江苏省某公司综合楼工程监理大纲

监理大纲目录TOC\o"1-3"\h\zHYPERLINK\l"_Toc207533161"第一章监理大纲的主要内容4HYPERLINK\l"_Toc207533162"第一节工程概况4HYPERLINK\l"_Toc207533163"第二节监理工作范围、目标、依据和内容4HYPERLINK\l"_Toc207533164"一、监理工作阶段和工作范围4HYPERLINK\l"_Toc207533165"二、监理工作目标及监理依据5HYPERLINK\l"_Toc207533166"（一）质量控制目标和依据5HYPERLINK\l"_Toc207533167"（二）进度控制目标和依据5HYPERLINK\l"_Toc207533168"（三）投资控制目标和依据5HYPERLINK\l"_Toc207533169"（四）安全管理目标和依据5HYPERLINK\l"_Toc207533170"三、监理工作内容6HYPERLINK\l"_Toc207533171"（一）施工准备阶段6HYPERLINK\l"_Toc207533172"（二）施工阶段6HYPERLINK\l"_Toc207533173"（三）缺陷责任期6HYPERLINK\l"_Toc207533174"第三节项目管理机构框图及监理组织机构7HYPERLINK\l"_Toc207533175"一、本项目管理机构框图7HYPERLINK\l"_Toc207533176"二、监理组织机构设置8HYPERLINK\l"_Toc207533177"三、本项目监理组织机构图9HYPERLINK\l"_Toc207533178"四、监理人员岗位职责10HYPERLINK\l"_Toc207533179"第二章、质量控制措施及流程14HYPERLINK\l"_Toc207533180"一、质量控制目标14HYPERLINK\l"_Toc207533181"二、质量监控的依据14HYPERLINK\l"_Toc207533182"三、质量监控的原则14HYPERLINK\l"_Toc207533183"四、本工程质量控制的总体考虑和安排14HYPERLINK\l"_Toc207533184"五、质量控制程序15HYPERLINK\l"_Toc207533185"六、原材料控制措施18HYPERLINK\l"_Toc207533186"七、测量放线控制措施19HYPERLINK\l"_Toc207533187"八、质量过程检查和验收控制措施20HYPERLINK\l"_Toc207533188"九、质量缺陷及事故处理控制措施22HYPERLINK\l"_Toc207533189"十、监理检测手段23HYPERLINK\l"_Toc207533190"十一、本工程质量控制措施及流程23HYPERLINK\l"_Toc207533191"第三章、进度控制措施及流程41HYPERLINK\l"_Toc207533192"一、进度控制目标、依据及原则41HYPERLINK\l"_Toc207533193"二、进度的动态控制41HYPERLINK\l"_Toc207533194"三、进度控制措施及流程43HYPERLINK\l"_Toc207533195"四、本项目进度控制的总体考虑和安排43HYPERLINK\l"_Toc207533196"五、进度控制措施45HYPERLINK\l"_Toc207533197"第四章投资控制措施及流程49HYPERLINK\l"_Toc207533198"一、工程计量措施49HYPERLINK\l"_Toc207533199"二、工程投资控制重点49HYPERLINK\l"_Toc207533200"三、工程变更的监理控制流程及措施49HYPERLINK\l"_Toc207533201"四、业主风险的分析与控制52HYPERLINK\l"_Toc207533202"第五章合同与信息管理及现场组织协调措施和方案55HYPERLINK\l"_Toc207533203"一、合同管理措施55HYPERLINK\l"_Toc207533204"（一）施工合同管理机构设置55HYPERLINK\l"_Toc207533205"（二）合同纠纷的监控56HYPERLINK\l"_Toc207533206"（三）工程分包管理57HYPERLINK\l"_Toc207533207"（四）工程变更管理58HYPERLINK\l"_Toc207533208"（五）费用索赔处理59HYPERLINK\l"_Toc207533209"（六）工程延期处理60HYPERLINK\l"_Toc207533210"（七）对承包商违约的处理60HYPERLINK\l"_Toc207533211"（八）争端调解61HYPERLINK\l"_Toc207533212"（九）工程保险61HYPERLINK\l"_Toc207533213"二、信息管理措施61HYPERLINK\l"_Toc207533214"（一）信息管理工作目标61HYPERLINK\l"_Toc207533215"（二）信息管理内容62HYPERLINK\l"_Toc207533216"（三）信息的收集、整理62HYPERLINK\l"_Toc207533217"（四）信息汇总和管理64HYPERLINK\l"_Toc207533218"（五）信息传输64HYPERLINK\l"_Toc207533219"（六）计算机辅助管理64HYPERLINK\l"_Toc207533220"三、现场组织协调方案65HYPERLINK\l"_Toc207533221"（一）监理部内部协调65HYPERLINK\l"_Toc207533222"（二）监理部与业主、承包商的协调65HYPERLINK\l"_Toc207533223"（三）本工程协调工作的办法与措施65HYPERLINK\l"_Toc207533224"第六章现场文明施工和安全生产控制措施和方案67HYPERLINK\l"_Toc207533225"一、文明施工的要点监控及措施67HYPERLINK\l"_Toc207533226"（一）文明施工措施67HYPERLINK\l"_Toc207533227"（二）文明施工检查67HYPERLINK\l"_Toc207533228"二、安全监理的具体工作内容68HYPERLINK\l"_Toc207533229"三、本工程安全监理的主要措施69HYPERLINK\l"_Toc207533230"四、建立安全事故报告制度70HYPERLINK\l"_Toc207533231"第七章保修期监理措施和方案71HYPERLINK\l"_Toc207533232"一、缺陷责任期的监理组织71HYPERLINK\l"_Toc207533233"二、缺陷责任期的监理内容及方法71HYPERLINK\l"_Toc207533234"第八章针对本工程施工质量的重点、难点的监理措施71HYPERLINK\l"_Toc207533235"第九章资料的归档管理制度78HYPERLINK\l"_Toc207533236"一、监理资料总目录78HYPERLINK\l"_Toc207533237"二、监理资料编辑格式要求79HYPERLINK\l"_Toc207533238"第十章各项监理制度的主要内容80HYPERLINK\l"_Toc207533239"一、内部管理制度80HYPERLINK\l"_Toc207533240"二、现场质量验收制度84HYPERLINK\l"_Toc207533241"三、工程变更及索赔管理制度90HYPERLINK\l"_Toc207533242"第十一章针对本工程的特点、提出的合理化建议90第一章监理大纲的主要内容第一节工程概况一、工程名称江苏省**公司**市供电公司的调度综合用房。二、工程地点**市**村。三、工程规模地下一层,地上局部五层,建筑面积8675平方米。四、建设单位：江苏省**公司**市供电公司五、工程投资：1800万元人民币。六、要求质量标准：合格七、工期要求：日历天八、编制依据：1、江苏省**公司**市供电公司调度综合用房监理招标文件2、国家及江苏省相关法律、法规文件第二节监理工作范围、目标、依据和内容一、监理工作阶段和工作范围（一）工程监理阶段：施工期和缺陷责任期。（二）监理工作范围1、负责施工图纸的交底会审、施工阶段一直到保修阶段的质量监督、进度控制、信息管理、合同管理、组织协调、档案资料的管理、工程造价控制、安全生产和文明施工的监督以及对已完工程量的审核。2、全面负责完成工程项目的施工监理任务，其中包括：2.1建筑结构，包括土方开挖、围护结构、地下基础及地上结构及装饰装璜工程；2.2建筑安装，包括建筑物内外的消防、给排水、供电、电气、防雷、空调、电梯、弱电、通讯等专业；2.3审核施工单位已完工程数量（月报、工程签证），准确率应达到95%以上；2.4密切配合业主做好甲供材料（设备）及三方合同材料、乙供材料的供货及进场计划、跟踪检查验收等工作，做好对各分包供货商合同履约情况的评审和对各施工单位甲供材料管理的考评工作；2.5负责审核施工总包单位编制的竣工图；2.6负责工程监理文件的整理和归档。二、监理工作目标及监理依据（一）质量控制目标和依据本工程质量控制的目标为：合格质量控制中将以国家颁布的相关技术规范，以及业主招标文件、施工图中提出的各种技术要求为依据，严格执行合同中有关质量检验和控制的条款，按照监理规划和实施细则的规定，强化质量预控和隐蔽工程的验收，确保工程质量达到控制目标。（二）进度控制目标和依据本工程进度控制的目标为：日历天。监理工作中将依据业主方批准的总进度计划，分项目进行详细分解、分析及优化，确定各控制环节和控制目标，跟踪进度实施过程，监督承包商严格按计划执行，实现进度控制目标。（三）投资控制目标和依据本工程投资控制的目标为：合理运用资金，加强对工程投资的动态管理，确保工程总造价控制在施工承包合同所确定的合同价之内。监理工作中将以施工合同为依据，合理运用资金，实现投资的最大效益为目标，按监理合同要求做好工程费用的分解与分析，建立支付台帐，严格计量复核、支付控制，审核、控制工程变更，对施工过程中潜在的索赔因素进行认真分析预防，协同业主和做好索赔审核和反索赔工作，确保投资控制目标的实现。（四）安全管理目标和依据本工程的安全管理目标为：督促和检查承包商的安全措施和设施及施工技术措施的落实，避免重大生产责任事故的发生，督促承包商创建文明工地。监理工作规划及监理工作实施细则中将根据国家的有关安全管理条例、业主和有关方面的安全要求、承包商的安全生产计划和目标，制定详细的安全目标控制措施。三、监理工作内容（一）施工准备阶段1、核查施工图设计和施工图预算；2、协助业主开创和落实工程实施的各项准备条件。（二）施工阶段1、协助业主审查承包商项目经理资格，负责对分包商资质及其项目经理资格的审查并提出审查意见。2、审查承包人提交的开工报告，审查施工组织设计、技术方案、进度计划，下达开工令。3、审查承包人的材料、设备采购清单(含甲供材料供料计划)，检查承包人的材料、构件、设备的规格和质量（含甲供材料）。4、审查工程设计变更经业主批准后督促承包商执行，签署支付证书，并报业主审定。5、督促履行承包合同，协调合同条款的变更（须报业主同意），调解合同双方的争议。6、由总监主持召开每周的工地例会。7、主持或参与工程质量事故的调查。8、动态控制工程进度和工程质量及工程投资，验收隐蔽工程、分部分项工程。协助业主和组织中间交工、竣工验收，审核工程竣工结算。9、督促承包人整理合同文件和技术档案资料，确保档案及图纸资料与实物同步，审核承包人的竣工资料，协助组织工程竣工预验收、初验，提出工程质量评估报告。10、按要求提交完整的监理竣工资料。（三）缺陷责任期在规定的缺陷责任期内，负责检查工程状况，鉴定质量问题责任，督促责任单位修理。第三节项目管理机构框图及监理组织机构一、本项目管理机构框图业主质量监督站监理部承包业主质量监督站监理部承包商设计单位二、监理组织机构设置1、根据本工程特点，监理机构设置总监理工程师1人，全面负责监理合同规定的监理任务。设总监理工程师代表1人，协助总监理工程师工作并负责现场施工监理工作和管理。2、现场监理工程师的配置原则是每个分项工程均有监理工程师监控、每个作业点均有旁站监理人员，并满足在施工的有效作业时间内均有监理人员旁站。监理机构共安排总监、总监代表和各专业监理工程师、监理员共10人。4、针对本工程施工作业面大等特点，在监理人员的配置上以中青年监理工程师为主。5、监理人员配置和人员分布情况见“三、本项目监理组织机构图”。三、本项目监理组织机构图总监理工程师1人总监代表：1人电气监理工程师1人总监理工程师1人总监代表：1人电气监理工程师1人给水排水监理工程师1人机电安装监理1人土建专业监理2人测量监理1人合合同造价工程师1人(兼)材料送检见证材料送检见证监理2人说明：根据工程程的具体进展展情况，将另另行配备适量量的监理员满满足监理工作作需要。四、监理人员岗位位职责序号监理工程师岗位工作职责1主管公司领导1．代表监理公司对对工程施工监监理部进行管管理。2．参加本工程监理理工作的重大大会议及专题题技术会议。3．检查总监理工程程师的工作是是否满足业主主和监理公司司的要求。4．经常和业主及承承包商代表联联络，保持良良好的沟通渠渠道。5．根据业主的要求求对现场监理理人员进行调调整充实。2总监理工程师1．作为监理部的行行政和技术总总负责人，直直接向业主和和监理公司负负责。2．完成监理招标文文件要求的、监监理合同中承承诺的、监理理规划中确定定的工程中涉涉及质量、进进度、投资控控制和安全、信信息、合同管管理等所有主主要监理工作作的决策、管管理。3．主持制订监理工工作规划，批批准监理实施施细则。4．主持重要施工技技术问题的讨讨论并做出决决定。5．定期和不定期巡巡视工程现场场，指导、检检查、监督监监理人员的工工作。6．签发月报、计量量支付等主要要监理文件。7．主持召开监理例例会、重要专专题和协调会会议。8．做好与业主、设设计、施工等等有关工程各各方之间的协协调工作。3总监理工程师代表按总监理工程师授授权，行使总总监职权。深入施工现场，全全面掌握施工工质量和进展展情况，现场场协调处理急急需解决的涉涉及质量、进进度、协调、安安全等方面的的问题。3．参与制订监理工工作规划，主主持制订监理理实施细则。4．指导、检查、监监督各专业监监理工程师的的工作。5．对工程的关键环环节检查监理理人员的跟踪踪监理和旁站站监理情况，保保证人员到位位、工作到位位。6．组织现场施工的的阶段验收工工作。7．审查各类报表、报报告并提出意意见报总监理理工程师。8．汇总编制监理报报告和监理指指令，签发质质量进度控制制控制监理文文件。序号监理工程师岗位工作职责4合同管理监理工程程师1．参与工程前期工工作和施工合合同的谈判。2．负责合同管理，参参与分包审查查，索赔调查查等工作。3.审查工程变变更和索赔报报告，提出意意见报总监批批准。4.参与合同争争端调解工作作。5.收集、记录录、整理有关关合同执行的的情况。6．定期向总监理工工程师报告合合同执行过程程中的各种情情况和存在问问题。5造价管理工程师1．熟悉掌握工程量量清单、审查查施工图预算算。2．负责工程计量的的复核，审核核支付申请并并提出审核意意见报总监理理工程师签署署。3．编制支付台帐。跟跟踪工程进度度，每月起草草支付和费用用控制报告。4．审查工程变更后后的各种价格格费用。审查查索赔价格和和工程结算。5.定期向总监监理工程师报报告工程费用用变动情况和和费用控制情情况。6信息管理及进度控控制监理工程程师1．负责落实信息管管理流程，负负责工程信息息的收集、汇汇总、整理和和归档管理。2．编制监理日报和和月报，汇总总和初审施工工报表，校对对监理指令和和报告，并按按业主要求及及时传送给业业主。3．督促现场监理工工程师提交资资料，负责完完成监理总日日记。4．初审施工进度计计划和进度调调整计划，编编写有关进度度方面的报告告及意见，提提出进度控制制措施。5．收集工程进度信信息，负责进进度图表编制制，监控工程程进度执行情情况。6.审查进度索索赔工期计算算。7.定期向总监监理工程师报报告进度控制制情况。7材料及试验监理工程师1.检查承包商的试验验室条件和人人员资质是否否满足工程需需要。2.对进场的沙沙、石、水泥泥、钢筋、钢钢管等原材料料进行检查和和抽检。3.审查承包商商有关配合比比等方面的试试验资料。4.见证承包商商的材料取样样工作，审查查其材料检测测报告，批准准原材料的使使用。5.按照规定对对进场的原材材料进行抽检检，严禁使用用不合格材料料。6.见证承包商商的试验工作作并负责监理理平行试验检检测工作。7.与各项目监监理工程师联联系，配合工工作，提出材材料控制和验验收意见。序号监理工程师岗位工作职责8测量专业监理工程师1.全面掌握关关于测量工作作的有关规定定、要求及技技术标准。2.旁站监理测测量仪器定期期的检验、比比对、校正工工作。3.审核施工基基线、控制点点测设方案、旁旁站放线并验验收。审核测量控控制计算，检检查复核桩测测量、层轴线线和标高点测测量、沉降位位移观测等工工作，发现问问题及时处理理并上报。5.督促承包商商按时提交有有关资料和报报告，并提出出审查意见上上报总监。6.与各项目监监理工程师联联系，配合工工作，提出测测量控制和验验收意见。7.检查监测工作，审审查监测报告告。8.负责有关资资料的收集和和整理并及时时归档。9安全监理工程师1.全面掌握关关于施工安全全和环保管理理工作的有关关规定、要求求及技术标准准。检查督促促建立相关体体系。2.审查施工组组织设计和施施工方案中的的安全环保设设施和安全环环保控制措施施。审查承包包商的安全隐隐患和事故报报告。3.检查记录监监理部和承包包商安全环保保措施落实情情况和个人防防护用品配备备、配带情况况，检查安全全培训记录和和特殊工种上上岗证。对不不安全行为提提出整改意见见。4.检查主要机机械设备安全全运行和环保保保持情况。5.与业主和政政府安全监督督部门保持工工作联系，参参加安全环保保工作大检查查。6.与各项目监监理工程师联联系，配合工工作，提出安安全环保是否否符合要求的的专业意见。序号监理工程师岗位工作职责10专业监理工程师1．按照监理部的分分工进行分管管项目的监理理日常工作。2．负责所分管施工工项目施工方方案审查、施施工过程检查查、验收等环环节的质量控控制工作。签签发分管项目目的质量验收收单。3．与测量监理工程程师、试验材材料监理工程程师、合同管管理及投资控控制监理工程程师、信息管管理及进度控控制监理工程程师密切配合合，做好所分分管工程的控控制工作。4．检查分管项目的的工程进度，提提出进度评估估意见。5．起草分管项目监监理细则、质质量进度监理理通知等监理理文件。记录录监理日记，整整理施工过程程中形成的有有关资料，及及时移交。6．安排并指导监理理员工作，检检查分析监理理员的每日旁旁站记录。7．审查承包商提交交的有关报告告，提出初步步处理意见报报总监批准。8．每天将有关的工工程信息及时时向信息管理理工程师通报报，与相关的的现场监理工工程师做好配配合及交接工工作。9．每周、每月向监监理部书面报报告分管项目目的工程情况况，编制周报报、向监理部部提交分管项项目月报有关关资料。11监理员按监理工程师的安安排，旁站施施工点施工。按规定表格格式记记录每日施工工情况，交监监理工程师汇汇总、分析。检查督促施工单位位执行有关规规定，按技术术标准和规范范施工。旁站过程中及时纠纠正处理明显显的错误操作作和质量问题题。发现问题时及时向向施工单位提提出，并向监监理工程师报报告。根据监理工程师的的授权和指令令，参加部分分项目的质量量验收。完成总监和主管工工程师交办的的其它工作。第二章、质量控制措施及及流程一、质量控制目标标本工程质量控制的的目标为：合合格质量控制中将以国国家颁布的相相关技术规范范，以及业主主招标文件、施施工图中提出出的各种技术术要求为依据据，严格执行行合同中有关关质量检验和和控制的条款款，按照监理理规划和实施施细则的规定定，强化质量量预控和隐蔽蔽工程的验收收，确保工程程质量达到控控制目标。二、质量监控的依据1、国家家和地方颁发发的有关质监监、监理法规规。2、国家家颁发的工程程质量检验评评定标准。3、施工工承包合同中中约定的质量量控制条款，包包括施工招标标文件中提出出的技术条件件书、投标文文件中承包商商承诺的质量量保证和质量量控制措施。4、设计计文件，包括括设计图纸、设设计说明以及及设计变更、补补充通知等。5、监理理合同中约定定的质量监控控条款。三、质量监控的原则对施工全过程、全全方位进行检检查、监督和和管理，制止止影响工程质质量的各种不不利因素，使使承包商提交交的工程项目目符合设计图图纸，技术规规范，满足合合同要求和验验收标准。四、本工程质量控制的的总体考虑和和安排1、组建强有力的、专专业配套、有有经验的监理理机构，保证证监理部对本本工程涉及的的各专业都有有人员熟悉技技术和管理工工作。2、监理机构内部加加强检查、报报告管理力度度，制定严格格和详细的质质量控制方法法和保证制度度，及时发现现解决存在问问题。3、完善施工组织设设计。在收到到施工图之后后，督促承包包商完善各项项目施工组织织设计，并加加强审查工作作和督促落实实工作，使每每个分项均有有详细的保证证质量的工作作流程、措施施、方法以及及控制手段。4、以测量和施工过过程为控制重重点。本工程程必须采用先先进的测量和和试验检查手手段，如高精精度测量仪器器、距离合适适的测量控制制点等，承包包单位手段不不足或不熟悉悉的，要督促促其完善、培培训并进行检检查和考核，不不具备条件的的，禁止进行行施工作业。同同时督促承包包单位制定出出现异常情况况的应急预案案。5、制定内容详细的的《监理实施施细则》，并并通过交底使使承包商理解解质量控制方方法和应遵守守的程序规定定。6、督促承包商健全全内部质量保保证体系，负负起合同责任任，防止出现现承包商过分分依赖监理、对对自己的工作作撒手不管的的情形。7、任何分项工程开开工前，对开开工条件严格格审查，并要要求各分项一一般要进行试试验性施工总总结后才能正正式施工。8、对承包商的情况况要了解清楚楚，在发觉承承包商对某些些项目缺乏相相应的技术能能力时，应在在帮助其完善善施工方案的的基础上，分分细质量控制制点并加强施施工检查和记记录工作，条条件不具备的的，不急于批批准开工及加加快进度。五、质量控制程序1、建立健全现场监监理组织机构构和工作制度度，明确各级级人员质量控控制职责、权权限和工作程程序。2、组织监理人员熟熟悉合同文件件、设计文件件及相应的规规范和标准。在在此基础上编编制操作性强强的质量监理理细则，逐级级进行交底，并并发布给承包包商执行。3、审查施工方案，坚坚持每个分项项工程施工前前的施工方案案审查。施工工方案应在已已批准的施工工组织设计基基础上进行细细化，有明确确的技术标准准和要求、实实施负责人员员、具体施工工操作方法、机机械配置、施施工结构设计计图（如模板板图）等。施施工方案应经经监理工程师师批准才能实实施。4、工程开工前对使使用的原材料料及材料配合合比进行审查查，材料未经经批准不准使使用。5、测量控制：工程程总体开工前前，施工基线线、控制点、水水准点、测量量方案由监理理工程师进行行审核验收，测测量控制未经经批准不得开开工。分项工工程开工前，对对测量控制点点进行复核，测测量计算成果果也要报监理理复核后才能能使用。6、人员和机械控制制：在审查分分项工程施工工方案时，相相应对施工管管理和操作人人员资质、机机械设备性能能进行审查，人人员必须有上上岗证的，应应有足够持证证人员操作，无无证人员禁止止上岗，机械械设备生产能能力和性能必必须与施工方方案相配套，满满足人员和机机械的保证质质量要求。7、施工准备检查控控制：对开工工准备情况进进行检查督促促，如施工方方案经批准但但承包商未按按此实施准备备工作，监理理工程师将发发出整改通知知。8、开工报告控制：：坚持每个分分项工程开工工前开工报告告审查。无批批准的开工报报告，该分项项工程不准开开工。单位工工程开工令和和分项工程开开工程序如下下图。开工令批准程序下达《工程开工令》监理工程师批准下达业主施工承包合同签订业主──承包商施工准备编制施工组织设计；组建现场经理部班子；组织施工设备材料进场；现场生产、生活基地建设；落实安全体系，制订施工安全措施；承下达《工程开工令》监理工程师批准下达业主施工承包合同签订业主──承包商施工准备编制施工组织设计；组建现场经理部班子；组织施工设备材料进场；现场生产、生活基地建设；落实安全体系，制订施工安全措施；承包商提供条件提供现场基地；办理开工手续提供水电、交通条件；提供其他施工条件；提供技术资料业主检查开工准备条件监理工程师主持召开第一次例会监理工程师或业主提交《开工申请》承包商审查《开工申请》监理工程师（2）分项工程开工程程序上一分项工程验收合格监理工程师审核《分项工程开工申请报告》监理工程师批准分项工程开工监理工程师开工具备的条件：施工方案审查通过；使用材料及其配合比审查通过；测量控制及测量计算审查通过；设备、材料、人员按要求到位。提交《分项工程开工申请报告》承包商分项工程准备工作上一分项工程验收合格监理工程师审核《分项工程开工申请报告》监理工程师批准分项工程开工监理工程师开工具备的条件：施工方案审查通过；使用材料及其配合比审查通过；测量控制及测量计算审查通过；设备、材料、人员按要求到位。提交《分项工程开工申请报告》承包商分项工程准备工作承包商六、原材料控制措施1、制定原材料控制制的工作程序序制定原材料进场计划承包商原材料采购承包商批制定原材料进场计划承包商原材料采购承包商批准材料使用监理工程师审查有关资料监理工程师提交合格证、抽样测试承包商提供原材料样品和有关技术资料承包商NoYes2、按工作程序进行行原材料控制制（1）承包商在确定原原材料生产厂厂家、品牌、出出厂地时，应应书面报告监监理工程师。总总监理工程师师根据具体情情况认为必要要时将组织对对此进行考察察，符合要求求后方批准进进货。（2）在工程材料未进进入工地前，监监理工程师审审查承包商提提交的材料清清单。对质量量保证资料如如产地、厂家家以及出厂合合格证、检验验合格证等进进行审查，必必要时须提交交地方政府的的准用证，禁禁止不符合要要求的原材料料进场。（3）承包商在原材料料到达现场时时，应通知监监理工程师并并收好出厂合合格证，此证证提交给监理理工程师核验验。（4）原材料到达现场场后，承包商商应按规范要要求的频度和和方法进行验验收和定期抽抽样检验，并并将检测报告告提供给监理理工程师审查查，不合格的的材料禁止用用于本工程施施工。（5）监理工程师将检检查承包商的的原材料堆存存是否按规范范规定进行。3、材料中间间审查原材料经批准使用用后，每批材材料进场入库库时，要求承承包商向监理理工程师报告告，监理工程程师予以核对对，防止承包包商更换材料料。材料入库库后按规定频频率取样复检检。材料运至现场直接接使用时，如如用于抛填的的砂、石料等等，也要求承承包商向监理理工程师报告告，监理工程程师检查实际际来料质量、规规格后才能用用于工程施工工，来料还要要按规定留置置样品检验。不按以上规定执行行时，监理工工程师将发出出整改通知和和该批材料暂暂缓使用通知知。4、建立材料料批准台账对各种原材料建立立批准使用数数量登记台帐帐，每月将批批准材料与实实际使用数量量进行核对，如如发现实际使使用量大于批批准数量时，应应作进一步检检查，防止材材料漏检漏批批或检查频率率不足，实际际材料与批准准材料不符等等失控现象发发生。5、不合格材材料清退：进进场材料如不不合格，监理理工程师将要要求承包商做做出标示并下下指令限期运运出现场。未未运出前加强强检查监督，防防止误用或偷偷用。6、监理平行行检验材料每个规格品种的原原材料，监理理工程师将取取样进行平行行检验。抽检检试样交送具具备检验资质质且监理和质质监站认可的的检验单位试试验检测。七、测量放线控制措施施1、监理人员员安排监理部配备测量专专业的监理工工程师专职进进行测量放线线的监理工作作。2、测量仪器器配备监理部配备或使用用承包商的测测量仪器对承承包商的测量量成果进行抽抽检复核。3、测量准备备控制（1）开工前，要求承承包商向监理理工程师报送送测量方案，包包括控制点布布置方案，拟拟使用的测量量仪器和方法法等，监理工工程师审查是是否满足测量量精度要求，符符合时予以批批准。如不符符合，则要求求更换仪器或或加密控制点点。（2）对测量仪器进行行检查验收。仪仪器应有检定定合格证且未未过期，必要要时进行率定定比对。（3）检查测量人员的的上岗资格证证。4、基线和控控制点放线控控制（1）基线和控制点测测量放线作业业时，监理工工程师进行检检查并旁站主主要控制点的的测设工作并并记录测量数数据。（2）承包商整理测量量成果，向监监理工程师申申报验收。监监理工程师除除对测量成果果对照旁站记记录复核并计计算核对测量量结果外，还还将独立操作作测量仪器抽抽检测量部分分控制点实际际复核，合格格时办理基线线和控制点验验收。未经此此程序，承包包商不得进行行具体的放线线作业。5、具体项目目的放线作业业控制（1）对具体项目，当当需要计算单单个点位坐标标时，要求承承包商将计算算结果送监理理工程师复核核。无误后才才能进行测量量控制计算。（2）测量计算控制：：要求承包商商对放线点的的计算结果送送监理工程师师复核，无误误后施工作业业。（3）测量过程控制：：测量等作业业时，要求承承包商作业前前报告监理工工程师，监理理工程师采取取旁站方法监监督控制测量量过程并记录录测量成果。（4）放线结果复核：：放线后，监监理工程师对对放线结果进进行抽检检查查，有异常时时及时改正修修正。检查可可根据具体情情况采取以下下多种方式：：①根据旁站记录核对对测量结果。②量测：量点位间的的距离或结构构尺寸以及用用测量仪器直直接校核等进进行校核。八、质量过程检查和验验收控制措施施1、各级监理理人员对施工工过程均进行行检查对各项工程施工，各各级监理工程程师都将对施施工操作方法法、部位、施施工顺序、材材料、工艺、机机械作业等进进行检查，要要求如下：（1）总监和总监代表表将巡视重要要部位、典型型施工现场，掌掌握现场质量量动态，指导导各监理工程程师掌握质量量控制方法并并对其工作进进行管理，发发现质量问题题时及时指令令处理、更正正，消除影响响工程质量的的不利因素。（2）各监理工程师、监监工对各项工工程部位的施施工工艺进行行过程具体监监理，施工结结束后及时检检查和认定，现现场监督承包包商的试样抽抽取和检查施施工记录。其其中监理工程程师对监工的的工作予以督督促指导并主主持项目验收收，监工检查查记录具体项项目的施工全全过程质量情情况。现场检查的的具体要求和和措施详见第第六节监理制制度的相关规规定。2、合理理安排监理人人员对施工连续作业且且需要旁站的的项目，监理理部安排足够够人员轮班。3、施工质量监理记记录桩基、混凝土浇筑筑、构件安装装、测量验收收等需要作现现场记录的项项目，事先准准备好表格，检检查时监理独独立填表以便便核查承包商商记录的真实实性。监理记记录应每天交交监理部审查查，以判定是是否符合要求求。4、下达监理理通知单监理人员检查发现现问题时，应应立即通知承承包商纠正。一一般性或操作作性的问题，采采取口头通知知形式；口头头通知无效或或有质量缺陷陷、质量隐患患时，监工应应将情况报告告监理工程师师，由监理工工程师及时向向业主书面报报告，通过业业主下达通知知书，要求承承包商整改，并并检查整改结结果。5、工程程暂停指令监理通知无效或施施工存在重大大质量隐患，可可能造成或已已经造成质量量事故时，主主管监理工程程师应报告总总监理工程师师，由总监及及时向和业主联系系，经同意后后下达工程部部分项目暂停停指令，要求求承包商停工工整改。停工令下达后，主主管监理工程程师应组织监监理员检查承承包商有无停停工、有无整整改及整改返返工情况，经经核查由总监监向业主提议议并经业主批批准后承包商商才能复工。6、隐蔽蔽和分项工程程验收1）隐蔽蔽工程或分项项工程完工、或或分阶段完工工，进行下一一道工序前，承承包商均应向向监理工程师师和业主申报报验收。严禁禁未经监理工工程师和业主主验收同意擅擅自进行下道道工序施工。发发生时，主管管监理工程师师必须按第4、5项要求进行行处置。2）承包包商申请验收收前，应先进进行自检。监监理工程师根根据承包商报报送的验收申申请表和自检检记录进行现现场检查，决决定是否组织织验收。3）验收按以下方式式进行（1）对照合同规定使使用的验收标标准逐项进行行。（2）检查试验检测报报告、施工记记录、出厂合合格证、设计计变更通知等等有关资料。（3）观察检查实物质质量，判定有有无缺陷。（4）按标准规定的频频率和方法实实测实量工程程实物，采取取承包商量测测、监理旁站站并予记录；；监理工程师师和抽检复核核部分结果等等验收方法。4）验收收结果为以下下情况时，应应通知承包商商返工（返工工困难的，应应采取补救措措施），不予予签认：（1）试验检测结果达达不到合格标标准。（2）尺寸偏差过大，对对下道工序或或工程整体使使用有影响。（3）工程资料不全，工工程质量不能能判定。（4）表面质量有缺陷陷，需进行修修补。（5）质量隐患未消除除，需进一步步查证。5）验收通过的项目目，由监理工工程师予以签签认。验收不不合格但无法法返工，采取取补救措施后后重新评定，能能够合格的，质质量报验单可可以签认，但但补救措施费费用由承包商商负责。总监监对监理工程程师签认的实实物质量和验验收资料，应应进行抽查，以以及时发现验验收中存在的的问题。7、支付控制因质量不合格、未未按监理通知知整改等原因因监理工程师师没有签认的的项目，不列入当当月支付报表表。通过支付付手段，控制制工程质量。8、质量统计1）各分项工程质量量情况每月应应汇总统计一一次。分项工工程分段验收收的，应综合合汇总其合格格率。2）质量统计结果应应与质量控制制目标进行比比较，如与要要求有偏离，则则要调整控制制措施并通知知承包商采取取改进措施。九、质量缺陷及事故处处理控制措施施当工程施工过程中中出现了设计计、技术规范范所不允许的的情况时，按按如下程序处处理：1、总监理工程师在在接到监理工工程师的报告告后，立即与与业主代表联联系；建议书书面指令承包包商暂停该工工程的施工，并并采取有效的的安全措施。2、承包商在发生事事故后，除口口头报告业主主和监理工程程师外，应事事后书面报告告—填《工程质质量问题（事事故）报告单单》附事故初初步调查报告告报监理工程程师，质量事事故报告应初初步反映该工工程名称、部部位、事故原原因、应急措措施以及损失失的费用等。监监理工程师对对该报告签署署意见、总监监核准，书面面报业主研究究处理。3、承包商对事故继继续深入调查查，并与监理理工程师和业业主商讨后，提提出事故处理理的初步方案案报监理工程程师，监理工工程师对该报报告签署意见见、总监核准准，书面报业业主研究处理理。4、总监理工程师会会同业主组织织有关人员，在在对质量事故故现场进行审审查分析、诊诊断测试或验验算的基础上上，对承包商商提出的处理理方案予以审审查、修正、批批准，形成决决定，方案确确定后由承包包商向业主和和监理工程师师申请复工。5、总监理工程师会会同业主组织织对承包商提提出的有争议议的质量事故故责任予以判判定。判定时时将全面审查查有关施工记记录，设计资资料及地质现现状，必要时时还应实际检检验测试。在在分清技术责责任时还将明明确事故处理理的费用数额额，承担比例例及支付方式式。十、监理检测手段1、测量：由由监理工程师师使用测量仪仪器进行抽检检。2、试验检测以下项目检测时监监理工程师应应进行旁站，记记录当时的检检测情况：（1）砂、石、水泥等等原材料按批批次抽样，送送指定的试验验室检验。（2）混凝土现场检查查坍落度并制制作试块，送送指定的试验验室检验。（3）钢筋：钢筋现场场取样，送指指定的试验室室检验。（4）桩的承载能力、动动测试验：由由业主委托独独立的公司进进行试验工作作。3、观察检查查对施工过过程和成品对对照规范和检检验标准认真真进行观察检检查是否符合合要求。如焊焊缝的外观、混混凝土表面、涂涂刷前的涂刷刷面是否符合合规定等。4、量测：监监理工程师将将准备钢尺、靠靠尺、垂球等等普通工具量量测施工构件件和成品，要要求监理独立立量测抽检，复复核承包商的的自检结果。5、记录：桩基、砼砼浇筑等作业业在旁站时对对施工过程和和量测结果进进行记录，通通过记录与要要求对比判定定是否存在隐隐患或问题。十一、本工程质量控制措措施及流程Ⅰ桩基及人防地下室室工程见第二节节二（二）条条内容。Ⅱ一般建筑原材料质质量控制要点点本要点适用于建筑筑工程中常用用的原材料、半半成品的质量量监理，项目目监理组织应应设原材料专专项监理人员员，公司试验验室给予指导导、配合；对对影响工程结结构安全、使使用功能的原原材料的质量量应进行重点点控制：熟悉设计图纸、技技术规范，掌掌握工程施工工中所需材料料的品种、规规格、质量要要求，制订质质量控制目标标。熟悉合同文件，掌掌握材料的供供应方式、验验收方法，参参照工程预算算，指定材料料总量控制计计划，按规范范要求确定阶阶段性材料检检测频次、办办法等控制措措施。审查施工组织设计计，检查承包包商质保体系系并督促其执执行。协助业主对原材料料生产厂家的的资质、资信信等情况进行行必要的考察察；对中转环环节多的原材材料供应，应应查明生产厂厂家，并应加加强现场检测测。原材料进场必须有有出厂质保书书或试验报告告单，其各项项技术指标应应达到规范要要求。质保书书应为原件，复复印件或副件件应注明原件件存在何处，并并加盖供货方方印章，质保保书应字迹清清楚，注明代代表批量。检查督促承包商对对进场原材料料规范要求检检测的项目进进行复验，复复验单位应具具备相应资质质。未按规定定进行复验的的原材料，不不得使用到工工程上。严禁禁先用后试。对对重要材料的的试验，监理理应进行见证证。经检验合格的原材材料，应进行行妥善保管，不不得挪用于其其它工程。对材料使用应进行行动态管理，及及时检查分析析材料实际进进场量、计划划使用量、现现场储存量三三者的关系，宏宏观上对用料料量的正确性性进行控制。对下述建筑常用的的原材料除按按上述规定进进行质量控制制外，尚应遵遵循下述技术术规范要求：：水泥水泥标号的选择应应满足设计要要求的强度等等级砼的配制制，品种选择择应符合结构构施工特点要要求；水泥进场，对其品品种、标号、包包装、出厂日日期、净重等等进行现场检检验；经检验合格的水泥泥进场后，应应存储在仓库库或水泥库内内，要有防潮潮防水措施，堆堆放高度一般般不超过10袋，不同品品种、标号的的水泥应分别别储存，不得得混杂，要做做到先存先用用；储存期三个月以后后的水泥和因因存储不当引引起受潮结块块的水泥，使使用前必须经经过试验，按按重新试验的的标号使用，不不同品种或标标号的水泥不不得混合使用用；散装水泥应加强出出厂前的抽验验工作，经检检验合格，应应进行标识保保管。钢筋钢筋进场时应按炉炉罐号及直径径分批验收，查查对标牌外观观，按规定抽抽样复试；钢筋表面必须清洁洁，带有油污污、漆迹或腐腐蚀的钢筋，不不准用于工程程。颗粒状锈锈斑，经除锈锈后仍留有麻麻点的钢筋不不得按原规格格使用；钢筋的级别、钢号号和直径应按按设计要求采采用。需要代代换，应征得得设计或监理理单位同意；；钢筋在加工过程中中如有脆断，焊焊接性能不良良或机械性能能显著不正常常等现象时，应应进行化学成成分检验或其其他专项检验验；对有抗震要求的框框架结构纵向向受力钢筋强强度实测值应应符合：①钢筋的抗拉拉强度实测值值与屈服强度度实测值的比比值不应小于于1.25；②钢筋屈服强强度实测值与与强度标准值值的比值，按按一级抗震设设计时，不应应大于1.25，二级：不不应大于1.4。砂普通砼一般采用中中、粗砂，细细度模数分别别为3.0—2.3和3.7—3.1；含泥量（重量计）：：一般不超过过5%，砼强度≥C30，对有抗冻冻、抗渗或其其他特殊要求求的砼，不应应大于3%；泥块含量<1.0%；砼强度<3.0C；坚固性、有害物质质含量应符合合有关规定。碎石或卵石颗粒级配应合理，强强度和坚固性性指标应符合合JGJ53—79中有关规定定；最大颗粒粒径不得得大于结构截截面最小尺寸寸的1/4，同时不得得大于钢筋间间最小净距的的3/4。砼实心板板，允许采用用最大粒径为为1/2板厚的颗粒粒级配，但最最大粒径不得得超过50mmm；针片片状含量（重重量比）：≥C30砼：<115%；<CC30砼：<25%%。含泥量：≥C30砼，有抗冻冻、抗渗要求求的砼：<1%；<CC30砼：<2.00%。Ⅲ钢筋砼工程轴线标高控制根据设计图纸及桩桩基施工时的的轴线控制点点、线和水准准点，由土建建监理工程师师在施工单位位引测后进行行复核，复核核无误后才能能进行下道工工序施工。工程施工期间应按按照国家有关关规定复核沉沉降观测、电电梯井及建筑筑物大角的垂垂直度。由于本工程层次较较多，本工程程的轴线引测测应首先选用用内引法，充充分利用激光光铅垂仪的优优越性，确保保引测的精度度。模板工程模板工程虽不参加加最终工程质质量评定，但但其质量的好好坏直接影响响砼构件的外外观平整、几几何尺寸、轴轴线定位、以以及结构的强强度、刚度等等重要受力性性能，而本工工程质量等级级较高，本工工程应以胶合合板模板为主主要模板材。模板工程监理要点点：针对本工程的结构构特点，在施施工方案审查查中协助承包包商选定相适适应的模板类类型。认真审核承包商的的模板施工放放样详图、施施工组织设计计及相应的计计算书，确保保模板及支撑撑具有足够的的强度、刚度度、稳定性，能能可靠地承受受砼的重量和和侧压力，以以及施工荷载载。严格监督承包商按按设计要求进进行精确计算算，对建筑的的外轮廓分段段放样，对模模板的轴线、垂垂直度、空间间定位等放样样成果，监理理部拟用全站站仪等复核，确确保精度达到到毫米级。认真检查模板支立立质量，重点点检查模板的的截面尺寸，相相互拉结，内内撑等，防止止模板定位不不准，整体位位移，尤其胶胶合板模板的的支撑要牢固固，防止凸凹凹变形影响砼砼表面质量，或或几何变形而而影响构件受受力性能。各类模板拼缝不得得超过2.55mm，脱模模剂涂刷面积积不得超出规规范要求，模模板内杂物清清理干净。检查梁板模板的起起拱高度必须须符合规范要要求，模板的的支立要便于于拆模。依据监理日志记录录的浇筑时间间、气象等到到外部条件及及相应条件下下的砼试块试试压强度，审审核承包商的的拆模计划，并并监督实施，确确保不因拆模模过早而引起起各类质量缺缺陷和事故。拆下的模板要及时时清理浮浆，并并补刷隔离剂剂，有损坏的的要及时更换换修整。钢筋工程钢筋工程程的监理要点点：严格按《原材料质质量监控要点点》有关规定定检查验收进进场钢筋。根据工程综合情况况，建议选择择各种钢筋的的连接方式。钢钢筋的连接应应牢固可靠，施施工简洁快捷捷，价格低廉廉。对局部钢筋密集处处，督促承包包商事先放出出大样图，确确保钢筋的受受力位置准确确，砼便于浇浇捣密实。认真检查钢筋的加加工质量。严严格控制各类类钢筋的冷拉拉率，钢筋的的弯钩或弯折折应符合规范范要求，加工工后钢筋的净净尺寸及弯折折位置要准确确。钢筋的连接质量要要严格控制。对对于焊接的钢钢筋，必须进进行同等条件件下的试焊，焊焊工必须持证证操作。钢筋筋连接接头的的分布要合理理，同一根受受力钢筋5000mm的区区段内，受拉拉区受力钢筋筋的接头截面面面积、焊接接接头距钢筋筋弯折点的距距离等均要满满足规范要求求。所有的连接接头均均要按规范要要求的频次见见证取样复试试，合格后才才可进行下道道工序。仔细检查钢筋安装装质量，重点点查验框架节节点，梁柱箍箍筋加密区钢钢筋的锚固长长度与搭接要要求，钢筋的的连接以及各各种构造要求求，各类受力力钢筋的安装装顺序要合理理，位置要准准确。同时现现场要注意钢钢筋保护层的的设置，及钢钢筋防踩踏变变形的措施要要到位。砼工程按有关规规定，本工程程应采取商品品砼，现场（垂垂直）运输方方式采用泵送送。泵送砼质质量控制要点点：按工程结构设计要要求，审查砼砼施工配合比比，配合比应应通过计算和和试配确定，并并考虑到现场场实际施工条条件、原材料料的差异。砼浇注时的坍落度度应严格控制制，符合GB502204—92的有关规定定。水泥、砂、石、外外加剂，按《原原材料质量监监控要点》的的有关规定检检查验收。砼拌制质量的控制制：按审定的的施工配比重重量，严格控控制原材料每每盘称量的偏偏差，砼搅拌拌的时间要符符合规范要求求。砼浇筑质量控制要要点：随时抽查浇筑时砼砼的坍落度，每每班至少抽查查两次，坍落落度较小而无无法泵送时应应退料，严禁禁现场随意加加水。督促承包商派专人人对摸板及其其支架、钢筋筋、预埋件、保保护层垫块等等质量进行跟跟班检查，监监理旁站也将将随时检查，发发现问题及时时整改。砼的自由倾落高度度不得超过22m，竖面结结构浇筑前应应先填以50-1000mm相同成成分的水泥砂砂浆；木模应应提前浇水湿湿透。根据实际采用的振振捣机具，确确定振捣方式式，确保不漏漏振、超振，布布料要均匀，严严禁用振捣棒棒赶料。砼浇筑应连续进行行，如间歇时时间超过规范范规定，应留留施工缝，施施工缝应留置置在结构受剪剪力较小且便便于施工的部部位。施工缝缝的处理必须须符合规范规规定。浇筑柱、梁等构件件时散落楼面面的砼，应及及时清除，不不得掺入新浇浇砼。泵送开开始及结束时时的压力砂浆浆及压力水不不得掺入新浇浇砼。浇筑好的砼应加强强养护工作，防防止水分蒸发发过快，产生生裂缝。应按规范要求的频频次、方法，督督促承包商进进行砼抗压、抗抗渗试块的制制作、养护、试试验。取样和和送压时应有有监理见证员员见证。(6)防水混凝土土拟采用一层地下室室，地下室的的底板、外墙墙需采用防水水砼。同时根根据镇江市建建委规定“在本市建成成区范围内，凡凡一次现浇砼砼用量在1000m3以上的各类类建设工程，都都必须使用预预拌砼（即商商品砼）”，本工程的的砼须采用商商品砼。防水水砼工程施工工过程中，监监理应控制以以下要点：控制好砼的原材料料质量及其配配合比，既要要保证砼自身身的防水抗渗渗性能，又要要具有良好的的泵送性能。砼砼的原材料必必须符合抗渗渗混凝土的有有关规定，未未经试验合格格和质量情况况不明的材料料严禁使用。审查施工方案，确确保砼连续浇浇筑，不留或或少留施工缝缝，若必须留留设施工缝，其其留设及后续续施工必须符符合设计要求求和规范规定定。同时要结结合商品砼厂厂家生产能力力对砼的浇捣捣路线及浇筑筑时间间隔进进行复算，确确保不产生冷冷缝。督促承包商建立健健全完善的质质保体系，进进行详细技术术交底，建立立严格的个人人责任制。防水砼的模板应表表面平整，拼拼缝严密，吸吸水性小，结结构坚固。砼砼中的钢筋不不得用铁丝或或铁钉固定在在模板上，要要保证其保护护层厚度符合合要求。穿透透防水砼的模模板对拉螺杆杆、施工脚手手管及设计要要求的预埋管管件等，要做做好防水措施施（如焊防水水铁板、止水水环等），确确保该处不成成为渗水通道道。浇筑砼前应做好基基坑降排水工工作，使地下下水位低于施施工底面3000mm以下下，严防地下下水及地面水水流入基坑造造成积水，影影响砼正常硬硬化，导致防防水砼强度及及抗渗性降低低。防水砼浇筑时，监监理应全过程程旁站，监督督并要求施工工方严格按通通过审查的施施工方案及砼砼浇筑路线进进行浇捣，检检查砼振捣情情况，确保砼砼振捣密实，随随机抽测砼坍坍落度，督促促并旁站施工工方按规范制制作砼试压块块及抗渗试块块，并按规定定独立抽做砼砼试压块。防水砼的养护对其其抗渗性能影影响极大，因因此，当砼进进入终凝即应应开始浇水养养护，养护时时间不少于14d。工程验收前,应对对地下室外壁壁膛水池进行行蓄水试验，观观察是否在渗渗漏现象，并并进行试验记记录，如有渗渗漏,须采取措施施进行处理。Ⅳ墙体砌筑工程本工程墙体主要是是框架填充墙墙，墙体材料料：外围护墙墙和内墙均为为加气砼砌块块；材料质量量控制按《一一般原材料监监控要点》规规定执行。综合掌握墙体门窗窗过梁的设置置，门窗的固固定件及水电电专业的预埋埋情况；做到到先埋后砌，禁禁止事后敲凿凿。砂浆的配比应准确确，且有良好好的保水性及及和易性。督督促承包商按按规范规定频频次、方法制制作砂浆试块块，并现场见见证。全面检查砌筑的平平整度垂直度度，按规范要要求，控制砌砌体的留槎拉拉结等质量。从砌块的浇水润湿湿、铺砌方法法、脚手洞的的留设、填堵堵方法入手，严严格控制砂浆浆的饱满度为为外墙防渗打打下良好的基基础。按抗震设计构造及及设计图纸要要求，对施工工中构造柱、圈圈梁钢筋连接接、马牙槎的的留设方法、拉拉结筋的设置置进行重点检检查。督促承包商制定墙墙体砌筑工程程质量通病防防冶措施，并并监督实施。Ⅴ门窗工程施工单位须现场核核实门窗洞口口尺寸及数量量后方可下料料。门窗及玻璃幕墙应应由具备资质质的专业厂家家承担，经荷荷载、风压计计算、实验后后确定框料大大小及玻璃厚厚度，并作出出构造详图，厂厂商应对幕墙墙有关防火、安安全及质量负负责。经业主主、监理、设设计会签后方方可实施。铝合金门窗的规格格应符合设计计要求，五金金配件应配套套齐全，并有有产品出厂合合格证。监理理现场见证取取样，进行三三项性能试验验，合格后方方可使用。门窗进场监理应核核对型号，检检查外观质量量，劈棱窜角角、翘曲不平平、严重损伤伤、划痕严重重、外观色差差大者，禁止止安装。安装中着重检查预预埋件是否防防腐，保护膜膜是否完整，窗窗框与墙体接接触处应做防防腐处理，防防止电化学反反应而腐蚀门门窗。另外，密密封胶封堵质质量，门窗框框与墙体的缝缝隙填堵质量量等防水关键键部位也是监监理查验的重重点，确保外外墙窗不出现现渗水现象。门窗应安装牢固，关关闭严密，间间隙均匀，开开启灵活。加强成品保护，防防止划痕碰伤伤。Ⅵ装饰工程现仅就装饰工程共共性部分，结结合所掌握的的本工程的一一些具体情况况，装饰工程程监理要点阐阐述如下：认真审查装饰工程程设计图纸及及施工方案，着着重审查以下下内容：必须以业主认可的的方案、初步步设计为依据据，不得随意意变更。对装饰与土建、安安装之间可能能出现的错、漏漏、碰的问题题进行预控，审审查原安装设设计能否满足足装饰电气、卫卫生洁具、室室内配套设备备等方面的要要求。保证其符合结构设设计荷载、防防火规范要求求，防火设施施、安全标记记应明显，不不能隐蔽。控控制对原建筑筑结构的修改改，避免出现现安全隐患。施工图是否满足施施工要求：节节点构造、细细部处理、材材料、器具或或成品图案应应清楚明了。装饰工程所用材料料品种、类型型、规格繁多多，而材质好好坏直接影响响装饰效果与与施工质量，因因此材质控制制是质量控制制的关键，一一般应从材料料的刚度、含含水率、硬度度、防火及装装饰性等性能能来控制，控控制要点如下下：主要装饰材料必须须由供货方提提供样品和厂厂家、性能、规规格、价格、质质量、标准等等技术资料，经经业主、设计计、监理人员员认可后方可可订货。供货货清单中要注注明质量等级级。对大批量的加工材材料应一次订订足并留有余余地，避免二二次订货时出出现色差等难难以弥补的质质量差异。每批材料进场后均均应按监理程程序报验，经经验收合格后后方可投入使使用。每批材材料进场均应应有质保资料料（进口材料料应提供报关关单及商检报报告），在施施工中，监理理要不定期抽抽查，防止假假冒伪劣产品品。在图纸会审时，对对设计选用的的材料适用环环境进行评估估。（如中纤纤板易吸湿变变形，不宜做做木作打底材材料；矿棉板板不宜用在潮潮湿环境等）对对不适用环境境的材料应向向设计方建议议更换。按规范要求对材料料进行抽样送送检。（重要要部位应全检检）对重要的大批量加加工材料应会会同业主到厂厂家巡视，进进行质量预控控。如石材，应应保证货样一一致，重要部部位应考察其其荒料加工情情况。装饰工程质量控制制总则：由于装饰工程分项项繁多，造型型材料各异，多多工序、多工工艺、多工种种带来质量的的不确定性，因因此光凭抽样样检验不能代代表整个工程程的质量，监监理工程师应应逐间、逐部部位进行检验验，检验中以以装饰效果、细细部处理为重重点：高标准装饰部位应应坚持样板间间制度，样板板间经各方审审议、修改一一致后方可进进行正式施工工。复杂性质的装饰施施工，要求设设计方拿出施施工节点的结结构详图，指指明所用材料料。局部平面（空间）异异形部位，要要事先进行纸纸（地）上放放样、拼铺、编编号后再施工工，尤其大面面积地面石材材施工，要先先现场放样，在在加工厂对大大板切割成的的成品板进行行编号，使色色彩平缓过渡渡，沿边的齿齿形切割准确确，确保装饰饰效果。装饰工程观感质量量应达到以下下标准：分格缝应横平竖直直、交圈、边边缘整齐光滑滑。木线条应应横平竖直、交交圈、接头严严密、光滑，无无肉眼可见的的变形、波纹纹或压砸现象象，与基层连连接牢固，突突出一致。整体面层应光滑平平整，颜色协协调，图案清清晰，无开裂裂和明显接槎槎。块料面层应光滑平平整，颜色一一致或协调，拼拼缝平直、宽宽窄一致、无无高低缝。线槽盒及隐蔽节点点应尺寸准确确方正，边缘缘光滑平整。面漆、涂料应颜色色均匀，光亮亮光滑，无透透底、皱折、流流坠、咬色现现象。器具、设备与五金金安装应位置置准确、牢固固、使用方便便、灵活无污污染。装饰工程进度控制制总则：装饰工程工期虽短短，但通常是是由多个子系系统组成的复复杂系统组成成，而且，部部分工序有其其必要的技术术间歇，另外外，装饰工程程有其一定的的施工顺序（由由吊顶至地面面），因此，施施工中监理应应做到以下几几点：施工前编制总体施施工进度计划划，并附上人人、材、机具具等保障计划划，计划应切切实可行，具具体细致。计计划要以各阶阶段里程碑事事件（概要事事件）的实现现为子目标，并并与总进度目目标建立关系系。实施阶段，监理工工程师要以周周为一个调整整期，编制阶阶段性进度计计划，通过每每周的工程例例会检查计划划进度与实际际进度的偏差差，分析原因因，要求施工工方提出整改改计划，并督督促其落实。过程中要保证各子子目标实现，从从而确保总进进度目标的实实现。装饰工程投资控制制总则：设计阶段最好采用用限额设计。并并要求设计方方拿出设计方方案图的同时时，提交材料料清单：材料料的品牌、产产地、市场价价格、颜色、规规格、质量级级别。监理工工程师要对材材料清单进行行认真审核，剔剔除可能导致致投资指标突突破的材料。另另外，认真审审核每一个房房间的装饰标标准，划分高高级标准装饰饰、标准装饰饰和次级标准准装饰的区别别，合理进行行投资。由于装饰材料质价价差异大，而而且利用材料料价格差是施施工方获取利利润的主要手手段，因此施施工中监理工工程师要深入入建材市场，询询价、比较、收收集各种材料料价格信息，建建立装饰材料料价格数据库库，并对工程程所有主材价价格进行认真真审核。严格控制设计变更更。装饰工程程设计变更较较频繁，监理理工程师要明明确要求所有有变更均必须须通过监理的的工程变更令令方可实施。通通过对变更的的影响分析和和确认，有效效地减少不必必要的工程变变更。装饰工程工序多，操操作面广，与与安装交叉频频繁，因此，监监理工程师要要做好各专业业的协调工作作，建立健全全工序交接和和检查制度，加加强隐蔽验收收，采取成品品保护措施。如如吊顶封板前前，吊顶内的的各安装专业业施工必须全全部结束，并并由监理工程程师组织进行行会验，合格格后方可进行行吊顶罩面板板的安装，以以防安装专业业踩踏吊顶板板，引起吊顶顶变形开裂。墙体装饰工程施工工时，要重视视基层刮糙施施工质量，除除按规范规定定进行砼表面面处理、分层层刮糙、加强强保养从而防防止空鼓外，还还要注意对砌砌体与砼等不不同材质基层层交界处的处处理（如钉钢钢丝网片等），防防止在该处产产生裂缝。外墙装饰施工要特特别重视防渗渗漏问题，在在其刮糙中应应掺入防水材材料，窗洞与与窗框间的缝缝隙要填塞严严实。装饰工程施工前，对对墙体天棚等等部位的水电电预留情况进进行全面检查查，防止漏埋埋而事后敲凿凿，影响装饰饰质量。Ⅶ屋面工程卷材、聚氨脂涂料料、防水材料料、保温隔热热材料、各种种胶粘剂等材材料质量控制制按有关规定定进行控制。找平层要与基层粘粘接牢固，无无松动、空鼓鼓、凹坑、起起砂、掉灰等等现象，平整整度不得超过过5mm。所有有阴角及转角角应抹成均匀匀、光滑的小小圆角。所有有可能产生爬爬水现象的部部位，应做滴滴水线或鹰嘴嘴。防水层施工前，督督促承包商将将基层表面的的突起物、水水泥砂浆疙瘩瘩等物铲除掉掉，经验收合合格后方可进进行防水层施施工。基层含水率应控制制在9%以下，且应应注意天气预预报，雨天不不得施工。防水层施工时，薄薄弱部位的加加强，基层处处理，铺钻方方法，密封处处理，按规范范要求控制，聚聚氨脂涂料的的防水层厚度度不得小于11.5mm。防水层施工应为最最后工序施工工，应加强成成品保护，严严禁钉鞋踩踏踏防水层。Ⅷ建筑电气质量控制总则对所有进场的材料料与设备，必必须按监理程程序报验，监监理工程师督督促施工方对对有疑义的设设备材料抽检检复试，确保保设备主材质质量。施工过程中，严格格按分项工序序报验，按监监理程序由施施工方先自检检合格后报验验，监理方平平行独立抽检检评定工序质质量。属于安装工程通病病部位加大监监理力度，必必要时旁站监