公司中层领导竞争上岗演讲

第26页共26页公司中层领导竞争上岗演讲!!尊敬的各位领导、各位评委：你们好！今天我非常荣幸地在这里参加公司中层管理岗位竞聘演讲，这是我公司组建以来开展的第二次中层管理岗位竞聘活动，对我个人而言是第一次，我非常珍惜这次的竞聘时机，无论竞聘结果如何，我认为可以参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次的竞聘锻炼，使自己的工作才能和综合素质得到进步。我的竞聘目的是a2，就是**营业部副经理。现将本人的主要工作经历和工作情况简要介绍如下：我叫**，现任**营业部经理助理，出生于1970年3月18日，现年33岁，大专学历、*党员。1987年11月参军入伍，在广州军区空军后勤部87249____服役，由于在____期间表现优异、专业技术过硬、对待工作认真负责，在____屡次获得嘉奖，曾担任过船艇驾驶班班长，并在____荣耀的参加了中国*。1991年12月从____复员后，我被分配到***市话科工作，当时的工种是线务员，由于在工作中踏踏实实、勤学实干，屡次荣获先进消费工作者、先进*员。为更好的进步自身素质，更大的发挥自身奉献，1997年7月，我参加了成人高等教育招生考试，并成为石家庄邮政高等专科学校的一名学生，专业是邮电财务会计。在学校里，我刻苦学习文化专业知识，团结同学、尊重师长，深得教师和同学的好评。1999年6月，我顺利的从学校毕业，并很荣幸的被分配到****分公司市场部工作，从而展开了充满激情、充满希望的工作和生活。1999年7月，公司处于分营初期，面临着很多困难，为了尽早投入正常运转，公司建立了自己的营业效劳网点、成立了自己的计费中心。我有幸被分配到计费中心工作，负责营收稽核工作，面对工作量大、人员少等实际困难，我毫无怨言的全身心投入工作，为了确保营收工作的正常运转，经常加班加点。由于我公司的稽核工作与电信营业有许多不同点，加之经常开展各种促销活动，给稽核工作带来许多困难，而在此之前，我们并无经历可循，于是我与财务及营业前台的同事经常在一起研究讨论如何更好的发挥稽核工作的作用，制定合理的稽核方法。随着公司的开展及工作需要，我公司于**年6月成立了稽核班，由我担任稽核班长，业务及稽核种类也扩大到了全市范围，为更好的向财务部门提供可信的第一手资料，我经常深化各县营业部理解各种营收情况，并与营收管理人员讨论营收管理方法，及时堵塞各种营收破绽，确保了公司的营收资金平安管理。在公司领导的关心和帮助下，经过我与同事们近一年的不懈努力，使我公司的营收管理流程初步具备了正规管理的框架形式。**年4月，根据工作需要，我被分配到市场部综合管理的岗位上工作，由于每月要撰写市场经营分析^p，负责各县营业部的成绩考核、理解各种市场信息，参与制定各种营销政策，我对公司的市场经营工作有了更深化的认识，在这个岗位上，我学到了许多有价值的东西。**年8月，我参加了集团公司在北京邮电管理学院举办的市场营销培训班，对市场营销学和各种营销知识有了更为全面的理解。**年4月，我被市公司任命为**营业部经理助理，到任后详细分管市场、效劳、营销渠道等工作。当时潢川的竞争形势非常严峻，由于**公司屡次采取廉价政策，导致市场空前混乱，包括我们的销售商都先后公开销售**卡，致使我公司业务出现严重下滑。到**后我先后对**的挪动市场、营销渠道等情况进展了理解，并向**经理和**副经理作了汇报，通过讨论，我们获得一致意见。即根据市场竞争的加剧和营销渠道的波动情况，为避开销售淡季，应积极寻求新的销售方式，组建自己的营销队伍，同时加强效劳、基站建立等工作的力度，力争在短时期内改变潢川的被动场面。由于市场竞争等原因，**的**客户观望消费心理非常严重，以5月份**师范为例，为节省话费，**组织员工与我公司和**公司进展接洽，要求降低月租费、通话费，并不断在我公司与**之间寻求平衡点，致使挪动市场的竞争气氛空前紧张。更有甚者，有些客户在出现较高话费时甚至提出要减免话费的无理要求，威胁说如不减免话费将转网**。而营销渠道在**优惠入网政策的诱惑下，大局部销售商均以办理**业务为主。在这种市场压力下，为稳定**市场、进步业务开展速度，我们改变了以往的销售方式，组建客户营销效劳中心，摆脱过去主要依靠营销渠道开展业务的方式。于六月初抽调局部员工组建了直销效劳队伍，深化各乡镇、各单位开展上门直销效劳，同时在员工中适时开展业务开展短程赛，六月份当月业务开展即得到了一定的上升。由于工作关系，直销效劳队伍由我分管，在初期的工作中，我与大家一起到各乡镇理解市场情况、开展业务，在这些活动参与中，我深深的被员工们的工作热情和吃苦精神所感动，他们不辞劳苦，顶着三伏的烈日，到各乡镇、村开展业务，为我公司的开展作出了自己的奉献。效劳工作为迅速进步营业前台效劳质量，经与效劳质量一直较好的市营业部联络，从5月初起，我部委托市营业部对我部营业人员进展培训。为了不影响正常营业，我们采取了轮流培训的形式，每批两到三人轮流到市营业部学习两到三天。此活动开展了一个月左右，获得了较好的效果，我部前台效劳质量在培训后得到较大的进步。去年我部**营业厅被团县委命名为“青年文明号”在抓紧前台效劳管理的同时，我部对大客户的效劳工作也加强了力度，相继对大客户开展了生日送鲜花、送礼品等业务，得到广阔客户的认可与好评。考核管理方面为了保证效劳质量的常抓不懈，进步员工工作积极性，针对以往绩效考核方法比拟粗放的缺点，经向经理请示，由我对绩效考核方法进展了修改，把各项效劳指标、工作指标细化、量化，纳入了营业部绩效考核方法，形成了营业部、部室班组、员工个人的三级考核体制。由于新方法规定比拟详细，奖罚比拟适度，增加了可操作性，有效的促进了员工自觉、自发的标准自身行为，有效的促进了效劳质量和业务开展等方面的进步。营销渠道工作考虑到县城内的营销渠道在年初有较大的波动，业务开展和销售不理想，因此我部决定首先将农村渠道先期整合，在农村销售商中对局部销售才能强、忠诚度高的代办商，采取了“房子租过来，能人请进来”的方式，既降低了他们的本钱费用，又进步了他们的积极性和我部的管理灵敏性。至去年九月底，考虑到销售旺季即将到来，为防止营销渠道一边倒的现象继续出现，我部及时与县城内的各销售商签订了专营协议。为明确专营职责和范围，标准专营店的销售行为，针对协议中罚那么模糊不清的情况，我部制定了新的补充协议，重新规定了违规销售的处分条例。十月份县城内有一家专营商违规办理联通业务，我部发现后当即按照补充协议的相关规定对其进展了处分，较好的标准了营销渠道、减少了违规销售行为的发生。**年下半年，由于我部充分依托市公司的优惠政策。加之**全体员工付出了艰辛的劳动，截止**年12月20日，我部业务开展到达7803户，完成年方案的100.04%；运营收入3161.43万元，完成年方案的.98%；从年初的整体业务下滑到年底各项任务的全面完成，**营业部打了一个翻身仗，稳定了挪动市场，总体工作获得了较好的成绩。在这一年的锻炼时间里，作为个人工作方面，由于得到经理、副经理的大力支持，本人大胆工作，积极团结同志，争取到了各位同事的理解，在今年的工作中一直比拟顺利。可以这样说，可以到**与大家一起共事，也是我个人的荣幸和幸运。这几年，在中国挪动这个大家庭里的工作经历，使我体验到了前所未有的激情与喜悦，在这里，我感觉到了发挥自身价值的快乐，在这个企业里，公司领导层求真务实的工作作风和员工团结一致、拼搏向上的工作干劲，使我感觉到一种工作的激情，我认为这个企业就是值得我奉献自己的全部才能，为之奋斗终身的荣耀事业。下面谈一谈对应聘职务的理解营业部副经理的工作职责应是全力配合经理搞好管理工作，限于分管工作的不同，副经理应主要管理好以下几项工作：一是及时理解市场动态，深化市场的调研与分析^p，随时与经理保持良好沟通，制定合理的营销策略和市场应对措施，并组织施行，确保公司市场份额的占领；二是效劳的管理与考核，在今年的市场开展中，中国挪动的主要经营目的是业务与效劳双，牵涉到效劳工作是一种较细致的长期管理，要进步效劳质量应不断的、随时根据实际情况来完善、细化管理方法，制定合理的鼓励措施，为进步整体效劳质量，应身先垂范，确保整体效劳质量的稳步上升；三是销售渠道的管理，与销售商保持较好的关系，既要保证公司的利益，又要理解和配合销售商，在保证市场销售良好的同时，要严把质量关，确保业务开展的高质量、持续性和长期性；四是网络建立与维护方面，积极贯彻市公司的整体部署，加强基站的建立与维护，不断进步网络运行质量；五是员工队伍的培训与管理，要加强与员工的沟通，既要搞好团结、又要员工理解公司的整体经营思想和经营策略及目的，通过不断的业务学习和培训来进步员工队伍的整体素质。在培训的同时，通过制定更加细化的考核方法，到达加强整体控制和鼓励地目的。六是随时掌握各部门的运转情况，及时处理各种日常事物，平时多理解员工思想，解决员工实际困难，增强企业凝聚力。自身优势和任职目的关于自身优势，可以从以下几个方面来概括，一是我具有较高的专业文化知识，大专学历、是助理经济师，对财务工作和营收管理工作比拟精通，这对业务管理具有很大的帮助。二是我对市场工作有较深化的理解，在市场部的工作经历对我有较大的帮助，特别是在**经过一年的锻炼，我对基层工作有了更深化的认识，积累了一定的工作经历。三是我有作为一个好管理者的素质，我对待工作认真负责、求真务实，能认识自己的缺乏，勤奋好学，为进步自身素质，我目前仍在不断学习，如今***学院参加专升本函授学习。四是我敢于创新、思想敏锐，擅长承受新事物，并能根据实际情况，能大胆设想管理方法和经营策略。五是我有良好的组织协调才能，我团结同志，与同事关系良好，在管理营销渠道中，与销售商保持了良好的合作关系，与各县区营业部和市公司职能部门能经常沟通，求得了他们的理解和信任。六是我比拟年轻，现年33岁，精力充分，处于人生的黄金阶段，并具有较高的办事效率，对于工作有雷厉风行的作风。综上所述，我有信心、有才能做一名合格的副经理。但我也深深的明白，作为一名中层管理人员责任重大。假设我这次应聘成功，我将到达以下几个目的，一是保证市场份额和核心市场的占有，通过合理的营销筹划、市场应对措施及管理手段来确保我公司在当地挪动市场的效劳与业务双；二是在管理工作中继续推行三级考核管理方法，在市公司原有的考核方法根底上，继续在效劳管理、营销渠道管理等方面进展细化考核，促进公司整体管理程度的进步；三是加强员工队伍建立，鼓励员工参加业务技能培训和学历再教育，促进员工队伍整体素质的再进步。由于明年的市场形势更趋于复杂化，现将主要工作思路、详细措施和预期效果陈述如下：**年挪动市场将形成三家运营企业角逐市场的场面，133、小灵通为抢占市场，必然会加剧价格战，对明年的挪动市场必将造成较强的冲击，受国家资费政策的影响和目前市场消费才能的限制，我公司明年低端市场的开发将遇到前所未有的阻力。在不断的市场竞争中，我们如何适应今后的市场、稳定客户群、不断增强业务收入已成为下一步的工作重点。应对措施〔一〕在管理方式、人员组合方面作出合理的调整，增强营销、效劳队伍的建立，结合当地市场实际，灵敏运用各项政策，〔二〕加强员工素质教育，培养营销骨干力量，提倡团结拼搏、无私奉献、团队合作的精神，进步员工的综合素质，树立良好、亲和的企业形象，增强企业的竞争力。同时发挥客服人员的主动效劳、上门效劳精神，围绕客户需求，提供优质效劳，进步客户的忠诚度，实在进步整体效劳质量；〔三〕亲密关注市场动态，采取灵敏有效的市场对策，减少客户离网率，及时全面掌握市场动态，增强快速应变才能，保证市场份额的占领；随着竞争对手在推广133方面政策优惠幅度的不断增大及其用户的不断增多，133即将从推广初期步入成长期，其用户群将高速增长。作为中国挪动，不可能完全阻止其开展，在这个关键时期，我们应保持头脑清醒，认真考虑、衡量得失，制定实在有效的应对策略，尽量促使竞争对手减缓开展速度，既要保持与之相比的开展优势，又要确保本钱的低投入，这样才能在竞争中保持不败之地。个人方面在今后的工作中，还应加强自身业务学习，不断进步自身素质。假设竞聘成功，我将在干好本职工作的同时，积极配合经理的工作，加强与领导和员工的沟通，虚心承受员工批评和建议，努力进步自身管理程度。我想，只要有强烈的工作责任心和事业心，我会很快适应新的工作岗位，我会积极向老同志学习好的管理经历，我一定能早日抑制自身缺乏，成为一名合格的管理人员。谢谢！县局副职领导竞争上岗演讲尊敬的各位领导，各位评委，各位同事：大家好！首先感谢上级给予我这次展示自我的时机！县局副职领导实行竞争上岗，这是深化人事制度改革的重大举措，我坚决拥护，并积极参与。我将珍惜这次进步自己、锻炼自己的时机，英勇地走到这里来，承受大家的评判。介绍简历…………….经过十多年工作的锻炼，使我各方面素质得以进步，并从一名专管员成长为一名基层领导干部。每一次地域的变迁和工作的变化，对我人生阅历的增长和才能的培养都是一次难得的机遇。我信奉老实、正派的做人宗旨，胸怀坦荡，实实在在。我担任分局长以来，能认真履行自己的职责，虚心学习，勤奋工作，与同事们精诚团结，共同奋斗，每年均能很好地完成上级下达的各项工作任务。并连续两年获县局征管工作考核第一名。十多年的工作经历使我深深地感到机遇和挑战并存，成功与辛酸同在。参与这次竞争，我愿在积极进取中不断完善自我，在拼搏奉献中实现自己的价值。假设我竞争成功，将从以下四个方面开展工作：一是为正职当好参谋。详细讲就是摆正位置，当好配角；胸怀全局，出谋划策；服从领导，当好助手。二是做好分管的工作。我在基层工作了11年，基层的任何一样工作我都有了一定的经历，我还深深懂得基层第一线需要什么，基层的同志需要领导班子付出什么，我将从分管的工作出发，在尊重上级要求的前提下，充分考虑基层的需求，讲究工作方法，说实话，办实事；正确把握税收法律、法规、政策，依法办事；工作围绕“怎样去做，如何做好”的思路，有方案，有安排、有检查，保证工作落到实处；舍得花力气，把工作做实做细，充分调动同志们的工作积极性，共同完成工作任务。三是积极配合其他副职的工作。我始终认为“团结就是力量”这句话讲得很好，还有就是“三个臭皮匠合成一个诸葛亮”，一个人才能再大，但总有一些局限性。一个领导集体，只有精诚团结，互相配合，大家拧成一股绳，才能把工作做得更好。四是坚持正己正人的思想。要站在新的高度，以党的纪律、税务人员的纪律严格要求自己，洁身自好，只有管好了自己，才能昂首挺胸带队前进。我的理想是建立一支强有力的执法队伍，这支队伍可以是一个局，也可以是一个执法小组，甚至是一批兼职人员，他们纪律严明，严格按照法律程序办事，拿得起，放得下；他们中每一个人都是一股力量，能冲锋陷阵，但不打瞎仗；他们专门拔钉子，清障碍，扫除一切税收执法道路上的尘埃；他们办事雷厉风们，有他们在就没有积压的税案，也没用欠税。我相信，在他们辛勤汗水的浇灌下，我们的税收事业一定能大踏步前进。我最终希望看到的是：一个个昂首挺胸的地税人，一个让纳税人真正心悦诚服的地税征纳关系！各位领导，各位评委，各位同事，竞争上岗，有上有下，必有胜负，无论上、下，我都将一如既往此勤奋学习、努力工作。谢谢大家！中层竞争上岗演讲稿3篇尊敬的各位领导、评委、同志们：大家好!我叫金双恩，我竞聘的职位是办公室(政治处)主任。我感谢领导和同志们给我这次展示自我的时机，同时，我真诚欢送领导和同志们对我进展评议和考察。首先，我竞聘办公室(政治处)主任这个职位，是因为我愿意承受挑战，乐意承受挑战。因为我知道，当好主任是一件不容易的事。办公室(政治处)是一个综合部门，作为主任，不仅是一位科室的负责人，同时又是一个单位的内管家;不仅要有实干精神，还要擅长谋略;不仅要熟悉本单位的业务，还需要有广博的知识;不仅要有高超的组织管理程度，而且还需要有良好的人际沟通才能。在这个岗位上更能锻炼人，能更快地进步我自己。其次，我有信心履行好办公室(政治处)主任职责。我参加工作已有十三年，分别在基层所、基层科、办公室多个岗位锻炼过。特别是在办公室工作的五年，让我积累了较为丰富的工作经历，进步了协调才能、组织才能和人际沟通才能。同时，我具有较为扎实的理论知识和写作才能，通过自学考试分别获得法律本科文凭，并获得律师资格和公证员资格，我写的调研文章被省司法厅评为优秀论文。在工作中也获得了优异成绩，受到了组织和领导的好评与肯定，先后五年被评为优秀公务员，两次被评为局先进工作者，一次被评为县级先进工作者，今年又被评为“践行社会法治理念”先进个人。我从一名普通干部成长为如今的一名中层干部，并获得了点点滴滴成绩，这都是组织和领导对我的精心培养和帮助的结果，也是同志们的对我的帮助和呵护的结果。在此，我衷心对领导和同志们表示最真挚的感谢!第三，这次假设让我能荣幸担任此职务，我将全力当好四个“员”。一是当好“参谋员”。我将积极主动地站在全局考虑问题，把握好全局的中心工作，为领导决策提供信息、出谋划策，当好“参谋员”。二是当好“效劳员”。为领导效劳是办公室主任义不容辞的职责，领导交办的事要不折不扣地完成，但是为领导效劳的出发点和落脚点是为处室效劳、为全局干部效劳。我将积极倾听大家的呼声，多干实实在在的事情，为大家当好“管家”，做一名合格的“效劳员”。三是当好“协调员”。我一定会注重团结，顾全大局，与办公室全体干部一起协调好各种关系，以确保我局工作的正常运转。四是当好“管-理-员”。我要努力进步管理程度，完善各项规章制度，实在改良工作方法，努力开拓创新，调动全体办公室人员的工作积极性和创造性，使办公室形成一个团结协作的战斗集体。各位领导、同志们，我不会发出“给我一个支点，我来撬动整个地球”等一类的豪言壮语，因为我知道，我的才能和程度有限的。但是我想表达一个愿望，“给我一个舞台，让我来为本局的开展尽一份责任;给我一次时机，还你一个满意。”我要做一头忠诚的牛、老实的马、繁忙的骆驼，为领导做好效劳，为全体干部做好效劳，为我县司法行政事业做出积极的奉献。当然，假设这次落选，说明我离领导和同志们要求还要差距，我不会气馁，将坚决服从领导的安排，不管在什么岗位，继续努力做好本职工作。银行中层竞争上岗演讲稿中层竞争上岗演讲稿〔2〕尊敬的各位领导，各位评委，各位同事，大家好!我叫xx；37岁；中共党员；大专文化；助理经济师，现任xx县xx农村信誉社主任，今天我竞聘的岗位是xx县农村合作联社副主任一职，我竞聘这一职位有以下优势：一、本人具有丰富的基层管理经历。本人参加工作20年来，历任出纳员，会计员，网点负责人，大社信贷员，基层副主任等职务，自xx年任xx农村信誉社负责人以来，在工作中，本人敢于创新，敢管善管，工作成效显着；自xx年以来，本人连续___年考核均为“优秀”和被评为“先进个人”，本人和xx农信社也连续3年被县、镇党委和县联社、市办评为“优秀党员”和“先进单位”。二、本人具有较强的沟通才能和营销才能。任xx信誉社和尧周社负责人期间，本人注重加强与当地党政，业务骨干区域客户的沟通和公关协调联络，积极拓展市场，促使尧周社各项业务迅猛开展。至xx年9月底各项存款64556余万元。本人任职一年来增加各项存款14455万元。在xx西部存款增量、增幅、存款市场占有率在辖区内各金融机构中排名第一。本人在办理贷款、风险控制、清收不良贷款和支农力度、财务收支的工作等方面受到青珠县联社和当地党政的肯定和支持。三、本人具有较强事业心和责任心。在上级党委联社的正确领导下，本人能充分发挥党员干部的先锋模范作用，身先士卒，工作勤勤恳恳，求真务实，爱业敬岗，带着全社员工与时俱进，开拓创新，努力完成各项工作任务。本次竞聘如能成功，本人将重点做好以下几方面工作：一、是要摆正位置，认清职责，当好领导的参谋和助手在工作中，应当摆正自己的位置，在自己的职责及领导受权范围内开展工作。同时，与分管领导在工作上保持高度一致，做到补台不拆台，听从不盲从，办事到位不越位，不争功、不诿过，当好联社领导的参谋和助手。其次是培养自己的全局观念，站在领导的角度、联社的角度看问题、想问题，从大处着眼。多方面其他职能部门进展沟通、协调，形成合力，共同做好上级分配的各项工作。二、全力拓展金融业务市场份额，强管理，严内控。一是以优质效劳为依托，金融创新为手段，全力拓展农信社金融产品的市场份额，不断扩大效劳内涵，拓宽效劳领域。把组织资金的重点放在加强优质效劳和降低存款本钱上，到达扩张总量和优化构造的目的，不断进步农信社的综合竞争力。二是全力打造农信品牌为主线，大力拓展城区市场业务，通过城区业务的稳健扩张，实现新的效益增长点。三是以支农效劳为主线，把握商机，增强科技兴社意识，加快新业务拓展步伐，实现多渠道获利。四是重视和做好农信社三防一保工作，强化内控制度的落实和执行，杜绝和防范案件的发生。三、抓好线条管理，造就团结协造精神。我将在工作中，要注意去发现、学习别人的优点，查找、纠正自己的缺点，识大体，顾大局，真正做到思想上同心，目的上同向，行动上同步，事业上同干，大事讲原那么，小事讲风格，同心同德，携手共进，增强部门的凝聚力和战斗力。团结联社班子成员，深化领会并认真执行省联社的开展规划和工作措施，并以创新的思路、创新的方法，抓好分管的各项工作，加速推进全市农村信誉社向现代化金融企业迈进的步伐。我的演讲完毕，谢谢大家！银行中层竞争上岗演讲稿中层竞争上岗演讲稿〔3〕尊敬的各位领导，各位评委，各位同事，大家好!我叫xx；37岁；中共党员；大专文化；助理经济师，现任xx县xx农村信誉社主任，今天我竞聘的岗位是xx县农村合作联社副主任一职，我竞聘这一职位有以下优势：一、本人具有丰富的基层管理经历。本人参加工作20年来，历任出纳员，会计员，网点负责人，大社信贷员，基层副主任等职务，自xx年任xx农村信誉社负责人以来，在工作中，本人敢于创新，敢管善管，工作成效显着；自xx年以来，本人连续XX年考核均为“优秀”和被评为“先进个人”，本人和xx农信社也连续3年被县、镇党委和县联社、市办评为“优秀党员”和“先进单位”。二、本人具有较强的沟通才能和营销才能。任xx信誉社和尧周社负责人期间，本人注重加强与当地党政，业务骨干区域客户的沟通和公关协调联络，积极拓展市场，促使尧周社各项业务迅猛开展。至xx年9月底各项存款64556余万元。本人任职一年来增加各项存款14455万元。在xx西部存款增量、增幅、存款市场占有率在辖区内各金融机构中排名第一。本人在办理贷款、风险控制、清收不良贷款和支农力度、财务收支的工作等方面受到青珠县联社和当地党政的肯定和支持。三、本人具有较强事业心和责任心。在上级党委联社的正确领导下，本人能充分发挥党员干部的先锋模范作用，身先士卒，工作勤勤恳恳，求真务实，爱业敬岗，带着全社员工与时俱进，开拓创新，努力完成各项工作任务。本次竞聘如能成功，本人将重点做好以下几方面工作：一、是要摆正位置，认清职责，当好领导的参谋和助手在工作中，应当摆正自己的位置，在自己的职责及领导受权范围内开展工作。同时，与分管领导在工作上保持高度一致，做到补台不拆台，听从不盲从，办事到位不越位，不争功、不诿过，当好联社领导的参谋和助手。其次是培养自己的全局观念，站在领导的角度、联社的角度看问题、想问题，从大处着眼。多方面其他职能部门进展沟通、协调，形成合力，共同做好上级分配的各项工作。二、全力拓展金融业务市场份额，强管理，严内控。一是以优质效劳为依托，金融创新为手段，全力拓展农信社金融产品的市场份额，不断扩大效劳内涵，拓宽效劳领域。把组织资金的重点放在加强优质效劳和降低存款本钱上，到达扩张总量和优化构造的目的，不断进步农信社的综合竞争力。二是全力打造农信品牌为主线，大力拓展城区市场业务，通过城区业务的稳健扩张，实现新的效益增长点。三是以支农效劳为主线，把握商机，增强科技兴社意识，加快新业务拓展步伐，实现多渠道获利。四是重视和做好农信社三防一保工作，强化内控制度的落实和执行，杜绝和防范案件的发生。三、抓好线条管理，造就团结协造精神。我将在工作中，要注意去发现、学习别人的优点，查找、纠正自己的缺点，识大体，顾大局，真正做到思想上同心，目的上同向，行动上同步，事业上同干，大事讲原那么，小事讲风格，同心同德，携手共进，增强部门的凝聚力和战斗力。团结联社班子成员，深化领会并认真执行省联社的开展规划和工作措施，并以创新的思路、创新的方法，抓好分管的各项工作，加速推进全市农村信誉社向现代化金融企业迈进的步伐。我的演讲完毕，谢谢大家！中层竞争上岗演讲稿银行中层竞争上岗演讲稿银行中层竞争上岗竞聘演讲稿尊敬的各位领导，各位同事：大家好!我叫；37岁；中共党员；大专文化；助理经济师，现任XX县XX农村信誉社主任，今天我竞聘的岗位是XX县农村合作联社副主任一职，我竞聘这一职位有以下优势：一、本人具有丰富的基层管理经历。本人参加工作20年来，历任出纳员，会计员，网点负责人，大社信贷员，基层副主任等职务，自XX年任XX农村信誉社负责人以来，在工作中，本人敢于创新，敢管善管，工作成效显著；自XX年以来，本人连续___年考核均为优秀和被评为先进个人，本人和XX农信社也连续3年被县、镇党委和县联社、市办评为优秀党员和先进单位。二、本人具有较强的沟通才能和营销才能。任XX信誉社和尧周社负责人期间，本人注重加强与当地党政，业务骨干区域客户的沟通和公关协调联络，积极拓展市场，促使尧周社各项业务迅猛开展。至XX年9月底各项存款64556余万元。本人任职一年来增加各项存款14455万元。在XX西部存款增量、增幅、存款市场占有率在辖区内各金融机构中排名第一。本人在办理贷款、风险控制、清收不良贷款和支农力度、财务收支的工作等方面受到青珠县联社和当地党政的肯定和支持。三、本人具有较强事业心和责任心。在上级党委联社的正确领导下，本人能充分发挥党员干部的先锋模范作用，身先士卒，工作勤勤恳恳，求真务实，爱业敬岗，带着全社员工与时俱进，开拓创新，努力完成各项工作任务。本次竞聘如能成功，本人将重点做好以下几方面工作：一、是要摆正位置，认清职责，当好领导的参谋和助手在工作中，应当摆正自己的位置，在自己的职责及领导受权范围内开展工作。同时，与分管领导在工作上保持高度一致，做到补台不拆台，听从不盲从，办事到位不越位，不争功、不诿过，当好联社领导的参谋和助手。其次是培养自己的全局观念，站在领导的角度、联社的角度看问题、想问题，从大处着眼。多方面其他职能部门进展沟通、协调，形成合力，共同做好上级分配的各项工作。二、全力拓展金融业务市场份额，强管理，严内控。一是以优质效劳为依托，金融创新为手段，全力拓展农信社金融产品的市场份额，不断扩大效劳内涵，拓宽效劳领域。把组织资金的重点放在加强优质效劳和降低存款本钱上，到达扩张总量和优化构造的目的，不断进步农信社的综合竞争力。二是全力打造农信品牌为主线，大力拓展城区市场业务，通过城区业务的稳健扩张，实现新的效益增长点。三是以支农效劳为主线，把握商机，增强科技兴社意识，加快新业务拓展步伐，实现多渠道获利。四是重视和做好农信社三防一保工作，强化内控制度的落实和执行，杜绝和防范案件的发生。三、抓好线条管理，造就团结协造精神。我将在工作中，要注意去发现、学习别人的优点，查找、纠正自己的缺点，识大体，顾大局，真正做到思想上同心，目的上同向，行动上同步，事业上同干，大事讲原那么，小事讲风格，同心同德，携手共进，增强部门的凝聚力和战斗力。团结联社班子成员，深化领会并认真执行省联社的开展规划和工作措施，并以创新的思路、创新的方法，抓好分管的各项工作，加速推进全市农村信誉社向现代化金融企业迈进的步伐。我的演讲完毕，谢谢