企业行政个人总结

企业行政个人总结企业行政个人总结1

20xx年行政人事部在公司领导战略思想的指导下，在公司领导教育、支持、关爱下，在各部门负责人的大力协作下，在部门全体员工的努力下，较之去年各项工作有了显著的转变：首先表现在通过加强制度化治理，全面提升了治理水平，增加了员工分散力和积极开展各项工作的动力。依据公司的战略思想，把公司目标及部门的各项工作分解到人，部门领导职责明确，个人工作分工明细，作为定位于效劳型的公司，加强效劳意识，提高效劳质量是每个员工的第一职责，作为职能部门，首先是以身作则，严于律己，作好表率，同时在治理中表达“细、实”。下面将一年的工作简要总结如下：

一、标准聘请流程，准时完成聘请任务

1、依据公司进展需要，准时把握业务进展对人员的需求，标准聘请流程，制定有效的人员供应、配制。自今年x月到目前，共有效聘请xx人。

2、依据工作需要和员工特进步行人岗匹配的调整，做到人尽其才，岗得其人，人岗匹配，全年共调员工xx人。

3、结合公司业务特点，针对营销人员需求量大且有肯定的流淌性，选择经济实惠的聘请渠道，极大的降低了聘请本钱。全年聘请费用共计xx元。

二、制定公司培训框架，分三局部

治理培训、业务培训、新员工入职培训，制定公司培训框架，分三局部：治理培训、业务培训新员工入职培训，使培训逐步系统化，为明年培训工作上台阶打下根底。使培训逐步系统化，为明年培训工作上台阶打下根底。

4、针对今年新入司人员众多，行政人事部结合公司详细状况编制《新员工入职培训手册》，截止目前，共培训新员工xx余场，培训xx人。

5、组织中层以上干部学习《xxx》，共安排xx场，参与人数共计xx人次。共组织中层以上干部外出参与培训xx人次，培训内容包括《超级客户效劳》、《狼世代的企业竞争之道》《劳动争议的预防与解决》等。

6、从第四季度起，开展中层以上干部每季度读书活动，并定期举办读书研讨会，对员工的读书活动，行政人事部负责监视、检查各部门落实状况。为使公司成为学习型的组织做必要的预备工作。

7、监视、指导、协作业务部门开展业务培训。要求各业务部门每季度上报培训需求，对业务部门的培训工作大力协作，帮助完成。

三、始终如一贯彻绩效考核，为下一步全面提升绩效评估工作打下根底

始终如一贯彻绩效考核，为下一步全面提升绩效评估工作打下根底。加大部门主管的评估力度，每季度按期进展季度考核。

8、修订《季度考核表》并准时汇总，为年终的各项评比工作打下了根底，同时针对消失的问题准时与各部门沟通，积极查找解决方法。

9、完成年度内市场部、工程部月绩效考核。每月将市场部、工程部月绩效考核结果进展核算后与当月工资挂钩、做到奖勤罚懒，同时保证按时发放，并完成了个人所得税的处理及帐外返款事宜的处理。

10、仔细兑现考核结果，通过考核对不符合公司要求、违反公司纪律的局部员工进展了惩罚，其中辞退xx人，罚款x人，行政警告x人。对优秀员工和部门全年颁发总经理奖共计x次。将x名优秀直销人员转为有固定底薪的可培育人才。

11、20xx年度优秀员工的评比活动，设定评比标准、评比方法及鼓励措施。

12、结合月考核和季度考核结果，着手进展各部门梯队人员建立，要求各部门选出各自梯队人选。并将此项工作作为今后人力资源治理常抓不懈的重点工作。

13、积极进展企业文化建立，加强公司内部渠道畅通，提高员工满足度。

企业行政个人总结2

本人20xx年8月进入公司,先后从事行政文员、人力资源治理等岗位工作。近五年来，我立足岗位，不断加强业务学习，强化业务技能。现将个人工作状况总结如下：

一、立足岗位，努力工作

xx年8月至07年2月，我从事行政文员工作，在这个工作岗位上，本着“把工作做的更好”的目标，我立足岗位，积极工作，完成职责范围内各项事务。一是做好公司各阶文件的登记、修改、下发，完成质量体系中的A、B版文件的修订工作；二是做好电话接转、电话通知、记录传达以及文件文印工作；三是做好公司员工考勤治理，饭卡办理及统计；四是帮助做好公司来人来宾接待工作；五是图书资料以及公司各类许可证件保管与查阅，并把原来没有详细整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内，给大家查阅文件供应便利。

xx年3月以来，我主要从事人力资源治理工作。依据公司各部门、车间人力资源需求以及公司聘请规划，做好人员聘请。先后6次参与县级以上大型聘请会，满意公司生产、进展、扩大的需求。做好新员工入职手续办理，安排至相关部门、车间，安排好住宿和就餐等事宜。做好新进员工培训，使他们熟识和了解公司厂纪厂规及作息时间安排。做好劳保、办公用品申购与发放治理，每月10日前统计部门、车间报下月办公用品需求规划，月底对办公用品进展发放，按需所发，做到不铺张，按时清点，以便能准时补充办公用品，满意大家工作的需要。每周例会准时做好会议内容记录整理，依据会议宗旨和精神撰写会议纪要，对会议记录做全面检查，并存电子档计算机共享，便于有关部门查阅，以便更好地贯彻执行会议精神。做好公司宣传文化建立，每月中旬编制记录公司发生的新闻及政策，并从网络或报纸上转载有意义的故事或文件，从而行成企业文化，于月底宣传栏公布《月度企业月刊》。做好“6S”工作，每周组织生产、品质等部门对公司各部门、车间进展检查，对不符合项，进展公示，以促进准时整改。

二、加强学习，提升技能

从我进入公司工作以来，公司不断进展壮大，也对个人工作提出更高的要求，为此，我不断加强学习提升岗位工作力量。在这期间，我自学平面设计及CAD，并在现在工作上得到运用，如做好欢送词、欢送架、组织架构图、生产部编制的各车间作业指导书（彩版）、各车间统一制作区域标识等。学习人力资源学问，参与市组织的企业绩效考核、绩效量化等相关学问培训，参与县劳动局组织的《劳动合同法》学问培训，通过学习培训，了解更多人力资源治理方面的学问，更好的指导自己做好日常人员聘请、培训等工作。学习企业治理学问，利用每周一、三、五晚加班，从公司的图书

资料中学习，简洁了解企业治理学问、电池行业动态以及“6S”现场治理学问，并结合实际把“6S”学问运用到工作来，如07年修订了“6S执行手册”，会同生产、品质等部门开展了每周的生产现场整顿活动。

固然，我也糊涂地熟悉到自己在工作还存在着一些缺乏，如“6S”工作，虽然与前况相比，有很大进步。但在“6S”方面我还有许多缺乏，最主要是缺少持之以恒的思想，有时为了其他工作而忽视“6S”。且检查工作的深度不够，6S治理只是做到清洁，其他内容尚做的不够。对员工培训方面更多地是注意了新员工入职培训，而对其他部门老员工培训催促不够。对劳保、办公用品主要注意申购和发放的治理，而对物品的使用治理还不够等等。

这些都是我今后工作需要努力改良的方面，在新的一年里我将根据《09年各部门培训规划》积极绽开工作，在培训中全面推行6S等治理制度，同时加强对劳保、办公用品使用治理，尽力做到既不铺张，又能满意工作之需。

回忆以往的工作，我感受颇多，我从一名不谙世事的学生，成长为一名公司老员工。我觉的，我只作了我应当做的，却收获了许多东西，在我付出的同时，收获了成果，收获了成长，收获了公司的信任，在新的一年，我将加倍努力工作，为公司进展壮大奉献自己一份力气！

企业行政个人总结3

今年年初，我通过人才聘请，在xxx公司得到了自己的第一份工作，带着对事业的激情和对新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的工作岗位。作为一名尚未走出大学校门、专业并不非常对口，且没有任何工作阅历大学生来讲，一切都是生疏而新奇的。工作中，我始终虚心求教，恪尽职守，努力做好本职工作。在过去的一年里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺，对于每一个追求进步的人来说，都免不了会在年终岁未对自己进展一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。现就近一年来的工作状况向各位领导作简要汇报。

一、人事治理方面

1、制定并落实相关人事治理制初到公司，适逢构造重组，xxx结合自身环境制定了与公司进展及执行相匹配的一系列人事治理制度，并由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中，我能够尽快适应公司的政策安排，尽可能做到实事求是地统计考勤，每月初以统计数据为依据，准时为员工饭卡进展充值，为大家做好后勤保障工作。

2、归档人事档案我知道，准时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务进展有着至关重要的作用，因此我从未把人事档案详尽、精确的归档整理工作当成一般的人事工作来对待。我能够做到分别以纸板和电子版备份，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐，并准时将最新的信息复印并分发给xxx公司各位领导及办事员备查使用。

3、为员工缴纳社保费及住房公积金，治理人才、社保及公积金帐户由于我本人也是刚刚参与工作，对社会保险、住房公积金以及人事局人才档案治理工作的详细政策和执行程序可以说完全不熟识。面对每个月的报表和一年里频繁的人事增减变动，我知道只有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作。社会保险、住房公积金和人事档案工作完成的好坏直接关系到每一位员工切身利益的得失，关系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间关系的和谐与否。公司领导将这样举足轻重的工作交给我，是对我工作力量的信任和考验。为了不辜负这份信任，我大胆工作，不懂就问，得到了多位负责人事治理工作和财务治理工作前辈们的指导和帮忙。此外，我自己也经常扫瞄政府效劳部门的官方的网站或通过现场请教政府办事员的方式学习提高，得以进一步开展工作。如今，我已经能独立并娴熟地完成社会保险、住房公积金和人才这三局部人事任务的常规性工作。这是与每位同事地积极协作和热心帮忙分不开的。

4、聘请新员工依据业务部的实际需要，人事部在8月伊始有针对性地、合理地进展了员工聘请工作。回想起半年前的求职经受，我认为自己有义务敬重每一位求职者，以公司的利益和需要为动身点，以公开、公正、公正为选拔原则，把好公司引进人才、择优录用的第一关。我能够做到对每一位应聘者的简历进展仔细的筛选，对每一位有时机前来面试的应聘者报以最热忱的对待，为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的根底。

二、行政工作方面

1、办理企业营业执照年审及工商备案资料变更等相关事宜和办理社保、公积金、人才等人事工作一样，办理与企业有关的工商行政事务也是与政府打交道的一项工作。然而，工商行政办公大厅的设置虽然人性化，但其工作态度和工作方式实在不敢恭维。这对于“初来乍到”的我来讲，在工作之初确实造成了不少困难。好在xxx公司领导的大力支持和其他负责行政同仁的鼎力帮助，才让我有时机在一次次熬炼中渐渐成熟，办事效率也越来越高。现在我已经可以单独完成企业变更的全部流程，并能积极协作财务部、业务部等其他部门办理与工商有关的行政事宜。

2、为公司领导办理出国签证领导们常因业务需要办理出国签证，从刚接手这项工作开头的一头雾水，到成为公司其他行政工作人员为领导办理签证的“参谋”，这里分散了广阔同事们对我的悉心指教与自己的勤奋努力。在她们的提点下，我先后为领导们办理赴新加坡、英国、美国等国签证近十份。填表、翻译原始文件、预备照片及费用、备份资料、递交资料、验证指纹、面试、领取签证……每个国家都有着不同的申请条件和政策、都有着各自不同的申请表格和申请程序;一样的是，完成这项工作需要良好的英语根底和自我更新学问的力量。在为领导们办理签证的过程中，我学习了许多相关的学问，熟悉到学习英语和尽可能涉猎更广泛领域常识的重要性与必要性。因此，也只有永不倦怠地提高自己，才能胜任看似简洁的行政事务工作。

3、汇总石油价格，整理能源报道信息，进展月终、年终价格趋势分析。我始终没有将这项工作单纯地列为一项涉及业务的工作而划分在行政事务部的工作之外，由于每个人都有为公司进展奉献才智和力量的时机，由于行政工作归根究竟是效劳于公司进展的。或许我的想法毫无创意，或许我的方法欠妥，或许我的力量甚微，甚至在无人问津时，这只不过是一件无足轻重的小事，究竟这项简洁的工作不会像专业的网站和资讯xxx公司做得那样完善和权威，但当有一天业务需要其中的某个数据时，它却是准时而必需的----这就是积存的价值，或许每天只坚持做一点点，肯定会有为此收获的时候。

4、其他行政工作行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订餐、租花、发快件、印制名片、续订网站、订阅报刊杂志、车辆文件的保管、简洁的计算机维护，大到结算、订房、订机票、办理员工报销、与装修公司就办公家具协商价格、帮助领导为盼望工程捐款、选购办公用品及对其领用状况进展备案……每一项工作的完成都是对责任心和工作力量的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的本钱换得最高的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。作为行政人事部的工作人员，我充分熟悉到自己既是一个治理者，更是一个执行者。正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。要想协调好一个团队每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序进展，首先要抱以一个正确的心态，踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作;其次，要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的时机，努力提高业务水平，在业余时间擅长发觉与工作有关的新事物新学问;最终，以仆人翁的姿势发挥所长，为公司分担更多力所能及的工作。

企业行政个人总结4

20xx年是公司比拟特别的一年，随着公司生产逐步进入了正轨，公司的治理也渐渐的正规化，这就要求我们的工作也需要从细、从精入手，更好、更细致的做好自己的本职工作，回忆过去一年的工作，留给我的有胜利的阅历，也有缺乏的教训。为了在新的一年里更加顺当的开展工作，作出更好的成绩，特将过去一年里工作的得与失总结如下：

一、工作内容

为标准印章的治理和使用，确保印章治理的安全性、严厉性、有效性，在领导的安排下，我对用章登记工作做了具体的记录，并监视用章人仔细签字，准时上报给公司领导确认并签字，现已经将用章工作全部完成并归档。为了标准公司员工考勤，在主任的安排下，我兼任了考勤工作，每日上午、下午按时挂考勤签到表，并监视大家仔细、准时签到，考勤对公司不算是很大的事情，但是我认为他很重要，由于这是对每个人最起码的标准，所以在以后我会更加仔细的做好这项工作。合同签订状况为了使我们公司购置的每一台设备和材料都能得到保障，经久耐用，经领导安排实行书面合同对所购物资进展制约，对这些合同的签订和打印工作，我仔细的按签订合同的要求对其办理签字手续，并做好存档、台帐工作，使各类合同的存取工作得到很大的提高。

二、缺点与缺乏

我也很清晰自己还存在许多的缺乏与缺点，业务水平仍需提高，需更好的尽自己岗位的职责，这次的自我的总结、领导和同事们的批判指导，对我今后的提高是非常必要的，在帮助治理工作过程中，缺乏大胆的沟通和主动性，今后我应加强学习不断提高自己的水平，工作中不断总结阅历。与同事沟通少，关怀同事不够。跟同事们的联系不够，缺乏沟通；工作中对同事们的关怀不够。我这方面的缺点同事们曾给我指出过，但自己也留意改正自己的缺乏，还需进一步努力。

三、工作心得

回忆这段时间的工作，我在思想上、学习上、工作上都取得了肯定的进步，成长了不少，这与领导的支持和同事们的帮忙是分不开的，在此对领导和同事们表示诚心的感谢！但是我也深切的感到了自己的缺乏，仍需要不断的学习和磨练。因此，在新的一年里，我要连续踏踏实实的立足于本职工作，不断学习提高自己的工作水平，为正在蓬勃进展的公司做出应有的奉献。

企业行政个人总结5

今年在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、和效益目标上，行政部紧紧围绕重点绽开工作，紧跟公司各项工作部署。注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各工程标任务作出专心奉献。为了总结阅历，连续发扬成绩同时也克制存在的缺乏，现将一年来的工作做如下简要回忆和总结：

一、人事治理方面

依据公司部门岗位的实际需要，有针对性、合理地聘请一批员工，以配备各岗位。标准了各部门的人员档案并建立了档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。同时要加强内部的培训治理工作。

二、行政事务工作方面

本年度进展了两次验厂活动，主要出此刻目前公司厂地面积窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改善。搞好iso再认证工作，确保iso认证透过，透过这次iso在认证，让我们熟悉到了我们的治理上还存在着诸多的缺乏，iso的掩盖不全面，来年行政部需加强各部门iso治理体系的培训于学习。对后勤保障工作做到让员工用上安康、卫生的食品。

三、公司治理运作方面

顺应市场的进展，依照公司要求，制定相应的治理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，准时和公司各个部门沟通逐步完善公司监视机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监视要做的事情。基于这个缘由，本年度加强对员工的监视治理力度。

加强团队建立，打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个治理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、，充分发挥他们的主观能动性及工作专心性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。搞好明年的高质量、高效率、确保安全生产，削减安全事故发生。充分引导员工勇于担当职责了解职责。要逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动担当职责。

四、工作中的收获

懂得事情轻重缓急，完成领导交代的工作，做到了“上传下达”。与同事相处融洽，能够专心协作及帮助其他部门完成工作；工作适应力逐步增加，对后期工作垒积了很多阅历。

五、工作中存在的缺乏

过去的一年，在得到公司领导的指导和各部门的大力帮助下，行政部取得了必需的成绩。尽管我们取得了必需成绩但仍存在着许多缺乏之处，由于行政部工作经常事无巨细，每项工作我们主观上都期望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题把握真实状况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。抓制度落实不够，公司事物繁杂，根本检查不到位，因而存在必需的重制度建立，轻制度落实现象。对公司其他专业业务学习抓得不够。

这些都需要我在今后的工作中切实加以解决。工作细心度仍有所欠缺；工作效率虽有所提高，感感觉有时各部门之间的协作仍有所欠缺，工作效率并非是最快的！接下来会依据以前工作中存在的缺乏，不断改善，提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！

企业行政个人总结6

时间飞逝，转瞬间20xx年马上过去，新的一年将要到来。回首过去的一年，对于我们每一个追求进步的人来说，都免不了会在年终对自己进展一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。行政部是公司关键部门之一，行政部人员虽然少，但在这一年里竭尽全力将各项工作顺当完成。经过一年的磨练与洗礼，行政部的综合力量相比之前又迈进了一步。现将今年的工作做如下简要回忆和总结：

一、人事治理方面

依据公司部门岗位的实际需要，有针对性、合理地聘请一批员工，以配备各岗位。标准了各部门的人员档案并建立了档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。同时要加强内部的培训治理工作。

二、行政事务工作方面

本年度进展了x次验厂活动，主要消失在目前公司厂地面积窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改良。搞好IOS再认证工作，确保IOS认证通过，通过这次IOS在认证，让我们熟悉到了我们的治理上还存在着诸多的缺乏，IOS的掩盖不全面，来年行政部需加强各部门IOS治理体系的培训于学习。对后勤保障工作做到让员工用上安康、卫生的食品。

三、公司治理运作方面

顺应市场的进展，依照公司要求，制定相应的治理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，准时和公司各个部门沟通。逐步完善公司监视机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监视要做的事情。基于这个缘由，本年度加强对员工的监视治理力度。

加强团队建立，打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个治理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。搞好明年的高质量、高效率、确保安全生产，削减安全事故发生。充分引导员工勇于担当责任了解职责。要逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动担当责任。

四、工作中存在的缺乏

过去的一年，在得到公司领导的指导和各部门的大力帮助下，行政部取得了肯定的成绩。尽管我们取得了肯定成绩但仍存在着许多缺乏之处，由于行政部工作经常事无巨细，每项工作我们主观上都盼望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题把握真实状况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。抓制度落实不够，公司事物繁杂，根本检查不到位，因而存在肯定的重制度建立，轻制度落实现象。

总的来说，今年的工作是尽职尽责的，虽然亦存在着些很多的缺乏，但这一切的一切信任也会随着明年的到来而逝去。特别感谢公司领导及同事们对我工作的支持。在下一年，我会在行政主管这个岗位上会做得更好，发挥得更加精彩！望公司领导及同事们对我工作上进展监视。

企业行政个人总结7

回忆这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮忙下，严格要求自己，根据公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的转变，现将一年来的工作状况总结如下：

一、行政部的日常治理工作

行政部对我来说是一个全新的工作领域。作为行政部的负责人，自己糊涂地熟悉到，行政部是总经理室直接领导下的综合治理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四周八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。行政部的工作千头万绪，在文件起草、供应调研资料、数量都要为决策供应一些有益的资料，数据。有文书处理、档案治理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车治理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，留意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、精确、适度，避开疏漏和过失，至今根本做到了事事有着落。

理顺关系，办理公司有关证件。积极响应公司号召，深入开展市场调研工作。草拟综合性文件和报告等文工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施。落实公司人事、劳资治理工作。切实抓好公司的福利、企业治理的日常工作。做好公司董事会及其他各种会议的后勤效劳工作。

二、加强自身学习，提高业务水平

由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、力量和阅历与其任职都有肯定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向四周的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己一年来还是有了肯定的进步。经过不断学习、不断积存，已具备了行政部工作阅历，能够比拟沉着地处理日常工作中消失的各类问题，在组织治理力量、综合分析力量、协调办事力量和文言语表达力量等方面，经过一年的熬炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，喜爱本职工作，仔细努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素养，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。

三、存在的问题和今后努力方向

一年来，本人能敬业爱岗、制造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和缺乏，行政部主任对我而言是一个新的岗位，很多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高；有些工作还不够过细，一些工作协调的不是非常到位；自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。

在新的一年里，自己决心仔细提高业务、工作水平，为公司经济跨越式进展，奉献自己应当奉献的力气。我想我应加强学习，拓宽学问面。努力学习房产专业学问和相关法律常识。加强对房地产进展脉络、走向的了解，加强四周环境、同行业进展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数；本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；真正做好领导的助手；注意本部门的工作作风建立，加强治理，团结全都，勤奋工作，形成良好的部门工作气氛。不断改良行政部对其他部门的支持力量、效劳水平。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司制造更高价值，力争取得更大的工作成绩。

企业行政个人总结8

一、仔细学习重要的思想，注意发挥党支部的战斗堡垒作用

我们行政办是集行政、党务、教务、资料和机房为一体的综合性效劳部门。行政党支部是一个团结和谐的集体，在我们支部书记陈丽华的带着下，按时过组织生活，按总支安排，结合办公室状况，仔细学习十四大文件，学习思想，还对比英雄胡吉伟，结合我们的工作，谈感想谈体会，开展民主生活会。在日常工作中，在大型活动中，党员们勤勤恳恳，任劳任怨，用自己的语言和行动把同志们紧紧地团结在一起，在去年与非典的斗争中，共产党员更是冲锋在前，在学校的统一布置下，他们身背喷雾器连续几天工作在第一线，受到学校的好评，我们行政党支部去年进展党员一名，还被评为学校的“先进党支部”。

二、努力做好日常工作，热心为教师效劳

行政后勤工作平凡而且详细，但每一件平凡的工作，都付出了我们艰难的劳动。我们有些同志常常加班加点，特殊是一些大型的活动或者会议，更是不分白天黑夜。星期天、节假日随叫随到，教务的巡察巡考、办公室日常接待，迎来送往，校庆时风雨中的值班，迎新时骄阳下那劳碌的身影，都是我们值得傲慢的平凡!

本学期，学院加强了对办公室工作的治理，使得大家的工作积极性更高了，劳动纪律也增加了，工作环境也大有改观，学院的信息和新闻报道工作比去年有长足的进步，大家留意到学院的网站有了很大改良，新闻报导更讲究准时性、思想性和学术性(邓教师和张鹃)。

我们有的同志主动为退休人员效劳，急躁而又细致(杨桥英);主动为教师排忧解难，反映教师的心声，做他们的知心朋友;为两位老先生效劳，任劳任怨，不分节假日(莫伟玲等);为教师的科研，当好后勤官，甘当铺路石(张立方);主动为学生效劳，热忱周到，为人师表(学工组全体同志)。正是由于我们每位同志的不懈努力，赢得了众多教师们由衷的好评。教务工作仔细细致(侯君)，讨论生招生先进个人(郑朝阳)、优秀考场治理先进个人(黄敏)，优秀工会工(易建桥、张立方)，都出在我们中间。这些荣誉，既是鞭策，又是鼓舞。就连这次校庆捐款，我们行政办公室人均360元，是四个单位中最多和最高的。然而收入却是四个单位中最低的。

三、注意学习，注意自身素养和工作力量的提高

在我们行政办公室，学习风气较为深厚，都非常重视自身素养的提高;读博士、硕士讨论生，读本科，学外语，学计算机使用，学习先进的治理技术已蔚然成风。大家用所学到的东西，很好地应用到教学治理、科研治理、试验室和图书资料、学生工作以及行政治理的实际工作中，办公室人员撰写了3篇文章，2篇发表在院刊上，1篇被宣传部挂在时政网上推举给各院系，其中1篇被评为校优秀论文，大兴学习之风，使行政后勤效劳的综合力量得到大幅的提高，精神面貌也大有改观。

四、协作工会，开展丰富多彩的文娱体育活动

我们行政办，除了做好日常工作外，还积极协作学院工会部门开展了很多有意义的活动，组织参与了全校的乒乓球赛、团体赛。和往届得分相比，名次没有变化，但这届单打竞赛我院吴可教师获全校单打冠军;组织参与了学校举办的趣味运动会，有两个工程取得了较好的名次;组织了院系之间的篮球联赛;参加组织了暑期“学院进展研讨会(九宫山会议)”;参加和组织了学院元旦联欢会等。在这些活动中，我们行政办的同志们能够积极参加、积极预备，主动热忱地为大家效劳，培育和强化了集体荣誉感，增进了友情，加强了团结协作。我信任，随着办公条件的改善和办公自动化水平的不断增加，随着我们效劳意识的不断提高，我们综合效劳的水平也会五、存在的问题与今后工作的准备。

企业行政个人总结9

行政工作涉及到各分公司、各单位、部门，由此，行政工作是简单、烦琐的，更多时候需要各分公司、各单位、各部门负责人积极协作，高层领导的有力决策。在此，我对近段时间行政工作的开展总结如下：

一、行政日常工作

(一)行政后勤工作根本能准时落实到位。

(二)选购经过整改后，削减了选购程序和琐碎，节约了相关开支。但是，选购工作还未落实到规划当中，选购单的填写还是未落实。

(三)领料：领料程序在原来的根底上有所标准，但还欠缺规划性。

(四)租金收取方面相对准时。

(五)会议记录能准时上交，工作总结开头实施，但由于公司一惯的企业文化造成行政人员落实工作困难，在各方面还需要上级领导的重视和监视实施。

二、人事方面

(一)人员聘请：通过各种渠道，积极聘请，牵强能适应工作需要。但由于聘请力度的不够和其它一些直接因素，导致招不上好的人才，或者由于公司原有的企业文化和环境，造成优秀人才的流失。

(二)人事调动、考勤、选购、员工宿舍治理、聘请、离职、请假等方面有了相应的治理制度和书面化。但鉴予长时间的无制度化治理，因此，在许多方面还是难以在预定的时间内到达预期的效果，需要更多的时间来来渐渐完善。

(三)人员组织规划：由于公司长期以来都有人员组织规划的史册，故此方面也就始终渊源流长。

(四)人员培训：人员培训工作规划书、相关程序、制度与表格已出台，从xx年x月中旬开头，行政部已将员工培训落实到实际中，由于公司治理层对行政工作熟悉不到位以至于不重视，认为培训工作只是行政部门的工作，此方面，还需高层领导的积极协作与重视，多方面对高层领导培训，提上升层领导的治理意识，让治理到达一个高层次，通过时间逐步完善，真正起到人员培训的效果，从而促进企业文化的推动，而不是形式主义的培训。

(五)绩效考核：关于此方面，由于时间因素和行政工作的简单繁琐，故还需要在后阶段一步一步开头执行与实施。

(六)考勤：考勤工作在原来的根底上，加强了肯定的力度，由于亲力亲为的跟踪与监视，在条件有限的状况下，考勤工作已经落实精确、准时、有据可查。

(七)档案治理：通过整理，人事资料根本编号入档，便于快捷、便利的查找，未尽的事项将在下一阶段完善。

三、公司企业文化

优秀的企业文化具有导向、鼓励、协调、分散等多种功能，是企业进展的内在驱动力，是企业获得长久竞争优势的根底，是现代企业的重要标志。真正的企业文化本身是建立在企业目标之上的崇高的精神追求，她隐藏于企业一切活动之中，又凌驾在企业一切活动之上。她不是工作，而是对工作的感情。她不是金钱，而是对金钱的态度。她不是权力，她是权力与权力之间的协调。而我们公司产生企业文化不被认同，其缘由其实并不是企业文化本身的错，而是我们在提出、建立企业文化时没有提升到这个层面上来，原来终极的精神追求却没有到达终极的精神境地，导致我们企业文化的神经衰弱。所以，在建立企业文化的过程中，还需要公司层领导做出敏锐的决策力度和经理人的高度熟悉与认知。

1、企业领导缺乏主动性

目前公司局部经理人缺乏对企业文化的正确理解与熟悉，与企业形象混为一谈，缺乏企业文化建立的主动性。

2、熟悉不到位

没有熟悉到企业文化与企业变革之间的关系，在企业变革中缺乏企业文化建立的配套建立，或者熟悉到了企业文化建立的重要性，但没有熟悉到与企业改革的相互影响，顾此失彼。

3、企业文化建立与企业治理相脱离

许多时候把企业文化建立成一种文艺消遣型文化，没有与企业的进展有效结合。

4、无视企业文化传播体系的建立

导致企业高层和中、基层之间的沟通障碍，使企业上下对企业文化变革及其他变革难以达成共识，等等。

5、缺乏学习和创新的积极性

由于长时间形成的企业文化，守旧的思维惯性，让员工习惯性的按原有的思索、分析和解决问题，员工的创新意识差。表现出安于现状的惰性和对学习新学问的抵触、对转变原有工作习惯的恐惊，缺乏学习和创新的积极性。

6、注意个人利益

很多员工包括局部治理层领导把自己做事的方式与方法定位在个人利益上，或者打工者的位置上，或者是公司高层领导的决策和做法直接影响到员工有这种想法和做法，这种错误的定位导致员工缺乏大局观念和责任感。他们往往会产生失去原有职位的恐惊和失去原有权力的担忧等，出于个人或小团体的利益，他们对企业变革产生抵触行为或谋权活动等，从而阻碍了企业变革。

7、传统企业文化的特有惯性

在公司长时间形成来的企业文化，渐渐形成的具有企业特点的共同思想、作风、价值观念和行为准则。传统企业文化的特有惯性是指企业文化具有稳定性，它存在于组织中的每个员工的信仰、价值观和标准之中，一旦形成，不简单变化。它是特定内、外环境下的产物，当企业的内、外环境发生变化的时候，企业文化也应随之变革，否则，传统的企业文化就会变为企业生存和进展的阻力。

8、传统企业文化中创新文化的缺乏。

由于企业观念和思维方式的长期形成，新聘任的人员在同事的影响、要求或者约束下，特是高层领导熟悉不到这一点的时候，会渐渐让新来的人适应或者效仿企业共同的思维及行为方式等，这种同一化将会扼杀新来员工和新来治理者的共性发挥和创新精神。从心理学的角度讲，人往往不会主动放弃既有的稳定感和安全感，所以大局部不会追随领导走向新的征途，而同时企业也就不能留住创新人才，除非有强有力的人格魅力与自信，能够运用雄辩的口才和表演技巧，客观对事、对人，这实际上就是企业共同价值观与共性理念文化的冲突。假如企业文化缺乏这样的创新精神，就会直接导致企业的固步自封和落后。

9、企业文化经费落实不到位。

四、返货

(一)经过晨会的屡次强调，总部标准了返货的堆放、治理。

(二)对南北方分公司返货治理、对账也进展了标准。固然，更多的标准在于落实，在原有的企业文化中，落实标准化的治理，还需各位领导加强力度，帮助行政部门更好开展工作。

五、鉴予行政工作的难开展、难落实、难推动，本人建议如下

(一)高层领导做出有力的决策，在原有企业文化上不断对各部门经理做相对应的培训，推动企业文化改革，不断改良。

(二)在提高领导班子治理的熟悉与认知上，监视各部门领导将行政部门的工作、企业文化落实到位，提倡有规划性的工作，有规划性的领料、选购，有规划性的组织实施每一项工作，提高工作效率。

(三)提倡重视人才、以公司为己任，以事做事，以人为本，为事做事，而不是为人做事。

企业行政个人总结10

转瞬间20xx年马上过去，回忆这一年，在领导的关怀指导和同事的支持与帮忙下，我顺当的完成了本年度的工作。在工作中，既有不少收获，也有许多的感悟。在实践中，对自我熟悉有了很大的提高，更明确了自己前进的方向。为了今后更好的工作，让自身价值得到更充分的表达，总结阅历、完善缺乏，现就本年度的工作总结如下：

一、工作中所取得的成绩

1、思想政治表现、品德素养修养及职业道德。

能够仔细贯彻党的根本路线方针政策，通过网络、报纸、杂志、书籍积极学习政治理论；遵纪守法，仔细学习法律学问；爱岗敬业，具有剧烈的责任感和事业心，积极主动仔细的学习专业学问，工作态度端正，仔细负责，做好领导交办的各项工作，并严格遵守公司的”各项规章制度。

2、专业学问、工作力量和详细工作。

我是x月份来到公司工作，担当公司行政专员，帮助行政副总裁做好党务工作并帮助行政经理做好工作。行政工作琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟识了本职工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作力量，在详细的工作中形成了一个清楚的工作思路，能够顺当的开展工作并娴熟圆满地完本钱职工作。

在这一年，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作：

1、帮助行政副总裁做好了党员的统计和进展工作，把原来党组织关系不清晰的党员登记在册，并做好党员的`转接工作。帮助上饶经济技术开发区开展创先争优活动，使党员在工作和生活中起好榜样作用。统计在册的党员为20人，办理党员转正的有x人，递交入党申请的有x人。

2、详细整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内，给大家查阅文件供应了很大便利。

3、草拟各项协议并走好合同流程审批，处理公司的各种废旧物品，使废物得到化利用，到达经济效益与环境效益的和谐与统一。共处理了x多项废旧物品。

4、帮助行政部经理处理好公司的各项突发性大事及各项费用发票的贴票及报销，做好文字打印、复印工作并做好每周的会议纪要。

5、完成每月公司总监、经理的油费补贴报表及报销工作。

6、做好公司会议及各部门的客户接待工作，并帮助行政经理助理治理外租宿舍。

7、完成了公司的第x次全国人口普查工作，共普查了公司住宿的20xx多人口。和公司其他同事一起圆满完成了公司第一届冬季趣味运动会。

为了公司工作的顺当进展及部门之间的工作协调，除了做好本职工作，我还积极协作其他同事做好工作。

1、工作态度和勤奋敬业方面。仔细做好本职工作，工作投入，热心为大家效劳，仔细遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，有效利用工作时间，坚守岗位，保证工作能按时完成。

2、工作质量成绩、效益和奉献。在开展工作之前做好个人工作规划，有主次的先后准时的完成各项工作，到达预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了许多东西，也熬炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为公司及部门工作做出了应有的奉献。

二、缺乏和领悟

1、工作中考虑不是很周全，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改良。

2、工作还不够细致，有时需要请教领导的地方，未能准时与领导沟通，导致个别工作不令人满足。在今后的工作中要更加的细致，积极主动的同时要多和领导沟通，与上级保持全都。

3、半年的行政工作让我更加留意到性格与工作性质匹配的重要性。我原来做的是培训工作，现在做行政工作了，这个过渡我好像还未能适应。

在新的一年里，我将仔细分析自己的各项优劣势，确定自己的工作方向，仔细学习专业学问，使自身价值得到更好表达，争取为公司作出更多奉献。

企业行政个人总结11

一、人事工作的成就

1、积极开拓新的聘请渠道，先后与多所院校建立了良好的合作的关系；并与其中的几所院校签订了长期人员合作方案，为公司以后进展所需要的人力资源方面打下了坚实的根底。

2、因今年的用人需求比拟大，自今年年初就开头着手投入工作。截止到现在，共聘请各类专业人员xxx人。到岗培训人员xxx人；其余人员由于公司策略调整，临时没有到岗报道，已和学院教师沟通，推迟上岗时间。

3、培训方面：依据公司员工的实际状况和公司的进展战略，人事部针对新员工组织了制度化治理、商务礼仪、从一般到优秀进展、消防安全学问，效劳礼仪等培训，同时帮助人事部办公室做了人力资源相关制度、表格方面的优化，也为以后的工作打下坚实的根底。机械部每周抽出一天，组织全体后勤人员进展相关学习，人人都有参加的时机，既熬炼了个人，又增加了全体后勤治理人员的综合素养。

二、存在的缺乏

1、制度化建立方面：人力资源部作为公司人力资本战略实施的第一部门，我部门在制度化建立方面显得很不完善，表现为各项制度不完善，尤其表现在一些制度过于空泛，实际操作效果不抱负。对于各子公司的治理标准不够健全。

2、人员聘请方面：已经初步建立起来的聘请渠道主要包括社会聘请会、校园聘请会、网络聘请等。这些常规的聘请途径能够实现公司根本的用人需求。但对于一些突发性的人员缺失和一些专业性强、综合素养要求高的岗位，常规的聘请渠道往往无济于事，这一方面还需要进一步改善。

3、绩效考核方面：我们的绩效考评体系还尚未完善，考评工作还不是很深入，下一步的规划将是建立一个由高、中、基领导考聘于员工综合考评相结合的考核评价体系。这一体系的逐步建立将会是考评工作得到彻底的转变。

4、培训治理方面：培训工作由于刚刚起步，还没有形成肯定的制度，处于探究阶段。机械部的培训工作已经进展了一段时间，员工表现相对积极。只是没有培训的相应规章制度，《孙子兵法》有云“令之以文，齐之以武”。有关培训工作我们现在只做到到了“令之以文”而没有做到“齐之以武”。今后所要做的就是在培训制度方面的建立，努力做到培训与绩效考核挂钩，促使全体员工养成勤学上进的良好习惯。

5、人力资源部人员建立方面：人力资源部在公司的组织架构中是一个单独的部门，但在实际工作中，却没有形成体系，有工作的时候只能临时在各部门抽调人员，素养和专业相比照较欠缺，没有专业的部门人员。人力资源部的工作也仅仅做的是聘请和简洁的培训，对于绩效考核、薪酬福利等人资方面的工作根本没有涉及。

目前我们部门在人事制度、人员聘请、考核、培训等一些工作刚刚起步，同时如“绩效考核、员工培训、聘请渠道的完善”等是一个系统化的工程，需要逐步去改良、完善，不能一蹴而就。但我们信任在公司领导的大力支持下，我们部门会分散全部力气，逐步完善以上工作，建立现代企业人力资源治理体系。为公司的进展聘请、培育、储藏优秀的人才！

企业行政个人总结12

回忆一年来的工作，我在公司总经理的正确领导、各部门的积极协作以及各位同事的支持帮助下，严格要求自己，根据公司要求，较好地发挥了行政部效劳基层、以文辅政的工作职能，完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。以下是我的工作总结。

一、工作回忆

行政事务性工作的内局部工、前台文员的治理、办公室保洁、资料的安排整理等工作以及物流和售后、修理等的监管。根据预算审批制度，组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的选购、调配和实物治理工作。联系办公设备的修理保养合作单位。与饮用水公司洽谈优待条件及赠品。比照办公用品等的选购渠道，查找高性价比供给商。以“虚心”“慎重”“律己”的态度开展每项工作，仔细地履行了自己的岗位职责。

行政作为后勤效劳和办公协调的核心部门，在理顺各部门关系，提高治理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这一年，行政部以沟通协调作为开展工作的切入点，在做好办文、办会工作的同时，更注意与各部门的协作协作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼，并负责对会议有关决议的实施。仔细做好公司有关文件的收发、分递和督办工作。准时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神。公司的重要文件资料、批文等整理归档，做好资料的归档治理工作。

协作总经理在原制订的各项规章制度根底上进一步补充和完善，包括行政人事类、财务类、售后类、业务类等等，以及依据企业现状，制定新的规章制度以适应企业进展的需要。组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤掌握监视工作，依据人事相关规定标准劳动合同治理，做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案治理等工作。依法到劳动治理部门办好录用、缴纳社保的各项手续。表达公司的标准性，解决员工的后顾之忧。

二、工作中存在的问题

公司是我身处的一个全新的环境，其原有的制度包括同事们的做事方式方法，对我而言都需要一个了解的过程，很多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高。有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹，不够细心，不够敏感，有些工作的协调不是非常到位，在往后的工作中，考虑问题应当更周到详尽。自己的治理水平离公司的高效要求还有肯定距离。对部门人员的治理不够细致详细。以后在努力提高自身治理水平的同时更多注意对下属的培育和治理上的进一步加强。

三、明年的工作规划

加强学习，拓宽学问面。努力学习专业学问和相关法律法规常识。加强对行业进展的了解，加强对四周环境和同行业的了解、学习。要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数。为领导的决策供应肯定的依据和参考。本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报。准时了解员工思想动态，正确引导，加强沟通，了解各人的工作进度和问题反应给总经理，以便公司各主管及总经理在此根底上进一步安排交付工作，真正做好领导的助手。

企业行政个人总结13

作为人事部的工作人员，我充分熟悉到自己既是一个治理者，更是一个执行者。正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。

一、聘请新员工

依据实际需要，人事部有针对性地、合理地进展了员工聘请工作。回想起半年前的求职经受，我认为自己有义务敬重每一位求职者，以公司的利益和需要为动身点，以公开、公正、公正为选拔原则，把好公司引进人才、择优录用的第一关。我能够做到对每一位应聘者的简历进展仔细的筛选，对每一位有时机前来面试的应聘者报以最热忱的对待，为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的根底。

二、制定并落实相关人事治理制度

初到公司，适逢构造重组，人事部结合自身环境制定了与公司进展及执行相匹配的一系列人事治理制度，并由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中，我能够尽快适应公司的政策安排，尽可能做到实事求是地统计考勤，每月初以统计数据为依据，准时为员工饭卡进展充值，为大家做好后勤保障工作。

三、归档人事档案

我知道，准时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务进展有着至关重要的作用，因此我从未把人事档案详尽、精确的归档整理工作当成一般的人事工作来对待。我能够做到分别以纸板和电子版备份，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐，并准时将最新的信息复印并分发给公司各位领导及办事员备查使用。

四、为员工缴纳社保费及住房公积金，治理人才、社保及公积金帐户

由于我本人也是刚刚参与工作，对社会保险、住房公积金以及人事局人才档案治理工作的详细政策和执行程序可以说完全不熟识。面对每个月的报表和一年里频繁的人事增减变动，我知道只有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作。社会保险、住房公积金和人事档案工作完成的好坏直接关系到每一位员工切身利益的得失，关系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间关系的和谐与否。

企业行政个人总结14

20xx年，在公司领导的正确领导及大力支持下，在兄弟部门的大力协作下，面对剧烈的市场竞争形势，行政部紧紧围绕治理、培训、聘请等工作重点，注意发挥行政部上传下达、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各工程标任务作出了积极奉献。现将一年来的工作状况总结如下：

一、仔细履行职责，抓好内部治理

建立之初，公司内部制度欠缺，治理有困难。为保障公司的正常有序运转，行政部制定出台了考勤、着装、资产治理等一系列规章制度，使公司治理工作根本实现了标准化，为公司各项工作的开展制造了良好条件。同时狠抓员工礼仪行为标准、办公环境办公秩序的监察工作。严格根据公司要求，在公司员工行为标准和办公环境等员工自律方面加大了监视检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进展抽查，营造了良好的办公环境和秩序。

二、强化效劳意识，为公司和客户供应优质保障

行政部工作的核心就是搞好“三个效劳”，即为领导效劳、为员工效劳、为客户效劳。一年来，我们围绕中心工作，积极完成总经理交办各项工作任务，当好公司领导的参谋和助手，主动为公司领导分忧解难，对领导交办的临时性工作任务根本做到了准时处理准时反应，当日事当日清。

想方设法搞好员工的工作、生活、消遣等各项保障，对公司部署的重点工作，力求考虑在前、效劳在前，特殊是选购、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，规划周密，措施到位，保障有力。在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了积极热忱不越位。仔细做好客户联谊会预备和组织工作，保障了每期联谊会的圆满胜利，帮助理财部门搞好客户跟踪，保障客户准时续签合同或按约解除合同。每月底对每位客户进展一次电话回访，保障了客户与公司的充分沟通。

三、加强人事治理，为公司搞好人才聘请和培训

积极为公司聘请人才。为解决公司进展的人力需求，今年以来，行政部根据公司领导的指示，屡次参与人才市场聘请会，为公司聘请员工。扎实搞好员工培训。为了能切实提高员工素养，以更好地适应市场竞争，我部积极协作公司把优化人员构造和提高员工素养与企业进展目标严密结合，把培训工作的规划纳入部门整体的工作规划之中，大力加强对员工的思想和专业技能等方面的培训，每周组织公司员工进展各种业务学习和培训，使员工的业务水平得到有效提升，保障了各项业务工作的正常开展。

四、存在的缺乏

过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力帮助下，行政部取得了肯定的成绩。尽管我们取得了肯定成绩但仍存在着许多缺乏之处，由于行政部工作经常事无巨细，每项工作我们主观上都盼望能完成得，但由于力量有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题把握真实状况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，根本检查不到位，因而存在肯定的重制度建立，轻制度落实现象。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。

新的一年将要到来。在新的一年里，我们将连续围绕公司中心工作，克制缺点，改良方法；深入调研，把握实情；加强治理，改良效劳；大胆探究行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的安康快速进展作出更大的奉献！

行政人事部作为代表处的一个职能治理部门，在代表处领导的亲切关心和正确指导下，通过转变思想观念，强化效劳意识，提高工作质量和自身素养，努力围绕中心任务开展工作，较好地完成了下一年度的各项工作，取得了有目共睹的成绩。现对今年的工作状况进展总结。

一、思想建立

思想熟悉水平的凹凸是影响工作质量的首要因素。我们部门连续在统一熟悉上下工夫。在近一年中，我们部门强化了员工对部门职能的熟悉，以求真、务实、高效为目标，做到“人人有事做、事事有落实”，同时下大力气强化员工“专心效劳”的理念。

行政人事部作为协调部门，处在一个承上启下的位置，它的职能、作用和特点打算了其工作的重要性。虽然事务治理工作的繁琐性、分散性、甚至被动性打算了行政人事部工作的简单与困难，但是由于理顺了观念，统一了思想，我们能够分散起全部门的力气，发扬不怕吃苦的精神，做到工作不推诿，干活不模糊，吃苦不在乎，树立起我们部门的良好形象。

二、行政治理

众所周知，在加强企业根底治理工作中，治理制度的系统性、完整性、先进性、科学性、可行性是至关重要的。因代表处成立时间比拟短，各项行政治理制度并不健全，不够系统标准，所以我们对代表处的文档治理、考勤治理、办公用品治理、印章治理、车辆治理等一系列做了整理和建立。虽然目前并未形成制度，但各方面工作已经初步标准，在实际工作中应用治理。

由于公司前期没有专职人力资源治理人员，人事档案治理由前台兼任，但在人事手续办理方面，我们依旧严格把关。对老员工的人事资料，不完善进展补充和整理，并且仔细核实资料，保证员工人事资料的真实情；对新上岗员工的人事资料更是仔细审核，新员工的身份证明、学历证明和资格证明等。同时对离职员工和转正员工填写书面申请，通过所在部门、行政人事部和代表处总经理层层把关，仔细整理归档，做好统计，做到有据可查，依章办理。

三、后勤保障

我们选择了效劳质量好的保洁公司，保证代表处的各领导行政部和公共区