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文档简介

企业基本法企业基本法黄埔精神内心有敌人！为生死而学习锁定目标，专注重复从社会人转变为公司人基本法三化体系三法则企业136宪章黄埔精神内心有敌人！为生死而学习1、黄铺情况a、1924年6月16日，孙中山宣布开学b、出自黄铺的108位将军，改变了中国历史c、6个月造就一个农民成为将军黄埔精神锁定目标找敌人，明目标a、敌人是谁？b、差距在哪里？c、目标是什么？黄埔精神锁定目标专注重复a、使我痛苦者使我强大b、成功者将痛苦麻木c、学习、研究敌人的成功，就是反思自己失败的支点d、习惯就是重复，重复就是文化e、简单的事没有复杂完善的过程就简单不了专注重复，学习阿甘精神从社会人转变为公司人社会人特征：生活化、感情化、自由化公司人特征：职业化、商业化、规范化基本法训练转变a、职业化：在员工与客房关系上打造职业明白人b、商业化：在公司与客房关系上打造专业能力c、规范化：在公司与员工关系上打造敬业老实人客户是衣食父母营销攻略踏实奉献从社会人转变为公司人基本法三化体系八大规范1、行为基点：●诚信●公私分明2、个人诚信与隐私的规定3、四级违纪处分规定：●口头●书面●严惩警告●辞退4、解除劳动合同规定1、打造敬业老实人从社会人转变为公司人基本法三化体系八大规范5、加班规定6、请假规定7、着装与礼貌规范8、办公室规范1、打造敬业老实人从社会人转变为公司人基本法三化体系五大体系1、职业升迁方向2、培训3、绩效考核4、奖励5、沟通2、打造专业能人从社会人转变为公司人三法则1、最自私的是贡献者2、最无私的是索取者一、职业化之客户法则一：二、职业化之客户法则之二：1、成功者先付出，后回报2、失败者先索取，不付出二、职业化之市场法则一：二、职业化之市场法则之二：从社会人转变为公司人三法则1、结果第一，理由第二2、结果改变命运1、成功者只讲功劳，不讲苦劳2、失败者只讲苦劳，不讲功劳三、职业化之产品法则一：三、职业化之产品法则之二：从社会人转变为公司人三法则质量缺陷是性格缺陷1、成功者先扫屋子，后扫天下2、失败者先扫天下，后扫屋子观点：从社会人转变为公司人三法则1、衡量人才的标准是结果，决定一个人的水平是市场评价，而不是老板；2、企业不欢迎隐私交流；3、激励。决不让好人、老实人吃亏4、做无私的人将会得到最自私的回报一个性质：企业法人企业136宪章1、法人：法赋人权企业与其它组织平等2、法定：独立财产企业财产独立于任何人3、法责：独立责任企业责任独立于任何人三大要素：六大特征：企业136宪章1、法人：没有上级，与所有组织平等企业并不是老板的，企业是独立的社会组织2、法定：没有法律许可，任何人不得侵占或损害企业利益规范化、标准化3、法责：企业靠赢得生存有限责任，公私分明重点论点推广：总结7、做敬业人、专业人、职业人做老实人、能人、明白人8、做无私的人（不断付出）将会得到最自私的回报做自私的人（不断索取）将会得到最无私的回报

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