车间岗位竞聘演讲稿

第48页共48页车间岗位竞聘演讲稿车间岗位竞聘演讲稿。感谢公司为我们青年员工提供了这样一次公平公正的竞聘时机，我觉得这次竞聘对我个人来说，不仅是一次难得的机遇，更是一次学习与锻炼的时机，将有助于我个人素质的进步，我会倍加珍惜，充分展示自我。此次竞争，无论成功与否，我都将一如既往的听从厂部的安排，干好本职工作。车间岗位竞聘演讲稿我是一名消费进度跟单员，主要负责订单的消费数据和交期。此次竞聘车间主任助理岗位，一是给自己一个锻炼开展的时机，二是争取发挥更大潜力为公司效力。竞聘主任助理，我认为我的优势是具有强烈的事业心和责任感。年轻就是资本，我会把“年轻”这个珍贵的资投入到我深爱的事业。假设我有幸走上了这个岗位，我将在公司领导的栽培下，主动当好参谋和助手，紧绕公司开展思路，积极争取各级领导、各个部门的支持配合，认真履行岗位职责，全力以赴做好本职工作。今天，我怀着感恩双汇、忠于双汇、报效双汇之心来参加竞聘，我竞聘的职务是德州双汇动力车间副主任一职，我的报告分三部分。第一部分:个人简历我叫xxx，现年27岁，中专学历,毕业于山东省德州市高级级工学校，钳工专业，在校期间参加过山东省“乳山杯”技术大比武，荣获三等奖，XX年10月被校分配到上海一机械厂实习从事铸造及磨具维修工作，XX年5月在液压机具厂从事液压缸的装配与维修工作，XX年5月慕名进入德州双汇屠宰车间，从事推猪头，由于个人的表现突出同年8月被调入动力车间综合维修房，12月调入屠宰维修，XX年3月调入制冷机房，5月调入屠宰维修班担任班长直至之今从中担任过屠宰与分割夜班班长主管车间的设备检修与保养工作，从一个一线员工到综合维修工，到制冷工，到设备维修班班长，工作作风正派，踏实认真,任劳任怨。首先，我个人非常认同公司采用这种公开、公正、公平的方法，实企业岗位竞聘演讲稿行干部竞聘上岗制度，同时也是给了我一次非常珍贵的进步自己、锻炼自己和展示自己的时机，第二部分：工作回忆自XX年进入双汇以来，我从一名普通的车间员工到设备维修工、设备维修班长一步一个脚印的走过来。渴求知识、谦虚慎重、孜孜以求的我在这个循序渐进的成长历程中不仅极大的进步了自己的技术程度、全面深化的掌握了动力车间的设备维修、供水、供汽、制冷、等相关知识和相关管理工作，更重要的是：使我对从员工到车间班长各级人员的感受、心声、和需求有了深化和透彻的理解和理解。这些综合知识为我在工作中创造性的开展好人员管理、能管理、设备管理、平安管理工作奠定了充分和坚实的根底。再任德州双汇动力车间屠宰维修班班长期间，我重点做了以下几方面工作。一、在人员管理方面我们按照公司的各种管理规定制定了自己的管理规定，如：迟到、脱岗、早退、工作不认真、干完工作现场卫生不拾掇的、维修质量差的造成返工的、车间反响的等等都对应一系列的处分，自从制定以后不但进步了工作效率，而且还进步了维修质量。二、在设备保养与维护方面我们制定了个人承包制，把每台设备承包给个人，并且每台设备制定了保养期限，由承包人定期对设备保养加油级检修，没有定期保养加油者对其进展相应的处分，设备损坏经查是由于检修不到位所造成的也要对承包人进展相应的处分，自从制定了这些制度以后我们屠宰设备的故障率几乎为零。三、在控制维修费用及节能降耗方面我们对车间进展了一系列的创新及改造1、改造了淋浴圈的冲淋水管，改原有的敞口冲淋为针孔式冲淋，效劳岗位竞聘演讲稿这样不但节约用水，而且冲淋均匀2、XX年上半年开始回用污水处理水冲洗收猪广场，污水处理站经过改造调试，处理后的水已接近达标排放标准，为节约用水，通过水泵回用处理过的废水冲洗收猪广场，每天收猪广场要冲洗两次，用水量大约在30t左右，利用处理过的废水，每月可节约用水900t左右，XX年6月，污水处理水到达目的国家一级排放标准，通过一台变频泵和加装部分管道，把处理后的水输送到待宰圈，用来冲洗待宰圈，待宰圈平均每天用水140t，每月可节约用水4200t;3、白条消费线水管改造。以前是单独一人使用水管冲水，改造后使用电磁阀控制，白条经过时自动喷水，空档时自动关闭阀门，节约用水及一名工人，仅节约人工一人，年可节约工资支出2万元;4、下猪器改造。原下猪器要一人专门操作，通过改造，安装一个脚踏阀，可由扶猪人员控制，减少员工1名，每年可节约2万元人员工资支出;5、加装猪皮传送带;屠宰车间西剥皮机剥皮后，需一名员工用料斗车绕过二次提升处转动猪皮，浪费人力，同时存在平安隐患，经过研究，在剥皮机后加装一条传送带，将猪皮通过传送带输送至东线剥皮机处统一搜集转动，减少了人员投入，同时消除了平安隐患;6、红脏间下红脏处安装自动脱钩器降低了工人的劳动强度。第三部分、对于动力车间副主任一职的认识和工作思路副主任不仅仅是一种权利，更重要的是一种责任。他有责任协助车间主任完成公司制定的各项工作方案;有责任协助车间主任完善机构建立，制定和完善各项管理规章制度，有责任创造性的开展好能、设备、平安和环保工作，躲避车间各类风险;有责任推动车间在原有的管理根底上快速开展。我本人平时干工作非常踏实，非常认真，不管领导交代给的任何问题联通岗位竞聘演讲稿任何任务都能及时完成，完不成的和解决不了的时向领导反响，不会打肿脸充胖子，也不会对自己的责任进展推卸和扯皮。我平时工作中不爱多说话，不会在领导面前做面子活，对就是对错就是错，说一不二，对问题敢于面对和曝光，我不会用华美的语言来装饰自己，认认真真做事，踏踏实实做人。有责任更要有思路。我的思路是重点围绕以下几个方面开展工作。第一是车间管理还存在较多问题，详细表如今，职工不能有效发挥个人作用，执行力不够强，人员不稳定，新进员工多，整体技术程度低，职工工作积极性不强;第二是设备维护及费用控制问题，主要表如今对车间的使用、平安操作方面监管力度小，导致部分职工平安操作意识冷淡、节约意识不强，造成设备因操作不当而损坏及能浪费的现象严重;第三是创新问题，主要表如今思路不够开阔、创新面不够广、力度不够大。我想下一步我将从以下几个方面着手开展工作：1)协助车间主任加强对各班组班长的管理，对班组内部工作主要以指导为主，放宽班组长权利，给班组长以更大的开展空间，由班组长根据班组实际情况合理调整人员，根据员工劳效公平分配奖金，拉大技术员工的奖金差距，激发大家的工作主动性。2)细化车间管理标准，完善管理规章制度及岗位责任制，并在日常工作中注意搞好员工培训，以规章制度管理人，认真做到以理服人。多抽出些时间和精力对员工多给予指导和催促检查，少一些事后的批评和处分，努力培养员工强烈的自尊心、自信心和争胜心，充分调发开工的工作积极性，从而发挥个人的潜能，积极主动的做好自己的本职工作。2、针对设备维护及费用控制问题，我想主要从以下几个方面控制：1)、对于设备随意操作原因造成的设备损坏问题及车间能使用浪费问题，把此项工作作为维修工作的一部分要全面开展，充分利用现场的维修人员加强对车间使用人员的监视力度，对于发现问题不汇报、纵容机手违章操作的维修工要加大考核力度，彻底解决“用者不管，管者不用”的现象，标准车间员工对设备及能的正确使用。2)、针对设备维护问题，设备分管落实责任到人，细化标准，明确到人，由承包人详细负责做好设备的日常维护、保养、检修工作。(1)、集思广益，充分调动大家的工作积极性，形成一种人人参与创烟草岗位竞聘演讲稿3、创新问题，我想下一步的创新工作应从以下几个方面开展：1)、集思广益，充分调动大家的工作积极性，形成一种人人参与创新的良好气氛。从精神上鼓励创新人员。通过把创新提出人全车间表扬、制作荣耀榜等形式，在精神上鼓励大家。其次，在从物质上重奖创新人员。除了公司的正常奖励以外，车间每月还要设立一至两名创新先进奖，进展额外的奖励。另外还要在优秀员工评选上、班长任命上、年度先进个人评选上等方面给于优选考虑，从而刺激大家的创新积极性。让大家都参与到创新工作中来。(2)、继续深化进口备件国产化，努力实现机械类备件的全部国产化。下面，我谨以公司为背景，浅谈一下我对此岗位的认识和打算：公司领导是头，是司令部；车间是腰，主要是贯穿上下的作用；广阔员工就属于腿，主要是贯彻落实厂部的思路，执行司令部的意见。只有头、腰、腿贯穿“活动”这条主线协调开展，一个活生生的人才能走得平稳，而我们公司的工作也正需要这种团结协作的精神。基于以上认识，我认为：经济效益是企业的生命力，消费经营就是企业的中心工作，效劳企业就是始终把围绕消费经营作为工作的主战场，擅长在公司消费经营的中心工作中寻找切入点和打破口，使工作更加贴近消费、贴近实际。对于我本人而言，必须扎扎实实做好每一件事，为公司的开展创造价值，做一个正直的人、老实的人、高尚的人和勤奋的人，不求尽善尽美，但求尽心尽力。我抱着一颗平淡之心参加这次竞聘。假设成功，我将拿出年轻人的干劲，以饱满的热情投身于工作中，兢兢业业，踏踏实实，进步业务程度，进步自身综合素质，干好主任助理工作。假设在竞选中失败，我将始终保持良好的精神状态，用非常的热情，百倍的努力，全面锤炼，在今后的工作中，争取更大的进步。车间岗位的竞聘演讲稿范文车间岗位竞聘演讲稿〔一〕感谢公司为青年员工了公平公正的竞聘时机，我觉得竞聘对我个人来说，是难得的机遇，更是学习与锻炼的时机，将有助于我个人素质的，我会倍加珍惜，展示自我。此次竞争，与否，我都将一如既往的听从厂部的安排，干好本职工作。一名消费进度跟单员，主要订单的消费数据和交期。此次竞聘车间主任助理岗位，给锻炼开展的时机，更大潜力为公司效力。竞聘主任助理，我我的优势是强烈的事业心和责任感。年轻资本，我会把“年轻”珍贵的资投入到我深爱的事业。假设我有幸走上了岗位，我将在公司的栽培下，当好参谋和助手，紧绕公司开展思路，各级、各个的支持，岗位职责，以赴本职工作。下面，我谨以公司为背景，浅谈一下我对此岗位的认识和打算：公司是头，是司令部；车间是腰，主要是贯穿上下的作用；员工就属于腿，主要是厂部的思路，司令部的意见。头、腰、腿贯穿“活动”这条主线开展，活生生的人才能走得平稳，而公司的工作也正需要团结协作的精神。基于认识，我：经济效益是企业的生命力，消费经营企业的中心工作，效劳企业把消费经营工作的主战场，擅长在公司消费经营的中心工作中寻找切入点和口，使工作贴近消费、贴近。我本人而言，扎实每一件事，为公司的开展价值，做正直的人、老实的人、高尚的人和勤奋的人，不求尽善尽美，但求尽心。我抱着一颗平淡之心参加竞聘。我将拿出年轻人的干劲，以饱满的热情投身于工作中，兢兢业业，踏踏实实，自身综合素质，干好主任助理工作。在竞选中失败，我将的精神状态，用的热情，百倍的，锤炼，在今后的工作中，更大的进步。车间岗位竞聘演讲稿〔二〕尊敬的各位领导、评委、同事们：大家好！首先感谢公司给了我这次展示自我的时机，并预祝今天参加竞聘的各位同仁可以充分的展示自己的才华。竞聘是要求每个参与者都全心的投入，同时是对自我才能的认识和肯定。我今天竞聘的岗位是车间主任。我竞聘的口号是“共同努力、进步质量、加强管理、共同进步。”本人谢**，大专文化，2023年进入**果业，我是一名勤勤恳恳的一名Xx员工。在这8年的工作期间我从事过车间的各岗位操作，三次被评为先进个人，有5年的车间管理工作。随着中粮Xx的开展，我们不能回避，中粮**的壮大，对我们每位员工都提出了更高的要求。竞聘对我来说即是一次挑战也是一次机遇。参加此次竞聘充分展示自我。我个人的优点：工作热情，上进心强，敢于承担责任。对新惹事物有较快的承受才能。在工作上可以很快的适应环境和角色的转换，可以与别人合作，在工作上擅长鼓励别人和团结同事，可以经常检查自己的缺乏。可以为下属创造轻松红的工作环境。下面是我对竞聘内容的阐述。一、我对岗位的认识车间主任的角色有6点：1、上传下达；2、有效的执行力；3、有效的协调才能；4、人员的组织；5、现场的监视管理。6、较强的沟通才能。车间主任的职责：1、在公司经理的领导下，建立本车间的管理体系，贯彻执行有关ISO9000、HACCp体系文件及相关法律、法规。2、执行公司各项管理制度，抓好现场和平安管理。3、负责车间人、财、物、消费本钱及各项费用管理和各项指标的分解。4、配合行政管理室做好员工各类培训施行的管理工作，加强班组建立。5、负责车间各类事故及紧急情况的处理及处理结果的上报。6、负责对不合格成品处置施行工作的管理。7、负责执行公司下达的各项消费指令参数。8、负责本部门各体系运行监控及纠正与预防措施施行工作的管理。9、负责车间设备使用、维护保养和解体、检修工作的管理。10、负责本部门宣传、卫生、平安〔设备防冻、防盗、防火〕工作的管理。11、负责消费车间统计、主任助理、值班长的管理工作。二、我的竞岗优势1、我具有团结和协调车间各岗位的才能，可以给公司同事保持较好的人缘关系。能带着车间人员做好消费。2、我在中粮Xx工作期间从事过前处理、蒸发、杀菌的岗位操作，我对车间的设备和工艺都熟悉。3、从事个4年的车间管理工作，对车间有一定的管理经历。4、我为人正直，有良好的修养及优秀的工作作风。很强的责任感。三、竞聘上岗后的设想〔一〕管理方面1、从自我做起，以理服人，以制度管人，在工作中起到带头作用。2、在车间管理过程中，检修期、消费期、防冻期都要责任到人，非消费期服从公司的统一管理。3、车间合理化分工，在责任面前对事不对人4、随时沟通和协调车间的各项工作，鼓励和调动车间人员的积极性。5、随时理解车间人员及设备的检修、运行情况。在出现突发事件时及时上报和作出解决方案。6、做好公司下达的每一项通知和每个文件，严格实行公司的管理制度。7、有方案，有验证。按方案推进车间的每一项工作。〔二〕在创新方面1、要促进车间员工动手动脑的积极性，加深大家对车间的主人翁思想。2、打破员工的墨守成规的思想形式，激发员工的潜在才能。3、有效的节约时间，进步员工的工作效率。4、为消费各个环节节约本钱增加公司利润。〔三〕今年车间的主要工作：首先要总结20**年以前，消费车间的缺乏和出现个设备事故，杜绝人为事故再次发生。1、做好20**年的检修工作，做到三不放过，问题没有解决不放过，2没有找到原因不放过。3没有预防措施不放过。〔在检修期每周对检修工作进展一次车间内部验收，对检修不到为的设备对责任人进展考核〕2、加强对车间人员的技能培训，使每位员工都能熟悉掌握本工段的操作技能外，还能理解其他工段的操作。〔组织车间内部进展一岗多能培训〕3、加强对车间人员的制度培训，进步车间人员对工作的责任心。〔制度培训要让每位员工都知道自己该做什么不该做什么，怎么去做，没做好是什么后果，做好了是什么结果，奖励和处分等等。〕4、加强消费过程的控制，注重细节，注重质量，注重平安，注重本钱，〔如：质量不合格的时候，大家要知道这是我们消费出来的产品，把消费出来的产品当我们自己的产品，人人都要去关心，大家要想方法解决问题〕。5、加强对设备的维护，探究设备的运行规律，定期进展设备的保养与维护，组织员工对设备的巡回检查，及时发现问题及时解决和反映问题。保证设备的正常运行。不管这次竟聘是否成功我都会以平常的心态来对待这次竟聘，成功了我会一饱满的热情，用心用行动与大家一起完成车间的各项工作。最后欢迎大家给我工作的缺乏提出建议。谢谢我的竟聘报告完毕。车间副主任岗位竞聘演讲稿车间副主任岗位竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好首先感谢公司领导提供了这样一个时机，也感谢三年来同事们在工作中对我的信任和支持。今天我竞聘的岗位是采一车间副主任。人贵有自知之名，我清楚地知道，要成为一名合格的车间主任不容易，不仅要有实干精神和专业技术，还要熟悉本单位的业务，不仅要有很强的组织管理程度，而且还需要有良好的人际沟通才能。我之所以要竞聘这个岗位，是因为我相信不想当将军的士兵不是好士兵，我想通过此次竞聘来展示自我、认识自我，同时向各位前辈学习。首先我要感谢我的父母，感谢他们把我带到这个世界上来，还要感谢在这个世界上碰到的人们，我的朋友，同学和同事们。上学的时候老师教育我们说，我们来到这个世界上，不是为了从中拿走什么，而是要努力为这个世界增添荣耀。自从2023年7月份参加工作以来，心中对将来生活的开始充满了信心和兴奋。在与同事们的相处中，感觉到大家还是很热情的，渐渐地在同事们的帮助和引领下，熟悉了工作环境。工作以后，我碰到了很多好事儿，也碰到了很多坏事儿，中国铝业，作为一个中央直接收理的国有重要骨干企业，它有宏大的光环罩着你，待遇很好，工作也很清闲，工资不多却能养活自己，让自己在同学面前挣足了面子。借用小沈阳的一句话，人的一生非常短暂，眼睛一闭，一睁，一天过去了，眼睛一闭，不睁，一辈子过去了。人生短暂，为了不留遗憾，我一直在用一颗真心去对待工作，对待生活。随着一天一天过去，我明白了许多，也失去了许多。在国企要干个事情，一定要签一大堆的字，就像过年在火车站排队买票，等的花儿都谢了，还没签完。每个办公室里，都装备了联想品牌电脑，可是电脑都拿来做什么用的呢，炒股、斗地主、偷菜、聊天、打游戏……在国企，只要不是普通员工，他就会觉得自己是干部，是国家干部，特有优越感。辞职的同事都说“哥进的不是企业，是养老院。”工作中没有太大的积极性，干多干少都是发那么多钱。今天以前它们都过去了，明天它们可能还会跟我迎头相撞，我只能靠自己去创造时机，我知道我的时机不在别人身上，而在我自己手上，我会认真去做好自己的事情。我感觉自己存在的价值是：我年轻、有激情、有知识、有思想、有韧劲，更有一颗上进心。给我时机和勇气，我就会像跑得像兔子一样快，又会像乌龟一样耐跑。古人说：“不可以一时之得意，而自夸其能；也不可以一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都会以这句话自勉，一如既往地勤奋学习、努力工作。最后，祝大家身体安康、工作顺利！祝愿我们矿业公司早日扭亏为盈、明天更好！谢谢大家！竞聘车间主任助理岗位演讲稿感谢公司为我们青年员工提供了这样一次公平公正的竞聘时机，我觉得这次竞聘对我个人来说，不仅是一次难得的机遇，更是一次学习与锻炼的时机，将有助于我个人素质的进步，我会倍加珍惜，充分展示自我。此次竞争，无论成功与否，我都将一如既往的听从厂部的安排，干好本职工作。我是一名消费进度跟单员，主要负责订单的消费数据和交期。此次竞聘车间主任助理岗位，一是给自己一个锻炼开展的时机，二是争取发挥更大潜力为公司效力。竞聘主任助理，我认为我的优势是具有强烈的事业心和责任感。年轻就是资本，我会把“年轻”这个珍贵的资投入到我深爱的事业。假设我有幸走上了这个岗位，我将在公司领导的栽培下，主动当好参谋和助手，紧绕公司开展思路，积极争取各级领导、各个部门的支持配合，认真履行岗位职责，全力以赴做好本职工作。下面，我谨以公司为背景，浅谈一下我对此岗位的认识和打算：公司领导是头，是司令部；车间是腰，主要是贯穿上下的作用；广阔员工就属于腿，主要是贯彻落实厂部的思路，执行司令部的意见。只有头、腰、腿贯穿“活动”这条主线协调开展，一个活生生的人才能走得平稳，而我们公司的工作也正需要这种团结协作的精神。基于以上认识，我认为：经济效益是企业的生命力，消费经营就是企业的中心工作，效劳企业就是始终把围绕消费经营作为工作的主战场，擅长在公司消费经营的中心工作中寻找切入点和打破口，使工作更加贴近消费、贴近实际。对于我本人而言，必须扎扎实实做好每一件事，为公司的开展创造价值，做一个正直的人、老实的人、高尚的人和勤奋的人，不求尽善尽美，但求尽心尽力。我抱着一颗平淡之心参加这次竞聘。假设成功，我将拿出年轻人的干劲，以饱满的热情投身于工作中，兢兢业业，踏踏实实，进步业务程度，进步自身综合素质，干好主任助理工作。假设在竞选中失败，我将始终保持良好的精神状态，用非常的热情，百倍的努力，全面锤炼，在今后的工作中，争取更大的进步。车间主任岗位竞聘演讲稿范文你们好！说实话，竞聘这一职务我没有太大的把握，主要是就此时机锻炼自己，成功中选固然可喜，说明领导和同事们的认可，我将不辜负大家的重托，做好份内的工作；没有竞聘成功，我也不会馁，必竟我曾经拼搏过，增加了人生的阅历，我将一如既往地加倍努力，勤奋工作。第一部分:个人简历我叫xxx，现年27岁，中专学历,毕业于山东省德州市高级级工学校，钳工专业，在校期间参加过山东省“乳山杯”技术大比武，荣获三等奖，XX年10月被校分配到上海一机械厂实习从事铸造及磨具维修工作，XX年5月在液压机具厂从事液压缸的装配与维修工作，XX年5月慕名进入德州双汇屠宰车间，从事推猪头，由于个人的表现突出同年8月被调入动力车间综合维修房，12月调入屠宰维修，XX年3月调入制冷机房，5月调入屠宰维修班担任班长直至之今从中担任过屠宰与分割夜班班长主管车间的设备检修与保养工作，从一个一线员工到综合维修工，到制冷工，到设备维修班班长，工作作风正派，踏实认真,任劳任怨。首先，我个人非常认同公司采用这种公开、公正、公平的方法，实行干部竞聘上岗制度，同时也是给了我一次非常珍贵的进步自己、锻炼自己和展示自己的时机，第二部分：工作回忆自XX年进入双汇以来，我从一名普通的车间员工到设备维修工、设备维修班长一步一个脚印的走过来。渴求知识、谦虚慎重、孜孜以求的我在这个循序渐进的成长历程中不仅极大的进步了自己的技术程度、全面深化的掌握了动力车间的设备维修、供水、供汽、制冷、等相关知识和相关管理工作，更重要的是：使我对从员工到车间班长各级人员的感受、心声、和需求有了深化和透彻的理解和理解。这些综合知识为我在工作中创造性的开展好人员管理、能管理、设备管理、平安管理工作奠定了充分和坚实的根底。再任德州双汇动力车间屠宰维修班班长期间，我重点做了以下几方面工作。一、在人员管理方面我们按照公司的各种管理规定制定了自己的管理规定，如：迟到、脱岗、早退、工作不认真、干完工作现场卫生不拾掇的、维修质量差的造成返工的、车间反响的等等都对应一系列的处分，自从制定以后不但进步了工作效率，而且还进步了维修质量。二、在设备保养与维护方面我们制定了个人承包制，把每台设备承包给个人，并且每台设备制定了保养期限，由承包人定期对设备保养加油级检修，没有定期保养加油者对其进展相应的处分，设备损坏经查是由于检修不到位所造成的也要对承包人进展相应的处分，自从制定了这些制度以后我们屠宰设备的故障率几乎为零。三、在控制维修费用及节能降耗方面我们对车间进展了一系列的创新及改造1、改造了淋浴圈的冲淋水管，改原有的敞口冲淋为针孔式冲淋，这样不但节约用水，而且冲淋均匀2、XX年上半年开始回用污水处理水冲洗收猪广场，污水处理站经过改造调试，处理后的水已接近达标排放标准，为节约用水，通过水泵回用处理过的废水冲洗收猪广场，每天收猪广场要冲洗两次，用水量大约在30t左右，利用处理过的废水，每月可节约用水900t左右，XX年6月，污水处理水到达目的国家一级排放标准，通过一台变频泵和加装部分管道，把处理后的水输送到待宰圈，用来冲洗待宰圈，待宰圈平均每天用水140t，每月可节约用水4200t;3、白条消费线水管改造。以前是单独一人使用水管冲水，改造后使用电磁阀控制，白条经过时自动喷水，空档时自动关闭阀门，节约用水及一名工人，仅节约人工一人，年可节约工资支出2万元;4、下猪器改造。原下猪器要一人专门操作，通过改造，安装一个脚踏阀，可由扶猪人员控制，减少员工1名，每年可节约2万元人员工资支出;5、加装猪皮传送带;屠宰车间西剥皮机剥皮后，需一名员工用料斗车绕过二次提升处转动猪皮，浪费人力，同时存在平安隐患，经过研究，在剥皮机后加装一条传送带，将猪皮通过传送带输送至东线剥皮机处统一搜集转动，减少了人员投入，同时消除了平安隐患;6、红脏间下红脏处安装自动脱钩器降低了工人的劳动强度。第三部分、对于动力车间副主任一职的认识和工作思路副主任不仅仅是一种权利，更重要的是一种责任。他有责任协助车间主任完成公司制定的各项工作方案;有责任协助车间主任完善机构建立，制定和完善各项管理规章制度，有责任创造性的开展好能、设备、平安和环保工作，躲避车间各类风险;有责任推动车间在原有的管理根底上快速开展。我本人平时干工作非常踏实，非常认真，不管领导交代给的任何问题任何任务都能及时完成，完不成的和解决不了的时向领导反响，不会打肿脸充胖子，也不会对自己的责任进展推卸和扯皮。我平时工作中不爱多说话，不会在领导面前做面子活，对就是对错就是错，说一不二，对问题敢于面对和曝光，我不会用华美的语言来装饰自己，认认真真做事，踏踏实实做人。有责任更要有思路。我的思路是重点围绕以下几个方面开展工作。第一是车间管理还存在较多问题，详细表如今，职工不能有效发挥个人作用，执行力不够强，人员不稳定，新进员工多，整体技术程度低，职工工作积极性不强;第二是设备维护及费用控制问题，主要表如今对车间的使用、平安操作方面监管力度小，导致部分职工平安操作意识冷淡、节约意识不强，造成设备因操作不当而损坏及能浪费的现象严重;第三是创新问题，主要表如今思路不够开阔、创新面不够广、力度不够大。我想下一步我将从以下几个方面着手开展工作：1)协助车间主任加强对各班组班长的管理，对班组内部工作主要以指导为主，放宽班组长权利，给班组长以更大的开展空间，由班组长根据班组实际情况合理调整人员，根据员工劳效公平分配奖金，拉大技术员工的奖金差距，激发大家的工作主动性。2)细化车间管理标准，完善管理规章制度及岗位责任制，并在日常工作中注意搞好员工培训，以规章制度管理人，认真做到以理服人。多抽出些时间和精力对员工多给予指导和催促检查，少一些事后的批评和处分，努力培养员工强烈的自尊心、自信心和争胜心，充分调发开工的工作积极性，从而发挥个人的潜能，积极主动的做好自己的本职工作。2、针对设备维护及费用控制问题，我想主要从以下几个方面控制：1)、对于设备随意操作原因造成的设备损坏问题及车间能使用浪费问题，把此项工作作为维修工作的一部分要全面开展，充分利用现场的维修人员加强对车间使用人员的监视力度，对于发现问题不汇报、纵容机手违章操作的维修工要加大考核力度，彻底解决“用者不管，管者不用”的现象，标准车间员工对设备及能的正确使用。2)、针对设备维护问题，设备分管落实责任到人，细化标准，明确到人，由承包人详细负责做好设备的日常维护、保养、检修工作。3、创新问题，我想下一步的创新工作应从以下几个方面开展：1)、集思广益，充分调动大家的工作积极性，形成一种人人参与创新的良好气氛。从精神上鼓励创新人员。通过把创新提出人全车间表扬、制作荣耀榜等形式，在精神上鼓励大家。其次，在从物质上重奖创新人员。除了公司的正常奖励以外，车间每月还要设立一至两名创新先进奖，进展额外的奖励。另外还要在优秀员工评选上、班长任命上、年度先进个人评选上等方面给于优选考虑，从而刺激大家的创新积极性。让大家都参与到创新工作中来。(2)、继续深化进口备件国产化，努力实现机械类备件的全部国产化。我深知：每一个勤勉的日子都是有收获的，每一个安逸的日子都是有代价的。假设我中选，第一件事就是要在厂子的支持下，配合好车间主任，搭建起车间的组织机构，确定好班组长等消费骨干的人选。要象厂子一样，坚持公开、公平、公正的原那么，公开招聘班组长，选贤任能，在职工中发现人才，培养人才，打造一支有才能、有作为、有凝聚力、有战斗力的高效率职工队伍。尊敬的各位领导和各们同事们：我用满腔的热情来参加这次竞聘演讲，用言语表达自己的思想，用思想去支配行动，请相信我，我说到就能做到。当然，企业的管理千头万绪，不仅仅是我上述表达的几点，许多工作思路要在日常理论中挖掘和表现，许多工作方法要在日常的管理中创立和完善。希望大家能给我一个时机，让我用自己的聪明才智为大家做点事情，为厂子的开展做做点奉献。我的演讲即将完毕，如有不当之处敬请各位领导和同事批评指正，我一定虚心受教。尊敬的各位评委：无论我这次竞聘成功与否，我都会在今后的每一天继续勤勉工作、学习，不断丰富自己、进步自己、完善自己，以饱满的热情、昂扬的斗志努力工作，为公司快速开展而不懈奋斗!车间主任助理岗位竞聘演讲稿感谢公司为我们青年员工提供了这样一次公平公正的竞聘时机，我觉得这次竞聘对我个人来说，不仅是一次难得的机遇，更是一次学习与锻炼的时机，将有助于我个人素质的进步，我会倍加珍惜，充分展示自我。此次竞争，无论成功与否，我都将一如既往的听从厂部的安排，干好本职工作。我是一名消费进度跟单员，主要负责订单的消费数据和交期。此次竞聘车间主任助理岗位，一是给自己一个锻炼开展的时机，二是争取发挥更大潜力为公司效力。竞聘主任助理，我认为我的优势是具有强烈的事业心和责任感。年轻就是资本，我会把“年轻”这个珍贵的资投入到我深爱的事业。假设我有幸走上了这个岗位，我将在公司领导的栽培下，主动当好参谋和助手，紧绕公司开展思路，积极争取各级领导、各个部门的支持配合，认真履行岗位职责，全力以赴做好本职工作。下面，我谨以公司为背景，浅谈一下我对此岗位的认识和打算：公司领导是头，是司令部;车间是腰，主要是贯穿上下的作用;广阔员工就属于腿，主要是贯彻落实厂部的思路，执行司令部的意见。只有头、腰、腿贯穿“活动”这条主线协调开展，一个活生生的人才能走得平稳，而我们公司的工作也正需要这种团结协作的精神。基于以上认识，我认为：经济效益是企业的生命力，消费经营就是企业的中心工作，效劳企业就是始终把围绕消费经营作为工作的主战场，擅长在公司消费经营的中心工作中寻找切入点和打破口，使工作更加贴近消费、贴近实际。对于我本人而言，必须扎扎实实做好每一件事，为公司的开展创造价值，做一个正直的人、老实的人、高尚的人和勤奋的人，不求尽善尽美，但求尽心尽力。我抱着一颗平淡之心参加这次竞聘。假设成功，我将拿出年轻人的干劲，以饱满的热情投身于工作中，兢兢业业，踏踏实实，进步业务程度，进步自身综合素质，干好主任助理工作。假设在竞选中失败，我将始终保持良好的精神状态，用非常的热情，百倍的努力，全面锤炼，在今后的工作中，争取更大的进步。车间副主任岗位竞聘演讲稿范文尊敬的各位领导、各位同事：大家好首先感谢公司领导提供了这样一个时机，也感谢三年来同事们在工作中对我的信任和支持。今天我竞聘的岗位是采一车间副主任。人贵有自知之名，我清楚地知道，要成为一名合格的车间主任不容易，不仅要有实干精神和专业技术，还要熟悉本单位的业务，不仅要有很强的组织管理程度，而且还需要有良好的人际沟通才能。我之所以要竞聘这个岗位，是因为我相信不想当将军的士兵不是好士兵，我想通过此次竞聘来展示自我、认识自我，同时向各位前辈学习。首先我要感谢我的父母，感谢他们把我带到这个世界上来，还要感谢在这个世界上碰到的人们，我的朋友，同学和同事们。上学的时候老师教育我们说，我们来到这个世界上，不是为了从中拿走什么，而是要努力为这个世界增添荣耀。自从2023年7月份参加工作以来，心中对将来生活的开始充满了信心和兴奋。在与同事们的相处中，感觉到大家还是很热情的，渐渐地在同事们的帮助和引领下，熟悉了工作环境。工作以后，我碰到了很多好事儿，也碰到了很多坏事儿，中国铝业，作为一个中央直接收理的国有重要骨干企业，它有宏大的光环罩着你，待遇很好，工作也很清闲，工资不多却能养活自己，让自己在同学面前挣足了面子。借用小沈阳的一句话，人的一生非常短暂，眼睛一闭，一睁，一天过去了，眼睛一闭，不睁，一辈子过去了。人生短暂，为了不留遗憾，我一直在用一颗真心去对待工作，对待生活。随着一天一天过去，我明白了许多，也失去了许多。在国企要干个事情，一定要签一大堆的字，就像过年在火车站排队买票，等的花儿都谢了，还没签完。每个办公室里，都装备了联想品牌电脑，可是电脑都拿来做什么用的呢，炒股、斗地主、偷菜、聊天、打游戏……在国企，只要不是普通员工，他就会觉得自己是干部，是国家干部，特有优越感。辞职的同事都说“哥进的不是企业，是养老院。”工作中没有太大的积极性，干多干少都是发那么多钱。今天以前它们都过去了，明天它们可能还会跟我迎头相撞，我只能靠自己去创造时机，我知道我的时机不在别人身上，而在我自己手上，我会认真去做好自己的事情。我感觉自己存在的价值是：我年轻、有激情、有知识、有思想、有韧劲，更有一颗上进心。给我时机和勇气，我就会像跑得像兔子一样快，又会像乌龟一样耐跑。古人说：“不可以一时之得意，而自夸其能；也不可以一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都会以这句话自勉，一如既往地勤奋学习、努力工作。最后，祝大家身体安康、工作顺利！祝愿我们矿业公司早日扭亏为盈、明天更好！谢谢大家！车间主任岗位的竞聘演讲稿更多相关内容请参考以下链接：竞聘演讲稿国旗下演讲稿建党节演讲稿七一演讲稿师德师风演讲稿三分钟演讲稿你们好!说实话，竞聘这一职务我没有太大的把握，主要是就此时机锻炼自己，成功中选固然可喜，说明领导和同事们的认可，我将不辜负大家的重托，做好份内的工作;没有竞聘成功，我也不会馁，必竟我曾经拼搏过，增加了人生的阅历，我将一如既往地加倍努力，勤奋工作。第一部分:个人简历我叫xxx，现年27岁，中专学历,毕业于山东省德州市高级级工学校，钳工专业，在校期间参加过山东省“乳山杯”技术大比武，荣获三等奖，XX年10月被校分配到上海一机械厂实习从事铸造及磨具维修工作，XX年5月在液压机具厂从事液压缸的装配与维修工作，XX年5月慕名进入德州双汇屠宰车间，从事推猪头，由于个人的表现突出同年8月被调入动力车间综合维修房，12月调入屠宰维修，XX年3月调入制冷机房，5月调入屠宰维修班担任班长直至之今从中担任过屠宰与分割夜班班长主管车间的设备检修与保养工作，从一个一线员工到综合维修工，到制冷工，到设备维修班班长，工作作风正派，踏实认真,任劳任怨。首先，我个人非常认同公司采用这种公开、公正、公平的方法，实行干部竞聘上岗制度，同时也是给了我一次非常珍贵的进步自己、锻炼自己和展示自己的时机，第二部分：工作回忆自XX年进入双汇以来，我从一名普通的车间员工到设备维修工、设备维修班长一步一个脚印的走过来。渴求知识、谦虚慎重、孜孜以求的我在这个循序渐进的成长历程中不仅极大的进步了自己的技术程度、全面深化的掌握了动力车间的设备维修、供水、供汽、制冷、等相关知识和相关管理工作，更重要的是：使我对从员工到车间班长各级人员的感受、心声、和需求有了深化和透彻的理解和理解。这些综合知识为我在工作中创造性的开展好人员管理、能管理、设备管理、平安管理工作奠定了充分和坚实的根底。再任德州双汇动力车间屠宰维修班班长期间，我重点做了以下几方面工作。一、在人员管理方面我们按照公司的各种管理规定制定了自己的管理规定，如：迟到、脱岗、早退、工作不认真、干完工作现场卫生不拾掇的、维修质量差的造成返工的、车间反响的等等都对应一系列的处分，自从制定以后不但进步了工作效率，而且还进步了维修质量。二、在设备保养与维护方面我们制定了个人承包制，把每台设备承包给个人，并且每台设备制定了保养期限，由承包人定期对设备保养加油级检修，没有定期保养加油者对其进展相应的处分，设备损坏经查是由于检修不到位所造成的也要对承包人进展相应的处分，自从制定了这些制度以后我们屠宰设备的故障率几乎为零。三、在控制维修费用及节能降耗方面我们对车间进展了一系列的创新及改造1、改造了淋浴圈的冲淋水管，改原有的敞口冲淋为针孔式冲淋，这样不但节约用水，而且冲淋均匀2、XX年上半年开始回用污水处理水冲洗收猪广场，污水处理站经过改造调试，处理后的水已接近达标排放标准，为节约用水，通过水泵回用处理过的废水冲洗收猪广场，每天收猪广场要冲洗两次，用水量大约在30t左右，利用处理过的废水，每月可节约用水900t左右，XX年6月，污水处理水到达目的国家一级排放标准，通过一台变频泵和加装部分管道，把处理后的水输送到待宰圈，用来冲洗待宰圈，待宰圈平均每天用水140t，每月可节约用水4200t;3、白条消费线水管改造。以前是单独一人使用水管冲水，改造后使用电磁阀控制，白条经过时自动喷水，空档时自动关闭阀门，节约用水及一名工人，仅节约人工一人，年可节约工资支出2万元;4、下猪器改造。原下猪器要一人专门操作，通过改造，安装一个脚踏阀，可由扶猪人员控制，减少员工1名，每年可节约2万元人员工资支出;5、加装猪皮传送带;屠宰车间西剥皮机剥皮后，需一名员工用料斗车绕过二次提升处转动猪皮，浪费人力，同时存在平安隐患，经过研究，在剥皮机后加装一条传送带，将猪皮通过传送带输送至东线剥皮机处统一搜集转动，减少了人员投入，同时消除了平安隐患;6、红脏间下红脏处安装自动脱钩器降低了工人的劳动强度。第三部分、对于动力车间副主任一职的认识和工作思路副主任不仅仅是一种权利，更重要的是一种责任。他有责任协助车间主任完成公司制定的各项工作方案;有责任协助车间主任完善机构建立，制定和完善各项管理规章制度，有责任创造性的开展好能、设备、平安和环保工作，躲避车间各类风险;有责任推动车间在原有的管理根底上快速开展。我本人平时干工作非常踏实，非常认真，不管领导交代给的任何问题任何任务都能及时完成，完不成的和解决不了的时向领导反响，不会打肿脸充胖子，也不会对自己的责任进展推卸和扯皮。我平时工作中不爱多说话，不会在领导面前做面子活，对就是对错就是错，说一不二，对问题敢于面对和曝光，我不会用华美的语言来装饰自己，认认真真做事，踏踏实实做人。有责任更要有思路。我的思路是重点围绕以下几个方面开展工作。第一是车间管理还存在较多问题，详细表如今，职工不能有效发挥个人作用，执行力不够强，人员不稳定，新进员工多，整体技术程度低，职工工作积极性不强;第二是设备维护及费用控制问题，主要表如今对车间的使用、平安操作方面监管力度小，导致部分职工平安操作意识冷淡、节约意识不强，造成设备因操作不当而损坏及能浪费的现象严重;第三是创新问题，主要表如今思路不够开阔、创新面不够广、力度不够大。我想下一步我将从以下几个方面着手开展工作：1)协助车间主任加强对各班组班长的管理，对班组内部工作主要以指导为主，放宽班组长权利，给班组长以更大的开展空间，由班组长根据班组实际情况合理调整人员，根据员工劳效公平分配奖金，拉大技术员工的奖金差距，激发大家的工作主动性。2)细化车间管理标准，完善管理规章制度及岗位责任制，并在日常工作中注意搞好员工培训，以规章制度管理人，认真做到以理服人。多抽出些时间和精力对员工多给予指导和催促检查，少一些事后的批评和处分，努力培养员工强烈的自尊心、自信心和争胜心，充分调发开工的工作积极性，从而发挥个人的潜能，积极主动的做好自己的本职工作。2、针对设备维护及费用控制问题，我想主要从以下几个方面控制：1)、对于设备随意操作原因造成的设备损坏问题及车间能使用浪费问题，把此项工作作为维修工作的一部分要全面开展，充分利用现场的维修人员加强对车间使用人员的监视力度，对于发现问题不汇报、纵容机手违章操作的维修工要加大考核力度，彻底解决“用者不管，管者不用”的现象，标准车间员工对设备及能的正确使用。2)、针对设备维护问题，设备分管落实责任到人，细化标准，明确到人，由承包人详细负责做好设备的日常维护、保养、检修工作。3、创新问题，我想下一步的创新工作应从以下几个方面开展：1)、集思广益，充分调动大家的工作积极性，形成一种人人参与创新的良好气氛。从精神上鼓励创新人员。通过把创新提出人全车间表扬、制作荣耀榜等形式，在精神上鼓励大家。其次，在从物质上重奖创新人员。除了公司的正常奖励以外，车间每月还要设立一至两名创新先进奖，进展额外的奖励。另外还要在优秀员工评选上、班长任命上、年度先进个人评选上等方面给于优选考虑，从而刺激大家的创新积极性。让大家都参与到创新工作中来。(2)、继续深化进口备件国产化，努力实现机械类备件的全部国产化。我深知：每一个勤勉的日子都是有收获的，每一个安逸的日子都是有代价的。假设我中选，第一件事就是要在厂子的支持下，配合好车间主任，搭建起车间的组织机构，确定好班组长等消费骨干的人选。要象厂子一样，坚持公开、公平、公正的原那么，公开招聘班组长，选贤任能，在职工中发现人才，培养人才，打造一支有才能、有作为、有凝聚力、有战斗力的高效率职工队伍。尊敬的各位领导和各们同事们：我用满腔的热情来参加这次竞聘演讲，用言语表达自己的思想，用思想去支配行动，请相信我，我说到就能做到。当然，企业的管理千头万绪，不仅仅是我上述表达的几点，许多工作思路要在日常理论中挖掘和表现，许多工作方法要在日常的管理中创立和完善。希望大家能给我一个时机，让我用自己的聪明才智为大家做点事情，为厂子的开展做做点奉献。我的演讲即将完毕，如有不当之处敬请各位领导和同事批评指正，我一定虚心受教。尊敬的各位评委：无论我这次竞聘成功与否，我都会在今后的每一天继续勤勉工作、学习，不断丰富自己、进步自己、完善自己，以饱满的热情、昂扬的斗志努力工作，为公司快速开展而不懈奋斗!岗位竞聘演讲稿：岗位竞聘演讲稿岗位竞聘演讲稿：岗位竞聘演讲稿尊敬的各位评委,各位领导,各位同仁:你们好!改革不算一个新颖的话题,竞聘也浸透到社会生活的方方面面,它无时不昭示着人们这样一个道理:唯改革才有出路,唯有竞聘才能找到自己想要的人才.感谢公司,感谢竞聘,使我能有时机站在演讲席上,更感谢在场的各位给予我参与这次竞聘演讲的勇气和力量.所以在此向各位真诚的道一声:谢谢!我叫谢艳峰,25岁,本科,自2023年大学毕业后就职于东阳三建总工室,2023年调入东阳三建方案处.今天,我参加公司外派中高层干部的竞聘的演讲,大家会认为我太年轻,缺少资本,但是我为什么能站在这个竞聘的演讲台上,是因为我信奉"海阔凭鱼跃,天高任鸟飞",时机是靠自己去努力争取的,广阔的市场是靠大家努力创始的,假设连竞聘的勇气都没有,那更不用说去创始市场了.前辈们有前辈们的优势:丰富的专业经历和社会经历,而年轻人的优势在于承受新颖事物快,思维方式能与时代同步.两年以来,在三建这个大家庭里,通过前辈们和同龄人的帮助,我成长了不少,其间我不仅积累了许多本专业的知识,并且学到了很多社会交际方面的知识.这些知识不管什么时候都是我的一个财富.我感谢他们.经营工作是公司一切工作的前提,是公司获得经济效益,持续开展的主线,近年来在公司领导的关心和各位经营工作者的共同努力下,我们公司的经营工作获得了可喜的成绩,经营业绩一年比一年高,对我们公司的开展起到了重要的作用,但是随着社会不断的开展,我们的经营工作仍需改革和创新,由于某种原因,尚有许多不满意的地方,我们需要进一步探究新形势下的经营工作的形式,使我们公司在新的阶段有更进一步的开展.假设我有幸竞聘成功的话,我将努力做好以下几点:1)搜集当地的信息,掌握当地大建筑公司的经营情况(包括经营方式和经营优势),调查当地开发商的开发才能和信誉度,同时完善经营队伍(包括投标,风险评估,业务会谈)等,努力做更好的工程.另外还需要保持与公司和工程部的沟通与交流,因为公司无论什么时候都是我们的强大后盾,有着丰富的经历,我们需要将大的承接工程的信息和我们的意见反响给公司,以确保决策的正确性.2)风险防范,工程的不确定因素与效益是严密联络在一起的,假设不做好风险防范,再好的工程,效益如同空中楼阁,随时都可能消失,然而在做好风险防范的前提下,我们就需要通过我们的测算,把握好市场价格的信息,加强管理的前提下挖掘如何进步我们的经济效益,通过管理实现效益的化.3)拓展社交范围,孤掌难鸣引用到这里就是说不管做什么事情都需要大家的帮助,一个人的才能往往是有限的,所以我们需要与社会的各方面的人交往,在我们建筑方面,有了一定的社交范围就相当于拥有了一块相当大的信息库和资料库.因此在信息搜集和业务承接方面都有一定的优势.4)人才的培养:一个公司的开展需要不断的注入新颖血液,新颖血液是一个公司不断开展的后备力量.只有不断培养新人并且留住人才,才能确保业务开展到一定程度的有更多的熟悉业务的人才.最后假设我有幸竞聘上岗,我将尽快进入岗位角色,充实自己相应岗位的责任和技能,争取尽快使自己胜任岗位.车间主任助理岗位竞聘演讲稿最新感谢公司为我们青年员工提供了这样一次公平公正的竞聘时机，我觉得这次竞聘对我个人来说，不仅是一次难得的机遇，更是一次学习与锻炼的时机，将有助于我个人素质的进步，我会倍加珍惜，充分展示自我。此次竞争，无论成功与否，我都将一如既往的听从厂部的安排，干好本职工作。我是一名消费进度跟单员，主要负责订单的消费数据和交期。此次竞聘车间主任助理岗位，一是给自己一个锻炼开展的时机，二是争取发挥更大潜力为公司效力。竞聘主任助理，我认为我的优势是具有强烈的事业心和责任感。年轻就是资本，我会把“年轻”这个珍贵的资投入到我深爱的事业。假设我有幸走上了这个岗位，我将在公司领导的栽培下，主动当好参谋和助手，紧绕公司开展思路，积极争取各级领导、各个部门的支持配合，认真履行岗位职责，全力以赴做好本职工作。下面，我谨以公司为背景，浅谈一下我对此岗位的认识和打算：公司领导是头，是司令部；车间是腰，主要是贯穿上下的作用；广阔员工就属于腿，主要是贯彻落实厂部的思路，执行司令部的意见。只有头、腰、腿贯穿“活动”这条主线协调开展，一个活生生的人才能走得平稳，而我们公司的工作也正需要这种团结协作的精神。基于以上认识，我认为：经济效益是企业的生命力，消费经营就是企业的中心工作，效劳企业就是始终把围绕消费经营作为工作的主战场，擅长在公司消费经营的中心工作中寻找切入点和打破口，使工作更加贴近消费、贴近实际。对于我本人而言，必须扎扎实实做好每一件事，为公司的开展创造价值，做一个正直的人、老实的人、高尚的人和勤奋的人，不求尽善尽美，但求尽心尽力。我抱着一颗平淡之心参加这次竞聘。假设成功，我将拿出年轻人的干劲，以饱满的热情投身于工作中，兢兢业业，踏踏实实，进步业务程度，进步自身综合素质，干好主任助理工作。假设在竞选中失败，我将始终保持良好的精神状态，用非常的热情，百倍的努力，全面锤炼，在今后的工作中，争取更大的进步。车间主任岗位的2023竞聘演讲稿你们好!说实话，竞聘这一职务我没有太大的把握，主要是就此时机锻炼自己，成功中选固然可喜，说明领导和同事们的认可，我将不辜负大家的重托，做好份内的工作;没有竞聘成功，我也不会馁，必竟我曾经拼搏过，增加了人生的阅历，我将一如既往地加倍努力，勤奋工作。第一部分:个人简历我叫xxx，现年27岁，中专学历,毕业于山东省德州市高级级工学校，钳工专业，在校期间参加过山东省乳山杯技术大比武，荣获三等奖，XX年10月被校分配到上海一机械厂实习从事铸造及磨具维修工作，XX年5月在液压机具厂从事液压缸的装配与维修工作，XX年5月慕名进入德州双汇屠宰车间，从事推猪头，由于个人的表现突出同年8月被调入动力车间综合维修房，12月调入屠宰维修，XX年3月调入制冷机房，5月调入屠宰维修班担任班长直至之今从中担任过屠宰与分割夜班班长主管车间的设备检修与保养工作，从一个一线员工到综合维修工，到制冷工，到设备维修班班长，工作作风正派，踏实认真,任劳任怨。首先，我个人非常认同公司采用这种公开、公正、公平的方法，实行干部竞聘上岗制度，同时也是给了我一次非常珍贵的进步自己、锻炼自己和展示自己的时机，第二部分：工作回忆自XX年进入双汇以来，我从一名普通的车间员工到设备维修工、设备维修班长一步一个脚印的走过来。渴求知识、谦虚慎重、孜孜以求的我在这个循序渐进的成长历程中不仅极大的进步了自己的技术程度、全面深化的掌握了动力车间的设备维修、供水、供汽、制冷、等相关知识和相关管理工作，更重要的是：使我对从员工到车间班长各级人员的感受、心声、和需求有了深化和透彻的理解和理解。这些综合知识为我在工作中创造性的开展好人员管理、能管理、设备管理、平安管理工作奠定了充分和坚实的根底。再任德州双汇动力车间屠宰维修班班长期间，我重点做了以下几方面工作。一、在人员管理方面我们按照公司的各种管理规定制定了自己的管理规定，如：迟到、脱岗、早退、工作不认真、干完工作现场卫生不拾掇的、维修质量差的造成返工的、车间反响的等等都对应一系列的处分，自从制定以后不但进步了工作效率，而且还进步了维修质量。二、在设备保养与维护方面我们制定了个人承包制，把每台设备承包给个人，并且每台设备制定了保养期限，由承包人定期对设备保养加油级检修，没有定期保养加油者对其进展相应的处分，设备损坏经查是由于检修不到位所造成的也要对承包人进展相应的处分，自从制定了这些制度以后我们屠宰设备的故障率几乎为零。三、在控制维修费用及节能降耗方面我们对车间进展了一系列的创新及改造1、改造了淋浴圈的冲淋水管，改原有的敞口冲淋为针孔式冲淋，这样不但节约用水，而且冲淋均匀2、XX年上半年开始回用污水处理水冲洗收猪广场，污水处理站经过改造调试，处理后的水已接近达标排放标准，为节约用水，通过水泵回用处理过的废水冲洗收猪广场，每天收猪广场要冲洗两次，用水量大约在30t左右，利用处理过的废水，每月可节约用水90