版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
Word-6-部长岗位职责8篇岗位职责:
1.负责人力资源各模块的管理工作(包括岗位职务),制定公司人力资源进展的各项规划,并监督各项方案的实施;
2.建立完善人力资源管理体系,人力资源相关规章制度,并监督执行,保证日常业务有序开展;
3.组织绩效、薪资和员工关系管理等各项方案的实施工作;
4.为公司主管以上的。管理者进行职业生涯的规划设计;
5.指导下属提高业务力量和工作质量;处理公司管理过程整中的人事问题;
6.完成总经理临时交办的各项工作任务;
职位要求:
1.整理调整公司组织机构框架与各部门岗位设置;
2.不断完善更新公司员工工资管理方法和安排方案;
3.组织公司员工聘请、聘任、调动、考核、晋级、嘉奖;
4.支配年度总体的培训方案,指导培训工作开展,对培训的效果进行分析;
5.与下属进行工作沟通与沟通,并协调部门间沟通和信息共享,指导下属工作方向。
部长岗位职责篇二
1、执行各项设备管理相关制度;
2、制订与落实设备修理、保养方案,确保设备正常运行;
3、设备的'安装、调试、验收管理工作;
4、帮助修订及完善设备操作、修理、保养SOP,对设备技术人员进行定期培训及监督考核;
5、设备大修的技术预备,设备修理维保费用的监管掌握。
部长的岗位职责篇三
1、对部门人员进行产品学问培训,指导,督促,考评和管理;
2、制作产品手册,撰写市场营销方案,并对各区域销售经理进行产品学问培训等;
3、具备市场敏锐度,发觉市场需求,开发适合的新产品。
4、数据统计和分析,书写分析报告,发觉问题,并提出解决问题方案。
5、协作各区域销售经理开发市场,提高市场占有率
部长岗位职责篇四
1.接受执行楼面主管的工作指令,全权负责本班组工作。
2.以身作则,责任心强,敢于管理,不断提高管理水平。
3.合理指挥和支配人员,管理好本班人员的工作排班。
4.检查本班人员的出勤状况,预备工作是否合格就绪,对班组员工每天的工作状况进行登记,并主动向主管汇报。
5.处理服务中发生的问题和客人投诉,协调员工关系,并向楼面主管汇报。
6.协作楼面主管对下属员工进行业务培训,不断提高员工的专业学问和服务技巧。
7.做好本班组物品的保管和备餐间的环境卫生工作。
8.熟识餐厅服务流程、标准要求,督导员工待客主动、热忱、礼貌、规范服务,随时为来宾供应服务。
9.掌握出菜的时间、速度、挨次,保证餐厅和客人的要求准时传达到厨房。
10.按要求召开班组工作总结会,评论订正发生的问题,布置每天的'工作任务,分工明确。
11.与其他部门保持良好关系,保证沟通准时。
12.做好营业结束后的检查工作,留意消退平安隐患。
13.做好本班组五常工作,掌握班组服务用品的存货状况。
14.完成楼面主管交给的其他工作任务。
部长的岗位职责篇五
一、检查餐饮部的厨房确保餐饮产品的质量,做好开餐前的预备工作,开餐高峰时,亲临现场指挥和督导下级确保服务质量。
二、实施餐饮部的各项规章制度,解决处理好本部门与后厨之间的关系,与后厨通力协作,制造和谐的工作气氛和环境公证评估员工,实施员工培训方案,提高服务质量。
三、督导完成餐厅日常经营工作,监督员工考勤出勤表,检查员工的出勤状况,检查员工的仪表及个人卫生、制服,头发指甲等是否符合要求。
四、具有为公司做贡献的精神,不断提高管理艺术负责餐厅经理制定推销策略组织实施服务规范和程序,业务上要求精益求精。
五、组织团结员工重视属下员工培训工作,定期组织员工学习服务技巧技能。
六、热忱待客,态度谦和,妥当处理客人的投诉,不断改善服务质量,加强现场管理,营业时间1坚持在一线准时发觉和订正服务中消失的问题。
七、把握和掌握,如物品的使用状况削减费用和物品损耗。
八、准时检查餐厅设备的完好使用状况,建立物品管理制度,做好设备设施的维护保养工作,并做好餐厅平安和防火、防盗防以外工作。
九、参与餐饮部召开的各种有关会议,完成餐饮部经理下达的其它各项任务。
十、搞好与客人关系,主动与客人沟通听取客人看法处理客人投诉,并马上实行切实可行的方法予以解决必要时报告上级领导。
部长岗位职责篇六
1、收银员业务上属财务部监督指导,行政上属前厅领导。
2、根据前厅填写的点菜单、加菜单、酒水单上记载的菜品、酒水、香烟等名称、数量,精确 输入电脑,准时核对。
3、对结账记载的'金额精确 、准时、快速收款,打印发票,并加盖印章。
4、每日依据汇总金额填写缴款单,与点菜单、结账单一起于当日交财务审核。
5、无权私自改单的权限,交款单要连续编号,报废结账单经相关人员签字确认后一并交财务审核。
6、对营业额的精确 性、款项的平安负责,妥当保管营业尾款,拒收假币。
7、做好班前预备与交接班工作。
8、严格审核减免、打折,熟记酒楼各种折扣。
9、做好区域卫生工作,做好电脑、计算器、验钞机的清洁保养。
每班每市营业结束,精确 无误地编制收银员收入明细报表账款,方可以下班。
部长的岗位职责篇七
1、展市场调研,制订公司产品营销方案的策划,并监督落实;
2、负责公司产品宣扬方案的制订,确定宣扬渠道,宣扬载体等;
3、负责公司年度展会方案的制订,参展方案的设计等;
4、负责公司网站管理,公司宣扬资料的设计与制作;
部长的.岗位职责篇八
1.仔细贯彻执行国家有关技术政策和技术标准、规范、规程、细则及技术管理制度,帮助总工及单位领导做好施工技术管理及干部思想政治工作。
2.组织和领导技术人员仔细审查设计文件、施工资料,抓好文明施工管理,按标准化作业组织施工,在总工指导下,组织技术人员编制本单位的`施工组织设计和重点工程实施性施工组织设计及其技术组织措施,平安、质量、环保等措施,向下属单位进行技术交底工作。
3.领导调度、试验、验工计价及测量工作。
4.组织技术人员对生产关键抓好科技推先工作,总结阅历,不断提高。
5.参与平安质量检查和平安质量事故分析调查、处理,指导职能人员把好平安质量关。
6.帮助总工抓好竣工验收工作
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 附件:1.1521项拟继续有效行业标准复审结论-表(征求意见稿)
- 石河子大学《药物波谱解析》2022-2023学年第一学期期末试卷
- 石河子大学《食品包装学》2022-2023学年第一学期期末试卷
- 石河子大学《计算机网络基础》2022-2023学年期末试卷
- 沈阳理工大学《弱信号检测技术》2021-2022学年第一学期期末试卷
- 沈阳理工大学《建筑节能》2023-2024学年第一学期期末试卷
- 沈阳理工大学《过程控制系统与仪表》2021-2022学年期末试卷
- 沈阳理工大学《电镀工艺》2022-2023学年期末试卷
- 沈阳理工大学《环境工程概论》2023-2024学年第一学期期末试卷
- 合同产值申报
- 建筑工程项目管理咨询招标(范本)
- 三位数除两位数的除法练习题
- 慢性胃炎的中医治疗培训课件
- Python程序设计课件第7章面向对象程序设计
- 最新爆破安全规程
- 主题班会课防盗
- 幼儿园课件《挠挠小怪物》
- 教师教案检查八大评分标准教案的评分标准
- 政府会计基础知识讲义
- 幼儿园整合式主题活动设计案例《温馨家园》
- 荒漠区生态治理(麦草沙障、植物固沙)施工方案
评论
0/150
提交评论