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文档简介
Word-16-质检工作月工作总结5篇
工作总结的写作是可以让自己很好的发觉问题和解决问题的,要想让更多人对我们的力量有个大体了解,写好工作总结是不错的选择,今日就为您带来了质检工作月工作总结5篇,信任肯定会对你有所关心。
质检工作月工作总结篇1
时间荏苒,岁月穿梭,转瞬间20xx年就要在紧急和劳碌中过去了,回顾这一年来,我作为公司质检部一名检验员,有许多进步,但是也存在一些不足之处。半年来,在领导的关怀指导下,在同事的支持关心下,我不但勤奋踏实地完成了本职工作,而且顺当完成了领导交办的各项临时任务,自身在各方面都有所提升。为了更好地做好今后的工作,总结阅历,吸取教训,本人就上半年的工作总结为以下几项
一,工作收获
在这几个月,我作为质检员,仔细学习公司质量管理掌握流程,依据岗位职责的要求主要有以下几点收获:
1。首件检验我严格根据掌握方案要求,做到不漏检,不少检。
2巡检巡检是一项细致的工作。“细节打算成败”,在巡检的过程中,对工序流转的产品,必需按产品流转掌握程序办理相关手续后方可放行,并执行上道工序对下道工序负责,下道工序复验上道工序的制度,做到层层把关。
3特别反馈在生产中常常会由于设备或员工的缘由,消失各种各样的特别,小则损坏单个组件,大则损坏成批的组件,消失特别,我会第一时间通知上级领导,准时的处理问题。
4、原辅料的取样存放工作我严格根据公司管理要求,做到不漏取,不少取。学习各种原辅料的物理化学性质,合理存放。
5、样品检验检验工作是一项精细的检验过程。“细节打算成败”,在试验的过程中我本着严谨的工作态度做每一项试验。目前我已把握了全部原辅料的检验方法及步骤。这要感谢我的师傅及我的同事们,是你们教会我了这些。
6、数据处理在记录数据时我本着“务实求真”的原则对每一个试验数据进行记录、总结以及上报。做到无误报、谎报。
二感想及体会
1、态度打算一切工作时肯定要一丝不苟,认真仔细。不能老是出错,有必要时检测一下自己的工作结果,以确定自己的工作万无一失。工作之余还要常常总结工作教训,不断提高工作效率,并从中总结工作阅历。虽然工作中我会犯一些错误,受到领导的批判,但是我并不认为这是一件可耻的事,由于我认为这些错误和批判可以让我在以后的工作中避开类似错误,而且可以让我在工作中更快的成长起来。在和大家工作的这段时间里,他们严谨、仔细的工作作风给我留下了深刻的印象,我也从他们身上学到了许多自己缺少的东西。
2、勤于思索岗位的日常工作比较繁琐,这就需要我们肯定要勤于思索,改进工作方法,提高工作效率,削减工作时间。
3、不断学习要不断的丰富自己的专业学问和专业技能,这会使我的工作更加得心应手。一个人要在自己的职位上有所作为,就必需要对职位的专业学问熟知,并在不断的学习中拓宽自己的学问面。我就像一张白纸,刚进公司纸上一个字没有,到现在,纸上工整的写满了字迹。离开学校,单位是我的其次课堂。学无止境,工作是另一种学习方式。经过几个月在化验室的学习,现在我已达到了正式员工的工作水平。
三、自身的不足
1、工作中偶有由于马虎而造成工作失误,给工作带来不必要的麻烦。以后我会以严谨的工作态度认真完成本职工作。
2,要进一步加强组件检验工作的系统性、科学性,提高综合分析、解决问题的力量。
3在完成领导交办的任务的基础上,发挥自身优势,连续加强专业学问的学习,进一步提高各项组件的检验技能。
四、20xx年的工作规划
在新的一年里,我决心仔细提高工作水平,为公司的进展贡献自己的一份力气。在今后的工作中要虚心向其他同事学习工作方面的阅历,借鉴好的工作方法不断提高自身的素养,使自己的全面素养再有一个新的提高,以适应公司的进展和社会的需要。要进一步强化敬业精神,增加责任意识,提高完成工作的标准。
质检工作月工作总结篇2
时间过得真快转岗已两年多了在领导和同事们的关怀关心下,我仔细做好本职工作,坚持学习,与时俱进,对领导交办的事项从不马虎,工作兢兢业业,忠于职守,顺当完成各项工作任务。在思想政治素养、业务学问、写作水平方面有了肯定程度的进步和提高,在车间我分管日常工艺纪律检查和质量工作并兼统计工作,年是我分公司市场占有率提高、销量、产量不断增加的一年,是质量稳中有升的一年,现将工作状况总结如下:
一、坚持政治思想学习
本人严格根据提出的勤于学习、擅长制造、乐于奉献的要求,坚持讲学习、讲政治、讲正气,始终把耐得平淡、舍得付出、悄悄无闻作为自己的准则;深化学习,不断提高观看、分析和处理问题的力量,用各方面的学问充实自己,加快学问更新,增加应变力量。
二、在产量不断上升的时候,狠抓质量工作
历史的阅历告知我们,产量攀升时最大的问题是与质量问题相互冲突、冲突的。过去生产过程不能有效受控,而质量监控又不能准时反映质量状况,质量状态缺乏有效的数据评价,导致在生产过程中不清晰质量水平,不能自我掌握,致使产品到客户手中才暴露出大的质量的问题。基于前车之鉴,今年年初车间坚决地实行主动的检查质量隐患、分析质量缘由、解决质量问题的方式,用精确 的数据猜想用户使用产品的状况。对应这种想法,本人主动实行一系列措施,解决当天现场发生的和潜在要发生的质量隐患;对过程指标进行有效跟踪和掌握,强化、细化质量治理,建立整改制度,以增加检查的实效性,提高警示效果,准时堵塞质量掌握上的漏洞,通过强化过程质量掌握,坚持狠抓质量工作的落实,适时分析出质量的状态和要改进的方面;通过对工艺纪律的仔细检查,解决当前热点问题,使生产过程能够准时受到掌握;将过去常常存在的问题警示化,以书面形式分发给各班组,强调质量掌握的重要性。做到了:人员落实、制度落实、职责落实、任务落实、检查落实。坚固树立质量在我手中、用户在我心中质量振兴,人人有责的质量观念,树立用户满意是质量最终标准的意识。
三、仔细加强专业学问学习,不断充实自己的业务学问
对于我来说,车间是一个全新的单位。为了能尽快适应环境,更好地开展工作,本人努力坚持向人学、向书本学的学习型适应思路:一方面,虚心向老同志请教,通过他们对工作的热忱、和乐观性来规范自己的工作态度;另一方面,仔细学习历年的、、等书籍杂志,从中吸取养分,努力把握有关质量方面的专业学问,在最短时间内把自己塑造成为了一名合格的质量检查员。
四、其他工作
本人还兼职车间统计工作,以强化治理、狠抓质量为切入点,确保统计报表的精确 性和统计分析的时效性。为提高年度统计工作和统计分析质量,不断加强和提高自身素养的同时自学等书籍。在统计分析工作中,力求做到全面与重点相结合,在全面分析的基础上,对突出的重点问题,仔细做好分析,对主要指标的变化状况,准时向车间领导汇报,使其准时了解、把握生产动态。
五、不足之处
一年来,本人作出了肯定的努力,在领导和同志们的关怀支持下,也取得了肯定的成果,但距领导和同志们的要求还有不少的差距:⒈在工作中与领导沟通沟通不够。
⒉由于自己比较年轻,工作阅历不足,所以在开展工作时缺乏魄力。综合协调力量方面欠缺,在工作的组织指挥上,缺乏坚决性。
⒊详细工作当中存在检查力度不够和工作乐观性不高等缺点。有时考虑问题不够周全,处理问题不够细致。学习不够,学问面不广。
以上这些都有待于在今后的工作中,克服缺点,进一步完善和提高。
总之,我在工作岗位上履行了一名质量检查人员的职责,取得了肯定成果。但是,成果只属于过去,明年工作重点首先是要抓好产品的质量稳定;其次是质量稳中求高使产品质量再上一个新台阶。提升个人工作治理力量,为适应分公司快速进展做出自已的贡献。我将迎接新的挑战,珍惜新的机会,扬长避短,做好新的工作,争取新的进步!
以上是我年的工作述职,我也非凡想借助这样一个机会,感谢车间领导给我一个施展自已才能的平台,感谢我的同事在工作中对我的支持和关心。
质检工作月工作总结篇3
20xx年即将接近尾声,回顾一年来在质量检验工作,有颇多的感受和心得,结合20xx年的工作实际,先将自己的工作作如下浅谈:
一、明确并履行自己的岗位职责:
作为一名合格的质检员,首先要正确熟悉自己的岗位职责,以此来指导自己,保证公司产品以最好的质量发送到客户手中。详细到日常质检工作中去,应做到:
1、按设计图纸、装配操作规范保证生产质量,指导车间作业人员按技术、质量部门的要求进行操作,订正一切有损质量的行为。对生产的每一件产品的质量负责任;
2、熟识公司的各项质量政策、方针和各种桥型的装配图纸,严格把好每道工序的质量关,仔细按质量管理规定和检验程序对产品生产进行检查,不合格不准进行下道工序施工;
3、按规定作好本工程的质量状况记录,定期和不定期汇报生产线装配的质量状况,指出存在的问题;
4、跟踪检查,不发生漏检,发觉问题及进解决,并照实报告。
二、生产装配前的材料质量管理:
20xx年年初起,生产零部件供不应求,由于资源的缺乏,装配零部件的质量不同程度的有所下滑,所以严格把控生产零部件的质量尤其显得重要。
为此,我们坚决做到:
1、生产装配过程中中每一批零部件装配前时,对其的数量、外观认真检查(抽查),观看材料是否在运输过程中有损坏,对材料的规格以及型号与设计图纸仔细核对。
2、对验不合格的零部件马上张贴不合格标签,要求班组进步行隔离处理。并会同工艺员准时填写内部质量反馈单。
三、协作公司质量检查,严把质量关口:
对于公司组织的各种形式的质量检查,乐观协作检查人员,提报各种质量数据,努力做到质量管理的透亮 化。
四、努力学习专业技术,开拓创新
公司刚成立1年,其间生产的产品有很多的需改进的地方,为了制造公司的品牌地位,将乐观协作技术部努力学习和探讨,学习和借鉴其他企业的先进技术对我厂产品的改进。
五、结束语:
质检员本身以及自身职责举足轻重,我们每一个质检工都深有体会,技术的不断创新,装配工艺的不断进步时刻提示着我们,需要去学习,去体验,去熟悉,去把握的东西远远不够,为此,我们应当保持对工作的热忱,激情,一丝不苟。同时,协作好其他岗位同事的工作,起到相得益彰的作用。
20xx-12-2
质检工作月工作总结篇4
光阴似箭,日月如梭。转瞬间,令人怀念的20xx将要与我们挥手告辞了,不知不觉中,本人以跨部门将近两个月,作为“***”一名质检员,“质检部”的一份子,在这个大家庭中,经受了许多的辛酸苦辣,熟悉了许多的良师益友,获得了许多的阅历和教训,感谢领导给了我发挥的空间,信念和士气,在短短的两个月的时间里,通过不懈努力和付出,在工作上获得了肯定的成果,但也存在诸多不足,现将工作总结去下:
1、在工作中主要存在的问题有,
(1)首先,对家具系列的质量标准不是很了解,后来,通过不懂就问,多记,多实践,结果遇到的问题都得到了很好的解决方法。
(2)工作中有多许多新的技术问题,但也深知发觉问题,解决问题的同时,也是学习的过程,通过不断的学习很累积,遇到的问题都能尽快的解决。
(3)有时候,对工作学问熟悉不够,缺乏全局观念,对家具工作缺少了解和分析,对工作定位熟悉不足,从而对工作的流程熟悉不够,规律力量欠缺,结构性思维缺乏,不过,我信任,在今后的工作中,我会不断的努力和思索,从而做出工作的最优流程。
2、工作心得
(1)在工作实践中,和同事们的相处特别紧密和谐,在这个过程中,我强化了最宝贵也是最重要的“团队意识”,在信任自己和他人的基础上,思想统一,行动全都,这样的团队肯定会“攻无不克,战无不胜”,工作中,许多的工作是要一起完成的,在这过程中,大家相互提示和补充,大大的提高了工作效率,全部工作中沟通是最重要的,肯定要把工作处理准时,有效和清楚。
3、工作教训
(1)工作的条理性不够清楚,要分清主次和轻重缓急,在工作时间很仓促的状况下,事情多了,就肯定要有祥实而主次分明的教训,哪些需要马上完成,哪些方面可以缓缓加班再完成,今年在方案上,自己进步很大,但在这方面还有很大的优化空间。
4、对今后的工作方案
(1)争取明年做好更好的品质,争取把***的品质做的最好。
质量+产量=效率(***的目标),为***的明年,大家一起comeon吧!
质检工作月工作总结篇5
质检部门的主要职责是通过方案、组织、指导、协调、掌握、监督、检查等保证饭店管理目标的实现,全面负责公司标准化、规范化运营和服务质量的提高。现将质检部20xx年第一季度的工作汇报如下,不妥之处,请批判指正。
一、主要做法和工作思路
1、制定质检标准及奖惩条例,确保质检工作有章可循,有标可依。
开展质检工作,我们执行的标准主要有20xx版及等相关行业标准。执行的制度是公司、、各部门、及等。另外,在标准和制度的把握上,我们始终坚持“结合实际、对标检查、公开公正、人人公平、一视同仁”的原则。虽然在目前有些制度还不够健全,但我们坚持一边检查工作一边完善制度,以使制度全部出台以后,为执行执行工作打下了基础,也为质检工作供应了参考依据。
2、坚持以公司领导、质检人员、部门经理、值班经理四级检查想结合开展质检工作。
检查中,我们坚持“公司领导重点检查,质检人员全面检查、部门经理专项检查、值班经理日常检查”四项内容相结合的检查方式。即每月至少邀请总经理进行一次重点检查,由质检部、人力资源部、办公室以及随时抽调的其他部门质检人员每天进行全面检查,各部门经理依据自己的职责范围,对各业务项目进行专项检查,值班经理每天进行日常检查四项检查相结合,并做好质检记录,由质检部整理后依据下发质检通报。
3、坚持以引导教育为主、体罚为辅的原则处理检查中消失的问题
在质检过程中,我们对第一次消失的,通过我们引导能够订正的以及对责任部门或个人单独无法解决的一些问题,我们将通过口头通报责令其现场整改或关心协调解决,回头再做检查,一般不会处理,而对于多次强调的一些问题,多次屡教不改的一些问题以及直接影响到公司的平安、顾客满足度以及违反公司规章制度的一些问题,我们都会下发质检通报进行扣分处理,质检通报一式三份,质检部备案一份、人力资源部绩效考核一份、责任部门参照整改一份。
4、质检工作总结
我们严格根据“围绕一个目标、做好两个方案、完成三个总结、做好四个汇报”的要求进行方案、总结和汇报,即,我们紧紧围绕“把华祺饭店打造成为六盘山下独具特色的、客户更加满足的现代服务行业的标杆”这一目标,严格根据制定了质检部年度工作方案和每月工作方案,仔细在每周例会上给各部门汇报质检过程中发觉的问题,每月将质检中存在的重点问题,难点问题以及屡屡不改的问题进行总结汇报,以协商解决,每季度我们将质检工作进行总结,通过汇报会我们将上一季度在质检过程中取得的成效和存在的问题以及今后的准备总结出来进行汇报,年底,我们将会把全年的质检状况进行全面的总结,并结合实际制定出下一年的质检工作方案进行全面汇报。当然,有条件的话,我们将会把全年的一些质检案例整理成册,一方面是为了体现质检工作在饭店管理中的主要作用,展现质检工作一年来取得的成效,另一方面是为了相互沟通学习,避开各部门在以后的工作中重蹈旧路,应以为戒,引起重视。
二、取得的主要成效
1、质检工作的开展,推动了公司质量管理体系的建立。
质量是企业的生命,是经济效益的基础。质量管理是企业管理的核心,所以,质量管理体系的建立体现了以顾客为中心的原则,使公司的管理更科学、更规范、更有效,同时通过合理的资源配置,使我们的服务质量等各个要素的形成过程都处于受控状态,预防质量事故、削减内耗和消退平安隐患、达到节能降耗和提升服务质量的目的,从而保证公司目标、指标的实现,促进企业和谐健康进展。20xx年初我们引入过一次质量管理体系建设,惋惜由于各种缘由我们没有坚持下去,但是为了实现我们的目标,我还是严格根据质量管理体系的要求,着手制定公司、、、,大框架已基本形成,上半年有望全部出台。
这里我要特殊说明的是,凡是一个规范的企业,必定有一套完整的管理体系,他不会由于地域的差异而转变其标准。
2、在公司规范化管理方面发挥了乐观的引导作用。
要实现公司规范化管理,必需要严格对标执行和不断加强内部管理。在标准执行方面,我们准时贯彻落实行业内部的相关政策、法规、及标准,仔细完善公司内部管理规范,为公司质检工作供应科学依据。在内部管理方面,20xx年以来,我逐步尝试在公司全面推行pdca管理模式,使各项工作达到标准化、规范化管理和程序化、一体化运营。通过一年的进展,各项工作逐步得到了改善,使我们也看到了盼望和信念。pdca管理,即,方案、实施、检查考核、处理改进,pdca循环也叫戴明环,它是全面质量管理所应遵循的科学程序。回首20xx年,我们制定了全年重点工作方案,各部门也根据方案进行了实施,我们也进行了检查考核,年底也进行了处理改进。虽然没有引起重视,执行的不是很抱负,但我们已经迈出了导入pdca管理的第一步,20xx年,依据何总年终工作报告的要求,我们也制定了全年工作方案,并给各部门进行了分解,下发了分解方案,各部门正在加紧实施中,当然,我们今年要更加严格的进行检查考核和处理改进。
3、在服务质量提升方面起到了有力的推动作用
我们严格执行饭店服务的三个黄金标准,“凡是客人看到的必需是干净美观的,凡是供应给客人的必需是平安有效的,凡是员工见到客人必需是热忱礼貌的”。至于质检工作对服务质量提升的推力有多大,我想各部门应当深有体会,特殊是营业部的领班更有发言权。大到部门工作程序的调整,小到墙上的一个螺丝洞,地上烟灰我都不会放过。都要进行订正,同时也引得了客人的好评。
4、在内耗掌握方面起到了乐观的作用
通过质检,我更加关注公司的资产管理,设施设备的维护保养、节能降耗以及易耗品的掌握,更加关注目标任务的完成。在资产管理方面,我们要求做到资产定期盘点,责任到人,准时修补,避开报损;在设施设备维护保养方面,我们要求做到日常维护,即损即修,定期保养,尽可能延长其使用寿命,在节能降耗方面,我们要求做到加强宣扬引导,实施量化管理,责任区域到人。在易耗品掌握方面,我们要求做到
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