2023年成本管理练习题

练习题:单项选择题1.产品成本实际涉及的内容称为（）。A.生产费用B.成本开支范围C.成本D．制导致本2．下列一般不属于成本项目的是(）。A．直接材料B.折旧费C.直接工资D.制造费用３．假如公司月末在产品数量较多，各月间在产品数量变动较大，产品成本中原材料费用与其他各项费用所占比重相差不大的产品，期末在产品成本的计算方法可采用(）。Ａ．约当产量法B.定额比例法C.按所耗原材料费用计价法D．按定额成本计价法4．在各种成本计算方法中最基本的的成本计算方法是()Ａ.品种法Ｂ.分步法C．分批法Ｄ.分类法５.下列各项指标当中,不属于进行质量成本效益分析的指标是()。Ａ.成本基数Ｂ．产值质量成本率Ｃ．销售收入质量成本率D．质量成本利润率6.准时间顺序排列有关的历史成本资料,运用一定的数学方法和模型进行加工计算并预测的方法称为（）。Ａ．定量预测方法B．定性预测方法C.趋势预测方法Ｄ.因果预测方法７.假如某公司属于连续式复杂生产公司，该公司分解产品目的成本时,应采用的分解方式是()。A.按产品组成分解B.按产品制造过程分解C.按产品结构分解D.按产品成本项目构成分解8.联合成本属于(）。A.机会成本B．专属成本C.淹没成本D.重置成本9.基本生产车间管理人员的工资应计入的会计科目是()。Ａ.生产成本B.管理费用C.制造费用Ｄ.营业费用１0．在各种辅助生产费用的分派方法中,最为准确的方法是（）。A.直接分派法B.交互分派法Ｃ.顺序分派法D.代数分派法11、下列各项中，属于因果预测方法的是（)。A.本量利分析法B.指数平滑法C.平均法D.市场调查法12、进行合理组织生产的决策分析应采用的决策分析方法是(）。A．差量损益分析法Ｂ.相关成本分析法C.边际分析法D.线性规划法13.在各种辅助生产费用的分派方法中,最为准确的方法是（）。A.直接分派法Ｂ.交互分派法C.顺序分派法D.代数分派法14．采用品种法进行成本计算时其成本计算期是()。A.定期于期末计算B.定期于期初计算C．于产品竣工时计算D.定期于年末计算15．需要进行成本还原的成本计算方法是()。A.品种法B．分批法C.逐步结转分步法D.平行结转分步法1６下列属于在产品成本计算方法的是（）。A.分步法B.直接分派法C.约当产量法D.顺序分派法17.下列各项指标中,属于公司内部责任成本考核的指标是()。Ａ.销售收入成本率B.成本减少率Ｃ.成本减少额D.责任成本差异率18.定额法下的定额变动差异是指由于修改消耗定额或生产花费的计划价格而产生的(）。Ａ.计划价格与实际价格的差额B.新旧定额的差额C.实际价格与计划价格的差额D.月初定额与月末定额的差额19.假如采用功能成本预测,成本改善的标志是（)。A.价值系数大于1Ｂ．价值系数小于1C.价值系数趋近于1Ｄ．20.下列各项中，不属于目的成本预测方法的是(）。A．倒扣测算法B.选择测算法Ｃ.直接测算法D.比价法二、多项选择题１.下列属于成本管理原则的是（）。A.集中与分散相结合的原则B.权责发生制原则Ｃ．技术与经济相结合的原则D.专业管理与群众管理相结合的原则Ｅ．全面成本管理原则2.工业公司的生产经营管理费用涉及（)。Ａ.用于产品生产的费用B.用于产品销售的费用C.用于组织和管理生产经营活动的费用Ｄ．用于购置固定资产的费用Ｅ.用于筹集生产经营资金的费用3.在进行成本核算时，需要对的划分的各种费用界线是()。A.对的划分生产经营管理费用与非生产经营管理费用的界线B.对的划分生产费用与经营管理费用的界线Ｃ.对的划分各个月份的费用界线Ｄ.对的划分各种产品的费用界线E.对的划分竣工产品与在产品之间的费用界线4.本量利分析的基本假设涉及（）。A.成本性态分析假设B.相关范围假设Ｃ.线性假设D.基本模型假设E.变动成本法假设５.与最佳订货批量相关的成本有（）。A.订货成本Ｂ．储存成本Ｃ.调整准备成本D.缺货成本E.直接材料成本６.公司内部责任成本考核指标有（）。A.成本减少率Ｂ.成本减少率C.销售收入成本率D.责任成本差异率Ｅ．责任成本减少率7.劳动生产率的提高意味着（)。A.单位产品中的工资费用减少B.单位产品工时消耗定额的减少C.产品成本呈反方向变动D.产品成本呈同方向变动E.单位产品中的工资费用、工时消耗定额增长8.本量利分析的基本假设涉及（)。A．成本性态分析假设B.相关范围假设C．线性假设D.基本模型假设E.变动成本法假设9．预测新产品设计成本时，可以采用的预测方法有（）。A.直接法B．概算法C．比价法D.指数平滑法E.价值分析1０.下列各项中属于相关成本的有（）。Ａ．半成品成本中的变动成本B.半成品成本中的固定成本C.机会成本Ｄ．专属成本E.共同成本三、解释下列名词１、成本管理:2、直接分派法：3、定额法:4、标准成本：５、一次交互分派法：6、约当产量法：７、分批法:8、机会成本：四、简答题1.成本考核的指标有那些?2.什么是成本最低化原则?如何理解这一原则？3、什么是质量成本？质量成本涉及哪些内容？４、相关成本与产品成本有哪些不同？五、论述题1、影响成本分析的基本因素有哪些?2、成本管理的重要意义是什么?六、计算题１.某公司生产甲、乙、丙三种产品,共耗用某种原材料１530公斤,每公斤３.５０元,甲产品的实际产量为１５0件，单位产品材料定额耗用量为3公斤;乙产品实际产量为100,单位产品材料定额耗用量为1．50公斤;丙产品实际产量为30０件，单位产品材料定额耗用量为4公斤。规定根据上述资料，采用定额耗用量比例分派各种产品应承担的材料费用。2．假如某公司生产甲产品的单价为２0元,销售量为1０00０件，单位变动成本为12元,本期发生固定成本总额为202３0元,先进的销售利润率为3５%。该公司期末存货中的固定成本是3000元，期初存货中的固定成本是2023元。规定：(1）预测该公司的保本点;(2)预测实现目的利润时的单位变动成本的减少额;（3）预测该公司完全成本法下的保本量。练习答案：1.产品成本实际涉及的内容称为（B）。A．生产费用B.成本开支范围C.成本Ｄ．制导致本２.下列一般不属于成本项目的是（B)。A．直接材料Ｂ.折旧费C.直接工资Ｄ.制造费用３.假如公司月末在产品数量较多,各月间在产品数量变动较大,产品成本中原材料费用与其他各项费用所占比重相差不大的产品,期末在产品成本的计算方法可采用（A)。A.约当产量法B.定额比例法Ｃ.按所耗原材料费用计价法D.按定额成本计价法4.在各种成本计算方法中最基本的的成本计算方法是(A)A.品种法B.分步法C.分批法D．分类法5.下列各项指标当中，不属于进行质量成本效益分析的指标是（Ａ)。A．成本基数B.产值质量成本率C.销售收入质量成本率D.质量成本利润率6.准时间顺序排列有关的历史成本资料，运用一定的数学方法和模型进行加工计算并预测的方法称为(C）。A.定量预测方法B.定性预测方法Ｃ.趋势预测方法D．因果预测方法7.假如某公司属于连续式复杂生产公司，该公司分解产品目的成本时，应采用的分解方式是（B)。A.按产品组成分解Ｂ.按产品制造过程分解C．按产品结构分解D.按产品成本项目构成分解8．联合成本属于(Ｃ)。A.机会成本Ｂ.专属成本Ｃ．淹没成本Ｄ．重置成本９.基本生产车间管理人员的工资应计入的会计科目是(Ｃ)。A.生产成本Ｂ．管理费用C.制造费用D.营业费用10．在各种辅助生产费用的分派方法中,最为准确的方法是(Ｄ)。Ａ.直接分派法B．交互分派法Ｃ.顺序分派法D.代数分派法11、下列各项中，属于因果预测方法的是(Ａ)。Ａ.本量利分析法B.指数平滑法Ｃ.平均法D.市场调查法12、进行合理组织生产的决策分析应采用的决策分析方法是（D）。A．差量损益分析法B．相关成本分析法C.边际分析法D.线性规划法１3.在各种辅助生产费用的分派方法中,最为准确的方法是(D)。A.直接分派法Ｂ.交互分派法C．顺序分派法Ｄ.代数分派法１4．采用品种法进行成本计算时其成本计算期是（Ａ）。A．定期于期末计算B.定期于期初计算C.于产品竣工时计算D．定期于年末计算1５.需要进行成本还原的成本计算方法是(C）。A.品种法B.分批法C．逐步结转分步法D．平行结转分步法16下列属于在产品成本计算方法的是（Ｃ)。A．分步法Ｂ.直接分派法C．约当产量法Ｄ.顺序分派法17.下列各项指标中,属于公司内部责任成本考核的指标是(D）。Ａ.销售收入成本率B．成本减少率C.成本减少额Ｄ.责任成本差异率18．定额法下的定额变动差异是指由于修改消耗定额或生产花费的计划价格而产生的（B)。A.计划价格与实际价格的差额Ｂ.新旧定额的差额C.实际价格与计划价格的差额D.月初定额与月末定额的差额19．假如采用功能成本预测，成本改善的标志是（B)。A.价值系数大于1B.价值系数小于1C.价值系数趋近于１D.20.下列各项中,不属于目的成本预测方法的是(D）。Ａ.倒扣测算法B.选择测算法C.直接测算法Ｄ.比价法多选题：1.下列属于成本管理原则的是(ＡCDE）。A.集中与分散相结合的原则B．权责发生制原则C．技术与经济相结合的原则D.专业管理与群众管理相结合的原则Ｅ.全面成本管理原则2．工业公司的生产经营管理费用涉及(ＡＢＣE)。A.用于产品生产的费用Ｂ.用于产品销售的费用C.用于组织和管理生产经营活动的费用D．用于购置固定资产的费用Ｅ．用于筹集生产经营资金的费用3.在进行成本核算时，需要对的划分的各种费用界线是（ABCDE）。A.对的划分生产经营管理费用与非生产经营管理费用的界线B．对的划分生产费用与经营管理费用的界线Ｃ.对的划分各个月份的费用界线D.对的划分各种产品的费用界线E.对的划分竣工产品与在产品之间的费用界线4.本量利分析的基本假设涉及（ABCD）。A.成本性态分析假设Ｂ.相关范围假设Ｃ．线性假设Ｄ．基本模型假设E.变动成本法假设5.与最佳订货批量相关的成本有（AB)。A.订货成本B.储存成本C.调整准备成本D.缺货成本E.直接材料成本6．.公司内部责任成本考核指标有（DE）。A.成本减少率B.成本减少率C.销售收入成本率D.责任成本差异率E.责任成本减少率7.．劳动生产率的提高意味着（AＢC)。A．单位产品中的工资费用减少B．单位产品工时消耗定额的减少Ｃ.产品成本呈反方向变动D.产品成本呈同方向变动E.单位产品中的工资费用、工时消耗定额增长８.本量利分析的基本假设涉及（ＡBＣD)。Ａ.成本性态分析假设B.相关范围假设C.线性假设D．基本模型假设E.变动成本法假设9.预测新产品设计成本时,可以采用的预测方法有（ABC)。A.直接法B．概算法C.比价法Ｄ．指数平滑法Ｅ.价值分析10.下列各项中属于相关成本的有(ＣD）。Ａ.半成品成本中的变动成本B．半成品成本中的固定成本C.机会成本D．专属成本E.共同成本三、解释下列名词1、成本管理指将公司在生产经营过程中发生的费用,通过一系列的方法,进行预测,决策,核算,分析,控制,考核等的科学管理工作,其重要的目是减少成本,提高公司的经济效益2、直接分派法不考虑辅助生产车间之间互相提供产品或劳务的情况，而将各种辅助生产费用直接分派给辅助生产以外的受益单位的一种辅助生产费用分派方法3、定额法以产品的品种(或批别）作为成本计算对象,根据产品的实际产量,计算产品的定额生产费用以及实际费用脱离定额的差异，用竣工产品的定额成本,加上或减去定额差异,定额变动差异,从而计算出竣工产品成本和在产品成本的一种方法4、标准成本是公司根据产品的各项标准消耗量（如材料,工时等)及标准费用率事先计算出来的产品的标准成本5、一次交互分派法：简称交互分派法,它是将辅助生产车间的费用分两步进行分派的方法.第一根据各辅助车间互相提供产品或劳务数量和交互分派前的单位成本,在辅助生产部门之间进行一次交互分派；第二将各辅助生产车间分派后的费用再按提供产品或劳务数量在辅助生产以外各受益单位之间进行分派６、约当产量法:先将月末实际结存的在产品数量,按其竣工限度折合为相称于竣工产品产量(即在产品约当产量),然后按照竣工产品产量与月末在产品约当产量的比例分派计算竣工产品成本与月末在产品成本的方法7、分批法:以产品的批别(或订单)为成本计算对象,归集费用,计算产品成本的一种方法.合用于单件小批量生产类型的公司,例如船舶制造,重型机械制造以及精密仪器8、机会成本:又称择一成本,指在经济决策过程中,因选取某一方案而放弃另一方案所付出的代价或丧失的潜在利益四、简答题1.成本考核的指标有那些?（１)实物指标和价值指标实物指标：是从使用价值的角度,按照它的自然计量单位来表达的指标。价值指标：是以货币为统一尺度来表现的指标。(2）数量指标和质量指标数量指标:是反映一定期期某一方面工作数量的指标。质量指标：是反映一定期期工作质量或相对水平的指标。(3）单项指标和综合指标单项指标:是反映成本变化中一个侧面的指标。综合指标：是总括反映成本的指标。2.什么是成本最低化原则?如何理解这一原则?成本最低化原则:成本管理的重要任务是在一定条件下，分析影响各种减少成本的困素,制定也许实现的最低的成本目的,通过有效的控制和管理,使实际执行结果达成最低目的成本的规定。理解这一原则时,一方面应注意全面研究减少成本的也许性。另一方面,要研究合理的成本最低化。包含一是要从实际出发，而是要注意成本最低化的相对性。总之,应拟定一个比较的标准,才干进一步拟定最低化，从而解决减少成本的策略问题。3.什么是质量成本?质量成本涉及哪些内容？质量成本：是公司为了保证和提高产品质量而支付的一切费以及因没有达成质量标准而产生的一切损失之和。质量成本一般涉及四项内容：(1)防止成本（质量工作费、质量培训费、质量奖励费、产品评审费、质量改善措施费、工资福利费）(２)鉴定成本(检测实验费、工资及福利费、办公费、检查设备折旧及维修费）(3)内部故障成本(废品损失、返修损失、停工损失、事故分析解决费、产品降级损失）4.相关成本与产品成本有哪些不同?Ｐ185单纯从成本核算的角度来看,产品成本是非常重要的概念,它属于历史成本,必须在帐簿中予以反映，而成本管理更侧重于预测和决策，关注未来成本也许达成的水平，成本决策中经常考虑与决策有关的成本概念,这些成本概念统称为相关成本。相关成本与成本核算中的产品成本概念不同，一方面相关成本所属概念交错样化，是与决策有关的一系列成本概念的总称，如机会成本、差量成本、专属成本、重置成本等;另一方面这些与决策有关的成本概念一般无须在凭证和帐簿中反映,但决策中必须考虑。五、论述题１、影响成本分析的基本因素有哪些？（１)固有因素:它是指公司在建厂时先天条件的好坏对公司产品成本的影响。它涉及诸如公司的地理位置和周边资源条件公司的规模和技术装备水平、公司的专业化协作不平等因素。这些因素在公司建立后由于一般不也许改变,但其对成本的影响是很大的。（2）宏观因素：它是指国家对整个国民经济活动所作茧自缚出的各种安排对公司的影响。这些因素重要有宏经济政策的调整、价格政策的改变、成本管理体制的改革、职工工资政策的变化等。这些因素不是公司主观导致的，而是客观因素对公司的影响。这些因素变化对成本高低的影响是公司所不能控制的。(３）微观因素:它是指公司内部经营管理工作的质量对成本高低的影响。假如说固有因素和宏观因素对成本高低的影响是公司自身不能加以控制的话，微观因素即公司内部经营管理水平的高低对成本的影响则是公司可以控制的。微观因素对成本的影响重要表现在如劳动生产率水平的高低、生产设备运用效果、原材料和燃料动力的运用情况、产品的质量、公司的成本管理水平、公司的技术水平等方面。2、成本管理的重要意义是什么？P3成本管理是指将公司在生产经营过程中发生的费用，通过一系列的方法进行预测、决策、核算、分析、控制、考核等的科学管理工作,其重要的目的是减少成本，提高公司的经济效益。(１）通过成本管理活动可以减少产品成本。通过成本管理要达成的目的很多,其中最重要的是通过成本管理系统的这作用减少公司的成本费用水平，提高公司的经济效益，成本费用水平的减少的多少可作为评价成本管理工作好坏的标准，是进行成本管理工作考核的依据。（2)通过成本管理活动可以提高公司成本核算水平和成本信息的准确性。影响成本信息准确性的因素较多，单纯依赖成本管理体系学是不够的，但成本管理在保证成本信息准确性方面发挥着至关重要的作用。(3)通过成本管理活动可以提高公司的经营管理水平。因此成本管理工作的开展可以促使公司改善生产管理、技术管理、质量管理、劳动管理、物资管理等方面对面的经营管理工作,提高公司的经营管理水平。（４）通过成本管理活动可以提高公司的经济效益。因此通过成本管理工作的开展,可从不同角度出发减少成本费用,提高公司整体的经济效益。(5)通过成本管理活动可以提高公司的竞争力。在市场经济条件下公司之间的竞争是非常剧烈的,公司要在剧烈的竞争中取胜,就必须在成本上下功夫