2023年二级建造师《建设工程施工管理》辅导培训题库800题（附详解）

PAGEPAGE4092023年二级建造师《建设工程施工管理》辅导培训题库800题（附详解）一、单选题1.按验收方式划分，建设工程采购方在所购物资制造时就派人在供应厂家进行材质检验的验收方式，属于()。A、驻厂验收B、提运验收C、接运验收D、入库验收答案：A解析：驻厂验收：在制造时期，由采购方派人在供应的生产厂家进行材质检验本题选A2.施工进度计划的内容，不包括（）的调整。A、工作关系B、工作量C、资源提供条件D、工程质量答案：D解析：2021/2020教材P149页(3)进度计划的调整应包括下列内容：①工程量的调整；②工作起止时间的调整；③工作关系的调整；④资资源提供条件的调整；⑤必要目标的调整。3.某建设工程项目中，承包人按合同约定，由担保公司向发包人提供了履约担保书。在合同履行过程中，如果承包人违约，开出担保书的担保公司（）。A.必须向发包人支付履约担保书规定的保证金B.必须用履约担保书规定的保证金去完成施工任务C.应完成施工任务，并向发包人支付履约担保书规定的保证金D.用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付该项保证金A、AB、BC、CD、DE、E答案：D解析：履约担保书由担保公司或者保险公司开具履约担保书，当承包人在执行合同过程中违约时\开出担保书的担保公司或者保险公司用该项担保金去完成施工任务或者向发包人支付完成该项目所实际花费的金额，但该金额必须在保证金的担保金额之内。4.我国多数企业和建设项目的指挥或管理机构，习惯用()来描述每一个工作部门的工作任务。A、管理职能分工描述书B、岗位责任描述书C、工作任务分工描述书D、工作任务分工表答案：B解析：2021/2020教材P21页我国多数企业和建设项目的指挥或管理机构，习惯用岗位责任制的岗位责任描述书来描述每一个工作部门（工作岗位）的工作任务（包括责任、权利和任务等）。5.下列关于横道图计划的特点说法正确的是（）。A、计划调整只能用计算机方式进行B、工作之间的逻辑关系不易表达清楚C、工作量较小D、适用于大的进度计划系统答案：B解析：2021/2020教材P134页横道图计划表中的进度线（横道与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。但是，横道图进度计划法也存在一些问题，如：(1)工序（工作之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；(2)适用于手工编制计划；(3)没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差；(4)计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大；(5)难以适应较大的进度计划系统。6.建筑施工企业与物资供应企业就某建筑材料的供应签订合同，如该建筑材料不属于国家定价的产品，则其价格应()。A、报请物价主管部门确定B、由供需双方协商确定C、参考国家定价确定D、按当地工程造价管理部门公布的指导价确定答案：B解析：2021/2020教材P250页(1)有国家定价的材料，应按国家定价执行；(2)按规定应由国家定价的但国家尚无定价的材料，其价格应报请物价主管部门的批准;(3)不属于国家定价的产品，可由供需双方协商确定价格7.工程施工质量事故的处理包括：1.事故处理；2.制定事故处理方案；3.事故处理的鉴定验收；4.事故调查；5.事故原因分析。其正确的顺序是（）A、4—5—1—2—3B、5—4—2—1—3C、4—5—2—1—3D、5—4—1—2—3答案：C解析：2021/2020教材P179页施工质量事故处理的一般程序：1.事故调查2.事故的原因分析3.制订事故处理的技术方案4.事故处理5.事故处理的鉴定验收6.提交处理报告。8.建设工程项目招标投标及签订合同阶段，应编制()A、竞争性成本计划B、指导性成本计划C、实施性成本计划D、战略性成本计划答案：A解析：2021/2020教材P101页一、竞争性成本计划即工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。9.某钢筋混凝土工程施工过程中，由于工人不按施工操作规程进行振捣导致混凝土密实度达不到验收规范规定的合格要求，这是一起()质量事故。A、指导责任B、操作责任C、外部责任D、管理责任答案：B解析：主要考察的是：质量事故分类。质量事故分类有多种方法。按事故责任分类，分指导责任事故和操作责任事故。按质量事故产生的原因可分为：技术原因引发的质量事故、管理原因引发的质量事故、社会、经济原因引发的质量事故。题目明确是由于工人不按施工操作规程进行振捣导致混凝土密实度达不到验收规范规定的合格要求，说明造成事故的原因肯定不是外部原因，也不一定是指导、管理方面的原因。可见，正确选项是B。10.关于招标人在工程量清单中提供的暂估价和暂列金额，下列说法正确的是（）。A、暂列金额和暂估价由投标人按估算金额确定B、依法必须招标的暂估价材料和专业工程，由招标人、承包人与分包人共同通过招标确定材料单价与专业工程分包价C、若暂估价材料不属于依法必须招标的，经发承包双方协商确认单价计价D、若暂估价的专业工程不属于依法必须招标的，由发包人、总承包人按有关计价依据进行计价答案：C解析：2021/2020教材P69页暂列金额和暂估价由招标人按估算金额确定。招标人在工程量清单中提供的暂估价的材料和专业工程，若属于依法必须招标的，由承包人和招标人共同通过招标确定材料单价与专业工程分包价；若材料不属于依法必须招标的，经发、承包双方协商确认单价后计价；若专业工程不属于依法必须招标的，由发包人、总承包人与分包人按有关计价依据进行计价。11.工程开工前，对给定的原始基准点、基准线和参考标高等测量控制点，()应进行复核。A、建设单位B、设计单位C、施工单位D、监理单位答案：C解析：2021/2020教材P164页因此，施工单位必须对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点线进行复核。12.根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[20031206号]），按照规定发放的劳动保护用品的支出。如工作服、手套、防暑降温饮料以及在有碍身体健康环境中施工的保健费用属于建筑安装工程费用中的()。A、人工费B、材料费C、企业管理费D、措施费答案：C解析：2021/2020教材P49页企业管理费企业管理费是指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需费用。劳动保护费是指企业按照规定发放的劳动保护用品的支出。如工作服、手套、防暑降温饮料以及在有碍身体健康环境中施工的保健费用等。13.（2018年）关于建设工程专业分包人的说法，正确的是()。A、分包人服从监理人直接发出的与分包工程有关的指令B、分包人不能直接致函给发包人C、分包人可直接致函监理人，对相关指令进行澄清D、分包人在接到监理人要求后，可不执行承包人的指令答案：B解析：?A错误，分包人须服从承包人转发的发包人或工程师（监理人）与分包工程有关的指令。C错误，未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师（监理人）发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师（监理人），也不得直接接受发包人或工程师（监理人）的指令。如分包人与发包人或工程师（监理人）发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任。D错误，就分包工程范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令，分包人应执行承包人根据分包合同所发出的所有指令。分包人拒不执行指令14.作业文件的职业健康安全与环境管理体系文件的组成之一,其内容包括()。A、管理手册、管理规定、监测活动准则及程序文件B、操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格C、操作规程、管理规定、监测活动准则及管理手册D、操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件答案：B解析：2021/2020教材P192页作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件,一般包括作业指导书(操作规程)、管理规定、检测活动准侧及程序文件引用的表格。15.(2014年)施工企业管理体系的认证方应为（）。A、企业最高领导者B、企业行政主管部门C、行业管理部门D、第三方认证机构答案：D解析：质量管理体系认证的程序是由具有公正的第三方认证机构，依据质量管理体系的要求标准，审核企业质量管理体系要求的符合性和实施的有效性，进行独立、客观、科学、公正的评价，得出结论。认证应按申请、审核、审批与注册发证等程序进行。16.根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，监理人出具进度付款证书，则（）。A、视为监理人已同意承包人完成的该部分工作B、视为发包人已接受承包人完成的该部分工作C、发包人应在监理人收到进度付款申请单后的28天内，将进度款支付给承包人D、视为监理人已批准了承包人完成的该部分工作答案：C解析：2021/2020教材P240页进度付款证书和支付时间①监理人在收到承包人进度付款申请单以及相应的支持性证明文件后的14天内完成核査，提出发包人到期应支付给承包人的金额以及相应的支持性材料，经发包人审查同意后，由监理人向承包人出具经发包人签认的进度付款证书。监理人有权扣发承包人未能按照合同要求履行任何工作或义务的相应金额。②发包人应在监理人收到进度付款申请单后的28天内，将进度应付款支付给承包人。发包人不按期支付的，按专用合同条款的约定支付逾期付款违约金。③监理人出具进度付款证书，不应视为监理人已同意、批准或接受了承包人完成的该部分工作。④进度付款涉及政府投资资金的，按照国库集中支付等国家相关规定和专用合同条款的约定办理。17.(2016年)根据《建设工程安全生产管理条例》施工单位应对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案经施工单位技术负责人和（）签字后实施。A、项目经理B、总监理工程师C、项目技术负责人D、建设单位项目负责人答案：B解析：依据《建设工程安全生产管理条例》第二十六条的规定：施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督，包括基坑支护与降水工程；土方开挖工程；模板工程；起重吊装工程；脚手架工程；拆除、爆破工程；国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。对上述所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证、审查。18.项目经理责任制的核心是项目经理承担实现项目管理目标责任书确定的责任，该目标责任书应在项目实施之前由()与项目经理协商确定。A、项目部B、建设单位C、施工企业法定代表人D、监理工程师答案：C解析：2021/2020教材P33页目标责任书在项目实施之前由施工企业法定代表人与项目经理协商确定。19.案卷不宜过厚，一般不超过()mm。A、20B、30C、40D、50答案：C解析：2021/2020教材P290页二、立卷的具体要求（3）立卷过程中宜遵循下列要求：①立卷不宜过厚，一般不超过40mm。20.对桩或地基的静载试验，属于现场质量检查方法中的()。A、目测法B、理化试验法C、实测法D、无损检测法答案：B解析：2021/2020教材P163页对桩或地基的静载试验属于现场质量检查方法中的理化试验法21.项目经理部应根据工程特点和规模设置安全管理领导小组，其第一责任人是（）。A、专职安全员B、总工程师C、技术负责人D、项目经理答案：D解析：2021/2020教材P214页应确立项目经理为现场文明施工的第一责任人，以各专业工程师、施工质量、安全、材料、保卫、后勤等现场项目经理部人员为成员的施工现场文明管理组织，共同负责本工程现场文明施工工作。22.(2005真题)造成直接经济损失()万元以上1000万元以下，或重伤10人以下或死亡3人以下等后果的工程质量事故属于一般事故。A、50B、100C、150D、200答案：B解析：2021/2020教材P175页本题主要考查对“2Z104041工程质量事故分类”的掌握。工程质量事故的分类一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者100万元以上1000万元以下的直接经济损失的事故。23.采用安全事故发生的可能性与事故后果的严重程度之乘积来衡量安全风险的大小时，如果安全事故发生的可能性极小，而事故的后果为严重伤害，则该风险应被视为（）。A、重大风险B、中度风险C、可容许风险D、不容许风险答案：B解析：风险等级评估表表2Z105022-1表中：Ⅰ—可忽略风险；Ⅱ—可容许风险；Ⅲ—中度风险；Ⅳ—重大风险；Ⅴ—不容许风险。24.关于工伤和意外伤害保险，下列选项中错误的是()A、建筑施工企业应当为职工参加工伤保险，缴纳工伤保险费B、建筑施工企业可以不为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，支付保险费C、建筑施工企业必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，支付保险费D、工伤保险是法定的强制性保险答案：C解析：2021/2020教材P202页建筑施工企业应当依法为职工参加工伤保险缴纳工伤保险费。鼓励企业为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，支付保险费。25.(2019年)下列施工工程合同风险产生的原因中，属于合同工程风险的是（）。A、非法分包B、物价上涨C、偷工减料D、恶意拖欠答案：B解析：按合同风险产生的原因分，可以分为合同工程风险和合同信用风险。合同工程风险是指客观原因和非主观故意导致的，如工程进展过程中发生不利的地质条件变化、工程变更、物价上涨、不可抗力等。合同信用风险是指主观故意原因导致的，表现为合同双方的机会主义行为，如业主拖欠工程款，承包商层层转包、非法分包、偷工减料、以次充好、知假买假等。26.某土方工程项目，按施工进度计划安排，工程进展到3个月底时计划完成土方工程量1000m3，挖土方的合同单价50元/m3；当工程实际进展到3月底时，完成土方工程量1200m3，挖土方的实际单价60元/m3，则该土方工程到3月底的成本偏差与进度偏差分别为()万元。A、-1.2,-1.2B、-1.2,1.0C、1.2，-1.0D、1.2,1.2答案：B解析：2021/2020教材P112页1.费用偏差费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=50×1200-60×1200=-1.2万元；2.进度偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用=50×1200-50×1000=1万元。27.对于某政府机关办公楼项目的业主方项目管理而言，其进度目标是该项目的（）。A、立项时间目标B、投产时间目标C、启用时间目标D、运营时间目标答案：C解析：2021/2020教材P2页业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。28.(2018年)EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（）。A、决策设计-施工-动用前准备B、决策-施工-动用前准备-保修期C、设计前的准备-设计-施工-动用前准备D、设计前的准备-设计施工-动用前准备-保修期答案：D解析：本题考查的是建设项目工程总承包方项目管理的目标和任务。建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。29.运用动态控制原理控制施工成本时，要定期对施工成本的计划值和实际值进行比较。相对于施工成本规划而言，实际值是指()。A、工程合同价B、实际施工成本C、投标价D、实际支付的工程款答案：B解析：2021/2020教材P30页施工成本的计划值和实际值的比较包括：①工程合同价与投标价中的相应成本项的比较；②工程合同价与施工成本规划中的相应成本项的比较；30.某施工企业为获得某工程的施工任务，在投标过程中估算企业完成招标所需要支出的全部费用。该阶段所编制的成本计划属于（）A、竞争性成本计划B、指导性成本计划C、实施性成本计划D、战略性成本计划答案：A解析：2021/2020教材P101页竞争性成本计划即工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。31.“非典”期间，有不少在建工程停工，由于这种流行性疾病属于不能预见、不能避免并不能克服的客观情况、构成不可抗力，发包人要求承包人安排管理人员及保费人员的费用原则上应由()负担。A、政府部门B、业主C、设计部门D、承包商答案：B解析：2021/2020教材P83页承包人在停工期间按照发包人要求照管、清理和修复工程的费用由发包人承担。32.国际工程管理领域中，信息管理的核心指导文件是（）A、信息管理手册B、技术标准C、信息编码体系D、工程档案管理制度答案：A解析：2021/2020教材P279页在当今的信息时代，在国际工程管理领域产生了信息管理手册，它是信息管理的核心指导文件。期望我国施工企业对此引起重视，并在工程实践中得以应用。33.对于信息技术在进度控制中的应用说法不正确的是()。A、有利于促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作B、有利于提高进度信息处理的效率C、有利于提高进度信息的透明度D、信息技术对进度控制而言不只是一种管理手段，更是一种重要的技术措施答案：D解析：2021/2020教材P150页(5)应重视信息技术（包括相应的软件、局域网、互联网以及数据处理设备等）在进度控制中的应用。虽然信息技术对进度控制而言只是一种管理手段，但它的应用有利于提高进度信息处理的效率、有利于提高进度信息的透明度、有利于促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作。34.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（）。A、进行项目结构分析B、确定项目的工作编码C、编制各层进度计划D、分析和论证目标实施的可能性答案：D解析：在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性。35.根据质量事故处理的一般程序，经事故调查及原因分析，则下一步应进行的工作是()。A、制定事故处理方案B、事故的责任处罚C、事故处理的鉴定验收D、提交处理报告答案：A解析：施工质量事故的处理方法。施工质量事故处理的一般程序如下图。可见，正确选项是A。36.根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，没有()的变更指示，承包人不得擅自进行工程变更。A、发包人B、设计人C、监理人D、工程师答案：C解析：2021/2020教材P259页根据九部委《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定，在履行合同过程中，经发包人同意，监理人可按合同约定的变更程序向承包人作出变更指示，承包人应遵照执行。没有监理人的变更指示，承包人不得擅自变更。37.职业健康安全管理体系标准的结构系统，采用PDCA动态循环、不断上升的螺旋式运行模式，这体现了（）的动态管理思想。A、持续改进B、全过程控制C、预防为主D、系统管理答案：A解析：2021/2020教材P185页职业健康安全管理体系标准的结构系统采用PDCA循环管理模式，由“职业健康安全方针-策划-实施与运行-检查和纠正措施-管理评审”五大要素构成，采用了PDCA动态循环、不断上升的螺旋式运行模式，体现了持续改进的动态管理思想。38.单代号网络图与双代号网络图相比，所具有的特点是()。A、工作间的逻辑关系用虚线，所以绘图较复杂B、工作之间的逻辑关系不易表达C、由于工作持续时间表示在节点之中，没有长度，故不够形象直观D、网络图不便于检查和修改答案：C解析：2021/2020教材P144页单代号网络图与双代号网络图相比具有以下特点：工作之间的逻辑关系容易表达，且不用虚箭线，故绘图较简单；网络图便于检查和修改；由于工作持续时间表示在节点之中，没有长度，故不够形象直观；表示工作之间逻辑关系的箭线可能产生较多的纵横交叉现象。39.关于投资估算指标的说法中，正确的是()。A、投资估算指标是在项目设计任务书阶段编制投资估算、计算投资需要量时使用的一种指标B、投资估算指标是根据在建工程的价格数据和资料，经分析、归纳和整理编制而成的C、投资估算指标是生产产品数量标准或项目费用标准D、投资估算指标是合理确定建设工程项目投资的基础答案：D解析：2021/2020教材P59页投资估算指标通常是以独立的单项工程或完整的工程项目为计算对象编制确定的生产要素消耗的数量标准或项目费用标准，是根据已建工程或现有工程的价格数据和资料，经分析、归纳和整理编制而成的。投资估算指标是在项目建议书和可行性研究阶段编制投资估算、计算投资需要量时使用的一种指标，是合理确定建设工程项目投资的基础40.在组织结构图中，矩形框表示工作部门，上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用（）表示。A、单向箭头B、双向箭头C、直线D、虚线答案：A解析：2021/2020教材P13页在组织结构图中，矩形框表示工作部门，上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用单向箭线表示。41.(2014年)关于横道图进度计划表的说法，正确的是（）。A、计划调整比较方便B、可以直观地确定计划的关键线路C、工作逻辑关系易于表达清楚D、可以将工作简要说明直接放到横道图上答案：D解析：横道图修改要靠手工修改比较困难，选项A错误；横道图不能直接确定计划的关键工作、关键线路和时差，选项B错误；横道路可以设法表达逻辑关系，但不易表达清楚，选项C错误；横道图可以将工作简要说明直接放到横道图上，选项D正确。故选A。42.案卷封面标注的保管期限分为永久、长期、短期三种期限。永久是指工程档案需永久保存。长期是指工程档案的保存期限等于该工程的使用寿命。短期是指工程档案保存()年以下。A、5B、10C、15D、20答案：D解析：2021/2020教材P292页③短期是指工程档案保存20年以下。43.在施工过程中，暂列金额由建设单位掌握使用，扣除合同价款调整后如有余额，归（）。A、建设单位B、施工单位C、监理单位D、总承包单位答案：A解析：2021/2020教材P56页暂列金额由建设单位根据工程特点，按有关计价规定估算，施工过程中由建设单位掌握使用、扣除合同价款调整后如有余额，归建设单位。44.下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是()。A、确定各类进度计划的审批程序B、优化项目的设计方案或施工方案C、选择合理的合同结构D、选择工程承发包方式答案：B解析：施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。(1)不同的设计理念、设计技术路线、设计方案会对工程进度产生不同的影响，在工程进度受阻时，应分析是否存在设计技术的影响因素，为实现进度目标有无设计变更的必要和是否可能变更。(2)施工方案对工程进度有直接的影响，在决策其选用时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性，还应考虑其对进度的影响。在工程进度受阻时，应分析是否存在施工技术的影响因素，为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性。可见，正确选项是B。45.根据《质量营理体系》（GB/T19000-2000)，施工企业开展质量管理和质量保证的基础是（）。A、质量体系文件B、质量手册C、程序文件D、质量计划答案：A解析：2021/2020教材P159页施工企业质量管理体系是在质量方面指挥和控制企业的管理体系，即施工企业为实施质量管理而建立的管理体系。施工企业质量管理体系应按照我国《质量管理体系基础和术语》GB/T19000-2008建立和认证，为企业的工程承包经营和质量管理奠定基础。46.下列成本分析中，属于定期的、经常性的中间成本分析的是()。A、分部分项工程成本分析B、年度成本分析C、月（季）度成本分析D、竣工成本分析答案：C解析：2021/2020教材P122页月（季）度成本分析，是施工项目定期的、经常性的中间成本分析。47.施工总承包的一般工作程序为（）。A、施工图设计完成→施工总承包的招标投标→施工→竣工验收B、施工图设计完成→施工→施工总承包的招标投标→竣工验收C、施工总承包的招标投标→施工图设计完成→施工→竣工验收D、施工总承包的招标投标→施工→施工图设计完成→竣工验收答案：A解析：2021/2020教材P223页施工总承包模式发包的一般工作程序为：施工图设计完成、施工总承包的招投标、施工、竣工验收48.施工企业安全监察制度中，安全检查的重点是检查“三违”和（）的落实A、施工起重机械的使用登记制度B、安全责任制C、现场人员的安全教育制度D、专项施工方案专家论证制度答案：B解析：安全检查的内容。包括查思想、查制度、查管理、查隐患、查整改、查伤亡事故处理等。安全检查的重点是检查“三违”和安全责任制的落实。正确答案：B49.某批混凝土试块经检测发现其强度值低于规范要求，后经法定检测单位对混凝土实体强度进行检测后，其实际强度达到规范允许和设计要求。这一质量事故宜采取的处理方法是()。A、加固处理B、修补处理C、不作处理D、返工处理答案：C解析：某些工程质量问题虽然达不到规定的要求或标准，但其情况不严重，对工程或结构的使用及安全影响很小，经过分析、论证、法定检测单位鉴定和设计单位等认可后可不专门作处理。（3）法定检测单位鉴定合格的，如某检验批混凝土试块强度值不满足规范要求，强度不足，但经法定检测单位对混凝土实体强度进行实际检测后，其实际强度达到规范允许和设计要求值时，可不做处理。所以选C50.下列工作中，应以预算定额作为编制依据的是（）。A、编制施工作业计划B、编制单位估价表C、建设单位编制年度投资计划D、结算计件工资答案：B解析：2021/2020教材P58页预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额。预算定额是以施工定额为基础综合扩大编制的，同时也是编制概算定额的基础。预算定额是编制施工图预算的主要依据，是编制单位估价表、确定工程造价、控制建设工程投资的基础和依据。51.根据企业的安全管理体系标准，结合各项目的实际加以充实，确保工程项目的施工安全的部门为（）。A、项目经理部B、项目监理部C、计划管理部D、合同管理部答案：A解析：2021/2020教材P194页二、施工安全生产管理制度体系建立的原则（4）项目经理部应根据本企业的安全生产管理制度体系，结合各项目的实际情况加以充实，确保工程项目的施工安全。52.某工程单目标双代号网络计划如下图所示，图中的错误是()。A、有多个起点节点B、有多个终点节点C、有双向箭头联线D、有循环回路答案：B53.下列不属于企业管理费的是()。A、差旅交通费B、土地使用税C、生育保险费D、检验试验费答案：C解析：2021/2020教材P48页图2Z1020011所示，ABD都属于企业管理费，而C属于规费。54.施工单位的项目管理工作任务分工表可用于确定项目经理及()的任务分工。A、企业内部各工作人员B、企业内部各部门C、项目各参与方D、管理任务主管部门答案：D解析：2021/2020教材P17页项目管理工作任务分工，原文是在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和上述管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制工作任务分工表。55.编制施工组织总设计涉及下列工作：①施工总平面图设计；②拟定施工方案；③编制施工总进度计划；④编制资源需求计划；⑤计算主要工种的工程量。正确的编制程序是()。A、⑤—①—②—③—④B、①—⑤—②—③—④C、①—②—③—④—⑤D、⑤—②—③—④—①,答案：D解析：施工组织总设计的编制通常采用如下程序：(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；(2)计算主要工种工程的工程量；(3)确定施工的总体部署；(4)拟订施工方案；(5)编制施工总进度计划；(6)编制资源需求量计划；(7)编制施工准备工作计划；(8)施工总平面图设计；(9)计算主要技术经济指标。选D56.(2019年)下列风险控制方法中，属于第一类危险源控制方法的是（）。A、消除或减少故障B、隔离危险物质C、增加安全系数D、设置安全监控系统答案：B解析：风险控制方法：（1）第一类危险源控制方法：可以采取消除危险源、限制能量和隔离危险物质、个体防护、应急救援等方法。建设工程可能遇到不可预测的各种自然灾害引发的风险，只能采取预测、预防、应急计划和应急救援等措施，以尽量消除或减少人员伤亡和财产损失。（2）第二类危险源控制方法：提高各类设施的可靠性以消除或减少故障、增加安全系数、设置安全监控系统、改善作业环境等。最重要的是加强员工的安全意识培训和教育，克服不良的操作习惯，严格按章办事，并在生产过程保持良好的生理和心理状态。57.某工程施工至2014年12月底，经分析，已完工作预算费用为150万元，已完工作实际费用为165万元，计划工程预算费用为185万元，则该工程的进度偏差为()。A、超前15万元B、延误35万元C、超前20万元D、延误30万元答案：B解析：2021/2020教材P112页进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)－计划-工作预算费用(BCWS)=150－185=-35万元，当进度偏差SV为负值时，表示进度延误，实际进度落后于计划进度；当进度偏差SV为正值时，表示进度提前，实际进度快于计划进度。故该工程的进度偏差延误35万元。58.某施工企业瞒报生产安全事故，建设行政主管部门应依法对其处以()万元的罚款。A、10～30B、30～50C、50～100D、100～500答案：D解析：2021/2020教材P212页事故报告和调查处理中的违法行为，包括事故发生单位及其有关人员的违法行为，还包括政府、有关部门及有关人员的违法行为，其种类为主要以下几种：（1）不立即组织事故抢救；（2）在事故调查处理期间撤离职守；（3）迟报或者漏报事故；（4）谎报或者瞒报事故；（5）伪造或者故意破坏事故现场；（6）转移、隐匿资金、财产，或者销毁有关证据、资料；（7）拒绝接受调查或者拒绝提供有关情况和资料；（8）在事故调查中作伪证或者指使他人作伪证；（9）事故发生后逃匿；（10）阻碍、干涉事故调查工作；（11）对事故调查工作不负责任，致使事故调查工作有重大疏漏；（12）包庇、袒护负有事故责任的人员或者借机打击报复；（13）故意拖延或者拒绝落实经批复的对事故责任人的处理意见。2）法律责任（2）事故发生单位及其有关人员有上述（4）~（9）条违法行为之一的，对事故发生单位处100万元以上500万元以下的罚款。59.对环境调查和预测的风险属于施工合同风险的（）。A、项目外界环境风险B、项目组织成员风险C、管理风险D、经济风险答案：C解析：2021/2020教材P267页管理风险（1）对环境调查和预测的风险。（2）合同条款不严密、错误、二义性，工程范围和标准存在不确定性。（3）承包商投标策略错误，错误地理解业主意图和招标文件，导致实施方案错误、报价失误等。（4）承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞，计划不周。（5）实施控制过程中的风险60.建筑安装工程税金中，城市维护建设税的计算基数是()。A、建安工程产值B、应纳所得税额C、应纳营业税额D、直接工程费答案：C解析：【考点】建筑安装费用中城市维护建设税的计算。根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号）（此文件已更新），城市维护建设税是国家为了加强城乡的维护建设，扩大和稳定城市、乡镇维护建设资金来源，而对有经营收入的单位和个人征收的一种税。城市维护建设税应纳税额的计算公式为：应纳税额=应纳营业税额×适用税率城市维护建设税的纳税人所在地为市区的，按营业税的7%征收；所在地为县镇的，按营业税的5%征收；所在地为农村的，按营业税的1%征收。可见，正确选项是C。61.(2019年)某双代号网络计划如下图所示(时间单位：天)，其计算工期是（）天。A、12B、22C、14D、17答案：B解析：关键线路为：①-②-③-⑦-⑨-⑩62.根据《建筑安装工程费用项目组成》（44号文），施工企业发生的下列费用中，应计入企业管理费的是()。A、养老保险费B、医疗保险费C、住房公积金D、劳动保护费答案：D解析：2021/2020教材P49页建筑安装工程费用项目组成（按费用构成要素划分），劳动保护费属于企业管理费，其他三项属于规费。63.某监理公司在实施监理的过程中，发现施工单位在施工现场存在安全事故隐患且情况严重，则监理公司应当（）。A、要求施工单位整改B、要求建设单位整改C、要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位D、向所在市区有关部门报告答案：C解析：2021/2020教材P42页工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。64.（2020年真题）关于网络计划线路的说法,正确的是（）A、线路可依次用该线路上的节点代号来表示B、线路段是由多个箭线组成的通路C、线路中箭线的长度之和就是该线路的长度D、关键线路只有一条，非关键线路可以有多条答案：A解析：P134-148一般网络图有多条线路，可依次用该线路上的节点代号来记述，A正确。线路是由箭线和节点组成的通路，B错误。线路中各项工作持续时间之和就是该线路的长度，C错误。在各条线路中，有一条或是几条线路的总时间最长，称为关键线路，D错误。65.某监理公司承担了当地某房地产开发项目的工程监理任务。则该工程监理单位所从事的建设监理活动在工作性质上属于()。A、承包B、管理C、服务D、控制答案：C解析：2021/2020教材P41页服务性，工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动，它提供的不是工程任务的承包，而是服务。66.项目管理目标责任书应在()之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。A、项目实施B、项目完工C、项目批准D、项目验收答案：A解析：2021/2020教材P33页项目管理责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。67.(2016年)分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过（）进行的。A、编制施工成本比价报表B、编制工作任务分工表C、编制施工组织设计D、编制施工成本规划答案：D解析：本题考查的是使用动态控制原理控制施工成本。施工成本目标的分解指的是通过编制施工成本规划，分析和论证成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解。68.对专业分包企业的工作和负责的工程负有协调和管理责任,并承担由此造成损失的単位是()。A、设计单位B、建设单位C、施工总承包企业D、监理单位答案：C解析：2021/2020教材P6页(3)不论是业主方选定的分包方，或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。69.下列费用中不属于施工机具使用费的是（）。A、施工机械在规定年限内的折旧费B、施工机械必要的大修理费C、施工机械的各级保养和临时故障排除所需的费用D、大型施工机械在现场进行安装与拆卸的费用答案：D解析：2021/2020教材P53页8.大型机械设备进出场及安拆费属于措施项目费70.（2018年）根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，编制各层(各级)进度计划的紧前工作是（??）A、确定项目的工作编码B、调查研究和资料收集C、进行项目结构分析D、进行进度计划系统的结构分析答案：A解析：建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1）调查研究和收集资料；（2）进行项目结构分析；（3）进行进度计划系统的结构分析；（4）确定项目的工作编码；（5）编制各层（各级）进度计划；（6）协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。71.建设工程项目总承包在多数条件下采用（）。A、变动总价合同B、固定单价合同C、固定总价合同D、变动单价合同答案：A解析：2021/2020教材P7页建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。即使采用总价包干的方式，稍大一些的项目也难以用固定总价包干，而多数采用变动总价合同。72.工程施工质量事故的处理包括：①事故调查；②事故原因分析；③事故处理；④事故处理的鉴定验收；⑤制定事故处理方案。其正确的程序为()。A、①②③④⑤B、②①③④⑤C、②①⑤③④D、①②⑤③④答案：D解析：事故处理程序事故调查、事故原因分析、制定事故处理方案、事故处理、事故处理的鉴定验收73.对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，指的是()。A、施工成本预测B、施工成本分析C、施工成本考核D、施工成本核算答案：B解析：2021/2020教材P99页施工成本分析指在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差挖掘和不利偏差的纠正。74.施工单位进度控制的任务是依据()控制施工工作进度。A、业主方对施工进度的要求B、施工任务承包合同对施工进度的要求C、建筑施工工期定额D、业主方对施工进度的要求和工期定额等答案：B解析：2021/2020教材P131页施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度，这是施工方履行合同的义务。75.某按单价合同计价的招标工程，在评标过程中，发现某投标人的总价与单价的计算结果不一致，究其原因是投标人在计算时，将混凝土单价300元/m3误作为30元/m3的结果。对此，业主有权()。A、以总价为准调整单价B、要求投标者重新提报混凝土单价C、以单价为准调整总价D、将该投标文件作废标处理答案：C解析：2021/2020教材P229页单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以单价为准76.项目经理部是施工现场第一线管理机构，应设置以()为第一责任人的安全管理小组。A、项目经理B、技术负责人C、专职安全员D、工长答案：A解析：应确立项目经理为现场文明施工的第一责任人，以各专业工程师、施工质量、安全、材料、保卫、后勤等现场项目经理部人员为成员的施工现场文明管理组织，共同负责本工程现场文明施工工作。77.对于同类型产品规格多、工序重复、工作量小的施工过程，编制人工定额宜采用的方法是（）。A、经验估算法B、技术测定法C、统计分析法D、比较类推法答案：D解析：比较类推法对于同类型产品规格多、工序重复、工作量小的施工过程，常用比较类推法。78.根据《建筑安装工程费用项目组成》，施工企业为高空、井下、海上作业等特殊工种工人缴纳的工伤保险费属于（）。A、直接费B、施工企业须向业主索赔的费用C、施工企业管理费D、规费答案：D解析：规费是指政府和有关权力部门规定必须缴纳的费用（简称规费），包括以下内容：（1）工程排污费；（2）社会保障费；（3）住房公积金；（4）工伤保险费。79.在（）之前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。A、编制管理职能分工表B、编制项目管理任务分工表C、绘制组织结构图D、绘制工作流程图答案：B解析：2021/2020教材P21页施工管理的工作任务分工一、工作任务分工每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。80.对于需要实施旁站监理的施工关键部位、关键工序，施工企业应在进行施工前()小时，书面通知项目监理机构。A、12B、24C、36D、48答案：B解析：施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。项目监理机构应当安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理。81.建设工程项目管理，是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。对此，下列理解中正确的是()。A、自项目开始至项目完成指的是项目的寿命期B、项目策划的主要任务是项目定义C、费用目标对业主而言就是成本目标D、项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目目标得以实现答案：D解析：2021/2020教材P2页建设工程项目管理的概念，原文是项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。82.下列选项中，属于项目目标控制中主动控制的是()。A、针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施B、当目标出现偏离时采取行之有效的纠偏措施C、进行目标的实际值与计划值的比较D、分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因答案：A解析：2021/2020教材P28页在项目目标动态控制过程中，为避免目标偏离的发生，应重视事前的主动控制。即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的措施。83.根据《中华人民共和国建筑法》，负责建筑安全生产的监督管理，并依法接受劳动行政主管部门对建筑安全生产的指导和监督的是()。A、建设单位B、监理单位C、安全生产监督管理部门D、建设行政主管部门答案：D解析：国务院建设行政主管部门对全国建设工程安全生产实施监督管理县级以上地方人民政府建设行政主管部门对本行政区域内建设工程安全生产实施监督管理选项D正确84.已知某斗容量1m3正铲挖土机，机械台班产量为476m3机械利用系数0.85，则它在正常工作条件下，1h纯工作时间内可以挖土约()m3A、47B、51C、56D、70答案：D解析：机械台班定额械利用系=工作班净工作时间/机械工作班时间施工机械台班产量定额=机械净工作生产率×工作班延续时间×机械利用系数其中机械净工作生产率，即机械纯工作1h的正常生产率。结合本题，施工机械台班产量定额为476m3，工作班延续时间为8h，机械利用系数为0.85，所以机械净工作生产率为：476÷8÷0.85=70m3。可见，正确选项是D。85.在双代号网络计划中，如果其计划工期与计算工期相等，且工作i-j的完成节点在关键线路上，则工作i-j的自由时差（）。A、等于零B、小于零C、小于其相应的总时差D、等于其相应的总时差答案：D解析：2021/2020教材P139页由于工作i-j的完成节点在关键线路上，说明该节点j为关键节点，即工作i-j的紧后工作中必有关键工作，此时工作i-j的自由时差就等于其总时差。故选D。计算工期=计划工期，只能代表总时差为0的工作为关键工作，而该题完成结点在关键线路上，所以总时差=本工作的自由时差+紧后工作的总时差最小值(即将为0)，所以总时差=自由时差86.某施工工程发包时工程量不明确，因此采用单价合同，并根据估算的总工程量约一个合同总价。在实际结算时，上述合同总价与合同各项单价乘以实际完成工程量之和不一致，则应付工程款应以（）为准。A、签订的合同总价B、合同中各项单位乘以实际完成的工程量之和：成的工程量之和C、实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和D、双方重新协商确定的单价和工程量答案：B解析：2021/2020教材P252页当发包工程的内容和工程量一时尚不能明确、具体地予以规定时，则可以采用单价合同形式，即根据计划工程内容和估算工程量，在合同中明确每项工程内容的单位价格（如每米、每平方米或者每立方米的价格），实际支付时则根据实际完成的工程量乘以合同单价计算应付工程款。87.企业财务部门应对()进行核算分析，考核企业经营效益A、竣工工程完全成本B、竣工工程现场成本C、预算成本D、目标成本答案：A解析：2021/2020教材P99页对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目经理部和企业财务部门进行核算分析，88.施工项目年度成本分析的重点是()。A、通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况B、通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径C、通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平D、针对下一年度进展情况，规划切实可行的成本管理措施答案：D解析：2021/2020教材P123页年度成本分析的依据是年度成本报表。年度成本分析的内容，除了月（季）度成本分析的六个方面以外，重点是针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现。89.根据《标准施工招标文件》的规定，监理人在收到承包人工程变更的书面建议后，确认存在变更的，应在收到书面建议后的()天内做出变更指示。A、7B、14C、21D、28答案：B解析：2021/2020教材P260页监理人在收到承包人工程变更的书面建议后，应与发包人共同研究，确认存在变更的，应在收到书面建议后的14天内做出变更指示。90.工程的固定性特点，决定了工程项目对()的特殊要求。A、周围建筑B、地基C、周围环境D、所在地经济环境答案：B解析：2021/2020教材P155页二、施工质量控制的特点(2)工程固件性的特点，决定了工程对地基的特殊要求，施工采用的地基处理方案对工程质量产生直接影响。91.下列项目的现场质量检查中可以采用“吊”的手段的是（）。A、清水墙面是否洁净B、油漆的光滑程度C、砌体垂直度D、踢脚线的垂直度答案：C解析：2021/2020教材P163页就是利用托线板以及线锤吊检查垂直度，例如，砌体、门窗安装的垂直度检查等。92.根据《中华人民共和国建筑法》，工程监理人员认为工程（），有权要求建筑施工企业改正。A、施工不符合工程设计要求的B、设计不符合建筑工程质量标准的C、设计不符合合同约定的质量要求的D、施工工期不符合工期目标的答案：A解析：2021/2020教材P44页工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。93.按照我国现行规定，关于其他项目费的计价，下列说法中正确的是（）。A、暂列金额由承包人掌握使用，扣除合同价款调整后如有余额，归建设单位B、计日工按照工程量清单中的计日工表中的量和价格计价C、总承包服务费由发包人在其他项目清单中规定D、总承包服务费由施工企业投标时自主报价，施工过程中按签约合同价执行答案：D94.根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号），施工现场垂直运输机械操作司机的工资属于建筑安装工程费用中的()。A、人工费B、施工机械使用费C、现场管理费D、企业管理费答案：B解析：施工机具使用费：其中人工费：机上司机（司炉）和其他操作人员的工作日人工费及上述人员在施工机械规定的年工作台班以外的人工费。95.索赔报告中，旨在解决索赔权能否成立的关键部分是()。A、总述部分B、论证部分C、索赔款项（或工期）计算部分D、证据部分答案：B解析：2021/2020教材P264页“论证部分是索赔报告的关键部分，其目的是说明自己有索赔权，是索赔能否成立的关键”96.某施工企业经过投标获得了某工程的施工任务，合同签订后，公司有关部门开始选派项目经理并编制成本计划。该阶段所编制的成本计划属于（）。A、竞争性成本计划B、指导性成本计划C、实施性成本计划D、战略性成本计划答案：B解析：指导性成本计划即选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。它是以合同价为依据，按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划，且一般情况下以此确定责任总成本指标。97.在国际上，由于项目经理是施工企业内的一个工作岗位，项目经理的责任则由企业领导根据企业管理的体制和机制，以及根据()而定。A、项目的具体情况B、企业标准C、法律法规D、工程承包合同答案：A解析：2021/2020教材P35页在国际上，由于项目经理是施工企业内的一个工作岗位，项目经理的责任则由企业领导根据企业管理的体制和机制，以及根据项目的具体情况而定。98.实行总分包模式的施工项目，对分包项目安全计划的管理方式是()。A、分包人编制后直接报送业主，业主负责管理B、分包人编制后直接报送监理方，监理方负责管理C、纳入总包项目安全计划，分包人服从总承包人的管理D、分包人自行编制分包项目安全计划，并自行负责管理答案：C解析：(3)明确总分包的安全生产责任。实行总承包的由总承包单位负责，分包单位向总包单位负责，服从总包单位对施工现场的安全管理，分包单位在其分包范围内建立施工现场安全生产管理制度，并组织实施。99.关于施工预算和施工图预算比较的说法，正确的是()。A、施工预算既适用于建设单位，也适用于施工单位B、施工预算是投标报价的依据，施工图预算是施工企业组织生产的依据C、施工预算的编制以施工定额为依据，施工图预算的编制以预算定额为依据D、编制施工预算依据的定额比编制施工图预算依据的定额粗略一些答案：C解析：施工预算和施工网预算虽仅一字之差，但区别较大。1．编制的依据不同施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据，而施工定额比预算定额划分得更详细、更具体，并对其中所包括的内容，如质量要求、施工方法以及所需劳动工日、材料品种、规格型号等均有较详细的规定或要求。2．适用的范围不同施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，与建设单位无直接关系；而施工图预算既适用于建设单位，又适用于施工单位。100.关于施工定额的说法，正确的是()。A、施工定额是以分项工程为对象编制的定额B、施工定额由劳动定额、材料消耗定额、施工机械台班消耗定额组成C、施工定额广泛适用于施工企业项目管理，具有一定的社会性D、施工定额由行业建设行政主管部门组织有一定水平的专家编制答案：B解析：施工定额由人工定额，材料消耗定额，施工机械台班消耗定额组成101.关于网络计划的说法，正确的是()。A、网络计划中允许存在循环回路B、由关键工作组成的线路称为非关键线路C、一个网络计划可能有多条关键线路D、关键线路上也可能存在非关键工作答案：C解析：2021/2020教材P148页在双代号网络计划和单代号网络计划中，关键路线是总的工作持续时间最长的线路。一个网络计划可能有一条，或几条关键路线102.下列资料文件中，不属于施工质量事故处理依据的是()。A、施工单位质量事故报告B、有关的技术文件和档案C、有关合同及合同文件D、质量事故的实况资料答案：A解析：2021/2020教材P178页施工质量事故处理的依据：1.质量事故的实况资料2.有关的合同文件3.有关的技术文件和档案4.相关的建设法规。103.在某双代号网络计划中，工作A的最早开始时间为第10天，其持续时间为6天，该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第26天和第31天，最迟开始时间分别为第27天和第34天，则工作A的总时差和自由时差()天。A、均为11B、分别为10和9C、均为10D、分别为11和10答案：D解析：2021/2020教材P141页工作A的最迟完成时间=其紧后工作最迟开始时间的最小值=min(27,34)=27天；工作A的总时差=工作A的最迟完成时间-工作A的最早完成时间=27-(10十6)=11天；工作A的自由时差=min（工作A的紧后工作最早开始时间-工作A的最早完成时间）=min(10,16)=10天。104.在计算双代号网络计划的时间参数时，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作（）。A、最早完成时间的最小值B、最早完成时间的最大值C、最迟完成时间的最小值D、最迟完成时间的最大值答案：B解析：本题考查的是工程网络计划的类型和应用。双代号网络计划时间参数计算的目的在于通过计算各项工作的时间参数，确定网络计划的关键工作、关键线路和计算工期，为网络计划的优化、调整和执行提供明确的时间参数。工作的最早开始时间是指在各紧前工作全部完成后，工作有可能开始的最早时刻。最早开始时间等于各紧前工作的最早完成时间的最大值。105.(2016年)根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB-50500-2013）,投标时不能作为竞争性费用的是（）。A、夜间施工增加费B、已完工程保护费C、安全文明施工费D、冬雨季施工增加费答案：C解析：措施项目中的安全文明施工费必须按国家或省级行业建设主管部门的规定计算，不得作为竞争性费用。规费金额税金必须按国家或省级行业建设主管部门的规定计算，不得作为竞争性费用。106.关于施工企业质量管理体系文件构成的说法，正确的是（）。A、质量计划是纲领性文件B、质量记录应阐述企业质量目标和方针C、质量手册应阐述项目各阶段的质量责任和权限D、程序文件时质量手册的支持性文件答案：D解析：程序文件是质量手册的支持性文件，是企业落实质量管理工作而建立的各项管理标准、规章制度，是企业各职能部门为贯彻落实质量手册要求而规定的实施细则。107.某工程商品混凝土目标产量为500m3，单价为720元/m3，损耗率为4%，实际产量为580m3，单价为730元/m3，损耗率为3%，采用因素分析法进行分析，由于单价提高使成本增加了()元A、380120B、5200C、5720D、6032答案：D解析：2021/2020教材P119页由于单价提高使成本增加：580×730×1.04-580×720×1.04=-6032108.根据下表逻辑关系控制的双代号网络图，图中存在的作图错误是()。A、节点编号不对B、逻辑关系不对C、有多个起点节点D、有多个终点节点答案：D解析：2021/2020教材P138页(7)双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点（多目标网络计划除外）109.项目部现场文明施工的第一责任人是（）。A、技术负责人B、专职安全员C、项目经理D、工长答案：C解析：2021/2020教材P214页应确立项目经理为现场文明施工的第一责任人，以各专业工程师、施工质量、安全、材料、保卫、后勤等现场项目经理部人员为成员的施工现场文明管理组织，共同负责本工程现场文明施工工作。110.某施工项目的商品混凝土目标成本是420000元（目标产量500m3，目标单价800元/m3，预计损耗率为5%），实际成本是511680元（实际产量600m3，实际单价820元／m3，实际损耗率为4%）。若采用因素分析法进行成本分析（因素的排列顺序是：产量、单价、损耗率），则由于损耗率降低减少的成本是()元。A、4920B、12600C、84000D、91280答案：A解析：中的例2Z102054题型一致，可对照进行学习。商品混凝土目标成本与实际成本对比如下表。以目标数420000元（=500×800×1.05）为分析替代的基础。第一次替代产量因素，以600替代500：600×800×1.05=504000元；第二次替代单价因素，以820替代800，并保留上次替代后的值：600×820×1.05=516600元；第三次替代损耗率因素，以1.04替代1.05，并保留上两次替代后的值：600×820×1.04=511680元。计算差额：第一次替代与目标数的差额=504000-420000=84000元；第二次替代与第一次替代的差额=516600-504000=12600元；第三次替代与第二次替代的差额=511680-516600=-4920元。产量增加使成本增加了84000元，单价提高使成本增加了12600元，而损耗率下降使成本减少了-4920元。可见，正确选项是A111.“时间一成本累积曲线”的特征是()。A、每个工程只有一条“时间～成本累积曲线”B、每一条“时间一成本累积曲线”都对应某一特定的工程进度计划C、“时间一成本累积曲线”是按最早开始时间编制所形成的曲线D、“时间成本累积曲线”必然包络在由关键工作都按最早开始时间开始和关键工作都按最迟必须开始时间开始的曲线所组成的“香蕉图”内答案：B解析：2021/2020教材P108页因为在进度计划的非关键路线中存在许多有时差的工序或工作，因而Ｓ形曲线（成本计划值曲线）必然包络在由全部工作（而不是“关键工作”）都按最早开始时间开始和全部工作（而不是“关键工作”）都按最迟必须开始时间开始的曲线所组成的“香蕉图”内，故选项D不正确；也因此得知每个工程都可以有若干条“时间-成本累积曲线”，故A、C不正确；每一条S形曲线都对应某一特定的工程进度计划，故B选项正确。112.某住宅小区建设中,承包商针对其中一幢住宅楼施工所编制的施工组织设计,属于()。A、施工组织总设计B、单位工程施工组织设计C、单项工程施工组织设计D、分部工程施工组织设计答案：B解析：2021/2020教材P25页单位工程施工组织设计是以单位工程为对象编制的(如一栋楼房)。113.确定施工成本偏差的严重性和偏差产生的原因，是施工成本控制过程中()阶段要解决的问题。A、比较B、分析C、预测D、纠偏答案：B解析：施工成本控制的步骤：分析在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。114.质量保证体系必须有明确的质量目标，确定质量目标的基本依据是（）。A、质量手册B、质量计划C、工程承包合同D、程序文件答案：C解析：2021/2020教材P157页项目施工质量保证体系须有明确的质量目标，并符合项目质量总目标的要求；要以工程承包合同为基本依据，逐级分解目标以形成在合同环境下的项目质量保证体系的各级质量目标。115.项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程的安全，但应在()小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。A、12B、24C、48D、8答案：C解析：2021/2020教材P31页项目经理按合同约定组织工程实施。在紧急情况下为确保施工安全和人员安全，在无法与发包人代表和总监理工程师及时取得联系时，项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程的安全，但应在48小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。116.建设工程安全生产管理中，最基本的安全管理制度是()。A、安全生产责任制度B、安全生产许可证制度C、安全生产教育培训制度D、安全措施计划制度答案：A解析：2021/2020教材P195页三、施工安全生产管理制度体系的主要内容1.安全生产责任制度安全生产责任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心。117.(2016年)关于施工合同索赔的说法，正确的是（）。A、承包人可以直接向业主提出索赔要求B、业主必须通过监理单位向承包人提出索赔要求C、承包人接受竣工付款证书后，仍有权提出在证书颁发前发生的任何索赔D、承包人提出索赔要求时，业主可以进行追加处罚答案：B解析：A项，承包人必须通过监理单位向业主提出索赔要求。C项，承包人接受竣工付款证书后，无权提出在证书颁发前发生的任何索赔。D项，承包人提出索赔要求时，业主也可以进行反索赔。118.某工程招标控制价为2000万元，签订的中标价为1800万元，如果施工过程中发生已标价工程清单中没有适用也没有类似的工程变更，承包人可以根据报价浮动率提出变更工程项目的单价，报发包人确认后调整。则承包人报价浮动率应控制在（）范围内。A、5%B、10%C、15%D、20%答案：B解析：2021/2020教材P84页招标工程的承包人报价浮动率计算公式：承包人报价浮动率L=（1-中标价/招标控制价）×100%=（1-1800/2000）×100%=10%。119.施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是()。A、明确各项管理工作的工作流程B、落实各工作部门的具体人员C、对项目管理任务进行详细分解D、对各项管理工作的执行情况进行检查答案：C解析：为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段费用投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。120.（2020年真题）某项目管理机构设立了合约部、工程部和物资部等部门，其中物资部下设采购组和保管组，合约部、工程部均可对采购组下达工作指令，则该组织结构模式是（）。A、强矩阵组织结构B、弱矩阵组织结构C、职能组织结构D、线性组织结构答案：C解析：P13-17在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。121.根据建设工程安全生产管理条例规定，对于某项目达到一定规模的危险性较大的模板工程的专项施工方案，经()审批签字后方可实施。A、建设行政部门负责人和甲方代表B、工程监理单位总监理工程师和甲方代表C、甲方代表和设计人员D、施工单位技术负责人和工程监理单位总监理工程师答案：D解析：2021/2020教材P199页对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督.122.下列为防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施，属于风险转移对策的是()。A、投保建筑工程一切险B、设置警示牌C、进行专题安全教育D、设置边坡护壁答案：A解析：常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。对难以控制的风险向保险公司投保是风险转移的一种措施123.项目结构图通过树状图的方式对一个项目结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有（）A、工作部门B、工作人员C、工作任务D、工作单位答案：C解析：2021/2020教材P9页项目结构图（ProjectDiagram，或称WBS――WkBreakdownStructure）是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。124.根据《建设工程施工现场管理规定》，下列做法属于施工单位应采取的防止环境污染的组织措施是（）A、采取有效措施控制施工过程中的扬尘B、建立施工现场环境管理体系C、对产生噪声、振动的施工机械，采取有效控制措施D、使用密封式的圈筒处理高空废弃物答案：B解析：2021/2020教材P217页（1）环境保护主要的组织措施：①建立施工现场环境管理体系，落实项目经理责任制；②加强施工现场环境的综合治理。125.根据《标准施工招标文件》，关于施工合同索赔程序的规定，正确的是（）。A.设计变更发生后，承包人应在14天内向发包人提交索赔通知B.索赔事件持续进行，承包人应在事件终了后立即提交索赔报告C.承包人在发出索赔意向通知书后28天内，向监理人正式递交索赔通知书D.索赔意向通知发出后42天内，承包人应向监理人提交正式索赔报告A、AB、BC、CD、DE、E答案：C解析：根据合同约定，承包人认为有权得到追加付款和（或）延长工期的，应按以下程序向发包人提出索赔：（1）承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后28天内，向监理人递交索赔意向通知书，并说明发生索赔事件的事由。承包人未在前述28天内发出索赔意向通知书的，丧失要求追加付款和（或）延长工期的权利；（2）承包人应在发出索赔意向通知书后28天内，向监理人正式递交索赔通知书。索赔通知书应详细说明索赔理由以及要求追加的付款金额和（或）延长的工期，并附必要的记录和证明材料；（3）索赔事件具有连续影响的，承包人应按合理时间间隔继续递交延续索赔通知，说明连续影响的实际情况和记录，列出累计的追加付款金额和（或）工期延长天数；（4）在索赔事件影响结束后的28天内，承包人应向监理人递交最终索赔通知书，说明最终要求索赔的追加付款金额和延长的工期，并附必要的记录和证明材料。126.根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》(GF-2003-0214)，从事危险作业职工的意外伤害保险应由()办理。A、发包人B、施工承包人C、专业分包人D、劳务分包人答案：D解析：2021/2020教材P247页劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用。127.根据《建筑安装工程费用项目组成》(44号文)，施工企业按照规定支付员工的集体福利费、夏季防暑降温、冬季采暖补贴、上下班交通补贴等属于()。A、劳动保护费B、劳动保险费和职工福利费C、人工费D、规费答案：B解析：2021/2020教材P50页6。劳动保险和职工福利费劳动保险和职工福利费是指由企业支付的职工退职金、按规定支付给离休干部的经费，集体福利费、夏季防暑降温、冬季取暖补贴、上下班交通补贴等。128.定额材料消耗指标的组成，按其使用性质、用途和用量大小划分不包括()。A、主要材料，指直接构成工程实体的材料B、辅助材料，也是直接构成工程实体，但比重较小的材料C、零星材料，是指用量小，价值不大，不便计算的次要材料，可用估算法计算D、特殊材料，是指用量不大，但价值很大的特殊材料答案：D解析：2021/2020教材P61页材料消耗定额指标的组成，按其使用性质、用途和用量大小划分为四类。(1)主要材料，是指直接构成工程实体的材料。(2)辅助材料，是指直接构成工程实体，但比重较小的材料。(3)周转性材料，又称工具性材料，是指施工中多次使用但并不构成工程实体的材料，如模板、脚手架等。129.下列施工进度计划中，属于实施性施工进度计划的是()。A、施工总进度计划B、单体工程施工进度计划C、项目年度施工计划D、项目月度施工计划答案：D解析：实施性施工进度计划的作用：项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是实施性施工进度计划。130.根据《建设工程施工合同（示范文本）》(GF-19990201)规定，()签发后