【新版】二建《建设工程施工管理》知识点必练200题（含详解）

PAGEPAGE102【新版】二建《建设工程施工管理》知识点必练200题（含详解）一、单选题1.(2019年)下列建设工程施工信息内容中，属于施工记录信息的是（）。A、施工试验记录B、隐蔽工程验收记录C、主体结构验收记录D、材料设备进场记录答案：D解析：施工记录信息包括：施工日志、质量检查记录、材料设备进场记录、用工记录表等。2.在施工总承包管理模式下，分包单位一般与()签订合同。A、业主B、工程总承包单位C、施工总承包单位D、业主、施工总承包管理单位三方共同答案：A解析：采用施工总承包管理模式，业主通常通过招标选择分包单位。一般情况下，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可，因为施工总承包管理单位要承担施工总体管理和目标控制的任务和责任。可见，正确选项是A。3.下列管理权力中，项目经理在承担工程项目施工的管理过程中能够行使的是()。A、自行决定是否分包及选择分包企业B、编制和确定需政府监管的招标方案C、调配并管理进入工程项目的生产要素D、行使企业法人的一切权力答案：C解析：2021/2020教材P33页项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权力：(1)组织项目管理班子；(2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同；(3)指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素4.项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程的安全，但应在()小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。A、12B、24C、48D、8答案：C解析：2021/2020教材P31页项目经理按合同约定组织工程实施。在紧急情况下为确保施工安全和人员安全，在无法与发包人代表和总监理工程师及时取得联系时，项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程的安全，但应在48小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。5.作业文件的职业健康安全与环境管理体系文件的组成之一,其内容包括()。A、管理手册、管理规定、监测活动准则及程序文件B、操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格C、操作规程、管理规定、监测活动准则及管理手册D、操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件答案：B解析：2021/2020教材P192页作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件,一般包括作业指导书(操作规程)、管理规定、检测活动准侧及程序文件引用的表格。6.当工程质量缺陷按修补方法处理后无法保证达到规定的使用要求和安全要求；而又无法返工处理的情况下，可以()。A、加固处理B、限制使用C、不进行处理D、报废处理答案：B解析：2021/2020教材P180页当土程质量缺陷按返修方法处理后无法保证达到规定的使用要求和安全要求，而又无法返工处理的情况下，不得已时可做出诸如结构卸荷或减荷以及限制使用的决定。7.(2016年)关于施工总承包模式特点的说法，正确的是（）。A、施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调B、项目质量取决于业主的管理水平和施工总承包单位的技术水平C、在开工前就有明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制D、业主需要负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调答案：C解析：施工总进度计划的编制、控制、协调由施工总承包单位负责，而项目总进度计划的编制、控制、协调以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由业主负责，A错。项目质量的好坏很大程度上施工总承包的选择，取决于施工总承包单位的管理水平以及技术水平，业主对施工总承包单位的依赖较大，B错。业主只需负责对施工总承包单位管理和组织协调，工作量大大减小。D错。8.下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是()。A、加强施工任务单的管理B、编制施工成本控制工作计划C、寻求施工过程中的索赔机会D、确定最合适的施工机械方案答案：D解析：2021/2020教材P100页施工过程中降低成本的技术措施，包括如进行技术经济分析，确定最佳的施工方案。结合施工方法，进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配合比、使用添加剂等方法降低材料消耗的费用。确定最合适的施工机械、设备使用方案。结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本。先进的施工技术的应用，新材料的运用，新开发机械设备的使用等。9.职业健康安全管理体系标准由五大要素构成，其循环的顺序为（）。A、策划-职业健康安全方针-实施与运行-检查和纠正措施-管理评审B、职业健康安全方针-策划-实施与运行-检查和纠正措施-管理评审C、策划-职业健康安全方针-管理评审-实施与运行-检查和纠正措施D、职业健康安全方针-策划-实施与运行-管理评审-检查和纠正措施答案：B解析：2021/2020教材P185页（1）标准的结构系统采用PDCA循环管理模式，即标准由”职业健康安全方针——策划——实施与运行——检查和纠正措施——管理评审“五大要素构成。10.根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号)，下列税金组合中，应计入建筑安装企业管理费的是()。A、营业税、房产税、车船使用税、土地使用税B、城市维护建设税、教育费附加、地方教育附加C、房产税、土地使用税、营业税D、房产税、车船使用税、土地使用税、印花税答案：B解析：利用排除法解题：营业税、城市维护建设税、教育费附加、地方教育附加均为税金。11.根据质量事故处理的一般程序，经事故调查及原因分析，则下一步应进行的工作是()。A、制定事故处理方案B、事故的责任处罚C、事故处理的鉴定验收D、提交处理报告答案：A解析：施工质量事故的处理方法。施工质量事故处理的一般程序如下图。可见，正确选项是A。12.某建筑公司承担一高层住宅的施工任务，技术交底应在施工作业前由()进行交底。A、项目技术负责人向承担施工的负责人B、项目经理向承担施工的负责人C、企业总工程师向项目技术负责人D、监理工程师向项目技术人员答案：A解析：2021/2020教材P166页项目开工前应由项目技术负责人向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底。技术交底资料应办理签字手续并归档保存。13.下列各项不属于施工安全检查方式的是（）。A、定期和不定期安全检查B、专业性安全检查C、季节性安全检查D、政府部门检查答案：D解析：2021/2020教材P200页安全检查的方式。检查方式有企业组织的定期安全检查，各级管理人员的日常巡回安全检查，专业性安全检查，季节性安全检查，节假日前后安全检查，班组自检、互检、交接检查，不定期安全检查等。14.建设工程项目实施阶段策划的工作内容中，属于项目目标的分析和再论证内容的是（）。A、项目风险管理与工程保险方案B、项目管理工作流程C、关键技术的深化分析和论证D、编制项目建设总进度规划答案：D解析：2021/2020教材P129页大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。15.建设工程施工项目开工前应编制测量控制方案，由（）批准后实施。A、项目经理B、施工监理C、项目总工程师D、项目技术负责人答案：D解析：2021/2020教材P166页项目开工前应编制测量控制方案，经项目技术负责人批准后实施。16.根据《标准施工招标文件》中通用条款规定，变更指示由()签发。A、监理人B、发包人C、监理人或发包人D、设计单位答案：A解析：2021/2020教材P259页根据九部委《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定，在履行合同过程中，经发包人同意，监理人可按合同约定的变更程序向承包人作出变更指示，承包人应遵照执行。没有监理人的变更指示，承包人不得擅自变更。17.下列建设工程施工风险因素中，属于组织风险的是（）。A、水文地质条件B、安全管理人员的经验C、公用防火设施的数量D、工程机械的稳定性答案：B解析：2021/2020教材P39页1.组织风险，如：（1）承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力；（2）施工机械操作人员的知识、经验和能力；（3）损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等。18.某工程合同规定，某月计划完成工程桩100根，单价为1.3万元／根。到月底实际完成工程桩110根，实际单价为1.4万元／根。则该工程的费用偏差(CV)为()万元。A、11B、13C、-11D、-13答案：C解析：考点：工程费用偏差的计算。在项目实施过程中，计划工作预算费用(BCWS)、已完工作预算费用(BC-WP)、已完工作实际费用(ACWP)三个参数可以形成三条曲线。CV=BCWP-ACWP，由于两项参数均以已完工作为计算基准，所以两项参数之差，反映项目进展的费用偏差。SV=BCWP-BCWS，由于两项参数均以预算值（计划值）作为计算基准，所以两者之差，反映项目进展的进度偏差。本题中BCWP=110×1.3=143万元；ACWP=1IO×1.4=154万元；CV=BCWP-ACWP=143-154=-11万元。可见，正确选项是C。19.根据《建筑安装工程费用项目组成》，下列费用中，属于材料费的是（）A、施工机械折旧费B、运输损耗费C、仪器仪表使用费D、固定资产使用费答案：B解析：2021/2020教材P49页AC都属于施工机具使用费里面，D属于企业管理费20.质量管理七项原则中，成功地组织，持续关注改进是()原则。A、将活动和相关资源作为过程进行管理B、改进C、将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理D、理解顾客当前和未来的需求答案：B解析：2021/2020教材P160页成功地组织，持续关注改进是改进原则。21.(2018年)某施工企业采用矩阵组织结构模式,其横向工作部门可以是（）。A、合同管理部B、计划管理部C、财务管理部D、项目管理部答案：D解析：一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等，而横向工作部门可以是项目部。故答案为D。22.某工程项目承包人于2009年7月12日向发包人提交了竣工验收报告，发包人收到报告后，于2009年8月5日组织竣工验收，参加验收各方于2009年8月10日签署有关竣工验收合格的文件，发包人于2009年8月20日按有关规定办理了竣工验收备案手续。本项目的实际竣工日期为()。A、2009年7月12日B、2009年8月5日C、2009年8月10日D、2009年8月20日答案：A解析：2021/2020教材P242页除专用合同条款另有约定外，经验收合格工程的实际竣工日期，以提交竣工验收申请报告的日期为准，并在工程接收证书中写明。23.按线性组织结构模式设计的项目组织结构的特点是()。A、可能有多个矛盾的指令源B、有横向和纵向两个指令源C、能促进管理专业化分工D、每个工作部门只接受一个上级的直接领导答案：D解析：2021/2020教材P14页线性组织结构中，每一个工作部门只有一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。线性指令系统来源于军事系统。优点是能够保证系统的安全性，指令的唯一性。缺点是缺乏沟通，线性的指令长度过长，造成组织系统运行的困难。24.(2019年)关于单价合同的说法，正确的是（）A、实际工程款的支付按照估算工程量乘以合同单价进行计算B、单价合同又分为固定单价合同、变动单价合同、成本补偿合同C、固定单价合同适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目D、变动单价合同允许随工程量变化而调整工程单价，业主承担风险较小答案：C解析：选项A错误：单价合同以实际完成的工程量进行结算，但被监理工程师计量的工程数量，并不一定是承包人实际施工的数量。计量的几何尺寸要以设计图纸为依据，监理工程师对承包人超出设计图纸要求增加的工程量和自身原因造成返工的工程量，不予计量。选项B错误：单价合同又分为固定单价合同和可变动单价合同。选项D错误：当采用变动单价合同时合同双方可以约定一个估计的工程量，当实际工程量发生较大变化时可以对单价进行调整，同时还应该约定如何对单价进行调整。当然也可以约定，当通货膨胀达到一定水平或者国家政策发生变化时可以对哪些工程内容的单价进行调整以及如何调整等。因此，承包商的风险就相对较小。相对的，业主承担的风险就较大。选项C正确：固定单价合同适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目。25.建设工程施工过程中，可能会出现不利的地质条件（如地勘未探明的软弱层）而使施工进度延误、成本增加，这种风险属于()。A、经济与管理风险B、组织风险C、工程环境风险D、技术风险答案：C解析：工程环境风险：如：①自然灾害；②岩土地质条件和水文地质条件；③气象条件；④引起火灾和爆炸的因素等。26.(2019年)针对建设工程项目中的深基础工程编制的施工组织设计属于（）。A、施工组织总设计B、单项工程施工组织设计C、单位工程施工组织设计D、分部工程施工组织设计答案：D解析：本题主要考查"分部（分项）工程施工组织设计"，分部(分项)工程施工组织设计[也称为分部(分项)工程作业设计，或称分部(分项)工程施工设计]是针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工的分部(分项)工程，如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的，其内容具体、详细，可操作性强，是直接指导分部(分项)工程施工的依据。27.关于施工文件档案管理的说法，正确的是()。A、工程分包企业应将本单位形成的工程文件整理、立卷后及时移交建设单位B、由多个单位工程组成的建设项目，工程文件按一个建设工程立卷C、施工企业应当在工程竣工验收前，将形成的有关工程档案向建设单位移交D、工程文件可采用纯蓝墨水书写答案：C解析：(2)建设工程实行施工总承包的，由施工总承包单位负责收集、汇总各分包单位形成的工程档案，各分包单位应将本单位形成的工程文件整理、立卷后及时移交总承包单位。建设工程项目由几个单位承包的，各承包单位负责收集、整理、立卷其承包项目的工程文件，并应及时向建设单位移交，各承包单位应保证归档文件的完整、准确、系统，能够全面反映工程建设活动的全过程，故A不正确。一个建设工程由多个单位工程组成时，工程文件按单位工程立卷，B不正确。施工单位按要求在竣工前将施工文件整理汇总完毕，再移交建设单位进行工程竣工验收，故C正确。(4)工程文件应采用耐久性强的书写材料，如碳素墨水、蓝黑墨水，不得使用易褪色的书写材料，如红色墨水、纯蓝墨水、圆珠笔、复写纸、铅笔等，故D不正确。28.某混凝土搅拌机的台班产量为800m3，与之配合的工人小组有4人，则人工定额为()。A、0.2工日/m3B、0.5工日/m3C、0.2工日/100m3D、0.5工日/100m3答案：D解析：2021/2020教材P63页人工定额按表现形式的不同，可分为时间定额和产量定额两种形式。单位产品时间定额（工日）=小组成员工日数总和机械台班产量=4800=0.005工日m3=0.5工日100m3。29.某栋10层住宅楼的钢筋工程可以作为一个()进行质量控制。A、分部工程B、单位工程C、检验批D、分项工程答案：D解析：2021/2020教材P289页分项工程应按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分。（4）分项工程应按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分。30.根据九部委《标准施工招标文件》，监理人对隐蔽工程重新检查，经经验证明工程质量符合合同要求的，发包人应补偿承包人（）。A.工期和费用B.工期、费用和利润C.费用和利润D.工期和利润A、AB、BC、CD、DE、E答案：B31.下面关于施工文档资料的说法，错误的是（）。A、施工文档资料是城建档案的重要组成部分B、施工文档资料包括全部工程档案的内容C、施工文档资料是建设工程进行竣工验收的必要条件D、施工文档资料是全面反映建设工程质量状况的重要文档资料答案：B解析：2021/2020教材P284页“施工文档资料是城建档案的重要组成部分，是建设工程进行竣工验收的必要条件，是全面反映建设工程质量状况的重要文档资料。”32.某钢结构安装工程发生整体倾覆事故，正在施工的工人10人死亡，50人重伤。按照事故造成损失的严重程度，该事故可判定为()。A、一般事故B、较大事故C、重大事故D、特别重大事故答案：C解析：2021/2020教材P175页重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；33.施工预算和施工图预算虽仅一字之差，但区别较大，以下有关说法正确的是（）。A、施工图预算的编制以施工定额为主要依据B、施工预算既适用于建设单位，又适用于施工单位C、施工预算的编制以预算定额为主要依据D、施工图预算是投标报价的主要依据答案：D解析：2021/2020教材P104页施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据，而施工定额比预算定额划分得更详细、更具体，并对其中所包括的内容，如质量要求、施工方法以及所需劳动工日、材料品种、规格型号等均有较详细的规定或要求。34.控制重型构件吊装作业的施工质量时，应以（）作为质量控制点的重点控制对象。A、人的行为B、材料的质量C、施工顺序D、技术间歇答案：A解析：2021/2020教材P169页（1）人的行为。某些操作或工序，应以人为重点的控制对象，比如：高空、高温、水下、易燃易爆、重型构件吊装作业以及操作要求的工序和技术要求难度大的工序等，都应从人的生理、心理、技术能力等方面进行控制。35.在双代号网络图中，为了正确地表达图中工作之间的关系，往往需要应用虚箭线。虚工作（虚箭线）表示工作之间的()。A、停歇时间B、总时差C、逻辑关系D、自由时差答案：C解析：2021/2020教材P135页在双代号网络图中，虚箭线表达工作之间的逻辑关系。它是一项虚设的工作，既不占用时间，也不消耗资源。36.对于特殊过程的质量控制应设置（）。A、工序质量控制点B、材料质量控制点C、工法质量控制点D、设备质量控制点答案：A解析：2021/2020教材P168页对在项目质量计划中界定的特殊过程，应设置工序质量控制点，抓住影响工序施工质量的主要因素进行强化控制。37.对于施工条件正常、产品稳定、工序重复量大、统计制度健全的施工过程，确定其人工定额时间可以采用()。A、统计分析法B、技术测定法C、比较类推法D、经验估计法答案：A解析：2021/2020教材P60页确定人工定额的方法包括技术测定法、统计分析法、比较类推法、经验估计法。其中统计分析法适用于施工条件正常、产品稳定、工序重复量大和统计工作制度健全的施工过程。38.由于承包人原因未在约定的工期内竣工的，则对原约定竣工日期后继续施工的工期，在使用价格调整公式是，应采用原约定竣工日期与实际竣工日期的两个价格指数()作为现行价格指数。A、较低B、较高C、平均值D、的和答案：A解析：2021/2020教材P80页由于承包人原因未在约定的工期内竣工的，则对原约定竣工日期后继续施工的工期，在使用价格调整公式是，应采用原约定竣工日期与实际竣工日期的两个价格指数中较低的一个作为现行价格指数。39.某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是（）。A、合同管理部B、计划管理部C、财务管理部D、项目管理部答案：D解析：一个施工企业如采用矩阵组织结构模式，则其纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等，而横向工作部门可以是项目部。40.承包单位对施工合同实施偏差进行分析，其内容包括：产生合同偏差的原因，合同实施偏差的责任及()。A、不同项目合同偏差的对比B、合同实施趋势分析C、偏差的跟踪情况D、业主对合同偏差的态度答案：B解析：2021/2020教材P258页合同实施偏差分析的内容包括以下几个方面：1、产生偏差的原因分析2、合同实施偏差的责任分析3、合同实施趋势分析。41.《环境管理体系要求及使用指南》中的环境是指()。A、组织运行活动的外部存在B、各种天然和经过人工改造的自然因素的总体C、植物、动物和自然资源的总称D、周边水分、空气和废渣的存在和分布的情况答案：A解析：2021/2020教材P187页在《环境管理体系要求及指南》GB/T24001-2004中，认为环境是指“组织运动活动的外部存在42.根据《建筑施工场界噪声限值》(GB12523-2011),推土机在夜间施工的噪声限值是()dB。A、65B、55C、75D、85答案：B解析：2021/2020教材P220页推土机在夜间施工的噪声限值是55dB。43.(2015年)根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013年0201），项目经理确需离开施工现场时，应取得（）书面同意。A、承包人B、监理人C、建设主管部门D、发包人答案：D解析：本题考查的是施工项目经理的任务和责任。项目经理确需离开施工现场时，应事先通知监理人，并取得发包人的书面同意。44.下列工作中，应以预算定额作为编制依据的是（）。A、编制施工作业计划B、编制单位估价表C、建设单位编制年度投资计划D、结算计件工资答案：B解析：2021/2020教材P58页预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额。预算定额是以施工定额为基础综合扩大编制的，同时也是编制概算定额的基础。预算定额是编制施工图预算的主要依据，是编制单位估价表、确定工程造价、控制建设工程投资的基础和依据。45.检验批质量验收时，认定其为质量合格的条件之一是主控项目质量（）。A、抽检合格率至少达到85％B、抽检合格率至少达到90％C、抽检合格率至少达到95％D、全部符合有关专业工程验收规范的规定答案：D解析：2021/2020教材P171页检验批的合格质量主要取决于对主控项目和一般项目的检验结果。主控项目是对检验批的基本质量起决定性影响的检验项目，因此，必须全部符合有关专业工程验收规定。46.（2020年真题）施工合同履行过程中，发包人恶意拖欠工程款所造成的风险属于施工合同风险类型中的（）A、项目外界环境风险B、管理风险C、合同信用风险D、合同工程风险答案：C解析：P265-269业主资信和能力风险：例如，业主企业的经营状况恶化、濒于倒闭，支付能力差，资信不好，撤走资金，恶意拖欠工程款等。业主资信和能力风险属于施工合同风险中的合同信用风险。47.除专用合同条款另有约定外，经验收合格工程的实际竣工日期，以()的日期为准，并在工程接收证书中写明。A、提交竣工验收申请报告B、竣工验收合格C、颁发竣工验收合格证书D、主体结构结束答案：A解析：2021/2020教材P242页3.验收（5）除专用合同条款另有约定外，经验收合格工程的实际竣工日期，以提交竣工验收申请报告的日期为准，并在工程接收证书上写明48.以下对GB/T24001(中国环境管理体系)ISO14001标准的应用原则的表述，说法有误的是（）。A、环境管理体系不必纳入组织整个管理体系中，而应成为独立的管理系统B、有效的环境管理需建立并实施结构化的管理体系C、实施环境管理体系标准的关键是坚持持续改进和环境污染预防D、有效地实施环境管理体系标准，必须有组织最高管理者的承诺和责任以及全员的参与答案：A解析：2021/2020教材P189页4.环境管理体系标准的应用原则：（4）环境管理体系不必成为独立的管理系统，而应纳入组织整个管理体系中49.根据建设工程文明工地指标，施工现场必须设置“五牌一图”，其中“一图”是指（）。A、施工进度横道图B、大型机械布置位置图C、施工现场交通组织图D、施工现场平面布置图答案：D解析：“五牌一图”，即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫（防火责任）牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图。50.按信息资源的属性划分，工程管理信息资源包括()。A、国内信息资源和国际信息资源B、政治、军事、经济、文化、艺术类信息资源C、组织、管理、经济、技术、法规类信息资源D、社会、地区、企业类信息资源答案：C解析：主要考察的是：工程管理信息化和施工管理信息化的内涵。“信息资源”涉及范围非常广，从地域上划分，有国内信息资源和国际信息资源，它们都可再按地域细分；从信息的领域区分，则有政治、军事、经济、文化、艺术类等，它们也可再细分；从信息内容的属性划分，则有组织、管理、经济、技术类等，其他的信息资源的划分方法，此略。工程管理的信息资源包括：(l)组织类工程信息，如建筑业的组织信息、项目参与方的组织信息、与建筑业有关的组织信息和专家信息等；(2)管理类工程信息，如与投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理宥关的信息等；(3)经济类工程信息，如建设物资的市场信息、项目融资的信息等；(4)技术类工程信息，如与设计、施工和物资有关的技术信息等；(5)法规类信息等。可见，正确选项是C。51.根据我国现行建筑安装工程费用项目组成的规定，下列有关费用的表述中不正确的是()。A、施工机具使用费包含仪器仪表使用费B、材料费包含构成或计划构成永久工程一部分的工程设备费C、材料费中的材料单价由材料原价、材料运杂费、材料损耗费、采购及保管费五项组成D、人工费是指支付给直接从事建筑安装工程施工的生产工人和附属生产单位工人的各项费用答案：B解析：2021/2020教材P47页人工费是指按工资总额构成规定，支付给从事建筑安装工程施工的生产工人和附属生产单位工人的各项费用。材料费中包括材料原价；运杂费；运输损耗费；采购及保管费；构成或计划构成永久工程一部分的机电设备、金属结构设备、仪器装置及其他类似的设备和装置费。施工机具使用费是指施工作业所发生的施工机械、仪器仪表使用费或其租赁费。52.项目进度跟踪和控制报告是基于进度的()的定量化数据比较的成果。A、预测值与计划值B、计划值与实际值C、实际值与预测值D、计划值与定额标准值答案：B解析：进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，比较的成果是进度跟踪和控制报告，如编制进度控制的旬、月、季、半年和年度报告等。可见，选项B正确53.（2018年）某建设工程采用固定总价方式招标，业主在招投标过程中对某项争议工程量不做任何更正，投标单位正确的应对策略是（??）A、投标时注明工程量表存在错误，应按实结算B、修改工程量后进行报价C、按业主要求工程量修改单价后报价D、采用不平衡报价法提高该项工程报价答案：A解析：对于总价合同，如果业主在投标前对争议工程量不予更正，而且是对投标者不利的情况，投标者在投标时要附上声明：工程量表中某项工程量有错误，施工结算应按实际完成量计算。54.施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书的依据不包括（）。A、项目合同文件B、组织的管理制度C、施工企业投标文件D、组织的经营方针和目标答案：C解析：2021/2020教材P34页施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书的依据有：1、项目合同文件；2、组织的管理制度；3、项目管理规划大纲；4、组织的经营方针和目标；5、项目特点和实施条件与环境；55.根据GB/T19000-2008质量管理体系标准，质量管理就是确定和建立质量方针、质量目标及职责，并在质量管理体系中通过（）等手段来实施和实现全部质量管理职能的所有活动。A、质量规划、质量控制、质量检查和质量改进B、质量策划、质量控制、质量保证和质量改进C、质量策划、质量检查、质量监督和质量审核D、质量规划、质量检查、质量审核和质量改进答案：B解析：质量管理就是关于质量的管理，是在质量方面指挥和控制组织的协调活动，包括建立和确定质量方针和质量目标，并在质量管理体系中通过质量策划、质量保证、质量控制和质量改进等手段来实施全部质量管理职能，从而实现质量目标的所有活动。56.(2019年)在项目质量成本的构成内容中，特殊质量保证措施费用属于（）。A、外部质量保证成本B、外部损失成本C、内部损失成本D、预防成本答案：A解析：质量成本可分为运行质量成本和外部质量保证成本。运行质量成本是指为运行质量体系达到和保持规定的质量水平所支付的费用，包括预防成本、鉴定成本、内部损失成本和外部损失成本。外部质量保证成本是指依据合同要求向顾客提供所需要的客观证据所支付的费用，包括特殊的和附加的质量保证措施、程序、数据、检测试验和评定的费用。57.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），关于投标价编制原则的说法，正确的是（）。A、投标报价只能由投标人自行编制B、投标报价可以另行设定情况优惠总价C、投标报价高于招标控制价的必须下调后采用D、投标报价不得低于工程成本答案：D解析：投标报价可以委托具有相应资质的工程造价咨询人编制；投标报价高于招标控制价的应予废标。正确答案：D58.单项隐患综合处理原则要求从五个方面安全匹配的角度考虑，调整匹配的方法，提高匹配的可靠性，五个方面是指()。A、人、天、料、法、环境B、人、机、技、法、环境C、人、机、料、法、环境D、人、机、料、法、气候答案：C解析：2021/2020教材P205页（2）单项隐患综合处理原则人、机、料、法、环境五者任一环节产生安全隐患，都要从五者安全匹配的角度考虑，调整匹配方法，提高匹配的可靠性。59.（2018年）关于横道图进度计划的说法，正确的是（??）。A、横道图的一行只能表达一项工作B、工作的简要说明必须放在表头内C、横道图不能表达工作间的逻辑关系D、横道图的工作可按项目对象排序答案：D解析：横道图的另一种可能的形式是将工作简要说明直接放在横道上，这样，一行上可容纳多项工作，这一般运用在重复性的任务上，故AB错误；工作间的逻辑关系可以设法表达，故C错误。60.某施工机械的预算价格为120万元，规定的耐用总台班数为2650台班，残值率为5%，则该设备的台班折旧费为（）元/台班。A、320B、430C、450D、510答案：B解析：2021/2020教材P55页台班折旧费=[机械预算价格×（1-残值率）]/耐用总台班数=[1200000×（1-5%）]/2650=430元61.把施工所需的各种资源、生产、生活活动场地及各种临时设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工，属于施工组织设计中（）的内容。A、施工部署B、施工方案C、安全施工专项方案D、施工平面图答案：D解析：施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投入的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工。62.在安全文明施工措施中，对于现场大门和围挡设置的叙述错误的是（）。A、施工现场设置钢制大门高度不宜低于4mB、市区主要路段围挡的高度不宜高于2.5mC、施工现场的围挡必须沿工地四周连续设置，不得有缺口D、围挡要坚固、平稳、严密、整洁、美观答案：B解析：2021/2020教材P214页第一行：市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.5m。63.下列不属于工程施工技术管理资料的是（）。A、图纸会审记录文件B、地质勘查报告C、设计变更文件D、工程质量事故记录文件答案：B解析：2021/2020教材P285页工程施工技术管理资料的内容有：1.图纸会审记录文件；2.工程开工报告相关资料（开工报审表、开工报告）；3.技术、安全交底记录文件；4.施工组织设计（项目管理规划）文件；5.施工日志记录文件；6.设计变更文件；7.工程洽商记录文件；8.工程测量记录文件；9.施工记录文件；10.工程质量事故记录文件；11.工程竣工文件。”64.以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额，通过编制施工预算而形成的施工成本计划是一种()成本计划。A、竞争性B、参考性C、实施性D、战略性答案：C解析：三：实施性成本计划即项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额，通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。可见，正确选项是C。65.(2017年)关于建设工程项目总进度目标的说法，正确的是（）。A、建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务B、在进行项目总进度目标控制前，应分析和论证目标实现的可能性C、项目实施阶段的总进度指的就是施工进度D、项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划答案：B解析：A项错误，建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。B项错误，项目总进度不只是施工进度，还包括：设计前准备阶段的工作进度；设计工作进度；招标工作进度；施工前准备工作进度；工程施工和设备安装进度；工程物资采购工作进度；项目动用前的准备工作进度等。C项正确，在进行项目总进度目标控制前，应分析和论证目标实现的可能性。D项错误，项目总进度目标论证并不是单纯的编制项目的总进度计划，它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。66.根据我国《建筑施工场界环境噪声排放标准》(GB12523-2011)规定，建筑施工场界夜间噪声限值是()分贝。A、60B、55C、50D、45答案：B解析：2021/2020教材P220页建筑施工场界夜间噪音限值是55分贝。67.某工程合同总价1000万元，合同基准日期为2006年3月。固定系数0.2，2006年8月完成的工程款占合同总价的10％。调值部分中钢材、水泥价格发生了变化，钢材占工程价款的50％，水泥占工程款的10％。2006年3月钢材、水泥价格指数均为100，7月、8月钢材的现行价格指数分别为110和115，水泥现行价格指数分别为105和110，则2006年8月经调值后的工程款为（）万元A、105.5B、106C、108.5D、108答案：C解析：2021/2020教材P80页8月的工程款为1000×10%=100万元100×(0.2+0.5×1.15+0.1×1.1+0.2)=108.5第一个0.2是固定系数，不可调第一个0.5是钢材的比重，其调值为115/100第二个0.2是除钢材，水泥，固定部分外，剩余的0.2。68.施工项目经理部在施工过程中编制的月度施工计划和旬施工作业计划，都属于()。A、控制性施工进度计划B、指导性施工进度计划C、实施性施工进度计划D、综合性施工进度计划答案：C解析：2021/2020教材P133页从计划的功能区分，施工项目经理部编制的施工月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它属于实施性施工进度计划，故选项C正确。69.根据《安全生产许可证条例》，安全生产许可证的有效期为()年。A、3B、4C、5D、6答案：A解析：2021/2020教材P196页安全生产许可证的有效期为3年。70.某施工企业为施工生产提供预付款担保、履约担保发生的各种费用属于（）。A、办公费B、投标费C、财务费D、其他项目费答案：C解析：2021/2020教材P50页财务费是指企业为施工生产筹集资金或提供预付款担保、履约担保、职工工资支付担保等所发生的各种费用。71.工程项目施工的一次性体现在()。A、工程项目一般投资巨大，一旦发生质量事故，就会造成重大的经济损失B、每一项工程项目都固定在指定地点的土地上C、每一工程项目都要和周围环境相结合D、施工产品不像一般的工业产品那样先生产后交易，只能是在施工现场根据预定的条件进行生产，即先交易后生产答案：A解析：2021/2020教材P155页（1）施工的一次性工程项目的施工是不可逆的，当施工出现质量问题，不可能完全回到原始状态，严重的可能导致工程报废。工程项目一般都投资巨大，一旦发生施工质量事故，就会造成重大的经济损失。72.根据《标准施工招标文件》，下列不属于工程变更范围的是（）。A、改变合同中任何一项工作的质量或其他特性B、取消合同中任何一项工作，被取消的工作转由其他人实施C、改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸D、为完成工程需要追加的额外工作答案：B解析：根据国家发展和改革委员会等九部委联合编制的《标准施工招标文件》中的通用合同条款的规定，除专用合同条款另有约定外，在履行合同中发生以下情形之一，应按照本条规定进行变更。(1)取消合同中任何一项工作，但被取消的工作不能转由发包人或其他人实施；(2)改变合同中任何一项工作的质量或其他特性；(3)改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸；(4)改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序；(5)为完成工程需要追加的额外工作。在履行合同过程中，承包人可以对发包人提供的图纸、技术要求以及其他方面提出合理化建议。要注意“但被取消的工作不能转由发包人或其他人实施；”73.（2020年真题）编制施工组织总设计时，编制资源需求量计划的紧前工作是（）。A、拟定施工方案B、编制施工总进度计划C、施工总平面图设计D、编制施工准备工作计划答案：B解析：P25-26施工组织总设计的编制通常采用如下程序：（1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究。（2）计算主要工种工程的工程量。（3）确定施工的总体部署。（4）拟订施工方案。（5）编制施工总进度计划。（6）编制资源需求量计划。（7）编制施工准备工作计划。（8）施工总平面图设计。（9）计算主要技术经济指标。拟订施工方案后才可编制施工总进度计划（因为进度的安排取决于施工的方案）。编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划（因为资源需求量计划要反映各种资源在时间上的需求）。74.根据《标准施工招标文件》的通用条款，承包人应在收到监理人的变更指示后14天内，向监理人提交()。A、变更建议书B、变更报价书C、变更实施方案D、变更工作计划答案：B解析：根据九部委《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定，除专用合同条款对期限另有约定外，承包人应在收到变更指示或变更意向书后的14天内，向监理人提交变更报价书，报价内容应根据合同约定的估价原则，详细开列变更工作的价格组成及其依据，并附必要的施工方法说明和有关图纸。可见，正确选项是B。75.下列选项中，不属于索赔资料准备阶段的主要工作的是()。A、跟踪和调查干扰事件B、分析干扰事件产生的原因，划清各方责任，确定索赔根据C、确定索赔对象，明确索赔的项目D、收集证据，获得充分而有效的各种证据答案：C解析：2021/2020教材P264页1.在索赔资料准备阶段，主要工作有：（1）跟踪和调查干扰事件，掌握事件产生的详细经过；（2）分析干扰事件产生的原因，划清各方责任，确定索赔根据；（3）损失或损害调查分析与计算，确定工期索赔和费用索赔值；（4）收集证据，获得充分而有效的各种证据；（5）起草索赔文件（索赔报告）。76.根据《标准施工招标文件》，承包人按合同约定提交的最终结清申请单中，只能够提出（）发生的索赔。A、缺陷责任期终止证书颁发前B、竣工付款证书接收前C、工程接收证书颁发前D、工程接收证书颁发后答案：D解析：2021/2020教材P265页(2)承包人按合同最终结清申请单中，只限于提出工程接收证书颁发后发后的索赔。提出索赔的期限自接受最终结清证书时终止。77.工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到()的目的。A、为项目建设增值B、实现项目建设目标C、实现项目管理目标D、提高项目建设综合治理答案：A解析：2021/2020教材P276页建设工程项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。78.编制成本计划时，施工成本可以按成本构成分解为()。A、人工费、材料费、施工机械使用费、规费和企业管理费B、人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费C、人工费、材料费、施工机械使用费、规费和间接费D、人工费、材料费、施工机械使用费、间接费、利润和税金答案：B解析：2021/2020教材P106页施工成本可以按成本组成分解为人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费等79.某建设工程采用单价合同，双方根据估算工程量约定了一个合同总价，而在实际结算时原合同总价与合同各项单价乘以实际完成工程量之和不一致，则该工程价款结算以()为准。A、签订的合同总价B、合同中各项单价乘以实际完成的工程量之和C、实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和D、双方重新协商确定的单价和工程量答案：B解析：2021/2020教材P253页在工程实践中，采用单价合同有时也会根据估算的工程量计算一个初步的合同总价，作为投标报价和签订合同之用。但是，当上述初步的合同总价与各项单价乘以实际完成的工程量之和发生矛盾时，则肯定以后者为准，即单价优先。实际工程款的支付也将以实际完成工程量乘以合同单价进行计算。80.建立各级文明施工岗位责任制，属于施工现场文明施工的()措施。A、组织B、管理C、经济D、技术答案：A解析：2021/2020教材P214页1.文明施工的组织措施(2)健全文明施工的管理制度：包括建立各级文明施工岗位责任制、将文明施工工作考核列人经济责任制，建立定期的检查制度，实行自检、互检、交接检制度，建立奖惩制度，开展文明施工立功竞赛，加强文明施工教育培训等。81.根据《标准施工招标文件》，除专用合同条款另有约定外，经验收合格工程的实际竣工日期，以()的日期为准，并在工程接收证书中写明。A、承包人实际完成工程的日期B、工程竣工验收后，发包人给予认可意见的日期C、组织工程竣工验收的日期D、提交竣工验收申请报告的日期答案：D解析：2021/2020教材P242页(5)除专用合同条款另有约定外，经验收合格工程的实际竣工日期，以提交竣工验收申请报告的日期为准，并在工程接收证书中写明。82.作业区施工平面布置图设计属于()的主要内容。A、单位工程施工组织设计B、施工组织总设计C、分部（分项）工程施工组织设计D、单项工程施工组织设计答案：C解析：2021/2020教材P25页(7)作业区施工平面布置图设计属于分部工程施工组织设计的内容。83.(2015年)下列现场质量检查的方法中，属于目测法的是（）。A、利用全站仪复查轴线偏差B、利用酚酞液观察凝土表面碳化C、利用磁场磁粉探查焊缝缺陷D、利用小锤检查面砖铺贴质量答案：D解析：本题考查的是施工质量控制的一般方法。目测法：即凭借感官进行检查，也称观感质量检验。其手段可概括为"看、摸、敲、照"四个字。84.编制工程建设监理规划的依据不包括()。A、监理大纲B、建设工程委托监理合同文件C、项目建议书D、与建设工程项目有关的技术资料答案：C解析：2021/2020教材P45页(3)编制工程建设监理规划的依据：①建设工程的相关法律、法规及项目审批文件；②与建设工程项目有关的标准、设计文件和技术资料；③监理大纲、委托监理合同文件以及建设项目相关的合同文件。85.计量控制作为施工项目质量管理的基础工作，其主要任务是()。A、统一计量工具制度。组织量值传递，保证量值统一B、统一计量工具制度，组织量值传递，保证量值分离C、统一计量单位制度，组织量值传递，保证量值分离D、统一计量单位制度，组织量值传递，保证量值统一答案：D解析：2021/2020教材P166页施工过程中的计量工作，包括施工生产时的投料计量、施工测量、监测计量以及对项目、产品或过程的测试、检验、分析计量等等，其主要任务是统一计量单位制度，组织量值传递，保证量值统一。86.(2013年)施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划的关系是（）。A、施工生产计划是施工进度计划的集合B、属同一个计划系统，但范围不同C、属两个不同系统的计划，两者之间没有关系D、属两个不同系统的计划，但两者紧密相关答案：D解析：施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划虽属两个不同系统的计划，但是，两者是紧密相关的。前者针对整个企业，而后者则针对一个具体工程项目，计划的编制有一个自下而上和自上而下的往复多次的协调过程。87.（2018年）由采购方负责提货的建筑材料，交货期限应以（??）为准。A、采购方收货戳记的日期B、供货方发送产品时承运单位签发的日期C、采购方向承运单位提出申请的日期D、供货方按照合同规定通知的提货日期答案：D解析：交货日期的确定可以按照下列方式：（1）供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准；（2）采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准；（3）凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准，不是以向承运单位提出申请的日期为准。88.对桩或地基的静载试验，属于现场质量检查方法中的()。A、目测法B、理化试验法C、实测法D、无损检测法答案：B解析：2021/2020教材P163页对桩或地基的静载试验属于现场质量检查方法中的理化试验法89.施工企业质量管理体系文件中，在实施和保持质量体系过程中应长期遵循的纲领性文件是()。A、质量手册B、程序文件C、质量计划D、质量记录答案：A解析：主要考察的是：质量管理体系文件组成。。质量手册是阐明一个企业的质量政策、质量体系和质量实践的文件，是实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件。质量手册的主要内容包括：企业的质量方针、质量目标；组织机构和质量职责；各项质量活动的基本控制程序或体系要素；质量评审、修改和控制管理办法。选A90.(2015年)下列施工进度控制措施中，属于管理措施的是（）。A、编制进度控制工作流程B、重视信息技术的应用C、优选施工方案D、进行进度控制的会议组织设计答案：B解析：本题考查的是施工方进度控制的管理措施。选项A、D属于组织措施；选项C属于技术措施。91.浇筑混凝土时随意加水，或振捣疏漏造成混凝土质量事故的，属于（）。A、指导责任事故B、控制责任事故C、一般责任事故D、操作责任事故答案：D解析：2021/2020教材P175页(2)操作责任事故：指在施工过程中，由于操作者不按规程和标准实施操作，而造成的质量事故。例如，浇筑混凝土时随意加水，或振捣疏漏造成混凝土质量事故等。92.（2020年真题）施工质量事故的处理工作包括:①事故调查:②事故处理:③事故原因分析:④制定事故处理方案。仅就上述工作而言，正确的顺序是（）。A、①-③-④-②B、①-②-③-④C、①-③-②-④D、③-①-②-④答案：A解析：P178-181事故调查，事故原因分析，制定事故处理的技术方案；事故处理；事故处理的鉴定验收，提交处理报告。93.(2016年)某工程由于业主方征地拆迁没有按期完成，监理工程师下令暂停施工一个月，独立承包人除提出人工费、材料费、施工机械使用费索赔外，还可以索赔的费用是（）。A、现场管理费、保险费、保函手续费、利息、企业管理费B、现场管理费、保险费、保函手续费、企业管理费、措施项目费C、保险费、保函手续费、利息、企业管理费、安全文明施工费D、现场管理费、保险费、保函手续费、企业管理费、分包费用答案：A解析：可索赔费用如下：人工费、材料费、施工机械使用费、现场管理费、保险费、保函手续费、利息、企业管理费。94.实行招标的工程合同价款应在中标通知书发出之日起()天内,由承发包双方依据招标文件和中标人的投标文件在书面合同中约定。A、7B、14C、28D、30答案：D解析：教材P80页实行招标的工程合同价款应在中标通知书发出之目起30天内,由承发包双方依据招标文件和中标人的投标文件在书面合同中约定。95.(2014年)关于双代号网络图绘图规则的说法，正确的是（）。A、箭线不能交叉B、只有一个起点节点C、关键工作必须安排在图面中心D、工作箭线只能用水平线答案：B解析：双代号网络计划的绘图规则(1)必须正确表达已定的逻辑关系。(2)严禁出现循环回路。(3)在节点之间严禁出现带双向箭头或无箭头的连线。(4)严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线。(5)为使图形简洁，可使用母线法绘制。(6)绘制网络图时，箭线不宜交叉，当交叉不可避免时，可用过桥法或指向法。(7)双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点。(8)双代号网络图应条理清楚，布局合理。96.施工质量保证体系是按照PDCA循环的原理实施的，根据项目自身可能存在的质量问题、质量通病以及与国家规范规定的质量标准对比的差距提出质量管理目标，属于PDCA循环中的（）环节A、计划B、实施C、检查D、处置答案：A解析：2021/2020教材P158页计划是质量管理的首要环节，通过计划，确定质量管理的方针、目标，以及实现方针、目标的措施和行动方案。计划包括质量管理目标和质量保证工作计划。质量管理目标的确定，就是根据项目自身特点，针对可能发生的质量问题、质量通病，以及与国家规范规定的质量标准的差距，或者用户提出的更新、更高的质量要求。97.在工程项目开工前，建设工程质量监督机构在施工现场召开监督会议，公布监督方案，提出监督要求，并进行第一次监督检查工作，其监督检查的重点是()。A、工程质量控制资料的完成情况B、特殊工种作业人员的操作技能C、分部分项工程实体的施工质量D、参与工程建设的各方主体的质量行为答案：D解析：开工前的质量监督：检查的重点是参与工程建设的各方主体的质量行为98.(2019年)为了保证工程质量，对重要建材的使用，必须经过（）。A、监理工程师签字、项目经理签准B、总监理工程师签字C、业主现场代表签准D、业主现场代表签字、监理工程师签准答案：A解析：施工单位应当按照现行的《建筑工程检测试验技术管理规范》JGJ190和工程项目的设计要求，建立建材进场验证制度，严格核验相关的建材备案证、产品质量保证书、有效期内的产品检测报告等供现场备查的证明文件和资料，做好建材采购、验收、检验和使用综合台账，并按规定对进场建材进行复验把关，对重要建材的使用，必须经过监理工程师签字和项目经理签准。必要时，监理工程师应对进场建材进行平行检验。99.关于一般情况下检验批和分项工程关系的说法，正确的是()。A、分项工程是检验批验收的基础B、两者有着截然不同的性质C、两者具有相同或相近的性质，只是批量的大小不同而已D、检验批是按照工程划分的，而分项工程是按照施工部位划分的答案：C解析：2021/2020教材P171页分项工程的验收在检验批的基础上进行。一般情况下，两者具有相同或相近的性质，只是批量的大小不同而已。100.某施工项目的商品混凝土目标成本是420000元（目标产量500m3，目标单价800元／m3，预计损耗率为5%），实际成本是511680元（实际产量600m3，实际单价820元／m3，实际损耗率为4%）。若采用因素分析法进行成本分析（因素的排列顺序是：产量、单价、损耗率），则由于产量提高增加的成本是()元。A、4920B、12600C、84000D、91680答案：C解析：施工成本分析的基本方法包括：比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。其，中因素分析法又称连环置换法。这种方法可用来分析各种因素对成本的影响程度。在进行分析时，首先要假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素则不变，然后逐个替换，分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度。目标成本：420000=500×800×(1+5%)；第一次替代产量因素，以600替代500，600×800×(1+5%)=504000元，故因产量增加而增加的成本为：504000-420000=84000元。可见，正确选项是C。101.根据《建筑安装工程费用项目组成》（44号文），建设工程在竣工验收前，对已完工程及设备进行保护所需的费用属于()。A、建筑安装工程措施项目费B、建设企业管理费C、建筑安装工程现场经费D、建筑安装工程施工机械使用费答案：A解析：2021/2020教材P52页二、措施项目费1.安全文明施工费2.夜间施工增加费3.二次搬运费4.冬雨期施工增加费5.已完工程及设备保护费6.工程定位复测费7.特殊地区施工增加费8.大型机械设备进出场及安拆费9.脚手架工程费102.下图为某办公楼双代号网络计划，其工期为()天。A、11B、12C、13D、14答案：D解析：2021/2020教材P141页自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路，或线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路。从图中可以看出最长的线路有1-3-4-5-7-8的持续时间最长。103.在工程网络计划中，关键线路是指()的线路。A、单代号网络计划中由关键工作组成B、双代号网络计划中由关键点组成C、双代号时标网络计划中有波形线D、单代号网络计划中时间间隔均为零答案：D解析：2021/2020教材P146页单代号网络计划中关键线路的确定按以下规定，从起点节点开始到终点节点均为关键工作，且所有工作时间间隔为零的线路为关键线路。104.凡是工程质量不合格，必须进行返修、加固或报废处理，由此造成直接经济损失低于规定限额的称为()。A、质量不合格B、质量缺陷C、质量问题D、质量事故答案：C解析：2021/2020教材P175页2．质量问题凡工程质量不合格，必须进行返修、加固或报废处理，由此造成直接经济损失低于规定限额的称为质量问题。105.（2018年）对竣工项目进行工程现场成本核算的目的是（??）A、评价财务管理效果B、核算企业经济效益C、考核项目管理绩效D、评价项目成本效答案：C解析：对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目管理机构和企业财务部门进行核算分析，其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。106.某建设项目的工作开展顺序如下图，则该项目的承发包模式为()。A、施工总承包B、施工总承包管理C、施工平行承发包D、建设一经营一转让答案：B解析：主要考察的是：施工总承包管理模式与施工总承包模式的比较。施工总承包管理模式与施工总承包模式的工作幵展程序不同。施工总承包模式的一般工作程序是：先完成工程项目的设计，即待施工图设计结束后再进行施工总承包的招投标，然后再进行工程施工，如图2Z106011-3(6)所示。从图中可以看出，对许多大型工程项目来说，要等到设计图纸全部出齐后再进行工程招标，显然是很困难的。与施工总承包模式相比，如果采用施工总承包管理模式，对施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，施工总承包管理模式的招投标可以提前到项目尚处于设计阶段进行。另外，工程实体可以化整为零，分别进行分包单位的招标，即每完成一部分工程的施工图就招标一部分，从而使该部分工程的施工提前到整个项目设计阶段尚未完全结束之前进行。可见，正确选项是B。107.施工安全管理的要求之一是所有新工人必须经过三级教育，三级教育的执行机构是()。A、业主、监理方、施工项目部B、施工企业、施工项目部、作业班组C、政府部门、施工企业、施工项目部D、建设行政主管部门、劳动行政主管部门、安全监督主管部门答案：B解析：主要考察的是：安全教育制度。新员工上岗前的三级安全教育，通常是指进厂、进车间、进班组三级，对建设工程来说，具体指企业（公司）、项目（或工区、工程处、施工队）、班组三级。企业新员工上岗前必须进行三级安全教育，企业新员工须按规定通过三级安全教育和实际操作训练，并经考核合格后方可上岗。根据，选B。A不同属于施工单位，D不能体现三级，也不是施工单位，C中包含政府部门，也不是施工单位的安全教育机构。108.某工程监理单位在实施监理的过程中，发现施工单位存在安全事故隐患，则该工程监理单位应当()。A、要求施工单位整改B、向有关主管部门报告C、要求施工单位全面停工D、向建设单位报告答案：A解析：2021/2020教材P41页《建设工程安全生产管理条例》（国务院令第393号，2003年）中的有关规定工程监理单位在实施监理过程中，发现安全事故隐患的，应当要求施工单位整改，情况严重的应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。109.(2019年)单代号网络计划中，工作C的已知时间参数(单位：天)标注如下图所示，则该工作的最迟开始时间、最早完成时间和总时差分别是（）天。A、3、10、5B、5、8、2C、3、8、5D、5、10、2答案：B110.当分部工程较大或较复杂时，可按()划分为若干个子分部工程。A、材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别B、材料种类、施工特点、施工方法、专业系统及类别C、材料价格、施工特点、施工程序、施工段D、材料种类、施工特点、施工程序、施工段答案：A解析：2021/2020教材P164页当分部工程较大或较复杂时，可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别划分为若干个子分部工程。111.（2020年真题）施工企业在安全生产许可证有效期内严格遵守有关安全生产的法律法规，未发生死亡事故的。安全生产许可证期满时，经原安全生产许可证的颁发管理机关同意，可不经审查延长有效期（）年。A、1B、2C、5D、3答案：D解析：P194-202企业在安全生产许可证有效期内，严格遵守有关安全生产的法律法规，未发生死亡事故的，安全生产许可证有效期届满时，经原安全生产许可证的颁发管理机关同意，不再审查，安全生产许可证有效期延期3年。112.已知某斗容量1m3正铲挖土机，机械台班产量为476m3，机械利用系数0.85，则它在正常工作条件下，1h纯工作时间内可以挖土约（）m3。A、47B、51C、56D、70答案：D解析：施工机械台班产量定额=机械净工作生产率（即机械纯工作1h的正常生产率）×工作班延续时间×机械利用系数，故机械净工作生产率（即机械纯工作1h的正常生产率）=476÷（8×0.85）=70（m3）。113.(2017年)下列施工方进度控制的措施中，属于组织措施的是（）。A、优化工程施工方案B、应用BIM信息模型C、制定进度控制工作流程D、采用网络计划技术答案：C解析：（1）组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等；（2）管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等；（3）经济措施，分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等；（4）技术措施，分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。114.政府质量监督机构对建设工程进行第一次监督检查的重点是（）。A、各参与方主体的质量行为B、建设工程招标结果C、工程建设的地址D、建设工程的实体质量答案：A解析：政府质量监督机构对建设工程进行第一次监督检查的重点是参与工程建设各方主体的质量行为。正确答案：A115.横道图计划的特点之一是()。A、适用于大的进度计划系统B、能方便地确定关键工作C、工作之间的逻辑关系不易表达清楚D、计划调整只能采用计算机进行答案：C解析：2021/2020教材P134页横道图进度计划法也存在一些问题，如：(1)工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；(2)适用于手工编制计划；(3)没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差；(4)计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大；(5)难以适应较大的进度计划系统。116.项目管理目标责任书应在项目实施之前，由()或其授权人与项目经理协商制定。A、企业董事长B、企业法定代表人C、企业总经理D、主管生产经营的副总经理答案：B解析：项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。117.人工定额的编制，主要包括（）两项工作。A、拟定正常的施工条件以及拟定定额时间B、拟定定额数量以及拟定产品质量C、拟定施工的正常条件以及拟定定额数量D、拟定施工的正常条件以及拟定产品质量答案：A解析：2021/2020教材P60页编制人工定额主要包括拟定正常的施工条件以及拟定定额时间两项工作，但拟定定额时间的前提是对工人工作时间按其消耗性质进行分类研究。118.（2017年）建设工程项目总进度目标论证的主要工作包括：?①进行进度计划系统的结构分析；?②进行项目结构分析；?③确定项目的工作编码；?④协调各层进度计划的关系；?⑤编制各层进度计划。其正确的工作步骤是（）。A、②-①-③-⑤-④B、①-②-③-④-⑤C、③-②-④-①-⑤D、①-③-②-④-⑤答案：A解析：建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:(1)调查研究和收集资料；(2)进行项目结构分析;(3)进行进度计划系统的结构分析;(4)确定项目的工作编码;(5)编制各层(各级)进度计划;(6)协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，设法调整;(8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。正确答案：A119.根据《标准施工招标文件》，以计日工方式实施变更的零星工作，其价款按()进行计算。A、目前市场上同工种人工的日工资单价B、承包商提出的计日工单价C、列入已标价工程量清单中的计日工计价子目及其单价D、列入已标价工程量清单中分部分项工程的人工费单价答案：C解析：发包人认为有必要时，由建立人通知承包人以计日工方式实施变更的零星工作。其价款按列入已标价工程量清单中的计日工计价子目及其单价进行计算。120.某物资采购合同履行中，由于供货方的错误，实际交付的钢材型号与合同约定不符。对这一问题，正确的处理方式是()。A、采购方同意利用，仍按原合同价格计价B、采购方同意利用，应当按质论价，且供货方应按合同约定向采购方支付违约金C、采购方不同意使用，应由供货方负责更换，采购方承担相关运费D、采购方不同意使用，应由供货方负责更换，并承担相关费用答案：D解析：2021/2020教材P251页供货方交付的货物品种、型号、规格、质量不符合合同约定，如果采购方同意利用，应当按质论价;采购方不同意使用时，由供货方负责包换或包修。121.某施工企业在基础工程施工过程中，通过采用价值工程优化了施工方案，结果在不增加施工成本的前提下，缩短了工期并提高了工程质量。这体现了项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的()关系。A、矛盾B、关联C、统一D、协调答案：C解析：2021/2020教材P2页项目的投资目标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面，它们之间的关系是对立的统一关系。建设单位通过有效的管理，即通过价值工程优化施工方案，在不增加投资和不影响质量的前提下缩短了工期，这反映了目标之间统一性的一面。122.属于施工成本管理技术措施的是()。A、对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策B、对各种合同结构模式进行分析、比较C、结合施工方法，进行材料使用的比选D、及时落实业主签证答案：C解析：2021/2020教材P100页D属于经济措施，B属于合同措施，A属于经济措施123.建设工程项目的实施性施工进度计划是指()。A、季度施工计划和月度施工计划B、月度施工计划和旬施工作业计划C、单位工程施工计划和月度施工计划D、季度施工计划和单位工程施工计划答案：B解析：月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是实施性施工进度计划。124.总承包单位的项目管理是贯穿于项目()的全面管理。A、全寿命周期B、实施阶段全过程C、施工安装阶段D、设计阶段答案：B解析：2021/2020教材P5页总承包单位的项目管理工作涉及实施阶段全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动工前准备阶段和保修期。125.质量管理就是确定和建立质量方针、质量目标及职责，并在质量管理体系中通过()等手段来实施和实现全部质量管理职能的所有活动。A、质量规划、质量控制、质量检查和质量改进B、质量策划、质量控制、质量保证和质量改进C、质量策划、控制实施、质量监督和质量审核D、质量规划、质量检查、质量审核和质量改进答案：B解析：我国《质量管理体系基础和术语》GB/T19000-2008标准关于质量管理的定义是：在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。与质量有关的活动，通常包括质量方针和质量目标的建立、质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等。所以，质量管理就是确定和建立质量方针、质量目标及职责，并在质量管理体系中通过质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等手段来实施和实现全部质量管理职能的所有活动。从质量管理的基本环节也可以判断，质量管理包括策划和计划、控制、检查纠偏（保证改进）等环节，可见最符合题意的答案是B，其他选项存在质量管理过程不完整的情形。可见，正确选项是B。126.建设过程施工方进度目标能否实现的决定性因素是（）。A、项目经理B、组织体系C、施工方案D、信息技术答案：B解析：组织是目标能否实现的决定性因素，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。127.（2017年）根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（GF-2003-2013）,关于施工专业分包的说法?，正确的是（）。A、专业分包人应按规定办理有关施工噪音排放的手续，并承担由此发生的费用B、专业分包人只有在承包人发出指令后，允许发包人授权的人员在工作时间内进入分包工程施工场地C、分包工程合同价款与总包合同相应部分价款没有连带关系D、分包工程合同不能采用固定价格合同答案：C解析：根据《建设工程施工专业分包合同（示范