企业员工质量心得体会范文（通用5篇）

企业员工质量心得体会范文（通用5篇）

企业员工质量心得体会时间：2023-09-1708:38:30心得体会范文投诉投稿

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企业员工质量心得体会范文（通用5篇）

当我们对人生或者事物有了新的思索时，可用写心得体会的方式将其记录下来，如此可以始终更新迭代自己的想法。那么心得体会究竟应当怎么写呢？以下是小编整理的企业员工质量心得体会范文（通用5篇），仅供参考，盼望能够帮忙到大家。

企业员工质量心得体会1

通过这次深圳研发质量治理培训，了解了业界产品研发质量治理的优秀模式与实践，学习了构造化的产品开发流程体系，重点关注了产品开发过程中技术评审的分层分级与操作方法。培训讲师曾在HW公司多年从事流程引导，对新产品开发流程的讲解使我对IPD中岗位、角色，如PAC(产品决策委员会)、PMT(工程治理团队)、PDT(产品开发团队)、A(产品质量保证)等有了更深的熟悉。参与这次培训的人员来自五家公司，主要是技术总监、工程治理部和质量保证部负责人，公司也都是中小企业，只有我们公司拥有实施IPD经受和研发治理信息平台，加上目前正在实施的系统工程(硬件牢靠性、失效分析、物料认证)，说明我们公司具有成长为中型企业的潜力，只是感觉公司之前对IPD流程的理解和贯彻落实的力度还不够。

研发质量治理贯穿于产品开发的全流程，包括研发质量治理组织建立、研发质量筹划、研发质量掌握(技术评审和产品测试)、研发质量保证和研发质量改良。而技术评审穿插于产品概念、规划、开发、验证与公布各阶段之间，目前也正是我们公司产品开发流程中最薄弱的环节，以往有些流于形式，主要缘由是没有将技术评审分层分级进展。我们目前许多评审将研发组内纵向模块级评审与涉及PDT多部门的横向产品级评审混为一团，所以有人对跟自己无关的事争论占用大家时间有意见，甚至有时不参与会议。只有分级评审才是解决问题的根源，工程组在进展产品级评审之前必需先进展研发组内模块级评审，并做好必要记录和有关问题解决方法，模块级评审可以邀请其他技术部门高手参与，技术专家供应意见但不担当责任，可以不签字或者签字注明特邀，以便明确责任。产品级评审主要针对PDT各部门之间接口局部和模块级评审中提出的重大问题，假如模块级评审进展充分，产品级评审过程的时间就会降下来。建议由QA组织产品级评审，并对工程组的模块级评审记录和预备提交产品级评审内容进展检查，通过前方能进展产品级评审，同时维持会场秩序，避开陷入细节，避开把各村、乡、县里的事情都放到省级会议上争论，提示PDT中各部门代表真正代表其部门发言。考虑到QA人员数量和技术水平有限，模块级评审尽量参与，产品级评审则必需参与。抓好技术评审将是今年和明年研发质量保证组的工作重心。

技术评审最终谁来拍板呢?工程经理、产品经理、还是产品总监?我跟培训教师特殊沟通过。目前我们公司把产品经理定位于产品需求治理和市场支持，处在产品开发的两头把关。这对产品经理的要求很高，往往对多个工程供应支持，开会、出差较多。产品总监更是事务众多，评审会时常无法参与，对工程的了解工程经理则更为全面。培训师建议：产品总监授权工程经理综合PDT成员意见，对技术评审最终拍板。我也认为工程经理具备这个力量。

需求评审特别重要，它对设计、开发影响最大，变更也是最多的，如何掌握好变更，尽量削减变更?最好方法是一开头就尽量把事情做充分。需求评审时召集PDT成员代表自己部门提出需求，如工艺工程师提可制造性需求、测试工程师提可测试性需求、工程部提可效劳性需求等等，我们的PDT成员除研发部门外生产、营销、工程目前还没有充分利用自己的发言权，他们对工程的了解也是皮毛，产品需求里自然也很少表达这方面的内容。有人将研发、市场和销售部比作一个足球队的后卫、中场和前锋，市场部是中场发动机，负责整合资源、筹划和组织进攻，我们正缺乏一个强有力的中场，培育产品经理的市场意识和建立产品经理后备队伍是关键。

研发质量治理还有一项重要内容就是质量审计，据我所知我们目前没有组织过对哪款产品或工程进展正式的质量审计和记录，即使产品在市场上消失较大问题。适时启动工程质量审计工作，对发觉的问题分清是态度、力量还是流程问题。假如是力量缺乏造成，应当给时机再提高;假如是流程问题，则改良流程;假如是态度问题，培训师建议格杀勿论。有人反问：现在不是提倡人性化治理么?培训师的一句话使大家都陷入了缄默：我们经常把人情化和人性化混淆了，容忍不端正的态度就是打击全部人的积极性!

这次培训还提到许多我关怀的内容，包括质量保证人员的任职资格体系建立和矩阵组织中工程成员绩效考核等，但目前我们公司研发质量治理最急需解决的问题还是如何把技术评审做到位，我们研发质量保证组下步工作将围绕公司评审流程和评审参加人员绽开分析，力争做到评审分层分级进展，提高与会人员时间的有效性。

通过全面质量治理学习，让我受益匪浅。深深感到自己在学习、理解质量治理标准方面的差距;参与这样的学习很有必要，作为一名中层干部，不但要对质量体系文件学以致用，更重要的是带着部门贯彻执行。下面是自己的学习熟悉，并结合工作也谈一点自己的看法。

质量是胜利的伙伴，贯标是质量的保障。如今，贯彻标准已被众多企业所看重，成为企业证明自己产品质量、工作质量的一种护照。有专家认为，贯标为广阔企业完善治理、提高产品和效劳质量供应了科学指南，同时为企业走向市场找到了共同语言。随着市场化进程的不断深入，各行各业将加快推动国际标准化进程，贯标变得更加迫切。毋庸置疑，贯标不是万金油，不能包治百病，但通过贯标，增加了企业全体员工的质量意识与治理意识，明确了各项治理的职责和工作的程序，促使企业的治理工作由人治转向法治，真正做到了凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监视，实现了以预防为主标准了企业的作业程序，明确了各部门和全体员工的职责和权限，预防并掌握了不合格项的发生，降低了企业质量治理本钱。

通过定期组织质量检查、质量审核活动，能够准时发觉和找出经营治理活动、效劳质量方面存在的问题和薄弱环节，并进展有效订正，从而提高了企业整体经营治理水平和质量监控力量，为企业实施全面的科学治理奠定了根底;也贯彻了以人为本的原则，全面提高了员工的业务技能和综合素养，为企业长远进展打下了坚实的根底;并围绕让客户满足准时仔细地处理客户投诉或意见，不断满意客户需求与期望，赢得客户信任，提高客户满足度，提升企业的社会形象和市场竞争力。

治理是人类各种活动中最一般和最重要的一种活动。近百年来，人们把讨论治理活动规律所形成的治理根本理论与方法，统称为治理学。自从人们开头组成群体来实现个人无法完成的目标以来，治理工作就成为协调个体努力必不行少的因素了。由于人类社会越来越依靠集体的努力以及越来越多的、有组织的群体规模的扩大，治理人员的任务也就愈发重要了。因此，治理者必需具有敬业精神和效劳意识，还要有解决突发性大事的力量，最重要的是要靠得住，会办事，能共事，不出事等各方面的素养。

治理就是特定的环境下，对组织所拥有的的资源进展有效的规划、组织、领导和掌握，以便到达即定的组织目标的过程。作为当代大学生，我认为治理学同样与我们息息相关，治理是一切组织的根本，治理工作适用于各种大小规模的组织;盈利与非盈利的企事业单位、制造业以及效劳性行业;因此，学好治理学对于我们现在的学生会工作乃至今后步入纷繁的社会，适应不同的工作岗位都有其特别重要的意义。治理学潜藏于人类生活的各个角落，在日常的学习和生活中，我们常常看到或听到规划这个词。大到美国政府的火星探测规划，小到我们身边的一次周末旅游规划。由此可见，规划几乎无处不在。

首先就一个学生而言，他在学习中为了提高学习成绩，必需通过制定一份规划(或长期或短期)。然后通过这份规划掌握自己，并且有效的安排自己的时间，还要有效的选择适宜的信息，从而到达自己的规划目标，取得胜利。又或者一个人的一生必需经过自己的规划、组织;要不然这一辈子将碌碌无为。规划是任何一个组织胜利的核心，它存在于组织各个层次的治理活动中。一个组织适应将来技术或竞争方面变化力量的大小与它的规划息息相关。

总之，治理学是一门值得深入讨论的并且对社会做出巨大奉献的学科，虽然形成学派的时间较短，但是他对社会的奉献是不行限量的，对于这门学科，短短的几段文字表述或只是看书是远远缺乏的，只有深入的学习、实践，只有在失败中不断的改良、创新、积存和学习中国和外国的好的治理阅历，这样才能走上胜利之路，不断的实践才能完整的去体会，感受这一宏大而博大精深的治理艺术。

企业员工质量心得体会2

作为提案者应糊涂地熟悉到，提案质量是提案工作的生命，其水平凹凸，不仅反映提案者参政议政的力量，而且也表达着政协工作的整体水平。因此，充分熟悉提案质量的重要性是写好提案的首要环节。第一，提高提案质量是发挥政协职能的需要。开展提案工作的目的是为了发挥人民政协“政治协商、民主监视”的职能，不重视提案质量，离开这个目的或偏离这个方向，提案将失去它应有的地位和作用。提案质量是提案工作的根底，也是提案工作的一个关键环节。提案工作的全部意义首先取决于提案质量。在这个意义上可以说，质量是提案的生命。只有高质量的提案，才可能有高比例的接受率和办结率，也只有高比例接受和办结，才能实现提案者撰写提案的真正目的。其次，提高提案质量是参政党与政协委员身份和政协地位的需要。人民政协是中国共产党领导的多党合作和政治协商的重要组织形式，是一个高层次的协商和监视机构，在我国政治生活中有着重要的地位和作用。参与政协的党派团体和政协委员都是各党派、各族各界的代表，是各行各业的行家里手。换言之，大都是政治上有影响、经济上有实力、社会上有声望、学术上有造诣的知名人士。其中相当一局部还是有较高文化素养，专业学问的高级学问分子，往往被称为具有真知灼见的智者群体，在社会上有肯定的声望和地位，应当具有较高的参政议政水平。提案作为其履行政协职能的一种形式，也理应有较高的质量。所以提高提案质量更应当是维护政协地位和党派团体及委员自身形象的需要。第三，提高提案质量是形势进展的需要。改革开放为政协提案工作供应了一个宽松的政治环境，提案的数量和质量都有提高，许多提案在我国的政治经济生活中产生了较大的作用，政协提案正越来越受到党和政府的高度重视。于是，各级党委、政府对政协提案寄予了更大的盼望，并对提案质量提出了更高的要求。这是新时期提案工作面临的新课题，也是提案工作探求自身进展的一种时代照应。

提高提案质量是提案者和提案工作机构共同的任务。依据近些年的工作实际，提高提案质量的主要途径有以下几点：

1、从提案者来讲。一是要提高熟悉，要不断提高对提案性质、任务及其在行使政协职能中重要作用的熟悉，以加强严厉性观念，从而在提案书写过程中持积极、慎重、仔细的态度。二是充分预备。一件高质量提案应具备提案应具备的严厉性、科学性和可行性。要使提案到达“三性”，决不是轻而易举之事，应下肯定功夫，包括酝酿、选定题目，调查思索等一系列过程。因此，写好提案，应早作预备，不要急赶忙忙硬凑。临时凑数，应付差事，有极大的随便性，是提案质量一般化的主要缘由。三是把握政策，提案要反映哪方面的问题，提哪方面的建议、批判，应首先把握哪方面的政策。建立在政策依据的根底上，提案内容就会把握正确方向，增加说服力。四是调查讨论。调查讨论是提高提案质量的重要途径，调查可使提案言之有据，唯物、客观、真实，是严厉性的根本要求。讨论才能使提案持之有理。精确抓住问题的实质和要害，作出正确推断，是科学性和可行性的必要前提。五是留意“建议”局部的可操作性。提案的“建议”局部是提案的关键，是整个提案的点晴之处，集中反映提案的目的，愿望和要求。因此，“建议”局部写得如何是表达提案质量的重要标志。一般来说，经过仔细调研，反复论证，提炼观点，锤炼文字后提出的提案，其“建议”局部都应观点明确，要求合理，措施详细，针对性强，便于承办单位操作。假如提案者对自己的建议、要求表述不清或笼统抽象或针对性不强或不切合实际地谈出一些过高要求，承办单位难于办理，即使论据充分，也势必降低提案的价值，很难收到预期效果，有违初衷。

2、从提案委员会来讲，一是要留意引导委员紧紧围绕党和政府的中心工作提出提案。这样做，一方面是把提案要反映的大事，要事详细化；一方面也是加强对提案工作的领导。这项工作，每年全委会前就要抓起，对提案的内容及质量要求提出详细指导性意见。二是建立审查立案制度。明确审查内容，制定立案标准，建立相应的审查把关制度，是全面提高提案质量的必要保障。三是典型推动。有目的有规划地组织局部热心提案的委员，召开小型会议或个别谈话，请他们围绕某些重要问题提出有份量的提案，为提案质量的普遍提高起示范作用；同时提案委员会对审查立案的提案在不转变原意的前提下，作进一步的修改完善，使提案符合要求，在送“两办”交办的同时，将修改后的提案反应给委员，这样也有利于提案质量的提高。四是要充分发挥团体提案，党派提案的作用。民主党派、人民团体，政协各专委会是提出高质量提案的主力军。政协团体提案是一种集体行为，能表达本组织的意志，分散全体成员的才智，反映参政议政力量和水平，层次比拟高，影响比拟大，具有广泛的代表性和较强的操作性。五是留意提高委员的知情面。知情才能出力，只有熟知内情，提案反映的问题才会实，建议才会准，否则，只能道听途说，言之无据，论之无理，建议缺乏可行性，达不到出力的目的。因此，提案委员会要为委员制造“知情出力”的条件，为委员写好提案供应保障。

3、努力提高办案质量。提高办案质量是提高提案质量的重要条件。提案质量和办案质量是提案工作中两个同等重要的关键环节，二者严密联系，相互促进，相互影响。一份高质量的提案的产生，提案者是要付出很大努力的；要搞调查、要收集资料、要进展周密思索、还要听取同事意见；集体提案还要经过集体争论或肯定会议的审议程序，形成的时间，有的长达一个月，甚至几个月。假如办理不仔细，三言两语，空话套话地应付一下，必定会挫伤提案者的积极性，长此下去，不仅提案质量下降，数量也会骤减。因此，提案工作机构肯定要高度重视提案的办理工作，加强与县委办、政府办及承办部门的联系，努力把这项工作做深做细，力求使委员满足。只有将提案真正办好，事事有着落，件件有回音，提案者的劳动成果得到了确定，才能进一步激发委员写提案的热忱和激情，提高提案的数量和质量，否则，就会挫伤热忱和积极性。因此，必需宏观上高度重视提案办理，微观上努力提高提案办理质量，为高质量提案产生供应动力，促进提案质量上台阶。

企业员工质量心得体会3

学习是教学的根底、教育的根底，如何提高个体与社会的学习力量，明显应当成为教育学理论讨论的最重大课题，然而在现行教育学的教科书中，不仅没有特地的章节讨论和争论学习问题，甚至连学习的概念和定义都找不到！这三个赞叹号应当引起教育实践和理论工的深思，从中不难看消失行教育种种弊端的根源，或许还能找到走消失行教育种种误区的盼望之路。

作为一名关注教育实践和教育改革的教育理论工，近三年我把主要精力集中于对学习问题的讨论和实践，尤其是探究在当代信息技术新环境下个体学习行为的变化和人类学习方式的变革。下面将我的一些感受写出来，向河南的教育工请教。

在当今世界中，个体的学习力量已成为一项最根本的生存力量。学生学习力量的凹凸不仅打算着现实的学业成就，而且是打算今后事业成败的关键性因素。现代人都盼望改善和提高生活质量，但大多数人只知道生活质量的凹凸与学历的凹凸成正比，于是舍命追求高学历，其实，比学历更重要的是学习力量。随着信息时代的降落，社会对个体学习力量的要求越来越剧烈。联合国教科文组织在《学会生存》的闻名报告中指出“将来的文盲是那些没有学会怎样学习的人。”

人类的学习活动，是一个极其简单的系统，近二十年来，对学习的讨论成为多学科共同关注、联合攻关的科学前沿，并已取得很多重大成就，但由于种种缘由未能准时引入教育理论与实践中来，致使目前学校教育中的学习方式与课程、教学、教育评价模式都非常落后，学生学习效率普遍比拟低，更严峻的问题在于：师生的学习生活质量低得使个体乃至家庭、社会难以忍受！问题的根源与出路何在？我认为，不管教师还是学生，仅仅凭个体狭隘的学习阅历，不行能成为一个高效率的学习者，只有擅长了解和捕获国内外关于学习讨论的新进展和新成果，用以指导和改善自身的学习，才能真正成为一名聪慧的、紧跟时代步伐前进的优秀学习者。

尤其重要的是，以多媒体和国际互联网为代表的当代信息技术，正以惊人的速度转变着人们的生存方式和学习方式。很多有远见的战略家都认为，近5至10年内，从根底教育到高等教育，都将发生一场历史性的巨大变革。信息化、网络化的生存环境对个体的学习力量提出了一系列新要求，同时也为全面提高个体乃至整个社会的学习生活质量制造了新的条件与可能。我认为，必需把公民的学习生活质量应作为衡量一个国家或地区现代化水平和教育水平的一项重要标志，才能正在落实教育的战略地位，也才能使师生尽快适应这种日新月异的数字化生存与学习新环境。

企业员工质量心得体会4

在质检行业从业十几年，历经施工员、质量员，到工程质检科长、工程总工、工程副经理，再到工程公司质量技术科长，参加过很多大型工程的建立，对质检行业有了肯定的了解。

一、质检员必需要有肯定的专业技术水平。

具备专业技术技能是开展质检工作的根底。一个合格的质检员必需看懂图纸、熟识标准标准、把握质量治理条例规章。一个连图纸都看不懂的人不行能做一个合格的质检员。一个只看懂图纸而不知道工艺标准、操作要点和质量标准的质检员也无法进展有效的过程检查与掌握。质检员需要和工人直接打交道，就肯定要知道该怎么干，干好的尺度标准是什么，这样才能够真正去治理，才简单让人承受你是治理。

二、质检员必需要有较高的质量意识。

意识打算态度，态度打算行动。一个没有质量意识的质检员，不行能有积极的态度和行动去治理质量。由于他心里没有质量或者说没有较高的质量标准，到了抢进度的时候，他更不行能会想起质量。工程中往往消失“萝卜快了不洗泥”，道道工序降低标准，到了验收的时候才发觉工程质量真的很差，所以说质量意识差，质量标准低，糊弄将就思想严峻的人千万不能让他做质检员，更不能让他当领导。

三、质检员应养成好学的习惯，擅长分析总结，持续改良。

社会在进展新材料、新技术、新工艺不断在应用，新的标准、标准都需要我们去学习去认知，已经公布的质量治理条例、合同法等也需要我们熟识。

施工过程消失问题在所难免，消失了问题不行怕，可怕的是问题的重复消失。这次屋面没有做好渗水了，分析下什么缘由，人、机、料、法、环五个要素哪个是主要影响因素，保证下次再做屋面不能再犯同样的错误了。这就是通过分析总结做好质量的预控，持续改良。

四、质检员要具备现场发觉问题的敏锐视力。

现场质量掌握不是纸上谈兵，书本理论学问丰富了还不够，到了现场发觉了问题是很多质检员的缺憾。举个例子，屋面防水卷材施工，两个人同时去看，有人一眼就能发觉问题，比方基层没有清理洁净，冷底子油涂刷不匀称、太随便，转角、雨水口没有按规定做附加层，铺贴方向、挨次不对，搭接宽度不够，搭接接头未错开，热熔不够、收边不严密等问题。而具备了敏锐视力的还能捕获到更细节的问题，如将卷材鱼目混珠偷换牌子的.，将4mm厚换成3mm厚的，将聚酯胎换成复合胎的等，要练就成这样的“真功夫”，就要留心质量标准中涉及的每个质量关键细节，培育敏锐的观看力。

五、质检员要有治理质量的手段和处理问题的力量。

质检员对质量治理要有预控手段、过程掌握手段，这是做质检员的关键。质量预控可以通过对易消失问题实行各种预防措施和每项工作开头前的现场交底进展，比方为避开走廊地板砖铺贴不对称平衡，可以预先绘制排幅员；为了掌握主筋位移可以制作钢筋定位卡预控。过程掌握可以要求进展自检、质量掌握点和样板的报检以及巡检进展，比方柱子钢筋绑扎好以后，班组必需先自检合格后报质检员检查，否则不能开头模板支设；新的分项工程开头，或者新班组进场必需要先做样板，样板不合格不能大面积绽开施工。必要时可执行停工权、返工权、奖罚权。执行这几项权利的时候要慎重，肯定做到以理服人，尤其是执行奖罚，不是张口罚多少就罚多少，正确的方法是要有奖罚实施细则，合同中还应注明执行细则，避开消失不必要的纠纷。

企业员工质量心得体会5

20世纪70年