河南中央投资农村公路工程监理规划

海口市龙华区2008年中央投资农村公路工程（第一监理标段）监理规划编制：批准：河南顺成建设工程管理有限公司2009年01月目录第一章工程监理概况。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。2一、工程概况：二、监理范围和目标：第二章：监理工作内容、目标、依据、方法和程序。。。。。。。。。。。。6一、监理工作内容二、监理工作目标三、监理依据四、监理方法五、监理的程序第三章主要监理措施和控制手段。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。12第一节投资控制第二节进度控制第三节质量控制第四章关键工序工程质量监理方案。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。23一、路基工程二、路面工程三、路肩工程四、涵洞工程第五章监理工作制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。29一、总监理工程师负责制 二、会议制度三、监理日记四、监理周报(必要时或特殊情况下) 五、建设监理月报六、工程开工申请制度七、施工图会审及设计交底制度八、施工组织和施工方案报审制度 九、工程材料、半成品质检制度 十、隐蔽工程验收制度十一、工程变更签证制度十二、工程款支付签审制度十三、工程质量事故处理制度第一章工程监理概况一、工程概况：本工程为海口市龙华区2008年中央投资农村公路工程，位于海口市龙华区新坡镇内，本监理标段分为12个施工标段（1标~12标）全长70.478公里，道路路面宽3.5m，两侧路肩各0.5m。本道路工程结构形式为：18cm水泥混凝土路面+12级配碎石基层。二、监理范围和目标：监理范围：依据招标文件的要求对本工程的路基、路面、涵洞及交通安保工程实施全过程的监理。工程质量目标为：按照国家施工规范标准、海南省及海口市的施工规范进行施工，按照国家评定标准进行验收。工程工期目标为：实际工期以施工单位中标工期为主。第二章：监理工作内容、目标、依据、方法和程序一、监理工作内容：1、协助业主与承建商编制开工报告；2、协助业主确认承建商选择的分包商；3、组织施工图纸会审；4、审核承建商提出的施工组织设计，施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证体系施工安全保证体系；5、督促、检查承建商严格执行工程承包合同和国家工程技术规范、标准，协调业主和承建商之间的关系；6、审核承建商或业主提供的材料、构配件和设备的数量及质量以及无定额材料的单价；7、控制工程进度、质量和投资，督促、检查承建商落实施工安全保证措施；8、组织分项工程和隐蔽工程的检查、验收、签发工程付款凭证；9、负责施工现场技术性签证协，助业主办理现场费用签证；10、督促承建商整理合同文件和技术档案资料；11、协助业主组织工程交工初步验收；12、提出交工或竣工验收申请报告；13、参加工程验收；14、负责检查、督促承建商回访，监督其达到规定的质量标准。二、监理工作目标：根据本工程的特性，我监理事务所将组建监理力量投入工作，力保本工程的各项目标如期完成。1、质量目标：达到优良的质量要求。2、工期目标：施工合同工期。3、投资目标：设计概算之内。三、监理依据：1、国家、地方的建筑安装工程施工验收规范、规程，质量评定标准，及有关文件和规定。2、设计图纸和其它设计文件。3、工程地质勘探报告。4、施工承包合同、协议书、招投标书和工程概预算书。5、监理委托合同及监理招投标书。6、《海南省建设工程监理管理条例》和《海口市工程建设监理管理规定》。四、监理方法：施工阶段监理的方法可从“事前监理、事中监理、事后监理”三个方面进行。(一)事前监理：1、参加施工图的会审工作，在充分熟悉施工图的基础上找出遗漏和差错并提出合理化建议，以利于各项目标的顺利实施；2、审核施工单位提交的施工组织方案和进度计划，并提出修改意见，督促施工单位提交各岗位人员的岗位证书，从根本上保证管理有个良好开端；3、所有原材料在使用前，均必须具备出产合格证，主要材料还必须有抽检试验报告，砼、砂浆均必须有试配单，否则严禁使用；4、参照HH市有关“二材、二块”取样鉴证的制度。5、对本工程承重结构所用的主要建筑材料(钢材、水泥、混凝土、砖等)的抽检试验必须独立进行，决不使用施工单位的任何资料和测试设备。(二)事中监理：1、监理人员将对本工程的所有操作工序进行24小时巡回监控，并随时抽检，对关健工序将跟班旁站监理，并及时对操作错误进行纠正。2、凡是隐蔽的工程，必须在验收合格并经监理人员签字后才能进行下一道工序施工，否则将予以拆除或返工。(三)事后监理：1、每道工序完成后必须马上组织验收，对不合格的或不符合设计要求的必须限期整改并验收合格后才能进行下一道工序施工；2、每周定期召开工地例会，以利于及时解决存在的问题，并对下周的进度偏差及时纠正，如遇特殊情况，可及时召开碰头会予以解决；3、凡已完成的分部分项工程，都应督促施工单位及时整理好原始资料，并对成品采取保护措施；4、协助业主做好结算和有关合同索赔工作。五、监理的程序：(一)有关监理指令：1、口头指令：(1)在旁监工作中，发现一般问题应及时发出口头指令，要求整改；(2)有些口头指令涉及到情况危急且事关重大，有严重后果的或会增加投资等情况下，事后应及时补签书面指令。2、书面指令：在监理中，如发现严重更改、影响质量、不符合设计和验收规范的错误，应发书面整改通知单，并限期整改。3、停工、复工指令：(1)如某施工环节出现严重隐患，非停不可的，则必须发局部停工指令；(2)如施工单位对书面整改通知置之不理，又无正当理由的，可视事件的性质情况，报请业主同意后签发全部或局部停工指令，直到事件得到整改，再签发复工指令。(二)验收的程序：除了监理人员的抽检或技术复核外，对施工单位提出的验收，都必须在其质检员自检的基础上，提前通知监理人员进行复核，待监理人员验收并签字后，再报请质检站进行核验，然后才能进行下一道工序的施工。(三)签证的程序：所有联系单、通知单、复核资料或工程函件等，均必须设签收制度，一式四份，由施工、监理、业主回签备案。第三章主要监理措施和控制手段第一节投资控制一、投资控制的原则：根据概预算和招标文件中的工程造价结算方法，在工程施工中加以控制，使项目法人的项目投资控制在批准的投资限额以内，以求合理使用人力、物力、财力并取得较大的投资和社会效益。二、投资控制的主要内容：1、核实工程量，进行实物量签认。2、设计变更的投资控制。①、建设单位提出的设计变更；②、设计单位提出的设计变更；③、施工单位因施工需要提出的变更；3、对进场材料、构配件及设备的质量、价格、数量进行审查。三、投资控制的主要措施：1、建立健全的监理组织，完善职责分工及有关经费签证制度，落实好投资控制的责任。2、投资总额按子项目的不同类型切块或按施工进度切块进行控制。3、严格工程计量和工程变更程序。4、审核施工组织设计及施工方案，积极推广新技术、新材料、新工艺。选择最佳施工方案，合理开支施工措施费，提高综合经济效益。5、及时进行计划费用与实际费用的比较分析，找出偏差及时进行调整。6、加强合同管理，防止过早过量的现金支付;全面履约，减少索赔的可能性，正确地处理索赔。7、搞好与各协作单位的协调、配合，不要造成对方索赔的条件。第二节进度控制一、进度控制的原则：根据施工总进度计划，分阶段、分部位地进行施工进度动态控制，保证工程按期完成。二、进度控制的内容：1、审查现场开工的条件、督促建设单位按合同规定做好现场的“四通一平”，及早办好有关的证书。2、审查施工组织设计，施工方案和进度计划，并提出修改意见。3、审查施工单位提出的材料、设备供应计划是否满足工程进度的要求。4、在项目进度全过程中，及时检查工程进度，并进行计划进度与实际进度的比较，发现偏差时及时提出改进意见。三、进度控制的主要措施：1、落实进度控制的主要责任，建立进度控制的协调制度。2、审查施工单位的管理组织机构、人员设备、资质、业务水平是否适应工程的需要，并提出意见。3、审查施工单位提交的工程项目的总进度计划、年、季、月度进度计划，并督促其执行。

4、审查施工单位的施工方案，督促施工单位尽量采用新工艺、新技术、采用高效能的施工机械设备，从而缩短工艺过程和工序间的技术间歇时间。5、督促建设单位按合同规定及时向施工单位支付工程进度款。6、及时进行实际进度与计划进度的比较，找出进度提前或拖延的原因。第三节质量控制一、质量控制的原则：质量控制是整个监理工作的核心，与投资控制、进度控制相互制约。监理人员必须以合同、设计图纸、技术规范和工程检验标准等技术文件为依据，秉公办事，坚持质量标准，严格检查、实事求是、热情服务的工作态度。通过“事前介入，事中检查，事后验收”的全方位跟踪，实现工程质量的预期目标。二、质量控制的主要内容：(一)事前控制：1、掌握和熟悉控制的技术依据：设计图纸及会审纪要，施工验收规范和质量评定标准，地质勘探报告等。2、施工现场的验收，把好开工关：地上、地下障碍物的清除，现场定位轴线及水准的测设和验收。3、施工单位的资质审查：审查总包方主要技术管理人员和特殊工种操作人员的资质证书，审查各分包单位的资质。4、原材料构配件及设备的质量控制：检查出厂合格证或质报书，试验报告。5、施工机械的质量量控制：检查查机械设备的的技术性能运运转状况，专专人管理，专专人操作，专专人维修。6、审查施工单位提提交的组织设设计或施工方方案：检查有有无保证质量量和安全的技技术和组织措措施，重要分分部(项)工程有没有有施工方案，要要求施工单位位提交针对当当前工质量通通病的预控措措施等。(二)事中控制：在施工过程中，现现场监理人员员必须巡视或或旁站监理，及及时检查施工工单位是否按按照交底、施施工图纸、技技术规范和质质量标准的要要求进行施工工，以避免导导致工程质量量事故。监理理人员在施工工过程中应重重点进行以下下几方面的质质量检查。1、施工操作质量的的巡视或旁站站检查：加强对操作质量的的巡视检查，及及时发现问题题，对违章操操作、不符合合质量要求的的应及时纠正正，对一些重重要工序，如如混凝土浇筑筑、桩基施工工等，应日夜夜旁站监督，以以防患于未然然。2、工序质量交接检检查：监理人员应在操作作班组完成工工序，并在自自检的基础上上，进行工序序质量的交接接检查，经检检查签证认可可后，方能进进行下一道工工序的施工。3、隐蔽工程验收：：监理人员应认真、细细致地进行隐隐蔽工程验收收，防止质量量隐患。隐蔽蔽工程经验收收合格后，办办理签证手续续，并列入工工程档案。4、工程施工的预检检：监理人员必须对定定位轴线、水水准点、桩位位以及构件或或结构的形状状、尺寸、轴轴线、标高、垂垂直度、预留留孔洞、预埋埋铁件、砂浆浆(混凝土)配合比和其其他质保资料料等，进行认认真、细致地地预检和核查查。未经预检检或预检不合合格的不得进进行下一工序序的施工。5、工程质量事故的的处理：正确合理的处理工工程质量事故故，认真总结结监理工作，找找出工作的薄薄弱环节，加加强今后监理理工作的力度度。6、成品保护质量检检查：监理人员应加强对对成品保护的的巡视检查，特特别在装修阶阶段，要求施施工单位合理理安排施工顺顺序，防止下下道工序的施施工损坏或污污染前道工序序的质量，对对易损伤（坏坏）的成品，应应采取“护、包、盖盖、封”的保护措施施，如铝合金金门窗、地漏漏、落水口以以及做好的饰饰面等。(三)事后控制：1、认真进行分项（部部）工程的质质量验收和单单位工程的竣竣工验收。2、审核、整理工程程技术资料，并并编目建档。三、质量控制的主主要措施：1、建立健全的监理理组织，完善善职责分工及及有关质监制制度，落实质质量控制的责责任。2、严把材料、设备备的质量关，所所有材料、设设备均需监理理验证合格后后方可用于工工程上。3、设置质量控制点点：对关键工工序及结构复复杂、技术要要求高，施工工难度大的工工程或施工中中的薄弱环节节，应事先分分析可能造成成质量隐患的的原因，找出出对策，采取取措施加以预预控。4、行使质量监督权权和否决权，及及时下达整改改通知，甚至至发布暂时停停工指令，对对不符合合同同规定的质量量要求的，应应拒绝签署支支付工程进度度款的签证。5、建立质量监理日日记，及时组组织现场质量量协调会，现现场监理人员员应逐日记录录有关工程质质量动态及影影响因素的情情况，出现问问题及时组织织质量协调会会，提出改进进意见。第四章关键键工序工程质质量监理方案案为确保本工程建设设质量，作为为监理人员应应将如何精心心监理、根治治工程的质量量通病看作是是自己的重要要职责。必须须坚持在建设设监理活动中中采取有效的的对策措施确确保施工质量量。本细则列列举了工程施施工中常见的的质量问题。并并提出了相应应监控措施。一、路基监理工作作重点路基是道路的重要要组成部份，路路基的强度和和稳定是保证证路面稳定的的基本条件。但但是，由于其其施工工艺简简单，且不直直接在它上面面行车而经常常在材料选择择和碾压施工工等方面被人人们忽视。因因此，承包人人在施工中应应注意路基填填料并在最佳佳含水的状态态下压实度才才能达到设计计规定要求。同同样监理工程程师应仔细进进行监督和检检验，使之达达到设计要求求。1、应认真阅读设计计文件，了解解全路线纵坡坡、弯道、超超高、加宽路路段及沿线地地质情况，掌掌握取土坑位位置等。2、复核承包人的放放样资料及复复测中线桩位位置和高程，复复核承包人因因施工需要增增加的水准点点和控制点；；3、会同承包人对取取土坑进行勘勘察和取土样样做土工验证证试验，确定定土料性质。若若不符合规范范要泵，应在在开工前更换换土场。若土土样能用于工工程应进一步步做最大干密密度试验（重重型击实）并并由总监代表表批准用以控控制路基压实实度。4、查承包人开工前前工程准备情情况，包括承承包人的人员员到场情况，质质量保证体系系的建立，机机械、材料、试试验设备进场场及调试情况况。监理工程程师认为所有有开工前准备备工作均已就就绪，满足开开工条件，可可批准工程开开工；5、包人为取得经验验，在被批准准开工后，首首先就做50～100mmm的试验段。确确定松铺厚度度，机具组合合和最佳碾压压遍数，取得得经验指导生生产。监理工工程师可以将将其合格的试试验段作为工工程的一部分分验收，并进进行计量支付付；6、工过程中应加强强监督检测；；1）、检查查承包人路线线范围内场地地清理情况，是是否已按规范范要求清除了了垃圾处理、杂杂物、树木和和不适宜材料料；洞穴、坑坑塘是否回填填夯实；2）、检查查承包人是否否已按要求进进行原地面压压实。如设计计图纸对原地地面未提出要要求，施工时时至少要碾压压到表面无弹弹簧现象及晚晚明显轮迹。对对于过湿路面面另行处理，监监理工程师应应在承包人自自检的基础上上，复查后签签字认可并允允许是土；3）、路基基填料不应混混有杂质和不不适宜材料。填填料的湿度应应控制在最侍侍含水量附近近，松铺厚度度差不宜超过过规定2cmm。监理工程程师认为符合合要求时，承承包人可以进行大致平整和和碾压。4）承包人人应逐层逐优优自检碾压扣扣的路基填土土，合格后填填写工序报验验单，并向监监理工程师申申请复验，监监理工程师应应在收到申请请后的24h内安排现场场检测。检测测合格后签字字认可，允许许承包人进行行上层铺筑。7、路路基达到顶层层标高后，应应按规范要求求对路线中心心线、高程、纵纵坡、横坡度度、平整度、压压实度、弯沉沉、宽度及边边坡、进行一一次验收（或或会同路面施施工单位联合合验收效果更更好）。检验验合格后，允允许进行下道道工序施工。若若检验不合格格，则应由原原施工单位负负责修整直到到合格为止。路面基层监理工作作重点道路基层在在路面工程中中的作用主要要是承受由面面层传递而来来的车辆荷载载的垂直力，并并把它扩散到到底基层和土土基中，故基基应有足够的的强度和刚度度。1、审审阅承包人申申报的施工工工艺流程，各各种混合料合合比，并做对对比试验。检检查承包人进进场人员、机机具设备和试试验设备的完完好情况。各各种计量工具具是否进行标标定，是否达达到开工要求求。2、配合施工单位对对路槽或其它它下层复验，检检查验收放样样资料和桩志志，检查标高高、平面位置置、横坡度、压压实度、平整整度等是否符符合设计要求求，目测检验验路槽表面是是否有坑槽、“弹簧”、薄层粘贴贴缺陷。对有有缺陷部位高高水平令施工工单位进行整整改，达到合合格为止。3、人对各层取样试试验。用筛分分法检查级配配碎石的、级级配和水泥稳稳定级配碎石石的骨料级配配。检验材料料的合格率，把把好材料第一一关。对检查查材料不合作作时，可要求求承包改变料料源；4、进行水泥稳定层层施工时，进进行现场旁站站。主要是监监督施工方按按配合比，进行下料和水水灰比的控制制，防止混合合料粗细分离离集现象。5、开好好工地会议，召召开工地会议议时要对承包包人所建议的的施工工艺作作出评价，提提出修改意见见或批准施工工工艺。会议议上还须及时时向承包人交交待关于基层层施工中的检检测项目。质质量标准及检检测频率、方方法及应遵循循的规范等；；6施工工期间监理工工程师应加强强监督巡视。掌掌握各层次施施工实际质量量情况，每次次在承包人自自检合格的基基础上，填写写工序单，经经工程师规定定频率抽查合合格后签字认认可。单项工工程完工后，可可签署中间交交工证书。道路面层监理工作作重点道路面层层是直接受车车辆荷载和作作用力及雨水水和气温变化化的外部不利利因素影响的的。因此它和和土基和基层层相比应具有有更高的强度度、刚度和稳稳定性，以及及耐磨和不透透水性。为保保证行车安全全还应具有良良好的平整度度和粗糙度。水泥砼道路监理重重点1、水泥砼道路在正正式浇筑前，必必须对下承层层进行验收合合格并经精确确测量放样后后，全部工作作都应得到现现场专业监理理工程师审查查核验批准方方可进行。2、浇筑的砼配合比比设计，施工工单位至少在在开工前28h将配合比设设计和样品送送交监理工程程师核验，确确认该配合比比强度较设计计强度提高10%～15%，方可批准准用于试验路路基上。1）板高度与砼板厚厚度一致，木木模板就是质质地坚实、变变形小及列腐腐朽、扭曲、裂裂纹的要材制制成。高度允允许误差为++2mm。企口口舌部或凹槽槽和长度允许许误差钢模板板为：1mmm，木模板为为+2mm。2）现场进行旁站，监监督施工单位位严格按配合合比进行下料料，拌合时控控制水灰比，翻翻斗车运料550米范围内不变变形为宜。3）因为是是使用摊铺机机摊铺，施工工时要控制好好摊铺厚度，争争取一次成功功，以免出现现厚度不够，后后补现象，影影响工程质量量，或太厚破破坏原有的振振实效果。4）现场场旁站时，检检查传力杆和和拉力杆的位位置设置是否否正确，在混混合料振捣过过程中是否变变形移位。5）控制好横向裂缝缝的切割时间间，锯缝在混混凝土强度达达到5-10MMpa进行，或由由地工试锯确确定；锯缝时时以锯口完整整，无粗集料料从砂浆中脱脱落为准。4、砼砼抹面控制重重点1）、有烈日曝晒或或干旱风吹时时，宜快速抹抹面。2）、面前应做好清清边整缝，清清除粘浆，修修补掉边、缺缺角。3）、禁在砼面板上上洒水或撒干干水泥。4）、面宜分两次进进行，先找平平抹平，等两两面列泌水时时，再作第二二次抹平。5）、面后沿着横板板方向拉毛或或采用机具压压槽。6）、槽深度一般为为1～2mm。5路的养护控制重点点1）、砼砼浇注后应及及时养护，做做好保温保湿湿。2）、砼浇注要根据据不同季节的的气候条件相相采用不同的的养成护措施施。3）、应有专人负责责养护和采取取的养护措施施。四、路肩施工监理理细则路肩施工工序较简简单，路肩主主体施工与路路基同步进行行，待其他工工程完成后进进行整修，修修整施工中由由于大型机械械无法使用，因因此人工工作作较多。（一）、监理要点点、质量标准准、控制目标标施工中监理要点：：要求施工单位按施施工技术规范范和设计要求求进行各工序序施工；及时进行现场检查查，对不合乎乎要求的，指指令施工单位位修整。要求施工单位及时时填写分项工工程施工报验验表，监理按按标准进行质质量检查验收收。质量标准控制目标标。A、公路项目按JTJJ071－98《公路质量量检验与评定定标准》要求求。=1\*ROMANI基本要求◆路肩表面平整密实实，不积水。◆肩线直顺，曲线圆圆滑。◆硬路肩同相同路面面结构质量要要求。=2\*ROMANII实测项目目项次检查项目规定值或允许偏差差检查方法和频率规定分1压实度（％）不小于设计值按附录B检查，每每200米2处302平整度(mm)土路肩203米直尺每200米2处×44尺20硬路肩103横坡（％）±1.0水准仪：每200米2处204宽度（mm）不小于设计值尺量：每200米米2处30=3\*ROMANIII外观鉴鉴定路肩无阻水现象。不不符合设计要要求时，每处处减1－2分。路肩边边缘直顺，无无其他堆积物物。不符合设设计要求时，单单向累计长度度每50米或每处减1－2分B、DBBJ01-111-95《市市政道路工程程质量检验标标准》=1\*ROMANI基本要求：肩线必必须直顺，表表面必须平整整，不得有裂裂缝、狼窝及及阻水现象。=2\*ROMANII实测项目目：序号项目允许偏差检验频率检验方法范围（m）点数1压实度≥92（轻型击实）402用环刀法检验每侧侧计一点2宽度不小于设计规定402用尺量每侧计一点点3横坡±1.0％402用水准仪测量每侧侧计一点注：=1\*GB3①宽度为压实实削坡后的宽宽度（二）监理的工作作方法及措施施巡视检查与验收相相结合，严格格按质量标准准进行验收。对雨水冲刷及人为为破坏及时进进行修整。四、涵洞工程施工工监理细则钢筋混凝土管涵根据工程具体情况况说明，包括括工程名称、工工程地址、建建设规模、工工程类型等，可可列表说明（参参见监理规划划）。钢筋混凝土管涵工工程主材为预预制钢筋混凝凝土管，其质质量对管涵的的质量起决定定性作用，因因此把好管材材的质量关是是施工质量的的关键。（二）监理工作的的流程（三）监理要点、质质量标准、控控制目标1、施工准备监理要要点（1）检查、复核施工工单位放样成成果。（2）施工单位外购成成品时，需按按材料进场报报验程序向监监理单位报验验，涵管应符符合以下要求求：◆管节端面应平整并并与其轴线垂垂直，斜交管管涵进水口管管结的外端面面应按斜交角角度处理。◆管壁内外应平直、圆圆滑，如有蜂蜂窝，每处面面积不准大于于30×30mmm，深度不不超过10mmm，面积不不超过1％，并不得得露筋。安装装前蜂窝应修修补完善。◆管节混凝土强度应应符合设计要要求。管节外壁必须注明明适用的管顶顶填土高度。外购成品要求项目允许偏差(mm))项目允许偏差(mm))管节长度0～10管壁厚度－3，正值不限内外径不小于设计值顺直度矢度不大于0.22%2、施工阶段监理要要点监督检查施工单位位吊装设施、设设备完好，对对吊装、安置置过程进行旁旁站监理。管结应顺水坡度安安装平顺，当当管壁厚度不不一时，应调调整高度使内内壁平齐3、质量标准及控制目目标公路项目按JTJJ071－98《公路质量量检验与评定定标准》要求求。=1\*ROMANI基本要求◆管结接缝宽度及填填塞材料应严严格按设计和和规范要求办办理。◆地基承载力必须满满足设计要求求。=2\*ROMANII钢筋混凝凝土管涵实测测项目项次检查项目规定值或允许偏差差检查方法和频率规定分1混凝土强度（Mppa）在合格标准内按附录D检查352轴线偏位(mm))50用经纬仪检查，纵纵横各两处103涵底流水高程(mmm)±20用水准仪检查洞口口2处，拉线检检查中间2处204涵管长度(mm))＋100，－50用尺量155管座宽、厚度(mmm)大于设计值用尺量3处106相邻管结底面错口口（mm）管径≤1m3用水平尺检查接头头处10管径≥1m5=3\*ROMANIII外观鉴鉴定涵洞直顺，进出口口平顺，无阻阻水现象。帽石、一字墙或八八字墙平直，无无翘曲现象。（四）监理的工作作方法及措施施按监理施工准备阶阶段、施工过过程中、验收收阶段的监理理进行现场检检查及验收。验收标准达到控制制目标值，对对不合格工序序严禁进入下下道工序。严格监理验收程序序，上道工序序不经验收严严禁进入下道道工序，对不不经验收进入入下道工序的的不予计量。根据工序的重要程程度、施工中中是否易发生生问题等综第五章监理理工作制度自开工至竣工验收收全过程均严严格执行国家家建设部及省省建设厅颁发发的施工验收收及施工质量量检验评定的的“表格”及HH市建委制定定的监理“表格”，按照监理理程序组织施施工检查验收收。一、总监理工程师师负责制：工程项目实行总监监理工程师负负责制，全权权代表社会监监理单位履行行委托监理合合同，承担合合同中所规定定的监理单位位的责任和任任务，总监理理工程师对外外向业主负责责，对内向监监理单位负责责，带领项目目监理部全体体人员开展监监理工作，确确保建设监理理委托合同的的全面履行。二、会议制度：1、监理例会每周或或隔一周召开开一次，由业业主单位、施施工单位、监监理单位代表表参加，由监监理单位负责责主持。例会会主要内容：：检查上周例例会讨论的工工作完成情况况，解决一周周以来出现的的问题，安排排本周的工作作并形成纪要要作为技术资资料保存。2、总监和总监代表表参加施工单单位的每月一一次生产例会会。3、监理工作小结会会每月召开一一次，全体监监理人员参加加，由总监主主持。三、监理日记1、监理日记是重要要的工程档案案资料，每位位监理工程师师应坚持每天天记日记，当当日发生的事事故，应在当当日的监理日日记中记录，不不得后补，监监理日记的内内容必须真实实、准确、完完整。2、监理日记按监理理所统一印制制的格式和规规定填写，第第二天上午一一上班将写好好的监理日记记放在桌上，供供总监和总监监代表收查。四、监理周报(必必要时或特殊殊情况下)1、监理周报每周一一份，发出时时间统一，按按监理部统一规定的的内容和格式式填写。2、监理周报一式三三份，业主、施施工单位、现现场监理组各各一份。五、建设监理月报报1、建设监理月报每每月一份，时时间为每月225日发出，按按监理部统一规定的的内容和格式式填写。2、建设监理月报一一式五份，业业主两份，施施工单位、现现场监理组、监监理事务所各各一份。六、工程开工申请请制度：1、施工单位填写开开工报告并附附上施工组织织设计及材料料报验单；2、驻地监理工程师师审核；3、总监理工程师审审核；4、下达开工令；七、施工图会审及及设计交底制制度：图纸会审是减少图图纸错误、提提高设计质量量的重要手段段，也是保证证施工顺利进进行的有效措措施。对于分分批分阶段提提供的设计图图纸还需分次次组织会审。正正式图纸会审审前，施工单单位应组织有有关技术人员员预审。监理理工程师应参参与施工单位位的“内部审查”，以便从技技术经济角度度分析图纸的的准确性、合合理性和可施施工性，形成成统一意见。正正式图纸会审审由总监理工工程师主持，会会审纪要由监监理方记录、整整理，并经与与会各方签认认盖章。会审审的具体内容容有：1、工程结构是否符符合经济合理理的原则；2、图纸是否存在方方案性问题，各各专业、各分分项目之间的的配合有无不不协调的问题题；3、图纸各部分尺寸寸、标高是否否统一、准确确；4、建筑、结构、公公用管线及综综合布线的安安装之间有无无矛盾；5、各种管道走向是是否合理，与与地上、地下下建筑物(构筑物)交叉有无矛矛盾；6、有无难以实现的的结构、难以以提供的材料料和设备。设计交底由监理工工程师主持，设设计单位主讲讲，施工单位位的项目负责责人、各专业业技术负责人人参加。由设设计人员对建建筑特点、结结构特点、施施工技术和施施工工艺等方方面作详细介介绍，便于施施工单位做到到心中有数，从从而科学地组组织施工和合合理安排工序序，避免发生生技术指导错错误和操作错错误。八、施工组织和施施工方案报审审制度：单位工程施工组织织设计时由工工程承包单位位根据施工图图纸及实际施施工条件负责责编制。它直直接影响施工工进度、施工工质量和施工工的经济效益益。施工方案案是施工组织织设计的核心心，分为施工工部署和方案案两方面，着着重介绍整个个工程或分部部工程中某项项施工的具体体方法，包括括施工顺序、使使用的机械及及相应的保证证措施。施工工单位在每一一个工程开工工前都必须向向监理申报施施工组织设计计，在每一个个分部工程和和主要分项工工程和重要部部位以及采用用新材料、新新工艺组织施施工时均应报报审施工方案案。施工组织织设计和施工工方案未经监监理工程师审审查同意，施施工单位不得得擅自施工。监监理工程师重重点应有以下下几个方面进进行审查：1、所使用的施工方方案是否经济济合理、技术术可行，是否否有利于降低低工程造价。2、工程进度计划是是否符合合同同进度的要求求、各工序之之间的逻辑关关系是否准确确、各节点的的完工时间是是否与业主的的要求一致。3、所采用施工顺序序、方法和保保证工程质量量的技术措施施是否科