江苏市政高架桥监理规划挂篮、T形刚构

目录TOC\h\z\t"规划二级标题,2,规划一级标题,1"HYPERLINK\l"_Toc238270487"1.工程概况4HYPERLINK\l"_Toc238270488"1.1总体概况4HYPERLINK\l"_Toc238270489"2.监理工作范围5HYPERLINK\l"_Toc238270493"3.监理工作目标5HYPERLINK\l"_Toc238270496"3.2工期控制目标6HYPERLINK\l"_Toc238270496"3.2工期控制目标6HYPERLINK\l"_Toc238270498"3.3造价控制目标7HYPERLINK\l"_Toc238270498"3.4安全生产管理目标7HYPERLINK\l"_Toc238270493"4.监理工作依据5HYPERLINK\l"_Toc238270494"5.项目监理部组织形式、岗位职责、人员配备及进退场计划6HYPERLINK\l"_Toc238270496"5.1项目监理部组织形式6HYPERLINK\l"_Toc238270496"5.2监理人员的岗位职责6HYPERLINK\l"_Toc238270497"5.3监理部人员一览表7HYPERLINK\l"_Toc238270498"5.4监理部人员进退场计划7HYPERLINK\l"_Toc238270503"6.监理工作的主要内容10HYPERLINK\l"_Toc238270504"6.1施工准备阶段的监理工作内容10HYPERLINK\l"_Toc238270505"6.2施工阶段监理工作内容15HYPERLINK\l"_Toc238270506"6.3施工验收阶段监理工作内容15HYPERLINK\l"_Toc238270507"6.4安全监理的主要工作内容16HYPERLINK\l"_Toc238270508"6.5建设监理合同管理工作的主要内容16HYPERLINK\l"_Toc238270509"6.6信息文档管理工作内容17HYPERLINK\l"_Toc238270508"6.7组织协调工作内容16HYPERLINK\l"_Toc238270508"6.8委托的其他服务工作内容16HYPERLINK\l"_Toc238270510"7.监理工作方法与措施17HYPERLINK\l"_Toc238270511"7.1投资（造价）控制的监理工作方法与措施17HYPERLINK\l"_Toc238270512"7.2监理进度控制的方法与措施17HYPERLINK\l"_Toc238270513"7.3监理质量控制方法与措施18HYPERLINK\l"_Toc238270514"7.4安全监理的方法与措施18HYPERLINK\l"_Toc238270515"7.5合同管理的方法与措施18HYPERLINK\l"_Toc238270516"7.6信息文档管理的方法与措施18HYPERLINK\l"_Toc238270516"7.7组织协调的方法与措施18HYPERLINK\l"_Toc238270517"8.监理工作制度18HYPERLINK\l"_Toc238270518"8.1监理现场会议制度18HYPERLINK\l"_Toc238270519"8.2监理进度控制的方法与措施19HYPERLINK\l"_Toc238270520"8.3施工组织设计/方案审核制度19HYPERLINK\l"_Toc238270521"8.4工程开工申请审批制度20HYPERLINK\l"_Toc238270521"8.5进场工程材料/构配件、半成品进场验收使用审查制度和见证取样制度20HYPERLINK\l"_Toc238270521"8.6施工安全生产管理体系报审制度20HYPERLINK\l"_Toc238270521"8.7施工测量放线复核和确认制度20HYPERLINK\l"_Toc238270521"8.8施工起重机械设备进场报验审批制度20HYPERLINK\l"_Toc238270521"8.9现场巡视检查制度20HYPERLINK\l"_Toc238270521"8.10旁站监理制度20HYPERLINK\l"_Toc238270521"8.11工程变更审核制度20HYPERLINK\l"_Toc238270521"8.12监理日记制度20HYPERLINK\l"_Toc238270521"8.13监理月报制度20HYPERLINK\l"_Toc238270521"8.14隐蔽工程质量验收复查制度20HYPERLINK\l"_Toc238270521"8.15质量缺陷及事故处理制度20HYPERLINK\l"_Toc238270521"8.16工程竣工预验收及参加竣工验收制度20HYPERLINK\l"_Toc238270521"8.17监理资料管理制度20HYPERLINK\l"_Toc238270521"8.18安全监理管理制度20HYPERLINK\l"_Toc238270521"8.19紧急情况处置和报告制度20HYPERLINK\l"_Toc238270521"8.20监理工作检查制度20HYPERLINK\l"_Toc238270527"9.关键工序、部位监理有针对性的措施22HYPERLINK\l"_Toc238270528"9.1监理工作总程序22HYPERLINK\l"_Toc238270529"9.2施工阶段监理工作程序25HYPERLINK\l"_Toc238270530"9.3施工阶段工程进度监理控制程序28HYPERLINK\l"_Toc238270531"9.4施工阶段工程造价监理控制程序31HYPERLINK\l"_Toc238270532"9.5施工阶段工程质量监理控制程序38HYPERLINK\l"_Toc238270533"9.6建设工程安全监理的工作程序42HYPERLINK\l"_Toc238270534"9.7隐蔽工程验收工作程序45HYPERLINK\l"_Toc238270535"9.8检验批验收工作程序48HYPERLINK\l"_Toc238270535"9.9分部（子分部）工程验收程序48HYPERLINK\l"_Toc238270535"9.10单位（子单位）工程竣工验收程序48HYPERLINK\l"_Toc238270535"9.11原材料（构配件）进场验收工作程序48HYPERLINK\l"_Toc238270535"9.12工程停、复工程序48HYPERLINK\l"_Toc238270536"10.监理设施49HYPERLINK\l"_Toc238270542"11.履行监理安全责任57HYPERLINK\l"_Toc238270546"12.监理现场用表58监理规划1.工程概况1.1总体概况本工程XXXXXXXXX高架桥部分除xx路立交预留跳水台部分路段沿用现有4车道18m断面外，其余路段宽度为25米，采用双向6车道，其断面布置为：0.5米护栏+11.75米车行道+0.5米中央隔离墩+11.75米车行道+0.5米护栏。地面辅道部分一般采用机动车六车道的形式，其断面布置为:3m人行道+3.5m非机动车道+2.0m机非绿化分隔带+11.25m机动车道+7.5m中分隔带（高架桥墩）+11.25m机动车道+2.0m机非绿化分隔带+3.5m非机动车道+3m人行道，道路总宽47m。高架路匝道部分上下匝道宽8.5米，地面横断面布置为：3m人行道+3.5m非机动车道+2m分隔带+4m机动车道+0.5m分隔带+8.5m匝道+1.25m分隔带+8m机动车道+7.5m绿化带（高架桥布墩）+8m机动车道+1.25m分隔带+8.5m匝道+0.5m分隔带+4m机动车道+2m分隔带+3.5m非机动车道+3m人行道，道路总宽69米。本工程工区划分：Ⅰ工区：K0+279.996—K1+625.363总长1345.367米Ⅱ工区：K1+625.363—K2-922.777总长1297.414米1.2技术标准1.2.1道路等级及计算行车速度：高架道路主线：快速路，计算行车速度80km/h；菱形匝道：匝道，计算行车速度40km/h；1.2.2桥梁横断面布置：1）标准断面：双向六车道，整体式断面，桥宽25m（含两侧各0.5m防撞墙）；2）匝道：桥宽8.5m（含两侧各0.5m防撞墙）；1.2.3净空标准地面道路与高架道路净空控制在8.0～9.0m。1.2.4排水工程设计标准1.2.4.1设计暴雨重现期：P=2年；1.2.4.2综合径流系数：0.9。1.2.4.3桥梁纵坡：按高架道路总体设计要求。1.2.5抗震标准:桥梁抗震设防类别桥梁抗震设防类别B类。抗震设防标准：抗震设防烈度7度，抗震设防措施等级8级；抗震重要性系数：E1地震作用0.43,E2地震作用1.3；水平向地震动加速度峰值0.10g。1.2.6环境类别环境类别Ⅰ类。1.2.7引道最大填土高度匝道引道的最大填土高度按桥梁结构梁底不低于地面道路高为原则，控制在2.5～3.0m。WX12匝道桥台、WS14匝道桥台处填土高度分别约为2.7m、2.8m。补充上部结构的工程内容2.监理工作范围施工阶段监理(高架道路工程、路基工程、管线工程)。3．监理工作目标3.1、质量控制目标：市优质工程。3.2、进度控制目标：2010年5月18日开工，2011年5月18日竣工，总工期12个月。3.3、造价控制目标：逐月按工程量清单项目进行计量支付；对额外工程严格按四方签字（施工报审，监理、项目管理单位、审计单位审核确认）有效的程序办理，价格按审计、项目管理单位批准的执行。本工程实施跟踪审计，由施工单位报审当月计量，在一个星期内监理完成初审并及时报送项目管理单位、审计单位。2.3.4、安全生产管理目标：工程实施过程中不得发生重大的安全事故，无管线事故及火灾事故，特别是人生伤亡事故。现场文明施工必须符合常建[2006]177号文的要求，创建文明工地。4.监理工作依据4.1监理大纲及监理委托合同4.2施工承包合同及有关工程建设合同4.3工程设计图纸、设计变更文件及有关资料说明、地质勘察报告、招投标书、施工组织设计及相关会议纪要、协议等有效的文件约定。4.4国家的有关建设行政法律、法规、设计规范、施工规范、质量验收评定标准和省市有关规定。《中华人民共和国建筑法》，主席令第91号《建设工程质量管理条例》，国务院令第279号《实施工程建设强制性标准监督规定》《建设工程监理规范》（GB50319—2000）《建设工程安全生产管理条例》，国务院令第393号《公路桥涵施工技术规范》JTJ041-2000《城市桥梁工程施工与质量验收规范》CJJ2-2008《城市道路工程施工与质量验收规范》CJJ1-2008《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》建质2009-87号文《建筑施工碗扣式钢管脚手架安全技术规范》JGJ166-2008《建筑施工模板安全技术规范》JGJ162-2008《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005《钢筋焊接及验收规范》JGJ18-2003《工程测量规范》GB50026-2007《大体积混凝土施工规范》GB50496-2009《公路工程桩基动测技术规范》JGJ/TF81-01-2004《混凝土强度检验检验评定标准》GBJ107《预应力筋锚具、夹具和连接器》GB/T14370缺某些规范，待查找5.项目监理部组织形式、岗位职责、人员配备及进退场计划5.1项目监理部组织形式根据业主委托的监理范围和内容，结合现场实际情况，公司任命XXX为龙江路高架南延工程A标总监理工程师，XXXX为总监理工程师代表，XXXXXXXXXXXXX等为专业监理工程师，XXXXX为安全监理工程师，XXXX为计量监理工程师，XXXXXXXX等多名同志为监理员，组成龙江路高架南延工程A标段工程监理机构，代表公司全面履行监理合同中确定的全部责任权利和义务。5.2监理人员的岗位职责5.2.1总监理工程师职责1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作；5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6）审核承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算，签发付款凭证；8）审查和处理工程变更，并签署意见；9）主持或参与工程质量事故的调查；10）协助建设单位处理合同履行过程中的合同争议与纠纷、处理索赔、审批工程延期；11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；参与重大技术问题的处理及质量事故和安全事故的处理，主持每周召开的工程协调会；12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行全面质量检查，参与工程项目的竣工验收；13）主持整理工程项目的监理资料。14）审查施施工单位编制制的施工组织织设计中的安安全技术措施施和危险性较较大的分部分分项工程安全全专项施工方方案是否符合合工程建设强强制性标准要要求。15）检查施工单位在工工程项目上的的安全生产规规章制度和安安全监管机构构的建立、健健全及专职安安全生产管理理人员配备情情况，督促施施工单位检查查各分包单位位的安全生产产规章制度的的建立情况。16）审查施工单位资质质和安全生产产许可证是否否合法有效。17）审查项目经理和专专职安全生产产管理人员是是否具备合法法资格，是否否与投标文件件相一致。18）审核特种作业人员员的特种作业业操作资格证证书是否合法法有效。19）审核施工单位应急急救援预案和和安全防护措措施费用使用用计划。5.2.2总监理工工程师代表职职责协助总监理工程师师工作，并负负责总监理工工程师指定或或交办的工作作。5.2.3专业监理理工程师应履履行以下职责责1）负责编制本专业的的监理实施细细则。2）负责本专业监理工工作，完成总总监交办的任任务。3）组织、指导、检查查和监督本专专业监理员的的工作，当人人员需要调整整时，向总监监理工程师提提出建议。4）审查承包单位提交交的涉及本专专业的计划、方方案、申请、变变更，并向总总监理工程师师提出报告。5）负责本专业分项工工程验收及隐隐蔽工程验收收。6）定期向总监理工程程师提交本专专业监理工作作实施情况报报告，对重大大问题及时向向总监理工程程师汇报和请请示。7）负责本专业监理资资料的收集、汇汇总及整理，参参与编写监理理月报。8）核查进场材料、设设备、构配件件的原始凭证证、检测报告告等质量证明明文件及其质质量情况，根根据实际情况况认为有必要要时对进场材材料、设备、构构配件进行平平行检验，合合格时予以签签认。9）负责本专业的工程程计量工作，协协助专业计量量工程师审核核工程计量的的数据和原始始凭证。10）检查承包商的安全全防护设施和和现场的文明明施工。11）参与有关分部分项项工程的验收收及项目工程程质量评估报报告的编写。12）监督施工单位按照照施工组织设设计中的安全全技术措施和和专项施工方方案组织施工工，及时制止止违规施工作作业。13）定期巡视检查施工工过程中的危危险性较大工工程作业情况况。14）核查施工现场施工工起重机械、整整体提升脚手手架、模板等等自升式架设设设施和安全全设施的验收收手续。15）检查施工现场各种种安全标志和和安全防护措措施是否符合合强制性标准准要求，并检检查安全生产产费用的使用用情况。16）督促施工单位进行行安全自查工工作，并对施施工单位自查查情况进行抽抽查，参加建建设单位组织织的安全生产产专项检查。5.2.4计量工程程师职责1）熟悉招投投标文件的内内容，了解施施工方投标报报价编制原则则、依据、施施工内容及方方法。2）熟悉预算算定额的说明明及工程量计计算规则，掌掌握当施工内内容、方式、所所用材料与定定额不同时的的换算或调整整方法。3）严格执行行施工方的投投标报价，分分析报价所含含工作内容。逐逐月按工程量量清单项目进进行计量支付付。4）工程项目目施工图纸基基本齐全后一一个月内，计计算出图纸工工程量，并按按投标项目工工程量清单进进行比较，对对误差进行调调整后建立计计量台帐。5）根据各专专业监理工程程师签证的合合格工程量和和规定的计量量支付办法，初初审承包商月月计量支付申申请并报总监监审核。做好好配合跟踪审审计的工作。6）进行竣工工结算初审，及及时掌握有关关情况。审核核结束后，及及时索回审核核单存根归档档。7）熟悉掌握握工程承包合合同中每一项项内容及含义义，了解掌握握施工现场的的实际情况，根根据现场监理理工程师签认认的工程量、支支付款和索赔赔项目等内容容，提出合同同依据，并提提出意见交总总监审核。8）负责合同同（协议）图图纸、文件、资资料的收发保保管。9）按工程部部位汇总整理理施工过程中中的质量、进进度、计量、支支付等内业资资料，进行编编号存放，尽尽量使用计算算机管理。10）督促和和检查施工单单位计量资料料的质量及完完成情况，及及时向监理工工程师和总监监提供有关情情况，并检查查整改情况。11）工程验验收前为总监监提供编制初初验报告及评评估报告的数数据资料。12）工程竣竣工后，按档档案管理要求求进行监理资资料的整理，并并按有关规定定做好移交工工作。5.2.5材料监理理工程师职责责1）熟悉规范、标准中中对材料试验验的各种规定定；2）提前列出出需做实验的的部位，向施施工单位进行行交底；3）根据有关关规定，进行行原材料的见见证取样送检检工作；4）及时向总总监汇报抽查查试验的结果果。5.2.6监理员应应履行以下职职责1）在总监及专专业监理工程程师的指导下下开展现场监监理工作，并并努力完成其其交办的任务务；2）认真学习设计图纸纸和文件，正正确领会设计计意图；3）认真学习习有规范、规规程及质量验验收标准，严严格按监理的的程序和依据据办事；4）检查承包包单位投入工工程材料、设设备、成品、半半成品的质量量情况，并做做好检查记录录；5）复核或从从施工现场直直接获取工程程计量的有关关数据并签署署原始凭证；；6）按设计图图及有关标准准，对承包单单位的工艺过过程或施工工工序进行检查查和记录，对对加工制作及及工序施工质质量检查结果果进行记录，发发现问题随时时予以纠正；；7）担任旁站站工作，发现现问题及时指指出并向专业业监理工程师师报告；8）做好监监理日记和监监理资料的原原始记录工作作，并在当天天整理分类，做做好技术资料料归档的准备备工作。5.2.7安全监理理工程师的职职责1）负责本工工程的安全、文文明施工监理理工作的具体体实施；2）在巡视、检检查中对施工工人员违章作作业有限阻止止，对不安的的因素向有关关方提出；3）填写安全全监理日记，为为监理月报提提供安全施工工方面的情况况；4）兼职文明明施工现场监监理，对承包包单位管理网网络、现场设设施和施工作作业进行定期期检查，并做做好检查记录录，通过信息息反馈督促承承包商加强管管理。5）监督施工单位按照照施工组织设设计中的安全全技术措施和和专项施工方方案组织施工工，及时制止止违规施工作作业。6）定期巡视检查施工工过程中的危危险性较大工工程作业情况况。7）核查施工现场施工工起重机械、整整体提升脚手手架、模板等等自升式架设设设施和安全全设施的验收收手续。8）检查施工现场各种种安全标志和和安全防护措措施是否符合合强制性标准准要求，并检检查安全生产产费用的使用用情况。9）督促施工单位进行行安全自查工工作，并对施施工单位自查查情况进行抽抽查，参加建建设单位组织织的安全生产产专项检查。5.3监理部人员员一览表组织机构图5.4监理部人员员进退场计划划常州市高架道路二二期工程五标标段监理人员员进出场计划划安排表姓名本项目上担任职务务施工准备阶段桩基施工阶段承台、立柱施工阶阶段箱梁施工阶段地面道路施工阶段段竣工验收阶段保修阶段XXX总监★★★★★★☆XX总监代表★★★★★★☆XXX桥梁专业监理工程程师★★★★★★☆XXX道路专业监理工程程师☆☆☆☆★★☆XXX安全监理工程师★★★★★★☆XXX计量工程师★★★★★★☆XXX见证员★★★★★★☆XXX管线监理工程师★★★★★★☆XXX监理员★★★★★☆☆XXX监理员★★★★★☆☆XXXX监理员★★★★★☆☆XXX监理员★★★★★☆☆XXX监理员★★★★★☆☆XXX监理员★★★★★☆☆XXX监理员★★★★★☆☆XXX监理员★★★★★☆☆注：表中★号表示示为常驻现场场，☆号表示按工工程需要进场场。6.监理工作的主要内内容按本工程委托监理理合同所确定定的施工准备备阶段、施工工阶段、竣工工验收阶段的的投资控制、进进度控制、质质量控制、安安全生产管理理、合同管理理、信息文档档管理以及参参建各方的组组织协调等监监理工作。6.1施工准备阶阶段的监理工工作内容1、在设计交底前，总总监理工程师师组织监理人人员熟悉设计计文件，了解解工程特点，工工程关键部位位施工方法、质质量要求等。如如发现图纸中中存在按图施施工困难，或或图纸中的错误等问问题通过建设设单位向设计计单位提出书书面意见和建建议。2、项目监理人员应参参加由建设单单位组织的设设计技术交底底会，总监理理工程师应对对设计技术交交底会议纪要要进行签认。注：项目监理人员员参加技术交交底会应了解解的基本内容容是：a、设计主导思想、建建筑艺术构思思和要求、采采用的设计规规范、确定抗抗震等级、防防火等级、基基础、结构、内内外装修及机机电设备设计计（设备造型型）等；b、主要建筑材料、构构配件和设备备的要求、所所采用的新技技术新工艺、新新材料、新设设备的要求以以及施工中应应特别注意的的事项等；c、建设单位、施工单单位和监理单单位提出对施施工图的意见见的答复。在在设计交底会会上确认。设计交底纪要要应由建设单单位、设计单单位、施工单单位和监理单单位会签。3、工程项目开工前，总总监理工程师师应组织专业业监理工程师师审查施工单位报送送的施工组织织设计（方案案）报审表（A3.1），提出审查查意见，并经经总监理工程程师审核、签签认后报建设设单位。(1)施工组织设计计审查程序：：1)承包单位必须须完成施工组组织设计的编编制及自审工工作，并填写写施工组织设设计（方案）报报审表，报送送项目监理机机构。2)总监理工程师师应在约定时时间内，组织织专业监理工工程师审查，提提出审查意见见后，由总监监理工程师审审定批准。需需要承包单位位修改时，由由总监理工程程师签发书面面的意见，退退回承包单位位修改后在报报审，总监理理工程师应重重新审定。3)已审定的施工工组织设计由由项目监理机机构报送建设设单位。4)承包单位应按按已审定的施施工组织设计计组织施工。如如需对其内容容做较大变更更，应在实施施前将变更内内容书面报送送项目监理机机构重新审定定。5)对规模大、结结构复杂或属属新结构、特特种结构的工工程，项目监监理机构应在在审查施工组组织设计后，报报送监理单位位技术负责人审审查，其审查查意见由总监监理工程师签签发。必要时时与建设单位位协商，组织织有关专家会会审。(2)审查施工组织织设计的基本本要求：1)施工组织设计计应由施工单位技术负责人签签字。2)施工组织设计计应符合施工工合同要求。3)施工组织设计计应由专业监监理工程师审审核后，经总总监理工程师师签认。4)发现施工组织织设计中存在在问题提出修修改意见，由由施工单位修改改后重新报审审。4、工程项目开工前，总总监理工程师师应审查施工工单位现场管管理机构的质质量管理体系系、技术管理理体系和技术术保证体系，确能保证工程项目施工质量时予以确认。对质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系应审查以下内容：1)质量管理、技技术管理和质质量保证的组组织机构；2)质量管理、技技术管理制度度；3)专职管理人员员和特种作业业人员的资格格证、上岗证证。注：质量保证体系系审查内容:a、审查施工单位质保保体系是否健健全，各级质质检人员的资资质和素质能能否满足工程程需要；b、检查施工单位是否否健全分级质质量管理责任任制，工序间间自检、互检检、交接制度度是否可行；；c、全员质量意识如何何，是否执行行ISO90000系列认证。5、分包工程（承包单单位发包和建建设单位发包包）开工前，专专业监理工程程师应审查总总包单位报送送的分包单位位资质报审表表（A3.6）和分包单位位提供的报审审资料，符合合有关规定后后，由总监理理工程师予以以签认。注：分包单位资格格应提供的报报审资料附件件：a、分包单位的资质材材料（分包单单位的企业法法人、营业执执照、资质证证书、特殊行行业施工许可可证）；b、分包单位的业绩材材料（包括分分包单位的机机具仪器装备备情况）；c、专职管理人员和特特种作业人员员的资格证上上岗证；d、安全生产许可证。6、专业监理工程师应应按以下要求求对施工单位报送送的测量放线线控制成果及及保护措施进进行检查，符符合规定时专专业监理工程程师对施工单位报送送的施工测量量报验单（A3.7）予以签认：：(1)检查施工单位位专职测量人人员的岗位证证书及测量设设备检定证书书；(2)复核控制桩校校核成果、控控制桩的保护护措施以及平平面控制网、高高程控制网和和临时水准点点的测量成果果。监理工程程师应当审核核测量成果及及现场验核线线的准确性和和桩点桩位的的保护措施的的有效性是否否符合规定，并并形成监理复复核记录。7、专业监理工程师应应审查施工单位报送送的工程开工工报审表（A1）及相关资料料，具备以下下开工条件时时，由总监理理工程师签发发，并报建设设单位：(1)施工许可证已已获政府主管管部门批准；；(2)征地拆迁工作作能满足工程程进度的需要要；(3)施工组织设计计已获总监理理工程师批准准；(4)施工单位现现场管理人员员已到位，机机具施工人员员已进场，主主要工程材料料已落实；(5)进场道路及水水、电、通讯讯等已满足开开工要求。注：施工单位报审审《工程开工工报审表》的的附件内容有有：a、项目经理部管理人人员情况一览览表及有关证证件。b、进场材料设备的名名称、数量、规规格和性能一览表。c、特殊工种人员的姓姓名上岗证一一览表及有关关证件。d、施工合同对以上33条内容的对对应要求。8、工程项目开工前，监监理人员应参参加由建设单单位主持召开开的第一次工工地会议。第第一次工地例例会的主要内内容包括：(1)建设单位、施施工单位、监监理单位分别别介绍各自驻驻现场的组织织机构、人员员及其分工。(2)建设单位根据据委托监理合合同宣布对总总监理工程师师授权；(3)建设单位施工工单位介绍工工程准备情况况；(4)总监理工程师师介绍监理规规划的主要内内容；(5)研究确定各方方参加工地例例会的主要人人员、召开工工地例会周期期、地点及主主要议题。第第一次工地例例会纪要应由由项目监理部部负责起草，并并经与会各方方代表会签。6.2施工阶段监监理工作内容容：1、施工阶段质量控制制：(1)项目监理机构构应要求施工工单位必须严严格按批准的的（或经过修修改后重新批批准的）施工工组织设计组组织施工。在在施工过程中中当施工单位位对已批准的的施工组织设设计或施工方方案进行调整整、补充和变变动时应由专业监理人人员审查，由总监理工工程师签认。(2)检查和监督施施工单位在施施工过程中严严格按照设计计图纸、施工工规范和施工工方案等要求求进行施工。专专业监理人员员应要求施工工单位报送重重点部位、关关键工序的施施工工艺和确确保工程质量量的措施，经经审核同意予予以签认。注：工程项目重点点部位、关键键工序的应由由项目监理部部与施工单位位协商共同确确认，并形成书面面材料。(3)当施工单位采采用新材料、新新工艺、新技技术、新设备备时专业监理理工程师应要要求施工单位报送送相应的施工工工艺措施和和证明材料，组组织专题会议议，经审定予予以签认。(4)项目监理部应应对施工单位在施施工过程中报报送的施工测测量放线成果果进行复验和和确认。注：施工单位在测测量放线完毕毕，应进行自自检，合格后后填写施工测测量放线报验验申请表，并并附上放线的的依据材料及及放线成果表表报送项目监监理机构。专专业监理工程程师应实地查查验放线精度度是否符合规规范及标准要要求，施工轴轴线控制桩的的位置、轴线线和高程控制制标志是否牢牢靠、明显等等。经审核查查验合格，签签认施工测量量报验单。（A3.7）(5)专业监理工程程师应对建设设单位确定的的有关资质的的检测机构报报送的有关资资质材料进行行审核。审核核内容：1.检测机构的的资质等级及及其实验范围围。2.检测机构的的管理制度及及检测人员的的资格证书。3.检测机构编编制本工程的的试验项目及及其要求的书书面材料。(6)专业监理人员员应对施工单位经自查符合要求求后报送的拟进进场工程材料料（构配件）、设设备进场使用用报验单（A3.3）及其质量证证明资料进行行审核。并对对进场实物按按照委托监理理合同约定或或有关工程质质量管理文件件规定的比例例采用平行检检测或见证取取样方式进行行抽查。(7)专业监理工程程师应对施工工单位报送的的施工机械设设备及相应的的资料进行审审核。1)专业监理工程程师应对施工工单位报送的的“施工起重设设备进场、使使用报验单”（A3.4）及其相应的的资料进行审审核按建设部部《关于落实实工程安全生生产监理责任任的若干意见见》中的有关关规定，要项项目监理部加加强核查施工工起重机械设设备、整体提提升脚手架、模模板等自升架架设施和安全全设施的验收收手续。核查查设备的合格格证，审查专专业安装、拆拆卸单位的资资质和人员的的资格。审查查第三方专业业检测单位的的资质和检测测人员的资格格，核查第三三方专业检测测单位的检测测报告，核查查承包单位、安安装单位、设设备租赁单位位检测单位参参加并签字盖盖章的验收合合格证明。核核查政府有关关部门的同意意备案证明。审审查工程起重重机械设备操操作和维护保保养制度，审审核设备操作作人员的岗位位资格证书等等。要求施工工单位分为两两次报验，第第一次报验为为设备进场时时报验，第二二次报验为设设备安装调试试完成经专业业检测单位检检测合格后并并获政府部门门同意备案的的证明后，向向监理部报验验。2)专业监理工程程师应对施工工单位报送进进场使用施工工机械设备“承包单位通通用报审表”（A3.8）及其相关关资料的进行行审核。注：监理工程师应应根据批准的的施工组织设设计审查施工工单位进场施施工机械设备备型号、数量量是否相符，其其性能及运用用状态是否符符合要求，施施工机械设备备配套是否合合理、能否满满足工程施工工需要，对于于合格证不全全、数量不足足或不配套运运行状态不好好的施工机械械设备应要求求施工单位限限期整改。(8)专业监理工程程师定期检查查对施工单位位的直接影响响工程质量的的检验测试仪仪器、设备、度度量衡等计量量设备技术状状况，保证计计量设备的准准确性。(9)总监理工程师师应安排监理理人员对施工工过程进行巡巡视检查，对对所有隐蔽工工程隐蔽过程程，下道工序序施工完成后后难以检查的的重点部位要要跟踪进行旁旁站。（10）监理人员应监督督预拌砼或预预拌砌筑砂浆浆，现场浇筑筑地点的三方方交货验收。见见证砼坍落度度测试是否符符合设计要求求（每台班不不少于两次）；；见证砼试件件的制作，其其砼试件的制制作和留置数数量符合GB502209-20002的规范的规规定。(11)专业监理工工程师应根据据施工单位报报送的隐蔽工工程报验的申申请表和自审审结果进行现现场检查，符符合要求予以以签认，对未未经监理人员员验收和验收收不合格的工工序，监理人人员应拒绝签签认并要求施施工单位严禁禁进行下一道道工序施工。(12)专业监理人人员应对施工工单位报送的的分项工程质质量验评资料料进行审查，符符合后予以签签认，总监理理工程师应组组织监理人员员对施工单位位报送的分部部工程和单位位工程质量验验评资料进行行审核和现场场检查，符合合要求后予以以签认。注：：监理人员应应按国家工程程施工质量验验收标准检查查分项、分部部及单位工程程质量。(14)对施工工过程中出现现的质量缺陷陷、专业监理理工程师应及及时下达监理理工程师通知知，要求施工工单位整改，并并检查整改结结果。(15)监理人员发发现施工存在在重大质量隐隐患，可能造造成质量事故故或已经造成成质量事故时时，应通过总总监理工程师师下达工程暂暂停令，要求求施工单位停停工整改，整整改完毕并经经监理人员复复查，符合规规定后总监理理工程师及时时签署工程复复工报审表（A6）以上情况应应事先向建设设单位报告，并并认真做好监监理记录。注注：施工单位位拒不执行时，监监理部应立即即向有关行政政主管部门书书面报告（采采用B14—表）。(16)对需要返工工处理或加固固补强的质量量事故，总监监理工程师应应责令施工单单位报送质量量事故调查报报告和经设计计单位等相关关单位认可的的处理方案，监监理人员应对对质量事故的的处理过程和和处理结果进进行跟踪检查查和验收，对对重大质量事事故或其他紧紧急情况，应应及时报告建建设单位。总总监理工程师师应及时向建建设单位及本本监理单位提提交有关质量量事故的书面面报告，并应应按完整的质质量事故处理理记录整理归档。(17)项目监理部部应在监理月月报中向建设设单位报告工工程质量情况况和采取工程程质量控制措措施的执行情情况。2、施工阶段造价控制制工作(1)项目监理部应应按下列程序序进行工程计计量和工程款款支付工作。1)施工单位设计经专专业监理工程程师质量验收收合格的工程程量，按照施施工合同约定定填报工程量量清单和工程程款支付申请请表。2)专业监理工程程师进行现场场计量，按施施工合同的约约定审核工程程量清单和工工程款支付申申请表，并报报总监工程师师审定。3)总监理工程师师签署工程款款支付证书，并并报建设单位位。(2)总监理工程师师应从造价、项项目的功能要要求质量和工工期等方面审审查变更方案案。宜在工程变变更前与建设设单位、施工工单位协商确确定工程变更更的价款、工工期。(3)项目监理部应应按施工合同同约定的工程程量计算规则则和支付条款款进行工程工工程量计量和和工程款支付付。注：专业监理工程程师对施工单位报送送的工程款支支付申请表进进行审核时，应应会同承包单单位对现场实实际完成情况况进行计量，对对验收手续齐齐全、资料符符合验收要求求并符合施工工合同规定的的计量范围内内的工程量予予以核定。工工程款支付申申请中包括合合同内工作量量、工程变更更增减费用、经经批准的索赔赔费用，应扣扣除的预付款款、保留金及及施工合同约约定的其他支支付费用。专专业监理工程程师应逐项审审查后，提出出审查意见报报总监理工程程师审核确认认。(4)专业监理工程程师应及时建建立月完成工工程量和工程程量统计表，对对实际完成量量进行比较、分分析制定调整整措施，并应应在监理月报报中向建设单单位报告。(5)未经监理人员员质量验收合合格的工程量量或不符合施施工合同规定定的工程量监监理人员应拒拒绝计量和该该部分工程款款支付申请。(6)项目监理部应应有效控制和和管理施工现现场签证。做做到现场签证证时效性强、工工程量准、图图示和文字记记载清楚（应应注明时间、地地点、工程部部位、事由并并附上计算简简图、标明尺尺寸、写上原原始数据）明明确结算方式式和结算单价价。现场签证证必须由业主主、监理、施施工方代表签签字并加盖公公章。(7)项目监理部应应建立工程款支支付签证、台台账定期与施施工单位核对对。应根据施施工合同有关关条款、施工工图、对工程程项目造价目目标进行风险险分析，并制制定防范性对对策。(8)项目监理部应应及时按施工工合同的有关关规定，按照照下列程序进进行竣工结算算。1)施工单位按照照施工合同的的规定填报竣竣工结算报表表；2)专业监理工程程师审核施工工单位报送的的竣工结算表表；3)总监理工程师师审定竣工结结算报表，与与建设单位、施施工单位协商商。签发竣工工结算文件和和最终工程款款支付证书报报建设单位。3、工程进度控制工作作1）总监理工程师审批批承包单位报报送的施工总总进度计划和和编制的月、旬旬（周）进度度计划。注：施工总进度计计划审核的主主要内容有：：a、进度计划是否符合合施工合同中中开竣工日期期的规定b、进度计划中主要工工程项目是否否有遗漏分期期施工是否满满足分批动用用的需要和配配套动用的要要求，总承包包和分包单位位分别编制的的各单项工程程进度计划之之间是否相协协调；c、施工顺序的安排是是否符合施工工工艺的要求求；d、工期是否进行了优优化进度安排排是否合理。e、劳动力、材料、构构配件、设备备及施工机具具设备、水、电电等生产要素素供应计划是是否能保证施施工进度计划划的需要、供供应是否均衡衡；f、对由建设单位提供供的施工条件件（资金、施施工图纸、施施工场地、采采供的物资等等），承包单单位在施工进进度计划中所所提出的供应应时间和数量量是否明确合合理，是否有有造成因建设设单位违约而而导致工程延延期和费用索索赔的可能。2）专业监理工程师师审核施工单单位报批编制制月、旬（周周）进度计划划报审表并签签署意见。注：报审表的附件件内容有：a、上期进度计划完成成情况及分析析；b、本期进度计划示意意图表、说明明书；c、本期进度计划完成成分部分项工工程工程量；；d、本期进度期间投入入的人员、材材料（包括甲甲供材）、设设备计划。3）专业监理工程师应应对进度计划划实施情况进进行检查，并并记录实际进进度及相关情情况，当发现现实际进度滞滞后于计划进进度时，应及及时分析原因因，签发监理理工程师通知知单指令承包包单位采取调调整措施并监监督实施。注：在实施进度控控制过程中，专专业监理工程程师的主要工工作是：a、检查和记录实际进进度完成情况况；b、通过下达监理指令令、召开工地地例会、各种种层次的专题题协调会议，督督促承包单位位按期完成进进度计划；c、当发现实际进度滞滞后于计划进进度时，总监监理工程师应应指令施工单位采取取调整措施。4)专业监理工程程师应依据施施工合同有关关条款，施工工图及经过批批准的施工组组织设计，对对进度目标进进行风险分析析，制造防范范对策经总监监理工程师审审定再报送建建设单位。5)监理部应建立立工程进度台台账，核对工工程形象进度度，按月向建建设单位报告告工程进度和和所采取进度度措施的执行行情况、工程程进度方面存存在的问题评评析等情况。6.3施工验收阶阶段监理工作作内容1、总监理工程师应组组织专业监理理工程师，依依据有关法律律、法规、工工程建设强制制性标准、设设计文件及施施工合同，对对施工单位报送送的竣工资料料进行审查，并并对工程质量量进行竣工预预验收。对存存在的问题，应应及时要求施施工单位整改改，整改完毕毕后由总监理理工程师签署署竣工报验单单，并应在此此基础上提出出工程质量评评估报告。工工程质量评估估报告应经总总监理工程师师和监理单位位技术负责人审审核签字。3、项目监理部应参加加由建设单位位组织的竣工工验收，并提提供相关监理理资料。对验验收中提出的的整改问题，项项目监理部应要求施工单位进行行整改。工程程质量符合要要求，由总监监理工程师会会同参加验收收各方签署竣竣工验收报告告。4、项目监理部应按下下列程序进行行竣工结算：：(1)施工单位按按施工合同填填报竣工结算算报表；(2)专业监理工程程师审核施工工单位报送的的竣工结算报报表；(3)总监理工程师师审定竣工结结算报表，与与建设单位、施工单位协商一致后，签发竣工结算文件和最终的工程款支付证书报建设单位。6.4安全监理的的工作内容：：项目监理部应当按按照法律、法法规和工程建建设强制性标标准及监理委委托合同实施施监理，对所所监理工程的的施工安全生生产进行监督督检查，具体体内容包括：：1、施工准备阶段安全全监理的主要要工作内容(1)监理部由总监监理工程师主主持，监理人人员参加，根根据《建设工工程安全生产产管理条例》的的规定，按照照工程建设强强制性标准、《建建设工程监理理规范》（GB503319）和相关行行业监理规范范的要求，编编制包括安全全监理内容的的项目监理规规划，明确安安全监理的范范围、内容、工工程程序和制制度措施，以以及人员配备备计划和职责责等，经公司司技术负责人审审查批准后实实施。(2)对中型及以上上项目和《建建设工程安全全生产管理条条例》第二十十六条规定的的危险性较大大的分部分项项工程，监理理工程师结合合工程项目概概况编制监理理实施细则。实实施细则应当当明确安全监监理的方法、措措施和控制要要点，以及对对施工单位安安全技术措施施的检查方案案，开工前经经总监理工程程师审批后实实施。(3)审查施工单位位编制的施工工组织设计中中的安全技术术措施和危险险性较大的分分部分项工程程安全专项施施工方案是否否符合工程建建设强制性标标准要求。并并由项目总监监在有关技术术文件报审表表上签署意见见。审查未通过过的，安全技技术措施及专专项施工方案案不得实施。审审查的主要内内容应当包括括：1)施工单位编制制的地下管线线保护措施方方案是否符合合强制性标准准要求；2)基坑支护与降降水、土方开开挖与边坡防防护、模板、起起重吊装、脚脚手架、拆除除、爆破等分分部分项工程程的专项施工工方案是否符符合强制性标标准要求；3)施工现场临时时用电施工组组织设计或者者安全用电技技术措施和电电气防火墙是是否符合强制制性标准要求求；4)冬季、雨季等等季节性施工工方案的制定定是否符合强强制性标准要要求；5)施工总平面布布置图是否符符合安全生产产的要求，办办公、宿舍、食食堂、道路等等临时设施设设置以及排水水、防火措施施是否符合强强制性标准要要求。6)检查施工单位位各项安全生生产规章管理理制度是否健健全，安全监监管机构是否否建立，专职职安全生产管管理人员配备备是否符合规规定要求，督督促施工单位位检查各分包包单位的安全全生产规章制制度的建立情情况；7)审查施工单位位资质和安全全施工许可证证是否合法有有效；8)审查项目经理理和专职安全全生产管理人人员是否具备备合法资格，是是否与招投标标文件一致；；9)审核特种作业业人员的特种种作业操作资资格证书是否否合法有效；；10)审核施工单单位应急救援援和安全防护护措施费使用用计划。2、施工阶段安全监理理的主要工作作内容：(1)监督施工单位位按照施工组组织设计中的的安全技术措措施和专项施施工方案组织织施工，及时时制止违规施施工作业。(2)定期巡视检查查施工现场安安全生产情况况和施工过程程中的危险性性较大工程作作业情况。对对发现的各类类安全事故隐隐患，应书面面通知施工单单位，并督促促其立即整改改；情节严重重的，项目监监理部应及时时下达工程暂暂停令，要求求施工单位停停工整改，并并同时报告建建设单位。安安全施工隐患患消除后，项项目监理部应应检查整改结结果，签署复复查或复工意意见。施工单单位拒不整改改或不停工整整改的，项目目监理部应及及时向工程所所在地建设主主管部门或工工程项目的行行业主管部门门报告，以电电话形式报告告的，应当有有通话记录，并并及时补充书书面报告。检检查、整改、复复查、报告等等情况应记载载在监理日志志、监理月报报中。(3)定期和不定期期巡视检查施施工现场临时时用电安全措措施和电器防防火措施是否否落实，对违违反强制性标标准要求和施施工现场临时时用电安全技技术规范、规规定的应立即即要求施工单单位整改，并并检查整改结结果。(4)应检查施工单单位提交的施施工起重机械械、整体提升升脚手架、模模板等自升式式架设设施和和安全设施等等验收记录，并并由安全监理理人员签收备备案。(5)检查施工现场场各种安全标标志和安全防防护措施是否否符合强制性性标准要求，并并检查安全生生产费用的使使用情况。(6)督促施工单位位进行安全自自查工作，并并对施工单位位自查情况进进行抽查，参参加建设单位位组织的安全生生产专项检查查。3、工程竣工后，项项目监理部应应将有关安全全生产的技术术文件、验收收记录、监理理规划、监理理实施细则、监监理月报、监监理会议纪要要及相关书面面通知等按规规定立卷归档档。6.5合同管理工工作的主要内内容：1、拟定本建设工程合合同体系及合合同信息管理理制度，包括括合同草案的的拟定、会签签、协商、修修改、审批、签签署、保管等等工作制度及及流程；2、协助业主拟定工程程的各类合同同条款，并参参与各类合同同的商谈；3、合同执行情况的分分析和跟踪管管理；4、协助业主处理与工工程有关的索索赔事宜及合合同争议事宜宜。6.6信息文档管管理工作主要要内容1、根据江苏省建设厅厅指定的《江江苏省建设工工程实施阶段段现场用表》（第第四版）使用用须知认真进进行审批和填填写；2、建立本工程项目目资料管理的的信息编码的的体系，资料料管理应由总总监理工程师师负责指定专专人具体实施施；3、运用计算机进行投投资控制、进进度控制、质质量控制、安安全生产管理理、合同管理理、资料工作作等辅助管理理和信息服务务，每月提供供监理月报；；4、建立现场各种会议议制度，整理理各类会议纪纪要；5、及时收集、整理工工程的各种资资料，按《建建设工程文件件归档整理规规范》和常州州市档案管理理有关规定审审查施工单位位归档资料，以以保证监理资资料真实、完完整，分类有有序，使资料料管理符合有有关规定和要要求。6.7组织协调工工作主要内容容1、做好与建设单位的的协调。参与与本工程建设设的各单位之之间的配合关关系的协调，协协助建设单位位处理本工程程有关合同纠纠纷等问题和和建设工程中中事物性工作作，促进双方方工作的协调调一致。2、做好与施工单位的的协调。处理理好与项目经经理关系及有有关进度、质质量、安全、合同管管理等方面的的协调，督促促总包单位协调调分包单位的的关系。3、作好项目监理部内内部人际关系系、组织关系系、需求关系系的协调，建建立信息沟通通制度，团结结一致，保证证监理目标的的实现。4、做好与设计单位协协调工作，以以加快进度、确确保质量、降降低消耗。5、做好与政府部门与与其他单位的的协调。协助助建设单位向向各建设主管管部门办理各各项审批事宜宜，并接受各各建设主管部部门及质监站站、安监站的的监督、检查查、指导。6.8委托的其他他服务工作主主要内容监理单位及其监理理工程师受建建设单位委托托，还可以承承担以下方面的服服务：1、协助建设单位准备备工程开工条条件，办理供供水、电气、供供气、电信线线路等申请或或签订协议；；2、接受建设单位委托托，协助建设单位位处理上述未未包括的其他他与本工程项项目相关的事事宜7．监理工作方法与与措施7.1投资（造价价）控制的监监理工作方法法与措施：1、工程造价控制的的主要方法：：(1)掌握工程价价款计价方式式：监理人员应熟悉设设计图纸、中中标标书、施施工合同、工工程量清单及及其说明表，并并进行综合单单价评估和分分析单价的构构成因素，将将工程量清单单与招标条件件、合同条款款、设计图纸纸以及施工技技术规范、标标准联系起来来阅读，掌握握该工程项目目具体工作范范围的计价方方式。(2)工程量测量量和计算监理工程师严格按按照施工合同同约定的工程程量计算规则则和支付条款款进行工程量量计算和工程程款支付报审审表的审批，对对报验资料不不全、与施工工合同规定不不符、未经监监理人员质量量验收合格的的工程量等拒拒绝审计计量量和该部分工工程款的支付付申请。(3)审核1)监理人员应审核施施工单位的资资金使用计划划，并与建设设单位、施工工单位协商确确定本工程项项目工程款支支付计划；2)总监理工程师应从从工程造价、项项目的功能要要求、质量和和工期等方面面审核工程变变更方案，并并在工程变更更前及时与建建设单位、施施工单位协商商确定工程变变更的价款和和计价的原则则。(4)风险管理总监理工程师应根根据施工合同同的有关条款款、施工设计计图对工程造造价进行风险险分析，找出出工程造价最最容易突破的的部分和环节节，作为造价价投资的控制制要点，并制制定防范性措措施。（5)调解总监理工程师对由由争议的工程程计量和工程程款支付，应应采取协商的的方法进行解解决，协商无无效时，可执执行合同争议议调解的程序序解决。（6)动态控制项目监理部应经常常检查工程计计量和工程款款支付的情况况，定期地对对实际工程款款支付和计划划合同价控制制值进行比较较和分析，实实施动态控制制。发现出现现偏差，分析析产生原因，提提出造价突破破的防治措施施和造价控制制的建议，并并在监理月报报中向建设单单位报告。1）施工准备阶段监理理工作流程图图组建项目监理机构确定项目总监，总经理批准按贯标要素分配，明确职责，监理人员上岗证复印件组建项目监理机构确定项目总监，总经理批准按贯标要素分配，明确职责，监理人员上岗证复印件现场配备齐全，监理工作制度上墙进驻现场合同、设计文件（施工图）到位；施工报审、受检项目（施工组织设计、分包单位资质、质量、安全、文明施工体系）到位；进场设备、机具、材料到位。服务前期工作施工准备熟悉设计图纸；编制监理规划（细则）；施工报审内容核实与签证；施工方质保、安保体系检查施工组织设计/方案审查；分包单位资质报审；工程季度计划报审及其它相关项目报审。导线、水准点复测施工复测、放样报验参加设计交底、安监交底、质监交底第一次工地会议（理顺三方联系、明确办事程序和要求甲方代表、总监和施工方项目经理参加，概述各自准备情况、介绍相关人员及分工。现行的规范、标准、表式备齐；检测设备良好；办公用品配备到位；上墙资料图件布置到位监理抽检或全检施工报验签证甲方代表主持，明确；四控制目标；验收标准；主题结构技术要求；采用规范、标准、表式；安全文明施工要求。2）原材料、成品、半半成品进场监监理流程框图图原材料、成品、半成品进场前施工方报审成品、半成品供应单位资质报审原材料报审（表A3.2）原材料、成品、半成品进场前施工方报审成品、半成品供应单位资质报审原材料报审（表A3.2）供货单位营业执照企业资质证书产品合格证、准用证必要时的测试数据材料质保单材料试验报告施工方复检（验）报告监理审核根据使用部位、功能要求、确定进场（厂）考察必要时委托第三方进行验证、试验、工艺试验监理签发审核意见不合格合格换材料重新报审同意进场使用3）施工过程监理中期期工作流程框框图工序施工准备工序施工准备材料、机具准备、人员到位上道工序验收合格（不合格项已整改）施工放样放样复核、报验材料监控原材料、成品、半成品按规定抽检、报验工序实施过程受控工艺规范；主体结构实测试验；按规定报验监理书面指令不规范施工影响工程质量；不符合设计、标准要求；有安全、质量隐患（事故）；不符合文明施工要求。整改、消项限期整改，检查、报验；事故报告和处理结果；计划调整报告。工序验收质保资料真实、准确、完整；中间交工报告（竣工时为施工小结）合格工程量申报不合格项目和施工事故书面指令；坚持四不准原则；事故调查报告。巡视、检测；旁站记录；见证取样、安全文明施工检查验证记录，签证消项；设计变更手续、计划调整签证全检（抽检）资料真实、准确、完整；合格工程量申报签证；质量评估（竣工时为单位工程评价报告）明确质量要求，了解施工工艺；“人、机、料、法、环”检查合格；上道工序验收合格放样抽检，报验签证材料抽检，报验签证；进（驻）厂监理4）竣工阶段监理后期期工作流程框框图实测实量，外观检查；具备竣工条件认定；工程质量评估工程竣工实测实量，外观检查；具备竣工条件认定；工程质量评估工程竣工质量保证资料齐全；施工小结，竣工初验申请质量保证资料齐全；实测、外观、资料综合评分竣工初验施工方组织初验；建设、设计、监理和质监站、接收单位参加验证记录；报验签证整改、消项初验中不合格项限期整改、消项协助建设方组织终验；单位工程评价报告；质量等级评定建议竣工终验建设方组织终验，参加单位与初验同；质量等级评议、核定审查施工方竣工资料；监理资料交付竣工资料编制竣工图和工程决算，提交全套竣工档案资料工程交付使用按合同约定进行季节性回访、技术性回访、保修期回访合同保修期施工方负责因质量问题引起的工程维修办理合同终止手续；监理责任期结束后的信息反馈合同终止施工方办理合同终止手续5）各环节监理工作流流程框图（1）材料质量核定流程程施工方订货、材料加工施工方订货、材料加工施工方填报供料、加工单位资质监理审核业主审批质量检验施工方抽样供料与加工施工方与供料、加工单位签订合同必要时驻厂监理供料进场检验施工方验收业主抽检30%5.2施工阶段质质量控制工作作流程监理审核监理审核施工方案施工方技术主管审批施工方案修改、补充监理巡视、旁站、检测工序实施施工报验监理验收监理指令施工方整改、消项监理核验、认可工序验收施工方质保资料到位5.3隐蔽工程检检验流程现场监理工序施工施工方“现场监理工序施工施工方“人、机、料、法、环”到位工序验收监理与相关方参与隐蔽工程验收施工方组织监理检验监督验收结论施工方整改监理抽检、报验认可质保资料施工方报验监理核验施工方自检后报验进入下道工序5.4施工阶段进进度控制工作作流程工期目标工期目标施工组织设计及工程进度计划监理审核计划变更施工方及时编制报审监理督促检查过程实施施工落实措施监理分析与评价实施效果施工评估监理审核并报业主认可施工方技术主管审批5.5工程付款流流程监理审核开工报告施工条件具备监理审核开工报告施工条件具备工序施工完成监理审核总监签发签发计量凭证施工配合查验监理核定支付凭证支付清单施工合同，支付依据业主财务复核交付工程款监理核验施工计量申请5.6单位工程竣竣工验收流程程监理审核监理审核初验申请施工自检、初验申请现场预查监理抽查、复查整改消项施工组织、整改、报验业主、监理组织相关方参与验收报告施工配合监理提出评估报告工程档案资料施工方提请审核监理核查施工配合、质保资料6.监理的工作方方法6.1旁站在关键部位、关键键工序的施工工质量实施的的全过程中，由由监理人员实实施全过程跟跟班监督。主主要包括：特特殊部位土方方回填、灌注注桩钢筋笼焊焊接、结构混混凝土的浇筑筑、预应力施施工、预应力力孔道灌浆、支支架加载及卸卸载、挂蓝加加载试验、灌灌注桩桩尖注注浆、路基及及路面结构弯弯沉试验、沥沥青混凝土的的摊铺、污水水管闭水试验验及因特殊情情况需要连续续施工的工序序等。具体详详见旁站监理理方案。6.2巡视监理人员对正在施施工的关键部部位或工序在在现场进行定定期或不定期期的监督检查查，以口头或或书面指令承承包商限时纠纠正施工中的的不合格项。具体详见巡视检查制度。6.3平行检验项目监理机构利用用一定的检查查或检测手段段，在施工方方自检的基础础上，对质量量评定标准规规定的主要检检测项目抽检检不低于100%，非主要检检测项目抽检检不少于30%，以检检验现场施工工质量。6.4试验及见证证取样监理以数据为准，用用数据说话。为为确保各种材材料的性能、混混合料的配合合比及成品强强度试验数据据的真实性，项项目监理机构构对所有结构构材料实行100%监理见证取取样。其中30%必须送到甲方方委托的检测测单位进行试试验。6.5签证及验证证对隐蔽工程，每道道工序在施工工方自检合格格的基础上，依依照设计规范范及标准要求求进行核验签签证，对合格格工程量经过过核验后作出出计量签证，对对重要部位的的材料设计配配合比送甲方方委托的检测测单位进行验验证试验。6.6书面指令1）书面指令是现场监监理的重要举举措。按规范范办事，凭数数据说话，针针对问题按设设计文件、规规范、标准要要求作出书面面指令。2）书面指令包括监理理业务联系单单、监理通知知单、备忘录录、开工令、停停工令、复工工令等使用表表式，有时还还可以采用书书面专题报告告等形式。3）按照合同和程序文文件规定，凡凡是需要限期期整改的，均均应使用监理理通知单，由由施工方项目目负责人签收收，整改后按按规定时间回回复。监理备备忘录内容重重在警示、提提示以及为表表明监理立场场、观点而采采取的措施。4）工程开工令、停工工令、复工令令下达前应征征得业主现场场代表人同意意。如意见不不一致，可通通过公司与业业主商定后决决定。7.质量控制7.1开工前质量量控制程序1）由项目总监组织审审查施工单位位提交的施工工组织设计、施施工技术方案案（关键部位位、工序的质质量保证措施施）和施工进进度计划；施施工单位提前前应经单位技技术主管部门门技术负责人人审批，安全全与文明施工工措施无论单单列与否，也也应经相关部部门负责人审审批。2）督促、检查施工单单位的施工管管理制度和质质量、安全、文文明施工保证证体系的建立立、健全与实实施。3）参加由项项目管理单位位主持召开的设计交底会会议并整理出出会议纪要，同同时必须对有有关的更改设设计、施工技技术措施等内内容的必要性性和合理性进进行核定，重重大更改应报报建设单位审审批。4）审查施工单位提出出的分包工程程项目及分包包单位的资质质。5）审查、认可施工单单位的各项施施工准备工作作，协助建设设单位下达开开工通知书。6）对原材料试验、标标准试验、工工艺试验进行行核验和抽样样验证，对现现场设备和施施工机械性能能和完好程度度进行检查。7）对平面、高程测量量控制点和工工程放样进行行复核和全覆覆盖检测。8）要求现场施工管理理、技术人员员全部到位，特特殊工种有相相应的岗位资资格证书。7.2工序（分项项工程）质量量控制程序1）每道工序（分项工工程）完成后后，施工单位位按现行市政工程程质量验收评评定标准的规规定和要求进进行实测实量量、外观和内内业资料的自自检自查评分分。若自检不不合格，自行行返工或采取取措施进行补补救和整改。合合格后，报监监理工程师进进行复验。2）监理工程师按施工工单位自检数数的100%频率对施工工单位独立进进行抽检核验验，若不合格格，则指令施施工单位返工工或采取措施施进行补救和和整改。若合合格。批准进进行下一道工工序（分项工工程）的施工工。3）根据工序、部位的的重要性、安安全要求和施施工难易程度度，监理采取取加强巡视检检查、阶段性性旁站或全过过程旁站、过过程性检测等等手段，进行行施工监控。4）质量保证资料总体体上要求与工工程实施同步步到位，相关关试验报告应应在其规定周周期内提供。7.3施工过程中中质量监理控控制程序1）根据工程进展情况况，按批准的的设计文件、监监理规划和施施工组织设计计编制分阶段段的监理细则则和月度工作作计划，并向向建设单位呈呈报月度监理理报告。2）跟踪复核、验收施施工单位工程程测量定位及及相关资料；；及时分析测测量数据，针针对存在的问问题及时提出出合理的纠正正措施。3）审查施工使用的原原材料、半成成品、成品设设备的质量，必必要时对半成成品及大型预预制构件实施施驻厂监理。4）对测量和计量设备备的有效使用用期进行检查查，这类设备备应在校验有有效期内使用用。5）监督施工单位严格格按设计图纸纸、现行规范范、规程、标标准要求施工工，重要工序序、部位实行全全过程旁站并并作出旁站记记录。6）对施工质量进行抽抽查，对隐蔽蔽工程进行复复验签证。7）安全监控、文明施施工与施工过过程同步实施施。8）对已完合格的工程程量进行签证证。9）参与工程质、安全全事故的分析析及处理。10）按“无权修改、有责完完善”的原则处理理设计变更，工工程实施应在在设计变更手手续办妥并经经建设单位审审批后进行。7.4测量、放样样、复核质量量控制程序1）设计交桩：业主项项目部组织，监监理和施工单单位参加，由由设计单位在在现场向监理理单位交导线线控制桩，轴轴线控制桩、水水准基点等桩桩位，并提供供交桩书和交交桩资料，并并填写交桩记记录。2）复核控制点和水准准点：施工单单位必须复核核平面控制点点和水准基点点，并根据施施工需要，增增设若干临时时控制点和临临时水准基点点。监理单位位应在施工单单位复核的基基础上校核水水准基点以及及施工单位增增设的临时控控制点和临时时水准点。原原则上控制桩桩和水准点每每半年复核一一次，监理工工程师认为有有必要时，可可随时指定施施工单位增加加复核频率。3）施工放样：施工单单位根据工程程图纸和施工工需要进行施施工放样测量量，并自行复复核，合格后后报监理工程程师；监理进进行独立复核核，合格后作作出书面意见见同意施工。4）验收测量：工序验验收和质量验验收中的轴线线与高程测量量，