江苏某船厂工程监理月报

武汉*****工程建设咨询监理有限公司表-6监B-06江苏*****船舶重工有限公司船厂工程施工监理工作月报（第=9\*ROMANIX期）编号：SJCB—09（2008年06月）内容提要：本月工程形象进度完成情况工程签证情况本月工程情况评述本月监理工程小结下月监理工作要点监理机构：武汉*****监理公司江苏*****船厂工程项目监理部2008年7月1日总监理工程师：武汉*****工程建设咨询监理有限公司监理工程月报（工程说明）表A.0.2-6-1监B-06-1工程名称江苏*****船船舶重工有限限公司船厂工工程日期2008年06月月本月工程叙述本月现场进度状况况很不乐观，包包括船坞、船船台施工都不不同程度的滞滞后，******项目部部就更不用说说，从进场到到现在没有一一个月是按计计划完成任务务的。本月*****项项目部没有报报送进度计划划，故其施工工安排也显然然无计划可循循，施工进度度非常缓慢。本本月完成的工工程任务仅：：在结构未报报验的情况下下浴室内外墙墙粉刷完成；；食堂外墙砖砖砌体完成；；职工宿舍室室外排水、卫生器器具、门窗玻玻璃、油漆等等工作还未完完成；管理人员宿宿舍外墙粉刷刷、涂料完成成，外架拆除除，木门安装装完毕；208及厂房内系系统管道完成成近一半。像*****项目部部如此施工是是非常难得一一遇的。特别别在此阶段之之前有非常好好的施工条件件时，不能抓抓住时机抢抓抓工作，导致致现在自己内内部也缺乏信信心，这对整整个工程无疑疑是雪上加霜霜。本月除******的工作滞后后外，船坞、船船台的工作也也不尽人意。此此前监理曾多多次告诫“良好的开端端是成功的一一半”，作为施工工方主要管理理人员一定要要重视施工组组织设计，首首先自己要有有一个清晰完完整的计划，才才能有序的指指导安排施工工工作，但未未引起施工单单位重视。令令人费解的是是截至现在船船坞船台已施施工月余，委委托其设计的的图纸仍然没没有完善。图图纸设计工作作的滞后将直直接影响工程程施工的组织织安排。本月月船台完成500管桩95套400管桩87套，只有月计计划305套的一半，其其他工作几乎乎没有开始。船坞本月也仅完成坞底桩219套。与此相反，******的施工工单位一直是是按计划完成成施工，本月月更是增加投投入，加快进进度，按防汛汛要求提前完完圆满完成******墙身施工任任务。本月还有两项工作作接近完工，一一是降压站设设备安装；一一是办公楼装装修。需要解决的问题提供经业主确认的的船台、船坞坞图纸船坞施工方案的确确定，以及深深基坑施工方方案、坞口施施工方案的论论证*****施工方方设计的图纸纸仍然需要完完善（总）监理工程师：武汉*****工程建设咨询监理有限公司监理工程月报（合同、机械、材料）表A.0.2-6-2监B-06-2工程名称江苏*****船船舶重工有限限公司船厂工工程日期2008年066月本月签订的合同与与协议承包单位承包内容合同号签订日期*****港口工工程有限公司司船坞08-6-17主要机械名称规格单位数量状态DD4t步履式打打桩机DD40台3良好导杆式柴油打桩机机DD63台2良好主要材料加工订货货名称称单位数量要求进场时间实际进场时间Φ500管桩套30508年6月08年6月Φ400管桩套17008年6月08年6月（总）监理工程师：武汉*****工程建设咨询监理有限公司监理工程月报（工程形象进度表）表A.0.2-6-3监B-06-3工程名称江苏*****船船舶重工有限限公司船厂工工程日期2008年066月进度本月计划(万万元)施工方未报计划产产值累计完成与总计划比较图示%100累80计完60成百40分比20012344时间间(周)本月计划完成成(％)累计完成(％))本月施工方未报月月进度计划原因分析本月三家施工任务务大的施工单单位工程进度度均不同程度度滞后，原因因分析为：*****：项目目管理混乱，前前期进度滞后后累积。船台：工作安排不不紧凑，计划划粗糙；月中中天雨影响船坞：项目组织不不充分，人员员、设备安排排没有计划质量分项工程名称工程质量情况及存存在问题宿舍楼装饰装修办公楼、宿舍楼屋屋面宿舍楼装饰装修问问题比较多，比比如：塑钢窗窗(门)框镶缝不饱饱满；室内地地坪阴角不顺顺直；内墙阴阴阳角、楼梯梯踏步阴阳角角不垂直，不不平整；门窗窗洞口尺寸偏偏差、垂直角不垂垂直；墙面、地地面不平整、不不光滑；墙面面涂料不均匀匀等等，需进进一步指令整整改。6月21日检查发现仍然有多多处渗水，已已签发质量问问题整改通知知书。安全0备注2008-06--01~~20088-06-30（总）监理工程师：武汉*****工程建设咨询监理有限公司监理工程月报（工程投资控制）表A.0.2-6-4监B-06-4工程名称江苏*****船船舶重工有限限公司船厂工工程日期2008年年06月序号本月工程投资控制制情况累计完成情况本月支付款(万元)累计支付价款(元)下月计划工程项目名称单位本月申报金额(元元)申报完成比例((%)监理核定(万元元)形象进度(元)金额(元)完成百分比(％))形象进度(元)工程价款(元)1船坞设计费项2门卫平米截至报表日期本月申报计量未完成截至报表日期本月申报计量未完成3水泵房平米施工方未报下月产值计划施工方未报下月产值计划4浴室平米5食堂平米6船体内场、理料间间平米7管子车间平米8办公楼平米9管理人员宿舍楼平米10职工宿舍楼平米11油漆化学品仓库平米12机电仓库平米13钢料堆场（2011）平米14钢材集配场（2005）平米15小组立（207）平米16分段堆场（4022）平米17管子堆场平米18管子集配场平米施工方未报下月产值计划施工方未报下月产值计划19道路场地平米截至报表日期本月申报计量未完成截至报表日期本月申报计量未完成20分段装焊平台平米21分段堆放及预舾场场地（302北）平米22分段堆放及预舾场场地（302南）场地平平整平米23箱变系统24土夹石路基、填塘塘（包括清理理路基）立米25船坞围堰、坞口开开挖项26室外管网项27场地沟塘灰土处理理立米28大门口道路平米合计工程名称江苏*****船船舶重工有限限公司船厂******工工程日期2008年年06月序号本月工程投资控制制情况累计完成情况本月支付款(万元)累计支付价款(元)下月计划工程项目名称单位本月申报金额(元元)申报完成比例((%)监理核定(万元元)形象进度(元)金额(元)完成百分比(％))形象进度(元)工程价款(元)1桩基m片石砼基础m片石砼墙身m合计（总）监理工程师：武汉*****工程建设咨询监理有限公司监理工程月报（监理工作小结）表A.0.2-6-6监B-06-6工程名称苏*****船舶重重工有限公司司船厂工程日期2008年年06月工作名称单位本月本年总计工作名称单位本月本年总计监理会议次22734分项工程质量签证证次000审批施工组织设计计（方案）次127分部工程质量签证证次066审批施工进度计划划（年、季、月月）次1612发出工程质量整改改通知次1536审核施工图纸次3610发出不合格工程项项目通知次000发出监理（通知）指令（不含整整改、停工）次92846发出工程部分暂停停施工指令次012审定分包单位家024监理抽查、复试次26109148原材料审批次83956监理见证取样次104967构配件审批件81018监理专题报告/会会次148设备审批批4716工程计量、支付签签证次31215本月工作小结：应甲方要求，本月月监理工作重重点逐步转移移到了船台、船船坞施工项目目上来，在开开工准备、协协调、桩基施施工监理指导导等方面做了了大量工作，包包括督促进场场、开工、协协助定位放线线、布点、指指导桩基施工工标高贯入度度控制等。期期间，船台项项目部施工的的排水闸口由由于各种原因因在进度质量量上均不同程程度的存在问问题，监理方方在其施工阶阶段安排专人人定点督促协协调组织施工工，尽最大可可能的保质保保期的完成施施工。本月上中旬应防汛汛要求，监理理方配合甲方方、经济区一一起协助******施工工单位于本月月20日顺利完成成******墙身施工任任务，确保防防汛安全。*****方面，由由于该队伍长长期以来的积积习，工作上上拖拉、无序序，而且项目目部本身也缺缺乏管理好本本工程的信心心，本月工程程量更是少之之又少。由于于业主已明确确了后期对******态态度，故监理理方除依然尽尽力发现、解解决问题，消消除施工方不不报验私自施施工而造成的的质量问题，同同时积极配合合业主收集整整理所需材料料。下月工作提要：船坞、船台监理细细则编制，施施工方案审批批浴室、食堂、钢结结构等中间验验收已完成项目交付使使用前准备工工作落实、资资料完善变电站、厂房、食食堂、浴室、场场地等安装工工程监理船台、船坞桩基施施工监理（总）监理工程师：武汉*****工程建设咨询监理有限公司监理工程月报（其他事项目）表A.0.2-6-7