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文档简介

企业团队建设学习心得“建立高效团队是否重要或者必要”这样的命题,在我看来其实是一个伪命题,没有辩论或者花费更多的笔墨去描述的必要。然而怎样成为一个高效的团队是需要花费许多的“心血”去讨论和实践的。

简洁的从语法上来说我们很简单的就把“高效的团队”分成两局部,一局部是“团队”,一局部是“高效”。首先成为“团队”,其次做到“高效”。怎样构建团队?怎样做到高效?我们全部聪慧的治理者对这样的问题都会有一个依据实际状况的解析和理论,也已经不需要我用长篇大论去谏言,况且浅陋如我并不能在一个晚上将这样的命题以高屋建瓴的方式分析透彻的,所以我就自作聪慧的将这样的命题留给更睿智的治理者,而我却去做我的角色。

“我去做我的角色,做好自己的角色”,这正是我想表述的意思。我始终固执的认为做好自己的角色重要的只做到一点就可以了——认清自己在其中扮演的角色。认清了自己的角色就可以认清自己需要做什么,而“怎么做”我信任有一大把的书或者人告知你,而且比我说的还要具体和悦耳,所以我只说我认为需要提示的。

在生活中,我们很简单认清自己的角色,我们是地球人,所以我们要爱惜我们的地球,削减对环境的污染;我们是中国人,所以我们要爱护中国的每一寸土地,假如需要,我们会拿起钢枪;我们是孩子,所以我们要关心我们的父母,打个电话就会让他们欣喜一个晚上;我们是父母,所以我们要用正确的方式对待我们的孩子,他们无论平凡或者卓越都是我们血肉的一局部;我们是夫、妻,所以我们要用比对待别人更加的包涵对方的缺点,由于对方是那个你无论多晚回家都还能为你亮着灯的人。

但是在工作中我认为真正做到认清自己的角色很难,我想这里面主要有两个缘由:一给予的角色原来就不清楚或者导演选错了演员;

二敝帚自珍或者妄自菲薄。

我想为什么在生活中大家能够比拟简单的认清自己的角色,很关键的一点是社会清楚的给予了你角色,而且这种角色能够被最广泛的复制,并且有一个相对优化的评价体系,所以当你开头进入这个角色就有许多清楚的模版,万一你逃出了模版还有大批的人来订正。而工作中,你很不简单获得这样的清楚的模版,由于各个企业的状况或许都不一样,同一个企业的每个阶段或许都不一样,甚至同一个领导由于受心情的影响在不同时间做出的对角色的理解都不一样。但是我想在这种状况下,领导——角色的给予者——是最重要的。领导是一台戏的导演,他对剧情中角色的理解打算了演员的表演,当导演把剧本一扔,没有安排角色或者角色安排不当,这场戏就会成为闹剧。所以全面的熟悉扮演角色的演员,正确、清楚的给予演员恰当的角色,是一名优秀的领导者所需要仔细去做的。

敝帚自珍和妄自菲薄。一个企业里每一个部门都是不行或缺的,都是一台周密仪器里的一个部件,有些时候看起来可能不是那么重要,但是当你缺少了它,你突然会发觉原来这样的存在是必要且重要的。假如你是主角,不行以自以为是、欲望膨胀,认为自己才是不行或缺的,其实每一局部都是不行或缺的,没有绿叶的光和作用哪里来鲜花的绽放?所以不要轻易的对其他的角色指手划脚,认清自己的责权,对其他的角色保持微笑,这才是正确的态度。假如你是配角,请保持积极的态度,不要以为自己也是主角,要衬托主角,突出主角,当角色已定不要老想着去抢主角的戏份,更不要去毁坏主角的表演。假如这场戏没有演好,主角没有好处,必定的配角更没有好处。还有一种状况是妄自菲薄,假如领导给了你相应的角色,假如没有力量,那么请尽最大的努力去完善你的力量,假如有这样的力量请英勇的挑起担子,那怕你挑起担子走的是危急的下坡路,请信任,只有走过下坡路才有可能走到另外一个更高的山坡上去。

人生如戏,一场戏里面有各式各样的角色这场戏才会精彩。许多朋友对我说“我怎么会遇到这样的人”,我对他们说,这个世界正是由于有了各种各样的人,这个世界才会精彩,假如每个人都跟你的想法一样,那这个世界就只需要你一个人,其他都是镜子就可以了,你认为在这样的世界中你会很幸福吗?他们笑了,或许他们已经理解了,或许他们只是觉得我说了一个很冷的笑话。但是我们许多时候真是这样要求人家的,让人家成为自己的镜子就可以了。所以最终我想我能对“怎样做好角色”内容的唯一一条补充就是:包涵!绕了这么远的圈子,好像跟高效的团队没有太大的关系,但是我善意的想,假如我们每个人在团队中认清自己的角色:筹划者?决策者?执行者?协调者?监视评价者等等,那么凭借我们的职业素养建立一个高效的团队应当是一件相对简单的事情吧!

企业团队建立学习心得2

11月13日至14日,集团人力资源部对西安颐和宫大酒店员工进展高效团队建立培训,我有幸参加此次活动。在参与之前,我想所谓培训,无非就是通过一点小嬉戏,反映一些问题,联想到一些大的理论,但是通过两天的经受,却使我终身难忘!

培训指导把我们分成了两个团队,并选出队长。首先我们为自己的团队起了一个名字叫“火箭队”寓意就是:盼望我们团队像火箭一样直冲天空,永争第一。我们的队呼是“火箭、火箭,勇往直前”。总之一句话就是盼望我们这个团队能团结合作,为了共同的目标大家能共同努力,盼望我们这个团队能更上一层,固然我们的每个队员也能更上一层。拓展培训工程有:生命运输线、无敌战车、坎坷人生路、爱的臂膀、毕业毯。生命运输线要求每个队男女交替协作,每个队员衔着纸杯同时竞赛。第一名队员将水倒至其次个队员衔着的纸杯内,接这样一个个传递下去,最终一个人纸杯内的水倒入一个小缸内,在限定的时间内,测量哪对的缸内水多,谁就获胜。生命运输线目的是增加队员亲近感,考验成员协作、协作力量。这个嬉戏每个细节都需要大家的共同协作,假如有一个不投入,将水洒到外面,则最终水缸的水会少之又少,这个嬉戏就要失败。从这个嬉戏中,我想到了企业,我们嬉戏中所应具备的合作精神、品质不恰恰也是我们企业中相互协作的精神。无敌战车要求每个队全员参加,利用供应的肯定数量旧报纸和胶带,做成一个可以循环的“纸战车”,每个队员都站在这个“车”里前行,在限定的时间内走完规定的路程,并且“战车”无破损才算成功。这个嬉戏我们队输了,我熟悉到一个优秀的团队需要统一的领导和行之有效的方法。在团队工程进展过程中,我们应当统一熟悉,平静争辩,协调指挥;高瞻远瞩的拍板才可以让真正完善的方案浮出水面;依据各人的性格特点来组织分工,各司其职才能有效率。反思我们在实际工作中,许多工作特殊是在处理突发性大事时,我们都要有一套既可处理简单问题又可处理简洁问题的流程,不能由于时间紧、任务重就乱了阵脚。只有合理组织安排工作,才可能有高效率的工作绩效。

坎坷人生路是盲人与哑人相互扶持走完困难路的嬉戏。我作为一个“盲人”,在“哑人”伙伴的帮扶下,走过了一段坎坷不平的路。在行进的过程中,作为“盲人”的我,完全不知道脚底下的路,假如自己走的话,可以说寸步难行,我和“哑人”队友,一路上紧紧搀扶着走到了目的地。到达目的地后,远望自己走过的路,心中不禁一阵阵酸楚。通过这个嬉戏,我明白要怀着一颗感恩的心去对待帮忙我的人,帮忙需要我帮忙的人,我应当去感谢我的.父母生我养我、感谢公司给我一个优越的工作环境、感谢我的团队给我无穷的力气、感谢我的伙伴赐予我一路的帮忙。

爱的臂膀让人体会最深的是人与人之间的信任和真诚。站在两米高的台上,毫无顾虑的背躺下去,需要的不仅是士气,还有对台下队员的充分信任。只有充分信任你的同伴,信任你的集体,他们才会在你需要帮忙时给你最无私、最真诚的支持;只有信任你的同伴,信任你的集体,我们在集体中才会有归属感和责任感,而台下的队员同样要有团结协作的精神,要有承接住上面队员的士气、信念和责任。其实在工作中,我们要做的是主动坦诚待人,这样不仅会让我们更快、更好、更有效率的完成工作,还会让我们体会到工作带给我们的欢乐。

毕业毯顾名思义是办理结业手续,领取毕业证。要求24人必需站在一块2平米的布内,在限定时间内不借助身体外的任何工具将布翻转过来,看到“毕业证”三个大字才算毕业。除非亲身经受,否则你肯定不会信任团队合作的精神和力气有多么惊人。它让我深刻的体会到了团队的力气是无穷的,一个人无论有再大的才智、再大的力气也无法翻过那块布,而团队却组成一个整体,在大家的努力下,毯子最终被完整地翻转过来。文教师宣布我们真正毕业下面爆发了雷鸣般的掌声和喝彩声!许多队友则感动得流下了泪水,这经典的一幕将永久定格在我们每一个人的心中!在工作中,同样需要我们翻转毕业毯的合力,发扬团结协作精神,树立“一盘棋”的思想,相互团结,相互支持,相互补台,相互协作,亲密协作,才能真正做到思想上同心,目标上同向,事业上同干。

通过这次拓展训练,使我增加了自信念,磨练了战胜困难的毅力,提高了解决问题的力量,通过这次拓展训练,增进了对集体的参加意识与责任心,我想这次经受肯定会在今后的工作中给我带来很大的帮忙。

训练过去了,留给我们大家的不仅仅是一份训练时的美妙回忆,更多的是嬉戏中引出来的东西,更多的是思索,让我们共同努力,团结协作为企业的美妙将来添上光芒绚烂的一笔。

企业团队建立学习心得3

4月25日,一个春光明媚的日子。公司首批主管级员工来到松江青青旅游世界,参与公司组织的为期两天的团队建立与进展的培训。本次活动由全部成员分成4组,参加各种各样的嬉戏活动。并且通过学习,了解了团队的含义,团队的特征以及一个胜利的团队所需的条件。两天的培训活动是短暂的。但是给我们带来的思索缺是许多许多。尤其是怎样把我们在嬉戏及争论中所学到的联系到工作中,更是我们所需要思索的问题。

首先,我们作为一个主管员工,是属于一个小团队的领导。领导力,作为团队的首领,尤为重要。失去领导,团队将散沙一排,无法分散整个团队的力气。在嬉戏中,我们需要一个领导人物,来引领整个任务的完成过程,协调个方的意见,以到达一个最优化的解决方案。同样,在工作中,我们也要去思索怎么有效的去完成一个工作,发挥有利的因素,排解不利因素,高效的完成任务。在“共建家园”的嬉戏中,大家都被蒙上眼睛,在无法猜测外界的环境的状况下,那就对领导的指导力量尤其重要。听从指挥,才能顺当的完成任务。在工作中,我们有时就需要听从领导的工作,协作他完成任务。

其次,相互之间的协作,也是团队中的重要的一局部。群策群力,共同出力,才能发挥团队的最大作用力。“翻越电网”的嬉戏中,仅靠个人的力气是无法翻越的。就是需要靠大家的力气。“大雁飞行”的故事,也告知我们在团队中协作的力气可以使每个人都得到利益。联系到工作中,我们作为一个部门的主管,考虑的不仅仅是部门的这个小团体的利益,而是应当考虑到各个部门,甚至是整个公司的利益。目前,公司的各个部门之间的工作根本上都是相互连接的。前面的工作做好了,才能使自己的工作顺当进展下去,自己的工作做好了,才能使下个部门的工作顺当进展。部门之间需要的是相互合作,而不是相互牵制。

最终,总结教训阅历,也是团队建立的重要一环。就象每次

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