江苏某政府机关办公楼室内装饰工程施工组织设计

第一章前言施工组织的任务是根据建筑装饰产品生产的技术经济特点，以及国家基本建设方针和各项具体的技术政策，实现工程建设计划和设计要求，提供各阶段的施工准备工作内容，对人力、资金、材料、机械和施工方法等进行科学合理的安排，协调施工中各施工单位、各工种、各种资源之间的合理关系。在整个施工过程中，按照客观的技术、经济规律，做出科学、合理的部署，使工程施工取得相对最优的效果。组织管理者必须充分认识到施工过程的特点，对所有环节必须做到精心组织、严格管理，对于特殊、复杂的施工过程，要运用数学方法、网络技术和计算技术等定量性分析方法，弄清工程中的主次矛盾，找出关键线路，有的放矢的采取措施，合理组织各种资源的投入顺序、数量、比例，进行科学的工程排队，组织平行交叉流水作业，提高对时间、空间的利用，这样才能取得全面的经济效益和社会效益。第二章概述第一节编制说明及依据本施工组织设计适用于江苏省****************************。施工组织设计在编制中依据：1．江苏省****************************招标文件。2．江苏省*******扩建工程项目经理部提供的的装饰施工图。3.国家有关建筑装饰工程施工规范，规程.第二节工程概况（一）、工程概况工程名称：江苏省****************************建设单位：江苏省*******工程地点：***********************质量标准：符合国家质量验收标准招标工期：116日历天工程内容具体为：本工程施工内容按其施工顺序主要为：吊顶工程、墙柱面工程、地面工程、门窗、细木工程、油漆工程等。吊顶工程：φ10全牙吊筋；轻钢龙骨；镀锌铝方通龙骨；纸面石膏板吊顶；600*600硅酸钙板吊顶；矿棉板面层贴在砼板下；乳胶漆面；石膏装饰线安装。墙柱面工程：刮腻子、刷乳胶漆、瓷砖、卫生间隔断、卫生间墙砖、石材窗台板、装饰面板墙面等。地面工程：石材楼地面、毛地板基层、木地板、300*300地砖、抗静电地板、实木地板等。水电工程：电气与给排水安装工程。门窗和细木工程：窗帘盒、嵌板造型门、（门、窗）套线安装。油漆工程：刮腻子、乳胶漆、硝基亚光漆饰面、各种防火、防腐、防锈、防水涂料和油漆的施工（二）、现场情况本工程为江苏省****************************，施工场地9000㎡，现已实现三通，基本具备施工条件。临时供水、供电由甲方提供，均能满足施工要求。（三）、工程质量及工期工程质量：本工程符合国家质量验收标准。工期要求：工程工期116日历天，进场时间由甲方发出的开工报告为准。（四）工程适用标准、规范本工程采用的技术规范为现行的法律法规，但不仅限于以下所列法规，如果以下法规与现行的法规有矛盾以现行法规为准：工程测量规范（GB50026-93）混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）木结构工程施工质量验收规范（GB50206-2002）建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）建筑装饰装修工程施工质量验收规范（GB50210-2001）建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-91）建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2001）施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）建设工程施工现场供用电安全规范（GB50194-93）民用建筑工程室内环境污染控制规范（GB50325-2001）建筑材料放射性核素限量（GB6566-2001）人造板及其制品中甲醛释放限量（GB18580-2001）内墙涂料中有害物质限量（GB18582-2001）溶剂型木器涂料中有害物质限量（GB18581-2001）胶粘剂中有害物质限量（GB18583-2001）壁纸中有害物质限量（GB18585-2001）聚氯乙烯卷材地板中有害物质限量（GB18586-2001）地毯、地毯衬垫及地毯用胶粘剂中有害物质释放限量（GB18587-2001）民用建筑工程室内环境污染控制规范（GB50325-2001）木家具中有害物质限量（GB18584-2001）第三章本工程的项目管理第一节组织管理机构设置原则及项目管理制度（一）、组织管理机构设置原则公司把本工程列为重点工程项目，本着“质量第一，用户至上，注重信誉，信守合同”的宗旨。根据本项目工程施工技术、质量与工期要求较高的特点，组成一个强有力的现场施工管理机构。严格推行项目管理，充分调动员工的积极性，组织精干人员组成项目经理部。（二）、项目管理制度组织机构设立后，将根据工程计划具体抓四个环节工作：即安全、质量、工期和成本的控制。为保证这些施工环节的落实，首先建立健全现场项目管理制度。具体设立管理制度如下：1、项目经理岗位责任制项目经理的主要职责：组织并协调各方（建设投资方、总承包等）实现工程项目的总目标，节约投资，保证工期、保证质量，公平维护各方利益。1）负责制订施工组织设计和前期工作实施计划；2）主持项目实施中的重要会议，组织并主持每周初各种工作例会和周末总结评定会，作出周报表和月报表上报公司和甲方备案；3）对项目进度、工期、成本费用支出、质量进行有效控制，并与计划预算对比分析，发现问题，及时处理解决；4）对设计方、甲方提出的设计变更、工程项目增减和合同变动按时上报，及时对工作范围作相应调整，项目经理部立刻作出相应安排；5）制订文件管理制度，以保存完整的工程档案、会议纪要和洽商涵、通知单及各类重要文件；6）审查批准与工程有关的采购和现场行政支出；7）抽甲方（建设单位或主管部门）提出阶段检查验收及完工通知，取得对方认可的正式接受文件；8）严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工，按质量检验评定标准主持检查，对不合格工程坚决不予交付使用。2、项目副经理岗位责任制（1）根据施工图和工程量，提交一套详尽的材料采购计划清单，对材料的质量要求、进场计划、仓储保管、计划领用、保证供给负责；（2）提交施工所需要的劳动力计划和施工进度计划，并付诸实施，对项目过程的进度负责；（3）加强现场施工管理，全面调配资源，对人力、物力、资金的使用要计划周密，减少和杜绝工地停工待料和窝工、停工现象；（4）推行ISO9000质量管理标准，执行程序管理，对施工工艺、验收标准严格把关，办理中间变更、隐蔽工程验收、完善竣工验收手续；（5）督促施工现场安全文明施工，保持现场整洁，杜绝事故隐患，配备现场消防器材，经常督促进行现场班前安全教育；（6）管理和维护施工设备和机工具，确保施工设备的安全运转和使用；（7）配合项目经理和工程师加强对项目工程的管理工作，协调施工过程中各个施工单位的工作关系，解决工地施工上出现的问题。3、技术总负责人的任务与职责（1）负责对设计图纸的技术管理，全面了解设计意图，对施工图进行技术交底，按照图纸会审签字后的图纸文件安排施工；（2）与设计单位就设计图的修改、变更和完善进行洽商，按照设计规范要求进行施工；（3）协助项目经理对重大技术组织措施提供决策依据，当好项目经理的技术参谋。必要时，在项目经理的授意下，直接参与重大技术组织措施的决策；（4）制定施工技术方案，按照有关验收规范要求，对所有的材料、施工工艺，进行质量监督和控制，制订工程进度计划的落实措施；（5）安排专人对技术文件进行妥善保管，对往来技术文件进行登记、签收和归档；（6）掌握工程质量情况、指导和督促质量经理和质检员和班组长作好质量检验和评定工作，参加分项、分部和竣工工程的质量检查，特别对隐蔽工程，要做好验收记录，认定质量验评；（7）加强对工地现场的安全管理，定期对现场的安全进行检查，督促安全经理及安全员对安全方面的工作进行指导，落实安全制度，实施奖惩办法。（8）认真协助并配合项目经理开展工作，严格按照国家技术规范进行施工，贯彻ISO9000质量方针和履行质量管理程序，严格质量把关，确保项目过程技术指标的落实；（9）组织学习推广新技术、新工艺、新材料和先进的施工方法，建立QC小组，组织研究技术方面的疑难问题，并提出解决办法；（10）及时总结施工过程中的各种经验，好的要推广，不足的要纠正；（11）组织开展安全教育及操作规程培训，进行安全技术交底，严禁违章作业，及时整改隐患。如发生安全事故应积极采取有效措施，及时上报。（12）检查进度计划的落实情况，及时调整劳动力和材料进场计划，积极推进工程进度计划的按期完成。4、质量检查员岗位责任制（1）负责班组内的质量自检、互检，经常分析质量状况，掌握质量动态。各分项工程开工前作好质量及规范要求布置会，分顶工程工长填写质量保证书，方可施工；（2）收集整理质量资料，对现场情况随时随地进行监控，及时填报分项工程质量检查评定表，协助建立质量档案，作为奖罚依据和验收依据；（3）按质量标准及时对工程质量进行验评，对不合格的有权责令返工或停工，并将经济损失如实上报；（4）验评工程质量时要在自检合格的基础上进行，发现问题要及时予以以处理，对于发生的质量事故如实上报；（5）参加质量会议及质量检查，参加工程质量事故的分析、调查和处理；（6）积极助理领导开展全面质量管理，指导质量攻关小组的活动。根据实行检验情况，经常提出质量研究课题；（7）在工程质量验评中，严格掌握质量标准，对检验评定的工程质量负责；（8）坚持原则，正确反映质量情况，对隐瞒工程质量事故的，有权越级反映情况；（9）认真实行目标管理和全面质量管理；（10）对职工进行“百年大计，质量第一”的思想教育，组织群众开展质量自检网，做好质量预防控制工作，广泛发动群众开展全面质量管理；（11）认真贯彻谁施工谁负责的原则，严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工，按照质量检验评定标准主持检查，对不合格工程坚决不予交付使用；（12）正确处理质量和进度的关系，杜绝单位抢工期忽视工程质量的现象，发生质量事故就及时报告，并积极配合技术、质检部门分析、研究处理；（13）支持技术、质检人员的工作，对不听从正确意见所造成的工程质量事故和经济损失负责；（14）主持制定安全技术措施，经常研究解决施工中存在的问题。5、材料员（及仓保员）岗位责任制（1）按照设计施工图中的用材要求，准确核对并计算出所需材料的品牌、规格、数量以及费用，提交完整准确的材料清单和采购计划，负责控制材料按时进场并验收，确保材料对板和质量要求；（2）提供材料供应商（包括厂家）的营业执照和材料样品、样本、价格表等资料，确认材料供应商的资格和资信情况能满足项目工程所要求的条件；（3）同种材料应比较价格、供货期、售后服务方面，择优选择合格供应商，并与之签定购货合同；（4）确保主要材料和特种材料，能由供应商、厂家及时提供材料的产品合格证和检验报告，并保证真实可靠；（5）按新购机具清单所列机具名称、型号、规格和质量要求，采购合适的机具；（6）仓库保管员负责入库材料及新工具的登记、标识、储存、维护，保存好所有材料的合格证及其他证明文件；（7）按主管材料调配的负责人的签字发放材料，并如实登记。加强对仓库的安全保管。6、安全员的岗位职责（1）编制安全技术措施计划，负责组织安全措施的实施，为项目安全生产直接负责；（2）按照公司的《安全生产管理暂行规定》，逐项做好施工现场安全用电、安全防火、临时洞口和高处作业的安全防护工作；（3）按照《安全生产管理暂行规定》自检评分，必须达标；（4）督促、监督班组进行班前安全教育活动，定期组织召开安全会议，填写安全会议记录；（5）经常检查工地安全情况，发现问题隐患，及时填报《事故隐患整改记录》报项目经理审批处理，保证施工顺利进行；（6）解决生产中的安全问题，制止违章指挥和违章作业，遇到严重问题可令其停工整顿；（7）发生工伤事故及时上报，参加事故调整、分析和处理工作；7、资料员的岗位职责（1）收发、登记和保管设计图纸、质量体系文件及有关工程项目的往来文件；（2）收集、整理施工中所有文件、资料，及时提交项目工程中所需查阅的资料文件，并负责收回借出的资料（借阅资料需经项目经理签字同意）；（3）各种资料按类别分开保管，完工后交项目经理送公司工程部资料室归档。8、班组长岗位责任制（1）对本班组的工程质量全面负责，领导工人按图纸、施工规范进行施工，并经常进行检查；（2）严格按施工程序组织施工，及时填写施工日志、搜集质量原始记录，随时掌握工程时情况；（3）认真执行质量规定及各种技术措施，组织自检、互检，主持质量的检查验评，督促工程验收手续的评定工作；（4）认真组织贯彻落实安全生产规章制度，对所承担的工程安全生产工作直接负责；（5）对施工现场电气及设备等方面配置安全防护装置，并对装置检验合格后方可使用；（6）组织工人学习安全操作规程，教育工人严禁违章作业，经常进行安全检查，发现隐患及时整改；9、班组技术负责人岗位责任制（1）协助班组长推行全面质量管理，向工人进行技术交底，对本班组的技术质量工作负责；（2）掌握工程质量情况，参加质量检查，对质量验评给予认定；（3）经常检查按图施工情况，对违反者有权制止，令其返工或停工；（4）指导质检员作质量验评工作，对不符合质量标准的工程指示质检员不验收；（5）填写各种质量报表，搜集、整理、健全质量档案；（6）协助工号长组织有关人员学习推广新技术、新工艺推行先进的施工方法；（7）积极推行全面质量管理工作，及时在质量攻关小组中，组织研究技术中的疑难课题，解决实际工程问题；（8）积极总结工程质量上的各种经验，及时汇报。10、施工人员岗位责任制（1）做到“三懂四会”。三懂即懂机械性能、懂工程质量标准、懂操作规程；四会即会看图、会操作、会检测、会维修。严格按图施工并做好自检；（2）爱护建筑、装饰材料，注意保护好建筑、装饰成品，爱护各种机器设备，使其保持良好状态；（3）严把质量关，做到不合格的材料不使用，不合格工程不交接。凡不按图纸、规范、技术交底施工而造成的返工要负操作责任。自觉接受检质员、技术员的检查指导；（4）自觉遵守当地政府的各项法律、法令，遵守总公司的各项管理规定，做到文明施工；（5）自觉维护工号形象，施工现场不得聊天、乱窜、打闹，严禁吸烟，一经现场管理人员发现，罚款处理；情节严重者，立即开除；（6）自觉遵守各项安全生产规章制度及安全操作规程，不违章作业；（7）自觉遵守安全生生产纪律，听听从指挥；（8）爱护施工中的各各项防护设施施及个人防护护用品；（9）现场一旦发生事事故，要冷静静处理、积极极抢救，并如如实反映情况况。第二节项目施工工管理体系1．项目经理负责工工程对内及对对外各专业的的协调工作。在在公司决策层层的领导及职职能部门的指指导下，项目目经理部负责责实施从工程程项目开工到到竣工交付使使用全过程的的施工承包经经营管理。项项目管理层由由施工管理、质质量检查、安安全监督、材材料管理、资资料管理和后后勤管理六大大部分组成，在在项目经理的的领导下，全全权组织生产产施工要素，包包括劳动组织织，材料供给给，对工程的的工期、质量量、安全、成成本实施全过过程的动态管管理。2．项目部设六个职职能部门，分分述如下：（1）施工管理组：成成立安装、装装饰两个施工工组，分别具具体负责编制制施工技术实实施方案和作作业指导书，并并向操作人员员交底，指导导工人施工，负负责进度计划划的落实，检检查施工质量量等工作。工工程技术部由由专业工程师师组成。（2）质量检查组：具具体负责施工工过程的质量量检查、验收收和评定，质质量记录的收收集、整理工工作。（3）安全监督组：负负责现场施工工安全教育、安安全检查并做做好记录，由由安全主任主主管。（4）材料管理组：负负责编制物资资采购计划及及采购工作，负负责进场物资资的验收、保保管、发放工工作，负责机机械设备安装装、维修、保保养工作。（5）资料管理组：负负责财务及成成本核算工作作以及编制预预、决算工作作及工程进度度款申报、劳劳动力工资核核算工作。（6）后勤管理组：负负责管理工人人食宿等行政政工作。3．组织一批高质量量、高安全意意识作业层人人员。根据优优良组合的原原则，选用具具有较高素质质，有丰富施施工经验和劳劳动技能的合合同工，分工工种编成工作作班组，由技技术过硬，思思想素质好的的专业组长带带班，加强激激励机制，提提高作业层施施工的战斗力力和质量水平平，所有投入入工程施工的的班组均按项项目部的要求求，在项目管管理人员的监监督下协调地地进行专业工工种施工，确确保质量、安安全管理落实实到位，落实实工作，在总总进度计划的的控制下完成成施工任务。4．项目管理的主要要内容（1）确定施工方案，做做好施工准备备；1）施工方案的技术术经济比较，选选定最佳可行行方案；2）选择适用的施工工机械；3）设计工程平面布布置图；4）确定各工种工人人、机具和材材料的需要量量；（2）编制施工进度计计划1）编制施工进度计计划网络图；；2）建立检查进度计计划的报表制制度和计算机机数据处理程程序；3）施工图纸供应情情况的监督检检查；4）物资供应情况的的监督检查；；5）劳动力调配的监监督检查；6）工程质量管理；；（3）合同与造价管理理1）编制投标报价方方案；2）与业主、分包商商及设备、材材料供应厂商商签订合同；；3）检查合同执行情情况，处理索索赔事项；4）工程中间验收及及竣工验收，结结算工程款；；5）控制工程成本；；6）月度结算和竣工工决算及损益益计算。第三节施工组织织机构图第四节主要施工工管理人员表表姓名职务工地职务备注总工程师总指挥工程部副经理项目经理工程部副经理技术负责人助工安全主管工程师质量主管助工材料负责工程师木工组长助工水电组长技工材料主管第四章施工准备备第一节工程施工工准备的原则则一个工程项目要想想能够正常顺顺利地施工，施施工现场就必必须具备一定定的条件。现现场施工准备备分内业与资资料准备和外外业与物质准准备两大部分分。1．工程项目前期管管理的内容（1）施工图的管理；；（2）施工组织设计；；（3）材料供应计划的的制定；（4）项目控制主要文文件的收集、整整理；（5）外业与物质准备备；（6）工程组织规范条条例的整理。2．工程施工准备原原则（1）超前原则：对于于改建工程，工工程的准备工工作应在结构构施工前期开开始着手；（2）关联原则：工程程的准备工作作不仅需要详详细了解工程程本身的设计计要求，而且且要了解与之之关联的结构构、机电安装装工程的设计计要求及其施施工情况；（3）覆盖原则：工程程准备的工作作应覆盖工程程管理的各个个方面，包括括技术、经济济、材料、机机具、人员组组织、现场条条件等等，不不留缺口；（4）贯串原则：工程程的准备工作作不仅做在施施工前，而且且要贯串施工工全过程；第二节内业与资资料准备（1）研究设计图纸，讨讨论其施工方方案可行性。（2）根据图纸，核对对现场尺寸。差差别大者应通通知甲方及设设计单位。差差别不大者可可作特别记录录及时调整。（3）计算工程量。按按区域、房间间、工种、项项目计算工程程控量。（4）编制施工预算。在在计算工程量量的基础上，参参照施工定额，按按区域、房间间、工种、项项目确定工料料消耗。（5）编制施工组织设设计。根据本本工程设计特特点和现场条条件及所在地地区技术经济济条件，编制制施工组织设设计，主要应应包括：a.经与结构、安安装工程协调调的工程进度度计划b.各分项工程程施工方法或或工艺c.拟用的机具具一览表d.施工现场组组织图e.质量、安全全、场容管理理、成品保护护及现场保卫卫等措施。（6）编制材料计划。根根据进度计划划和工程量表表，按材料品品种、规格编编制其需用量量和需要时间间的计划。（7）进行计划与技术术交底。第三节外业与物物质准备（1）复核结构施工尺尺寸，确定基基准线。（2）清理影响施工的的障碍物。（3）落实施工队伍，选选择专业人员员，如现场仓仓管、现场保保安、现场采采购人员等。（4）根据工程需要准准备施工工具具及设备，特特别注意做好好临时电路和和消防器材的的准备工作。（5）落实材料供应。通通知材料及人人员进场（包包括材料到达达口岸及到达达现场时间）。（6）熟悉及完善现场场环境，工人人进场施前，工工地要实现“五通”。a.水通：现场场供水要满足足生活、施工工及消防需要要。b.电通：现场场供电的电压压及功率要满满足现场生活活及施需要，并并要了解当地地供电正常情情况，必要时时须准备发电电机组。c.路通：现场场道路力争能能使运输材料料汽车直接到到达门口。（7）在工人进场施工工以前，工地地现场要准备备好下列场地地：a.现场办公场场地（办公室室另要备有工工伤用药包，并并放置在明显显地方）；b.现场仓库或或材料堆放场场地；c.现场半成品品临时加工场场地；d.材料二次次运输临时堆堆放场地（必必要时可以向向城市管理部部门申请临时时用地）；第四节主要准备备工作完成时时间及负责人人编号准备工作完成时间负责人1会审图纸开工前技术负责人及技术术员2 编制施工组织设计计开工前技术负责人3材料采购进厂计划划开工前计划统计员4机具进厂计划开工前计划统计员5技术交底开工时技术负责人及施工工员6现场清理开工前施工负责人及施工工员7测量定线开工前测量人员8组织人员进场开工前3天项目经理9水电施工准备开工前水电班10临时设施开工前项目经理及施工负负责人11“五通”开工前项目经理及业主12后勤保障开工前办公室13施工报批手续等开工前办公室14与业主接洽开工前项目经理15质量安全三级教育育开工前公司、技术负责及及施工员16保安措施开工前保安员第五节临时施工工供水计划一、用水量本工程的临时用水水量主要包括括生产水泥砂砂浆、地砖、磁磁砖浸泡等施施工用水以及及施工现场生生活办公用水水和施工现场场消防用水。施工工程用水量式中：K1———未预计的施施工用水系数数(取1.10))K2——用水不均衡系数(取1.5)ΣQ1—高峰期每天计划完完成工程量需需用水量总和和约为1000m3N1———施工用用水定额,取300l//m3(浸泡泡用水）。施工现场生活用水水量：式中：P1——现现场高峰期投投入人数约为为356人N2——用水定额取40ll/人·班t——每天工作班数数，按2班计K3——用水平衡系数数，取1.44H——每班工作时间间，取8小时（3）施工现场消防用用水量查施工手册取qq3=10ll/s二、管径的选择::d——配水管直径（m))Q——总用水量（l/ss)V——管网中水流速，取取2.5m//s取d=80mm的的镀锌钢管三、水源选择及临临时给水系统统水源利用由甲方提提供的在现场场给水。第六节临时施工工用电组织设设计一、临时施工用电电工程实施依依据（1）《建筑施工临时时用电安全技技术规范》JJGJ46--88（2）《民用建筑电气气设计规范》JGJ/T16-92二、临时施工用电电组织实施网网络(工程技术科)主管电气技术人员(工程技术科)主管电气技术人员报主管部门批准后实施临时供电系统设计临时施工用电工程实施定期复查定期检查电气工程技术人员完全专职电工实施专职电工负责(每周一次)主管电气工程技术人员（每三周一次）应复查绝缘电阻（1）用电气具特征：：1）动力负荷电以III类手持持式及移动式式小型电动工工具为主。2）照明：以白炽灯灯作为临时施施工现场的照照明光源。（2）临时施工配电原原则采用总配电箱（PPX）和分配配电箱（FPPX）二级配配电。配电系系统为TN--S制。专专用PE保护接地地线。动力配配电采用一机机一闸，并加加配自动脱扣扣漏电保护开开关。照明由由专用回路供供电。4．安全技术措施（1）室内配电干线采用用电力电缆于于强电井内支支架敷设，层层分配电箱至至开关箱线段段采用双重聚聚氯乙烯绝缘缘型（BVVV）铜芯导线线穿PVC保护管架空空敷设。对地地高度不小于于2.5M。（2）总箱PX外壳壳及零线应重重复接地（与与现有的接地地干线网可靠靠连接）。接接地电阻应不不大于10欧姆。（4）配电箱底边距地地1.5M。周周边不得堆放放足以妨碍操操作、维修的的杂物。（5）进出箱体的电气气线路口必须须设在箱体的的下底面。（6）手持式或移动式式电动工具电电线采用YZZ—1000VV橡套软电电缆。第五章施工协调调与配合第一节施工项目目组织协调施工项目在运行中中会涉及到多多方面的关系系，为了处理理好这些方面面的关系，就就需要协调。协协调是施工管管理的重要职职能。1、施工项目的协调调内容在施工项目运行的的不同阶段，协协调的内容、侧侧重点各有不不同，归纳起起来，应有以以下五种主要要关系须协调调处理。其一一，人际关系系的协调。包包括项目组织织内部的人际际关系，项目目组织与关联联单位的人际际关系，主要要需解决好人人员之间在工工作中的联系系和矛盾；其其二，组织关关系的协调。主主要解决组织织内部的分工工与配合问题题；其三，供供求关系的协协调。包括施施工项目实施施中所需的人人力、资金、设设备、材料、技技术乃至信息息的供应，主主要通过协调调解决供求平平衡的问题；；其四，配合合关系的协调调。包括求得得本公司、建建设单位、总总包单位、设设计单位、分分包单位、供供应单位、监监理单位，在在配合关系上上的协助和在在配合步调上上的一致，以以达到同心协协力的目的；；其五，约束束关系的协调调。主要是了了解和遵守国国家和所在地地方在政策、法法规、制度，在在遵章守纪的的前提下，求求得执法部门门的理解和支支持。2、施工项目内部关关系的协调施工项目内部人际际关系的协调调：项目组内内部人际关系系是指项目经经理与下属的的关系，职能能人员之间的的关系，职能能人员与作业业人员之间的的关系，作业业人员之间的的关系等。协协调好这些关关系主要靠执执行制度，坚坚持民主集中中制，做好思思想政治工作作，充分调动动个人工作积积极性。施工项目内部组织织关系的协调调：施工项目目中的组织形形成了系统，系系统内部各组组织部分构成成一定的分工工协作和信息息沟通关系。通通过关系协调调，可使组织织正常运转，充充分发挥组织织的作用。具具体可以通过过划分职能、明明确职责、制制度约束、信信息沟通、及及时解决矛盾盾等等方法进进行。施工项目内部供求求关系的协调调：首先应抓抓紧计划环节节，计划编制制时力求生产产需求与供应应之间平衡；；其次抓住施施工中的重点点关键环节，克克服瓶颈制约约；第三加强强调度工作，排排除生产障碍碍。3、施工项目与近外外层之间的关关系的协调近外层关系包括与与业主的关系系，与业主的的关系，与设设计单位的关关系，与供应应单位的关系系，与公用单单位的关系等等。这些关系系都是合同关关系或买卖关关系，应在平平等的基础上上进行协调。施工项目与业主和和业主的关系系协调：从招招标开始，经经过施工准备备，施工中的的检查验收、进进度款项支付付、工程变更更、进度协调调、交工验收收等。处理好好这种关系主主要是洽谈、签签定和履行合合同，即使产产生纠纷，也也以合同为依依据解决。如如业主委托了了监理单位进进行施工监理理，则施工单单位应接受监监理，按监理理制度协调关关系。施工项目与设计单单位的关系协协调：同为承承包单位，但但二者之间没没有任何合同同，仅是在设设计交底、图图纸会审、设设计变更与修修改、工程验验收等环节中中发生的图纸纸供应关系、设设计与施工技技术关系，应应通过密切接接触，相互信信任，相互尊尊重，友好协协商的办法，并并依靠业主、业业主、监理单单位的中介作作用，协调好好二者关系。施工项目组织与分分包单位的关关系协调：选选择具有相应应营业等级和和施工能力的的分包单位；；落实好分包包责任；处理理好分包利益益；解决好分分包纠纷；一一切按分包合合同办事。第二节与专业系系统协调配合合江苏省*********************************是一个较为为系统的建设设工程。室内内外装饰工程程多少都会与与一些专业施施工单位发生生交叉配合工工作方面的协协调。根据我们的经验，室室内装饰施工工单位在从事事工程施工时时，通常会与与以下专业施施工单位配合合施工。1、与照明系统协调调配合施工工种之间的衔接，要要注意天棚设设计与灯具布布置、照明方方式的关系；；注意室内地地面设计与地地灯（脚灯）的的布置要求；；注意管线，线线盒的配比和和预留要求；；注意灯位的的排列和预留留灯位孔的尺尺寸要求。2、与空调系统的协协调配合施工工空调系统属设备安安装，多由一一家专业施工工单位完成。室室内装饰工程程须在空调系系统完成之后后再进行施工工。但有几点点要与空调施施工单位配合合的：室内天天棚设计与空空调管道布置置在造型上的的关系；室内内天棚设计与与空调送风口口位置的布置置；室内天棚棚（或置面）设设计与空调器器风口位置的的布置；室内内陈设与各类类独立设置的的空调设备的的关系；出入入口装修设计计与冷风幕设设备布置的关关系；3、与给排水系统的的协调配合施施工室内装饰工程与给给排水系统施施工的关系非非常密切，卫卫生间墙面、地地面、天花都都会与之接触触。给排水管管道的预埋留留位，直接关关系到装饰的的美观，尤其其是细部收口口位的精确。故故室内装饰要要注意卫生洁洁具类型尺寸寸和布置，尺尺寸要符合从从本功能要求求的高度，间间隔距离，还还要考虑残疾疾人的使用的的要求等。4、与消防系统协调调配合施工消防系统有其规范范的施工要求求，喷淋头、水水幕、烟感的的布置要符合合消防规定的的高度和间距距。室内装饰饰工程要配合合这些要求完完成装饰施工工，同时消防防系统也要根根据室内装饰饰的要求将喷喷淋头的高度度按天棚完成成饰面高度确确定好准确的的尺寸，这方方面的互相沟沟通和配合施施工是在保证证消防要求的的同时，又不不能影响饰面面收口的外观观效果。除此此以外，消防防栓的位置也也要考虑到了了，装修施工工时绝对不能能因为消防栓栓防碍饰面效效果面随意挪挪位或掩饰，非非要移位时，应应会同消防系系统施工单位位，由他们根根据要求和规规范来进行。第六章施工总体体方案第一节组织施工工方式江苏省*********************************具有要求高高，涉及的专专业技术工种种多，材料品品种繁杂，规规格多样，各各个工种、各各个工序间关关系密切，间间隔周期短，要要求交叉配合合等基本特点点。根据以上上特点，采用用流水施工组组织方式是针针对该下面工工程的较理想想的方法。所谓流水施工组织织方式是将该该工程的整体体工程分解成成若干个施工工过程，也就就是划分为若若干个工作性性质相同的分分部、分项工工程和工序；；同时将该工工程在平面上上划分成若干干个劳动量大大致相等的施施工段；再竖竖向划分成若若干个施工层层；按照施工工过程分别建建立专业的施施工队；各专专业施工队按按照一定的施施工顺序投入入施工，完成成第一个施工工段上的任务务后，在专业业施工队的人人数适当调整整、使用的机机具和材料变变化不大的情情况下，依次次、连续地投投入第二、第第三，直到最最后一个施工工段的施工。在在规定的时间间内，完成同同样的施工任任务；不同的的专业施工队队在工作时间间上最大限度度的、合理的的搭接起来；；保证拟建工工程项目的施施工全过程在在时间上、空空间上、有节节奏、连续、均均衡地进行下下去，直到完完成全部施工工任务。流水施工组织方式式具有以下特特点：1、科学地利用了工工作面、争取取了时间，工工期比较合理理；2、施工队及其工人人实现了专业业化施工，可可使工人的操操作技术熟练练，能更好地地保证工程质质量，提高劳劳动生产率；；3、专业施工队及其其工人能够连连续作业，使使相应的专业业队伍之间实实现了最大限限度的、合理理的搭接；4、单位时间投入施施工的资源量量较为均衡，有有利于资源供供应的组织工工作；5、为文明施工和进进行现场的科科学管理创造造了有利条件件。除此而外，流水施施工在工艺划划分、时间排排列、空间布布置上的统筹筹安排，必然然会给相应的的项目经理部部带来显著的的经济效果，具具体可归纳为为以下几点：：1、由于流水施工的的连续性，减减少了专业工工作的间隔时时间，达到了了缩短工期的的目的，可使使拟建工程项项目尽早竣工工，交付使用用，发挥投资资效益；2、便于改善劳动组组织，改进操操作方法和施施工机具，有有利于提高劳劳动生产率；；3、专业化的生产可可提高工人的的技术水平，使使工程质量得得以保证；4、工人技术水平和和劳动生产率率的提高，可可以减少用工工量和施工暂暂设建造量，降降低工程成本本，提高利润润水平；5、可以保证施工机机械和劳动力力得到充分、合合理的利用；；6、由于工期短，效效率高，用人人少，资源消消耗均衡，可可以减少现场场管理费和物物资消耗，实实现合理储存存与供应，有有利于提高项项目经理部的的综合经济效效益。综上所述，采用流流水施工组织织方式、能够够满足招标文文件和工程施施工对工期、质质量、投资成成本以及其他他综合指标的的实现。根据江苏省**********************************的要求，按按照流水施工工组织的范围围划分，采用用群体工程流流水分段，它它是在若干个个单位工程之之间组织起来来的流水施工工。反映在项项目施工进度度上，是一张张项目施工总总进度计划。（详详见施工进度度计划部分）。第二节工程施工工技术要求江苏省*********************************是一项规模模、投资较大大，设备及设设施较为复杂杂，因此精心心组织、精心心施工就显得得尤其重要，要要用精细的施施工工艺“精心细做”。施工单位位应在整个施施工过程中一一丝不苟地认认真对待每一一道施工工序序，应采用有有效的技术措措施、成熟的的操作规程，严严格的质量检检测措施和施施工方案去完完成每个部位位的施工。根据以上要求，我我公司组织有有关人员，认认真会审图纸纸，参照国家家行业标准的的量化施工标标准，制定相相应的技术措措施及施工方方案。第三节工程施工工程序从江苏省*********************************功能区域划划分来看，既既有相对独立立的室外空间间，又有互相相搭接的室内内空间；既有有开放式的空空间形式，又又有私密式的的空间形式等等等。工程的的施工程序就就要结合功能能分区的不同同表现方式，按按照先后顺序序，进行程序序排列。施工工时就要考虑虑到如何使之之搭接合理。施工程序为：原有有建筑拆除清清理→测量放线→电气工程→室内装饰工工程→清洁收尾→竣工验收施工程序要在保证证工期的前提提下，在总体体上实现施工工的连续性和和均衡性，讲讲究施工流程程和工艺流程程，确保施工工质量，降低低工程成本，通通常情况下应应做到：1、统筹安排各类项项目施工，做做到各工种之之间相互不干干扰；2、工程量大、施工工难度大、工工期长的项目目要安排先行行；3、按照施工工艺要要求，须先期期投入施工或或起主导作用用的工程项目目优先进行；；4、基础部分以及隐隐蔽工程项目目先做，通过过规范的验收收后，再进行行饰面工程；；5、基层必须严格按按照相关规范范进行；6、要充分考虑到季季节对工程的的影响，尤其其是冬季施工工，要采取相相应的防范措措施；7、确保工艺流程的的合理性，通通常应按照先先下后上、先先里后外的次次序进行排列列；8、注意已完工的成成品、半成品品保护，且保保护方法要科科学合理。第七章装饰工程程施工方案第一节抹灰工程程、刷浆工程程（一）、抹灰施工工1、工艺流程图：2、操作要点：1）基体处理:将将墙体表面的的灰碴、杂物物清理干净,,并在施工前前对基体浇水水湿润。2）找规矩:基体处理→找规矩矩→抹底层灰→抹中层灰→抹罩面灰a.做标志块::用标杆对对抹灰墙体的的垂直平整度度进行检验,,然后在2m左右高度按按抹灰厚度各各做一个标准准标志块(灰饼),其大小在在5㎝左右。再再用线吊垂直直确定墙下部部对应的两个个标志块厚度度,然后拉线按按间距1.22~1.5mm左右加做做若干标志块块.b.标筋:在在上下两个标标志块之间先先抹出一条长长梯形灰埂，其其宽度为100㎝左右，厚厚度与标志块块相平，作为为墙面抹底子子灰填平的标标准。c.阴阳角找方方:先在阳角角一侧墙做基基线，用方尺尺将阳角先规规方，然后在在墙角弹出抹抹灰准线，并并在准线上下下两端挂通线线作标志块。d.门窗洞口做做护角3）抹灰a.将砂浆抹于于墙面两标筋筋之间，底层层要低于标筋筋，待收水后后，再进行中中层抹灰,其厚度以垫垫平标筋为准准，并使其略略高于标筋。中中层砂浆抹灰灰后，即用中中、短标杆，按按标筋刮平。一一般先抹下面面一步架，然然后搭架子再再抹上一步架架。b.抹面层灰::一般是在在中层灰稍稍稍干后(约七成干)进行。如果果底灰过于干干或太湿,都会影响面面层抹灰的施施工质量。（二）、刷浆施工工1、工艺流程图:施工准备→基层处理→刷浆→验收2、操作要点:1）施工之前准备基料料，并确定配配合比2）基层处理:刷浆浆之前，基层层表面必须平平整干净，所所有污垢、油油漆、砂浆泥泥痕以及其它它杂物等均应应清除干净。表表面缝隙、孔孔眼应用腻子子添平，并用用砂纸磨平磨磨光。基层表表面应当干燥燥，局部湿度度过大的部位位均应采用烘烘干措施，以以保证刷浆前前基面处于均均匀的干燥状状态。3）喷涂:采用手压压或喷浆机、电电动喷浆机进进行喷涂或采采用人力以扁扁刷进行刷涂涂。做到色调调均匀、整齐齐、不漏刷、不不透底，最后后一遍刷浆完完毕后，应加加以保护,不得损伤。第二节门窗工程程、吊顶工程程（一）、门套、窗窗套及墙面木木包施工1、工艺流程图：施工准备→基层处处理→刷浆→验收施工准备→基层处处理→钉木针→木针防腐→安装龙骨→木龙骨防腐腐→隐蔽验收→安装装饰面面板→验收→安装踢脚板板→安装墙面饰饰物→安装阴阳角角装饰线条2、操作要点：a.基层处理：：包括弹线分分格、墙与门门窗套方，表表面平整度处处理和基层防防潮等项工作作，其中基层层防潮处理采采用满刷一遍遍防水涂料的的方法，而表表面平整度则则统一采用调调整龙骨断面面尺寸的方法法进行处理。b.砖墙、混凝凝土墙钉木针针，先采用手手持冲击钻作作φ12引孔（深深50mm左右），然然后将用防腐腐防潮剂浸泡泡过的木针（小小木楔，通称称木针）打入入孔内，间距距@400～500，以龙龙骨方格网为为准。c.采用气针枪枪在木针上直直接钉装木龙龙骨。木龙骨骨要事先进行行防腐处理，注注意门套龙骨骨施工时预埋埋木砖，木砖砖作防腐处理理。d.饰面板材应应对木纹、颜颜色等进行挑挑选拼对，尤尤其是门套、窗窗套两侧饰面面板、色泽、花花纹及图案要要基本一致，板板块间预留00.5mm装饰品竖缝缝，饰面板均均采用立时得得胶水粘贴，收收口采用455°戗边碰角，不不得露出饰面面板端部。e.阴、阳角线线均采用实木木线条，材质质、颜色、花花纹同饰面板板、阴阳角采采用45°碰角，采用用气钉枪直接接钉装。f.墙面饰物大大小要与墙饰饰面板上预留留位置相一致致，且同一种种饰物在同一一房间内大小小基本一致，误误差≤0.5mmm。当饰面与与饰面板是同同一种材料时时，采用在已已安装到位的的饰面板上划划开口线，比比照饰物开口口，然后将饰饰物粘贴在开开口位置的办办法。g.门套、窗套套安装完成后后要注意成品品保护,避免意外撞撞击的损坏。（二）、门、窗扇扇的安装1、工艺流程图:施工准备→门窗套套、门窗扇检检查与处理→→安装合页→验收→安装门锁、把把手、闭门器器→安装门窗扇扇2、主要操作要点::a.门窗扇安装装前，应检查查门窗框上、中中、下三部分分的宽度是否否一致，如果果偏差2㎜以上要要进行修整。要要明确开启方方向，而后量量出门窗框口口的净尺寸，考考虑风缝的大大小，再确定定扇的高度和和宽度，即进进行修刨。b.修刨时，在在门窗扇的高高度方向先刨刨平下冒头，以以此为准再修修刨上冒头；；在宽度方向向上应将门窗窗扇立于门窗窗框中，检查查与门窗框配配合的松紧度度，根据留缝缝要求进行修修刨。由于木木材的干缩湿湿胀，而且门门窗扇、框均均需要油漆涂涂饰及打底厚厚度，所以安安装时要留缝缝，包括上述述的风缝。门门扇与地面缝缝（装饰面55㎜）、门门扇与门企缝缝（油漆前22㎜）。c.门窗扇安装装，采用初安安→调整→临时固定→安装固定的的流程进行。修修刨好的门窗窗扇，用木楔楔临时立于门门窗框中，安安排好缝隙后后面的合页位位置。合页位位置距上、下下边的距离宜宜为门窗扇高高度的1/110，此位置置利于合页受受力，又可避避开榫头。然然后再把扇取取下，用扁铲铲剔出合页槽槽。合页槽应应外边浅，里里边深，其深深度应是把合合页合上以后后能够与框、扇扇平正为准。剔剔槽后放入合合页，上下合合页各拧1颗螺丝钉将将扇挂上，检检查缝隙是否否符合要求，扇扇与框是否齐齐平，扇能否否关好。在检检查合格后，再再将螺丝钉全全部上齐。对对于双扇门窗窗扇的安装，还还需注意其错错口工序，按按其开启方向向看，右手门门是盖口，左左手门是等口口。d.比准锁头、锁锁母位置后，先先安装锁母，再再安装锁头，并并进行各种用用途的调试。e.进行门扇、门门窗安装的综综合检查，确确认合格后即即可进行下道道工序施工。（三）、轻钢龙骨骨吊顶1、工艺流程图：2、操作要点：施工准备→板块预预排定位→钻Φ10孔安装膨胀胀螺栓→安装吊杆→硅钙板开孔孔→隐蔽验收→安装硅钙板板→安装中、小小龙骨及横撑撑→安装主龙骨骨→安装管线试试水打压→安装管线验验收→验收1）依据图纸吊顶标标高，沿墙、柱柱面1m高四周周弹水平标高高线作为吊顶顶安装标准线线。2）吊杆可用Φ100的钢筋制作作，安装时先先将长短适宜宜的钢筋调直直，其中一端端和Φ10丝杆焊接好好，丝杆外露露螺纹长度不不应小于300㎜，另一一端同∟30角铁焊焊接好，角铁铁上开Φ10眼以安装Φ10膨胀螺丝。3）根据吊顶平面图图及龙骨的排排列方向和间间距确定吊杆杆固定点，弹弹线并复验吊吊点间距，吊吊点间距为6600～1000㎜之间，在在吊点处可用用冲击钻将吊吊点对应的楼楼板底打Φ12或Φ10洞口，将将装有吊杆的的Φ10膨胀螺丝固固定于吊点处处，并调直吊吊杆使之牢固固不变形，确确定大龙骨排排列时，尽可可能避开灯洞洞及风口等位位置。4）安装大龙骨时，先先将大龙骨用用大吊挂件连连接在吊杆上上，拧紧螺丝丝卡牢，大龙龙骨接长可用用接杆件连接接，大龙骨安安装后进行调调平，并考虑虑顶棚起拱高高度不少于房房间短向跨度度的1/10000（10米跨内内水平线上中中心提高1公分）跨度度越大起拱随随之增大。主主龙骨间距8800×800之间间。5）中龙骨用中挂件件固定在大龙龙骨下面，吊吊挂件上端搭搭在大龙骨上上，U型腿用钳钳子插入大龙龙骨内卡牢，中中龙骨间距按按板材尺寸而而定，且不大大于400×600。当间间距大于4000㎜时，中中龙骨间应增增加小龙骨，小小龙骨与中龙龙骨平行与大大龙骨垂直，用用小吊挂件固固定。6）横撑龙骨与中小小龙骨垂直，装装在罩面板拼拼接处，横撑撑龙骨与中小小龙骨的连接接，采用中小小挂件连接，再再安装沿边的的异型龙骨或或铝角条。横横撑龙骨可用用中小龙骨截截取，对装在在罩面板内部部或作边龙骨骨时宜用小龙龙骨截取，安安装时横撑龙龙骨与中小龙龙骨的底面平平顺，以便安安装罩面板。7）龙骨调平：在安安装龙骨前，因因为已经拉好好标高控制线线，根据标高高控制线，使使龙骨就位，因因此龙骨的调调平与安装宜宜同时完成。调调平关键是调调平主龙骨，只只要主龙骨平平整标高正确确，次龙骨一一般不会有倾倾斜、高低不不平等问题。8）罩面板安装前需需对已安装完完的龙骨和罩罩面板材进行行检查，龙骨骨底面要平整整，灯洞、风风口、探头、喷喷头等位置龙龙骨要留出来来，如遇主龙龙骨则要作加加固处理，一一切符合要求求后方可进行行面板安装，固固定面板钉帽帽要沉入面板板0.5～1㎜并作防防锈处理，后后用油漆腻子子嵌平。9）阴角、阳角装饰饰线条的安装装，采用由一一个角点至双双边双向流水水铺安，装饰饰线条与石膏膏板间根据装装饰线的不同同材质采用粘粘接或镶钉。注注意块与块间间预留伸缩缝缝。装饰线阴阴阳角均采用用45°拼角。3、硅钙板的安装应应符合下列情情况：1）板材应在自由状状态下进行固固定，防止出出现弯横、凸凸鼓现象。2）石膏板的长边（即即包封边）应应按纵向次龙龙骨铺设。3）自攻螺钉与石膏膏板边距离：：包封边以110～15㎜为宜宜，切割的板板边以15～20㎜为宜宜。4）固定石膏板的次次龙骨间距一一般不应大于于600㎜，我我公司采用4400㎜。5）钉距以150～～170㎜为为宜，螺钉应应与板面垂直直。弯曲、变变形的螺钉应应剔除，并在在相隔50㎜的部位另另安螺钉。6）石膏板的接缝应应妥善处理，由由经理部组织织专业工长认认真研究采取取严格防裂措措施。7）石膏板与龙骨固固定，应从一一块板的中间间向板的四边边固定，不得得多点同时作作业。8）螺钉头宜略埋入入板面，并不不使板面破损损，钉眼应作作防锈处理并并用石膏腻子子抹平。9）拌制石膏腻子，必必须用清水和和清洁容器。（四）、铝扣板、600*6600硅酸钙板吊吊顶施工方案案吊顶是现代建筑装装饰的重要组组成部分，为为了满足建筑筑造型多样化化，吊顶的造造形越来越复复杂。为了满满足功能上的的需求，吊顶顶在选用材料料、造型方面面也必须多样样化。如为了了满足防火、防防腐通风等，顶顶棚往往采用用特殊的造型型和材料；顶顶棚要与室内内采光、灯饰饰紧密配合，以以增强室内装装饰的效果和和气氛。因此此，吊顶工程程已逐步成为为较独立的工工程体系。在设计与施工中必必须考虑用途途、功能、强强度及与周围围环境的协调调等；在选材材上也应考虑虑与室内环境境的整体配合合，使色彩、造造型融为一体体。其施工顺序为：测量放线→吊件安安装→主、付龙骨骨安装→放板。搁放铝板时应注意意板面花纹方方向应保持一一致，表面整整洁。1、技术准备审查图纸，制定施施工方案；绘绘制主龙骨走走向及分格图图，制定空调调排风孔、检检查孔、照明明孔安装方案案；制定施工工顺序及节点点样图，进行行技术交底。2、基层处理吊顶基层必须有足足够的强度。清清除顶棚及周周围的障碍物物，对灯饰等等承重物固定定支点，应按按设计要求做做好。检查已已安装好的通通风、消防、电电气线路，并并检查是否做做完打压试验验或外层保温温、防腐等工工作。这些工工作完成后，方方可进行吊顶顶安装工作。3、划线放线主要是弹标高高线和龙骨布布置线。标高高线一般弹到到墙面或柱面面，然后将角角铝固定在墙墙或柱面上。角角铝堂用的规规格25×25毫米，色色彩同板的色色彩。角铝的的作用是天棚棚边缘部位的的封口，使之之边角部位更更加完整与顺顺直。角铝多多用高强水泥泥钉固定，也也可用射钉固固定。如果天棚有不同标标高，那么应应将变截面的的位置弹到楼楼板上。龙骨骨的布置，如如果是将板条条卡在龙骨上上，就需要龙龙骨与板成垂垂直。如果用用钉固定，则则要看板条的的形状，以及及设计上的要要求，具体掌掌握。龙骨的间距根据不不同的断面而而有所差别。有有些板块较大大的方块，在在板背加肢，刚刚度较好，尽尽管龙骨间距距较大，也不不会发生变形形。对于龙骨骨卡具的形式式，龙骨的间间距要控制，尺尺寸不宜太大大，因为龙骨骨间距大，板板的固定点减减少、对于很很薄的板条，是是不合适的，所所以，这种情情况龙骨的间间距一般不宜宜超过1.22米，吊点点控制在1米左右。4、固定吊杆本工程天花中心造造型部位为不不可上人检修修的天棚，因因此不需要考考虑局部的集集中荷载的承承受能力问题题，包括自重重荷载和活动动荷载。吊杆杆采用角钢或或圆钢。即使使选用标准图图集的构件，也也要经过设计计计算，看其其抗拉强度是是否满足安全全的要求。选选用与设计吊吊杆，主要是是安全问题，其其次是悬吊方方便，调节灵灵活。只有这这样，才能做做到安全、实实用。在隐蔽蔽式天棚中，天天棚本身的自自重大小，是是否上人或有有其他活荷载载，是决定天天棚构造的关关键因素，本本身自重大，再再有一点检修修荷载，在固固定办法上，以以起码承受使使用的荷载为为准则。吊杆的施工主要包包括：与结构构的固定，断断面的选择，吊吊杆与龙骨的的连接。与结结构的固定办办法，基本上上有下面三种种形式：1、板或梁上预留吊吊钩或预埋件件吊杆直接焊焊在预埋件上上，或用螺栓栓固定。2、在吊点的位置，用用冲击钻打胀胀管螺栓，然然后将胀管螺螺栓同吊杆焊焊接。此种办办法可省去预预埋件，比较较灵活。3、用射钉枪固定射射钉，如果选选用尾部带孔孔的射钉，将将吊杆穿过尾尾部的孔即可可。如果选用用不带孔的射射钉，宜先将将一个小角钢钢固定在楼板板上，另一条条边钻孔，将将吊杆穿过角角钢的孔即可可固定。吊杆同龙骨的连接接，可以采用用焊接，也有有的采用吊挂挂件。吊挂件件须采用上人人天棚的吊挂挂件。安装吊顶龙骨的基基体质量，应应符合有关现现行国家标准准的规定。根据吊顶的设计标标高在四周墙墙上弹线。弹弹线应清楚，位位置准确，其其水平允许偏偏差±5mm。主龙龙骨吊点间距距，应按设计计推荐系列选选择，中间部部分应起拱，金金属龙骨起拱拱高度应不小小于房间短向向跨度的1//200，主主龙骨安装后后应及时校正正其位置和标标高。吊杆距距主龙骨端部部距离不得超超过300mmm，否则应应增设吊杆，以以免主龙骨下下坠。当吊杆杆与设备相遇遇时，应调整整吊点构造或或增设吊杆，以以保证吊顶质质量。吊杆应应通直并有足足够的承载能能力。当预埋埋的吊杆需接接长时，必须须搭接焊牢，焊焊缝均匀饱满满。次龙骨（中或小龙龙骨，下同）应应紧贴主龙骨骨安装。当用用自攻螺钉安安装板材时，板板材的接缝处处，必须安装装在宽度不小小于40mmm的次龙骨骨上。根据板材布置的需需要，应事先先准备尺寸合合格的横撑龙龙骨，用连接接件将其两端端连接在通长长次龙骨上。明明龙骨系列的的横撑龙骨与与通长次龙骨骨的间隙不得得大于1mmm。边龙骨应应按设计要求求弹线，固定定在四周墙上上。全面校正主、次龙龙骨的位置及及水平度。连连接件应错位位安装。明龙龙骨应目测无无明显弯曲。通通长次龙骨连连接处的对接接错位偏差不不得超过1mmm。校正后应将龙骨的的所有吊挂件件、连接件拧拧夹紧。检查查安装好吊顶顶骨架，应牢牢固可靠。5、关于灯饰、通风风口、检查同同天棚配合问问题选择合适得体的灯灯饰及风口篦篦子，对天棚棚装饰效果影影响较大，特特别是灯饰，更更占有举足轻轻重的地位。这这一点首先从从设计和施工工上考虑。如如若其他部位位做得很好，就就是灯饰安得得歪歪扭扭，里里出外进，这这种天棚很难难让人感到满满意。至于设设计上怎样选选择，可从天天棚的艺术风风格及使用功功能上多考虑虑。大型灯饰或风口篦篦子的悬吊系系统与天棚悬悬吊系统对于于轻质铝合金金板天棚宜分分开，特别是是龙骨兼卡具具的天棚，两两者混在一起起更不合适。因因为龙骨兼卡卡具的轻质天天棚，设计的的也只是考虑虑板及龙骨本本身的自重，其其他荷载再加加到龙骨上是是不合适的。在检查孔、通风口口、与墙面或或柱面交接部部位，板条要要做好封口处处理，不得露露白茬。一般常用的办法是是用相同色彩彩的角铝封口口。在检查孔孔部位，因牵牵涉到两面收收口，所以用用两根角铝背背靠背，拉铆铆钉固定，然然后按预留口口的尺寸围成成框框。在施工过程中，施施工方应经常常自查自验。发发现问题及时时纠正处理，若若等正式验收收才发现问题题，那就来不不及了。在铝合金吊顶的施施工中，由于于各种原因，造造成吊顶不平平，接缝明显显或吊顶与设设备衔接不妥妥等是常见的的质量通病。吊顶不平，可可能由以下原原因造成：1、水平线控制不好好，是吊顶不不平的主要原原因之一。是是由两方面因因素造成，一一是放线时控控制不好，不不准；二是龙龙骨未调平，安安装施工时又又控制不好。2、安装铝合金板的的方法不妥，也也是造成吊顶顶不平的原因因，严重时不不会产生波浪浪形状。如龙龙骨未调平先先安装板块，后后进行调平，使使板块受力不不均而产生波波浪形状。3、轻质板块吊顶，在在龙骨上直接接悬吊重物，承承受不住而发发生局部变形形。这种现象象多发生在龙龙骨兼卡具这这种吊顶形式式。4、吊杆不牢，引起起局部下沉。因因吊杆本身固固定不妥，自自行松动或脱脱落；或吊杆杆不直，受力力后拉直变长长。5、板条自身变形，未未加矫正而安安装，产生吊吊顶不平。此此种现象多发发生在长板条条类型上。板板条变形，常常发生在运输输过程中的堆堆压变形，严严重者象蛇一一样。若有上述情况况出现，应采采取下列措施施：1、对于吊顶四周的的标高线，应应准确地弹到到墙上，其误误差不能大于于±5mm。如果果跨度较大，还还应在中间适适当位置加设设控制点。在在一个断面内内应拉通线控控制，线要拉拉直，不能下下沉。2、待龙骨调直调平平后方能安装装板块，这是是施工中既合合理又重要的的一道工序；；反之，平整整度难于控制制，特别是当当板较薄时，刚刚度差，受到到不均匀的外外力，那怕是是很小的力，极极易产生变形形。一旦变形形又较难于在在吊顶面上调调整，只能取取下调整。3、应同设备配合考考虑。不能直直接悬吊的设设备，应另设设吊杆，直接接与结构顶板板固定。4、如果采用膨胀螺螺栓固定吊杆杆，应做好隐隐蔽检查记录录，如膨胀螺螺栓埋入深度度、间距等。关关键部位还要要做膨胀螺栓栓的抗拔试验验。5、安装前要先检查查板条平、直直情况，发现现不符合标准准者，应进行行调整。铝合金吊顶出现接接缝明显，其其表现在一是是接缝处拉口口露白茬，宏宏观看上去很很明显；二是是接缝不平，在在接缝处产生生错台。其防治措施为为：1、做好下料工作。板板条切割时，除除了控制好切切割的角度外外，对切口部部位再用锉刀刀将其修平，将将毛边及不妥妥处修整好。2、用相同色彩的胶胶粘剂（可用用硅胶）对接接口部位进行行修补。用胶胶的目的，一一者可使接缝缝密合，二者者也可对切口口白边进行遮遮掩。吊顶出现与设设备衔接不妥妥的现象时，其其原因有：设设备工种与装装饰工种配合合欠妥，导致致施工安装后后衔接不好。确确定施工方案案时，施工顺顺序不合理。防治措施：1、如果孔洞较大，其其孔洞位置应应先由设备工工种确定准确确，吊顶在其其部位断开。也也可先安装设设备，然后再再吊顶封口。比比如回风口等等较大孔洞，一一般均是先将将回风蓖子固固定，这样做做既保证位置置准确，也易易收口。2、对于小面积孔洞洞，宜在顶部部开洞，这样样不仅使吊顶顶施工顺利，同同时也能保证证孔洞位置准准确。如吊顶顶的嵌入式灯灯口，一般就就采用此法。开开洞时先拉通通长中心线，位位置准确后，再再用往复锯开开洞。3、洞处的吊杆、龙龙骨应特殊处处理，洞周围围要加固第三节饰面工程程（一）、釉面砖墙墙面施工1、工艺流程图：2、操作要点：1）施工前，开箱检检查进场的釉釉面砖，验明明所进材料是是否为符合施施工要求的品品种、规格及及色彩等。不不同色泽釉面面砖应分开堆堆放，按工程程要求，分层层、分段、分分部位使用材材料。2）抹底层：粘贴前前，应注意清清理基层，剔剔凿和修补凹凹凸不平的墙墙面后，喷水水湿润墙面→然后涂抹1：2水泥砂浆浆找平，其厚厚度不小于115㎜，要要拍实、刮平平、搓粗，要要求既平整又又粗糙。3）弹竖线：应先检检查墙面的平平整度及室内内尺寸，测准准釉面砖粘结结层厚度，一一般为4～6㎜。对室室内粘贴釉面面砖的每一个个墙面均须弹弹出竖线。4）弹水平线：这是是保证饰面层层表面平整、横横平竖直的重重要措施。水水平线，可用用水平仪划出出水平线，也也可利用墙面面的既定水平平线（离地面面+50cmm处）。在在每面墙上两两侧先竖向定定位釉面砖带带，用两点成成一线方法在在两侧之间挂挂线（白线），用用薄钢片勾住住拉紧，这条条白线用于控控制每行砖的的平整度，能能控制每行砖砖的水平度。5）挂线：选用已弹弹好的竖线→找出地面标标高的阴角位位置以及每面面墙的两个端端点→在下面用拖拖板尺垫平垫垫牢，使它和和墙面底砖下下线相平→在拖板尺上上划出尺杆，其其目的是决定定能否赶整砖砖。在竖线上上下端适当处处钉入钉子→挂紧白线，成成为竖向表面面平整线→在表面平整整线、横向水水平线两端用用薄钢片作为为钩形→钩在两端砖砖上拉紧使用用。然后检查查无误后，水水平方向同左左向右，竖向向上由下往上上，层层开始始粘贴釉面砖砖。6）浸砖和浸润墙面面：这是保证证饰面质量的的关键环节。粘粘贴前，釉面面砖放入清水水，浸泡2小时以上，然然后取出晾干干，手按砖背背面无积水，即即可粘贴。如如果釉面砖不不浸泡，或浸浸泡时间不够够，就会导致致釉面砖起壳壳脱落现象。砖砖墙要提前11天湿润好好，混凝土墙墙可提前3--4小时湿湿润，这样便便不会再吸走走粘结砂浆中中的水分，影影响安装质量量。7）釉面砖粘贴：粘粘结砂浆的种种类和配合比比例：粘结砂砂浆可按体积积比采用1：1水泥砂浆浆（加20%%107胶胶水）。室内内粘贴釉面砖砖，接缝宽度度一般为1～1.5mmm，横竖缝宽宽一致；或按按设计要求施施工。釉面砖砖背面粘结层层厚度应满抹抹灰浆，厚度度约5mm。釉面面砖就位与固固定→用橡皮锤或或灰匙木柄轻轻击砖面，使使之压实与邻邻面齐平，粘粘贴5～10块→用靠尺板检检查表面平整整→用灰匙拨缝→阳角拼缝，将将釉面砖边沿沿切成45°斜角。釉面面砖粘贴完后后应进行清缝缝。扫光表面面灰→用竹签划缝→用棉丝拭净→粘完一面墙墙后再将横竖竖缝划出来。用用白水泥浆对对墙面釉面砖砖勾缝，待嵌嵌缝材料硬化化后，清洗表表面。3、成品保护：施工工验收完毕的的墙面应进行行保护，要避避免重物搬运运和物件硬物物的撞击。严严禁在已完工工的墙面上凿凿洞，以破坏坏面砖与基层层的粘接。墙墙的阳角和门门口处，应用用木板保护，以以免碰坏瓷砖砖。文化石的的铺贴施工与与饰面砖类似似，不再详述述。第四节地面工程程、涂料工程程（一）、地面石材材施工1、工艺流程图：2、操作要点：1）基层处理工作包包括楼面落地地面铲净、清清扫及楼面标标高的复核处处理等，其重重点是楼面标标高的整体复复核，施工中中采用由楼梯梯口、电梯口口、大门口等等处为标高控控制点，弹出出50线进行行标高控制的的方法，对局局部超出标高高位置的混凝凝土采用剔除除到位的办法法。2）室内房间套方采采用拉广线的的方法，着重重复核4大角，误误差调整后在在房中弹出十十字线进行控控制。电梯厅厅内套方着重重复核阴阳角角，误差调整整后采用弹画画走道中线的的办法进行控控制。厅堂部部分先由厅堂堂中线往两侧侧采取退步法法铺设。由柱柱子的厅，应应先铺设柱子子与柱子之间间的部分，然然后向两边展展开，最后收收回。3）以控制线为基准准进行石材板板块预排，控控制板缝≤0.5mmm，相邻高差≤0.3mmm。4）实际铺设时，首首先进行基层层清扫，淋水水作业，基本本干燥洁净后后淋一遍水泥泥浆，然后铺铺30～50mm厚1：3干硬性水水泥砂浆，铺铺板采用砂浆浆初平→安板→敲实→翻板→淋水泥浆→安板调敲实实是否空鼓等等项目的检查查，合格后方方可铺安下一一块板，当天天铺设的板第第二天应进行行养护。5）大面积板块铺完完，且各项指指标均能满足足要求后，开开始铺设波打打线圈边石材材，采用由控控制线向两边边铺设的流向向施工。6）拼花石材施工前前先在平铺层层板上放1：1大样，然然后按大样把把层板锯出样样品，再把样样品放在地面面上拼装，认认为满意后，再再按样板加工工石块，加工工石块时要选选择质量好、无无缺陷的石材材加工，加工工时严格按样样板用手动云云石切割机切切割，并用磨磨光机磨光切切割面。切割割后进行实拼拼，合格后再再运至现场铺铺贴。7）施工完成后进行行封闭、养护护。3、成品、半成品的的保护：1）存放石材板块，不不得长期受雨雨淋和水泡，要要采取立放，光光面相对，板板块下应垫木木方，现场搬搬运时也应按按上述要求。2）施工人员应穿软软底鞋，并要要做到随砌随随揩净。3）石板因供货不到到位，地面铺铺面尚未完成成，其边沿的的石为了防止止被碰撞松脱脱，应在边面面前加铺一派派边料石（报报废无用的）加加以保护。4）铺砌好地面的房房间应临时封封闭，当必须须进入施工时时，应在地面面上作必要的的铺垫保护，要要避免重物铁铁器碰伤或划划痕。（二）、地砖铺贴贴施工1、工艺流程图：2、操作要点：1）基层处理：在地地面砖铺贴前前，应先挂线线检查并掌握握楼地面垫层层的平整度，做做到心中有数数。然后清扫扫基层并用水水冲净，如为为光滑的混凝凝土楼面应凿凿毛。对于地地面的基层表表面应提前一一天浇水。2）铺抹结合层：在在刷干净的地地面上摊铺一一层1：3.5的水水泥砂浆，厚厚度小于100mm，作为为砂浆结合层层。3）弹线、定位根根据设计要求求确定地面标标高线和平面面位置线。可可以用尼龙线或棉线绳绳，在墙面标标高点上拉出出地面标高线线以及垂直交交叉的定位线线。4）按定位线的位置置铺瓷砖：用1：1的水泥砂砂浆（加200%107胶水）摊在在瓷砖背面上上，再将瓷砖砖与地面铺贴贴，并用橡皮皮锤敲击瓷砖砖面，使其与与地面压实，并并且高度与地地面标高线吻吻合。铺贴88块以上时时应用水平尺尺检查平整度度，对高的部部分用橡皮锤锤敲平，低的的部分起出瓷瓷砖后用水泥泥浆垫高。瓷瓷砖的铺贴程程序，对于面面积较小的部部分（小于440㎡），通通常是做T字形标准高高度面，面积积较大时，通通常按中心十十字形做出标标准高度面，这这样可便于多多人同时施工工。3）整幅地面铺贴完完毕后，养护护2天再进行行抹缝施工。抹抹缝时，将白白水泥调成干干性团，在缝缝隙上擦抹，使使瓷砖的对缝缝内填满白水水泥，再将瓷瓷砖表面擦净净。（三）、涂料施工工1、工艺流程图：2、操作要点：1）对原抹灰墙面的的基层，预先先检查其下面面平整度、垂垂直度、阴阳阳角方正以及及与装饰线条条、门等接口口是否顺直。同同时对墙面上上污染物，残残留砂等予以以清除。对石石膏板吊顶先先进行处理，须须清除板缝杂杂物，填补石石膏腻子，粘粘贴一层加筋筋布，然后再再用石膏板腻腻子刮平石膏膏板表面。2）两道821腻腻子均采用找找补平整度、大大角方正的方方法施工，大大角需掉垂线线用角尺进行行检查。3）至基层已彻底干干燥后满刷涂涂料，均采用用“三道成活”工艺，即三三道刷涂料，三三道找补涂料料，两道打磨磨工艺。对吊吊顶，应灯光光照射下检查查施工质量，如如刷纹、深浅浅以及色差等等，确保其装装饰质量。4）石膏装饰线条间间缝采用石膏膏腻子满沟缝缝，其表面花花纹要采用刮刮刀，毛笔等等修成一致。（四）、木作油漆漆施工1、工艺流程图：清理基层→打磨后后刷虫胶漆→打磨后刮润润色腻子→打磨后补钉钉眼腻子→润色→刷第一道底底漆→打磨后刷第第二道底漆→打磨后刷第第三道底漆→420号水水砂纸磨→刷第一道面面漆→打磨后刷第第二道面漆→打磨后刷第第三道面漆→打磨后刷第第四道面漆→磨退（8000号水砂纸）→打砂蜡→打油蜡→擦亮2、操作要点：a.清理基层：：应清理外露露钉子及胶迹迹。b.刮润色腻子子要按设计要要求，以及实实际板材色彩彩而定，仔细细调配，先做做试样，经甲甲方认可后方方可大面积进进行。c.对同一界面面的不同板色色进行局部润润色处理，力力求达到色泽泽一致。d.由于钉眼部部位会引起腻腻子收缩，所所以要进行多多次修补钉眼眼腻子，力求求钉眼部位的的腻子饱满，色色泽一致，无无明显钉痕。e.刷漆时要求求涂刷均匀，没没有流坠、漏漏刷现象。而而且要等上道道干后方可涂涂刷下道油漆漆。f.磨退时要仔仔细，磨退后后漆面要均匀匀一致。光线线折射一致，无无刷痕。而且且棱角部位不不能磨穿，以以免露白。g.每道油漆涂涂刷后都要进进行砂纸打磨磨。h.在磨退后经经检查合格后后方可进行打打蜡，进行抛抛光。抛光时时要用力擦拭拭，使其产生生比较柔和的的光亮。i.注意成品保保护，因为施施工现场的任任何施工都有有可能危及油油漆面的保护护。（五）抗静电地板板施工工艺一、活动防静电地地板施工要求求1、对原有楼地面平平整度的要求求原有楼地面平整度度是影响施工工效果的重要要因素，楼地地面应尽可能能平整，高低低误差应在20mm之内，否则则影响钢制支支架的安装。2、对地坪面的要求求楼地面没有起沙，空空鼓现象，且且强度大于C20。如不具备备该强度要求求，必须采用用地面补强材材料对进行修修补。3、对施工环境湿度度的要求工地的相对湿度应应控制在40%-775%之间。二、全钢结构活动动防静电地板板的施工1、弹水准基准线：：用水准仪沿沿墙壁四周同同一高度测点点。2、在水准基准线上上，沿纵横方方向没隔600mm拉线网。3、在线网交叉处架架设静电地板板全钢支架，全全钢横梁，高高度与线相等等，如遇地面面高度过低，则则调节支架高高度，必要时时在支架底端端填充垫高材材料。4、检查支架与钢梁梁平整度，调调制平整后即即可安装全钢钢结构活动防防静电地板5、施工完毕后平整整度2m之内误差不不超过2mm。6、静电地板与门口口连接处要用用专业铜条过过渡。第八章材料及使使用机具第一节材料的进进场计划工程项目的材料供供应对整个工工程施工过程程举足轻重，直直接影响到施施工工期、质质量和成本。本本工程的供应应目标主要是是及时、保质质、齐备供应应和节约采购购费用，本工工程下述特点点使其材料供供应工作的重重要性更为突突出。1、工期紧；2、材料供应量大，类类型多；3、对材料的质量要要求高；4、现场狭窄，材料料存储能力小小，通道不通通畅，倒运困困难；根据以上特点，我我们采取相应应对策：对材材料考虑进货货与加工周期期，在总体材材料计划提出出后立即购买买；针对材料料供应量大，现现场存储能力力小的特点对对大批量材料料马上组织货货源，根据施施工