河北住宅楼项目建设工程监理规划

xx县xxxx住宅楼项目建设工程监理规划编制日期:2014年7月11日xx县工程建设监理有限公司项目监理规划审核（批）表工程名称：年月日申报简述：我项目目监理部已完完成工程程监理规划的的编制，现报报上，请审批批。申报部门：项目目监理部审批人：年月日公司总工办：工程的监监理规划已经经项目总监审审批完成，现现报上，请审审核。公司审核意见：你部报送的《项目监监理规划》经经审核，符合合有关法律、法法规、规范、标标准、规程规规定，符合设设计文件和相相关专业施工工质量验收规规范要求，同同意该规划。监理单位名称：xxx县工程建建设监理有限限公司审批人人：年月日业主方审查意见：：你单位报送的《项目监监理规划》经经审查，符合合有关规定和和要求，同意意按其实施。建设单位名称：审批人：年月日目录一、建设工程概况二、监理工作范围、内容、目标（一）监理工作范围（二）监理工作内容（三）监理工作目标三、监理工作依据（一）、工程建设方面的法律、法规（二）、建设工程外部环境调查研究资料（三）、政府批准的工程建设文件（四）、建设工程监理合同及其他建设工程合同四、项目监理机构的组织形式人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责（一）、监理组织机构框图（二）、常驻工地监理人员构成（三）、项目监理机构的人员进退场计划（四）、项目监理机构人员职责五、监理工作制度（一）项目监理组织机构内部工作制度（二）建设工程外部管理制度六、施工阶段质量控制（一）施工阶段质量控制的依据（二）施工阶段质量控制工作程序（三）施工准备阶段质量控制的监理工作（四）施工过程质量控制的监理工作（五）工程施工质量验收七、施工阶段造价控制(一)施工阶段造价控制工作流程（二）工程计量和支付八、施工阶段进度控制（一）施工阶段进度控制工作流程（二）施工阶段进度控制工作内容九、施工阶段安全生产管理的监理工作（一）建设监理在安全生产管理方面的法律、法规（二）安全生产管理的监理工作十、施工阶段合同与信息管理工作（一）施工准备阶段的合同管理工作（二）施工过程中的合同管理工作（三）竣工阶段的合同管理工作十一、施工阶段组织协调工作十二、监理设施xxxxxx住宅楼项目建设工程监理规划一、建设工程概况1、建设工程名称：xxxx住宅楼（3#-13#）2、建设工程地点：xx县上林镇xx3、建设工程组成及建筑规模：总建筑面积为52021.65㎡，具体见下表：序号名称面积、结构构类型、层数数中标价备注13#51159.488㎡、钢筋砼砼条型、剪力力墙结构、地地上六层750万元24#38882.500㎡、钢筋砼砼条型、剪力力墙结构、地地上六层570万元35#51159.488㎡、钢筋砼砼条型、剪力力墙结构、地地上六层750万元46#38882.500㎡、钢筋砼砼条型、剪力力墙结构、地地上六层570万元57#51159.488㎡、钢筋砼砼条型、剪力力墙结构、地地上六层750万元68#38882.500㎡、钢筋砼砼条型、剪力力墙结构、地地上六层570万元79#51159.488㎡、钢筋砼砼条型、剪力力墙结构、地地上六层750万元810#44624.885㎡、钢筋筋砼条型、剪剪力墙结构、地地上六层670万元911#55159.448㎡、钢筋筋砼条型、剪剪力墙结构、地地上六层750万元1012#44975.995㎡、钢筋筋砼条型、剪剪力墙结构、地地上六层735万元1113#49975.955㎡、钢筋砼砼条型、剪力力墙结构、地地上六层735万元4、主要建筑结构类型：均为钢筋砼条型基础、剪力墙结构，坡屋面。5、建设工程投资总额（中标造价）约7600万元。对投资的控制，要切实加强管理，尽量将投资总额控制在中标造价之内，没有大的突破。（建设方认可的工程设计变更增加的投资，按合同约定建设方应承担的风险以及施工方无法预测、防范和控制投资增加的范围除外）。6、建设工程计划工期目标：2014.7.1-2015.08.317、建设工程质量目标：合格8、建设工程勘察单位名称及项目负责人：xx县建筑勘察设计研究院/崔淑芬9、建设工程设计单位名称及项目负责人：xx县建筑勘察设计研究院/李向东10、建设工程施工单位名称及项目负责人：xx县大兴建筑工程有限公司/王涛11、建设工程总平面位置示意图：（见附图）12、建设工程项目特点：本工程建成后，将极大改善当地居民的居住条件和环境，为当地的经济发展必将产生深刻的影响。二、监理工作范围、内容和目标（一）范围：根据我监理单位与建设单位双方签订的建设工程监理合同（GF-2012-0202），该建设工程项目，为施工阶段的监理（即从本项目开工至竣工验收结束）。（二）监理工作内容：根据“建设工程监理合同”的约定，具体监理工作内容如下：1、收到工程勘察、设计文件后，在总监理工程师的主持下编制本项目监理规划，并及时报监理单位技术负责人审批，并在建设单位组织召开的第一次工地会议七天前报建设单位。根据有关规定和监理工作需要，各专业监理工程师负责编制监理实施细则，报总监理工程师审批后组织实施。2、项目监理机构组成人员，要尽快熟悉勘察、设计文件，并参加由建设单位主持的图纸会审和设计交底会议，会后责成施工单位尽快汇总整理会审记录，作为施工、监理的依据。3、项目监理机构组成人员，参加由建设单位主持的第一次工地会议；总监理工程师或总监代表主持监理例会，并根据工程需要主持或参加专题会议，会议纪要均有项目监理机构安排专人负责整理，与会各方代表会签。4、总监理工程师和监理工程师应审核、审查施工单位报审的施工组织设计，重点审查其中的质量、安全技术措施、专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性。符合要求时，由总监理工程师签认后报建设单位。5、检查施工单位工程质量、安全生产管理制度及施工项目组织机构和人员资格是否真实、有效。6、检查施工单位专职安全管理人员的配备情况是否符合有关规定。7、审查施工单位报审的施工进度计划是否与总工期目标相一致，并检查施工单位对施工进度计划的调整。8、检查施工单位为本工程项目提供服务的试验室。主要检查：①资质等级及试验范围；②法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明；③管理制度；④人员资格证书等。9、审核施工分包单位的资质条件，专业监理工程师提出审查意见后，报总监理工程师审核签认。主要审核：①营业执照、企业资质等级证书；②安全生产许可证；③类似工程业绩；④专职管理人员和特种作业人员的资格证书等。10、查验施工单位的施工测量放线成果。主要检查、复核的内容：①测量人员的资格证书及测量设备检定证书；②施工平面控制网、高度控制网和临时水准点的测量成果及控制桩的保护措施。11、审查工程开工条件，对具备开工条件的，由总监理工程师签发开工令。同时具备下列条件时，施工单位方可开工：①设计交底和图纸会审已完成；②施工组织设计已由总监理工程师签认；③施工单位现场质量、安全生产管理体系已建立，项目部管理人员及施工人员已到位，施工机械设备已具备使用条件，主要工程材料已落实；④进场道路及水、电、通信等已满足开工要求。12、审查施工单位报送的工程材料、构配件、设备质量证明文件的有效性和符合性，并按规定对用于工程的材料采取见证取样的方式进行抽检、复检。13、审核施工单位报审的工程款支付申请，总监理工程师对专业监理工程师的审查意见进行审核，签认后报建设单位审批。总监理工程师根据建设单位的审批意见，向施工单位签发工程款支付证书。14、在巡视、旁站和检查验收过程中，发现工程质量、施工安全存在事故隐患的，要求施工单位整改并及时报告建设单位。15、经建设单位同意，总监理工程师应及时签发工程暂停令和复工令。16、审查施工单位报送的采用新材料、新工艺、新技术、新设备的认证材料和相关验收标准的适用性。必要时，应要求施工单位组织专题论证，审查合格后，报总监理工程师签认。17、项目监理机构有关人员验收隐蔽工程、检验批和分项、分部工程。18、审查施工单位报送的工程变更申请，无论是哪方提出的，均应经过建设、设计、施工、监理单位的签认，并通过总监理工程师下达变更指令后，施工单位方可进行施工。19、项目监理机构要协调处理施工进度调整、费用索赔、合同争议等事项。施工进度调整批准前，均应与建设单位和施工单位协商。处理索赔时，应遵循“谁索赔、谁举证”的原则，并注意证据的有效性。总监理工程师应遵守客观、公平的原则，提出合同争议的处理意见。20、组织工程预验收，存在问题时，应要求施工单位及时整改。符合要求后，由总监理工程师签署单位工程竣工验收意见。21、项目监理机构组成人员，应参加建设单位组织的工程竣工验收，对验收中提出的问题，应督促施工单位及时整改。工程质量符合要求的，总监理工程师应在工程竣工验收报告中签署意见。22、审查施工单位报送的竣工结算申请，总监理工程师应对专业监理工程师的审查工作进行指导和帮助，对专业监理工程师的审查意见提出审核意见，并最终形成工程竣工结算审核报告，签认后报建设单位，同时抄送施工单位。23、按有关规范、规程规定，在总监理工程师的组织下，各专业监理工程师负责收集、汇总、整理、编制监理文件归档资料，并将需要移交建设单位的移交建设单位。并及时把资料交监理单位档案室编码归档。（三）、监理工作目标建设工程监理目标是指监理单位所承担的建设工程的监理控制预期达到的目标。通常以工程的投资、进度，质量这三大目标值表示。本工程的三大目标控制值如下：1、投资控制目标：7600万元2、工期控制目标：2014.7.1-2015.08.313、质量控制目标：合格三、监理工作依据（一）、工程建设方面的法律、法规1、国家颁布的有关工程建设的法律、法规和政策。这是工程建设相关法律、法规的最高层次。在任何地区或任何部门进行工程建设，都必须遵守国家颁布的工程建设方面的法律、法规、政策。具体如下：（1）中华人民共和国建筑法（2）中华人民共和国合同法(3)中华人们共和国安全生产法（4）中华人民共和国招标投标法（5）建设工程质量管理条例(6)建设工程安全生产管理条例(7)安全生产许可证条件（8）工程监理企业资质管理规定（9）房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法（10）建设工程监理规范（11）房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）2、工程所在地或所属部门颁布的工程建设相关的法规、规定、政策。一项建设工程必然是在某一地区实施，也必然是归属于某一部门的，这就要求工程建设必须遵守建设工程所在地颁布的工程建设相关的法规、规定和政策，同时也必须遵守工程所属部门颁布的工程建设相关规定和政策。具体内容如下：(1)xx省工程建设监理管理办法；(2)xx省工程建设监理单位资质管理实施细则；(3)xx省建筑市场管理条例；(4)xx省建筑工程招标投标管理条例；(5)xx省建筑工程招标投标管理条例实施细则；(6)xx省建筑工程建设监理招标投标管理暂行办法；(7)xx省建筑安全生产管理规定；(8)xx省建设厅xx建建字(2006)17号<<关于进一步落实建设工程安全生产监理责任意见>>(9)xx省建设厅xx建发（2009）3号《关于进一步推动监理行业规范发展的意见》和《xx省工程项目监理机构建设标准》(10)xx省住房和城乡建设厅xx建建字（2013）37号《关于进一步加强建设监理工作的意见》。3、工程建设中各种标准、规范工程建设的各种标准、规范也具有法律地位，也必须遵守和执行。（1）岩土工程勘察报告中涉及的国标、省标及行标；（2）施工图设计文件中涉及的国标、省标及行标；（3）建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2013；（4）建筑地基基础施工质量验收规范GB50202-2002；（5）砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002；（6）混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002（2012年版）；（7）钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2002；（8）木结构工程质量验收规范GB50206-2002；（9）屋面工程质量验收规范GB50207-2002；（10）地下防水工程质量验收规范GB50208-2002；（11）建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002；（12）建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001；（13）建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002；（14）通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002；（15）建筑电气安装工程施工质量验收规范GB50303-2002；（16）建筑电梯工程施工质量验收规范GB50310-2002。（17）智能建筑工程质量验收规范GB50339－2003。（18）民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-2001(19)住宅装饰装修工程施工规范GB50327-2001(20)地面辐射供暖技术规程JGJ1421-2004(21)外墙外保温工程技术规程JGJ144-2004(22)住宅建筑规范GB50368-2005(23)建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-2007(24)外墙外外保温应用技技术规程DBJ144-035--2007；(25)建设工工程文件归档档整理规范GB/T550328--2001(26)建筑工工程资料管理理规程JGJ/TT185-22009(27)xx省建建设工程监理理文件资料管管理规程DB37//T50099-20144。（二）、建设工程程外部环境调调查研究资料料1、自然条件方面的的资料，这方面的资资料包括：建建设工程所在在地点的地质质、水文、气气象，地形以以及自然灾害害发生情况等等方面的资料料。这属于建建设单位所提提供。2、社会和经济条件件方面的资料料，这方面的资资料包括：（1）建设工程所在地地的政治局势势、社会治安、经济形势、建筑市场状状况等；（2）与本项目工程的的相关单位：：如勘察单位位、设计单位位、材料和设设备供应单位位、工程咨询询、招标代理理机构、建设设工程监理单单位等；（3）本项目工程所在在地的基础设设施情况。如如交通设施、通通讯设施、公公用设施、能能源设施等；；（4）本项目工程所在在地的金融市市场情况。上述资料，均属建建设单位提供供。（三）、政府批准准的工程建设设文件，工程建设文文件包括的内内容：1、政府工程建设主主管部门批准准的相关文件件等；2、政府国土资源部部门批准的相相关文件等；；3、政府规划部门批批准的相关文文件等。上述文件，均属建建设单位提供供。（四）、建设工程程监理合同及及其他建设工工程合同1、建设工程监理合同同（监理单位位提供）。2、其他建设工程施工工承包合同、协协议等（建设设单位提供）。四、项目监理机构的的组织形式人人员配备及进进退场计划、监监理人员岗位位职责根据本建设工程项项目的特点和和“建设工程监监理合同”约定的监理理任务，经单单位负责人同同意，组建直直线制这样一一种监理组织织形式。各专专业监理工程程师和监理员员对所属专业业的工作负责，项项目监理机构构不再另设职职能部门，具具体行政工作作由本单位办办公室负责。并并且根据工程程的施工进展展情况，本着着精干、高效效的原则，随随时与本单位位主要领导和和分管领导汇汇报联系，将将进行适当的的补充和调整整。以力求帮帮助建设单位位，在总监理理工程师的领领导下，通过各各专业监理人人员，努力而而谨慎的工作作，来实现其其总目标。1、监理组织机构框框图：如下图图所示总监理工程师刘敬学土建、结构组王丰吉窦存良水、电、暖卫安装装组李法廷安全生产管理组王丰吉2、常驻工地监理人人员构成：（1）总监理工程师：：刘敬学（2）专业监理工程师师：王丰吉、窦存存良（3）旁站监理员、见见证员：窦存存良（4）安全监理员：王王丰吉3、项目监理机构人员员进退场计划划序号施工阶段人员配备备注11地基与基础分部总监理工程师1人人专业监理工程师11人监理员2人开开工至竣工22主体结构分部总监理工程师1人人专业监理工程师11人监理员2人开开工至竣工33屋面分部总监理工程师1人人专业监理工程师11人监理员2人开开工至竣工44装饰装修分部总监理工程师1人人专业监理工程师11人监理员2人开开工至竣工55建筑节能分部总监理工程师1人人专业监理工程师11人监理员1人开开工至竣工66安装工程分部总监理工程师1人人专业监理工程师11人监理员1人开开工至竣工77工程预验收总监理工程师1人人专业监理工程师11人开开工至竣工88工程验收总监理工程师1人人专业监理工程师11人开开工至竣工4、项目监理机构人人员的岗位职职责（一）总监理工程程师职责1、总监理工程师是监监理单位委派派履行监理合合同的全权负负责人，行使使监理合同授授予的权限。对对外向建设单单位负责，对对内向监理单单位负责。对对监理工作有有最后的决定定权。2、执行监理单位的指指令和交办的的任务。合理理确定项目监监理机构的人人员组成、分分工和岗位职职责。3、组织编制监理规划划，审批各专专业监理工程程师编制的监监理实施细则则。4、根据工程进展及监监理工作情况况调配监理人人员，并督促促、检查各专专业监理人员员的工作执行行情况。5、组织召开监理例会会，督促监理理人员整理会会议纪要。6、组织审核分包单位位资格。7、组织审查施工单位位报送的施工工组织设计、（专专项）施工方方案。8、审查施工单位报送送的开工、复复工资料，签签发工程开工工令、暂停令令和复工令。9、组织检查施工单位位现场质量、安安全生产管理理体系的建立立及运行情况况。10、组织审核、施工单单位的付款申申请，签发工工程款支付证证书，组织审审核竣工结算算。11、组织审查和处理工工程变更。12、调解建设单位与施施工单位的合合同争议，处处理工程索赔赔。13、组织验收分部工程程，组织审查查施工单位报报送的单位工工程检查验收收资料。14、审查施工单位的竣竣工验收申请请，组织工程程竣工预验收收，组织编写写工程质量评评估报告，参参与工程竣工工验收，签署署验收意见。15、参与或配合工程质质量安全事故故的调查和处处理。16、组织编写监理月报报、监理工作作总结。17、组织各专业监理人人员整理监理理文件资料，使使其符合规范范、规程的要要求。18、及时、定期向监理理单位报告上上述事实情况况，分析监理理工作状况，不不断总结经验验汲取教训，提提高管理水平平。（二）总监理工程程师代表职责1、确定项目监理机机构人员及岗岗位职责。2、检查监理人员工工作。3、组织召开监理例例会。4、组织审核分包单单位资格。5、审查施工单位报报送的开工复复工报审表。6、组织检查施工单单位现场质量量、安全生产产管理体系的的建立和运行行情况。7、组织审核施工单单位的工程款款付款申请。8、组织审查和处理理工程变更。9、组织验收分部工工程，组织审审查施工单位位报送的单位位工程质量检检验资料。10、组织编写监理月月报、监理工工作总结，组组织整理监理理文件资料。（三）专业监理工工程师职责1、参与编制监理规规划，负责编编制本专业监监理实施细则则。2、审查施工单位报报送的涉及本本专业的报审审文件、资料料，并向总监监理工程师报报告。3、参与审核分包单单位资格。4、指导、检查本专专业监理员的的工作，定期期向总监理工工程师报告本本专业监理工工作实施情况况。5、检查进场的工程材材料、设备、构构配件的质量量。6、检查验收检验批批、隐蔽工程程、分项工程程，并在相关关资料上签署署结论、意见见，参与验收收各分部工程程。7、处置发现的质量量问题和安全全事故隐患。8、进行本专业的工工程计量工作作，审核工程程计量的数据据和原始凭证证，确保工程程计量的准确确性、真实性。9、参与工程变更的的审查和处理理。10、根据本专业监理理工作实施情情况细则组织织编写监理日日志，参与编编写监理月报报。11、负责本专业监理理文件资料的的收集、汇总总，参与整理理监理文件资资料。12、参与工程竣工预预验收和竣工工验收。13、参加有关会议和和例会，整理理会议纪要。14、组织本专业监理理人员进行业业务学习，不不断提高监理理水平。15、完成总监理工程程师指定和交交办的其他工工作。（四）监理员职责责1、在专业监理工程程师的指导下下，负责做好好职责范围内内的有关监理理工作，及时时向专业监理理工程师汇报报。2、负责检查施工单单位投入工程程的人力、主主要设备的使使用及运行情情况。3、对按规定进行复复检或按合同同约定进行平平行检验的进进行见证取样样。4、复核工程计量的的有关数据。5、按设计文件、规规范、规程和和标准以及施施工合同，对对工序施工质质量进行检查查，对检查结结果进行记录录。6、按有关规定，对对施工过程的的关键部位、关关键工序、薄薄弱环节等质质量控制点进进行旁站，并并及时记录“旁站记录”。7、发现施工作业中中的问题，及及时指出并向向专业监理工工程师报告。8、完成总监理工程程师、总监理理工程师代表表或专业监理理工程师交办办的其他工作作。五、监理工作制度（一）、项目监理理组织机构内内部工作制度度1、会议、学习制度度项目监理组织机构构全体监理工工作人员，每每星期一上午午（节假日除除外）上班前前，到单位办办公室报到点点名，听取单单位领导和分分管领导传达达上级业务主主管部门有关关指示精神和和公司的有关关部署，检查查上星期监理理工作，沟通通情况，商讨讨难点问题，部部署本星期监监理工作。总总结经验，吸吸取教训，不不断提高监理理工作水平。工程项目开工前或或开工后的适适当时机，总总监理工程师师应及时督促促建设单位组组织召开第一一次工地会议议，理顺监理理工作关系，明明确监理机构构的责任、权权利和义务。会会后及时整理理会议纪要，与与会各方代表表会签后，组组织实施并存存档，作为下下步监理工作作的依据之一一。工地例会会，可根据工工程的进度情情况随时召开开，原则上每每星期召开一一次。2、监理日志制度监理日志是现行监监理实务中一一项非常重要要的第一手资资料。项目监监理机构的各各专业监理工工程师、监理理员应将逐日日所从事的监监理工作填入入监理日志中，记录内内容要齐全、及时、完整整、有效，每每一页码上的的相应内容要要填完整。特特别是涉及设设计、施工、建建设等单位提提出的质量问问题，上级业业务主管部门门来工地检查查情况，以及及在施工过程程中，通过旁旁站、巡视、平平行检验、见见证取样等方方式发现的问问题，处理结结果等，都应应做出详细记记录。原则上上可按下述内内容进行记录录：（1）天气和施工环境情情况；（2）当日施工进展情况况；（3）当日监理工作情况况，包括旁站站、巡视、见见证取样、平平行检验等情情况；（4）当日存在问题及协协调解决情况况；（5）要记录工程的施工工部位、轴线线、区段，施施工中各检验验批、分项、分分部工程的施施工质量情况况、验收情况况等。（6）本项目各工程参参建单位以及及上级业务主主管部门到施施工现场检查查情况等。（7）其他有关事项。3、监理月报、质量量评估报告、工工作总结制度度（1）监理月报：监理理月报是各项项目监理部每月监理工工作的汇报和和总结。其主主要内容为：：①本月工程实实施情况；②②本月监理工工作情况；③③本月施工中中存在的问题题及处理情况况；④下月监理工工作重点等。应以具体数字说明施工进度、质量及安全生产管理、已完工程量与工程款支付情况，以及所采取的具体措施效果分析，重大安全质量事故，有价值的经验、意见和建议等。月报应一式三份，一份报建设单位，一份报监理单位，一份项目监理机构存档。一般情况下（法定节假日除外），每月5日前提报上月的“监理月报”。监理月报封面签字、盖章要齐全，内容完整。（2）质量评估报告：：目前情况下下，项目监理理机构提供质质量评估报告告分为三个阶阶段进行。一一是地基与基基础工程完成成后，通过监监理单位组织织工程参建各各方共同验收收合格，项目目监理机构专专业监理工程程师在对该分部留置置的砼、砂浆浆试块试（化化）验合格后后提报。二是是主体结构分分部工程完成成后，通过监监理单位组织织工程参建各各方共同验收收合格，具有有资质的检测测机构对本工工程现浇砼构构件回弹报告告结果，符合合设计要求，且且按规范留置的的砼试块、砂浆试块全全部试（化）验验合格后，项项目监理机构构的专业监理理工程师提供供该分部工程程的质量评估估报告。三是是单位工程完完成后，经监监理单位组织织工程参建各各方共同进行行预验收，且且合格后，七七日内专业监监理工程师提提供其报告。上上述三种报告告，均须经项项目总监理工工程师审核签签认后，分别别报送建设单单位和本监理理单位存档。其其中单位工程程质量评估报报告，还需经经监理单位技技术负责人审审核签认。质量评估报告应包包括以下具体体内容：①、工程概况、工程程各参建单位位；②、质量控制资料收收集、整理以以及见证取样样情况；③、隐蔽工程验收及及各检验批、分分项、分部、单单位工程的质质量评定情况况；④、地基与基础、主主体结构及重重要结构部位位的施工质量量情况；⑤、安全和功能检验验资料的收集集、整理及主主要功能抽查查情况；⑥、执行标准、规范范情况；⑦、工程的观感质量量验收情况；；⑧、工程质量事故及其其处理情况；；⑨、竣工资料审查情况况；⑩对分部、单位工程程质量的评估估结论。（3）监理工作总结本项目施工阶段的的监理工作结结束时，专业业监理工程师师应在正式竣竣工验收合格格后七日内提报监监理工作总结结。须经总监监理工程师审审核签认后，分分别报送建设设单位和监理理单位存档。具具体应包括以以下主要内容：①、工程概况；②、项目监理组织机机构、监理工工作人员和投投入的监理设设施情况；③、建设工程监理合合同的履行情情况；④、监理工作成效；；⑤、监理过程中出现现的问题及其处理理情况以及有有关说明和建建议等；⑥、若有必要时，可可提供影像等资料。4、监理文件资料及及档案管理制制度项目监理机构的各各专业监理工工程师和监理理员，要及时时收集、整理理在监理过程程中所发生的的一切文件资料。按“建设工程监监理规范”GB/T503119-20113，第七章章第7.2节的要求求及附录，以以及DB37//T50099-20144“xx省建设工工程监理文件件资料管理规规程”，认真组织织整理、组卷卷。特别是隐隐蔽工程验收收资料，检验验批、分项工工程评定资料料，审查要认认真、仔细，资资料要真实、完完整，验收结结论、意见填填写要规范和和属实。监理技术资料应在在各施工阶段段监理工作结结束后，及时时整理完毕、及及时整理归档档。单位工程竣工验收收合格后，按按单位内部管理规章章制度，十五五日内报一套套完整的监理理技术资料，送送总工办进行行审核。整理理收集范围按按“建设工程监监理规范”GB/T503119-20113、“建设工程文文件归档整理理规范”GB/T550328--2001“建设工程资资料管理规程程”JGJ/T1885-20009以及“xx省建设工工程监理文件件资料管理规规程”DB37//T50099-20144的要求和组卷卷顺序进行。审审核完毕，移移交监理单位位档案室存档档，本项目监监理工作结束束。（二）、建设工程程外部管理制制度1、施工图设计文件会会审制度项目监理机构在收收到施工图设设计文件后，总总监理工程师师应组织各专专业监理工程程师和监理员员，认真熟悉悉图纸。并对对图纸中存在在的问题，通通过建设单位位，在图纸会会审会议上向向设计单位提提出书面意见见和建议，广广泛听取意见见，避免在施施工中再发生生差错、遗漏漏，影响施工工。会审结束束后，各专业业监理工程师师应督促施工工单位及时整整理“图纸会审记记录”，签章齐全全后，在施工工过程中实施施。2、施工组织设计审核核制度工程项目开工前，总总监理工程师师应及时组织织各专业监理理工程师和监监理员，审查查施工单位报报送的关于本本项目的施工工组织设计或或（专项）技术术方案，提出出审查意见。审查的主要内容有：①编审程序是否符合相关规定；②施工进度、施工方案及工程质量保证措施是否符合施工合同要求；③资金、劳动力、材料、设备等资源供应计划是否满足工程施工需要；④安全技术措施是否符合工程建设强制性标准；⑤施工总平面布置是否科学合理。符合要求时，总监理工程师签署审核意见，然后报建设单位。3、工程开工申请审批批制度工程项目开工前，各各专业监理工工程师应审查查施工单位报报送的开工资资料，重点审审查质量管理理体系、技术术管理体系和和质量保证体体系，以及安安全保证体系系等。确能保保证工程项目目施工质量时时，予以确认认。审查内容容如下：（1）质量管理、技术术管理和质量量保证的组织织机构；（2）质量、技术管理理制度；（3）专职质量、安全全管理人员和和特种作业人人员的资格证证、上岗证等等。当同时具备以下下条件时，由由总监理工程程师签署审查查意见，并报报建设单位批批准后，总监监理工程师签签发工程开工工令。（1）设计交底和图纸会会审已完成。（2）施工组织设计或或施工技术方方案已获总监监理工程师批批准；（3）施工单位现场质质量安全生产产管理体系已已建立，管理理及施工人员员已到位，施施工机械具备备使用条件，主主要工程材料料已落实；（4）进入施工现场的的道路，水、电电、通信等已满足开开工要求等。4、工程材料、构配配件、设备报报验复验制度度各专业监理工程师师对施工单位位报送的拟进进场工程材料料、构配件和和设备报审表表及其质量证证明文件，认认真进行审核核，并对进场场的实物按有有关工程质量量管理文件的的规定和有关关规范、规程程规定，进行行随机见证取取样，签发见见证取样委托托证明单，并并派人与施工工单位一起送送样。对随时进场的各种种原材料的观观感质量，各各专业监理工工程师应随时时做出判断，杜杜绝将不合格格的材料用于于工程上。对对未经各专业业监理工程师师验收或验收收、试（化）验验不合格的材材料、构配件件、设备，监监理工程师应应拒绝签认，并并应及时签发发监理通知单单位，书面通通知施工单位位（建设单位位）限期将不不合格的材料料、构配件、设设备运出施工工现场。任何何情况下，都都不准使用不不合格的工程程材料、构配件和设设备。5、隐蔽工程验收制制度师工的报隐收检行验设规予每程前位自需隐隐面项构监根况知进收对构应施单查理收合工人签求严一施分过想的是审先工查保序道持未验不道其是处监言确基不的绝衡不对个监更的不由位漏位误位误位志造工件因工的管样更经位若构变要单可要图可到上更有位而过规审否设施不更是监于方程要持的应行千除图不量确以工可般既更在合应将所益工与往施索生以衡做因计往会的果处施由施原工合合或验求出一定许要补统质发工用面上较事事理专程报位人位（3）凡对发生的工程程质量事故隐隐瞒不报，拖拖延处理或处处理不当，或或处理结果未未按程序的，对对事故部分及及受事故影响响的部分工程程，监理单位位应视为不合合格，不予签签认。待整改改合格后，再再补办有关手手续。质应位的提理设单进并验严陷量由提理经关批工进待完工方理重查合工后续施性质项构工业师事过进查总师建目监导质处并的处有时以制验强想理级人工工有的任师在行站中工陷记日日出的题见改于质已隐由工书知建单抄工工要行改通监复若程已质应事度管关进（1）检验批和分项工工程的验收检验批和分项工程程是工程质量量的控制基础础。因此，所所有检验批和和分项工程的的验收，均由由监理工程师师组织。在验验收过程中，必必须是施工单单位先自行检检查合格后，再再交付验收。检检验批、分项工程由由施工单位项项目专业质量量检查员组织织班组长等有有关人员，按按照各专业施施工质量验收收规范的要求求进行检查评评定，符合要要求后签字。验验收前，施工工单位先填好好“检验批或分项工程质质量验收记录录”，有关监理理验收意见、验收结论暂不要填。然然后由专业监监理工程师组组织，严格按按规定程序进进行检查验收收，符合要求求后签认。（2）分部（子分部）工工程的验收①、工程建设监理实实行总监理工工程师负责制制。因此，分分部（子分部部）工程的验验收，应由总总监理工程师师组织。参加加验收的人员员包括：勘察察单位项目负负责人（仅限限地基与基础础分部工程）、设计单位项目负责人，监理单位总监理工程师、施工单位项目负责人和项目经理、技术质量负责人及有关人员共同进行验收。②、分部（子分部）工工程质量验收收的内容包括括：所有检验验批、分项工工程的验收全全部合格；质质量控制资料料完整；安全全和检验、检检测报告检查查及抽测项目目的抽测结果果属实，观感感质量综合评评价“好”或“一般”。③、分部（子分部）工工程质量验收收程序：对各各分部（子分分部）工程完完成后，由施施工单位组织织项目技术负负责人、专业业质量负责人人、技术负责责人、质量检检查员、项目目经理等有关关人员进行检检查评定，并并应填写“分部（子分分部）工程质质量验收记录录”。总监理工程程师、施工单单位的项目负负责人、技术术质量部门负负责人、专职职质量检查员员、项目经理理等有关人员员进行验收。地地基与基础、主主体结构这二二个结构技术术性强的分部部工程验收，建建设单位项目目负责人还应应请勘察单位位（仅限地基基与基础分部部工程）、设计单位的的工程项目负负责人（仅限限地基与基础础、主体结构构和节能分部部工程）参加加验收。参加加验收各方意意见一致，达达到设计、施施工验收规范范要求后，方方可签章认可可。9、单位工程竣工验验收制度（1）竣工验收的依据据：施工图设设计文件（包包括工程变更），建建筑工程施工工质量验收统统一标准，设设计规范，国国标、省标现现行图集，各各专业施工质质量验收规范范，以及建筑筑施工承包合合同、协议等等文件。（2）参加竣工验收的单单位和人员；；建设单位项项目负责人，勘察、设计单位项目负责人，监理单位总监理工程师，施工单位技术质量负责人、项目技术负责人、项目经理等有关单位和人员。（3）竣工验收的程序序：单位工程程完成后，施施工单位首先先依据质量验验收统一标准准，施工质量量验收规范、施施工图设计文文件、施工合合同协议等组组织施工企业业有关人员进进行自审、自自查、自评，对检查发现的问题进行整改，符合要求后，申请工程预验收。①、竣工预验收：总总监理工程师师应组织各专专业监理工程程师对工程质质量进行竣工工预验收。施施工单位项目目经理、项目目技术负责人人参加。对检检查出的问题题，应督促施施工单位限时时整改。对需需要进行功能能试验的项目目，专业监理理工程师应督督促施工单位位及时进行试试验。并对重重要项目进行行现场监督、检检查，并应认认真审查试验验报告。各专专业监理工程程师应督促施施工单位搞好好成品保护和和竣工清理工工作。项目监监理机构对竣竣工资料及实实物全面检查查。整改完毕毕后，由施工单位位向建设单位位提交工程竣竣工报告，申申请工程竣工工验收。并向向建设单位提提交本单位工工程质量评估估报告，该报报告应经总监监理工程师和和单位技术负负责人审核签签字。②、竣工验收：建设设单位收到施施工单位的工工程竣工报告告后，应由建建设单位组织织监理、勘察察、设计、施施工等单位项项目负责人进进行单位工程程验收。对在在竣工验收中中提出的整改改问题，项目目监理机构应应要求责任单单位进行整改改。整改完毕毕，工程质量量符合要求时时，由总监理理工程师会同同参加验收的的各方签署单单位工程竣工工验收报告。六、施工阶段质量控控制施工阶段的质量控控制是项目监监理机构工作作的主要内容容。项目监理理机构应在施施工质量控制制的依据和工工作程序的基基础上，抓好好施工质量的的控制工作。在在施工准备阶阶段的质量控控制应重点做做好图纸会审审与设计交底底、施工组织织设计的审查查、施工方案案的审查和现现场施工准备备质量控制等等工作。在施施工阶段的质质量控制应重重点抓好审查查、巡视、监监理指令、旁旁站、见证取取样、平行检检验和验收，工工程变更的控控制和质量记记录资料的管管理等工作。在在竣工验收阶阶段的质量控控制应重点做做好竣工质量量的检验、单单位工程质量量评定、竣工工验收的程序序和组织、技技术质量文件件的审核等工工作。施工阶段质量控制制的依据工程合同文件建设工程监理合同同、建设单位位与其他相关关单位签订的的合同，包括括与施工单位签签订的施工合合同、与材料料设备供应单单位签订的材材料、设备采采购合同等。项目监理机构既要要履行建设工工程监理合同同条款，又要要监督施工单单位、材料设设备供应单位位履行有关工工程质量方面面的合同条款款。因此，项项目监理机构构监理人员应应当熟悉这方方面的相关条条款，以此来来进行质量控控制。工程勘察设计文件件工程勘察设计文件件包括工程测测量、工程地地质和水文地地质勘察报告告等。工程勘勘察成果文件件为工程项目目选址、工程程设计和工程程施工提供科科学可靠的依依据。同时也也是项目监理理机构审批工工程施工组织织设计或施工工方案、进行行工程基槽验验收等工程质质量控制的重重要依据。经过审查批准的施施工图纸和技技术说明书等等设计文件，“按图施工”、“照图监理”是施工阶段段质量控制的的一项重要原原则，是质量量控制的重要要依据。施工工图审查报告告与审查批准准书、施工过过程中设计单单位出具的工工程变更设计计都属于设计计文件的范畴畴，是项目监监理机构进行行质量控制的的重要依据。有关质量管理方面面的法律法规规、部门规章章及规范性文文件法律：《建筑法》、《刑法》、《防震减灾法》、《节约能源法》、《消防法》等。行政法规：《建设设工程质量管管理条例》、《民用建筑节节能条例》等。部门规章：《建筑筑工程施工许许可证管理办办法》、《实实施工程强制制性标准监督督规定》、《房房屋建筑和市市政基础设施施工程质量监监督管理规定定》等。规范性文件：《房房屋建筑工程程施工旁站监监理管理办法法（试行）》、《建建设工程质量量责任主体和和有关机构不不良记录管理理办法（试行行）》、关于于《建设行政主主管部门对工工程监理企业业履行质量责责任加强监督督》的若干意见见、关于《加强重大工工程安全质量量保障措施》的通知等。质量标准与技术规规范、规程技术标准有国际标标准、国家标标准、行业标标准、地方标标准和企业标标准。这些不不同的标准是是建立和维护护正常的生产产和工作秩序序应遵守的准准则，也是衡衡量工程设备备、材料质量量的尺度。技术规范或规程，一一般是执行技技术标准、保保证施工有序序地进行，而而为有关人员员制定的行动动准则，通常常情况下也与与质量的形成成过程有密切切联系，应当当严格遵守、熟熟悉和掌握它它们。工程项目施工质量量验收标准、规规范：如《建建筑工程施工工质量验收统统一标准》GB503300-20013、《混凝土土结构工程施施工质量验收收规范》GB502204-20002(20012年版)、《建筑节节能工程施工工质量验收规规范》GB504411-20007等。有关工程材料、半半成品、构配配件质量控制制方面的专门门技术法规性性依据等。控制施工作业活动动质量的技术术规程：如《xx省建筑工程施工工艺规程》DBJ14-032-2004等。施工阶段质量控制制工作程序（三）施工准备阶阶段质量控制制的监理工作1、图纸会审与技术术交底①图纸会审：1）总总监理工程师师组织监理人人员熟悉工程程设计文件是是项目监理机机构实施事前前控制的一项项重要工作。其其目的：一是是通过熟悉工工程设计文件件，了解设计计意图和工程程设计特点、工工程关键部位位的质量要求求；二是发现现图纸内的错错、漏、碰、缺缺，将图纸中中的质量隐患患消灭在萌芽芽之中。2）监理人员员应熟悉如下下内容：一是是设计的主导导思想、设计计构思、采用用的设计规范范、各专业设设计说明等；；二是工程设设计文件对主主要工程材料料、构配件和和设备的要求求，对所采用用的“四新”（新材料、新新工艺、新技技术、新设备备）的要求，对对施工技术的的要求以及涉涉及工程质量量、施工安全全应特别注意意的事项等；；三是设计单单位对建设、施施工、监理单单位提出意见见和建议的答答复等。3）项目监理理机构如发现现工程设计文文件中存在不不符合建设工工程质量标准准或施工合同同约定的质量量要求时，应应通过建设单单位向设计单单位提出书面面意见或建议议。4）项目监理理机构有关监监理人员，应应参加建设单单位主持的图图纸会审会议议。5）图纸会审审会议纪要应应由建设、设设计、施工单单位的代表和和监理单位总总监理工程师师共同签认。6）图纸会审审记录由施工工单位负责整整理，与会各各方会签。7）图纸会审审的内容一般般包括：一是是审查设计图纸是否否满足项目立立项的功能、技技术可靠、安安全、经济、适适用的要求；；二是图纸是是否已经审查查机构签字、盖盖章；三是地地质勘查资料料是否齐全、设设计图纸与说说明是否齐全全、设计深度度是否达到规规范要求；四四是设计地震震烈度是否符符合当地要求求；五是总平平面与施工图图的几何尺寸寸、平面位置置、标高等是是否一致；六六是防水、消消防是否满足足要求；七是是各专业图纸纸本身是否有有差错及矛盾盾，结构图与与建筑图的平平面尺寸及标标高是否一致致，建筑图与与结构图的表表示方法是否否清楚，是否否符合制图标标准，预留、预预埋是否表达达清楚；八是是工程材料来来源有无保证证，新工艺、新新材料、新技技术的应用有有无问题；九九是地基处理理方法是否合合理，建筑与与结构构造是是否存在不能能施工、不便便于施工的技技术问题，或或容易导致质质量、安全费用增加等等方面的问题题；十是工艺艺管道、电气气线路、设计计装置、运输输道路与建筑筑物之间或相相互间有无矛矛盾等。②设计交底：1）项项目监理机构构有关监理人人员应参加由由建设单位主主持召开的工工程设计技术术交底会。2）设计交底底是设计单位位交付工程设设计文件后，按按法律规定的的义务就工程程文件的内容容向建设、施施工、监理单单位做出详细细说明的一种种形式，其目目的是帮助施施工、监理单单位正确贯彻彻设计意图、加加深对设计文文件特点、难难点、疑点的的理解，掌握握关键工程部部位的质量要要求，以确保保工程质量。3）设计交底底的主要内容容有：施工图图设计文件总总体介绍，设设计的意图说说明，特殊的的工艺要求，建建筑、结构、工工艺、设备等等各专业在施施工中的难点点、疑点和容容易发生的问问题说明，以以及对建设、监监理、施工单单位对设计图图纸疑问的解解释等。4）设计交底底会议纪要由由设计单位负负责整理，与与会各方代表表共同签认。工地会议工程开工前，项目目监理机构监监理人员应参参加由建设单单位主持召开开的第一次工工地会议，会会议纪要由项项目监理机构构负责整理，与与会各方代表表会签。②第一次工地会议主主要内容：一一是建设、施施工、监理单单位分别介绍绍各自驻现场场的组织机构构、人员及其其分工；二是是建设单位介介绍工程开工工准备情况；；三是施工单单位介绍施工工准备情况；；四是建设单单位代表和总总监理工程师师对施工准备备情况提出意意见和要求；；五是总监理理工程师介绍绍监理规划的的主要内容，包包括监理工作作的目标、范范围和内容，监监理工作程序序、方法和措措施等；六是是研究确定各各方在施工过过程中参加监监理例会的主主要人员，召召开监理例会会的周期、地地点及主要议议题；七是其其他有关事项项。施工组织设计审查查施工组织设计是指指导施工单位位进行施工的的实施性文件件。总监理工工程师应及时时组织专业监监理工程师对对施工单位报报审的施工组组织设计进行行审查，符合合要求时，应应由总监理工工程师签认后后报建设单位位。当施工组织设计需需要修改的，由由总监理工程程师签发书面面意见，退回回修改，重新新报审。当需需要调整时，项项目监理机构构应按程序重重新审查。施工组织设计审查查的基本内容容：一是编审审程序应符合合有关规定；；二是施工进进度、施工方方案及工程质质量保证措施施应符合施工工合同要求；；三是资金、劳劳动力、材料料、设备等资资源供应计划划应满足工程程施工需要；；四是安全技技术措施应符符合工程建设设强制性标准准。重点审查查生产安全事事故应急预案案、应急组织织体系、相关关人员职责、预预警预防制度度应急救援措措施等；五是是施工总平面面布置是否科科学合理等。施工组织设计的审审查必须是在在施工单位编编审手续齐全全的基础上进进行，即有编编制人、施工工单位技术负负责人的签名名和加盖施工工单位公章，与“施工组织设计报审表”B1表一并按合同约定的时间报送项目监理机构，总监理工程师应在在约定的时间间内，组织各各专业监理工工程师进行审审查，专业监监理工程师在在报审表上签签署审查意见见后，总监理理工程师审核核批准并及时时报送建设单单位。经审查批准的施工工组织设计，施施工单位应认认真贯彻实施施，不得擅自自任意改动。如如果施工单位位擅自改动，项项目监理机构构应及时发出出监理通知，按按规定程序重重新报审。4、施工现场质量管理理检查工程开工前，项目目监理机构应应审查施工单单位现场的质质量管理组织织机构、管理理制度及专职职管理人员和和特种作业人人员的资格证证书等。审查的主要内容：：一是施工现现场质量管理理检查记录中中所载明的内内容是否健全全、制度是否否完善；二是是工程项目施施工管理人员员名单中所载载明主要管理理人员及专职职管理人员特特种作业人员员配备是否与与投标文件相相符合，资格格证书是否真真实、有效；；三是各项质质量管理流程程是否满足施施工质量管理理的需要等。分包单位资格的审审核确认分包工程开工前，项项目监理机构构应审核施工工单位报送的的“分包单位资资格报审表”B4表及有关资资料，专业监监理工程师进进行审核并提提出审查意见见，符合要求求后，应由总总监理工程师师审批并签署署意见。对分包单位资格审审核的基本内内容有：一是是营业执照、资资质等级证书书；二是安全全生产许可证证；三是分包包单位近二年年施工类似工工程业绩；四四是专职管理理人员和特种种作业人员的的资格证书等等。专业监理工程师应应在约定的时时间内，对施施工单位所报报资料的完整整性、真实性性和有效性进进行审查。在在审查过程中中要适时与建建设单位进行行有效沟通，必必要时会同建建设单位对施施工单位选定定的分包单位位的情况进行行实地考察和和调查，核实施工工单位申报材材料与实际情情况是否相符符。专业监理工程师在在审查分包单单位的“证照”时，注意拟拟承担分包工工程的内容是是否与资质等等级、营业执执照相符合，证证照是否通过过年审等。专业监理工程师在在审查分包单单位类似工程程业绩时，要要求提供中标标通知书、施施工合同、工工程名称、工工程质量验收收等证明文件件。审查拟分包工程的的内容和范围围时，应特别别注意施工单单位的发包性性质，是否存存在转包、肢肢解分包、层层层分包等违违法行为。在审查时，如分包包单位的资质质材料不符合合要求时，施施工单位应根根据总监理工工程师的审核核意见，或重重新报审，或或另行选择分分包单位再重重新报审。施工测量放线成果果控制工程施工测量放线线是建设工程程产品由设计计转化为实物物的第一步。施施工质量的好好坏，直接影影响工程产品品的综合质量量，并且制约约着施工过程程中有关工序序的质量。因因此，工程测测量控制是施施工中事前控控制的一项基基础工作，它它是施工准备备阶段一项重重要内容。专专业监理工程程师应将其作作为保证工程程质量的一项项重要工作内内容，在监理理工作中，应应由测量专业业监理工程师师负责工程测测量的复核、控控制工作。专业监理工程师应应检查、复核核施工单位报报送的控制测测量成果及保保护措施，签签署意见；并并对施工单位位在施工过程程中报送的施施工测量放线线成果进行查查验。施工控制测量成果果及保护措施施的检查、复复核的内容有有：一是施工工单位测量人人员的资格证证书及测量设设备检定证书书；二是施工工平面控制网网、高程控制制网和临时水水准点的测量成成果及控制桩桩的保护措施施。项目监理机构收到到施工单位报报送的“施工控制测测量成果报验验表”B5表后，由专专业监理工程程师进行审查查。应审查施施工单位的测测量依据、测测量人员资格格和测量成果果是否符合规规范及标准要要求，符合要要求的，予以以签认。专业监理工程师应应检查、复核核施工单位测测量人员的资资格证书和测测量设备的检检定证书。根根据相关规定定，从事工程程测量的技术术人员应取得得合法有效的的相关资格证证书，用于测测量的仪器和和设备也应具具备有效检定定证书。专业监理工程师应应按照相应测测量标准的要要求对施工平平面控制网、高高程控制网和和临时水准点点的测量成果果及控制桩的的保护措施进进行检查、复复核。例如：：场区控制网网点位，应选选择在通视良良好，便于施施测利于长期期保存的地点点，并埋设相相应的标石，必必要时还应增增加强制对中中装置。标石石埋设深度，应应根据冻土深深度和场地设设计标高确定定，施工中，当少数高程控制点标石不能保存时，应将其引测至稳固的建筑物或构筑物上，引测精度不应低于原高程点的精度等级。7、施工试验室的检检查专业监理工程师应应检查施工单单位为本工程程提供服务的的试验室，包包括施工单位位自有试验室室。对试验室的检查应应包括的内容容：一是试验验室的资质等等级及试验范范围；二是法法定计量部门门对试验设备备出具的计量量检定证明；；三是试验室室管理制度；；四是试（化化）验人员资资格证书等。项目监理机构收到到施工单位报报送的试验室室报审表B7表及有关资资料后，总监监理工程师应应组织专业监监理工程师对对施工试验室室进行审查。专专业监理工程程师在熟悉本本工程的试验验项目及其要要求后对施工工试验室进行行审查。根据有关规定，为为工程提供的的实验室应具具有政府主管管部门颁发的的资质证书及及相应的试验验范围。试验验室的资质等等级和试验范范围必须满足足工程需要，试试验设备应由由法定计量部部门出具符合合规定要求的的计量检定证证明。试验室管理制度应应包括：试验验人员工作记记录、人员考考核及培训制制度、资料管管理制度、原原始记录管理理制度、试验验检测报告管管理制度、样样品管理制度度、仪器设备备管理制度、安安全环保管理理制度、外委委试验管理制制度、对比试试验以及能力力考核管理制制度、施工现现场（搅拌站站）试验管理理制度、检查查评比制度、工工作会议制度度以及报表制制度等，应对对以上制度逐逐一进行检查查，符合要求求后予以签认认。从事试（化）验、检检测的工作人人员应按规定定具备相应的的上岗资格证证书。专业监理工程师还还应审查施工工单位定期提提交的影响工工程质量的计计量设备的检检查和检定报报告，包括施施工中使用的的衡器、量具具、计量装置置等，确保计计量设备的精精确性和可靠靠性。8、工程材料、构配件件、设备的质质量控制工程所需的原材料料、半成品、构构配件等都将将构成为永久久性工程的组组成部分。所所以，它们的的质量好坏直直接影响到未未来工程产品品的质量，因因此，需要事事先对其质量量进行严格控控制。质量控制的基本内内容：项目监监理机构收到到施工单位报报送的“工程材料、构构配件、设备备报审表”B6表后，应审查施施工单位报送送的用于工程程的材料、构构配件、设备备的质量证明明文件，并按按有关规定、建建设工程监理理合同约定，对对用于工程的的材料进行见见证取样或平平行检验。质质量证明文件件包括：出厂厂合格证、质质量检验报告告、性能检测测报告以及施施工单位的质质量抽检报告告等。对于设设备应同时附附有设备出厂厂合格证、技技术说明书、质质量检验证明明、有关图纸纸、配件清单单及技术资料料等。对于进进场经检验不不合格的工程程材料、构配配件、设备，应应要求施工单单位限期撤出出施工现场。质量控制的要点：：对用于工程程的主要材料料，在材料进进场时，专业业监理工程师师应检查生产产厂家生产许许可证、出厂厂合格证、材材料化验单及及性能检测报报告，审查不不合格者一律律不准用于工工程。专业监理工程师应应参与建设单单位组织的对对施工单位负负责采购的原原材料、半成成品、构配件件的考察，并并提出考察意意见。对于半半成品、构配配件和设备，应应按经过审批批认可的设计计文件和图纸纸要求采购订订货，质量应应满足有关标标准和设计的的要求。在现场配制的材料料，施工单位位应进行级配配设计与配合合比试验，经经试验合格后后才能使用。对于进口材料、构构配件和设备备，专业监理理工程师应要要求施工单位位报送进口商商检证明文件件，并会同建建设、施工、供供货等相关单单位有关人员员按合同约定定进行联合检检查验收。联联合检查由施施工单位提出出申请，项目目监理机构组组织，建设单单位主持。对于工程采用新设设备、新材料料时，项目监监理机构还应应核查相关部部门鉴定证书书或工程应用用的证明材料料、实地考察察报告或专题题论证材料等等。原材料、（半）成成品、构配件件进场时，专专业监理工程程师应检查其其尺寸、规格格、型号、产产品标志、包包装等外观质质量，并判定定其是否符合合设计、规范范、合同等要要求。工程设备验收前，设设备安装单位位应提交设备备验收方案，包包括验收方法法、质量标准准、验收依据据等，并经专专业监理工程程师审查同意意后实施。对进场的设备，专专业监理工程程师应会同设设备安装单位位、供货单位位等有关人员员进行开箱检检验，检查其其是否符合设设计文件、合合同文件和规规范等所规定定的厂家、型型号、规格、数数量、技术性性能参数等，检检查设备图纸纸、说明书、配配件是否齐全全。由建设单位采购的的主要设备则则由建设、施施工、安装、监监理等单位进进行开箱检查查，并由各方方在开箱检查查记录上签字字。质量合格的材料、构构配件进场后后，到其使用用或安装往往往要经过一定定的时间，在在此时间段，专专业监理工程程师应对施工工单位在存放放、保管及使使用期限上实实行监控。供货厂家是制造材材料、半成品品、构配件的的生产主体，所所以通过考查查优选合格、诚诚信的供货厂厂家，是保证证采购、订货货质量的前提提。为此，大大宗的器材或或材料的采购购，监理工程程师应当建议议实行招标采采购的方式。监理组织内部的监监控准备工作作建立并完善项目监监理组织机构构的质量监控控体系，做好好监控准备工工作，使之能能适应工程项项目质量监控控的需要，这这是监理工程程师做好质量量控制的基础础工作之一。因因此，针对分分部分项工程程的施工特点点，配备相关关专业监理人人员，明确分分工和职责，配配备所需的检检测仪器、设设备，并使之之处于良好可可用状态，熟熟悉有关的检检测方法、标标准和规程等等。工程开工条件审查查与开工令的的签发在总监理工程师向向施工单位签签发开工令时时，建设单位位应及时按计计划保证质量量地向施工单单位提供所需需的场地和施施工通道以及及水、电、通通信等条件，以以保证工程及及时开工，防防止承担补偿偿工期和费用用损失的责任任。否则，应应督促建设单单位努力实现现。总监理工程师应组组织专业监理理工程师审查查施工单位报报送的“工程开工报报审表”B2表，符合条条件时，总监监理工程师签签署审查意见见，并报建设设单位批准后后，总监理工工程师签发“工程开工令”A2表。工程开工必须同时时具备的条件件：一是设计计交底和图纸纸会审已完成成；二是施工工组织设计已已获批准；三三是施工单位位现场质量、安安全生产管理理体系已建立立，管理及施施工人员已到到位，施工机机械具备使用用条件，主要要工程材料已已落实；四是是进场道路及及水、电、通通信等已满足足开工要求。④总监理工程师应在在开工日期七七天前向施工工单位发出“工程开工令”A2表。工期自自总监理工程程师发出的“工程开工令”中载明的开开工日期起开开始计算。施施工单位应在在开工日期后后尽快组织施施工。（四）施工过程质质量控制的监监理工作工程施工质量是在在过程中形成成的，而不是是最后检验出出来的，施工工过程是由一一系列相互联联系与制约的的工序作业活活动所构成。因因此，监理工工程师质量控控制工作应体体现在对各工工序作业活动动的基础上，对对施工过程进进行全过程全全方位的质量量监督、控制制与检查。巡视巡视是项目监理机机构对施工现现场进行的定定期或不定期期的检查活动动，是项目监监理机构对工工程施工实施施监理的方式式之一。项目目监理机构应应安排监理人人员对工程施施工质量进行行巡视。巡视的主要内容：：一是施工单单位是否按工工程设计文件件、工程质量量标准和经批批准的施工组组织设计、专专项施工方案案组织施工。施施工单位必须须按照工程设设计图纸和施施工质量验收收规范、规程程、标准组织织施工，不得得擅自修改工工程设计，不不得偷工减料料；二是应检检查施工单位位使用的工程程材料、构配配件和设备是是否合格。不不得在工程中中使用不合格格的原材料、构构配件和设备备，只有经过过复试检测合合格的原材料料、构配件和和设备才能够够用于工程上上；三是应对对施工现场管管理人员，特特别是施工质质量管理人员员是否到位及及履职情况做做好检查和记记录；四是应应对施工单位位特种作业人人员是否持证证上岗进行检检查。根据《建建筑施工特种种作业人员管管理规定》，对对于建筑电工工、架子工、起起重机械司机机、起重信号号司索工、起起重机械安装装拆卸工、高高处作业吊篮篮安装拆卸工工、焊接切割割工以及经省省级以上人民民政府建设主主管部门认定定的其他特种种作业人员，必必须持证上岗岗。巡视检查要点检查原材料：施工工现场原材料料、构配件的的采购和堆放放是否符合施施工组织设计计（方案）要要求，其规格格、型号等是是否符合设计要求求，是否已见见证取样，并并检测合格，是是否已按程序序报验并允许许使用，有无无使用不合格格材料，有无无使用质量合合格证明文件件欠缺的材料料。检查施工人员：一一是施工现场场管理人员，尤尤其是质检员员、安全员等等关键岗位人人员是否到位位，能否确保保各项管理制制度和质量保保证体系，安安全保证体系系是否落实；；二是特种作作业人员是否否持证上岗，人人证是否相符符，是否进行行了技术交底底并有记录；；三是现场施施工人员是否否按照规定佩佩戴安全防护护用品。检查基（坑）槽土土方开挖工程程：一是土方方开挖前的准准备工作是否否到位，开挖挖条件是否具具备；二是土土方开挖顺序序、方法是否否与专项方案案相一致；三三是挖土是否否分层、分区区进行，分层层高度和开挖挖面放坡坡度度是否符合要要求，混凝土土垫层浇筑是是否及时；四四是基坑（槽槽）边和支撑撑上的堆载距距离是否在允允许范围，是是否存在安全全隐患；五是是挖土机械有有无碰撞或损损伤基坑（槽槽）围护和支支撑结构、工工程桩等现象象；六是是否否限时开挖，尽尽快形成围护护支撑，尽量量缩短围护结结构无支撑时时暴露时间；；七是每道支支撑上的安全全通道和临边边防护的搭设设是否及时、符符合要求；八八是基坑（槽槽）开挖深度度超过5.0米时，是否有有设计图纸和和施工方案，且且必须经过专专家论证，才才能施工基坑坑（槽）支护护；九是基坑坑（槽）钎探探深度、间距距是否符合有有关规定，灌灌水是否有异异常，灌砂是否到位，地地基钎探评价价报告是否属属实；十是挖挖土机械工作作是否有专人人指挥，有无违违章、冒险作作业现象。检查土方回填工程程：一是回填填前应督促施施工单位清除除基底内的垃垃圾、树根等等杂物，抽除除坑穴内的积积水、淤泥；；二是对填方方土料应按设设计要求验收收后方可填入入；三是在填填方施工过程程中应检查排排水措施，每每层填筑厚度度、含水量控控制和压实程程度；四是填填方施工结束束后，应检查查标高、边坡坡坡度、压实实程度等。检查桩基工程：一一是检查水泥泥及夯实土料料的质量应符符合设计要求求；二是施工工中应检查孔孔位、孔深、孔孔径、水泥和土的的配比、混合合料含水量等等；三是桩位位放样的允许偏差为群群桩20MMM，单排桩100MM；四是是对混凝土灌灌注桩施工前前应对水泥、砂砂、石子、钢钢材等原材料料进行检查，对对施工组织设设计中制定的的施工顺序、监监测手段也应应检查；五是是施工中应对对成孔、清渣渣、放置钢筋筋笼、灌注混混凝土等进行行全过程检查查，嵌岩桩必必须有桩端持持力层的岩性性报告；六是是施工结束后后，应检查混混凝土的强度度，桩体质量量和承载力检检验。检查模板工程：一一是模板安装和拆拆除及安全措措施是否符合合施工技术方方案的要求，支支模前隐蔽内内容是否已经经验收合格；；二是表面是是否清理干净净、有无变形形损坏，是否否已涂刷隔离离剂，模板拼缝是否严严密，安装是是否牢固；三三是模板及其其支架是否有有足够的承载载力、刚度和和稳定性，是是否能可靠地地承受浇筑混混凝土的重量量、侧压力和和施工荷载；；四是模板拆拆除是否事先先按规定程序序和要求向项项目监理机构构报审并签认认，拆模有无无违章冒险行行为，模板捆捆扎、吊运、堆放放是否符合要要求。检查钢筋工程：一一是钢筋有无无锈蚀、被隔隔离剂和淤泥泥污染现象；；二是钢筋的的品种、规格格或级别和数数量是否符合合设计要求；；三是垫块规规格、尺寸是是否符合要求求，强度能否否满足施工需需要，有无用用木块、大理理石板等代替替水泥砂浆（或或混凝土）垫垫块现象；四四是钢筋的搭搭接长度、锚锚固长度、位位置、连接方方式是否符合合设计要求，搭搭接区段、加加密区段箍筋筋是否按要求求加密。对于于梁柱接点和和主次梁交叉叉部位的“核心区”有无主筋被被截断、箍筋筋漏放等现象象。检查混凝土工程：：一是检查预预拌混凝土送送货单填写的的内容是否与与设计相符；；二是在浇筑筑过程中是否否任意加水，是是否按规范规规定留置标养养试块和同条条件养护试块块；三是现浇浇混凝土构件件的保护层厚厚度是否符合合要求；四是是现浇构件拆拆模后的尺寸寸偏差是否在在允许范围内内，有无质量量缺陷，缺陷陷修补处理是是否符合要求求；五是现浇浇构配件的覆覆盖养护措施施是否有效、可可行、及时等等。检查砌体工程：一一是检查砌体体材料的品种种、强度等级级、出厂检验验报告、复检检报告是否符符合设计要求求；二是基层层清理是否干干净，对梁、板板底不平的部部位是否按要要求用细石混混凝土或水泥泥砂浆找平；；三是是否有有“半砖、碎砖砖、破损砖”集中使用和和外观质量不不合格的块材材使用等现象象；四是是否否按要求设置置使用皮数杆杆、墙体拉结结筋的型式、规规格、尺寸、位位置是否正确确，水平、竖竖向灰缝的砂砂浆饱满度是是否合格，灰灰缝厚度是否否超标，有无无“瞎缝、假缝”和透明缝；；五是墙上的的架眼留置是是否符合规范范规定，洞口口尺寸是否符符合设计要求求，预留、预预埋是否有遗遗漏等。检查钢结构工程：：一是检查验验收进场的钢钢材、铸钢件件的品种、规规格、性能等等是否符合国国家现行产品品标准和设计计文件规定，进进口钢材产品品的质量应符符合设计和合合同规定的标标准要求；二二是焊接材料料的品种、规规格、性能等等是否符合国国家产品标准准和设计要求求；三是重要要钢结构采用用的焊接材料料是否进行了了抽样复验，结结果是否符合合现行国家产产品标准和设设计要求；四四是检查钢结结构连接用紧紧固标准件其其品种、规格格、性能等是是否符合现行行国家产品标标准和设计要要求；五是检检查焊接球及及制造焊接球球所采用的原原材料，其品品种、规格、性性能等是否符符合要求；六六是钢结构涂涂装材料的品品种、规格、性性能是否符合合要求；七是是检查焊工是是否持证上岗岗，是否在考考试合格项目目及其认可的的范围内施焊焊。检查幕墙工程：一一是检查幕墙墙设计图纸是是否具备有资资质的设计单单位出具；二二是检查幕墙墙工程所用的的各种材料、五五金配件、构构件及组件的的施工合格证证书、性能检检测报告、进进场验收记录录和复验报告告是否齐全、有有效；三是检检查幕墙工程程所用的硅酮酮结构胶的认认定证书和抽抽查合格证明明，进口硅酮酮结构胶的商商检证明；国国家指定检测测机构出具的的硅酮结构胶胶相容性和剥剥离粘接性试试验报告；石石材用密封胶胶的耐污染性性试验报告；；四是检查后后置埋件的现现场拉拔强度度检测报告；；五是检查幕幕墙的抗风压压性能、空气气渗透性能、雨雨水渗漏性能能及平面变形形性能检测报报告；六是检检查防雷装置置测试记录是是否符合设计计和规范规定定。检查装饰装修工程程：一是基层层处理是否合合格，是否按按要求使用垂垂直、水平控控制线，施工工工艺是否符符合规范规定定；二是需要要进行隐蔽的的部位和内容是否否已按程序进进行了报验且且已通过了验验收；三是门门窗安装、护护栏扶手、涂涂饰等是否符符合设计要求求和规范规定定，有无违反强制性性标准；四是是各专业之间间工序穿插是是否合理，有有无相互污染染、相互破坏坏等现象等。检查屋面工程：一一是基层是否否平整坚固、清清理干净；二二是防水卷材材是否符合设设计文件规定定，是否有复复检报告和出出厂合格证明明；防水卷材材搭接部位、宽宽度、施工顺顺序、施工工工艺是否符合合要求；卷材材收头、节点点、细部处理理是否合格；；三是屋面块块材（如机制制水泥瓦）搭搭接、铺贴质质量如何、有有无破损现象象。检查节能工程：一一是建筑节能能工程是否按按照经审查合合格的设计文文件和经审查查批准的施工工方案施工；；二是对材料料和设备的质质量证明文件件进行检查，均均应具有出厂厂合格证，中中文说明书及及相关性能检检测报告，定定型产品和成成本技术应有有型式检验报报告，进口材材料和设备按按规定进行出出入境商品检检验；三是现现场配制的材材料如保温浆浆料、配合物物砂浆等，应应按设计要求求或试验室给给出的配合比比配制。当设设计无要求时时，应按照施施工方案和产产品说明书配配制。检查安装工程：一一是检查是否否按规范、规规程、设计图图纸、图集和和经批准的施施工组织