2023年成本管理考点版

一、单项选择题<成本管理复习题>1.下列各项中,属于产品生产成本项目的是(B制造费用)．2．下列各项中，属于工业公司费用要素的是(C工资费用）3.工业公司成本核算的内容是（C产品生产成本和期间费用）．4.采用辅助生产费用分派的交互分派法,对外分派的费用总额是（D．交互分派前的费用再加上交互分派转入的费用，减去交互分派转出的费用).5.在各辅助生产车间互相提供劳务很少的情况下,适宜采用的辅助生产费用分派方法是（A直接分派法).6.分派加工费用时所采用的在产品竣工率，是指产品(B.前面各工序工时定额之和与所在工序工时定额之半的合计数)与竣工产品工时定额的比率.７．假如某种产品的月末在产品数量较大,各月在产品数量变化也较大,产品成本中各项费用的比重相差不多,生产费用在竣工产品与月末在产品之间分派，应采用的方法是（B约当产量比例法）．14．下列方法中，属于产品成本计算辅助方法的是(Ｄ分类法).8．成本还原对象是（D产成品成本中所耗上环节半成品成本费用).９准时间顺序排列有关的历史成本资料,运用一定的数学方法和模型进行加工计算并预测的方法称为（C．趋势预测方法）.１０.价值系数的计算公式是（B.功能评价系数÷成本系数）.1１.进行合理组织生产的决策分析应采用的决策分析方法是(Ｄ.线性规划法).１２．公司编制成本计划时,应根据其生产的特点和管理的规定进行,在规模比较小的公司,其成本计划的编制可采用(A．一级成本计划编制方式).13．在编制直接材料成本计划时，应根据产品的产量、单位产品材料的定额消耗数量乘（Ｃ材料的计划单价）.14．下列不属于成本报表的是Ｃ钞票流量表).15．在“重要产品单位成本表”中,不需要反映的指标是(D本月实际总成本）.16.成本管理中的成本分析重要是指的（Ｃ事后的成本分析）.17．下列不属于成本分析的基本方法的是（B产量分析法)1８．根据实际成本指标与不同时期的指标对比,来揭示差异,分析差异产生因素的方法称为(C对比分析法).19.对本公司各个时期的成本指标进行对比,观测各个不同时期成本升降的规律的分析称为(Ｃ纵向分析）.20．用本公司与国内外同行业之间的成本指标进行对比分析，称为(D横向分析).2１．影响某项成本指标高低的因素有4个用因素分析法时需要计算替代指标数量.3个).22．公司在进行成本分析时计算成本利润率指标时,所采用的分析方法是(D相关分析法）．２3．在进行所有商品产品成本分析时,计算成本减少率时，是用成本减少额除以（C按实际产量计算的计划总成本）.２4.为了对的计算责任成本,必须将成本按已拟定的经济责任权分管范围分为(C可控成本和不可控成本).2５．单项指标是反映成本变化中一个侧面的指标,下列属于单项指标的D产品的单位成本)．26.下列各项指标中，属于行业内部考核的指标是（Ｄ责任成本差异率）.2７.下列支出可以列入产品成本的是(D车间固定资产的折旧费).28．下列不属于材料费用审计的项目是(C产品产量是否真实)．29.质量成本的内容一般涉及四项内容,下列不属于质量成本内容的项目是（B坏账损失).30.下列属于鉴定成本的项目是A检测实验费二、多项选择题1.在下列方法中属于辅助生产费用分派方法的有(ＡBDE）．Ａ．交互分派法Ｂ.代数分派法D.直接分派法E.计划成本分派法2.下列各项损失中,不属于废品损失的有（ＢＣDＥ).Ｂ．产品入库以后发现的由于保管不善发生的废品的损失C.降价出售不合格品的降价损失D．产品销售后发现的废品由于包退发生的损失Ｅ.产品销售后发现的废品由于包换发生的损失3．采用约当产量比例法,必须对的计算在产品的约当产量,而在产品约当产量计算对的与否取决于产品竣工限度的测定，测定在产品竣工限度的方法有(AＢ）．Ａ.按５0％平均计算各工序竣工率Ｂ．分工序分别计算竣工率4．生产费用在竣工产品和月末在产品之间分派的方法有(ABＣＥ).A．定额比例法B.按定额成本计价法C．约当产量比例法E.不计在产品成本法5．平行结转分步法的合用情况是（BCD）B．半成品不对外销售C.管理上不规定提供各环节半成品资料D.半成品种类较多,逐步结转半成品成本工作量较大６．分步法合用于（AＢD).Ａ．大量生产Ｂ.大批生产D.多环节生产７.下列方法中,属于产品成本计算的基本方法有(ABC)．A.品种法B．分步法C．分批法８.产品成本计算的分批法合用于（AＢＣ）.A．单件小批类型的生产B.小批单环节C.小批量、管理上不需要分生产环节计算产品成本的多环节9.品种法合用于（ＢD)．B．大量大批单环节生产D.管理上不规定分环节计算产品成本的大量大批多环节生产10．成本预测具有的重要特点是（ACE）A.科学性Ｃ．近似性E.可修正性11.预测新产品设计成本时可以采用的预测方法有（ABCＥ).Ａ.直接法Ｂ．概算法Ｃ.比价法E.价值分析12．以下各项可以运用边际分析法进行决策的有(AＢD）．A.最佳质量成本的决策B.最佳生产批量的决策D.最佳订货批量的决策1３.成本计划的内容较多，一般涉及（ABＣＤE).A.产品单位成本计划B.商品产品成本计划Ｃ.制造费用计划D．期间费用计划Ｅ．减少成本重要措施方案14.基本生产车间编制成本计划时,应编制的计划有（ＡＣD）.A．车间直接费用计划Ｃ.制造费用计划Ｄ．车间产品成本计划1５．下列属于编制成本计划必须通过的环节有（ABCE）.Ａ．收集和整理资料B.预计和分析上期成本计划的执行情况Ｃ．进行成本减少指标的测算E．正式编制公司的成本计划16．工业公司一般编制的成本报表重要有(ACＤE)．A商品产品成本表Ｃ重要产品单位成本表D制造费用明细表E期间费用明细表17.编制成本报表的基本规定是（ACE）．Ａ．数字准确Ｃ．内容完整E．编报及时18．在商品产品成本表中反映的指标有(ACD).A．所有商品产品的总成本C重要商品产品的总成本D重要商品产品的单位成本19．编制商品产品成本表的作用在于(ABＣ）.Ａ考核所有商品产品成本计划的完毕情况Ｂ考核重要商品产品成本计划的完毕情况C分析可比产品成本减少任务的完毕情况20．商品产品成本表中对于可比产品需要列出的单位成本有（ABCD）.A.上年实际平均单位成本B.本年计划单位成本Ｃ．本月实际单位成本D.本年累计实际平均单位成本21．公司编制的成本报表中，除了商品产品成本表和重要产品单位成本表外,还要编制的其他成本报表有（ABCD)．A.制造费用明细表B.财务费用明细表C．管理费用明细表D.营业费用明细表２2.成本分析一般涉及（ＡBC).A.成本的事前分析B．成本的事中分析Ｃ.成本的事后分析23．成本分析的原则涉及（ABCD)．A.全面分析与重点分析相结合Ｂ．专业分析与群众分析相结合C.纵向分析与横向分析相结合D．事后分析与事前、事中分析相结合24.影响成本高低的因素很多,归纳起来重要有（ABＣ）.A固有因素B宏观因素C公司因素2５．在实际工作中,通常采用的成本分析方法重要有（AＤE).A.对比分析法D．因素分析法E．相关分析法26．采用对比分析法时,可采用的形式有(ABE）.Ａ.绝对数对比B.相对数对比E.增减差额对比27．采用因素分析法进行成本分析时，拟定各因素替代顺序时下列说法对的的是（AＣＥ）.A.先替代数量指标,后替代质量指标C．先替代实物量指标,后替代货币量指标Ｅ.先替代重要指标,后替代次要指标28．在进行所有商品产品成本计划完毕情况分析时,需要计算的指标有（AＢＣＤE).A．所有商品产品成本减少额B.所有商品产品成本减少率C．可比产品成本减少额D．可比产品成本减少率E.不可比产品成本减少额29．在进行可比产品成本分析时，需要计算的各项指标涉及(ＡBCD）.A可比产品成本实际减少额Ｂ可比产品成本实际减少率C可比产品成本计划减少额D可比产品成本计划减少率30．影响可比产品成本减少任务完毕情况的因素重要有（ADE).Ａ.产品单位成本D．产品品种构成Ｅ．产品产量３１．在进行可比产品成本减少任务完毕情况分析时,对于产品单位成本的变动,下列说法对的的有AB.A产品单位成本的变动影响成本减少额B产品单位成本的变动影响成本减少率32.在计算可比产品成本计划减少额时,需要计算的指标有(ＣD）．C．计划产量按上年实际单位成本计算的总成本D.计划产量按本年计划单位成本计算的总成本3３．进行产品单位成本分析时,计算材料配比变动对单位成本的影响时,需要使用的指标有(ABD).A．实际配比的材料平均实际单价B．实际配比的材料平均计划单价D.计划配比的材料平均计划单价34.在进行产品单位成本分析时，计算材料消耗总量变动对单位成本的影响时，需要使用的指标有（AＢC).A．单位产品材料实际耗用总量B.单位产品材料计划耗用总量C．计划配比的材料平均计划单价3５．在进行成本考核时,对于生产车间一般可考核的指标有（ＤＥ).Ｄ.产品成本计划的完毕情况E.可比产品成本减少任务的完毕情况３6．在进行成本考核时,对于班组应考核的指标有（AＢC）.Ａ.材料定额消耗的完毕情况Ｂ．工时定额消耗的完毕情况C．工具定额消耗的完毕情况３7.可控成本是指在产品生产过程中所发生的花费能否为特定的责任中心所控制，应符合的条件是(ＡBE).A．能在事前知道将发生什么花费Ｂ能在事中发生偏差时加以调节E能在事后计量其花费38．下列属于成本考核的指标有(ABＥ）．A.实物指标和价值指标B．数量指标和价值指标E．单项指标和综合指标39．在进行成本考核时,需要计算综合指标,下列属于综合指标的是（ＢＣＤE）.B.所有生产费用C.商品产品总成本D．可比产品成本减少额E．可比产品成本减少率40．在进行成本考核时,公司内部责任成本考核指标重要有（AC）.A．责任成本差异率C．责任成本减少率41．事前成本审计重要是（AＢC）.A.成本预测的可靠性Ｂ．成本决策的先进性C．成本计划的先进性4２.成本费用的审计内容涉及（ABCD).Ａ．成本开支范围的审计B.费用归集方法的审计Ｃ．费用分派方法的审计D在产品成本的审计４３．竣工产品成本的审计涉及（ACE).A.直接费用的审计Ｃ.直接工资费用的审计E．制造费用的审计４4.下列属于质量成本内容的是(ABＣＤE）.Ａ．防止成本B．鉴定成本C．内部故障成本Ｄ．外部故障成本4５．下列属于防止成本的项目是(ABCDE）．Ａ．质量工作费Ｂ．质量培训费C.质量奖励费D．产品评审费E.质量改善措施费46．内部故障成本是指产品出厂前因不符合规定的质量规定所发生的费用,它一般涉及(ABCDE）.A.废品损失B．返修损失C.停工损失D.产品降价损E．事故分析解决费4７．外部故障成本是指产品出厂后因未达成规定的质量规定所发生的各种费用或损失，下列属于外部故障成本的项目是（AＢCDE)．A索赔费用B退货损失C保修费D诉讼费Ｅ产品降价４8.采用单轨制核算质量成本时，期末时应将质量成本的金额在有关的会计科目中进行分派,这些科目涉及(ＡBD）．Ａ．生产成本B.管理费用D．营业费用４9.进行质量成本效益分析时,需要计算的指标有(ABCDE)．Ａ．产值质量成本率B．销售收入质量成本C.销售利润质量成本率D.产品成本质量成本率E．质量成本利润率50.质量成本趋势分析时需要计算一些基数,这些基数涉及(ABＣE).A．工时基数B．成本基数Ｃ．销售基数Ｅ．单位基数三、判断题1、（×)分解公司总体目的成本时,规定各产品目的销售利润率必须随公司总体赚钱水平同比例变化2、(√）假如近期实际数对预测结果的影响较大,则可以选择较大的平滑系数3、（×)公司在编制成本计划时,应先编制生产计划,再编制销售计划4、（×)在编制成本计划时,对于制造费用中的相对固定的费用,可根据上期实际数拟定5、（√)公司编制商品成本计划时,需要计算“按本年计划单位成本计算的总成本”该项指标是用该产品本年计划成本乘以该产品的计划产量计算6、(×)公司在编制成本计划时需要进行成本减少批示的测算，这种测算一般只需要进行一次就能达成目的７、（×）商品产品成本表是反映公司在报告期内生产的所有同品产品的成本的报表8、（√)公司编制的成本报表一般不对外公布,所以，成本报表的种类、项目和编制方法由公司自行拟定9、(√）公司编制的所有成本报表中,“商品产品成本表”是最重要的报表10、(×）运用“商品产品成本表”，可以计算出可比产品和不可比产品成本的各种部成本和单位成本11、(×）不同时期的“商品产品成本表”只能对比,不能进行累加12、（√）“重要产品单位成本表”中的一些数字,可以在“商品产品成本表”中找到13、(×）影响成本分析的因素很多,国家对整个国民经济活动作出的各种安排对公司成本的影响称为固有因素1４、(×）在分析某个指标时,将与该指标相关但又不同的指标加以对比,分析其互相关系的方法称为对比分析法15、（√)采用因素分析法进行成本分析时,各因素变动对经济指标影响限度的数额相加,应与该经济指标实际与基数的差额相等16、(×）在进行所有商品产品成本分析时,需要计算成本减少率,该项指标是和成本减少额除以实际总成本计算的17、(√)在进行可比产品成本减少任务完毕情况的分析时，由于产品产量因素的变动,只影响成本减少额,不影响成本减少率18、（√）可比产品成本实际减少额是用实际产量的按上年实际单位成本计算的总成本与实际产量按本年实际成本计算的总成本计算的19、(√）公司在进行成本考核时，对于各职能部门重要考核归口管理的费用指标的完毕情况20、(×）一项费用是否归为可控成本,重要标志是能否在事前知道将发生什么花费21、（×）反映一定期期工作质量或相对水平的指标称为综合指标22、（×)期间费用审计涉及对营业费用、管理费用、财务费用及制造费用的审计2３、（√)费用开支标准是对某些费用支出的数额、比例出的具体规定24、(×）库存商品成本的审计重要是对产成品数量的审计、库存商品成本计算的审计和销售商品成本的审计２5、(×）产品出厂后由于质量问题导致的退货、换货所发生的损失属于内部故障成本２6、(√）为改善和保证产品质量而支付的各种奖励为质量奖励费,它属于防止成本27、（×)质量成本核算采用双轨制时,应与正常的会计核算相结合，不必单独设立质量成本的账外记录28、（√)在进行质量成本效益分析时需要计算产值量成本率,该指标是用质量成本总额,除以公司总产值计算的三.简答题１为了对的计算产品成本,应当做好哪些基础工作（成本管理的基础工作)?1建立健全定额管理制度.定额是用料,用工和用钱的标准,是制定成本计划的基础,也是进行成本核算的重要条件.公司在生产过程中对于材料，工时消耗和费用开支等,凡是能制定定额的,都要通过科学的方法,参照过去的执行情况,制定出既先进又切合实际的定额,并切实贯切执行2建立建全原始记录制度.原始记录是按照规定的格式,对公司生产经营活动中的具体经济业务所作的最初记载,是反映公司经济活动情况的第一手资料,是编制成本计划,进行成本核算，分析消耗定额和成本计划完毕情况的依据.由此可见，根据公司的具体情况，建立健全严密科学的原始记录制度,对于加强公司的生产经营管理,对的计算产品成本是非常重要的３建立健全材料物资的计量,验收和领退制度.公司在生产经营过程中发生的各种材料物资的增减变化,除要进行价值核算外,还要应用实物计量单位进行数量核算,计量工作是进行数量核算的依据4建立健全公司内部价格制度．为了在公司内部推行各种形式的经济责任制并作为制定成本计划,费用预算和计算产品实际成本的基础,公司对原材料,半成品,互相提供劳务等都要制定厂内计划价格(或计划单位成本）,作为公司内部结算和考核的依据:::星魂社区：：：２.成本核算的一般程序?1对发生的费用进行审核和控制,拟定费用应否开支,应开支的费用是否符合规定的开支标准，符合开支标准范围和标准的费用是否都计入本期,在此基础上拟定应计入本月产品成本的生产费用和应计入本月损益的期间费用数额2将应计入本月产品成本的生产费用按照成本计算对象进行分派和归集,并按成本项目分别反映,计算出按成本项目反映的各种产品的成本3对于既有竣工产品又有在产品的产品,将月初在产品费用与本月费用之和,在本月竣工产品与月末在产品之间进行分派,计算出竣工产品成本和月末在产品成本,^0DT＃T)XＬﻳaﻨsﻫ３.如何核算制造费用？有哪些分派方法分派制造费用核算制造费用,公司应开设"制造费用＂总帐和明细帐，核算和监督制造费用的发生和分派情况.在发生各项制造费用时，应根据各种付款凭证和材料，工资,折旧费,辅助生产费用等各种费用分派表，记入"制造费用"总帐及其所属明细帐相关费用项目的借方,记入有关科目的贷方．月末,应将"制造费用＂总帐及其所属明细帐借方归集的各项费用,在各种产品之间进行分派.制造费用分派方法有A生产工人工时比例法B生产工人工资比例法C机器工时比例法Ｄ按年度计划分派率分派法

7.基本生产车间直接费用计划和制造费用计划在编制上有什么区别基本生产车间直接费用计划有１直接材料项目的计算,涉及燃料和动力的计算2直接工资成本项目的计算,它应根据单位产品的工时定额和小时工资率计算.4.生产费用在竣工产品和月末在产品之间进行分派，一般采用哪几种分派方法(各种在产品成本计算方法的特点）在产品成本的分派方法有1不计算在产品成本法,指月末虽然有在产品,但不计算成本，某种产品当月发生的生产费用,所有计入当月竣工的成本.合用于月末在产品数量很少的公司或车间２按年初数固定计算法,指和月末在产品成本按年初数计算且固定不变．每月竣工产品成本即为当月发生的生产费用.合用于各月在产品数量较少或较多,但各月间在产品数量变动不大,月初,月末在产品成本差额对竣工产品成本影响不大的产品3按所耗原材料费用计价法，指月末在产品只计算原材料费用,其他费用所有由竣工产品成本承担.合用于在产品数量较多,各月间在产品数量变动较大,但原材料在产品成本中所占比重较大的产品４约当产量法,先将月末实际结存的在产品数量，按其竣工限度折合为相称于竣工产品产量(即在产品约当产量),然后按照竣工产品产量与月末在产品约当产量的比例分派计算竣工产品成本与月末在产品成本的方法．合用于月末在产品数量较多,各月间在产品数量变动较大，产品成本中原材料费用于其他各项费用所占比重相差不大的产品５按定额成本计价法,指月末在产品成本按其数量和时限核定的在产品单位定额成本来计算的方法.合用于定额管理基础较好,各项消耗或费用定额比较准确,稳定,并且各月末在产品数量变动不大的产品６定额比例法,指公司分别成本项目，按照竣工产品与月末在产品定额耗用量或定额费用的比例分派成本费用的一种方法.合用于定额管理基础较好,各项消耗定额或费用定额比较准确,稳定,但各月末在产品数量变动较大的产品7按竣工产品成本计算法,指月末在产品视同竣工产品,与竣工产品平均分摊费用．合用月末在产品已经接近竣工,只是尚未包装或尚未验收入库的产品爱笑话，名人笑话,愚人笑话,校园笑话玄幻小说,网络小说,言情小说，武侠j5.产品成本计算的基本方法各涉及哪些方法?各自的合用条件是什么有品种法,分批法,分步法.品种法以产品的品种方法为成本计算对象,归集费用,计算产品成本的一种方法.合用于大量大批单环节生产类型的公司,例如发电,采掘等公司．分批法以产品的批别(或订单)为成本计算对象,归集费用,计算产品成本的一种方法．合用于单件小批量生产类型的公司,例如船舶制造,重型机械制造以及精密仪器,专用设备生产公司，对于新产品的实质,工业形秀丽需噢哩作业和辅助生产的工具磨具制造等也可以采用分批发计算成本.分步法一产品的品种及其所通过的生产环节作为成本计算对象,归集生产费用,计算各种产品成本及其各环节成本的一种方法．合用于大量大批复杂生产的公司,如纺织,冶金，造纸等大量大批多环节生产类型的公司ﻫ6.编制成本计划的环节涉及那些?为什么应按这一环节进行编制1成本预测是进行成本决策和编制成本计划的依据2成本预测是减少产品成本的重要措施3成本预测是增强公司竞争力和提高公司经济效益的重要手段.程序1拟定成本预测目的2搜集相关信息3建立预测模型4修正预测结果5报告预测结论６及时反馈信息)Q有Bﻺy１1.什么是成本分析?成本分析涉及那些内容？不同的成本分析之间有什么关系成本分析根据成本核算所提供的资料及其他有关的资料,对实际成本的水平,构成情况，采用一定的技术经济分析方法计算其完毕情况,差异额,分析产生差异的因素的过程.成本分析涉及事前，事中和事后三方面的分析.事前分析在成本未形成之前所进行的成本预测;事中分析是对正在执行成本计划的结果所进行的分析;事后分析是对成本实际执行的结果所作的分析．他们相辅相成,发挥着不同的作用,事前分析可使公司在成本计划执行过程中有成本控制的目的，事中控制可以使成本控制目的得以实现;事后控制可以总结经验教训,以便开展下一个循环的成本控制8.公司为什么要编制成本报表?成本报表有什么特点成本报表对于有效监督和管理公司经济活动有着十分重要的意义.公司及上级机构运用成本报表可分析和考核公司成本计划的执行情况,促使公司减少成本\节约费用,提高公司的经济效益,增长国家财政收入．还可揭示公司在生产＼技术和经营\管理方面取得的成绩和存在的问题.,进一步提高公司生产＼技术和经营管理的水平..此外,还可作为公司拟定产品价格，进行成本和利润的预测,制定有关的生产的经营决策,及编制成本和利润等计划提供数据资料制造费用计划在编制涉及费用预算的编制和费用分派计划的编制两方面．费用预算的编制应根据规定的明细项目和辅助生产车间制造费用的编制方法进行．制造费用的分派计划应按一定的标准,将制造费用在各个产品当中进行分派.

１0编制成本报表有那些规定数字准确;内容完整;编报及时ﻫ９什么是重要产品单位成本表？如何编重要商品产品成本表1重要产品单位成本表是反映各种重要产品单位成本的构成和各项重要技术经济指标执行情况的报表2(1)实际产量(2)单位成本(3)本月总成本(4）本年累计总成本12.成本分析的原则涉及那些？如何理解成本分析的原则原则全面分析与重点分析相结合的原则,全面分析是指对影响成本高低的各种因素进行分析，它应从整个公司范围来进行,它应采用例外的原则,对产生差异较大的因素进行重点分析;专业分析与群众分析相结合的原则,专业分析是指专门从事成本管理及与成本管理有关的人员所进行的分析,群众分析是全体职工职工参与所进行的分析．专业分析是进行成本分析的重要方面专业人员采用专门技术方面进行分析.;纵向分析与横向分析相结合的原则.纵向分析是公司内部范围内纵向对比分析．横向分析是公司与国内外同行业其他公司间的对比分析;事后分析与事前，事中分析相结合的原则．重要进行事后的成本分析,同时也应与事前和事中结合起来,共同组成成本分析体系ﻫ13．影响成本高低的因素有那些?如何克服一些不利因素对成本的影响一1固有因素：在建厂时先天条件,如公司地理和周边资源的条件,规模和技术装备,专业化协作水平等２宏观因素:国家对国民经济活动所作出对公司成本的影响,有宏观经济政策的调整,价格政策的改变,成本管理体制的改革，职工工资政策的变化等3微观因素:公司内部经营管理工作的质量对成本高低,如劳动生产率水平的高低,生产设备运用的效果,原材料和燃料动力的运用情况,产品的质量,公司成本管理水平,公司的技术水平等方面星魂论坛,免费资源，免费空间,休闲娱乐,美女图片，免费电影,免费软件14．什么是对比分析法?如何运用对比分析法进行成本分析?采用对比分析法进行成本分析时需要计算那些指标?这些指标如何计算对比分析法是根据实际成本指标与不同时期的指标进行对比,来揭示差异,分析差异产生因素的一种方法.在对比分析中，可采用实际指标与计划指标对比,本期实际与上期实际指标与计划指标对比,本期实际指标与国内外同类公司的先进指标对比等形式.采用对比分析法进行成本分析时,可采用绝对数对比，增减差额对比或相对数对比等多种形式星15.什么是因素分析法？你认为因素分析法有那些优点和局限性？因素分析法是将某一综合性指标分解为各个互相关联的因素，通过测定这些因素对综合性指标差异额的影响限度的一种分析方法.１将要分析的某项经济指标分解为若干个因素的乘积,它不能全面反映产品材料费用的构成情况2计算经济指标的实际数与基期数,从而货币量指标,先替代重要形成了两个指标体系３拟定各因素的替代顺序一般是先替代数量指标，后替代质量指标，先替代实物量指标,后替代货币量指标;先替代重要指标，后替代次要指标４计算替代指标应采用连环的方式，不能间断,否则计算出来的各因素的影响限度之和,就不能与经济指标实际数与基期数的差异额相等５计算各因素变动对经济指标的影响限度，其差额就是这一变动对经济指标的影响限度6将各因素变动对经济指标影响限度的数额相加,应与经济指标实际数与基期数的差额相等采星魂论坛,免费资源,免费空间,休闲娱乐,美女图片,免费电影,免费软件下载，免费QＱ，Q币,性感美眉,绝色、清纯、靓丽、火辣、性感、端、少16.用因素分析法进行成本分析时各因素的替代顺序如何拟定?为什么?如何检查因素分析法计算结果的准确性?在拟定替代顺序时,应从各个因素互相依存的关系出发,使分析的结果有助于分清经济责任.替代的顺序一般是先替代数量指标,后替代质量指标;先替代实物量指标，后替代货币量指标;先替代重要指标,后替代次要指标.由于假如随意改变个结构要素的替代顺序,就会得出个因素对综合经济指标影响的不同结果,为了使前后个分析期的分析结果具有可比性,必须对的拟定各因素的排列顺序,避免各行其是:::星魂社区:::/d0A：SﻧV０R﻽`ﻳUﻯU2j:oﻫ17．什么是相关分析法?这种分析方法有什么特点相关分析法是指在分析某个指标时,将与该指标相关但又不同的指标加以对比，分析其互相关系的一种方法.公司的经济指标之间存在着互相联系的依存关系，在这些指标体系中,一个指标发生了变化，受其影响的相关指标也会发生变化，如将利润指标与产品销售成本相比较,计算出成本利润率指标,可以分析公司成本收益水平的高低.产品产量的变化,会引起成本也发生变化,运用相关分析法找出相关指标间规律性的联系，可为公司成本管理服务

18.如何进行可比产品成本减少任务完毕情况的分析可比产品是指公司过去生产过并且有着完整的成本资料的产品.计算可比产品成本减少任务的完毕情况,可以检查公司成本减少工作的成绩,由于具有可比性因而,考核其减少情况具有重要的参考价值.可比产品成本分析涉及可比产品成本减少任务的完毕情况和变动的因素两个方面1产品单位成本变动会引起可比产品成本减少额和减少率的变动２产品品种构成变动同时影响成本减少额和成本减少率３产品产量变动的单纯产量的变动,仅影响成本减少额，不影响成本减少率的变动

19.影响可比产品成本减少任务完毕情况的因素有那些?每个因素对成本减少额和减少率有什么影响?为什么?重要有产品单位成本、产品品种构成、产品质量等影响因素21．什么是成本考核在进行成本考核时,应遵循一些什么原则?以国家的政策法令为依据;以公司的计划为标准;以完整可靠的资料，指标为基础;以提高经济效益为目的

22传统成本考核和现代成本考核方法在内容上有什么区别?如何进行评价方法(1)传统成本考核方法的内容（２)现代成本考核方法的内容a行业内部考核指标b公司内部责任成本考核指标评价(1)传统成本考核方法的评价a缺少全面性ｂ缺少准确性c缺少一致性d缺少科学性ｅ缺少公正性（2)成本考核的综合评价a成本岗位工作考核b成本否决制与成本考核:::星魂社［ﻻ２3.什么是成本审计?成本审计涉及那些内容成本审计指对生产费用的发生,归集和分派,及产品成本计算的真实性,合法性和效益性的检查监督.涉及事前,事中和事后的成本审计2４.成本审计的内容?成本费用审计分1产品成本审计㈠竣工产品成本审计：直接材料审计，直接工资审计，制造费用审计㈡在产品成本审计2期间费用审计：营业费用审计,管理费用审计,财务费用审计,h２６.什么是防止成本?什么是鉴定成本?什么是内部故障成本?什么是外部故障?成本防止成本(质量工作费,质量培训费，质量奖励费,产品评审费，质量改善措施费，工资及福利费)２,鉴定成本（检测实验费,工资及福利费,办公费,检查设备折旧费及修理费)3,内部故障成本（废品损失,返修损失,停工损失,事故分析解决费,产品降级损失)４,外部故障成本(索赔费用,退货损失,保修费,诉讼费,产品降价损失）星魂论坛,免费资源，免费空间2５.什么是质量成本？进行质量成本的管理有什么重要意义质量成本:公司为了保证和提高产品质量而支付的一切费用以及由于没有达成质量标准而产生的一切损失之和.质量和成本是使用价值和价值的辨证统一.它统一于公司产品应当价廉物美,并更好的满足社会需要和提高经济效益．物美需要提高质量,价廉要以减少成本为基础名词解释:生产费用公司在生产过程中生产各种工业产品(涉及产成品,自制半成品,工业性劳务等),自制材料,自制工具,自制设备以及供应非工业性劳务要发生的各种花费产品成本为生产一定种类和数量的产品所发生的所有生产费用成本管理指将公司在生产经营过程中发生的费用,通过一系列的方法，进行预测,决策,核算，分析,控制,考核等的科学管理工作，其重要的目是减少成本，提高公司的经济效益直接分派法不考虑辅助生产车间之间互相提供产品或劳务的情况,而将各种辅助生产费用直接分派给辅助生产以外的受益单位的一种辅助生产费用分派方法一次交互分派法简称交互分派法,它是将辅助生产车间的费用分两步进行分派的方法.第一根据各辅助车间互相提供产品或劳务数量和交互分派前的单位成本，在辅助生产部门之间进行一次交互分派;第二将各辅助生产车间分派后的费用再按提供产品或劳务数量在辅助生产以外各受益单位之间进行分派计划成本分派法按照辅助生产产品或劳务的计划单位成本分派辅助生产费用的一种方法.其费用分派分两步进行.第一步,按各受益单位实际耗用产品或劳务数量乘以预先规定的各种劳务的计划单位成本进行一次全面分派.第二步,计算辅助生产车间的实际费用与安计划成本分派转出费用之间的差额,拟定辅助生产成本的差异代数分派法先根据解联立方程组的原理，计算辅助生产产品或劳务的单位成本,然后根据各受益单位耗用的数量和单位成本分派辅助生产费用的方法顺序分派法这种方法是在各辅助生产车间，部门之间互相耗用产品或劳务的多少，存在着明显差别的情况下采用的.各辅助生产部门分派费用时,先按各辅助生产部门的互相耗用产品或劳务的多少排列一个固定顺序,受益最少的排在最前面,依次类推．分派费用是，从排列在最前面的辅助车间开始,向后依次分派其生产费用，不再返还约当产量法先将月末实际结存的在产品数量,按其竣工限度折合为相称于竣工产品产量(即在产品约当产量)，然后按照竣工产品产量与月末在产品约当产量的比例分派计算竣工产品成本与月末在产品成本的方法定额比例法指公司分别成本项目，按照竣工产品与月末在产品定额耗用量或定额费用的比例分派成本费用的一种方法定额成本法指月末在产品成本按其数量和时限核定的在产品单位定额成本来计算的方法品种法以产品的品种方法为成本计算对象,归集费用,计算产品成本的一种方法．合用于大量大批单环节生产类型的公司，例如发电,采掘等公司分批法以产品的批别(或订单）为成本计算对象，归集费用,计算产品成本的一种方法．合用于单件小批量生产类型的公司,例如船舶制造,重型机械制造以及精密仪器,专用设备生产公司,对于新产品的实质,工业形秀丽需噢哩作业和辅助生产的工具磨具制造等也可以采用分批发计算成本当月分派法分派间接费用时,不管各批次或各订单产品是否竣工,都要按当月分派率分派其应承担的间接费用变动差异指由于对旧定额进行修改而产生的新旧定额之间的差额累计分派法分派间接费用时，只对当月竣工的批次或订单按累计分派率进行分派,将未竣工批次或订单的间接费用总额保存在间接费用明细账或基本生产成本明细账中不进行分派，但在各批次产品成本计算单中要按月登记发生的工时，以便计算各月的累计分派率和在某批次产品竣工时，按其累计工时汇总结转应承担的间接费用总额分步法一产品的品种及其所通过的生产环节作为成本计算对象，归集生产费用，计算各种产品成本及其各环节成本的一种方法.合用于大量大批复杂生产的公司,如纺织,冶金,造纸等大量大批多环节生产类型的公司成本还原将产成品耗用各环节半成品的综合成本,逐步分解还原为本来的成本项目平行结转分步法也称不计算半成品成本法,它是各环节不计算半成品成本,而只归集各环节自身所发生的费用及各环节应计入产成品成本的份额,将各环节应记入陈成品成本的份额平行加以汇总,即可计算出竣工产品成本的一种方法逐步结转分步法也称计算半成品成本法,它是按照产品加工环节地顺序,逐步计算并结转半成品成本，直至最后环节计算出产成品成本的一种方法.合用于成本管理中需要提供各个生产环节半成品成本资料的公司期间费用指不能直接归属于某一特定产品成本,但容易拟定其发生期间而直接计入当期损益的费用管理费用指公司行政管理部门为管理和组织生产经营活动而发生的各项费用财务费用指公司为筹集生产经营所需资金而发生的各项费用,涉及利息支出（减利息收入),汇兑损失(减汇兑收益)以及相关的手续费等.销售费用／营业费用指公司在商品销售过程中所发生的费用,涉及包装费,运送费,装卸费,保险费，展览费,广告费，以及为销售本公司产品而专设的销售机构(含销售网点,售后服务网点等）的职工工资及职工福利费,类似工资性质的费用,业务费等经营费用倒扣测算法在事先拟定目的利润的基础上,一方面预计产品的售价和销售收入,然后扣除价内税和目的利润,余额即为目的成本的一种预测方法.(此法既可以预测单一产品生产条件下的产品目的成本,还可以预测多产品生产条件下的所有产品的目的成本;当公司生产新产品时,也可以采用这种方法预测，此时新产品目的成本的预测与单一产品目的成本的预测相同)保本点指公司刚好保本,没有赚钱时的销售量或销售额价值系数价值系数表白每一元产品成本可以获得多大的产品功能,它反映功能和成本的比例是否合适机会成本又称择一成本,指在经济决策过程中，因选取某一方案而放弃另一方案所付出的代价或丧失的潜在利益相关成本单纯从成本核算的角度来看，产品成本是非常重要的概念,它属于历史成本，必须在账簿中予以反映，而成本管理更侧重于成本的预测和决策，关注未来成本也许达成的水平,成本决策中经常考虑与决策有关的成本概念,这些成本概念统称为相关成本差量成本又称差别成本,他有广义和狭义之分.广义的差量成本是指两个不同备选方案预计未来成本的差额.狭义的差量成本也称增量成本，指由于方案自身生产能量(产量的增减变动）运用限度不同而表现在成本方面的差额淹没成本又称沉入成本或旁置成本,只那些由于过去的决策所引起,已经发生并支付过款项的成本定额法以产品的品种(或批别)作为成本计算对象，根据产品的实际产量，计算产品的定额生产费用以及实际费用脱离定额的差异,用竣工产品的定额成本,加上或减去定额差异,定额变动差异，从而计算出竣工产品成本和在产品成本的一种方法定额差异指在生产过程中各项实际生产费用脱离现行定额的差异,它反映了各项生产费用支出的合理限度和现行定额的执行情况定额标准成本是公司根据产品的各项标准消耗量(如材料,工时等)及标准费用率事先计算出来的产品的标准成本标准成本差异指产品的实际成本与产品的标准成本之间的差额作业成本法是一种以”作业”为基础,以”成本驱动因素”理论为基本依据,通过度析成本发生的动因,对构成产品成本的各种重要间接费用采用不同的见解费用率进行成本分派的成本计算方法倒推成本法亦称拟算成本法，倒流成本法,它是一种当产品竣工或销售时,倒过来计算在产品,产成品等生产成本的简朴的成本计算方法产品成本计划的编制成本计划是以货币形式预先规定公司计划期内产品花费和各种产品的成本水平.计划的编制分为收集和整理资料、预计和分析上期成本计划的执行情况、进行成本减少指标的测算、正式编制公司成本计划四个环节班组，车间成本计划的编制公司规模较小的情况下,采用一级成本计划编制方法,在公司规模较大的情况下，应采用分级成本计划编制方法和将上述两种方式结合起来成本报表是根据平常成本核算资料定期编制,用以反映产品成本的构成及其水平,考核和分析成本计划执行情况的书面报告商品产品成本表是反映公司在报告期内生产的所有商品产品的总成本以及各种重要商品产品的单位成本和总成本的报表重要产品单位成本表是反映各种重要产品单位成本的构成和各项重要技术经济指标执行情况的报表成本分析是成本管理的一项重要内容,重要以成本核算提供的资料为基础，并结合其他的有关资料，如计划,定额,记录,技术等资料,按一定的原则,彩一定的方法,对影响成本的各种因素进行计算分析,找出成本升降的重要因素，度根据公司目前的实际情况和各种条件，制定出切实可行的减少成本的方案，以便以较少的劳动消耗取得较大的经济效益对比分析法是根据实际成本指标与不同时期的指标进行对比，来揭示差异，分析差异产生因素的一种方法因素分析法是将某一综合性指标分解为各个互相关联的因素,通过测定这些因素对综合性指标差异额的影响限度的一种分析方法相关分析法是指在分析某个指标时,将与该指标相关但又不同的指标加以对比,分析其互相关系的一种方法成本考核指定期通过成本指标的对比分析，对目的成本的实现情况和成本计划指标的完毕结果进行的全面审核,评价,是成本会计职能的重要组成部分成本审计指对生产费用的发生,归集和分派,以及产品成本计算的真实性,合法性和效益性的检查监督.涉及事前,事中和事后的成本审计目的成本指未来一定期期内公司应达成的成本目的(有先进性,可行性,可修正性三特点)五、计算题1、某公司生产A、B两种产品，共同耗用甲种材料,其实际成本为100０0元，两种产品的原材料费用定额为：A产品8元、B产品4元:当月的实际产量为：A产品6００件、Ｂ产品800件。规定：采用下额费用比例法分派材料费用。解：原材料定额费用：A产品:8*６00=480０元B产品：４＊８0０＝３2０0元材料费用分派率=10000／(4800+320０)=1.25两种产品应分派的材料费用:Ａ产品：4８00*1.25=600０元B产品：3200＊1．2５=4０00元２、某工业公司的基本生产车间生产A、B、C三种产品，其工时定额为：Ａ产品1５分钟，Ｂ产品1８分钟，Ｃ产品１2分钟:本月产量为：A产品14000件,B产品10000件,C产品1３５00件。本月该公司工资总额为：基本生产车间工人计时工资23000元,管理人员工资１500无:辅助车间工人工资28０0元，管理人员工资２00元:公司管理人员工资２６00元：生活福利部门人员工资820元。规定:按定额工时比例将基本生产车间工人工资在A、B、C三种产品间分派。解：(1)产品定额工时：A产品=１５/60*１4000=350０（小时)B产品=18/60*1０0０0＝3000(小时)C产品＝１２／60*13500＝2700（小时)工资费用分派率=2300０/（3５00+3０00+27００)=２.5各产品分派工资费用:A产品=2.５＊3500＝875０元Ｂ产品＝2.5*30０0＝75００元C产品=2．5*2７00=6750元3、某公司高有修理和运送两个辅助生产车间、部门。修理车间本月发生费用18000元,提供修理工时30000小时,其中：为运送部门修理1500小时，为基本生产车间修理２400０小时，为行政管理部门修理45０0小时,修理费用按修理工时比例分派。运送部门本月发生的费用为22023元，运送材料物资等40000吨公里，其中:为修理车间提供运送劳务2023吨公里，为基本生产车间提供运送劳务３２023吨公里，为行政管理部门提供运送劳务6０00吨公里。规定:采用交互分派法计算分派修理、运送费用。１）交互分派：分派率:修理＝1８0０0/3000０＝0.6(元/小时)运送=2２023/4000０=０.５５（元/公里)分派费用:运送应分入修理费＝1500×0.60=90０(元)修理应分入修理费=２023×0.55＝1100(元)(2)交互分派：对外分派额:修理=1８00０＋１100－9０0=182０0(元)运送=２2023+９00－1100=2１8０0（元)对外分派劳务量:修理=300００－1500=2８50０(小时）运送=4０000－２023＝38000(公里)分派率:理＝１8200/28５00=0．6３86（元/小时）运送＝218000/3800０=0．5737(元/公里)分派费用:基本车间：修理费=24000*0.6３86=15326.40（元）运送费用=320２３*０.5737=1８358.40(元)行政部门:修理费=４500*0.６386=28７3.60(元)运送费=600０*0．57３７=3441.60（元)4、某种产品经两道工序完毕,原材料随加工进度陆续投入。原材料消耗定额为：第一道工序７０％，第二道工序30%。月末在产品数量为:第一道工序３00件,第二道工序300件。该月竣工产品１４0件。月初和本月发生的费用为:原材料费用２９０0元,加工费用1350元。（1)该产品两道工序的竣工率:第一工序70％×50%＝35％第二工序７0％＋３０%×50％=85%(2)月末在产品约当产量：第一工序３０0×35％=105(件）第二工序３０0×85%=２５５（件）月末在产品约当产量合计＝１05+２55=360（件）(3）原材料费用分派率=290０/（1４０+3６0)=5．8(元)竣工产品原材料费用=１40×５。8=812(元)在产品原材料费用＝360×5。８=20８8（元）:加工费用分派率＝1３5０/(1４0+3６0)=2。7(元)竣工产品加工费用=１４0×2。7=37８（元）在产品加工费用=3６0×２。7＝９72（元)（4）竣工产品成本＝81２+378=119０（元)在产品成本=20８8+９7２=3060（元）5、某公司生产Ａ产品，月初在产品直接材料费用3０000元，直接人工费用2500元,制造费用１50０元。本月实际发生直接材料费用１9４000元,直接人工费2５000元，制造费用１5０00元。竣工产品5００0元，单件原材料费用定额３0元,单件工时定额3.8元。月末在产品4０0件,单件原材料费用定额25元，工序定额2．5元小时。规定：采用定额比例法,计算竣工产品成本与期末在产品成本。（１）分派材料费用:竣工产品材料定额费用=5000＊30＝1５0０００（元）月末在产品材料定额费用=4０0*2５＝10000（元)原材料费用分派率=(3０00+1９4000）/（15００00+1000０)＝1.4竣工产品应分派的材料费用=１5０00０*1.4=210000（元)在产品应分派的材料费用=10０00＊1.4=140０0(元）（2)分派人工费用:竣工产品定额工时＝5０00*3.8=1900０（小时）月末在产品定额工时=４00*2.5=1０00（小时)人工配用分派率=（250０+2500０)/（19000+1000）＝1.3７５(元／小时)竣工产品应分派的人工费用=190０0＊1.３75=26１25元在产品应分派的人工费用=1000*1．3７5=137５元(３)分派制造费用:分派率＝（1500+1５０0０)／(1９000+1000)=0.825(元／小时）竣工产品应分派的制造费用=１9０00*0.825=1５６75（元)在产品应分派的制造费用＝1000＊０.825＝825（元）(4)竣工产品成本=２10０００＋21625+15６7５=25180（元）在产品成本=14０0０＋1375+8２5＝16２00元6.某公司本月生产产品的成本资料如下。该公司采用逐步结转分步法中的综合结转法结转半成品成本。规定:将本月所产产成品成本进行成本还原(填表计算,写出计算过程)。项目半成品原材料工资及福利费制造费用合计还原前产成品成本１5２00—６4205８8０２７５00本月所产半成品成本—18２4069８0518０３０4０07、其公司生产甲产品产销平衡,预计明年甲产品的销售量为1500件,单价为50元。生产该产品需要交纳17％的增值税,销项与进项的差额预计为20230元,此外还应交纳10%的营业税、７%的城建税和3%的教育费附加。假如同行业先进的销售利润北为20％。规定：（1）预测该公司的目的成本。(2)€果该产品由两个工序组成,相关的成本结构资料如下:第一工序直接材料占70%，直接人工和制造费用各占15%，第二工序半成品占８0%,直接人工和制造费用各占10%。拟定工序的目的成本。（1)应缴税金=１500*50＊１０%＋（1500*５0＊10%+20２30＊17%)*10%=8590元目的利润=150０＊50*２0%=15000元成本项目目的成本第一工序第二工序直接材料:其中:半成品直接人工制造费用51410×80％=4１１２８51410×10%=５1415141０×10％=５1４141１28×７0%=2８789．64１128×１5％=616９.24１1２8×１5%=6１69.2合计５１41051410４1１28目的成本=１500*50-8５9０－15００0＝５１410元８.某公司有关产品产量、单位成本和总成本的资料如下：产品名称实际产量单位成本总成本本月本年累计上年实际平均数本年计划本月实际本年累计实际可比产品A产品1009０0800７8０7５00０6８40００B产品305０0５０0480１３50０２35０００C产品801１0070071055２00７48０00不可比产品D产品3003２０011５0３7５0０035２00０0E产品6007８0014808940００1１076000规定:根据上述资料,编制如下“商品产品成本表”。商品产品成本表产品名称实际产量单位成本本月总成本本年累计总成本本月本年累计上年实际平均本年计划本月实际本年累计实际平均按上年实际平均单位成本计算按本年计划单位成本计算本月实际按上年实际平均单位成本计算按本年计划单位成本计算本年实际１２3456789１０１112可比产品成本合计１5１０001４9200143700１７400001723０0０1６6７000A1０0９００8007807507６0800０0７８0007５０007202３0702023684000B３050０50048０4５０4701500０１4400１35０0２50０00２4000０2３500０C8０110７0071０6906８0５６000568００５52007７00０0７８１0007480０0不可比产品成本合１２33０0012690001５2240００１4596000D3003200１150１2５0１10０－３45000３750０0－36８0０0035２0０0０Ｅ60０780０1４８01490142０-8８800０8940００-115440０01107600０所有商品产品成本------1５1000１382200141270０17400001６９470０0１62630009．某公司本年度各种产品计划成本和实际成本资料如下:10.某公司生产A产品，本月份产量及其他有关材料费用的资料如下:产量及其他有关资料规定:根据上述资料,采用对比分析法，分析各种产品的成本差额额和成本差异率，并将计算结果填入上表中。项目计划数实际数产品产量(件)２0０220单位产品材料消耗量（公斤）302８材料单价（元)50０480材料费用成本对比分析表项目本年计划成本本年实际成本成本差异额成本差异率Ａ产品10０0000９８0000－202３０-2％B产品2５0000026000０01０0０004%Ｃ产品380０0004000００02０2300５.２6%合计７3000007580０00２８0０003.3８%规定：根据上述资料,采用因素分析法分析各种因素变动对材料费用的影响限度。产品成本还原计算表产量:１00件项目还原分派率半成品原材料工资及福利费制造费用还原前产品成本1520064２05880２７５０0本月所产半成品成本1824０６98051８030400产品成本中半成品成本还原0.5-15200９120349０2５900还原后产品总成本9120９91084７０275００产成品单位成本9１.20９９．１08４.70275项目计划数实际数产品产量（件)2０0220单位产品材料消耗量（公斤）３０28材料单价(元)50０48０材料费用3００00002956８00分析对象:2956800－３00000０＝-4320０(元)计划材料费用=200×30×５0０＝30０００00第一次替代=２２0×３0×５00＝3300000第二次替代=220×28×5０0=3080000实际材料费用=２20×28×４80=２95680０由于产量变动对材料费用的影响＝33０00０0-30000０0=3０00００(元）由于材料单耗变动对材料费用的影响＝3０8００00-3300００0=-２2０00０（元）由于材料单价变动对材料费用的影响=2956８０0－3０80０00=-12３200(元)还原分派率=15200/30４00=0.5三个因素变动对材料费用的影响限度=３00000-２20000-1２３20０=-4３２０0(元）半成品还原：原材料=0．5*18２４0＝９120工资及福利费＝0．5＊698０=3490制造费用=0.5*5180=2590工资及福利费=34９0+64２0=991０制造费用＝2５９０＋58８0=84７0１1.某公司本年度生产五种产品,有关产品产量及单位成本资料如下：１3．某公司生产甲产品，材料项目的有关资料如下:材料项目的有关资料产量及单位成本资料产品别实际产量（件)计划单位成本（元)实际单位成本（元)可比产品A产品２0０150162B产品3００20018０C产品８0012０0１１5０不可比产品D产品２60380400Ｅ产品400７60750材料名称单位耗用量材料单价（元)材料成本(元）差异计划实际计划实际计划实际A材料1009510８1000760-240Ｂ材料200210２022４0004620６20C材料5004908740０03430-５70合计－---90008８10-１90规定:根据上述资料,按产品别计算公司所有商品产品成本计划的完毕情况,规定：根据上述资料,计算材料耗用量和材料价格变动对材料费用的影响。并将计算结果填入下表中。分析对象=８810-90０0＝-19０(元）所有商品产品成本计划完毕情况分析表材料耗用量变动对单位材料费用影响=(95-１00)×１０+(210-2０0)×20+(490-50０）×８＝70（元）产品名称总成本(元)差异按计划计算按实际计算减少额（元）减少率可比产品A产品30000０３2400２4008%Ｂ产品6０0０05４000-60０0-１0％C产品9600009２02３0-40000-4.17%小计１0５0００01０06400-43６00-4.15%不可比产品D产品9８800１04０005２005．2６%E产品３0４00030０000-4000-1．３2%小计40280０４04000120０0.3％合计１４528001４10４０0－42400－2.92％材料单价变动对单位材料费用的影响=(８－10)×９５+(２2－20)×21０+(7-8）×490=-２60(元)规定:根据上述资料，计算材料耗用量和材料价格变动对材料费用的影响。材料单价变动对单位材料费用的影响=(8-10)×９5+(22-２0）×210＋（７-8)×49０=-260(元)14.某公司生产A产品,材料项目的有关资料如下:材料项目有关资料表材料名称计划实际差异（元)耗用量(公斤)配比单价(元)成本(元）耗用量(公斤)配比单价（元)成本（元)甲１00３3％１0100０11036%101１00100乙8027%8６4０100３2%９9０0260丙９030%９81０8０２６%7560－25０丁301０％5０1500206％6０1200－3０0合计3０010０%-３9503101０0%－376０-19０规定:根据上述资料，分析单位产品材料耗用总量、材料配比和材料价格变动对单位成本的影响限度。计划配比的材料平均计划单价=39５0/30０=13.１7(元)实际配比的材料平均计划单价=110×１0+1００×8+80×9+20×50/310=1１．6８实际配比的材料平均实际单价=３７60／３１0＝１２.13分析对象＝3７60－3950=-19０各因素变动对单位产品材料费用的影响限度的结果如下:单位产品材料消耗总量对单位成本的影响=(3１0-30０）×１3．１７=1３1.７0材料配比变动对单位成本的影响=(１1.68-13.１7)×310＝-461.9０材料价格变动对单位成本的影响=(1２．1３-11.6８)×310=139．50(元)各因素变动对产品单位成本的影响=131.7０-４61．9０+１３9.50=19０（元)12．兴隆公司本年度生产A、B、Ｃ、Ｄ种产品，有关资料如下:产品产量及单位成本资料15．某公司生产多种产品,其中甲产品的有关资料如下:工时及工资资料产品名称产量（件)单位成本(元)计划实际上年实际本年计划本年实际A产品2０23２30010009８099０B产品1000９０0１500１6001480C产品560０6０00300029002８0０Ｄ产品700０690059005８005500项目单位计划实际差异小时工资率44.5单位产品工时小时10095单位产品工资元4００４27.50+2７.5０规定：根据上述资料,采用因素分析法，分析各因素变动对单位产品成本中工资费用的影响分析对象=427.50－400=27.50效率差异的影响=（９5－1０0)×4＝-20(元)分派率差异的影响=(４.5-4)×95＝47.5０(元)规定:根据上述资料对可比产品成本减少任务完毕情况进行分析。并将计算结果填入下表中。可比产品成本计划减少任务可比产品计划产量单位成本总成本减少任务上年计划上年计划减少额减少率A202３10０0９80２０2300019600００4０0002%B１0００１5001６0０15000001600000-１000０0-6.6７%Ｃ5600130０290０168０００00162４0０0056０00０3.3３%D70０0５90０5800413000004０６00000７0０000１.7%合计--６１60000０60４0０00０120２30０1．9５%１６．某公司生产多种产品,其中甲产品有关资料如下：工时及制造费用资料项目单位计划实际差异单位产品工时小时５０05１0制造费用分派率87.2单位产品制造费用元４00０3672-328规定:根据上述资料,采用因素分析法,分析各种因素变动对单位成本中制造费用的影响。分析对象=3６7２-4０00=-328(元)效率差异的影响=(51０－５00)×８=80(元)制造费用分派率变动的影响=(７.2－8）×510=-408（元）分析对象:减少额＝40＝2801０00(元）减少率＝6.42%-１.95%=4．４７％可比产品成本减少任务完毕情况分析表影响因素计算方法顺序产量品种构成单位成本减少额减少率(１)计划计划计划１２０00０01.95%(2)实际计划计划6２360000×1.95%=１2160２01.95%（3)实际实际计划62３6=１２4６0001２4６00０÷62３60000＝2%(4)实际实际实际４00１00０６．42%各因素的影响:产量因素的影响品种构成因素影响单位成本因素影响1２1=16020124=２９9804０0=2７550０002%-1.95%=０.05％6.4２%-2%=４．42％合计２801000４.４7%１7.某公司甲种产品月初在产品费用为：直接材料160０元,直接人工15２0元，制造费用1500元,本月生产费用为:直接材料8000元，直接人工6７00元,制造费用603５元。竣工产品的定额原材料费用为40０0元，定额工时为4750小时;月末在产品定额原材料费用240０元，定额工时210０小时。该产品采用定额比例法分派费用。直接材料按定额费用比例分派，其他各项费用按定额工时比例分派。（1)计算各项费用的分派率;原材料（1６0０+８000)／(4000+2400）=１.5直接人工(1520＋6700）/(4750＋210０)=１．2制造费用分派率（603５+１500)/（47５0＋21０0）=1．1(2）分派计算竣工产品和月末在产品成本竣工产品成本40００*1.5+47５０*1.2+47５０*１.1=1692５月末在产品成本2４０0＊1.５+２１00*1.2+2100*１.1=843０18.某工业公司生产甲种产品1000件，在生产过程中,产生不可修复废品100件。该公司按所耗实际费用核算废品的生产成本。合格品和废品的总的生产费用为:原材料费用1２5000元，工资及福利费５00０元,制造费用60000元，合计19000０元。花费的总工时为202３小时,其中,合格品1850小时，废品1５０小时。废品回收的残料计价１500元。原材料费用按合格品数量和废品数量比例进行分派;其他费用按生产工时进行分派。规定:（１)编制不可修复废品损失计算表;1250０0/１000*10０＋5000/2０23*1５０+60000/２023*150-150０=1５8７5(2)编制相关会计分录借：废品损失——甲种产品1737５贷：生产成本——基本生产成本——甲种产品173７５借：原材料1５00贷:废品损失——甲种产品１５00借：生产成本——基本生产成本——甲种产品15875贷:废品损失——甲种产品１587５19.某公司基本生产车间全年制造费用计划为23４000元,全年各种产品的计划产量为甲产品1900０件，乙产品6０00件,丙产品８0２023。单件产品工时定额：甲产品５小时,乙产品7小时,丙产品7.25小时。本月份实际产量：甲产品1800件,乙产品7００件,丙产品５00件,本月实际发生的制造费用为206０0元。规定：（1)按年度计划分派率分派制造费用；23400０/（19000*５＋６000＊7+8000＊７.25)=1.2甲应分派制造费=18０0*５*1.2＝1０８00乙应分派制造费=７00*７＊1.２=5880丙应分派制造费用=500*７.２5*1．２=4350（2)根据计算结果编制会计分录借：基本生产成本——甲１0800乙58８0丙435０贷:制造费用2103０年终一次性调整借:基本生产成本430贷:制造费用430方框表达红字方框表达红字20.某公司生产甲、乙两种产品，共花费原材料720０公斤,每公斤1.５元,共计１08０0元。其中：生产甲产品1200件,单件甲产品原材料消耗定额为3公斤,生产乙产品800件，单件乙产品原材料消耗定额为1.5公斤;辅助生产车间消耗60０公斤,厂部管理机构消耗60０公斤。规定:（1)分派原材料费用。原材料分派率＝10８0０/(120０*３＋80０*1.5)=２.２５甲应分派原材料=12０0*3*2.2５=８１00乙应分派原材料＝80０*1．５*2.2５=２7０0辅助生产车间应分派原材料=60０*1.5＝９00厂部应分派原材料=6０0*１.5=9０0（2）编制原材料费用分派的会计分录借：基本生产成本——甲8１0０乙２700辅助生产成本900管理费用90０贷:原材料126００2０.某工业公司设有机修、运送两个辅助生产车间，9月份各辅助生产车间提供的劳务、作业和发生的费用情况见分派表资料。规定（１