营销管理部副经理竞聘演讲稿

第50页共50页营销管理部副经理竞聘演讲稿营销管理部副经理竞聘演讲稿。热门演讲竞聘演讲稿|国旗下演讲稿|英语演讲稿|师德师风演讲稿|年会主持词|领导致辞各位领导、同志们：大家好！今天,我竞争的岗位是财务营销管理部副经理。参加这次竞选，我感到具备以下三个条件：一是对保险业务的浓重兴趣，使我积累了比较丰富的业务知识。兴趣是的老师。多年来，我根本上都在财务会计岗位工作。但由于对保险业务的爱好，我始终坚持自我加压，一刻也没有放松业务学习。先后自学了财务、统计和审计等相关的业务知识，并撰写了大量的学习笔记，业务根底得到不断稳固和进步。二是多年的工作理论，使我养成了爱岗敬业的良好品质。93年至今，我先后在五、六个岗位锻炼过，亲身体验了各种酸甜苦辣。但无论从事什么工作，我都坚持干一行、爱一行、专一行，做到大事做于细，小事做于精，任劳任怨，兢兢业业，从来没有出现过任何失误。三是基层和机关的工作锻炼，使我的组织协调才能得到不断进步。从事保险工作的___年来，我既有亲自接触保户的种种经历，也有在机关摔打的切身感受，在领导和同志们的关心帮助下，我的组织协调才能得到较大程度的锻炼和进步，练就了精明干练的办事才能。在几次岗位变换中，都圆满完成了领导交办的各项工作任务。假设这次我可以竞选成功，我将从以下三个方面努力：一、尽心尽职，充分发挥助手和纽带作用。我将摆正位置，积极支持、全力配合正职开展工作，当好正职的参谋助手；同时我也会努力做好团结的带头人和光滑剂，与大家和睦相处，互帮互助，在正职与同志们之间架起一座连心桥。二、加强学习，进一步进步自身素质。可以说，没有先进的理论，就没有成功的理论。在今后的工作中，我将坚持不[本文来于文秘114-,we____i114.,文秘114网]懈地刻苦学习社会市场经济理论，学习国有企业改革的方针政策，学习和人保工作有关的一切规定和要求，在不断学习中更新观念，进步自己。三、争先创优，高标准完成各项工作目的。尽快适应新的组织构架、管理形式和业务流程，按照《会计法》和公司有关制度，不折不扣、保质保量地完成领导交办的各项工作目的，为不断进步企业赢利才能做出积极奉献。假设这次不能中选，说明我离领导和同志们的要求还有差距，我将在今后的工作中以加倍的努力来予以弥补。在此，请各位领导和在座的同志们相信，给我这次时机，我必将还您一个满意！【以下为赠送相关文档】演讲稿扩展阅读竞聘保险公司财务营销管理部副经理演讲稿各位领导、同志们：大家好！今天，我竞争的岗位是财务营销管理部副经理。参加这次竞选，我感到具备以下三个条件：一是对保险业务的浓重兴趣，使我积累了比较丰富的业务知识。兴趣是最好的老师。多年来，我根本上都在财务会计岗位工作。但由于对保险业务的爱好，我始终坚持自我加压，一刻也没有放松业务学习。先后自学了财务、统计和审计等相关的业务知识，并撰写了大量的学习笔记，业务根底得到不断稳固和进步。二是多年的工作理论，使我养成了爱岗敬业的良好品质。93年至今，我先后在五、六个岗位锻炼过，亲身体验了各种酸甜苦辣。但无论从事什么工作，我都坚持干一行、爱一行、专一行，做到大事做于细，小事做于精，任劳任怨，兢兢业业，从来没有出现过任何失误。三是基层和机关的工作锻炼，使我的组织协调才能得到不断进步。从事保险工作的___年来，我既有亲自接触保户的种种经历，也有在机关摔打的切身感受，在领导和同志们的关心帮助下，我的组织协调才能得到较大程度的锻炼和进步，练就了精明干练的办事才能。在几次岗位变换中，都圆满完成了领导交办的各项工作任务。假设这次我可以竞选成功，我将从以下三个方面努力：一、尽心尽职，充分发挥助手和纽带作用。我将摆正位置，积极支持、全力配合正职开展工作，当好正职的参谋助手；同时我也会努力做好团结的带头人和光滑剂，与大家和睦相处，互帮互助，在正职与同志们之间架起一座连心桥。二、加强学习，进一步进步自身素质。可以说，没有先进的理论，就没有成功的理论。在今后的工作中，我将坚持不懈地刻苦学习社会市场经济理论，学习国有企业改革的方针政策，学习和人保工作有关的一切规定和要求，在不断学习中更新观念，进步自己。三、争先创优，高标准完成各项工作目的。尽快适应新的组织构架、管理形式和业务流程，按照《会计法》和公司有关制度，不折不扣、保质保量地完成领导交办的各项工作目的，为不断进步企业赢利才能做出积极奉献。假设这次不能中选，说明我离领导和同志们的要求还有差距，我将在今后的工作中以加倍的努力来予以弥补。在此，请各位领导和在座的同志们相信，给我这次时机，我必将还您一个满意！谢谢大家！物业管理部副经理竞聘演讲稿我竞聘的岗位是___事业部副经理一职。首先我要感谢公司领导多年来对我的培养和关心，是领导和同志们的信任给了我这次竞岗演讲和展示自我的时机。今天我演讲的内容是：爱岗敬业，履行职责，争当一名合格的事业部副经理。我是20xx年7月应聘到___物业公司，在这5年时间里，我从最初的一名保安员到后来担任保安中队长、装修管理员、维修维护巡视员、___驻洪江市行政中心物业主管、___管理处代理主任等职务。我竞聘___管理处主任的优势有以下几点：1、我热爱物业管理这项工作，用不怕苦、不怕累的敬业精神浸透到工作中去；2、我是从最基层一步一步干起的，熟悉物业操作程序，几年来积累了较丰富的经历；3、2023年在___管理处兼职一年的代理主任，熟悉整个管理处的全盘工作，可以合理的安排管理处工作；4、服从上级领导安排的各项工作，积极有效的认真完成，5、和公司员工象亲兄弟、姐妹一样相处的很融恰；6、和金华家园业主委员会、顺天花园业主委员会、怀化三中校级领导成员建立了良好的关系；___事业部管辖范围有___、银河电脑城、怀化市三中、金华家园、顺天花园五个点，存在点多范围广的特点，有居住物业、商业物业、学校物业，物业类型较多，其中三个点是对外物业，对管理要求一定要全面，协调各方面的关系至关重要。假设我竞聘上___事业部副经理，对今后的工作将采取以下措施：1、根据各点的情况、合理安排各项工作、做好常规性效劳。2、建立业主诉求信息平台，使各点信息反响及时，效劳及时到位。3、采取各种方式降低管理本钱、确保收支平衡。3、延伸副业、强抓经济收入、确保完成经济指标任务。4、加强员工制度学习、掌握员工思想动态、标准管理工作。5、挖掘管理人才、培养骨干力量。6、找出工作缺乏、采取措施、完善管理工作。我相信通过公司全体员工的努力、不断开拓进取，通过更崭新的姿态、更全面的工作、更先进的管理、更优良的效劳，___的开展会跟加壮大，武陵城的事业将更加辉煌。卷烟营销部副经理竞聘演讲大家好！首先非常感谢各位领导给我这次竞聘、展示自我的时机。对我个人而言，这不仅仅是一次竞聘，更是一次检验，锻炼自己的好时机。通过竞聘，充分施展个人才能，更好的为公司烟草事业效劳，无论我这次竞聘成功与否，我都将一如既往坚守本职岗位，同时也希望大家给我一次和大家一起交流学习的时机，谢谢大家！首先，谈谈我对这个岗位的认识。营销部副经理作为烟草公司前沿最有价值的效劳功能执行者、营销部经理的得力助手和卷烟销售效劳团队的第二把手，承担着执行上级领导策略、调研市场、分析^p经济、反响信息、联络客户、指导销售、培育品牌、协调关系等重要营销效劳职能，已经成为烟草公司一个不可或缺的“助力器”。今天我参加营销部副经理的岗位竞聘，也深知营销部副经理必须熟悉卷烟营销流程，具有较强的沟通协调、组织安排才能，具有大局意识和强烈的责任心与事业心，以及这个职位的担子和责任，但我相信自己有才能可以挑起这个担子，担当这份责任。其次，对于这个岗位，我的优势有：一、本人有年的基层物流中心工作经历，有多个岗位的工作经历和多年的基层管理工作经历，理解销售管理工作的根本要求和重点环节，不但具备较为丰富的经历，同时具备一定组织协调才能和综合管理才能，还理解卷烟根本知识，为当一名合格的营销部副经理打定了根底，我也相信自己能胜任营销部副经理的工作。二、本人对《烟草专卖法》和相关法律法规较为熟悉，理解违法分子的各种作案手法，有管好市场的根本工作思路。三、年的基层物流工作，使我具备了良好的沟通才能。众所周知，营销部副经理就是连接客户和烟草公司的桥梁纽带，不仅要传达公司一切有关政策，更要及时反响客户需求，解决客户遇到的困难，急客户所急，想客户所想，在效劳过程中实现客户关系管理。四、在我的心里，烟草营销工作就是要走千山万水，进千家万户，说千言万语，想千方百计的推广品牌，引导消费。在工作中，就是要实在维护国家利益和消费者的利益。近年的磨练，不仅培养了我任劳任怨、勤奋务实的工作精神和严谨务实的工作作风，认真、踏实地做好每一件事，也丰富了我适应各种环境的工作才能。我相信，这些经历都将为我能成为合格的营销部副经理做好了铺垫。五、有大局意识和强烈的责任心，我能以大局为重、宽宏大量，不斤斤计较个人利益。能尊敬领导、团结同事。在工作时慎重小心，以“认认真真履行职责，扎扎实实搞好工作”为信条，屡次出色地完成了上级领导分配的任务，常常会收到领导的表彰和同事的赞扬。最后，通过竞争，假设我能成为营销部副经理，我将立足市场，扎根一线，以进步卷烟市场净化率和控制力为目的，认真贯彻执行“卷烟上程度”战略任务和省局〔公司〕“两个领先”的开展目的、工作思路和措施，狠抓工作落实，确保辖区销售队伍团结一致，工作高效标准，市场经营秩序标准有序。主要工作措施为：一、摆正思想，明确指导思想。要以科学开展观为指导，紧紧围绕“卷烟上程度”战略任务和省局〔公司〕“两个领先”的开展目的、工作思路和措施，在“两个领先”活动根底上，进一步统一思想、进步认识、凝聚力量，着力查找出影响和制约烟草销售科学开展的突出问题，并全面筑牢烟草推进“卷烟上程度”、实现“两个领先”的思想根底、组织根底、制度根底和工作根底。二、认真学习，努力工作，快速适应新的岗位。走上新的工作岗位，首先开展营销部门各项业务，结合“卷烟上程度”战略任务和省局〔公司〕“两个领先”的开展目的、工作思路和措施，根据目前部门现状，迅速开展工作。要想当好一位领导，首先是要学会先做人后做事，所以，我会虚心向公司有工作经历的的领导和同事学习，翻开工作场面，进步工作的准确性，减少盲目性，做好营销部经理的参谋。三、以进步队伍凝聚力和战斗力为核心，大力锤炼销售队伍。我会深化一线，理解各项工作开展情况，关心基层员工的工作、思想、和生活，帮助解决实际问题，理顺环节，畅通渠道，解除员工的后顾之忧，进步队伍的向心力和凝聚力。同时，强化学习培训，强化纪律作风整顿，通过抽查、考试、竞赛等方式，促进员工自我学习进步，进一步增强队伍的整体综合素质，进步战斗力。还会以身作那么，言传身教，正确引导销售人员真正树立“卷烟上程度”和“两个领先”的思想意识，改进工作方式方法，努力进步销售程度，塑造良好的社会形象，以实现公司的良好销售业绩。四、当好参谋助手，服上级领导决策。我将及时准备的营销部的各方面工作动态，及时向经理和上级领导反响各方面的信息；并且注意调查分析^p，及时主动为营销部经理献计献策，对各种情况进展科学的分析^p和判断，为领导决策提供可靠的根据。以强烈的责任心和使命感当好所长的左膀右臂。凡事以大局为重，处理好个人和集体的利益，局部利益和整体利益的关心。五、强化效劳质量，优化客户关系。发挥营销部副经理培育品牌，引导消费的“协调”作用。以客户满意为目的，以优质效劳为手段，通过倾听客户的意见与建议，与客户面对面的交流和沟通，使烟草公司真正贴近市场、贴近客户，进步市场控制力，进步烟草对客户的凝聚力和亲和力。严密沟通，突出亲情化效劳。客户经理就是要把客户紧紧地围绕在公司的周围。与客户加强沟通，注重亲情化效劳，就是要赢得客户。通过理解客户的需求、卷烟的销售情况、市场新的动向，在潜移默化中宣传烟草行业的法律法规、销售政策；耐心细致地解答经营户提出的各种疑问，缩短烟草公司与零售户的间隔。这次竞聘，假设竞争上了，那对我是一种鼓励，假设竞争不上，那对我将是一个鞭策，但无论结果如何，不管在什么岗位，我都会坚决支持和拥护公司党组的各项决策，始终保持昂扬的斗志，不断自省、自警、自励，加倍努力，全身心投入烟草行业的改革与开展大潮中，为烟草行业的全面、持续、快速、安康开展作更大的奉献。行政部副经理竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委、同事们：大家好!管理学家约翰洛克菲勒说过：“工作是一个施展自己才能的舞台。”借助威特教育这个平台，让自己一展抱负是我的理想。我竞聘的是行政竞聘演讲稿。我今年30岁，本科学历，毕业于大学行政管理专业。假设说一直以来我能有所进步的话，那也是各位领导以及同事们指导、帮助和关心、支持的结果。在此，我衷心说声谢谢!行政部副经理要负责全公司系统思想、文化建立和精神文明建立，筹划各种增强职工凝聚力的宣传、教育活动等十多项工作。所以，当好行政部副经理不容易。但正如一首歌里唱道的那样：今夜我们又从走进风雨。但只要心还在，梦就在。行动的脚步仍然是那样果敢;奋斗的信念仍然是这样坚决。我认为自己已具备担任该岗位的这些素质和才能。我具有较好的个人修养，工作态度端正，勤奋、踏实，有开拓创新精神，有着满腔的热情追求优秀，追求卓越。这是我的第一个优势。我具有丰富的管理工作经历。我熟悉人力资日常管理工作流程，熟悉招聘流程和技巧、在人才的发现与引进、薪酬福利设计、绩效鼓励考核、岗位培训、员工职业生涯规划、行政管理等方面具有一定理论经历。这是我的第二个优势。我极具亲和力，有较强的团队精神。我信奉“三个臭皮匠，赛过诸葛亮”。工作中遇到难以解决的问题，相信集体的力量。这是我的第三个优势。我有热爱威特教育的心，深深懂得“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”的道理。我非常珍惜如今的工作，在工作中，我一丝不苟，努力做到。这是我的第四个优势。千帆竞技，百舸争流。假设这次我可以竞聘成功，我将履行职责，在校区领导的指引下，全力协助*经理的工作，围绕威特教育中心工作，使威特教育教学工作有新的打破。我的工作思路如下：一、加强根底管理，创造良好工作环境。二、重视企业管理制度的制定。三、做好人才的招聘与配置。四、加强企业文化建立。各位领导、各位评委：几分钟的竞聘演讲，并不能尽述我对做好今后工作的诸多设想，然而却足以表达我对威特教育的热爱。假设我竞聘成功，我将尽情挥洒我的热诚，攀登威特教育的更顶峰!当然，假设我竞岗落选，说明我还有差距，我会以这次竞聘为契机，用十足的勤奋对待工作，努力完善自己!我的竞聘报告演讲完毕。谢谢大家!质检部副经理竞聘演讲稿质检部副经理竞聘演讲稿质检部副经理竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委、同志们：大家好！非常感谢各位领导给我创造了这个展示自我的时机,希望能通过本次竞聘演讲使大家对我有进一步的理解，并对我的竞选给与支持。今天，在公司领导班子开拓创新、锐意改革以及同志们团结进取的精神感染下，使我有了信心和勇气参与这次竞聘。我要竞选的职位就是质检部副经理。首先我介绍一下自己：我叫，现年29岁，中共预备党员，中文系本科学历。我于1999年7月大学毕业后分配到77公司，先后在技术部从事过舞台机械与电梯的操作维保工作，在办公室从事过保管、采购、秘书等工作。20xx年4月至今任专职秘书兼质检员。我竞选质检部副经理职位，主要具备以下根本条件。第一、具有较好的政治素质和较强的事业心。在公司工作以来，我虽然一直从事基层工作，但我始终注重政治学习，不断进步自身的政治素质和道德修养，积极要求进步，在政治上、思想上积极向党组织靠拢，严格要求自己，无论遇到什么困难，什么挫折，都坚持把工作放在第一位，不辞辛苦，从不计较个人得失，始终保持积极向上、刻苦钻研、扎实工作的精神状态。去年5月质检部成立初期，也是公司构造工资方案准备阶段，我作为办公室秘书和兼职质检员，不但要配合办公室主任做好构造工资的准备工作，还要在质检部经理的领导下，建立质检部各项规章制度以及对公司日常工作情况进展监视检查。在人员少、任务重、工作量大的情况下，为使构造工资按期进展和质检部工作顺利开展，我提早休完产假，加班加点，努力工作，两个多月的时间里共起草构造工资草案、质检部规章制度及质量考核方法等材料20多份。几年来，我以勤奋务实的工作态度，任劳任怨的工作作风和锲而不舍的工作精神，认真履行了工作职责，出色的完成了领导交办的各项工作任务，赢得了领导和同事们的信任与好评，曾先后5次被评为公司先进工作者，管局优秀工作者，今年2月份还共荣地参加了中国____。第二、系统地掌握了多方面知识，具备一定的质检管理经历。2年的技术部工作经历，使我对公司技术设备运行有了较为系统的理解；5年的秘书工作使我掌握了一定的文字理论根底和现代化办公才能；同时为了能更好的搞好质检工作，我还自学了质绩效考核和人力资方面的知识，不断进步自己的分析^p问题及解决问题的才能。去年任质检员以来，在公司领导、部门经理的支持和信任下，本人较快的进入了工作角色，针对目前公司存在的一些违章违纪和待解决的问题，在自己的本职岗位上提出新的有效地解决方法，针对某一个环节可能出现的问题进展预测，提出有预见性地工作对策，从实际出发，进展创造性开展工作的有效尝试，使得自身的业务程度和管理才能及监视实效得到了进一步进步。第三、具有较强的协调才能。公司是一个效劳性强的单位，如何进一步提升公司的效劳才能，进步大家的效劳意识，这就要求质检部门必须充分发挥职能作用，既要标准各部门的工作行为和上岗标准，又要对出现的问题和事故进展查处，还要对各部门之间存在的矛盾进展协调。这项工作通常是让人感觉比较“得罪人”的活。对此，我首先遵循按章办事、有错必纠的原那么，用一身正气去处理查出来的问题和事故，坚决做到公平公正，以确保制度的落实、树立质检工作新形象。其次是注意加强协调，从大局考虑，既要运用规章制度纠正不合格行为，进步效劳质量。还要通过灵敏的方式防止打击各部门的工作积极性，防止同事们有被监视的抵触情绪，使得我们的质检工作仍然在他们的支持和配合下有序进展。在公司领导的关心、支持，以及各部门的协助、配合，经质检部全体人员的积极努力，公司的工作程度、效劳质量以及劳动纪律都发生了可喜的变化，质检部的工作获得了良好的开端。第四、具有老实可信、谦虚慎重，团结民主的作风。在待人接物方面，我以诚待人、尊重领导、团结同事，主动搞好团结协调。在组织观念方面，认真执行领导决定，工作到位但不越位，作风正派，严格要求自己。接下来,我想通过自己多年的工作经历以及一年多来的质检工作理论，谈谈我对这项工作的认识和体会。1、通过一年多的工作理论，使我对质检工作有了深化、明确的认识。我认为：质检工作是完善和加强公司内部经营管理，增强自我约束机制的必要环节。质检部门就像是保健医生，要不断地对公司这个肌体的各个部位进展体检、诊治并排除各种病变。所以加强质检工作，就要对完善考核约束机制，起到“暴露，保护，建立”作用，可以及时发现，纠正和预防工作中存在的各类问题和隐患，以到达去除隐患，堵塞破绽，健全制度，强化管理，进步经营管理程度。2、一年多的质检工作理论，也使我体会到：质检工作是公司工作中一项政策性强、业务技能要求较高，涉及面广，易得罪人的工作。因此，这就要求质检人员应当具有较高的业务程度、较质检部副经理竞聘演讲稿第2页强的大局意识，随时保持正常心态，严格要求自己，用制度标准自己的行为，要懂得怎样“做人、为人、帮人”，正确认识质检工作的职能作用，真正认识质检出效益、质检促开展的道理。而作为质检部门的领导，就更应当既要熟悉公司的方方面面的业务工作，又要掌握上级部门和公司内部的各项规章制度；要可以抓住公司工作中的主要矛盾和问题，引领大家正确开展工作。公司的质检部门应当对公司领导班子负责，成为公司内部管理的可靠参谋和助手，保障公司事业安康开展。当然，一年来的质检工作理论，也使我深深地感受到：虽然质检工作刚刚起步，但公司上下对质检工作非常重视，积极支持质检部开展工作，这为我们质检工作的开展奠定了坚实的根底。同时，公司领导及各部门对于查出的问题不搪塞、不护短，积极整改，为公司事业进一步标准开展创造了有利条件。大家这种对公司事业真负责的态度使我深受感动，也坚决了我认真做好质检工作的信心。千帆竞技，百舸争流。我们公司事业正在蓬勃开展，我作为和公司一起成长的年轻人，肩负着责任和使命，更有义务争做公司事业的脊梁，这是我参加这次竞聘的主要理由。与此同时，几年来，公司在各级领导班子的指导带着，以及全体职工的共同努力下，逐步开展壮大，终于走出了亏损的困境，使我深受鼓舞。我对公司的将来充满信心；我是一个热爱公司事业的人，我希望自已可以为公司开展多做工作、多做奉献。假设这次我可以获得组织上的信任和大家的认可，竞聘到质检部副经理的岗位，我将履行职责，发挥作用，全力协助部门经理工作，围绕中心工作，以进步工作质量为根本出发点，以建立高程度的管理监视体系为目的，使质检部工作有新的打破，在上新台阶。1、搞好质检工作方案安排，认真开展各项工作。我将配合部门经理加大对公司各个工作环节的检查，并在检查中发挥带头作用。对每一项检查工作，都要做到认真检查、及时发现问题、提出整改建议、形成书面材料并及时上报，检查问题、效劳基层、帮助整改，做到保质保量地发生实效。同时，配合相关部门做好领导交办的其他各项工作。2.加强质检部门内部管理工作，进一步发挥质检工作的职能作用。配合部门经理建立和完善质检部内部各项规章制度，并且尽快熟悉公司各项规章制度，尤其是各项新业务的管理措施和操作规程，同时通过学习和培训，不断增强自我管理、自我约束力，要求工作人员做到的自己首先做到。把自己的一举一动与维护部门形象结合起来。进一步进步部门人员的整体素质，进步质检工作的质量和效率，强化质检工作的职能作用，更好地为公司事业安康开展效劳。3、进一步完善各项管理考核制度。在质检部经理的领导下，根据公司工作实际完善修改公司工作人员考核方法等相关管理制度，继续做好中层管理干部考核情况及公司各部门流动红旗评比情况的汇总、上报以及其他工作。同时根据公司整体工作安排，认真制定完善人事制度改革后和构造工资配套的考核制度，使员工每月工资的发放进一步标准程序,严格做到有章可循，有据可依。4、精诚团结，发挥整体功能。我深知团结的力量，为此我决心在工作中，继续发扬过去那种团结、友爱、认真、负责的优良作风，时时处处服从领导安排，搞好各项工作。同时，多向领导请示汇报，配合部门经理和其它部门搞好工作，常与其他部门职工交心谈心，争取领导和同志们的理解、信任和支持，充分发挥团队作用，促进公司质检工作的全面开展，使公司经营管理制度标准化，工作操作程序化。竞聘上岗，给我们每个人带来了机遇，我深知自己还很年轻，还存在很多缺乏和缺点，无论这次竞聘结果如何，我都将以此作为前进征程上的一个新起点，虚心学习，勤奋工作，与全体同志一道在公司领导的带着下，开拓工作新场面，为公司事业开展做出应有的奉献。谢谢大家竞聘营销中心副经理演讲稿在这里我以平常人的心态，参与营销中心副经理岗位的竞聘。首先感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的时机!此次竞聘，本人并非只是为了当官，更多的是为了响应人事制度改革的召唤，在有可能的情况下实现自己的人生价值。我叫高智慧，现年34岁，大专文化程度。1994年参加工作，在中煤lk公司工作，从车间一名普通装配员工做起，先后在消费部辅助部门经理做调度工作，技术部实习、销售部门实习。XX年调入中煤电气公司，担任实习销售员、销售员、工程经理。经过几年在公司工作的锻炼，使自己各方面素质得以进步，去年荣幸地被公司评为XX年度优秀员工。在业务方面，销售额连年递增。XX年实现销售额600万元，XX年800万元，XX年更是创始了个人销售的先河，到达了1400万元的任务。几年的工作使我深深地感到机遇和挑战并存，成功与辛酸同在。参与这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在市场竞争中完善自己。我深知在我们这个行业销售工作的重要性，能成功的作为一名副职管理人员更是重中之重。这主要表达在以下三个方面：一是为部门领导当好参谋，二是为部门事务当好主管，三是为前线员工当好后盾。详细说就是摆正位置，当好配角，补台不拆台;胸怀全局，当好参谋;服从领导，当好助手。我也深知，销售部门工作非常辛苦，正如前一段社会流传的那样：干销售工作的同志就像忠诚的狗，老实的羊，受气的猪，吃草的牛，繁忙的马。可是他们像蜡一样，燃烧自己，照亮别人;他们像竹子一样，掏空自己，甘为人梯。假设我竞聘成功，我的工作思路是：以“三个服从”要求自己，以“三个一点”找准工作切入点，以“三个适度”为原那么与人相处。“三个服从”是个性服从党性，感情服从原那么，主观服从客观。做到效劳不欠位，主动不越位，服从不偏位，融洽不空位。“三个一点”是当上级领导要求与我部门实际工作相符时，我会尽努力去找结合点;当科室之间发生利益冲突时，我会从政策法规与工作职责上去找平衡点;当领导之间意见不一致时，我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟一样点。“三个适度”是冷热适度，对人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，进展等间隔相处;刚柔适度，对事当断那么断，不优柔寡断;粗细适度，即大事不糊涂，小事不计较。做到对同事多理解，少抱怨，多尊重，少指责，多情意，少冷漠。刺耳的话冷静听，奉承的话警觉听，反对的话分析^p听，批评的话虚心听，力争在效劳中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增强压力，在与人交往中凝聚合力。假设我竞聘成功，我的处事原那么和风格是：努力做到严格要求，严密制度，严守纪律，勤学习，勤调查，勤督办。以共同的目的团结人，以有效的管理鼓励人，以自身的行动带动人。努力做到大事讲原那么，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。管人不整人，用人不疑人。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事，使他们的人格得到充分尊重，给他们一个宽松的开展和创造空间。我将用制度和岗位职责去管理我的同事，让他们像圆规一样，找准自己的位置;像尺子一样公正无私;像太阳一样，给人以温暖;像竹子一样每前进一步，小结一次。假设我竞聘成功，我的工作目的是：“以为争位，以位促为”。争取公司领导对营销中心工作的重视和支持，使营销中心工作管理制度化，效劳优质化，参谋有效化。让营销中心成为公司领导的喉舌，沟通员工与总经理之间关系的桥梁，宣传中煤电气精神文明的窗口，传播企业文化的阵地，培养人才的摇篮，连结煤与非煤市场的纽带。我愿与大家共创美妙的将来，迎接“中煤电气”辉煌灿烂的明天。谢谢大家，我演讲完了!保险公司财务营销管理部副经理竞聘演讲各位领导、同志们：大家好！今天,我竞争的岗位是财务营销管理部副经理。参加这次竞选，我感到具备以下三个条件：一是对保险业务的浓重兴趣，使我积累了比较丰富的业务知识。兴趣是最好的老师。多年来，我根本上都在财务会计岗位工作。但由于对保险业务的爱好，我始终坚持自我加压，一刻也没有放松业务学习。先后自学了财务、统计和审计等相关的业务知识，并撰写了大量的学习笔记，业务根底得到不断稳固和进步。二是多年的工作理论，使我养成了爱岗敬业的良好品质。93年至今，我先后在五、六个岗位锻炼过，亲身体验了各种酸甜苦辣。但无论从事什么工作，我都坚持干一行、爱一行、专一行，做到大事做于细，小事做于精，任劳任怨，兢兢业业，从来没有出现过任何失误。三是基层和机关的工作锻炼，使我的组织协调才能得到不断进步。从事保险工作的___年来，我既有亲自接触保户的种种经历，也有在机关摔打的切身感受，在领导和同志们的关心帮助下，我的组织协调才能得到较大程度的锻炼和进步，练就了精明干练的办事才能。在几次岗位变换中，都圆满完成了领导交办的各项工作任务。假设这次我可以竞选成功，我将从以下三个方面努力：一、尽心尽职，充分发挥助手和纽带作用。我将摆正位置，积极支持、全力配合正职开展工作，当好正职的参谋助手；同时我也会努力做好团结的带头人和光滑剂，与大家和睦相处，互帮互助，在正职与同志们之间架起一座连心桥。二、加强学习，进一步进步自身素质。可以说，没有先进的理论，就没有成功的理论。在今后的工作中，我将坚持不[本文来于文秘114-,we____i114.,文秘114网]懈地刻苦学习社会市场经济理论，学习国有企业改革的方针政策，学习和人保工作有关的一切规定和要求，在不断学习中更新观念，进步自己。三、争先创优，高标准完成各项工作目的。尽快适应新的组织构架、管理形式和业务流程，按照《会计法》和公司有关制度，不折不扣、保质保量地完成领导交办的各项工作目的，为不断进步企业赢利才能做出积极奉献。假设这次不能中选，说明我离领导和同志们的要求还有差距，我将在今后的工作中以加倍的努力来予以弥补。在此，请各位领导和在座的同志们相信，给我这次时机，我必将还您一个满意！谢谢大家！银行信贷管理部副经理竞聘演讲稿各位领导、各位评委、同志们大家好！今天，我怀着冲动的心情，来参加市行的竞聘大会，非常感谢市行党委为我们提供了这样一个公开公正地展示自己的时机，同时也为我行的人事制度改革的不断深化而感到快乐，能有辛参加这次竞聘自己也感到无比的荣幸，作为××银行大家庭的一员，我每时每刻都能感到这个大家庭的温暖，也为自己能为我行事业的开展奉献出自己的一份力量而感到无比的自豪。一、个人简历我叫××，现年38岁，中～员，经济师，中科院硕士研究生毕业，回忆参加工作___年来的经历，我深深地感到我获得的每一点成绩和进步，离不开党组织对我的培养，离不开各级领导和同志们对我一贯的关心、支持和帮助，在我从事信贷管理工作期间，我时刻没有放松对新的商业银行理论知识的学习，1986-1989年，以优异的成绩毕业于河南电视大学金融专业，并三次参加省行行长培训班，由于我把所学理论与工作理论严密结合，提出了收贷收息要树立三铁的经营理念，即铁心肠、铁面孔、铁手腕，注重信贷资产风险的事前防范和事后化解，使××支行的信贷资产质量一直保持着全省程度，双呆贷款一直控制在1%以下，曾两次得到总行信贷部的好评。由于我始终坚持依法治贷，提出法律参谋要参与信贷管理的全过程，并首次提出要加强信贷资产的独立债权管理，得到省行法律事物部的肯定和采纳，96年××支行被省行法律事务部定为条法工作重点联络行，在我任××支行行长期间，利用职工夜校形式注重进步员工队伍的素质，并提出政治建行、依法治行、存款立行、效益兴行的经营理念，1999年被省行定为重点联络行，被河南省委宣传部等7家部委授予河南省职工读书自学活动先进单位，2000年获得河南省思想政治工作先进单位，获得平顶山市五一劳动奖章，全国优秀职工之家，被中华全国总工会职工教育协会破格吸收为全国17家理事单位，也是全国金融系统的一家。省行两次在××支行召开现场会，×××行长亲笔提字经历在全省推广。今年年初，中华全国总工会还在××支行召开了关于企业职工现状的座谈会。我个人也曾获得总行1997-1999年工会系统先进个人，省市思想政治工作先进个人，市委宣传部等六部门授予的市职工读书自学活动优秀组织者，我行文明职工十颗星，市行优秀党务工作者等荣誉称号。在日常工作中，我还潜心钻研法律知识，并获得了全国首次企业内部法律参谋执业证书，由我和×××同志合写的《办好职工夜校、培育四有合格新人》经历材料参加了全国职工教育协会第八届年会获得二等奖证书；我写的论文被报刊杂志采用三篇，2000年还获得市社科联理论研究成果三等奖。二、竞聘目的这次我竞聘的岗位是：信贷管理部副经理职务。目的就是要把我所学知识和实际工作中掌握的技能全身心地投入到我行的信贷管理工作中去，使我行的信贷资产风险得到有效的管理和控制，信贷构造得到有效的调整，信贷队伍的素质适应形势，为我行三年扭亏目的的顺利实现作出自己应有的奉献。三、竞聘专业存在问题及对策：〔一〕存在问题一信贷资产质量构造不合理，尤其是其他地市行大批量地甩掉历史包袱之后，随着企业经营中深层次矛盾的逐渐暴露，我行信贷资产存在进一步恶化的苗头。二企业经营步履困难，想方设法逃废银行债务现象普遍存在。三贷款审批手续过于烦琐，影响贷款效益的进步。四由于客观原因影响，信贷队伍数量减少，素质不高，不适应新形势的需要。〔二〕采取的对策1、要建立优质客户、优质贷款种类效劳的绿色通道，施行优质客户开展战略，提供差异化的贷款效劳。掌握好贷款进入的原那么和标准，改善效劳质量、进步效劳效率、简化贷款手续，减少中间环节，进步贷款审批效率，从头上控制风险；对工程贷款、开发贷款给予全方位的效劳，在社会上树立××银行个人住房贷款业务方便、快捷、严谨的业务形象。使我行信贷业务持续、安康、稳步开展。2、进一步加强各项根底管理工作，有效地调整信贷构造，把信贷管理纳入全行工作的大局中去，高度重视贷后管理工作。并配套建立目的客户动态档案跟踪管理制度建立贷款资产质量实时监控制度，建立贷款情况快速上报制度。要及时从资质差、信誉差的企业中果断地退出来，一方面要铁心硬碗收贷收息，另一方面，要抓住时机，用足、用好、用活双呆贷款的的核销政策，完善手续，甩掉包袱，轻装上阵。3、营造良好的内、外部环境，对内建立和谐、高效的人际关系；对外获得市委、市政府、人民银行和有关部门的大力支持，防止企业逃废我行贷款，支持我行理直气壮地收贷收息。4、培养锻炼一支高素质的信贷队伍。将具备较高的政治和业务素质、较强的分析^p才能和科学的管理技能的优秀人才选拔到信贷岗位，进步贷款操作的质量和程度。要充分调动我行信贷人员的积极性，加强信贷队伍的培训和培养，以适应目前业务的要求。这次我假设竞选成功，我一定会摆正自己的位置，全力支持经理的工作，和同志们一道尽心尽力地干好本职工作，假设没有被聘用，说明我还存在着差距，我仍会保持良好的心态，改正缺乏之处，一如既往地为××行的开展作出自己的奉献。谢谢大家！软件部副经理竞聘演讲稿各位领导、各位评委：大家好！在这里，我首先感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的时机和展示自我的舞台。适奉这次难得的竞聘时机，我本着锻炼、进步的目的走上讲台，谈一谈我自己关于公司开展的一些想法和认识，希望靠才能而不是靠运气为自己的新婚之年留下点什么。此次参与竞聘，我想通过自己的参与，响应公司一体化的改革，并且在可能的情况下实现自己的人生价值。在这几年中，我先后主持设计与制作了《xxxx》、《xxxx》、《xxx》、《xxx》、《xxx》、《xx》、《xx》、《xx》、《x》等。目前，我正参与设计制作《zz》、《xx》、《xx》、《xx》。这些工作对我各方面素质的进步、业务程度的进步、经历知识的积累都大有裨益。同时也给我带来了很多荣誉：我曾荣获过《xxxx》、《xxxxx》、《xxxxx》，成绩和荣誉面前，我更加清楚地认识到自己知识的不够、经历的缺乏。我深深地感到：机遇和挑战并存，成功与辛酸同在。参与这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在市场竞争中完善自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值。这次，我要竞聘的是软件部的副经理。对我个人来说，这是一次难得的学习和锻炼的时机。我参加软件部副经理的竞聘，主要基于以下两个方面的考虑：一方面，我认为自己具备担任软件部副经理的素质，比方吃苦耐劳、任劳任怨的敬业精神，虚心好学、开拓进取的创新意识，严于律己、诚信为本的优良品质，雷厉风行、求真务实的工作作风。这些都造就了我严谨踏实、敢于尝试，把新知识、新技术、新理念融入设计和制作软件的过程中去、使之为软件效劳的不断学习不断创新的工作态度。另一方面，我认为自己具备担任副经理的才能。首先，我有一定的管理知识和管理才能。长期的工作时间和刻苦自学是我具备了这些知识和才能，并且最重要的是，我积累了一定的管理经历。其次，我对目前软件行业的走向和技术都有相当深的理解。近几年的软件开发工作让我体会到：传统的软件开发方法是对传统的工程开发方法的模拟，例如建造桥梁、高楼大厦等等。首先，开发方要知道客户的需求，比方多大的面积、多少层、什么用途、什么风格等等，还要现场测量、钻孔等等；然后设计人员画出一些图，向客户描绘将来建好了是什么样子；客户满意了，就进入下一个设计阶段，设计人员又弄出很多工程图纸，详细地说明这块应该如何做，那块应该如何做；接着施工人员一丝不苟地按照图纸开工，施工过程中也有各种验收；完工后客户最后还要验收，可能还会请一个第三方帮助验收。假设每个软件开发工程都和建大楼一样，当然可以而且应当使用一样的开发流程和管理方法，因为这套流程已经被无数次证明了它的可行性。但是区别于传统工程的开发方法，软件开发有自己的特点：1、和建大楼相比，大局部软件开发工程的投资要少得多，工期要短得多，参与工程的人员要少很多；2、水泥、钢材、砖等很多建筑材料，很难在短期内重用，而代码和设计可以重用；竞聘软件部副经理演讲稿各位领导、各位评委：大家好！在这里，我首先感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的时机和展示自我的舞台。适奉这次难得的竞聘时机，我本着锻炼、进步的目的走上讲台，谈一谈我自己关于公司开展的一些想法和认识，希望靠才能而不是靠运气为自己的新婚之年留下点什么。此次参与竞聘，我想通过自己的参与，响应公司一体化的改革，并且在可能的情况下实现自己的人生价值。在这几年中，我先后主持设计与制作了《xxxx》、《xxxx》、《xxx》、《xxx》、《xxx》、《xx》、《xx》、《xx》、《x》等。目前，我正参与设计制作《zz》、《xx》、《xx》、《xx》。这些工作对我各方面素质的进步、业务程度的进步、经历知识的积累都大有裨益。同时也给我带来了很多荣誉：我曾荣获过《xxxx》、《xxxxx》、《xxxxx》，成绩和荣誉面前，我更加清楚地认识到自己知识的不够、经历的缺乏。我深深地感到：机遇和挑战并存，成功与辛酸同在。参与这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在市场竞争中完善自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值。这次，我要竞聘的是软件部的副经理。对我个人来说，这是一次难得的学习和锻炼的时机。我参加软件部副经理的竞聘，主要基于以下两个方面的考虑：一方面，我认为自己具备担任软件部副经理的素质，比方吃苦耐劳、任劳任怨的敬业精神，虚心好学、开拓进取的创新意识，严于律己、诚信为本的优良品质，雷厉风行、求真务实的工作作风。这些都造就了我严谨踏实、敢于尝试，把新知识、新技术、新理念融入设计和制作软件的过程中去、使之为软件效劳的不断学习不断创新的工作态度。另一方面，我认为自己具备担任副经理的才能。首先，我有一定的管理知识和管理才能。长期的工作时间和刻苦自学是我具备了这些知识和才能，并且最重要的是，我积累了一定的管理经历。其次，我对目前软件行业的走向和技术都有相当深的理解。近几年的软件开发工作让我体会到：传统的软件开发方法是对传统的工程开发方法的模拟，例如建造桥梁、高楼大厦等等。首先，开发方要知道客户的需求，比方多大的面积、多少层、什么用途、什么风格等等，还要现场测量、钻孔等等;然后设计人员画出一些图，向客户描绘将来建好了是什么样子;客户满意了，就进入下一个设计阶段，设计人员又弄出很多工程图纸，详细地说明这块应该如何做，那块应该如何做;接着施工人员一丝不苟地按照图纸开工，施工过程中也有各种验收;完工后客户最后还要验收，可能还会请一个第三方帮助验收。假设每个软件开发工程都和建大楼一样，当然可以而且应当使用一样的开发流程和管理方法，因为这套流程已经被无数次证明了它的可行性。但是区别于传统工程的开发方法，软件开发有自己的特点：1、和建大楼相比，大局部软件开发工程的投资要少得多，工期要短得多，参与工程的人员要少很多;2、水泥、钢材、砖等很多建筑材料，很难在短期内重用，而代码和设计可以重用;3、大楼开工后，设计就很少再优化了，也不能出现什么验收或测试时系统崩溃的情况(假设出现，那一定是大事了)，而这些情况在软件开发中却比较常见;4、软件开发过程中，客户很有可能提出新的迫切的需求，取消或改变原来的需求;5、软件开发的需求要比建造大楼的需求模糊得多，往往不能量化。软件开发过程自始至终都是以脑力劳动为主，开发速度也很难量化，因此开发方案也很难做到准确;6、因为软件开发工程的人数比较少(超过10个程序员的工程绝对是大工程)，每个人员的流动都可能会对工程进度造成很大影响;7、和工程开发相比，软件开发中的偷工减料更难发现。还有很多其它重要的区别，但我们仅从以上几点就能很容易地发现：传统的软件开发方法只能适宜局部软件开发工程，根本不适宜用来解决一切问题。而软件业界目前正在积极推动的极限编程在很大程度上弥补了传统的软件开发方法的以上缺乏。极限编程从许多方面对软件开发的方式作了新的诠释和重构，从而更加灵敏有效地解决了上述问题;而且，因为它特别强调交流、反响和合作，更加适宜我中心这样规模的开发队伍。假设我竞聘成功，我的工作思路是：汲取极限编程的思想，强调软件团队精神，以客户为中心，以详细工程为实现手段，全面提升软件设计与开发的工作效率，加快软件产品化进程。我将在微观上有选择地采用极限编程、强调细节管理，在宏观上向cmm(软件过程成熟度)积极迈进。1、强调团队精神l杜绝自命非凡和不能平等待人的工作态度。l所有环节都以团队为单位来进展。所有的队员对整个工程和设计都有发言权，同时由整个团队来对工程负责。这里的负责是指所有人对工程中的所有局部负责。而在以往的环境中，很多时候是一个团队中的各个人负责个人设计，这样就很容易给破坏团队造成合理的借口，也容易在开发人员之间造成隔膜和误会等不合作的现象。在各个环节以队为单位进展开发可以针对性的抑制这些弊端。l改变办公室的布置格局，使之更利于团队之间的沟通。l以沟通、简单、反响、勇气的准那么来指导团队。l使软件部的每一个人都成为轻松惬意的编写优秀软件的团队的一分子。2、客户为中心l客户有权制定整体方案，有权知道什么时间能完成什么工程，本钱是多少。l客户有权利从每个星期编程过程中获得最大收益。l客户有权在不支付过高费用的情况下改变方案、交换工程、更改优先级。l客户有权随时决定软件变动范围并得到有关反响，也可以在任何时间取消一些工程并保存能反映投资回报状况的有用工作系统。3、详细工程的处理l解决进度延迟，多发布迭代周期，以获得对进度的详细反响。l预防工程取消，让客户选择具有最大意义的最小版本，从而在投入消费前减少发生错误的机率，同时软件的价值也得到最大化。l预防系统恶化，创立并维护一套测试程序，保持系统最正确状态，不允许累计错误。l预防缺陷率，遵从客户需求，逐个程序进展测试。l预防业务误解，使客户成为整个团队的一局部。在开发过程中，不断和客户进展沟通，并且工程的说明书不断得到改进。l预防业务变更，缩短版本周期，使每个版本开发过程中的变化最少。在一个发行周期中，欢迎客户用新需求取代仍未制作完成的功能。l程序员承担估算和完成自己工作的责任，并将他们完成工作实际所花费的时间及时反响给他们，改进并且尊重他们的估算。大家都很清楚应该由谁做出或者改变估算的规那么。这样，就可能更少的因为要求程序员作明显不可能完成的工作而使之感到沮丧。鼓励团队成员间的互相沟通，以减少由于对工作不满意而产生的挫败感。l共同拥有代码，更有效的减少人员调整后对软件工程的负面影响。4、多工程的整体运作l整体软件部门划分为b/s工作组，c/s工作组。l实行分时多任务的开发方法。以一个星期为一个开发周期，每一个开发周期都交给客户一个已经发布的软件。适时建立并以专业团队为开发单位，全面实现客户权利。l促进软件工程之间的沟通，寻求编程风格、习惯、标准的统一。5、软件部岗位设置l工程管理员负责跟踪各个工程，反响给质管部门并生成相关文档;分配资，协调软件团队与客户和用户之间的关系;辅助教练确定客户需求。lb/s教练、c/s教练，指导详细技术，与市场部门共同商定技术方向，协助工程管理员管理和跟踪各个工程。与客户一起确定需求。衡量一个教练称职与否的标准，不是他做出了多少关键性的代码或者决策，而是他辅助整个团队做出了多少正确决策。教练不负责许多开发任务，他的主要职责是：i.充当开发伙伴，特别是对于那些刚开始承担责任的新程序员或者困难的技术任务来说。ii.明白长期的重构目的，鼓励小规模的重构来实现一局部长期重构目的。iii.用个人技术、技巧帮助程序员，如测试、格式和重构。iv.向上层管理人员解释过程。v.辅助与客户沟通。l程序员是软件工程的核心，他们的工作并不是仅仅让计算机明白客户的需求。最重要的准那么，是和别人进展沟通。假设程序可以运行，但还有重要的局部没有沟通，程序员的工作就没有完成。需要尽力为客户开发最有价值的软件，并且把问题规模减到足够小的程度。程序员必须学会重构、学会单元测试，放弃对系统的某个局部的个人所有权的想法。对于一个程序员来说，你必须成认你的恐惧，因为我们每个人都在害怕：怕自己看上去很蠢、怕被认为是废物、怕跟不上时代、怕不能胜任。然而你可以在团队的帮助下，抑制这些恐惧、获得勇气。以上这些就是我的工作思路。假设我竞聘成功，我的工作目的是：从四个根本方面对软件工程进展改善，那就是：交流、简易、反响、勇气。以明晰易懂且容易扩展的方式写代码、以周密而严谨的流程开发软件;降低开发费用、减少失败，将那些低效的、无价值的步骤从中剔除。重视客户的满意度、强调团队合作，让客户成为软件开发流程的一员;而开发人员，无论其经历的多少，都积极地做出自己的奉献、体验到更多成功的喜悦。以上是我对这次公司制度改革的一点儿个人见解，可能有许多缺乏之处，望各位领导和评委多批评指教。毋庸置疑，在各位领导和同事面前，我需要学习的地方还很多、还需要继续积累经历。但是，我有足够的信心和勇气、有不断学习、不断进步的决心和意志。也正因为如此，我更加清醒地看到了自身的缺乏之处，促使我在以后的工作当中，励精图治，克尽职守，努力学习，勤奋工作，不断缩小自己的差距。在我的演讲即将完毕的时候，我最想说的是：这次竞聘，假设能使大家对我有一个更深、更新的认识、能使大家更多地理解我并且在以后的工作中帮助我、支持我，那么，即使竞聘不成功，我也觉得受益匪浅。我仍将一如既往的努力工作，以绵薄之力来回报组织和公司的培养和厚爱。谢谢大家!银行机构部副经理竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委：夏天来了，我也来了！我驾着农行机构优化改革的热潮而来，来参加机构部副经理的竞聘，希望大家投我一票！谢谢大家！〔鞠躬〕首先借此时机，我要对在座各位领导和同志们多年来的关心、培养和帮助，表示衷心的感谢。是你们的关爱和帮助，让我一步一个脚印，扎扎实实地走到了今天；是你们的鼓励和支持，让我战胜了诸多困难，在砺练中更加理性与成熟。下面，我向大家简要介绍一下我的个人情况，让大家对我的理解更加全面，更加客观。我叫***，今年**岁，本科学历，现任**部门担任会计。我于***年参加工作，至今一直在农行工作，先后在各大网点从事过柜员、会计。工作以来，我深知一份耕耘，一份收获。所以工作中，我总是勤勤恳恳，有份力出一份力。由于工作努力，曾屡次获得领导和同事们的好评。下面谈一谈我竞聘这一职位的优势和优势。首先从优势说起，因为只有能看清楚自己弱点的人才能对自己做出准确的判断，也才能找准努力的方向争取做得更好。客观的说，我对于机构部的工作理解非常有限，勿庸置疑，与有过相关工作经历的竞聘者相比，我认为他们都是行家里手。与此同时，我的优势之一是具有高度的责任感和敬业精神。工作的几年来，我深有体会，不管做什么工作都需要高度的责任感和敬业精神，假设少了这两点将很难做好工作。平时，我始终注重自己的工作作风，严格要求自己，特别是在与税务部门打交道的工作中，更加锻炼了我较强的责任感，塑造了我的敬业精神。优势之二是我擅长学习，具有一定的专业理论知识。工作中，我还擅长学习，向书本学习，向身边的领导同事学习。经过多年的学习与理论，使我掌握了较扎实的专业知识。在我从事的费用统计工作中，我认真分析^p数据，不怕吃苦，最终费用统计工作得到了行领导的一致好评。优势之三是我具有较丰富的工作经历。我于**年参加工作，工作中，我不忘进步自己，积累了一些工作经历。有人说，经历是一笔财富，而我更愿意把自己的经历当成一种资，一种在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的资。当然，我也更清楚，成绩也好，经历也罢，它只能说明过去，并不能证明将来。假设承蒙领导厚爱，让我走上机构部副经理的领导岗位，我将不负众望，不辱使命，勤奋工作。详细将做到以下几点：一是真诚讲团结，协助经理做好部门的管理工作。多年的工作经历，使我认识到同事之间，支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面，我一定要摆正位置，正确认识和对待自己。在生活上多关心同事，做到多理解，多鼓励、多支持。努力协助经理把机构部的员工队伍带好，进一步健全内部管理制度，使员工有章可循，知道自己干什么，怎么去干，使员工工作效率进一步进步。二是立足本职岗位，做好本职工作。我上任后，我将积极拉拢存款业务，进一步健全贷款业务的管理方法和操作流程以及风险控制等一系列规章制度。在做好期货结算工作的同时，积极争取农行外部政策，为我行进一步扩大业务范围奉献自己的力量。三是进一步进步自己自身素质。21世纪是知识经济时代。在今后的工作中，我要坚持不懈的加强对知识的学习，坚持不懈地向行领导和同事学习，坚持不懈地向自己身边优秀的朋友学习，勇于理论，进步自身的综合素质。各位代表、各位评委，选票在您手中，选择干部的权利在您笔下，诚信待人和塌实做事是我为人处世的原那么，我不会豪言壮语，更不会用甜言蜜语去骗取您手中的一张选票，假设您信任我，就请在我的姓名下面画一个圈，让我与您一道，共同为我行的快速开展奉献自己的力量！谢谢大家！公司质检部副经理竞聘演讲稿文章标题：公司质检部副经理竞聘尊敬的各位领导、各位评委、同志们：大家好！非常感谢各位领导给我创造了这个展示自我的时机,希望能通过本次竞聘演讲使大家对我有进一步的理解，并对我的竞选给与支持。今天，在公司领导班子开拓创新、锐意改革以及同志们团结进取的精神感染下，使我有了信心和勇气参与这次竞聘。我要竞选的职位就是质检部副经理。首先我介绍一下自己：我叫，现年29岁，中国____预备党员，中文系本科学历。我于1999年7月大学毕业后分配到77公司，先后在技术部从事过舞台机械与电梯的操作维保工作，在办公室从事过保管、采购、秘书等工作。2023年4月至今任专职秘书兼质检员。我竞选质检部副经理职位，主要具备以下根本条件。第一、具有较好的政治素质和较强的事业心。在公司工作以来，我虽然一直从事基层工作，但我始终注重，不断进步自身的政治素质和道德修养，积极要求进步，在政治上、思想上积极向党组织靠拢，严格要求自己，无论遇到什么困难，什么挫折，都坚持把工作放在第一位，不辞辛苦，从不计较个人得失，始终保持积极向上、刻苦钻研、扎实工作的精神状态。去年5月质检部成立初期，也是公司构造工资方案准备阶段，我作为办公室秘书和兼职质检员，不但要配合办公室主任做好构造工资的准备工作，还要在质检部经理的领导下，建立质检部各项以及对公司日常工作情况进展监视检查。在人员少、任务重、工作量大的情况下，为使构造工资按期进展和质检部工作顺利开展，我提早休完产假，加班加点，努力工作，两个多月的时间里共起草构造工资草案、质检部规章制度及质量考核方法等材料20多份。几年来，我以勤奋务实的工作态度，任劳任怨的工作作