绿化养护公司上半年工作总结

Word-4-绿化养护公司上半年工作总结在集团公司的关怀指导下，..公司2022年上半年主动开拓市场，不断强化内部管理，克服各种不利因素，保质保量完成各项工程任务，全面完成年初确定的各项指标，现将上半年工作开展状况和下半年工作支配汇报如下。

一、上半年工作总结

（一）经济指标完成状况

上半年实现收入万元，完成全年经济指标万元的...，同比增长...，其中工程收入...万元，苗木收入...万元；缴纳税款...万元。

（二）主要工作完成状况

1.招投标工作。

针对开发区招标项目，通过集团公司的大力帮助，结合招标文件，公司技术人员细心深化讨论，科学编制投标文件，上半年共参加区内5次工程投标，实现“五投五中”：分别程。工程造价达万元，当年可回款万元。

2、工程完成状况

在汲取借鉴上年度施工阅历基础上，今年上半年..公司针对不同工程分别制订了不同类型的施工管理方案，确保施工进度和工程效果。

绿化养护工程上，结合本年度区内各街路及..园区养护工程的实际状况，对每个项目分别支配指定技术人员及施工队伍，以承包形式将养护工程承包给了养护施工队伍，施工队每天支配固定人员进行日常巡护，发觉问题准时报告和解决，进一步推动了工程管理和提高工程效率。

在完成上述项目的同时，..公司还完成了景区临时性工程，承揽了...园区内基础设施修理任务，先后完成园区用电设施修理、基础设施修理以及各项活动前期场地及设施预备等工作。针对各项零星工程的特别性，公司配备了专业施工队伍，使得园区内的各项施工能够在最短的时间内完成，为园区内各项活动顺当开展供应了工程保障。

3.苗圃经营建设

连续加大...苗圃建设投入，完成蔬菜作物种植1000㎡，作业房内部装修改造，搭建了鸡舍、猪舍以及其他养殖设施，扩展养殖产业。上半年共栽植苗木15000余株，苗木销售收入4.82万元。

（三）存在问题和努力方向

一是对微小处管理不够到位，各部门之间协作不足。二是公司业务拓展面还有肯定的局限性。三是工程技术人员仍比较匮乏。这些不足之处我们将进行深化讨论，争取利用施工淡季，细心讨论、制定方案，对不足之处逐步得到改进和完善。

二、2022年下半年工作方案

下半年是公司全面完成全年各项经济指标和任务的冲刺阶段，生态公司将根据集团的科学部署，广开渠道，深挖市场，乐观承揽工程，在竞争激烈、行业利润低等不利形势下，实行有效措施不断寻求新的经济增长点。

（一）经济指标

2022年下半年方案完成收入万元。

9－10月份将迎来生态造林等各项工程验收结算工作，支配相关人员提前做好验收预备工作，做到精细养护，能修即修、能补即补、能改即改，争创优质工程；结算工作做到能讲即讲、能取即取、能争即争，决不落下任何一笔即得款项和费率，争取实现2022年全年经济效益最大化。

（二）工程方面

1、绿化及养护工程：连续完善和加强工程内部业务考核制度；进一步提高园区及街路树木养护水平，把养护工作做精、做细、做美；加强本年度工程的常规管理，严格按规程实施浇水、施肥、修剪、抹芽、打药等工作；做好夏季防大汛、秋季抗大旱的预备工作；做好冬季修剪、苗木补植工作。

2、景区零星工程：合理支配施工，准时完成园区内各项零星工程；做好造雪的前期预备工作，预备好充分的人力物力，保证造雪期间各环节正常运转。

（三）苗木基地建设工作

做好苗木养护抚育工作，做好基地秋冬季防火工作；利用生产淡季，做好明年苗圃规划工作。

（四）其他工作

加强政治和业务理论学问学习，进一步提高干部、职工的政治修养和业务学问水平；连续完善财务管理制度，将详细工作细化到岗、到位、到人；严格落实平安生产管理制度，规范员工人事管理档案及制度，强化劳资管理工作。