2022-2023年咨询工程师之工程项目组织与管理提升训练试卷A卷附答案_第1页
2022-2023年咨询工程师之工程项目组织与管理提升训练试卷A卷附答案_第2页
2022-2023年咨询工程师之工程项目组织与管理提升训练试卷A卷附答案_第3页
2022-2023年咨询工程师之工程项目组织与管理提升训练试卷A卷附答案_第4页
2022-2023年咨询工程师之工程项目组织与管理提升训练试卷A卷附答案_第5页
已阅读5页,还剩44页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2022-2023年咨询工程师之工程项目组织与管理提升训练试卷A卷附答案单选题(共100题)1、下列关于投标保证金的表述中,正确的是()。A.投标保证金必须使用银行汇票B.投标保证金应随同投标文件一起提交C.投标保证金一般不超过投标总价的1%D.投标保证金有效期应超出投标有效期28天【答案】B2、选定合格的监理机构是业主在()阶段的主要任务。A.项目决策B.项目准备C.项目实施D.项目验收【答案】B3、建设单位组织编制环境影响评价文件的说法,不正确的是()。A.可能造成重大环境影响的,应当编制环境影响报告书B.可能造成轻度环境影响的,应当填报环境影响登记表C.对环境影响很小、不需要进行环境影响评价的,应当填报环境影响登记表D.可能造成重大环境影响的,对产生的环境影响进行全面评价【答案】B4、咨询任务的组织与实施中,制订项目咨询工作计划属于()的工作内容。A.工作前期准备B.组织计划实施C.提交咨询成果D.咨询工作的总结【答案】A5、在(),电子招标投标交易平台运营机构不得向招标人或者其委托的招标代理机构以外的任何单位和个人泄露下载资格预审文件、招标文件的潜在投标人名称、数量以及可能影响公平竞争的其他信息。A.合同签订之前B.合同签订之后C.投标截止时间前D.投标截止时间后【答案】C6、交钥匙模式是指()A.设计一采购一施工B.建造一运营一移交C.设计一建造一运营D.采购一建造一移交【答案】A7、下列关于建立安全生产责任制的要求,说法错误的是()。A.必须符合国家安全生产法律法规、政策和方针的要求,并要适时修订B.要具有可操作性C.责任制体系要与企业单位管理体制协调一致D.要求用会议贯彻会议,用文件落实文件【答案】D8、基于胜任特征行为面试的设计原则包括()A.以既定岗位的胜任特征模型为基础B.面试的试题,根据岗位对任职这所要求的各类胜任特征来编制C.要对所有的胜任特征进行评估和测量D.必须对每一条胜任特征进行深入全面的分析E.必须与企业内在环境条件保持统一【答案】A9、完成工程项目土地征用工作,属于业主管理()的任务。A.准备阶段B.前期阶段C.实施阶段D.策划阶段【答案】A10、工程质量管理的”三全控制”是指()A.全面质量控制、全过程质量控制和全员参与控制B.全面质量控制、金方位质量控制和全员参与控制C.全要素质量控制、全方位质量控制和全员参与控制D.全要素质量控制、全过程质量控制和全员参与控制【答案】A11、下列投标的情形中,评标委员会应当否决其投标的是()。A.逾期送达的投标文件B.未按要求密封的投标文件C.以低于成本报价竞争D.投标文件中出现细微偏差的【答案】C12、下列有关工程项目周期阶段的说法,正确的是()。A.工程项目准备阶段的主要任务是对工程项目投资的必要性.可行性进行科学论证B.工程项目准备阶段投入少,却对工程项目的战略方向起着决定性的作用C.工程项目试生产正常并经业主验收后,工程项目实施阶段即告结束D.工程项目实施阶段包括项目的保修和回访【答案】C13、下列关于工程建设项目货物招标投标的说法,正确的是()A.一个制造商对同一品牌同一型号的货物,最多可以委托两个代理商参加投标B.在提交投标文件的截止时间后送达的投标文件,招标人应当拒收C.投标人授权代表未参加开标会,评标委员会应否决其投标D.有效投标不足三个,评标委员会必须否决全部投标【答案】B14、企业管理费费率的计算基础不包括()。A.分部分项工程费B.人工费和机械费合计C.人工费、材料费和机械费合计D.人工费【答案】C15、全职人员在项目团队中的比例达到65%、有专职行政人员的工程项目组织模式是()。A.项目式模式B.平衡矩阵模式C.强矩阵式模式D.弱矩阵式模式【答案】C16、目前建筑业增值税税率为()。A.7%B.9%C.10%D.13%【答案】B17、职业健康安全与环境管理体系的建立步骤中,人员培训之前的步骤是()。A.体系策划与设计B.成立工作小组C.初始评审D.文件发布和体系试运行【答案】B18、项目任务即将结束,对团队来说是()阶段。A.磨合B.表现C.休整D.形成【答案】C19、下列关于发包人要求勘察人提前完成勘察的说法,正确的是()。A.发包人不得压缩合理的勘察服务期限B.提前完成勘察工作,可减少支付勘察费用C.造成勘察费用增加的,所增费用由承包人承担D.勘察人认为无法实施的,应在收到发包人书面指示后3天内提出异议【答案】A20、某工程原定2018年9月22日竣工,因承包人原因,致使工程延至2018年11月22日竣工。当地2018年10月1日,因法规的变化导致工程造价增加100万元,则其工程合同价款应()。A.调增50万元B.调减100万元C.调增100万元D.不予调整【答案】D21、根据经验数据统计,造成项目工期拖延频率最低的分部分项工程是()A.分隔墙施工B.楼地面施工C.门窗安装D.外立面施工【答案】C22、根据《标准施工招标文件》中的变更估价原则,对于已标价工程量清单中无适用或类似子目的变更工程的单价,A.发包人与监理工程师B.监理工程师与合同当事人C.承包人与总监理工程师D.总监理工程师与合同当事人【答案】D23、项目管理组织中的管理层次是指()。A.最高管理者的学历B.管理人员的职称层次C.管理分级的层次D.管理者的行政级别层次【答案】C24、咨询工程师的主要工作包括:①确定咨询工作计划;②取得咨询任务;③组建项目团队;④现场调研;⑤交付咨询成果。正确的实现顺序是()A.①—②—③—④—⑤B.②—①—④—③—⑤C.①—②—④—③—⑤D.②—①—③—④—⑤【答案】D25、下列关于单代号绘制的基本规则,说法错误的是()。A.箭线不得交叉B.不得出现回路C.正确表达已定的逻辑关系D.只有一个起点节点和一个终点节点【答案】A26、在职业生涯管理的职业选择与准备阶段,组织的主要任务是()。A.招聘配置员工B.组织上岗培训C.考查评定新员工D.接纳整台新员工E.帮助员工建立和发展职业锚【答案】A27、在双代号网络计划中,M工作有三项紧前工作,其最早开始时间分别为第6、8、9周,其持续时间分别为3、6、2周,则M工作的最早开始时间是第()周。A.9B.11C.14D.16【答案】C28、在某工程网络计划中,已知工作P的总时差和自由时差分别为5天和2天,工程师检查实际进度时,发现该工作的持续时间延长了4天,说明此时工作P的实际进度()。A.既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常进行B.不影响总工期,但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天C.将其紧后工作的最早开始时间推迟2天,并使总工期延长1天D.将其紧后工作的最早开始时间推迟4天,并使总工期延长2天【答案】B29、必须进行施工招标的工程项目不包括()A.使用国际组织贷款项目B.基础设施项目C.使用特定专利技术项目D.公共事业项目【答案】C30、根据《标准施工招标文件》,关于缺陷责任期的说法,正确的是()。A.缺陷责任期应从实际竣工日期开始起算B.缺陷责任期内出现的工程缺陷由发包人负责修复C.缺陷责任期内发生的修复费用由承包人承担D.缺陷责任期最长不得超过1年【答案】A31、根据《标准施工招标文件》,对于施工合同变更的估价,已标价工程量清单中无类似项目的单价,监理工程师确定承包商提出的变更工作单价时,应按照()原则。A.固定总价B.固定单价C.可调单价D.成本加利润【答案】D32、关于“代建制”实施方式的说法,错误的是()。A.“代建制”的实施方式可分为全过程代建和两阶段代建B.两阶段代建是将建设项目分为项目前期工作阶段代建和实施期工程代建C.采购施工承包商属于“代建制”的内容D.项目建设实施阶段中,投资人应选择好监理单位【答案】D33、下列不属于积极风险或机会的应对策略的是()。A.利用B.分享C.增加D.改善【答案】D34、承包商对工程项目的要求和期望是()。A.技资少,质量合格B.利润优厚,及时付款C.质量合格,运营正常D.贷款安全,保证进度【答案】B35、根据《建设工程质量管理条例》,质量保修期从工程()之日起计算。A.完工B.竣工验收合格C.交付计算使用D.办理房屋登记【答案】B36、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》,分部工程质量验收应由()组织。A.专业监理工程师B.总监理工程师C.施工单位项目负责人D.建设单位项目负责人【答案】B37、2017版红皮书强调,将履约担保与变更进行了关联。当变更导致合同价格累计增加或减少超过中标合同金额的()时,如业主要求,需要对履约担保额度进行相应调整。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】B38、工程项目初步设计中的安全报告的内容不包括()。A.总平面布置B.安全对策措施建设C.卫生保健设施D.地质安全影响因素【答案】B39、(2021年真题)在工程网络计划中,如果生产性工作A和B之间属于硬逻辑关系,则表明他们的先后顺序是由()决定的。A.组织关系B.工艺过程C.劳动力安排需要D.原材料安排需要【答案】B40、调解委员会调解劳动争议应遵循自愿的原则,但不包括()。A.申请调解自愿B.举证自愿C.调解过程自愿D.履行协议自愿【答案】B41、PERT与CPM的根本区别在于PERT使用了()时间估计。A.最大可能B.平均C.加权平均D.最小可能【答案】C42、委托工程咨询机构开展施工招标工作,是工程项目在项目()阶段的一项任务。A.前期B.准备C.实施D.竣工验收【答案】B43、()是人对某种事物与特定对像所持有的一种肯定或否定的心理倾向A.归因B.知觉C.动机D.态度【答案】D44、某分项工程月计划完成工程量为3200m2,计划单价为15元/m2,月底承包商实际完成工程量为2800m2,实际单价为20元/m2,则该工程当月的计划工作预算投资(BCWS)为()元。A.42000B.48000C.56000D.64000【答案】B45、招标工程一般以投标截止日期前()天作为基准日期。A.7B.14C.42D.28【答案】D46、关于双代号网络计划的工作最迟开始时间的表述,正确的是()。A.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值B.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值C.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值减去本工作持续时间D.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值减去本工作持续时间【答案】D47、某项目团队,全职人员所占比例为20%,且有专职的项目经理,则该项目的组织模式是()。A.项目式B.平衡矩阵式C.强矩阵式D.弱矩阵式【答案】B48、因不可抗力造成的损失,应由承包人承担的情形是()。A.因工程损害导致第三方财产损失B.运至施工场地用于施工的材料的损害C.承包人的停工损失D.工程所需清理费用【答案】D49、关于卖方的保证,以下说法错误的是()。A.合同设备符合合同约定的规格、标准、技术性能考核指标等B.合同范围内提供的备品备件能够满足合同设备在质量保证期结束前正常运行及维修的需要C.如在质量保证期结束前因卖方原因出现备品备件短缺影响合同设备正常运行的,卖方根据情况可有偿提供D.如果在合同设备设计使用寿命期内发生合同项下备品备件停止生产的情况,卖方应事先将拟停止生产的计划通知买方【答案】C50、下列关于项目工作分解结构的表述中,错误的是()A.工作分解结构是一种层次化的树状结构B.工作分解结构可以满足各级别项目参与者的需要C.工作分解结构不能对工程项目的范围进行定义D.工作分解结构可以与项目组织结构有机结合【答案】C51、工程项目实施阶段的健康、安全、环保(HSE)工作包括()A.进行项目环境影响评价B.制订HSE风险对策C.进行项目设计变更控制D.建立HSE现场检查制度【答案】D52、咨询工程师在()阶段对项目拟建设地区或企业所在地区及项目所属行业情况进行调查分析。A.项目前期B.项目准备C.项目实施D.项目投产运营【答案】A53、下列项目组织形式中,最容易出现重复配置、资源浪费问题的是()。A.职能式组织B.项目式组织C.矩阵式组织D.复合式组织【答案】B54、下列关于业主和承包方的试运行质量管理工作,表述正确的是()。A.由业主方负责清理、调试等准备工作B.由承包方组织和指挥操作人员组织实施试运行C.由业主方项目负责人组织编制试运行总结报告D.业主方在承包方技术指导下组织试运行人员培训工作【答案】D55、某工程出现施工安全事故,造成2000万元直接经济损失,该事故属于()A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故【答案】C56、按照《建筑工程施工质量验收统一标准》,组织进行检验批质量验收的人员是()。A.总监理工程师B.专业监理工程师C.施工单位总工程师D.施工单位项目经理【答案】B57、下列关于工程隐蔽部位覆盖前的检查说法错误的是()。A.工程隐蔽部位施工作业完成后,必须在覆盖前由承包人先行自检B.工程隐蔽部位经监理人检查合格并签证后,才能进行下一道工序C.取包人私自覆盖的工程,监理人有权指示承包人进行补检,无论结果如何,责任均由承包人承担D.由发包人提供的材料或工程设备不合格造成的工程不合格的,由发包人采取补救措施【答案】D58、下列关于咨询师参与管理的特点说法错误的是()。A.是智力型工作B.职业的规范性C.服务的有偿性D.直接建设工程顶目实体【答案】D59、双代号时标网络计划中工作箭线中波形线的水平投影长度表示其()。A.持续时间B.自由时差C.总时差D.时间间隔【答案】B60、根据《标准施工招标文件》,关于承包人索赔期限的表述,正确的是()。A.按照合同约定接受竣工付款证书后,仍有权提出在合同工程接受证书颁发前发生的索赔B.按照合同约定接受竣工验收证书后,无权提出在合同工程接受证书颁发前发生的索赔C.按照合同约定提交的最终结清申请单中,只限于提出工程接受证书颁发后发生的索赔D.按照合同约定提交的最终结清申请单中,只限于提出工程接受证书颁发前发生的索赔【答案】C61、监理人在收到承包人进度付款申请单以及相应的支持性证明文件后的()天内完成审查;发包人应在监理人收到进度付款申请单后的()天内将进度应付款支付给承包人。A.7;7B.7;14C.14;14D.14;28【答案】D62、勘察纲要应由()审批、签字并加盖公章。A.项目负责人B.勘察单位技术负责人C.项目技术负责人D.总监理工程师【答案】B63、英国某企业拟投资建设纳入我国免疫规划的疫苗品种生产项目(总投资为2亿元人民币),该项目应由()核准。A.国务院B.国务院发展改革部门C.省级发展改革部门D.地级发展改革部门【答案】C64、项目风险管理是一种()手段。A.被动控制B.主动控制C.事前控制D.事后控制【答案】B65、实行备案制的建设项目,建设单位应()完成环境影响评价报批手续。A.在办理备案手续前B.在办理备案手续后10日内C.与办理备案手续同步D.在办理备案手续后且项目开工前【答案】D66、BOT是一种()的项目融资方式。A.必须追索B.无限追索C.无须追索D.有限追索【答案】D67、构成项目团队的基本条件不包括()。A.成员之间必须有一个共同的目标B.团队有团队计划C.团队内有一定的分工D.团队内有一定的工作程序【答案】B68、从生理角度进行压力反应导向管理的措施有()。A.冥想B.认知评价C.生物反馈训练D.放松训练E.寻求心理咨询师支持【答案】A69、根据《国务院办公厅关于清理规范工程建设领域保证金的通知》(国办发[2016]49号),在工程项目竣工前,已经缴纳()的,建设单位不得同时预留工程质量保证金。A.履约保证金B.投标保证金C.农民工工资保证金D.预付款保证金【答案】A70、投标人对开标投诉的,依法应当先向()提出异议。A.招标人B.评标委员会C.纪律检查委员会D.有关行政监督部门【答案】A71、工程项目管理组织中,上级管理者直接领导的下级人员数量称为()。A.组织规模B.组织结构C.管理幅度D.管理层次【答案】C72、()确立了工程咨询行业先进的管理理念和科学的管理方法,构成了FIDIC完整的知识体系。A.工程合同B.FIDIC文献C.FIDIC合同条件D.咨询服务合同【答案】B73、货物采购中的现场监造与检验工作不包括()A.对生产制造厂质保管理系统提出建议B.确定检验计划和重点C.检查关键工序是否按计划进行D.跟踪货物生产全过程【答案】C74、用挣值法进行投资,进度综合分析时,若进度偏差大于0,则工程项目绩效评价的结论是()。A.进度比计划滞后B.进度按计划进行C.进度比计划提前D.无法判断当前绩效【答案】C75、各项生产规章制度的核心是()。A.生产责任制B.技术措施C.职业健康措施D.宣传教育措施【答案】A76、根据《标准施工招标文件》(2007年版),承包人发生()约定的违约情况时,发包人可通知承包人立即解除合同。A.承包人违反合同约定,私自将合同的全部或部分权利转让给其他人B.承包人私自将已按合同约定进入施工场地的施工设备撤离施工场地C.承包人无法继续履行或明确表示不履行或实质上已停止履行合同D.承包人未能按合同进度计划及时完成合同约定的工作,已造成工期延误【答案】C77、办理有关设计文件的审批工作,是()在项目准备阶段的主要任务。A.项目咨询单位B.项目施工单位C.项目业主D.政府管理部门【答案】C78、工程项目建设周期中,投入人力、物力、财力最多,管理难度也最大的阶段是()。A.竣工验收B.实施C.试生产D.准备【答案】B79、工程咨询服务的投标文件通常采用()的形式。A.附录B.建议书C.投标函D.补充协议【答案】B80、下列关于项目团队的发展过程,错误的是()。A.了解项目情况,研究工作任务是项目经理的首要任务B.项目工作计划是开展项目工作的参考性文件C.在团队组建过程中,项目经理要向入选的团队成员说明项目目标D.项目经理要注意建立团队与客户的联系【答案】B81、对一个建设工程项目而言,()的管理工程项目管理的核心。A.业主方B.施工方C.监理方D.设计方【答案】A82、从风险管理的角度,保险具有风险组合和()两种机制。(新教材已删除)A.回避B.转移C.减轻D.利用【答案】B83、施工承包人应在工期可以顺延的情况发生后()内,将延误的工期向工程师提出书面报告。A.7天B.14天C.21天D.28天【答案】B84、咨询项目委托方对咨询任务的要求通常体现在()中。A.项目建议书B.项目可研报告C.项目工作大纲D.项目工作计划【答案】C85、某项目向银行借款,年初借款本息累计为6000万元,本年计划再借款600万元,假设年利率为5%,在编制投资估算时本年应计利息为()万元。A.300B.316C.330D.345【答案】B86、能同时对危害和机会的风险做出应对的策略是()A.回避风险B.转移风险C.接受风险D.减轻风险【答案】C87、建设工程施工合同文件包括:①协议书;②投标书;③中标通知书;④合同通用条款;⑤合同专用条款;⑥工程量清单。当各合同文件对同一事项的解释出现不一致时,优先解释顺序为()。A.③一①一②一⑤一④一⑥B.②一③一①一⑤一④一⑥C.③一②一①一④一⑥一⑤D.①一③一②一⑤一④一⑥【答案】D88、根据《建设工程工程量清单计价规范》,某招标工程量清单中挖沟槽土方的工程量为2600m3,投标人在考虑工作面和放坡后,预计开挖土方量为5090m3,运输土方量为1925m3,并确定人料机及管理费、利润合价为118200元。不考虑其他因素,则该分项工程的工程量清单综合单价为()元/m3。A.16.85B.45.46C.23.22D.61.40【答案】B89、某工程施工过程中发生了一项未在合同中约定的零星工作,增加费用2万元,此费用应列入工程的()中。A.暂列金额B.暂估价C.计日工D.总承包服务费【答案】C90、双代号网络计划中,某工作最早第3天开始,工作持续时间2天,有且仅有2个紧后工作,紧后工作最早开始时间分别是第5天和第6天,对应总时差是4天和2天。该工作的总时差和自由时差分别是()。A.3天,0天B.0天,0天C.4天,1天D.2天,2天【答案】A91、某工程网络计划中,N工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第7天,最迟开始时间和最迟完成时间分别为第8天和第10天,则N工作的总时差为()天。A.5B.4C.3D.2【答案】C92、某施工机械预计使用年限内的耐用总台班是2000台班,机械预算价格是150万元,残值率是5%,则该机械的台班折旧费是()元/台班。A.855.0B.789.5C.712.5D.37.5【答案】C93、(2021年真题)在单代号网络计划中,箭线表示()。A.需要消耗时间和资源的工作B.需要消耗时间但不需要消耗资源的工作C.工作持续时间D.紧邻工作之间的逻辑关系【答案】D94、关于设计概算的编制,下列计算式正确的是()。A.单位工程概算=人工费+材料费+施工机具使用费+企业管理费+利润B.单项工程综合概算=建筑工程费+安装工程费+设备及工器具购置费C.单项工程综合概算=建筑工程费+安装工程费+设备及工器具购置费+工程建设其他费用D.工程项目总概算=各单项工程综合概算+建设期利息+预备费【答案】B95、增强职业责任意识,正确的态度有()。A.加强职业责任修养B.反思自己是否竭尽全力C.不断矫正自己的行为偏差D.养成职业道德行为习惯【答案】A96、下列文件中,属于无效投标文件的是()A.在提交截止时间后送达的投标文件B.以低于成本价竞标的投标文件C.明显不符合技术标准的投标文件D.投标人名称与资格预审时不一致的投标文件【答案】A97、根据《标准设备采购招标文件》通用合同条款,关于合同价款的说法,错误的是()。A.合同生效前,买方应向卖方支付10%的预付款B.卖方按合同的约定交付全部合同设备后,28日内向卖方支付合同价交货款的60%C.买方收到按合同的约定交付全部合同设备后,28日内向卖方支付合同价交货款的10%D.如果依据合同约定卖方向买方支付费用,买方有权从结清货款中扣除该笔费用【答案】C98、工程项目关键绩效评价指标法,是把组织的战略目标分解为可运作的远景目标和()的有效工具。A.综合目标B.量化指标C.近期目标D.定性指标【答案】B99、项目中有两类过程,其中因产品不同而各异的一类过程是()A.产品的创造过程B.产品的管理过程C.项目的设计过程D.项目的管理过程【答案】A100、某工程项目建设周期较长,实施期间项目的建设条件和外部环境发生了变化,这体现了工程项目()的特征。A.复杂性B.一次性C.整体性D.固定性【答案】A多选题(共50题)1、不能作为检验WBS是否定义完全,项目的所有任务是否都被完全分解的依据是()A.是否明确定义了每个任务的开始和结束B.是否每个任务都有一个可交付的成果C.是否容易估算成本D.是否明确了变更申请【答案】D2、根据建标([2013]44号文),投标报价中的其他项目费主要包括()。A.暂列金额B.暂估价C.计日工D.总承包服务费E.现场签证【答案】ACD3、下列属于工程项目质量管理的特点的是()。A.工程项目质量具有隐蔽性B.影响工程项目质量的因素少C.工程项目质量管理难度大D.工程项目质量特性单一E.工程项目周期长风险多【答案】AC4、根据《国务院办公厅关于清理规范工程建设领域保证金的通知》(国办发[2016]49号),对建筑业企业在工程建设中需缴纳的保证金,除依法依规设立的()外,其他保证金一律取消。A.投标保证金B.履约保证金C.工程质量保证金D.农民工工资保证金E.预付款保证金【答案】ABCD5、以下施工企业支付的各项费用中,属于材料费的有()。A.材料原价B.运杂费C.运输损耗费D.采购费、仓储费E.折旧费【答案】ABCD6、工程项目的复杂性主要表现为()。A.交易的复杂性B.组织的复杂性C.环境的复杂性D.生产过程的复杂性E.费用构成的复杂性【答案】ABCD7、PDAC模式将环境管理体系要素分为()、策划、改进。A.组织所处的环境B.领导作用C.支持和运行D.方针E.绩效评价【答案】ABC8、下列属于措施项目费的是()。A.脚手架工程费B.安拆费及场外运费C.总承包服务费D.二次搬运费E.工程复测定位费【答案】AD9、职业健康安全与环境管理体系要素包括()。A.纠偏为主B.绩效评价C.改进D.领导作用E.外部约束【答案】BCD10、阿伦和梅耶提出的组织承诺不包括()。A.感情承诺B.继续承诺C.规范承诺D.口头承诺【答案】D11、工程项目管理的内部环境包括()。A.组织文化B.人力资源状况C.人事管理制度D.技术标准、规范E.社会、经济、文化、政治【答案】ABC12、工程项目人力资源需求组织计划的有关说明中,工作描述的作用是()。A.供上级领导检查工作时使用B.供组织内部人员了解该项工作的职责C.选择团队人力资源时有清晰的目标D.对项目管理人员进行奖励和处罚E.为将来被安排该职位的人员对该工作有明确的了解与把握【答案】C13、()是指一国在一定时期内生产的最终产品和服务按价格计算的货币价值总量。A.总需求B.国民净收入C.总供给D.国内生产总值【答案】C14、采用商谈的办法获取项目团队成员时,通常可以()A.同设备制造商商谈B.同业主商谈C.同公司内职能部门商谈D.同公司内其他项目团队商谈E.在公司内公开选拔【答案】CD15、乐观系数决策标准又称()。A.赫威斯准则B.口头承诺准则C.感情承诺准则D.继续承诺准则【答案】A16、影响团队凝聚力的内部因素包括()。A.团队的规模B.团队的失败经历C.团队的目标D.激励方式E.团队的成功经历【答案】ACD17、根据双因素理论,以下关于激励因素的表述正确的是()。A.激励因素在对工作不满意状态消除的过程中发挥重要作用B.公司政策管理、监督、工资、同事关系、工作条件属于激励因素C.提供充足的激励因素,是进行团队建设与管理的必要前提D.激励因素如果得到满足,将会极大地激发员工的工作热情,具有持久性和稳定性E.激励因素增加会带来工作积极性和工作业绩的增加【答案】D18、矩阵式组织结构的缺点包括()。A.项目管理权力平衡协调任务重B.项目成员将接受多头领导C.信息回路比较复杂D.团队工作目标不明确E.团队没有后顾之忧【答案】ABC19、咨询工程师在施工过程中的质量控制工作包括()A.制定项目质量计划B.确定过程质量控制点C.对关键质量点进行跟踪监控D.对工程设计变更进行处理E.对工程质量事故进行处理【答案】CD20、某工作实际进度发生偏差,判定该工作是否对后续工作和总工期产生影响的依据有()。A.该工作是否处于关键线路B.该工作实际投资是否很大C.工程资源是否充足D.进度偏差是否超过该工作的总时差E.进度偏差是否超过该工作的自由时差【答案】AD21、劳动争议当事人申请仲裁应当符合的条件包括()A.有明确的被申请人B.申请人与争议有直接厉害关系C.申请时间符合申请仲裁的时效规定D.有具体的仲裁请求以及所一句的事实,理由E.申请仲裁的劳动争议属于委员会的受理范围【答案】ABCD22、(2021年真题)FIDIC生产设备和设计-施工合同中,业主应该承担风险的有()。A.设计风险B.不可预见风险C.工程量变化风险D.例外风险E.符合预期目的风险【答案】BD23、(2021年真题)下列属于矩阵式组织结构中,强距阵式特点的是()。A.可在一定程度上避免资源出现“囤积”和浪费B.项目经理来自职能部门,负责本部门工作和项目工作C.项目经理与上级沟通需在职能部门负责人与公司领导间平衡D.项目运作更符公司规定,不易出现矛盾E.没有专职项目经理【答案】AD24、以下关于竣工付款证书及支付时间,说法正确的有()。A.监理人在收到承包人提交的竣工付款申请单后的28天内完成核查B.发包人应在收到后28天内审核完毕,由监理人向承包人出具经发包人签认的竣工付款证书C.监理人未在约定时间内核查,又未提出具体意见的,视为承包人提交的竣工付款申请单已经监理人核查同意D.发包人应在监理人出具竣工付款证书后的14天内,将应支付款支付给承包人E.发包人不按期支付的,按约定将逾期付款违约金支付给承包人【答案】CD25、下列关于工程项目委托招标的说法,正确的有()A.行政机关可以作为出资人成立招标代理机构B.委托招标时招标人应与招标代理机构签订合同C.具备自行招标条件的招标人也可以委托招标D.招标代理机构不得无权代理或越权代理E.经招标人同意代理机构可接受同一项目的投资咨询【答案】BCD26、招标工程量清单应以单位(项)工程为单位编制,应由()组成。A.分部分项工程量清单B.措施项目清单C.其他项目清单D.规费和税金项目清单E.单位工程量清单【答案】ABCD27、下列不属于货物采购合同标的的有()。A.水泥B.铁路C.声光报警器D.预制混凝土板E.工程管理电子系统【答案】B28、(2021年真题)关于项目管理承包模式(PMC)的说法,正确的有()。A.业主能够直接控制工程费用B.可统一协调和管理项目的设计和施工C.可充分发挥管理承包商在项目管理方面的专业技能D.业主与管理承包商所签订的合同可包含工程施工承包的内容E.可利用快速路径法施工,缩短项目工期【答案】BCD29、下列属于工程建设其他费的有()。A.可行性研究费用B.专项评价费C.工程保险费D.基本预备费E.铺底流动资金【答案】ABC30、某项目在招标时被分成若干个项目包,分别发包给不同的承包人,承包人中标后与招标人签订的合同属于()A.单项项目承包合同B.分包合同C.单价合同D.成本激励合同【答案】A31、下列建筑安装工程费用中,属于施工机械使用费的有()。A.夜间施工费B.经常修理费C.燃料动力费D.安拆及场外运输费E.大型机械设备进出场及安拆费【答案】BCD32、项目管理过程保证项目的()。A.特性B.功能C.质量D.效率E.效益【答案】D33、下列关于风险监测与控制的表述中,正确的有()A.项目风险审查应不定期地实施B.项目某些要素的改变,都需要新的风险分析和风险应对计划C.风险监测与控制要在项目整个生命周期中持续进行D.风险识别清单更新就是根据工作中取得的经验,对检查表进行更新E.如果频繁地执行应急计划,则需要考虑变更项目计划以应对风险【答案】BCD34、下列费用中,属于工程建设其他费的有()。A.研究试验费B.勘察设计费C.联合试运转费D.基本预备费E.铺底流动资金【答案】ABC35、工程项目费用管理的一般过程包括()A.费用估算B.资金筹措C.费用控制D.费用计划E.编制资源消耗计划【答案】ACD36、根据《职业健康安全管理体系》,属于“绩效评价”要素的是()。A.监视、测量、分析和评价B.内部审核C.管理评审D.应对风险和机遇的措施E.职业健康安全与环境目标及其实现的策划【答案】ABC37、关于质量保证金的表述,正确的是()。A.除专用合同条款另有约定外,质量保证金原则上采用质量保证金保函方式B.除专用合同条款另有约定外,质量保证金的扣留原则上采用在支付工程进度款时逐次扣留方式C.发包人累计扣留的质量保证金不得超过工程价款

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论