江西万平大型商城消防工程施工组织设计大空间智能灭火、水喷

喷淋系统工程施工组织设计编制单位：编制人：审核人：审批人：编制日期：版本：第一版发布日期：2014-8-28目录HYPERLINK\l"_Toc397167604"一、工程简介D.大空间智能型灭火系统：本承包单位（包含但不限于）负责水炮联动线缆，线管供应及安装，在厂家指导下进行接线，调试。E.负责水平及竖向喷淋管道、及由本承包商负责安装的管道穿墙或穿地面钢套管内的防火封堵。F.供应及安装维修设施。G.提供自动喷水系统所有有关管道及设备的油漆及标签工程。H.提供施工深化图、要求土建配合图及竣工图，配合完成综合管线图及综合点位图（含综合天花图）。I.提供零备件、中文版操作及维修手册、设备系统测试报告。J.提供一切所需图纸和资料予其他承包单位，并与其协调以进行综合设备施工图和综合要求土建配合图的制作。K.。a本承包商负责合同范围内机电管线穿墙、楼板的所有孔洞的剔凿及封堵（包括套管内、外的封堵）。其中若大于等于直径400mm结构开洞由土建单位负责。b所有甲供设备的现场卸货、二次运输及安装由本承包商负责。三、编制依据1、由业主提供的建筑设计图纸及业主提供的相关资料；2、本施工组织设计编制的依据是业主提供招标文件、设计图纸；3、本施工组织设计将以下列国家验收规范和质量评定标准作为对本工程质量管理和控制的支持性文件:《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001；《自动喷水灭火系统设计规范》GB50084—2001（2005年版）；《自动喷水灭火系统施工及验收规范》GB50261-2005；《建筑设计防火规范》GB50016-2006；《建筑给水排水设计规范》GB50015-2003；《机械设备安装工程施工及验收通用规范》GB50231-98；《建筑机械使用安全技术规程》JCJ33-2001；《工程建设标准强制性条文》《现场设备、工业管道焊接工程施工与验收规范》GB50236-98；《工业金属管道工程施工与验收规范》GB50235-97；《建筑工程施工现场供用电安全规范》GB50194-1993；《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005；《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91；《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99；4、本公司《程序文件》及有关施工、质量、安全和技术管理文件。5、国家颁布的施工及验收规范，质量验评标准（GB,GBJ）；6、ISO9001:2008、ISO14001：2004、GB/T28001-2001管理体系标准。四、施工项目系统概述自动喷水灭火系统自动喷水灭火系统为湿式系统，即由湿式报警阀组、水流指示器、各种阀门、闭式喷头、末端试验装置、供水管网和喷淋泵，稳压装置及室外消防水泵接合器等组成。系统管网中一直充满带有一定压力的水，一旦某区域发生火灾，水喷淋头达到规定温度立即爆破喷出水流灭火，这时湿式报警阀和水流指示器在水压和水流的驱动下发出报警信号同时启动喷淋泵持续供水灭火。湿式系统具有安全可靠、灭火控火成功率高、不污染环境，寿命长，经济适用，维护简便等优点，有效地保护了人民生命和财产安全。水喷淋湿式系统使用环境温度在4℃～70℃之间，管网工作压力不应大于1.2MPa。五、工程目标1、管理目标加强现场的技术管理，坚持质量工作的三级检查管理制度。做好各方面的协作配合，与各专业工种共同努力组织协调施工管理，提高全员质量意识，严格按照施工工艺操作，单位工程一次交验合格率100％。2、质量目标符合工程合同的技术规范要求及有关质量验收规范要求，在施工过程中将全面贯彻IS09001-2000质量管理体系。“系统管理强化过程控制，以人为本坚持持续改进，质量为纲，精心设计，规范施工，用户至上”是我公司一贯的质量方针。最终确保达到根据标书要求3、工期目标序号目标名称目标内容1工期目标分包合同工期：5500日历天。分包绝对施工工期期：403日历天。计划开工日期：22014年9月5日。计划完工日期：22015年8月16日。计划竣工日期（即即整个工程竣竣工日期）：：2015年11月21日。2质量目标质量等级要求合格标准，本招招标工程质量量标准必须符符合中华人民民共和国国家家标准以及地地方标准。3文明施工目标责任事故死亡率为为零，确保无无重大安全事事故。4安全目标杜绝火灾事故，杜杜绝死亡事故故。5环境保护目标无重大环境污染事事故，创建绿绿色建筑、节节约型工地。4、安全文明生产目标认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，落实安全生产责任制，确保该工程项目实现“五无”（即：无死亡事故、无重伤事故、无中毒事故、无火灾事故、无坍塌事故），安全生产文明施工合格率达100%。实现项目安全生产的总目标，确保工程建设的顺利进行。推行标准化管理，创文明施工现场。5、环境目标在施工过程中全面贯彻ISO14001：2004环境管理体系标准，并做到：1）杜绝发生重大环境污染事故；2）减少、控制污染源，做到危害最小化；3）合理使用资源。项目环境目标与指标序号环境目标指标1安全文明标准化施施工现场1个2杜绝火灾、爆炸火灾、爆炸发生率率为03粉尘排放达标场界目测无扬尘4污水排放达标按环保规定执行5杜绝污染实现有毒有害物的的合理处置6杜绝运输遗洒无遗洒现象发生7降低资源消耗不得超预算8噪声排放达标场界噪声限值：昼昼间<60ddB，夜间<555dB。9杜绝污染工程开工前必须寻寻找合适处理理垃圾的场所所1、现场环境运行控制 在施工准备的前期，项目部按业主有关规定，协助办理施工环保许可手续，批准后方可施工。实现策划过程中，项目部应对施工现场进行总体规划，绘制施工现场平面布置图，并按图进行现场布置；总体规划必须满足施工生产和环保需要，考虑对周围相关方的影响及消防安全的需要，并应满足地方政府主管部门的规定，以及考虑成本方面的要求。项目部根据施工进度及现场情况，分阶段进行现场平面布置。施工、办公、生活等功能对施工现场作出合理分区。各功能区之间及功能区内部道路畅通；2、施工现场临时设施2.1各功能区相应设施施工区设材料库、材料堆放场、构配件加工场、厕所、门卫等设施，必要时增设饮水室、吸烟室等；办公区设会议室、办公室等；必要时生活区设职工宿舍、食堂、厕所、淋浴室等；设置消防设施。2.2对临时设施的要求材料库具有防雨、防晒、防潮、防火、防盗等功能；存放特殊物资的库房，符合物资保管规定。用电线路符合规定要求。钢材加工场保持平整、无积水，必要时钢材下采取隔离措施，防止钢材浸水锈蚀；主要材料堆场位置的施工道路设置车辆回转掉头空间；职工宿舍根据施工高峰期人数确定，正在施工的建筑物内不得住人；职工宿舍配备消防设施，并根据实际情况，夏季配备防暑降温设施，冬季配备取暖设施；e）现场职工食堂设消毒设施，设挡鼠板，防蚊蝇纱网；f）施工现场四周用围墙封闭，入口处设门卫值班室；g）施工现场设施搭设或施工完毕，由项目经理组织验收，合格后投入使用。验收可以分阶段进行。3、常见重要环境因素的控制项目部根据公司编制的公司环境管理方案和本项目的环境管理方案，结合项目实际情况对有关人员和班组进行环境技术交底。3.1潜在火灾爆炸的发生的控制易燃易爆物应专库专放；保证仓库通风，防止易燃易爆物挥发；搭设氧气、乙炔气防晒保护棚，并保持安全距离；配备足够的消防设施；加强对职工防火防防爆知识的教教育；派专职人员检查并并做好记录。3.2生产、生生活污水的控控制项目技术负责人组组织有关人员员分析确定项项目产生的生生产生活污水水，编制控制制措施，绘制制污水排放平平面图，纳入入项目环境管管理方案，确确保满足相关关法律法规要要求；油漆油料库的防漏漏控制。施工工现场要设置置专用的油漆漆油料库，库库房地面和墙墙面要做防渗渗漏的特殊处处理，储存、使使用和保管要要专人负责，防防止油料的跑跑、冒、滴、漏,污染水体；3.3废弃物的控控制按业主及总包规定定和指定的地地点搬运、堆堆放废弃物。3.4水电能源源和纸张的控控制按生产生活需要，合合理布置现场场临时用水用用电管线；项目部制定节水、节节电措施，完完善管理制度度，杜绝跑冒冒滴漏；纸张双面使用，并并逐步扩大无无纸化办公范范围，减少纸纸张消耗。3.5噪声的控制制项目技术负责人组组织有关人员员分析确定声声源，在本方方案的“重要环境因因素目标、指指标及管理方方案”中编制控制制措施，确保保满足相关法法律法规要求求；人为噪声的控制措措施。施工现现场提倡文明明施工，尽量量减少人为的的大声喧哗，增增强全体施工工人员防噪声声扰民的自觉觉意识；强噪声作业时间的的控制。按《建建筑施工场界界噪声限值》（GB12523－90）标准，合理组织施工。凡在居民密集区进行强噪声作业的，严格控制作业时间，晚间作业不超过22时，早晨作业不早于6时，特殊情况需连续作业（或夜间作业）的，应尽量采取降噪措施；加强施工现场噪声声监测。采取取专人监测，专专人管理的原原则，及时对对施工现场噪噪声超标的有有关因素进行行调整，达到到施工噪声不不扰民的目的的。3.6使用环保材材料的控制材料采购时，应按按照国家规范范对材料中有有害物质释放放量进行检测测，保证其符符合国家强制制性标准。3.7光污染的控控制项目技术负责人组组织有关人员员分析确定项项目潜在的光光污染源，编编制控制措施施，纳入项目目环境管理方方案，确保满满足相关法律律法规要求；；施工现场夜间照明明采用定向式式灯罩，避免免影响周围社社区居民休息息；夜间尽量避免焊接接等产生强光光源的施工活活动，或采取取必要的围护护措施。4、应急准备和响应应本项目由项目环境境领导小组负负责应急准备备和响应工作作。项目部成成立应急队，并并配备应急器器具、防护用用品；应急队：项目成立立由项目执行行经理丰贤生为首的应应急队，确定定成员名单以以及联系方式式。项目技术负责人根根据工程项目目的具体情况况，组织识别别和确定项目目潜在的事故故和紧急情况况，通常情况况下，以下物物资或场所为为应急准备和和响应的重点点：1.易燃易爆液（气）体体：汽油、机机油、油漆、涂涂料、氧气、乙乙炔等；2.应急准备和响应的的作业点或场场所：电气焊焊作业点、临临时仓库等。5应急措施1防止发生事故采取取的预防措施施；2可能发生事故的场场所配备应急急器材；3定事故发生时的应应急处理办法法；4立相关信息的传递递渠道，发生生紧急情况及及时报警。5项目部对应急场所所的工作人员员和义务消防防人员进行岗岗位教育、消消防知识教育育、应急准备备和响应培训训，根据施工工生产情况，组组织进行必要要的消防演习习及其他应急急响应训练，定定期检查应急急准备工作情情况，并做好好记录。6、紧急事故处理流流程：发生紧急情况时，应应立即按以下下流程采取应应急措施，防防止扩散。发现人→发现后立立即向项目经经理或现场负负责人报告项目执行经理或现现场负责人→迅速判断；；下达应急指指令；向单位位主管部门（领领导）报告；；根据情况决决定是否报警警单位主管部门（领领导）→判断项目经经理的判断是是否适宜；亲亲自赶赴现场场指挥；现场场协助处理；；决定是否向向国家有关部部门报告单位主管部门→跟跟踪应急处理理情况；处理理完毕后，提提请评审应急急准备和响应应程序，必要要时修订文件件。应急电话：火警———119；匪警——110；交通事故——122；急救——1207、职业健康安全目目标在施工过程中全面面贯彻GB/T228001--2001职业健康安安全管理体系系标准，并做做到1）重大安全责任事事故为零2）重伤为零3）职业病发生为零零职业健康安全管理理目标、指标标序号目标指标1安全文明标准化施施工现场1个2杜绝触电事故发生生触电致伤事故发生生率为03逐步减少、杜绝物物体打击机械械伤害事故发发生物体打击、机械伤伤害造成重伤伤率不超过0.4‰，轻伤率不不超过0.8‰4杜绝高处坠落事故故的发生高处坠落事故发生生率为05杜绝火灾、爆炸事事故火灾、爆炸发生率率为06减少职业病的发生生职业病发生率为007.1施工现场职职业健康安全全运行控制分项工程施工前由由项目经理和和安全员进行行书面安全交交底。项目安全员每周进进行一次例行行安全检查，日日常进行巡回回检查。例行行检查应做好好记录。班组在施工操作前前，要先检查查机械设备、电电气设备和工工具以及防护护设施等，遇遇有不符合安安全要求的，要要立即报告，及及时解决。项目部定期检查项项目的安全生生产情况，一一般每月至少少检查二次。所有检查应以国家家、行业、地地方的相关标标准规定为依依据。施工作业区域配备备完善的消防防设施，定期期进行维护和和检修，满足足地方消防部部门的有关规规定。7.2应急准备和和响应执行公司《应急准准备和响应程程序》《应急急救援预案》、《应应急准备和响响应管理规定定》；根据项项目部的实际际情况编制项项目部应急准准备和响应方方案。。六、项目总体部署署及组织机构构1、施工组织总体部部署为确保工程质量目目标，在规定定的工期内完完成本工程，使使工程质量目目标达合同要求，是我公司司施工组织总总体部署优先先考虑的目标标。为了实现现上述目标，我我公司成立以以项目经理、项项目执行经理理、技术负责责人、专业工工程师、施工工队长等为成成员的施工班班子，自动喷喷水系统的项项目管理和施施工的总体协协调，负责制制订施工项目目的总体进度度计划和阶段段目标计划。直直接调动技术术与管理人员员，提供专业业化支持，同同时协调全公公司各类专业业管理人员，以以保证对此项项目的快速响响应和支持。为为了实现上述述目标，我公公司将充分发发挥消防系统统专业公司的的技术特长。1）集中力量保安全全、保质量、保保工期，在人人力、物资、施施工机具上给给以充分保证证；2）按施工顺序，分分部分段组织织施工，综合合安排；3）配合土建及其他他工种施工，穿穿插作业，确确保工程按期期投入使用，保保证工程的总总体进度，并并力争提前竣竣工。4）积极采用先进施施工方法和施施工机具，提提高现代化、机机械化作业水水平。2、施工作业人员配配置工程预计高峰人数数：80名其中，管理人员：：10名工程技术人员：3名施工人员：3名由于工程对于人员员素质要求较较高，因此工工程技术人员员所占比重较较大。2.组织机构项目执行经理项目执行经理资料员材料员施工员资料员材料员施工员施工员黄在兵安全员工程师班组3班组班组3班组2班组1七、工程计划进度度安排与节点点控制1、工程进度控制表根据本工程结构的的特点及工程程总进度计划划的排布，我我方制定了工工程的总进度度计划(见附图1)，喷淋工程程有量大，施施工任务重，时时间非常紧本本项目经结构构验收后就开开始喷淋系统统的管道安装装。为工程如如期交付，我我方建议尽快快安排消防安安装单位进场场开始第一阶阶段的施工，与与总包及安装装分包单位协协商，确定管管线的标高及及走向，尽可可能的抬高管管道的安装高高度，满足装装修吊顶效果果。我方进场场后劳动力计计划：日期2014年2015年时间9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月人数10202040404040556060402、工程进度节点控控制自动喷水施工节点点序号业务事项完成时间施工范围1电影乐园一次喷淋淋管道安装2014年10月月24日喷淋主管网施工完完成2商业街地下室一次次喷淋管道安安装2015年3月115日3商业街地上一次喷喷淋管道安装装2015年4月229日4海洋馆一次喷淋管管道2015年4月220日八、工程质量管理理1质量保证管理理工地质量管理实行行岗位责任制制项目（执行）经理理——整个工程质质量的领导责责任人；代表公司履行对业业主合约的责责任。代表公司执行对分分包工程合约约的责任。领导制订施工计划划，审定各种种施工方案和和质量标准，并并负责督促实实施。领导控制工程质量量。项目副经理－－工工程质量的第第一责任人。执行和推进工程总总进度计划，统统管安全，统统管质量，统统管用料。编制每段工作计划划，并及时调调整施工方法法，调整施工工力量。组织预审图纸，提提出图纸上不不明确或与标标书、规范有有差异的地方方。参加业主例会，及及时解决施工工上存在的问问题。主持施工方案的制制定及审定施施工过程中的的各项技术措措施。质量监督员——工工程质量的具具体责任人在项目副经理的指指导下，处理理工程质量问问题。参与编制施工质量量保证措施。检查质量措施执行行情况，收集集整理技术资资料，制定下下步工序的质质保措施。对不合格工序，有有权停止该工工序继续，进进行整改。配合总包、监理、质质量人员进行行质量检查，发发现问题及时时解决。整理，归纳技术档档案。专业工程师——工工程质量直接接负责人在项目经理的指导导下，编制施施工方案。在质量员的配合下下，处理施工工质量问题。熟悉图纸，了解工工作程序，按按图施工，按按章工作，抓抓好进度、质质量、安全。协调各工种的交叉叉施工。配合总包、监理、质质量人员进行行质量检查，发发现问题及时时解决。资料员做好项目部档案资资料、记录的的收集、编目目、保管、整整理、立卷、移移交工作；负责文件的收发登登记管理。增增强保密观念念，严格遵守守档案资料的的保密、保管管、借阅等制制度，维护档档案的安全与与完整。杜绝绝损坏和遗失失。2质量控制措施施保证工程施工的质质量，就是要要按照设计要要求，选择合合格的材料，经经过优化的工工序或工作，按按照一定的投投资额，在预预定的工期内内，完成系统统工程安装。全全方位保证取取决于设计、设设备、安装、安安全等多个环环节，工程质质量的全方位位保证必须从从以下几个方方面控制。1）加强进场材料和和设备的检查查验收工作：：工程上所用用的一切材料料和设备必须须先送审样本本或样品，经经业主、监理理和设计审批批认可后才能能订货。进场场时必须随附附合格证，产产地证书及验验收文件。2）加强技术方案和和施工工艺的的交底工作：：①由项目主管，专业业管理人员向向施工部门技技术负责人交交底，明确关关键性的施工工技术问题和和主要项目的的施工工艺。②施工队伍由施工队队伍技术负责责人向施工员员，技术员，质质检员，安全全员进行图纸纸，施工方法法、技术措施施及操作要求求等方面的交交底。③班组由施工员向班班组工人交底底。④交底时要结合具体体操作部位贯贯彻落实各项项技术要求，并并指导班组明明确各关键部部位的质量要要求，操作要要点及注意事事项。3）建立质量控制，检检查和验收制制度①建立施工班组自检检互检制度。②严格质量检查验收收,施工班组完完成分项工程程后,必须进行自自检,自检合格后后,报请项目部部质量检查,,下道工序施施工前必须对对上道工序的的分项工程再再次进行质量量检查验收。③建立隐蔽工程验收收制度。④建立工程质量检查查验收档案管管理制度。⑤工程质量检查验收收工作一定要要有文字记录录，填写相关关的表格资料料并经有关责责任人签字认认可，存档备备案。⑥建立工程质量例会会制度。⑦每周五召开一次质质量例会，由由项目质量管管理员主持，各各技术管理人人员参加，分分析一周来施施工中有关质质量问题，主主要研究管线线工程和设备备安装工程。⑧加强半成品，成品品的保护工作作3.工程质量保证体系系1、工程质量责任制制1．1工程质量负责制该工程实行项目经经理负责制，项项目经理对该该工程施工质质量负全责。施工员对负责施工工的分部工程程质量负责。班组长对所施工的的分项工程质质量负责。1.2质量监督制制度施工班组对所施工工的内容阶段段性完工后，必必须做好质量量自检记录和和各种原始记记录。项目质检员对该工工程所有项目目进行跟踪检检查，审核复复验班长的自自检记录以及及各种原始记记录。质量部门对该工程程的项目质量量进行定期检检查，审核所所有的技术资资料和原始资资料，并要求求资料与工程程同步。1.3施工人员上上岗制度所有的施工人员必必须参加安全全、技术培训训，并取得专专业上岗操作作证方可上岗岗。担任该工程的施工工员，项目经经理及技术负负责人应具备备相应资格证证书。1.4技术管理制制度严格把好审图关。现现场技术负责责人应组织施施工员进行审审图，对施工工设计图有疑疑问的内容要要及时向有关关部门人员提提出，以便顺顺利施工。做做好审图记录录。施工员应根据自己己的施工内容容编写施工方方案，进行技技术交底，并并做好技术交交底记录。1.5材料设备管管理制度工程所用的主材、配配件以及设备备，无论是乙乙方供还是甲甲方供，必须须具有3C认证；必须须满足与产品品相关的国家家标准，供电电产品、消防防产品应具有有入网许可证证。都到有信信誉的厂、商商家去购买、订订货。严格把把好主材、配配件、设备关关，是创优质质工程的基础础。为确保工程材料、设设备的质量，凡凡本单位采购购的一律由物物供部门按ISO90002采购程序到到合格供方采采购，项目部部不得自行采采购。所采购的主材必须须具有材料质质量证明书原原始件或原始始复印件，其其数据应符合合有关标准。工程用配件、设备备等除具有说说明书外，还还应具有出厂厂合格证及有有关性能测试试报告。材料、配件、设备备的保管、发发放严格执行行本单位的ISO90002管理程序。1.6项目经理与与各施工班组组签定质量责责任制，采取取奖罚措施优优重奖劣重罚罚原则，提高高施工质量。2实行三级质量监督督检查网络：：本工程将严严格执行公司司ISO90002质量体系程程序文件和有有关规章制度度，确保质量量保证体系正正常运行，公公司设有质量量监督机构，配配齐专职质检检人员，形成公司和和工程项目部部和班组的三三级质量监督督检查网络。3.3ISO质质量体系文件件：认真执行行本公司质量量体系文件。质质量体系文件件包括质量保保证手册、程程序文件、施施工工艺、施施工组织设计计、作业指导导书、各工序序技术交底书书、相关的技技术文件和法法令、法规。3为实现本公司的质质量方针和目目标，确保本本工程质量目目标的实现，使使质量管理各各项活动规范范化、标准化化、程序化，以以满足要求，保保持质量体系系的有效运行行，提高工程程的质量保证证能力。按常常规公司职能能部门经常下下工地指导检检查，坚持三三个月一次的的优秀项目部部授予流动红红旗活动，每每年评比优秀秀项目经理活活动。2、实施全过程质量量管理2.1质量管理程程序图2.2质量管理措措施2．2.1采用QC手手段进行技术术攻关。本项项目部成立1个QC小组，由技技术负责人主主持，技术人人员为骨干，有有施工工人参参加的技术攻攻关型QC小组，在本本项目推行现现场计算机管管理新技术和和新型材料新新工艺。2.2.2施工前前针对本工程程特点，编制制技术先进、工工期合理、工工程质量优良良、统筹规划划的平面布置置的施工组织织设计，制定定出适合本工工程的质量目目标及质量管管理奖惩办法法，组织贯彻彻保证工程质质量的各项管管理制度。2.2.3抓好施施工组织设计计和施工方案案中关于保证证工程质量的的措施落实，积积极参加设计计交底，做好好设计图纸会会审工作。抓抓好各分部工工程施工前的的技术交底工工作，并履行行交底人与被被交底人的签签字手续。2.2.4明确采采用的施工技技术规范、标标准。严格按按照公司编制制的施工工艺艺和施工图及及验收规范、设设备、安装技技术要求等精精心施工、调调试、检验记记录。2.2.5采用专专业检查与班班组互检相结结合的方法，抓抓好“三检”(自检、互检检、专检)，加强对施施工过程的检检查，把质量量问题消灭在在施工过程中中，充分发挥挥班组质量员员的作用，严严格把好每道道工序的质量量关。不合格格工序不得进进行下道工序序施工。2.2.6施工现现场职工必须须严格执行“五不准”制度，即：：无设计或无无设计合格证证书的图纸不不准施工；原原材料无合格格证的不准施施工；设备或或半成品不合合格者不准施施工；降低规规范要求或验验评标准者不不准施工；不不合格工程不不准报竣工。2.2.7认真严严格对待质量量问题，做到到“三不放过”，原因不查查清不放过，有有关人员没受受教育不放过过，没有制定定预防措施不不放过，对施施工中存在的的质量问题及及时采取相应应的技术措施施，不断提高高工程质量水水平。2.2.8做好施施工技术资料料整理工作，资资料达到及时时、完整、准准确、可靠。按控控制点对重点点部位和资料料进行复查，分分项工程结束束后必须及时时做好分项工工程的评定工工作。工程交交工时，及时时向建设单位位交付竣工技技术资料，对对单位工程的的质量作出评评定，并交付付质监站核检检.3、加强材料、设备备的质量管理理3.1坚持贯彻执执行本公司ISO质保体系中中关于设备、材材料的质量管管理和检验制制度，原材料料、设备质量量应符合设计计要求。3.2交付现场施施工的各类材材料及设备必必须有出厂合合格证或质保保单，产品应应是质量信誉誉好的厂家生生产。所购材材料品牌、生生产厂家、型型号规格、价价格等征得甲甲方和监理的的确认。3.3进入现场的的原材料、外外购件、外协协件必须进行行验收，没有有出厂合格证证或未盖合格格章的不准办办理入库手续续，不准进入入现场使用。3.4、对材料、设设备要求一定定的精密度的的物件定货、采采购，必须由由材料部门会会同技术、质质量部门的人人员共同参与与，以保证材材料、设备的的安装质量。3.5甲供设备、材材料进场作好好检测验收工工作，妥善保保管，如有问问题及时和甲甲方联系。3.6设备、部件件的检验实行行开箱验收制制度并做好记记录，安装前前应由设备检验和保管部门门提供检验合合格证和保管管记录，对合合格品要妥善善存放，重点点保管。3.7材料设备保保管员应做到到帐物相符，合合格品与待验验品、废品分分开存放，并并有标识。3.8工程竣工后后，应及时提提交与工程有有关的材质证证明书、材料料合格证等。4、质量目标保证措措施4.1本工程主主要从四个方方面进行质量量控制：4.1.1施工准准备阶段的质质量控制——主要控制图图纸会审、技技术交底、施工方案、人人员培训等。要要求做到技术术力量到位、方方案可行、进进度安排合理理、图纸会审审认真、技术术交底仔细。4.1.2物资供供应阶段的质质量控制——主要控制材材料供应计划划、材料采购购环节、材料料入库前检验验、材料装卸卸、入库保管管、材料发放放以及施工机机具的操作、保保养、校验等等，杜绝不合合格的产品、材材料用于本程程。4.1.3施工阶阶段的质量控控制——主要控制施施工程序是否否合理，安装装质量是否符符合标准、规规范。尤其是是隐蔽工程的的质量，要严严格跟踪检查查验收，并及及时做好记录录。系统调试试、工程验收收要由公司组组织人员先进进行预验收。预预验收合格才才能进入交工工验收。要做做好技术资料料与施工同步步。4.1.4使用阶阶段的质量控控制——工程质量交交工验收合格格后，根据用用户需要，留留下部分人员员为客户的设设备维修人员员进行培训，直直到用户满意意为止。工程程交付使用后后，必须做好好质量回访工工作，建立保保修制度及技技术服务档案案，提高技术术服务质量。工工程质量控制制的最终目的的是满足用户户的使用要求求、安全要求求和美观要求求。4.1.5工程保保修承诺：根根据《建设工工程质量管理理条例》，电电气管线，给给排水管道、设设备安装保修修期为2年。供热与与供冷系统为为二个采暖期期、供冷期。在质保期接到用户户有关安装范范围的工程出出现故障，本本公司立即派派有关人员到到达现场抢修修，履行及时时保修义务，决决不因拖延履履行责任给业业主造成经济济损失。4.2质量保证证的具体落实实措施4.2.1根据《建建筑工程施工工质量验收统统一标准》的的具体要求按按专业和分项项工程内容，制制定了具体详详细的质量目目标。此项工工作由质量部部门具体负责责。发放给各各施工班组。4.2.2根据图图纸要求和质质量目标来制制定详细实施施方案。技术术部门负责方方案的审核和和监督方案的的执行。4.2.3加强施施工质量监督督的同时，要要抓好技术资资料、施工记记录、检查记记录的质量。要要做到资料同同步、数据可可靠并符合质质量目标的标标准。具体由由项目技术负负责人和检验验员负责实施施。质量部门门和技术部门门负责监督指指导。4.2.4材料、设设备的验收、发发放环节由材材料员和检验验员负责实施施。及时填好好验收、发放放手续，收齐齐各种合格证证、质保书、说说明书。4.2.5项目检检验员根据质质量目标实施施方案跟踪检检验班组所施施工的项目，复复核班组自检检记录，做好好每天检验记记录，发现问问题及时通知知施工员组织织返工。6.2.6管道道系统的试压压、试水管理理措施编制试压和灌水方方案，向参加加试压的人员员交底，落实实责任制。灌灌水和加压前前对管道系统统进行全面检检查，有没有有敞口的地方方，有没有安安装不到位的的漏接头的地地方，阀门的的开、闭是否否正确等，这这些隐患消除除后，才能进进行灌水、试试压操作。试验压力必须达到到规范或图纸纸要求，由建建设单位、监监理单位驻现现场代表验收收合格，并作作好试压记录录。4.3本工程安装装质量的主要要控制点及检检测方法4.3.1本工工程安装质量量应在确保达达到质量目标标的基础上扩扩大检查数量量直至全部。4.3.2管道安安装的主要控控制点及检测测方法：管道预制：强调管管道的预制由由施工员绘制制管道系统单单线图，在单单线图上标注注好下料尺寸寸，减少施工工差错，并确确定好封闭管管段，留出加加工余量或待待测的管段，预预制工作按管管道系统单线线图进行，确确保施工质量量。管道的标高、坡度度和走向要严严格按设计要要求，其偏差差不得大于国国家标准。布布管要美观，多多排管的间距距要一致。检测方法：水平尺尺（水准仪）、拉拉线、尺量。c.丝接管道的安装质质量主要控制制丝口的加工工，不得有断断丝、缺丝。管管螺纹的锥度度、螺距等符符合要求。管管件的旋入松松紧要合适，一一般露出2*3扣，接口处处无外露麻丝丝。对镀锌层层破损处做好好防腐处理。检测方法：外观检检查。d.管道或管道与法兰兰的焊接要控控制焊接质量量。焊缝要饱饱满、焊透。无无气孔、夹渣渣、裂纹、焊焊瘤、咬边等等。焊缝的高高度和宽度应应符合规定，彻彻底清理飞溅溅。管道与法法兰的焊接要要控制垂直度度、螺孔位置置。检测方法：外观检检查用5倍放大镜，焊焊接量规、角角尺。e.采用镀锌管时不得得破坏镀锌层层。镀锌管道道，镀锌层要要均匀，不得得脱落。检测方法：观察或或解体检查。f.设备安装前的基础础混凝土强度度、坐标、标标高尺寸和螺螺栓孔位置必必须符合设计计要求，尺寸寸偏差符合规规范要求。设设备的调试应应符合说明书书的操作程序序。管道接口口应严密无渗渗漏。管道布布置应美观合合理。同类型型设备安装尺尺寸一致、排排列整齐。设设备和管道油油漆光亮无污污垢。检测方法：水准仪仪、尺量、测测试仪（转速速表、温度仪仪、万用表等等），白布擦擦拭表面，观观察。g.管道的试压无渗漏漏。保温管道道应紧密无缝缝，表面平整整美观。检测方法：电动试试压泵、压力力表。手感、目目测。h.支架安装要牢固，规规格安装尺寸寸到位，油漆漆的种类和涂涂刷遍数符合合设计要求，附附着良好，无无起皮、起泡泡和漏涂，色色泽一致，无无流淌及污染染现象。检测方法：观察。i.保温管道的保温层层要紧密无缝缝隙，表面要要平整、挺刮刮、干净。保保温材料和厚厚度要符合设设计要求。检测方法：观察，尺尺量。5、采用新技术、新新工艺、现场场计算机辅助助管理5.1现场计算机机管理新技术术（获2005年建设部QC成果二等奖奖）。利用该该技术显示安安装各专业同同一层面，同同一标高管路路交叉情况，避避免不必要的的返工，特别别是对无吊顶顶部位各路管管线综合布局局做到合理美美观。节省安安装工期，提提高安装质量量，利用计算算机管理技术术做安装资料料，与进度同同步完成。6、工程保修服务内内容及措施1、竣工后保修期的的服务承诺1.1工程质保期期：按照《建建设工程质量量管理条例》电电气管线、给给排水管道，设设备安装保修修期为2年。2服务承诺2.1在产品质量量保证期内，凡凡本公司供应应的设备在开开箱检验、安安装调试、设设备试运转过过程中发现的的设备质量问问题，由本公公司负责处理理，实行包修修、包换、包包退，直至产产品符合质量量要求。本公公司承担修理理、调换、退退货发生的一一切费用和业业主的直接经经济损失。2.2在质保期内内我公司承诺诺免费对提供供的设备保养养与维修；在在质保期满后后我公司只收收取工本费并并对整个系统统终生维护，接接到买方通知知后，在4小时内派人人赴现场处理理并及时提供供备品、备件件。3回访保修和服务（1）本工程的回访、保保修和服务，按按《服务程序序》执行，本本工程我公司司将控制设备备免费保修二二十四个月（除除人为因素），保保修期以外适适当收取工本本费。（2）工程部负责组织织定期（每六六个月一次）质质量回访，对对回访中反映映的质量问题题安排整改；；质监部门参参与质量回访访，对存在的的质量问题提提出整改意见见；技术部门门参与质量回回访，对存的的质量问题提提出纠正措施施，项目经理理按工程合同同的保修条款款，对工程进进行保修，积积极开展对建建设单位的服服务工作。（3）工程交工验收后后，按合同规规定向建设单单位提供工程程保修书，在在规定的保修修期间内对工工程进行保修修。（4）工程质量的回访访一般以工程程交付使用半半年后开始，以以后每隔半年年回访一次。顾顾客平时反映映的工程质量量问题，由公公司质监部门门随时派员登登门回访，查查清情况，分分析原因，明明确责任，填填写《安装工工程质量修理理通知书》，如如属重大质量量问题，应立立即报告总工工程师，由总总工程师组织织有关人员进进行讨论，必必要时请建设设部位和设计计代表出席，确确定处理方案案。（5）项目经理部在按按处理方案完完成保修任务务后，请建设设单位在质量量修理通知书书上签署意见见并签字盖章章确认。（6）凡超过保修期或或不属施工原原因造成的质质量缺陷，我我们将积极的的协助建设单单位进行处理理，其具体事事项按上级颁颁布的相关规规定办理。（7）建设单位提出的的不属保修服服务的特殊服服务，由经营营部门签订专专门合同，由由项目经理部部组织实施。（8）对顾客的投诉、质质量回访情况况报告、质量量修理书、回回单、信访中中的各种信息息和资料及时时分类汇总，于于每年年底交交公司档案室室存档。4由于业主保管不善善或使用不当当造成设备短短缺、故障或或损坏，由业业主负责。但但本公司保证证及时协助业业主补齐或修修复。5技术培训⑴在合同履行期间，投投标人将免费费按本工程技技术规范中的的内容提供培培训设施与培培训课程，保保证业主与本本工程项目有有关的职员掌掌握本合同范范围内各种设设备和装置的的设计、日常常维护、日常常操作与一般般故障排除以以及故障的判判断分析等方方面的知识与与能力。培训可在已完工程程的现场举办办。作为投标标人履行合同同的组成部分分，将在招标标方认可培训训开始的一个个目前推荐培培训计划并提提供培训资料料。培训时间间安排将由投投标人提出业业主批准；详详细安排内容容将在规定时时间内提出并并确定，纳入入整个工程的的进度计划内内。对参加培培训的学员，投投标人将结合合培训内容和和岗位设置提提出的学历、经经验、人数，以以求获得最佳佳效果。培训训期为一个月月。投标人将指派具有有八年以上丰丰富工作经验验的工程师担担任各专业课课程的教员若若干名。业主将指派他的职职员参加培训训课，投标人人将允许他们们获取设计资资料和培训的的教材，并加加以解释。⑸为了培训业主的职职员，投标人人将利用已安安装、测试和和试运行的设设备，使他们们能完全熟识识各设备、装装置、仪表的的特性和要求求。4文档管理为了完整、准确地地调用、查验验和保管与本本项目有关的的文件、档案案、资料、会会议记录及往往来传真等，按按照项目管理理制度的有关关规定，本项项目组必须妥妥为归类保管管各类资料，查查验和调阅均均应履行相应应的手续，待待合同全部执执行完毕后移移交或归档。在在项目执行中中或完成后，应应向用户提交交下列文档：：江西建筑工程质量量文件要求中中各资料项目方案建议书工程进度计划表//月报表相关专业设计变更更通知单设备到货及验货清清单系统管理制度系统试运行报告工程验收报告项目总结重要会议记录重要的往来传真其它5技术管理1、保证工程进度措措施1）项目施工前，必必须作好施工工组织总设计计，对劳动力力、施工机具具、材料需要要量等作好充充分的准备，才才能保证工程程进度。控制制施工组织设设计的各个环环节。2）施工人员准备公公司的施工队队伍由工程负负责人主抓，各各管理人员分分工负责，形形成强有力的的领导机构。公公司要组织好好各种所需劳劳动力，提高高劳动生产率率，保证工程程质量，组织织好现场各项项管理工作。3）施工机具与材料料准备适应工工程的特点，按按机具计划提提前购制施工工机械和专用用工具。为配配合超高部位位安装，需加加工一部分特特制工具箱，以以便于班组使使用和管理。工工长应做好材材料计划，提提前做好材料料的领用和储储备工作，保保证及时供应应合格的材料料。4）技术准备工作施施工人员首先先要认真阅读读施工图纸及及有关技术资资料,理解设计意意图,制定施工具具体方法。为为保证工程安安装质量,所有施工人人员要认真学学习有关施工工验收规范及及质量检验评评定标准和其其它一些规章章制度。在施施工中,技术员要对对施工班组进进行详细的技技术交底，公公司可结合本本工程特点，组组织进行参观观学习。5）保证工程质量措措施施工方面面认真贯彻、执执行工程质量量手册,做到工程质质量分级管理理,把好质量关关。在竣工验验收时达到一一次交验合格格,质量达到优优良.加强现场施施工质量检查查，配合专业业检查人员做做好检查,对检查结果果不合格的要要认真讨论分分析,制定纠正及及预防措施。要要严格按图纸纸施工，特别别是对进口设设备要详细地地阅读说明书书和有关资料料，要掌握设设备的有关规规范和技术要要求，要编写写施工方案或或施工技术措措施。加强原原材料和设备备的进场检验验工作，做好好记录，坚持持不合格品不不施工的原则则。对相同或或类似的设备备、管线等安安装,要实行统一一做法，首先先做好“样板间”，经验收合合格后，再统统一进行安装装施工。对各各类机房、走走廊吊顶内等等各专业交叉叉复杂的部位位应预先组织织图纸会审,,然后再进行行施工，以免免造成安装后后的拆改。凡凡使用新材料料、新产品、新新技术、新工工艺的项目，应应有产品质量量标准、鉴定定证明书、使使用说明及工工艺要求等，经经甲方同意、批批准后方可使使用，甲方按按其质量标准准进行检查。2、保证施工安全措措施1）安全生产工作要要严肃法规，落落实责任，消消灭违章，以以强化管理为为中心，努力力提高企业的的安全技术管管理水平，确确保全体施工工人员的安全全健康。2）参加该工程施工工人员必须坚坚持安全第一一，预防为主主的方针。层层层建立岗位位责任制，遵遵守国家和企企业的安全规规程，在任何何情况下不得得违章指挥或或违章操作。3）编制安全技术措措施，书面向向施工人员交交底。4）进入现场必须严严格遵守现场场各项规章制制度，工长对对施工人员要要做好现场安安全教育，进进入现场必须须戴好安全帽帽。5）安装使用脚手架架，使用前必必须认真检查查架子有无糟糟朽现象，有有无探头板，施施工周围应及及时清理障碍碍物，防止钉钉子扎脚或其其它磕碰工伤伤事故。6）施工地点及附近近的孔洞必须须加盖牢固，管管道竖井其预预留钢筋按需需要孔径切割割开洞，防止止人员高空坠坠落和物体坠坠落伤人等事事故的发生。7）暂设用电必须符符合安全用电电规定，凡手手持电动工具具的使用必须须通过漏电保保护装置，施施工照明用电电应使用低于于36V低电电压，潮湿地地点作业要穿穿绝缘胶靴。8）生产班组每周要要进行一次班班组安全活动动，并有记录录，查隐患、查查漏洞、查麻麻痹思想，要要经常不断地地进行安全教教育。3、消防保卫措措施该工程施工场地小小，料场及生生活区地方狭狭窄，分包队队伍多，人员员复杂，底数数不清，管理理不便，针对对上述情况，要要做好消防保保卫工作。1）保卫工作：选好库区、料场位位置，仓库门门窗要坚固、严严密，门锁插插销要齐全，工工料离库要上上锁，库房要要建立严格的的管理制度。管理人员要加强责责任心，办事事认真，收发发料具时要坚坚持认真登记记、清点等制制度。库房电源控制必须须设在外面，下下班后断电，安安装库门要一一律往外开。贵重器材和设备应应指定专人保保管，严格履履行领用、借借用、交接等等手续。班组工具、量具要要有专人负责责，下班后要要锁入工具箱箱内，不得随随便乱放，工工具房门窗要要牢固，防止止工具丢失。自觉遵守现场出入入制度，出入入现场主动出出示证件。2）消防方面：建立健全消防组织织，负责消防防的人员要时时常进行现场场巡回检查，如如有特殊情况况应及时与有有关部门联系系。严格执行现场用火火制度，主动动接受总包消消防员的检查查，电、气焊焊用火前应先先办理用火手手续，并设专专人看火并设设有临时灭火火设施。同时时电、气焊工工要经常检查查电、气焊工工具是否漏气气、漏电，以以防易燃易爆爆等不安全因因素的产生，遇遇到五级以上上大风天气时时，禁止使用用明火作业。施工中如喷淋管道道和其它工程程发生冲突时时，施工人员员不得擅自处处理更改，应应及时报请甲甲方和设计单单位，经批准准后方可更改改。仓库、料场应配备备足够的消防防器材，对易易燃材料要集集中管理，并并设有明显标标志，严禁在在消火栓周围围堆放设备材材料，以确保保消防设施道道路的畅通。施工人员要严格执执行现场消防防制度及上级级有关规定。4、成品及设备部件件的保护措施施施工人员要认真遵遵守现场成品品保护制度，注注意爱护建筑筑物内的装修修成品设备等等设施。设备安装前要由有有关人员检查查进入现场的的重要设备,,进行拆箱点点件并做好记记录，发现缺缺损及丢失情情况，及时反反映有关部门门.在参加人员员不全时，不不得随意拆箱箱。设备开箱点件后对对于易丢、易易损部件应指指定专人负责责入库妥善保保管。各类小小型仪表及进进口零部件，在在安装前不要要拆包装，设设备搬运时明明露在外表面面应防止碰撞撞。加强成品保护意识识，对有意破破坏成品的要要给予处罚。各专业遇有交叉“打架”现象发生时时，不得擅自自拆改，需经经设计、甲方方等有关部门门协商解决后后方可施工。5、环境保护措施施工现场文明施工工管理必须执执行上级颁发发的场容管理理及有关规定定，各施工队队要有一名管管理人员主抓抓，施工员分分区负责，各各施工班组均均有一人负责责文明施工。施工队对现场文明明施工管理要要统一布置，统统一安排，每每个班组要建建立岗位责任任制。工长施工交底时必必须对文明施施工提出具体体要求，重要要部位要有切切实可行的具具体施工及书书面交底。操作地点周围必须须做到整洁，干干活脚下清，活活完料尽，剔剔凿、保温完完成后要随时时清理干静，将将废料倒在指指定地点。油漆空桶、涂料空空桶等易造成成污染的容器器由供应商回回收。管道冲洗产生的污污水放入业主主（总包方）指指定的污水池池。上道工序必须为下下道工序积极极创造优良的的条件，及时时做好预留、预预埋和暗配工工作。施工现场堆放的成成品、材料要要整齐，以免免影响地区景景观。6、施工界面协调管管理为了确保系统工程程的顺利竣工工,并能如期交交付使用,我们对配合合土建总承包包方对分包的的管理方案作作出以下初步步考虑：6.1我们对土建建总承包方与与各分包之间间的隶属关系系理解是：消消防喷淋系统统项目在组织织机构上既从从属于总承包包方，又应该该有相对的独独立性。喷淋淋系统在工程程进度、设备备安装和其它它与土建、安安装有关联的的问题上，应应主动与土建建总承包方取取得联系，并并按时提供本本工程范围内内的各系统有有关管道施工工图及其他技技术资料。同同样我们也希希望在类似问问题上土建总总承包方能与与喷淋系统工工程承包方能能及时沟通，以以便双方协调调，共同保证证工程进度和和质量。我们们要组建一个个现场工作班班子，以协调调解决土建、安安装等方面的的施工问题。参参加由业主、土土建、安装和和弱电总分包包方等召开的的工程例会。对对于施工中出出现问题的解解决程序和时时间是：喷淋淋系统的问题题应由书面形形式向业主（总总包方）提出出，业主（总总包方）将在在两个工作日日内以书面形形式作出答复复。6.2安全和文明明施工是项目目管理的重要要组成部分，对对作业者的安安全和文明施施工的意识、素素质的培训与与提高，强化化作业者的行行为控制，既既是安全和文文明施工的重重要内容，也也是做好和喷喷淋系统工程程承包的主要要条件，总包包方将全力予予以配合。我我们对配合土土建总包和相相关设备安装装单位界面及及分包的管理理方案的内容容等目前只能能根据上述的的原则及合同同文件所述处处理，如还有有什么未尽之之处，我们的的原则是：各各方面本着友友好协商，为为业主着想的的精神全力解解决。双方在在安装过程中中需相互配合合，确保保质质、保量、按按时完成。各各自承包的工工程项目在工工程进度、施施工工序、工工程质量、成成品保护、安安装预（决）算算、隐蔽验收收等方面乙方方应接收甲方方的统一管理理。总包在我我方进场前，为为我方提供临临时水、电及及相应施工辅辅助设施，对对我方进行安安全交底，并并向我方提供供相关图纸等等技术文件在在现场向我方方交接，我方方发现有问题题的部分应以以书面形式提提交，以便双双方及时作出出处理。九、安全生产管理理为了加强施工安全全管理、维护护人身健康和和财产的安全全，保障工程程施工顺利进进行，在施工工中必须严格格执行有关文文明施工安全全标准化现场场管理规定，按按双标化要求求组织施工，牢牢固树立安全全文明施工意意识，确保本本工程安全目目标的实现，杜杜绝安全事故故发生。1安全生产管理目标标：特种作业人员持证证上岗率100%，施工现场场按JGJ59标准评分合合格率100%，年年都争争创标化工地地，杜绝重大大伤亡事故、重重大火灾事故故，重大设备备事故和职业业病的发生建立公司安全、健健康、环境（HSE）管理网络络项目经理项目经理HSE职能部门项目副经理总工程师公司经理直接安全技术责任人专职安全员（HSE监督员）施工员专职安全员工会小组长（专职HSE监督员）班组长（兼职HSE监督员）班组长（兼职HSE监督员）副经理直接监督责任人监督检查责任人管理责任直接责任人技术指导责任安全领导责任人全面负责安全责任人全面技术责任直接领导安全责任人对本组人员在生产中安全负责对本组人员在生产中安全负责2安全生产保证措施施安全生产工作贯彻彻“安全第一，预预防为主”的方针，坚坚持管生产必必须管安全的的原则。2.1项目部设专专职安全员2名，专职安安全员保证上上岗，按规定定独立行使安安全监督检查查权利。2.2建立员工安安全教育培训训制度，做好好三级安全教教育，未经安安全教育、培培训的员工资资料由公司人人事教育部门门存档，进入入计算机备查查，未经安全全教育、培训训的员工不得得上岗作业，特特种作业人员员应经劳动行行政主管部门门培训考核，取取得职业资格格证书方可上上岗作业。2.3严格执行安安全生产“六大纪律、十十个不准”，以及消防防安全有关条条例，制定安安全生产责任任制，层层签签订安全生产产责任合同。2.4项目部坚持持每周一班前前半小时安全全会，教育施施工人员遵守守施工安全技技术标准、操操作规程，提提高自我保护护意识。建立立安全台帐，施施工现场实行行安全标准化化管理。2.5健全职业健健康安全交底底制度。各分分项工程施工工前实行逐级级安全、消防防技术交底，并并不定期地向向相关班组长长进行交叉作作业的安全交交底，履行签签字手续。特特别在施工中中采用新工艺艺、新材料、新新结构时应在在技术交底中中明确保障施施工作业人员员健康安全的的措施和注意意事项。2.6对设备起重重吊装以及垂垂直运输机械械设备和架具具拆装要有合合理的施工方方案，方案应应由技术部门门审批后执行行。2.7由项目部设设备员对施工工安全设施、施施工机具、设设备定期检查查和保养，认认真填写设备备维修、保养养记录，保证证施工机具设设备的完好有有效。2.8开开展班组安全全自检和互检检活动。工地地现场每月召召集一次安全全专项检查评评比活动，对对存在的事故故隐患及时整整改并实行安安全生产奖惩惩制度。2.9所所有施工人员员进入现场必必须戴好安全全帽，高空作作业系好安全全带，按作业业规定正确使使用劳动保护护用品，作业业人员按操作作规程进行在在焊接、油漆漆等产生有害害健康气体的的现场，要作作好通风排气气措施，提高高自我保护意意识。2.10制定具体体职业健康安安全目标，实实行目标管理理，强化对工工作指令、技技术措施、操操作规程、人人员素质、设设备完好、安安全检查等方方面工作，把把安全事故消消灭在萌芽状状态中，并抓抓住事故苗头头实行“三不放过”的原则，防防止事故发生生。3现场安全管理3.1项目部在开开工前重视对对相邻建筑物物、构筑物、地地下管线、市市政公用设施施进行安全防防护。3.2现场道路要要畅通，材料料、构件应按按标化工地标标准堆放。3.3消除场地积积水，操作和和上下攀登的的地方加设防防滑措施。3.4夜间施工时时，必须要有有足够的照明明设备。3.5施工现场设设置各类警告告标志牌，做做好进出口、预预留洞口、楼楼梯口、井架架门的封闭、隔隔离等防护措措施。3.6零碎工具必必须放入工具具袋内，不应应向上或向下下乱抛工具、材材料等，严防防高空物体坠坠落。3.7电焊高空作作业时，应设设监护人员密密切注意其动动态，遇有危危险迹象时应应立即拉闸营营救，带病人人员不得进入入现场，酒后后不准施工，使使用梯子时底底部采取防滑滑措施并有监监护人方可操操作。3.8脚手架措施施应标准、牢牢固，平时应应经常检查、维维修。3.9运物和行走走地通道、走走台应畅通无无阻，对土建建的预留洞应应有防护设施施和明显标记记。晚间施工工应挂信号灯灯。3.10起重臂下下或高压线附附近严禁站人人。3.11气候炎热热时高空作业业要作好防暑暑降温工作。3.12对搬运、吊吊装的起重机机械，索具和和吊具等必须须经常检查、保保养和维护。3.13大型及贵贵重物品的吊吊装应有合理理的吊装方案案，方案必须须经公司技术术质检部审核核，总工程师师批准。3.14吊装重物物要掌握好重重心，吊钩对对准吊物重心心，以防吊物物在空中倾翻翻。吊装时桅杆下、吊吊物上、吊物物周围一米以以内和跑绳导导向滑子的“三角区”内严禁地面面作业、站人人。3.15五级风以以上不准吊大大件，六级风风要停止吊装装作业。3.16现场配备备必要的预防防危害人体健健康和安全急急救药包。4特殊工作环境的施施工措施1.雨季施工措施施1.1雨期前的防防范（1）做好防雨前的准准备施工期间密切注意意天气预报，暴暴雨来临前，做做好相应防护护及加固措施施。配备足够的雨季防防雨、防潮材材料和设备，包包括潜水泵、塑塑料薄膜、彩彩条布、雨衣衣、雨鞋。（2）安排好雨期施工工项目，不宜宜在雨期施工工的工序，如如油漆、焊接接等，应尽量量避开雨期施施工。如工期期紧张，无法法避开时，应应做好现场安安全防护，并并做好技术交交底。（3）做好现场的排水水系统场区已有良好的排排水系统。排排水管排向业业主已修好的的总排水管，并并保证排水管管畅通。在生活区、风管加加工区、周转转料具堆场、材材料仓库、机机棚以及大型型机械基础周周边设置排水水沟，疏通排排水沟道，准准备好排水机机具，防止雨雨水淹泡地基基和材料库内内进水对精密密仪表损坏。运输道路应做好路路拱，压密实实，保证雨后后通行不陷。道道路两旁要做做好排水沟，排排水沟与总排排水渠相通，并并向排水方向向找坡。对进进出场设备造造成的路基损损害及时修复复，以免影响响后期设备搬搬运。（4）机电设备检测与与防护施工现场用配电箱箱要加盖防雨雨蓬布。机电设备的电闸要要采取防雨、防防潮措施，并并应安装接地地保护装置，以以防漏电、触触电，防止雨雨水进入漏电电开关，造成成短路。加强施工电缆、电电线的检查加加固，对台风风暴雨期间不不使用的电器器设备，其电电源全部切断断。机电配电箱要有防防雨措施，漏漏电保护装置置要安全可靠靠。现场所有用电设备备，闸箱、输输电线路进行行安装时均匀匀考虑防潮措措施，并符合合用电安全规规则，保证雨雨季安全用电电。（5）施工材料准备雨期施工材料料及防护材料料。进入现场设备材料料避免堆在低低洼处，露天天存放的垫高高加彩条布盖盖好。（6）对施工现场临时时设施进行安安全检查，并并采取加固等等安全措施。1.2雨期中中的技术措施施（1）对于保温风管要要加帆布，对对敷设电缆及及导线两端用用绝缘防水胶胶布缠绕密封封，防止进水水影响其绝缘缘性，对仪表表用塑料袋覆覆盖并扎紧下下部。（2）雨季施工期间，劳劳动力进行统统筹安排，晴晴天先室外后后室内，雨天天施工室内，尽尽量避免因雨雨水影响而产产生窝工现象象。（3）雷暴雨天气禁止止一切室外作作业。（4）雷暴雨期间项目目部定时发布布气象资料，使使全体职工了了解信息，以以便安排工作作和生活，并并采取相应的的措施。（5）定时的对现有的的水沟进行疏疏通。准备抽抽水泵作应急急抢险，出现现水情及时处处理。（6）雨天施工采取防防滑措施，加加强对安全带带、安全网的的检查，彻底底杜绝事故隐隐患，确保人人身安全。（7）雷雨天禁止在建建筑物顶端作作业避免雷击击事故发生。（8）台风季节应禁止止室外和高处处作业。1.3雨期后的的技术措施（1）风雨过后应对脚脚手架、搭设设梯子平台等等设施认真检检查，发现问问题整改加固固并经专业人人员检查合格格后方可投入入使用。（2）认真检查现场各各种用电设施施是否完好，确确认未受水淹淹使方可投入入正常动作，如如发现被水浸浸泡或受潮，必必须重新测试试2.炎热高温天气施工工措施（1）高温天气施工，应应作好各种降降温防暑工作作。（2）配备充足饮用水水，降温饮料料和设置降温温凉棚。（3）合理安排作业时时间，错开日日照强烈阶段段。（4）施工作业面设置置防暑降温茶茶水、药品。（5）现场配备应急药药箱，准备少少量工地常见见事故处理药药具。3冬季施工措施（1）本工程跨越冬季季，冬季来临临前，制定施施工方案，做做好防冻、防防寒、防风、防防滑、防触电电、防火等工工作，保证施施工正常进行行。（2）电焊工在零下55℃以下禁止焊焊接作业，因因工作需要焊焊接时，应有有相应的措施施。（3）各种施工用消防防设施、施工工用水管道，用用绝热材料保保温。两端设设法堵严，以以防焊缝根部部裂纹。备足足木板、毡布布、帆布、草草袋等应急物物品，遇到紧紧急情况时及及时处理，减减少损失。（4）管道试压完毕，应应及时将系统统内的水放空空，防止冻裂裂管道或损坏坏设备，若试试压时间要求求较长时，介介质中应添加加防冻剂。（5）冬季空气干燥，要要切实做好消消防安全工作作。4．夜间施工措施（1）夜间施工现场配配备值班电工工，在施工作作业面、材料料运输道路、施施工设备旁、主主要出入通道道安装亮度足足够的照明灯灯具。（2）固定的灯具与易易燃物体要保保持足够的安安全距离，拖拖动的灯具采采用容量相当当的双层塑料料橡胶电缆，电电源开关均要要有漏电保护护装置。（3）合理调整施工时时间，夜间施施工班组进行行轮休，严禁禁疲劳作业。5．职业健康安全防防护技术措施施防碍职业业健康安全危危险源分类:

机具工作噪声

焊弧光污染

食物中毒

员工住宿条件

生活垃圾处理为确保保从业人员的的职业健康安安全，针对作作业现场情况况采取积极防防护措施，努努力使有害度度降低到国家家标准限值以以内。（1）项目部定期对职职业健康安全全工作进行计计划，布置、检检查、总结，不不断改善劳动动条件，加强强职业健康安安全工作的宣宣传教育。（2）对配合电焊作业业的辅助人员员，必须配戴戴有色防护眼眼镜，防止电电光性眼炎，在在噪声环境下下作业人员必必须配戴护耳耳塞（器）。确确保从业人员员的职业健康康安全。（3）针对施工现场情情况，合理安安排职工住所所，改善住宿宿条件，如设设置现场职工工食堂，应执执行卫生标准准，建立食品品卫生采购制制度和餐具消消毒制度，炊炊事员应持健健康证上岗。防防止食物中毒毒，确保就餐餐人员健康安安全。十、工程实施鉴于消防建筑涉及及多领域、多多学科。因此此，必须选择择一家具有实实力雄厚的专专业公司，一一方面完成系系统的工作，更更重要的是作作为负责项目目的全面技术术协调和工程程组织管理，以以协调业主方方、设计方、监监理方及其它它各分包方等等之间的配合合，确保全系系统的整体性性。根据本工工程的特点，大大致分为以下下6个阶段构成成：第1阶段施工图纸交底底阶段：任务：该施工图以以设计院设计计建筑平面图图为基础，依依照深化的最最终设计方案案将各专业走走线、管径、线线径/数量、设设备安装位置置/高度等标标识清楚。相关人员：乙方相相关专业设计计人员；甲方方相关部门工工程师。目的：完成施工图图技术交底，提提交甲方/设计院。第2阶段设计最终确认阶段段：任务：确认施工图图中所反映的的内容是否与与水电、暖通通空调等其它它专业发生冲突。尤其要要对碰结构梁梁、涉及在吊吊顶内碰撞打打架情况严格格控制，将问题在现现场施工前降降到最少。相关人员：甲方相相关部门工程程师；设计院院。目的：对施工图纸纸进行最终修修改/确认，作作为今后施工工/阶段验收收的依据。第3阶段进场施工阶段段：任务：核对所有预预留孔洞，其其尺寸、安装装高度均须符符合喷淋施工工图的要求。相关人员：喷淋施施工人员、技技术督导人员员，监理人员员。目的：保证施工质质量，保证工工程进度，确确保施工阶段段性验收。第4阶段工程内部装修修阶段：任务：喷淋管道安安装完成/签字验收后后，进行吊顶顶、粉刷、油油漆等工作。相关人员：装修队队相关人员。第5阶段喷淋系统调试：任务：依据喷淋系系统设计要求求，对末端排排水起泵进行行调试。相关人员：乙方各各专业技术人人员，甲方已已培训人员。目的：完成喷淋系系统的调试；；甲方培训人人员实地操作作，熟悉系统统，为今后系系统维护做好好准备。第6阶段系统试运行阶阶段：任务：喷淋系统进进入试运行阶阶段，进一步步完善喷淋系系统运行记录录。相关人员：甲方、监监理、总包方方与乙方技术术人员。目的：及时发现系系统中存在的的问题；进一一步完善系统统。十一、自动喷淋系系统工程施工工规范及工艺艺1施工工艺流程程及质量控制制点室内喷淋管道施工工程序及工序序质量控制图图泵房安装施工准备（技术、人员、机具）材料计划与采购材料、设备检验验收管道测量、预留泵房安装施工准备（技术、人员、机具）材料计划与采购材料、设备检验验收管道测量、预留管道、支架预制附件、法兰盘加工、检验材料计划与采购管道、阀门、水流指示器减压孔板安装保管、场内运输材料计划与采购系统检验管道试压喷头、湿式报警阀安装防腐绝热系统清洗系统测试系统测试资料汇总资料汇总绘制竣工图材料计划与采购竣工验收竣工验收自动喷淋系统工序序控制点质量量检查内容序号检查项目每米允许偏差(mmm)工作压力P（MPa）试验压力Ps（MPa）检查方法及说明垂直度纵横弯曲1支承架安装2.52水平测试，吊线尺尺量，手摇牢牢固2机房管道安装21水平测试，吊线尺尺量，手摇牢牢固，机房观观感得分率达达90%以上3立、横管道安装3全长5m以上≯81全长25m以上≯255水平测试，吊线尺尺量，手摇牢牢固4管道试压P1.5PPs下看压力表30mmin，压降≤0.05，P压下24h无渗漏5管道清洗进出水色相同透明明6喷淋试水打开各层喷淋末端端放水试验阀阀，自动程序序准确，自动动启泵供水。P≤1.0MPa，PPs为1.5P；P＞1.0MPPa，Ps为P＋0.4MPPa，且不低于1.4MPPa。2图纸审查施工技术人员进行行图纸审查，发发现图纸问题题请设计院审审核，做好图纸会审记录。3施工准备技术负责人在班组组施工期进行行技术交底、组组织材料配件件进场检验，做做好技术交底、材料进进场检验记录录。4自动喷淋系统专业业质量控制环环节⑴管网安装、放线、支支吊架制安、管管道坡口加工工管道装配、坡坡口、平直度度、垂直度、罗罗纹、法兰、焊焊口、外观质质量自互检、质质量检验评定定甲方、监理理参加⑵设备安装坐标、配配件、联接方方式位置、强强度及严密试试验自互检、质质量检验评定定、阀门试验验记录甲方、监监理参加⑶管网试压压力值、稳稳压时间、压压降强度严密密性试验记录录甲方、监理理参加⑷系统冲洗流速、进进出口水质情情况冲洗度试试验记录甲方方、监理参加加⑸末端设备安装坐标标、平整度、坐坐标、间距、垂垂直度、规格格、位置、固固定、外观质质量自互检、质质量检验评定定、自互检⑹单机试运转时间、温温升、振动、噪噪音自互检、单单机试车记录录甲方、监理理参加⑺系统调试稳压、加加压、水流、压压力开关、报报警阀、水力力警铃等功能能甲方组织监监理、及其他他相关单位参参加⑻竣工验收技术资料料、功能及外外观甲方组织织、监理、设设计参加5本工程所使用的技技术资料⑴产品质量证明文件件管材型钢材质证明明管件、法兰、衬垫垫、焊条、油油漆等附料合合格证设备出厂合格证压力容器、消防设设备、生产许许可证及产品品检测报告设备材料进场检验验记录⑵施工试验记录阀门试验记录设备安装工程单机机试运转记录录⑶施工记录自互检记录施工日志⑷预检工程检查记录录⑸隐蔽工程检查记录录⑹施工方案⑺技术交底⑻分项工程质量检验验评定室内喷淋管道安装装分项工程质质量检验评定定表⑼竣工验收资料中间验收记录单位工程验收记录录工程质量竣工核定定证书消防设施验收检测测报告、合格格证⑽设计变更洽商记录录⑾竣工图6主要施工方法、技技术措施水喷淋及水炮系统统工程管道及及设备安装1、施工前准备.⑴现场施工人员必须须熟悉图纸及及相应文件和和执行规范，做做好施工前的的技术交底工工作。⑵施工进场的材料和和设备应会同同业主、监理理、供应商和和我方材料员员、施工员、质质检员共同验验收，合格后后方可进场使使用，对主要要设备应做好好详细开箱记记录，并由业业主或监理认认可签字，方方可使用。⑶劳动力组织和施工工器具的配置置。⑷自动喷水灭火系统统施工前应对对采用的系统统组件、管件件及其他设备备、材料进行行现场检查，并并应符合下列列要求：系统组件、管件及及其他设备、材材料，应符合合设计要求和和国家现行有有关标准的规规定，并应具具有出厂合格格证或质量认认证书；喷头、报警阀组、压压力开关、水水流指示器、消消防水泵、水水泵接合器等等系统主要组组件，应经国国家消防产品品质量监督检检验中心检测测合格；稳压压泵、自动排排气阀、信号号阀、多功能能水泵控制阀阀、止回阀、泄泄压阀、减压压阀、蝶阀、闸闸阀、压力表表等，应经相相应国家产品品质量监督检检验中心检测测合格。管材、管件应进行行现场外观检检查，并应符符合下列要求求：镀锌钢管应为内外外壁热镀锌钢钢管，钢管内内外表面的镀镀锌层不得有有脱落、锈蚀蚀等现象；钢钢管的内、外外径应符合现现行国家标准准《低压流体体输送用焊接接钢管》GB/T3091或现行国家家标准《输送送液体用无缝缝钢管》GB/T88163的规定；表面应无裂纹、缩缩孔、夹渣、折折叠和重皮；；螺纹密封面应完整整、无损伤、无无毛刺；非金属密封垫片应应质地柔韧、无无老化变质或或分层现象，表表面应无折损损、皱纹等缺缺陷；法兰密封面应完整整光洁，不得得有毛刺及径径向沟槽；螺螺纹法兰的螺螺纹应完整、无无损伤。喷头的现场检验应应符合下列要要求：喷头的商标、型号号、公称动作作温度、响应应时间指数（RTI）、制造厂及及生产日期等等标志应齐全全；喷头的型号、规格格等应符合设设计要求；喷头外观应无加工工缺陷和机械械损伤；喷头螺纹密封面应应无伤痕、毛毛刺、缺丝或或断丝现象；；闭式喷头应进行密密封性能试验验，以无渗漏漏、无损伤为为合格。试验验数量宜从每每批中抽查1%，但不得少少于5只，试验压压力应为3.0MPPa；保压时间间不得少于3min。当两两只及两只以以上不合格时时，不得使用用该批喷头。当当仅有一只不不合格时，应应再抽查2%，但不得少少于10只，并重新新进行密封性性能试验；当当仍有不合格格时，亦不得得使用该批喷喷头。阀门及其附件的现现场检验应符符合下列要求求：阀门的商标、型号号、规格等标标志应齐全，阀阀门的型号、规规格应符合设设计要求；阀门及其附件应配配备齐全，不不得有加工缺缺陷和机械损损伤；报警阀除应有商标标、型号、规规格等标志外外，尚应有水水流方向的永永久性标志；；报警阀和控制阀的的阀瓣及操作作机构应动作作灵活、无卡卡涩现象，阀阀体内应清洁洁、无异物堵堵塞；水力警铃的铃锤应应转动灵活、无无阻滞现象；；传动轴密封封性能好，不不得有渗漏水水现象。报警阀应进行渗漏漏试验。试验验压力应为额额定工作压力力的2倍，保压时时间不应小于于5min。阀瓣瓣处应无渗漏漏。压力开关、水流指指示器、自动动排气阀、减减压阀、泄压压阀、多功能能水泵控制阀阀、止回阀、信信号阀、水泵泵接合器及水水位、气压、阀阀门限位等自自动监测装置置应有清晰的的铭牌、安全全操作指示标标志和产品说说明书；水流流指示器、水水泵接合器、减减压阀、止回回阀、过滤器器、泄压阀、多多功能水泵控控制阀尚应有有水流方向的的永久性标志志；安装前应应进行主要功功能检查。2、工艺流程安装准备→干管安安装→报警阀安装→立管安装→喷淋分层干干、支管安装装→水流指示器器、水泵、水水泵接合器、水水箱等安