江苏某别墅群施工组织设计框架结构

常州****南区二标段施工组织设计目录HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\项目资质.doc""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\项目资质.doc"一、施工组织设计编制总说明3HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\项目资质.doc""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\项目资质.doc"1．编制说明3HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\项目资质.doc""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\项目资质.doc"2．工程概况5HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\项目资质.doc""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\项目资质.doc"3．工程特点、难点分析8HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\项目资质.doc""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\项目资质.doc"4．工程管理目标8HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\项目资质.doc""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\项目资质.doc"二、总体施工部署10HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\项目资质.doc""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\项目资质.doc"1．施工组织措施10HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\项目资质.doc""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\项目资质.doc"2．主要施工方法选择13HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\项目资质.doc""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\项目资质.doc"3．施工阶段划分14HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\项目资质.doc""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\项目资质.doc"4．施工准备工作部署15HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\项目资质.doc""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\项目资质.doc"5．施工总进度计划19HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\项目资质.doc""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\项目资质.doc"6．施工现场平面布置22HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\项目资质.doc""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\项目资质.doc"7．主要施工机械选用表24HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\项目资质.doc""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\项目资质.doc"8．主要劳动力使用计划表25HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\项目资质.doc""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\项目资质.doc"三、各分部分项工程施工技术方案27HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\项目资质.doc""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\项目资质.doc"1.工程测量27HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\项目资质.doc""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\项目资质.doc"2.坑内预降水采用集水井29HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\项目资质.doc""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\项目资质.doc"3.挖土方案29HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\项目资质.doc""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\项目资质.doc"4．地下基础、结构施工方案31HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\项目资质.doc""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\项目资质.doc"5．上部结构施工方案34HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\项目资质.doc""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\项目资质.doc"6.墙体砌筑工程施工38HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\项目资质.doc""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\项目资质.doc"7.脚手架搭设方案39HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\项目资质.doc""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\项目资质.doc"8.屋面工程施工方案40HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\项目资质.doc""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\项目资质.doc"9.室内外装饰工程施工方案42HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\项目资质.doc""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\项目资质.doc"10．建筑节能工程施工方案49HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\项目资质.doc""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\项目资质.doc"11.安装工程施工方案51HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\项目资质.doc""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\项目资质.doc"四、工程质量保证计划和措施70HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\项目资质.doc""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\项目资质.doc"1．工程质量保证计划70HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\项目资质.doc""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\项目资质.doc"2．质量保证主要管理措施70HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\项目资质.doc""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\项目资质.doc"3．主要分部分项工程质量保证措施714：质量通病的施工控制措施775：重点和难点89HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\项目资质.doc""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\项目资质.doc"6．技术复核、试块制作及质量验收计划90HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\项目资质.doc""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\项目资质.doc"五、安全、文明施工管理和保证措施93HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\项目资质.doc""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\项目资质.doc"1．安全文明施工管理的总体要求93HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\项目资质.doc""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\项目资质.doc"2．专项施工安全技术措施94HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\项目资质.doc""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\项目资质.doc"3．现场文明施工管理措施98HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\项目资质.doc""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\项目资质.doc"六、季节性施工技术措施106HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\项目资质.doc""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\项目资质.doc"1．雨季施工技术措施107HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\项目资质.doc""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\项目资质.doc"2．夏季施工技术措施107HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\项目资质.doc""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\项目资质.doc"3．防汛、防台措施108HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\项目资质.doc""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\项目资质.doc"4．冬季施工技术措施108HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\项目资质.doc""file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Administrator\\桌面\\项目资质.doc"5．夜间施工技术措施109七、分户验收110常州****南区二标段施工组织设计一、施工组织设计编制总说明1．编制说明1.1编制依据（1）“常州****南区二标段”施工图纸；（2）“常州****南区二标段”图纸会审；（3）相关的地质勘探报告；（4）拟建工程的现场及周边环境条件；（5）国家、部颁及江苏有关施工技术规范与工程验收标准；（6）本市有关安全生产、文明施工的规定与管理标准；（7）企业贯标程序文件的有关规定。1.2编制原则（1）认真贯彻国家对工程建设的各项方针和政策，严格执行工程建设程序。（2）遵循建筑施工工艺与技术的客观规律，制订科学合理的施工流程，并在施工全过程中贯彻技术先行的原则。（3）针对本工程的特点，将采取分区平面搭接流水和多工种立体交叉相结合的施工组织方法，以保证施工的均衡性和连续性。（4）尽量扩大机械化的施工范围，提高工程的施工机械化程度，以此达到改善工人的劳动条件、提高劳动效率的目的。（5）坚持“用户、质量、安全、信誉”第一的原则，优化施工方案，严格控制工程质量，合理缩短工期，确保安全文明施工，努力降低工程成本。（6）根据各施工阶段的特点与需要，合理****施工总平面设计，为施工的顺利进行创造良好的环境条件。（7）本工程实施施工承包管理方式，履行总包义务、行使总包职能，负责对全部工程项目实行施工全过程的“管理、协调、进度控制”。1.3编制内容施工组织设计的编制内容由“编制总说明”和“施工组织设计”两大部分组成，其中“施工组织设计部分”包括以下主要内容：（1）总体施工部署（2）各分部分项工程施工技术方案；（3）保证工程质量和施工安全的技术措施；（3）工程文明施工的技术措施；（4）施工总进度计划表（包括进度保证措施）；（5）主要施工机械一览表（规格、型号、数量等）；（6）工程用工计划表；（7）施工现场平面布置图；（8）现场管理人员组织构架及人员组成；（9）防汛、防台、雨季施工措施；（10）工程承包管理及施工配合的措施。1.4执行的主要施工技术规范和标准2．工程概况2.1工程名称及参建单位（1）工程名称：常州****南区二标段（2）建设单位：（3）设计单位：（4）监理单位：（5）施工承包单位：2.2工程地址及基地条件常州****南区二标段工程建设基地位于常州市**区**路西侧。工地西侧北侧毗邻多栋其他总包的工地。基地呈地坪状态，地势低平，自然土面绝对标高在-1.200m左右。进场后，建设单位将在工程范围内设置接箱变。建设单位将在现场设一座容量为350KVA的箱变，位于基地东侧。基地四周有完善的市政排水管线，可供施工排水之用。目前基地内已有围墙封闭，四周也已有新砌围墙封闭。2.3工程简介常州****南区二标段是****房地产开发有限公司投资开发建设的住宅小区，基地位于**路。总建筑面积为25959.22平方米。本工程采用异型柱框架结构体系。建筑年限50年，耐火等级二级，建筑抗震设防烈度为7度，防水等级为2级。2.3.1建筑工程简介本工程由31幢别墅组成常州****南区二标段房栋号为C35#、C36#、C38#、C39#，C41#、C42#、C43#、C44#、C45#、C47#、C48#、C49#、C50#、C51#、C52#、C60#、C51#、C62#、C63#、C64#、C65#、C66#、C67#、C68#、C69#、C70#、C71#、C72#、C73#和物管用房，划分为两个施工区域。外墙装饰以外墙饰面砖和饰面板为主，局部采用涂料。外墙采用挤塑聚苯板保温系统。（2）室内装饰装修简介1）根据使用功能和部位的不同，内墙面装饰采用批嵌墙面、水泥砂浆墙面和、涂料墙面和面砖墙面。2）根据使用功能和部位的不同，楼地面的材质将采用细石砼和其他。（3）屋面构造要求保温不上人平屋面（坡屋顶）现浇钢筋混凝土屋面板→15厚1:3水泥砂浆找平层→1.2厚高分子防水卷材一道→挤塑聚苯板→35厚C20细石混凝土→块瓦。2.3.2结构工程简介本工程为钢筋混凝土异型框架结构，框架抗震等级为3级，地上三层，标准设防类建筑，使用年限为50年，建筑安全等级为2级，结构重要性系数为1.0，抗震设防烈度为7度，设计地震分组为第一组，地基基础设计等级为丙级。（1）主要结构材料1）混凝土强度等级基础垫层为C15；住宅楼全部使用C25；构造结构使用C20。混凝土防渗等级均为S6。2）钢筋：主筋：HRB400级钢，fy=350N/mm箍筋、分布筋：HRB400级钢型钢及予埋钢件：Q235B3）内外分隔墙外、内墙采用200厚加气混凝土小型加气块。4）焊条：HRB400级钢间搭接焊接用E50型焊条外，HPB235级钢筋用E43型焊条。5）埋件采用Q2335钢，吊钩、吊吊环采用HPB2335级钢筋，不不得采用冷拉拉钢筋。（2）上部主体结构上部框架外墙厚为为200，内墙厚200，所有楼主要楼楼板厚度120。2.3.3水电安装装工程简介本工程水水电安装工程程由给排水工工程和电气工工程组成。3．工程特点、难点点分析经认真分析施工图图纸、文件、工工程情况及工工程场地与周周边环境条件件等因素，并并结合考虑业业主对工程质质量、工期及及安全文明施施工的要求，本本工程具有以以下施工特点点与技术难点点：3.1必须确保施施工的高质量量，一次成优优，加快施工工进度本工程质量须达到到一次验收合合格标准。我我公司将以市市合格结构的质质量标准为依依据指导施工工，施工过程程确保高质量量，各施工工工序均一次成成优，确保各各分部分项工工程、检验批批质量都一次次验收合格，避避免返工。在在提高工程质质量的同时亦亦减少了工期期的损失，加加快施工进度度。3.2基坑开挖较较多，场地较大本工程各别墅都是是独栋设计，每每一栋都有一一个基坑，数数量多，必须须更具实际情情况安排流水水作业，分阶阶段施工，主主要分为两个个大的阶段（施施工区域），以以满足工期和和现场现有施施工条件。3.3场地面积大大，独体别墅墅多，施工工工期紧，竣工工必须按期实实现根据建设单位要求求，施工单位位必须在3665日历天内内完成工程承承包范围内的的工作。我公公司将本以施施工单位向建建设单位提交交竣工报告和和相关工程节节点的日期为为准。我公司司将组建最强强的项目班子子，在确保安安全和质量的的前提下，充充分发挥组织织、管理能力力，安排好施施工流程，力力争达到预期期的目标。3.4周边居民区区内施工，安安全文明施工工标准高、要要求严由于三个总包单位位都在一起施施工，而且工期较较短，所以文文明施工、噪噪音的控制以以及环保方面面都有特殊的的要求。因此此在施工期间间必须全面加加强现场的安安全文明施工工管理，杜绝绝重大事故，保保障人员与财财产的安全，提提高场容场貌貌的文明标准准，落实环境境保护及地下下管线保护措措施，防止施施工造成环境境污染，确保保现场管理达达到常州市安全文明管管理要求。此此外施工时要要避免夜间施施工，采取有有效措施降低低噪音，注意意环保，减少少污染，减少少扰民，维持持周边小区和和其他总包单单位正常生活活秩序。4．工程管理目标4.1确保整体一次次验收合格，确确保常州市文文明工地目标标。确保本工程各分部部分项工程质质量均符合国国家现行《建建筑工程施工工质量验收统统一标准》（GB503550-20001）的有关规规定，单位工工程竣工质量量达到一次验验收合格率为为100％的工程质质量等级，整整体一次验收收合格。确保保常州市安全文明工地地目标。4.2工期目标——3665日历天以365日历天作为为施工总工期期的控制目标标。我公司愿愿按业主要求求作为施工的的总工期。为为此我公司暂暂定于2010年3月1日开工，于2011年2月28日竣工通通过验收，并并完成竣工备备案工作，交交付供建设单单位使用。4.3安全文明管理目标标：达到安全全文明施工标标准化工地，施施工期间无重重大安全事故故发生严格执行国务院令令第393号《建设工工程安全生产产管理条例》和和建设部《建建筑安全生产产监督管理规规定》，加强强安全施工管管理。认真贯贯彻执行《常常州市建设工工程文明工地地管理规定的的通知》、《常州市建设工地施工扬尘控制的若干规定》的精神，做好文明施工管理和城市交通管理工作。此外，现场安全、文明施工还必须达到《常州市建设工程安全防护、文明施工措施费用管理暂行规定》中有关措施项目清单中的各项要求。本工程安全文明管理目标：现场安全、文明施工必须达到常州市、区行业主管部门规定的文明安全施工标化工地，施工中应无管线事故、无重大伤亡事故。防止施工的噪音、垃圾或泥浆等污染环境的影响，做到封闭施工、满足交通组织需要、清洁运输、环境影响最小化。4.4“渣土垃圾”整治、排排水排污、扬扬尘控制目标标：确保“场地清、无无渣土垃圾”本工程施工现场应应积极按常州州市和**区政府有关要要求，做好对对施工过程中中渣土和建筑筑垃圾的规范范施工、运输输等工作。规规范经营行为为，对施工现现场的土石方方挖、铲、推推、运等分包包工程，分包包给具有土石石方专业承包包企业资质的的单位。加强强对施工工地地的管理，要要求施工工地地整洁；工地地出口落实外外出车辆的清清洁措施（包包括出口道路路做硬地面、随随时冲洗外出出车辆）；工工程竣工验收收确保“场地清”无渣土垃圾圾等。加强对对渣土运输车车辆的车况检检查，做到持持证运营，不不偷倒、不乱乱倒渣土和建建筑垃圾。4.5已完成品保护：对对任何已完工工程的损坏，均均负责返修或或更换我公司对已完工程程的物料进行行妥善保护，以以避免遭受来来自余下工程程项目施工对对其的破坏，对对任何已完工工程物料的损损坏。均由我我公司负责返返修或更换，并并承担所有经经济和工期损损失。4.6工程保质维修期限限：严格执行行国务院第279号令，实行保修服服务工程竣工后，我公公司将严格执执行国务院颁颁发的第279号令《建设工工程质量管理理条例》第四十条的的规定，对工工程实行保修修服务。在保保修期内，凡凡由于施工造造成的任何质质量问题，均均属于我公司司的保修范围围。工程保修修期从工程竣竣工验收合格格之日起计算算，保修期限限按规定执行行，其他未作作规定项目的的保修期限与与业主商定，我我公司的原则则是最大程度度地满足业主主的要求。4.7工程档案资料的整整理：做到与与工程施工同同步完成工程档案资料的整整理应始于工工程开工，终终于工程竣工工。工程竣工工文件的归档档范围及质量量要求执行GB/T5504－2001《建设工程程文件归档整整理规范》的的要求。本工工程的工程竣竣工文件、资资料管理做到到与工程施工工同步完成，各各阶段整理、立立卷，全部工工程档案资料料在竣工后及及时移交建设设单位归档。二、总体施工部署署1．施工组织措施1.1施工工艺流程根据先地下、后地地上，先土建建、后安装，先主体体、后围护，先先结构、后装装修的施工工工艺规律，本本工程主要项项目的施工工工艺流程安排排见下图所示示：各项施工准备工作各项施工准备工作工程测量、定位、放线工程测量、定位、放线桩基施工（施工完毕）桩基施工（施工完毕）地下基坑围护（施工完毕）及集水井降水单桩承载力测试地下基坑围护（施工完毕）及集水井降水单桩承载力测试土方开挖土方开挖工程桩测试工程桩测试安装预埋预留水电线路各系统安装预埋预留水电线路各系统调试检测管线安装、镶接水电线路安装管线毛坯安装地下基础与结构地下防水及覆土地下防水及覆土上部结构工程上部结构工程屋面结构工程屋面结构工程屋面防水保温屋面防水保温墙体、门窗工程墙体、门窗工程装饰准备装饰准备室内外装饰工程室内外装饰工程室外工程及竣工收尾室外工程及竣工收尾工程质量预检预验收工程质量预检预验收工程最终验收交付工程最终验收交付1.2地下部分施工顺序序有桩基基础时：施工准备→挖土施施工→集水井降水→素混凝土垫垫层→桩顶处理、静静压测试、桩桩顶锚固钢筋筋处理→基础模板安安装、钢筋绑绑扎→管线预留、预埋，接接地→基础混凝土土浇捣及养护护→地下梁模板板，钢筋，及及管线安装预留留、预埋→地下混凝土浇浇捣及养护→地下外侧防水水及保护→地下回填土→地下分隔墙砌砌筑→地下粉刷施工→地下水电管线安装施工→地下楼面施工工无桩基基础时：施施工准备→挖土施工→集水井降水→素混凝土垫垫层→基础模板安安装、钢筋绑绑扎→管线预留、预埋，接接地→基础混凝土土浇捣及养护护→地下梁模板板，钢筋，及及管线安装预预留、预埋→地下混凝土浇浇捣及养护→地下外侧防水水及保护→地下回填土→地下分隔墙砌砌筑→地下粉刷施工→地下水电管管线安装施工→地下楼面施工工1.3地上部分施工顺序序1层墙、柱钢筋，模模板及管线安装预留留、预埋→1层顶板、梁梁排架→1层顶板、梁梁模板，钢筋筋及管线安装预留留、预埋→1层结构（墙墙、柱、顶板板、梁）混凝凝土浇捣及养养护→2层墙、柱钢钢筋，模板及及管线安装预留留、预埋→2层顶板、梁梁排架→2层顶板、梁梁模板，钢筋筋及管线安装预留留、预埋→2层结构（墙墙、柱、顶板板、梁）混凝凝土浇捣及养养护→……→3（4层）墙、柱钢钢筋，模板及及水电安装预留留、预埋→3（4层）层顶板板、梁排架→3层（4层）顶板、梁梁模板，钢筋筋及管线安装预留留、预埋→3（4层）层结构构（墙、柱、顶顶板、梁）混混凝土浇捣及及养护→屋面结构施施工→外墙及内分分隔墙砌筑→外立面装饰施施工→室内装饰装装修施工→楼地面施工→水电管线安装→室外总体施施工（包括排排水和道路工工程）1.4施工组织方式常州****第二二标段为一别墅住宅小区区，单位工程程多，建筑高高度低，浅基础，体量量大，总建筑面面积259559.22mm2。为了充分分利用作业的的空间与时间间以加快施工工进度，确保保各阶段的施施工保持相对对的连续性、节节奏性和均衡衡性，并尽量量避免发生施施工面空闲或或劳动力与材材料过度集中中投入的高峰峰现象，施工工组织将采取取工程分区流流水作业与相相关工序平面面衔接的流水水作业相结合合的方式。有有关施工组织织方式的主要要内容简述如如下：1.4.1组织进场场、做好交接接工作按建设单位和监理理要求（或书书面通知）立立即组织项目目管理班子进进场，进行现现场施工准备备工作及前期期施工的交接接工作。1.4.2实行分区区组织流水施工鉴于本工程体量大大、单位工程程多、占地面面积大，组织织施工比较困困难。为满足足建设单位对对施工总工期期的要求，将将整个工程一一分为二，分分两个标段各各安排一支综综合作业队伍伍组织平行施施工，加快施施工进度，合合理利用施工工作业面。分区划分具体如下下：第一区域:C466,C60,,C61,CC62,C663,C644,C65,,C66,CC67,C668,C699,C52,,C72,CC73第二区域:C355,C36,,C38,CC39,C441,C422,C43,,C44,CC45,C447,C488,C49,,C50,CC51,C70,C71,,物业管理用用房。1.4.3各住宅楼楼内组织对翻翻流水施工鉴于本工工程占地面积积较大，体量量也较大，合合理使用场地地空间，平衡衡劳动力和材材料等资源的的投入，保持持施工的连续续性成为本工工程施工组织织的重中之重重。且本工程程各住宅楼内内主干道两侧侧分为两个施施工段，两个个施工段的结结构类型工程程体量相当，所所以各高层住住宅安排一支支综合作业队队伍分别在住住宅楼内组织织工种间的流流水施工，尽尽量避免出现现空闲的施工工面，以此保保证施工组织织的合理性。1.4.4施工组织织以主体结构构为主导本工程住宅楼体量量大，施工周周期长，作为为关键工序其其施工工期决决定了整个标标段的最终工工期。且主体体结构完成节节点决定了本本工程的结束束时间，从而而保证总工期期的实现。因因此，施工组组织必须别主体结构为主主导，人、机机、料等资源源的投入必须须充分满足其其施工需要。在在满足主体结结构施工的前前提下再考虑虑其他工作的施施工。1.4.5土方开挖挖与坑底垫层层施工形成平平面搭接流水水基坑开挖挖将采用分批批大开挖的方方式。由于基基坑面积较小小，而且基坑较多多，及时组织织验槽并进行行垫层施工，使使土方开挖与与垫层施工形形成平面搭接接流水作业。及及时进行垫层层施工也有利利于减少坑底底暴露时间，防防止原状土层层被扰动。1.4.6模板与钢钢筋实行工种种搭接流水作作业模板与钢筋工种可可实行平面搭搭接流水的作作业方式。模模板与钢筋工工种依次连续续地在各个施施工段上作业业，前一工种种完成一个施施工过程的同同时形成了后后一个施工过过程的作业面面，后一个工工种因此可紧紧接投入施工工，两者在保保持着一定时时间间距的条条件下进行搭搭接施工，并并在不同的空空间范围内同同时进行不同同的作业。1.4.7上部结构构与楼层墙体体砌筑实行立立体交叉流水水本工程别别墅的上部主主体结构为22～3层。根据合合理组织施工工的要求，分分批验收后，其其独栋别墅的墙墙体砌筑、管管线安装及装装饰准备工作作应及时穿插插进行，与上上部的结构施施工形成立体体交叉的施工工流水作业，为为尽早开展内内装饰及水电电安装等创造造有利的配合合条件。1.4.8组织结构构工程分户验收，提提前穿插装饰饰施工为了合理压缩室内内装饰装修工工程的施工工工期，当单体体别墅结构工程程工作量完成成时组织结构构工程分户验收，验验收通过之后后即可穿插进进行室内毛坯坯装修施工。这这样不仅大大大压缩了施工工工期，同时时也充分利用用了有限的施施工空间。1.4.9水电安装装形成专业流流水作业水、电等水电安装装工程具有相相对的独立性性。水电安装工程程不但穿插在在土建的基础础、上部结构构及装饰施工工阶段同步进进行，而且水水电管线的预预埋预留、毛毛坯安装、管管线镶接及管管线安装与调调试等工序自自成体系，形形成专业的施施工流水。2．主要施工方法选选择2.1土建工程主要施工工方法选择根据本工工程的特点及及现场环境条条件，并结合合业主对工程程质量、进度度及安全文明明施工的要求求，考虑对主主要项目采取取以下的施工工工艺方法：：（1）基坑内降水采用集集水井降水方方法针对本工程的地质质条件、基坑坑开挖深度及及坑内降水要要求等情况，根根据基坑情况况以及我公司司对类似工程程的施工经验验，基坑内降降水采用集水井降水方方法。基坑边坡采用自然然放坡形式根据现场施工图，本工工程基坑分每每栋独立开挖挖，每一栋都可以采取取自然放坡的的形式。（3）钢筋连接采用绑扎扎、电焊等多多种方式当直径小于等于225mm时采用绑绑扎或焊接。（4）模板采用优质九夹夹板木模和钢钢管组合支撑撑体系地下和上部结构的的柱、梁、板板均采用优质质九夹板木模模，4CM×9CM方木作作横楞或竖楞楞，¢48×3.5钢管组合成成排架支撑体体系，以满足足结构工程一一次验收合格格的需要。（5）混凝土采用商品混混凝土泵送方方法工程所需需混凝土均采采用商品混凝凝土，泵送布布料。基础和和上部结构的混混凝土采用汽汽车泵和固定定泵输送。（6）外脚手采用钢管落落地搭设和爬爬架相结合的的方法施工外脚手手架采用Ø48×3.55钢管落地搭搭设。脚手架架外围全部采采用竹笆围护护及细目绿网网封闭，以此此提高施工文文明程度，并并防止发生高高空坠物事故故。2.2水电系统主要要施工方法选选择2.2.1电气系统统根据本工工程的具体情情况，再结合合配合预埋阶阶段、安装和和配合预埋相相结合阶段、毛坯施工阶段、配合装饰阶段、送电调试五个阶段的具体工作，分配电系统安装、配电箱安装、封闭式母线槽安装的安装、电气配管及管内穿线、电缆敷设、低压电缆头制作安装、电气管线接线及试运转、照明灯具等末端电器的安装、防雷接地部分安装、外总体电气安装、柴油发电机辅助管道系统等方面进行施工。2.2.2管道系统统管道系统统施工的原则则为：先预留留预埋、后管管道安装；先先地下管、后后地上管；先先主管、后支支管；先管线线就位、后工工艺配管；先先施工室内部部分再施工室室外部分进行行。同时为了了配合总体进进度，对于土土建优先施工工的要提前施施工给予配合合。室内部分分先配合土建建做好预留、预预埋工作、然然后在土建适适当工序完成成后合理交叉叉、配合；室室外部分管道道的施工合理理选择施工时时机，一为室室内工作量已已大部分完成成、室外道路路施工之前，按“先下后上、先大后小”的原则进行。3．施工阶段划分分阶段、按按步骤组织施施工，针对各各阶段的工程程特点与工艺艺要求明确分分期管理目标标，并落实相相应的技术与与管理措施，这这是加强施工工过程控制的的有效方法。根根据本工程施施工工艺流程程的安排与各各分部分项工工程的具体施施工内容，全全部工程将大大致划分为以以下六个施工工阶段：3.1施工准备阶段段包括施工工前期准备、工工程测量等工工作。3.2基础施工阶段段包括基坑坑内降水水，放坡、护护坡的施工，基基坑开挖，坑坑底垫层浇捣捣，基础底板板与地下墙板、柱柱、梁、顶板板施工，地下下外墙防水以以及基础施工工阶段的环境境监测等施工工内容。3.3主体结构施工阶段段±0.000以上的的钢筋混凝土土框架结构施工工，其中包括括填充墙、内内隔墙施工及及安装工程管管线的预留、预预埋等内容。3.4内外装饰阶段包括外墙墙保温、石材、幕墙、涂料，安装装，分隔内墙墙粉刷，门窗窗安装，楼地地面等室内初初装修装饰工工程及管线安装等施施工内容。3.5室外总体施工阶段段包括地下管线埋设设，道路、场场地、绿化及及市政管线接接驳等施工内内容。3.6竣工收尾及验收准准备阶段包括零星工程修补补、工程质量量预验收、施施工机械及多多余材料退场场、临设拆除除、场内清理理、竣工资料料整理归档及及工程竣工验验收等工作。水电安装工程穿插插在结构与装装饰施工阶段段中同步进行行，基本只占占流水工期，故故不作为独立立的施工阶段段考虑。4．施工准备工作部署署充分落实实施工准备工工作是保证工工程按施工程程序与进度计计划实施的重重要条件。现现场的施工准准备工作按其其性质及内容容通常包括技技术准备、物物资准备、劳劳动组织准备备、施工现场场准备和施工工场外准备。主要有以下几方面：4.1技术准备工作作1）熟悉、审查施工图图纸及有关设设计文件。（1）审查图纸设计是是否符合国家家有关技术规规范，是否符符合经济合理理、美观适用用的原则，做做好设计交底底。（2）审查设计图纸及及说明是否完完整、齐全、清清楚，图中的的尺寸、标高高是否准确。图图纸之间是否否有矛盾。（3）地下与地上、土土建与安装之之间是否有矛矛盾，各种管管道的布置对对土建施工是是否有影响。（4）图纸不明确或有有疑问处，设设计单位是否否解释清楚。（5）各种材料、配件件、构件等采采购供应是否否有问题，规规格、性能、质质量等能否满满足设计要求求。2）掌握地形、地质、水水文等勘察资资料和技术经经济资料。3）编制施工图预算和和施工预算（1）编制施工图预算算。施工图预预算时技术准准备工作的主主要组成部分分之一，这是是按照施工图图确定的工程程量、施工组组织设计所拟拟定的施工方方法、建筑工工程预算定额额及其取费标标准，由施工工单位编制的的确定的建筑筑安装工程造造价的经济文文件，它是施施工单位签订订工程承包合合同、工程结结算、进行成成本核算、加加强经营管理理等方面工作作的重要依据据。（2）编制施工预算。施施工预算是根根据施工图预预算、施工图图纸、施工组组织设计或施施工方案、施施工定额等文文件进行编制制的，它直接接受施工图预预算的控制。它它是施工单位位内部控制各各项成本支出出、考核用工工、“两算”对比、签发发施工任务单单、限额领料料、项目进行行经济核算的的依据。4）编制施工组织设计计（1）施工组织设计是是施工准备工工作的重要组组成部分，也也是指导施工工现场全部生生产活动的技技术经济文件件。现场项目目部必须根据据拟建工程的的规模、结构构特点和建设设单位的要求求，在原始资资料调查分析析的基础上，编编制出一份切切实指导该工工程全部施工工活动的科学学方案---施工组织设设计。（2）对先行进场的基基础施工队伍伍落实技术、质质量与安全文文明施工的交交底工作。4.2物资准备工作作1）物资准备工作的内内容物资准备备工作主要包包括建筑材料料的准备；构构（配）件和和制品的加工工准备；建筑筑安装机具的的准备和生产产工艺管线的准备。（1）建筑材料的准备备。建筑材料料的准备主要要是根据施工工预算进行分分析，按照施施工进度计划划的要求，按按材料名称、规规格、使用时时间、材料储储备定额和消消耗定额进行行汇总，编制制出材料需要要量计划，为为组织备料、确确定仓库、场场地堆放所需需的面积和组组织运输等提提供依据。（2）构（配）件、制制品的加工管管线。根据施施工预算提供供的构（配）件件、制品的名名称、规格、质质量和消耗量量，确定加工工方案和供应应渠道以及现现场的贮存地地点和方式，编编制出其需要要量计划，为为组织运输、确确定堆场面积积等提供依据据。（3）建筑安装机具的的准备。根据据采用的施工工方案，安排排施工进度，确确定施工机械械的类型、数数量和进场时时间，确定施施工机具的供供应办法和进进场后的存放放地点和方式式，编制建筑筑安装机具的的需要量计划划，为组织运运输、确定堆堆场面积提供供依据。2）物资准备工作的程程序物资准备备工作的程序序是搞好物资资准备的重要要手段。通常常按如下程序序进行：（1）根据施工预算、分分部（项）工工程施工方法法和施工进度度的安排，拟拟定需要量计计划。（2）根据各种物资需需要量计划，组组织货源，确确定加工、供供应地点和供供应方式，签签订物资供应应合同。（3）根据各种物资的的需要量计划划和合同，拟拟定运输计划划和运输方案案。（4）按照施工总平面面图的要求，组组织物资按计计划时间进场场，在指定地地点，按规定定方式进行储储存或堆放。4.3现场准备工作作1）做好施工场地的控控制网测量（1）按照设计单位提提供的建筑总总平面图及给给定的永久性性经纬坐标控控制网和水准准控制基桩，进进行场区施工工测量，设置置场区的永久久性经纬坐标标桩，水准基基桩和建立场场区工程量测测量控制网。（2）对拟建工程进行行测量、定位位、复核及放放线，并报请请建设单位、监监理复核并签签证确认。2）搞好现场“三通一一平”、建造临时时设施（1）按施工总平面布布置图的要求求搭设各项临临时建筑，修修筑施工道路路、场地及场场内排水沟网网，敷设临时时水电管线等等。（2）根据工地标准化化管理的要求求，在工地主主出入口处布布置“八牌三图”及有关的宣宣传栏等。3）安装、调试施工机机具按照施工工机具需要量量计划，组织织施工机具进进场，根据施施工总平面图图将施工机具具安置在规定定的地点或仓仓库。对于固固定的机具要要进行就位、搭搭棚、接电源源、保养和调调试等工作。对对所有施工机机具都必须在在开工之前进进行检查和试试运转。4）做好建筑、构（配配）件制品和和材料的存储储和堆放按照建筑筑材料、构（配配）件和制品品的需要量计计划组织进场场。根据施工工总平面图规规定的地点和和指定的方式式进行贮存和和堆放。5）及时提供试验材料料的试验申请请计划按照建筑筑材料的需要要量计划，及及时提供建筑筑材料的试验验申请计划。如如钢材的机械械性能和化学学成份等试验验，混凝土或或砂浆的配合合比和强度等等试验。4.4组织准备工作作（1）根据施工管理的的要求，在现现场建立项目目管理体系，并并将主要管理理人员的名单单、简历及拟拟担任的职务务打印成册，呈呈交业主、监监理审核。（2）根据施工管理的的需要，组织织管理人员进进场，按施工工组织设计的的要求组建精精干的劳务作作业班组。认认真考虑专业业、工种的合合理配合，技技工、普工的的比例要满足足合理的劳动动组织，要符符合流水施工工组织方式的的要求，同时时要制定出该该工程的劳动动力需要量计计划。（3）根据施工进度计计划与劳动力力使用计划的的安排，分批批组织作业队队伍进场。同同时要对劳务务作业班组进进行安全、防防火和文明施施工等方面的的教育，并安安排好劳务作作业人员的生生活。（4）向施工劳务作业业班组进行施施工组织设计计、计划和技技术交底，施施工班组和作作业人员接受受施工组织设设计、计划和和技术交底后后，要进行认认真地分析研研究，弄清关关键部位、质质量标准、安安全措施和操操作要领。必必要时应该进进行示范，并并明确任务、做做好分工协作作，同时建立立健全岗位责责任制和保证证措施。（5）建立健全各项管管理制度：通通常的管理制制度有工程质质量检查与验验收制度；工工程技术档案案管理制度；；建筑材料（构构件、配件、制制品）的检查查验收制度；；技术责任制制度；施工图图纸学习与会会审制度；技技术交底制度度；材料出入入制度；安全全操作制度；；机具使用保保养制度。4.5施工的场外准备施工准备备除了施工现现场内部的准准备工作外，还还有施工现场场外部的准备备工作。其具具体内容如下下：（1）材料的加工和订货货建筑材料料、构（配）件件和建筑制品品大部份均须须外购，工艺艺管线更是如此此。这样如何何与加工部门门、生产单位位联系，签订订供货合同，搞搞好及时供应应，对于施工工单位的正常常生产尤为重重要，对于协协作项目也是是这样，除了了要签订议定定书之外，还还必须作大量量的有关方面面的工作。（2）做好分包工作和签签订分包合同同由于施工工单位本身的的力量所限，有有些专业工程程的施工、安安装和运输等等均需要向外外单位委托。根根据工程量、完完成日期、工工程质量和工工程造价等内内容，选择合合格专业分包包单位并与其其签订分包合合同，保证按按时实施。（3）向业主、监理提交交开工申请报报告当材料的加工和订订货及做好分分包工作和签签订分包合同同等施工场外外的准备工作作后，应该及及时地填写开开工申请报告告，并上报向向业主、监理理批准。5．施工总进度计划划5.1施工总工期计划安安排本工程应建设单位位要求初定开开工日期为2010年3月1日。根据本工程的施工工内容、具体体施工条件、所所选择的施工工方法及施工工组织方式等等因素，并根根据对生产资资源的投入量量的测算，我我公司愿满足足招标单位的的期望要求。将将365日历天天作为总工期期，开工日期期暂定为20010年3月1日（正式开工工日期以业主主批准的开工工报告中的开开工之日或按按照协议书约约定的开工日日期为准），于2011年2月28日竣工通过验收。5.2施工总进度计划的的编制说明（1）施工总进度计划划按施工过程程划分为±0.00以下结构工工程、±0.00以上主体工工程、装饰装装修工程、管管线及安装工工程、室外总总体、竣工收收尾及验收准准备等阶段，以以此有利于对对各施工阶段段实施进度的的指导和预控控，同时也有有利于在施工工过程中对总总进度计划作作出必要的优优化和调整。（2）本施工总进度计计划按日历天天编制，总工工期中已包括括全部周末假假日和国定节节假日。（3）施工总进度计划划的主要作用用是控制总工工期。施工期期间，现场项项目部将以总总进度计划为为指导，分阶阶段编制实施施性的作业计计划，以加强强对分部分项项工程进度的的控制。（4）总进度计划中的的部分施工项项目的工期安安排可能需要要在实施中作作调整。5.3施工总进度计划表表（详见附表表）5.4保证总进度计划实实施的措施为了加强对施工总总工期的控制制，现场施工工项目管理部部将落实以下下保证总进度度计划实施的的措施：1）公司重点管理的组组织措施（1）优化组建现场项项目管理部：：在企业内部部遴选具有类类似工程施工工经验的优秀秀管理人员，在在现场组建管管理职能齐全全、指挥协调调能力强及工工作效率高的的施工项目管管理部，以确确保进度、质质量、技术及及安全文明施施工等各项管管理工作能步步步到位。（2）公司本部对现场场进度计划的的保证措施：：在公司本部部成立由副总总经理负责、各各业务部门有有关人员参加加的工程管理理小组，深入入现场，加强强与业主、监监理的沟通，密密切掌握施工工进展的动态态信息，并通通过定期召开开的现场协调调会及时解决决施工中可能能发生的问题题，以确保施施工的顺利进进行。（3）充分发挥投标人人综合施工实实力强和类似似工程的丰富富施工经验，为为施工的顺利利进行提供技技术、资金的的支持，并在在施工机械、周周转材料及劳劳动力的供应应方面给予充充分的保证。2）加强现场管理的保保证措施（1）在现场组建管理理职能齐全的的强有力施工工承包管理班班子。项目经经理、项目副副经理及其他他主要管理人人员不但应具具有丰富的类类似工程施工工管理经验，而而且还应具有有组织、指挥挥及协调等方方面的综合能能力，以此保保证管理工作作的高质量、高高效率。（2）承包管理班子内内部建立以项项目施工副经经理为主管的的计划工作管管理体系，明明确各业务部部门的计划管管理与进度控控制责任，并并在总进度控控制计划的指指导下全面抓抓好分部分项项工程实施性性计划的编制制、执行、检检查及分析、总总结等工作环环节，以加强强对计划的动动态管理。3）合理组织施工的保保证措施（1）根据本工程的施施工特点合理理安排施工顺顺序和作业流流向，以保证证施工组织的的合理性。（2）加强技术管理，坚坚持技术先行行的原则，以以正常的技术术秩序保证施施工的正常进进行。（3）充分利用本工程程施工面较大大的有利条件件，尽量采取取穿插、搭接接的方式组织织多工种的流流水、交叉作作业，以达到到提高工效及及加快施工进进度的目的。（4）墙骨架安装、门门窗立樘、内内隔墙砌筑及及墙面、头角角找准等装饰饰准备工作提提前穿插进行行，以此合理理压缩施工的的绝对工期。4）优化生产资源配置置的保证措施施（1）根据施工需要配配备足够的机机械管线。施工机机械在进场前前必须附有保保养合格证，并并接受试运转转的检查，以以保证性能良良好与使用正正常。（2）劳动力的配置应应满足数量与与质量的要求求。采用竞争争的方式选择择高素质的作作业队伍。工工人上岗前必必须接受培训训。在劳动力力的使用上落落实优质优价价的措施，以以此提高工人人的积极性与与责任心。（3）施工所需的物资资必须做到严严格按计划供供应。现场项项目部的材料料管理部门在在施工总进度度计划的指导导下，根据月月、周的作业业计划要求编编制相应的物物资使用计划划，并负责督督促计划的实实施。5）减少工时损失的措措施（1）进场后立即进行施施工的组织准准备、技术准准备及现场准准备，使各项项施工准备工工作尽量少占占工期。（2）严格控制作业队队伍的操作质质量，确保各各分部分项工工程做到一次次成活、一次次检查合格，以以此减少返工工造成的工时时损失。（3）施工过程中加强强对成品的保保护工作，特特别要加强对对装修和水电电管线安装的成成品保护，以以减少返工修修理的用工。（4）为了压缩竣工收收尾时间，确确保工程按期期达到高质量量的竣工标准准，有关场地地清理、零星星工程整修及及竣工验收准准备等工作必必须在施工后后期及早穿插插进行。6）计划管理的保证措措施（1）根据合同明确的的施工总工期期与控制工期期节点目标的的要求，承包包计划管理部部门于每月25日编制下月月的施工进度度计划，由项项目经理审核核批准后实施施。在月度计计划的指导下下，计划管理理部门必须进进一步编制周周作业计划，下下达至施工作作业队伍实施施。（2）为了进一步深化化计划的编制制工作，在结结构施工期间间，应分号楼层、区域域、分工序细细化作业进度度计划，以便便及时发现并并克服作业中中的薄弱环节节，从而发挥挥计划对作业业进度的预控控作用。（3）加强对工期节点点目标的管理理，严格控制制对工期影响响较大的施工工项目。对于于基础、上部部结构、内外外装饰、水电电安装及专业业分包等关键键项目，建立立工期节点控控制目标，并并与施工作业业队签订目标标考核责任状状，落实经济济奖罚措施。（4）优化工序流程，充充分利用本工工程施工面较较大的有利条条件，尽量采采取穿插、搭搭接的方式组组织多工种的的流水、交叉叉作业，以达达到提高工效效及合理压缩缩工期的目的的。7）控制安装工程进度度的保证措施施加强土建建与水电安装的施施工配合与协协调，分阶段段控制水电安装工程程的施工进度度。全部水电电安装工程分分为以下三个个阶段组织施施工：（1）预留、预埋及管管线毛坯阶段段：与土建的的基础、结构构施工阶段同同时展开。配配合土建施工工，水电各系统的的管道预留、预预埋及干管的的毛坯安装随随基础、结构构施工同步进进行。（2）各系统支管安装装及管线安装阶段段：与土建的的结构、装饰饰施工阶段同同时展开。配配合土建施工工，各系统的的支管安装、管管道分段试压压与测试及管管线安装等工工序随土建结结构与装饰施施工同步进行行。（3）管线镶接、管线线调试及各系系统调试阶段段：各系统的的配管、穿线线，管线的单机调调试，以及各各系统的调试试在土建装饰饰阶段的后期期全面展开，并并在装饰工程程结束后占一一定的绝对工工期。土建装装饰收尾应配配合水电各系统的的管线安装与调调试。8）实施施工流水作业业措施施工面按按钢筋、模板板、水电安装装和混凝土浇浇捣、砌筑等等主要工序进进行流水操作作，当达到拆拆模强度后，模模板、排架拆拆除后内部砌砌体工程立即即插入，逐层层跟上，使之之达到建设单单位所期望之之工程进度目目标。6．施工现场平面布布置根据拟建工程的地地理位置、场场地条件及施施工组织特点点，施工总平平面的布置将将按以下方案案实施：6.1工地出入口、门卫卫室及围墙（1）工地出入口：施施工现场共设设两个出入口口，分别是主主入口和材料料进口（只做做材料进入口口），主出入入口将与基地地内施工主干干道相接，出出入口门前应应按标准化管管理的规定设设置“八牌三图”。（2）门卫室：在内江江路主要出入入口处搭设一一个门卫室，施施工期间，安安排保卫人员员昼夜值班，以以加强现场的的治安保卫工工作。（3）工地围墙：本工工程四周已有有砖砌围墙封封闭，考虑到到现场有三个个总包单位，所所以采用彩钢钢板将各自工工作区域予以以划分开来。进进场后即对围围墙的外墙面面进行处理，布布置有关工程程建设的标志志，以美化环环境。6.2场内施工道路根据现场条件，结结合设计总平平面图纸，进进场后即修筑筑施工道路。考虑到施工循序，先硬化一部分道路，在施工的过程中再硬化一部分道路。施工主干道的宽度设置为6m左右，其他施工道路宽度为4m左右。施工道路的做法为：素土路基夯实，500厚建筑垃圾或道碴垫层夯实，面层为100厚素混凝土。6.3场地布置根据施工需要，现现场应设置钢钢筋加工场地地、木模加工工场地、水电电管线加工场场地、周转管管线材料堆放放场及砌体材材料等堆放场场地，现场有有两个材料堆堆放场地。场场地布置的基基本原则为：：（1）施工场地内布置置有钢筋、模模板及水电管管线加工场地地。每个场地地的面积不小小于100m2。（2）加气块、脚手钢管管等场地宜布布置在施工道道路旁的零星星空地上和垂垂直运输机械械旁，以方便便运输。（3）为了有利于材料料的加工与堆堆放，并满足足现场文明施施工管理的要要求，上述场场地均应做成成50mm厚的素混凝凝土硬地坪。6.3临时用电、用水、排排水布置（1）施工用电：建设设单位为本标标段提供350KVA的施工电源源，从设在场场地东侧的箱箱变引出。现现场施工用电电实行总配电电箱→分配电箱→开关箱三级级配电方法，即即：将业主提提供的电源接接至场内的临临时总配电箱箱内，再由总总配电箱引出出分别接至临临时办公楼和和施工区域的的分配电箱内内，然后由分分配电箱接线线至各开关箱箱内供电。工工地内每隔30～40m设置一个配配电箱。工地地四周和塔吊吊择点设置投投光灯，用于于夜间施工照照明。（2）施工用水：根据据施工现场和和塔吊关系，准准备安置四个个井点。水管管采用50mm管径的镀镀锌管，沿工工地四周直埋埋地下30cm处，然后后根据需要接接出分管及水水龙头。每一一栋楼内设置1个到2个水龙头，以以方便施工用用水。（3）现场排水：现场场排水由设置置在道路边的的临时排水沟沟引流。排水水沟截面尺寸寸为350×350mm，并每隔隔30m左右设设一排水阴井井。排水出口口处须设置一一个沉淀池，现现场排水经三三级沉淀后再再排放至基地地外已有的市市政排水管网网。临时厕所所化粪池的隔隔出水应通过过污水管道排排放至基地外外已有的市政政污水管网的的污水接口。6.4施工消防工程布置置按标准化工地的要要求，在各个个消防关键部部位安放一定定数量的灭火火器，定人照照管，定期更更换灭火剂，保保证灭火器完完好。消防器器材布置的要要求如下：（1）临时办公区每1100m2设二只CO2灭火器。（2）易燃物仓库每1100m2设四只CO2灭火器。（3）在建的建筑物每每1000mm2设二只CO2灭火器，但但每一栋楼至少设2只。（4）脚手架四角每处处设二只灭火火器。（5）用电设施附近需需要设绝缘灭灭火器。6.5垂直运输机械布置置（1）塔吊：为了提高地下工程程的机械化施施工程度，达达到提高工效效、加快进度度的目的，基基础底板施工工阶段应考虑虑布置塔吊。有有关塔吊布置置的方法见下下述：1）塔吊布置数量：：塔吊的布置置应合理，其其工作半径应应基本复盖现现场的施工范范围。为此，布置4台半径为45米的塔吊，以满足整个场地地下和地上结构施工的需要。2）塔吊布置部位：：塔吊搭设的的位置必须考考虑塔吊的使使用范围和装装拆方便等因因素。6.6临时设施布置本工程的的宿舍主要布布置在场地对对面的空地上上，搭设二层层轻钢活动房房作为员工宿宿舍，并在生生活区内设厕厕所、浴室，食食堂。6.7施工总平面布布置图见附页7．主要施工机械选用用表序号机械或设备名称规格型号数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位 备注1施工龙门架1T/14人1国产20037.5KW良好主体、装饰2塔吊40TM4国产200075KW良好基础和主体3反铲挖土机WLY－402国产2001斗容1m3良好土方开挖4推土机D80-121日本2000135KW良好土方回填5机动翻斗车FC102国产1999良好土方回填6自卸车东风15国产20018T良好土方开挖7电焊机BX-350-222国产200123.4KW良好基础和主体8钢筋弯曲机GM-402国产20003.0KW良好基础和主体9钢筋切断机GTS-401国产20005.5KW良好基础和主体10圆盘锯MB1042国产19983.0KW良好基础和主体11压刨MT1052国产19983.0KW良好基础和主体12平板振动器ZB118国产20021.1KW良好主体和地坪13插入式振动器HZ-50A10国产20001.1KW良好基础和主体14汽车吊25/50T2国产2002良好主体及装饰15蛙式打夯机HW-7010国产20002.2KW良好土方回填16潜水泵QX-610国产20031.5KW良好全过程17空压机3WC-0.9//7A1国产19997.5KW良好安装18台钻EQ30253国产2001良好安装19交流电焊机BX3-120--12国产199815KW良好安装20角相砂轮机4’～6’3国产20001.00KW良好安装21电动套丝机TQ-42国产20021.1良好安装22开槽机V-T6国产2003良好安装23砂轮切割机φ400mm8国产20001.02KW良好安装24电动砂轮机φ1504国产20001.02KW良好安装25步话机(对讲机)8国产2002良好全过程26砂浆搅拌机350ml3国产200115KW良好基础结构8．主要劳动力使用用计划表序号工种基础主体结构（人）装饰工程（人）1泥工4050602木工60140103钢筋工6080104砼工204065架子工2020206机械工2227电焊工4448电工2229水电、设备安装工工10202010装饰工12011普工20202012放样、观测、测量量44413试验工11114水工555以上合计人数250388274三、各分部分项工程程施工技术方方案1.工程测量1.1测量工作安安排为了保证测量精度度满足设计图图纸与施工质质量的要求，现现场测量工作作将按以下部部署进行：（1）进场后即与测绘绘院及前期桩桩基施工单位位办理相关交交接及移交手手续，根据测测绘院交接的的各控制点复复核桩基专业业施工单位的的控制网络，复复核无误后才才可进入下道道工序的施工工。（2）测量工作应抓紧紧在施工准备备阶段开始。根根据施工总平平面图的座标标控制网格，尽尽快引测工程程轴线和高程程控制点，为为全面开展施施工创造条件件。（3）根据本工程的建建筑特点，在在场内建立平平面主轴线控控制网和水准准复核点，以以满足施工的的需要。（4）施工前期的测量量工作应由公公司专业测量量师负责、施施工员或技术术员配合完成成。施工期间间，现场施工工员或技术员员负责操平放放线工作，公公司专业测量量师负责定期期复核。（5）根据施工图设计计要求，自地地下工程开始始，完成建筑筑物的沉降观观测工作。（6）根据本市建设主主管部门的有有关规定，做做好测量技术术资料的保存存与归档工作作。1.2-1.2米米以下平面主主轴线控制施工准备备期间，在对对工程测量和和复核的同时时，应在现场场设置建筑物物±0.0000以下的平面面主控轴线。主主要方法如下下述：（1）对于-1.2米米以下工程，选选在各单位工工程内部设置置平面主控纵纵横轴线，其其延长线应引引测至不受施施工影响的稳稳定区域。每每根主控轴线线的延长点位位都要有明显显的测量标志志，并浇筑混混凝土进行临临时固定，防防止被扰动。（2）所引测的主控轴轴线点位都要要与建筑物的的纵横轴