技术标评审工作实施细则_第1页
技术标评审工作实施细则_第2页
技术标评审工作实施细则_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

第一条技术标评审工作实施细则总承包工程、单项工程技术标评标由以下人员组成（共4人）：工程技术部（或分中心主任工程师）1人，集团工程管理中心总监（或其委托的负责人），地区公司工程中心总监（或其委托的负责人），项目公司负责人（或其委托的负责人）。EPC合同项目及需进行图纸二次深化设计的项目等技术标评标由以下人员组成（共5人）：工程技术部（或分中心主任工程师）1人，集团设计研发中心总监（或其委托的负责人），集团工程管理中心总监（或其委托的负责人），地区公司工程中心总监（或其委托的负责人），项目公司负责人（或其委托的负责人）。工程类项目：重点查看在工期、总平面布置、技术方案、人员设备配置、工程业绩，考察与我司招标项目类似的工程实例，以主材清单报价的要查看工程量清单中每一小项的产品的品牌、材质等技术参数是否符合要求。另外，对于装饰工程类项目，要重点评审材料样板；对雕塑类项目，要重点评审小样；对于某些设计施工一体招标的、技术含量较高工程类项目（如地基处理、玻璃幕墙等），技术方案（计算书）的评审尤为重要。评标人员根据各投标单位的技术标书内容、实地考察情况、现场演示情况（必要时进行）、业绩及投标样板等情况，对照招标要求和《技术标评分表》，公平、公正地评分和填写，评分完毕后签名确认。通过对投标样板的评审，对样板各项技术参数的检测，取得对样板的统一评判意见后，填写《样板评审表》并签名确认，对不合格样板要注明原因，合格的样板当场封板。原则上，第一次样板评审不合格的，可以按照评审意见补送样板一次；二次样板评审不合格的，视为技术标不合格。对不需评定技术标书，只需评定样板的项目，立项部门在委托书中确定。评标结束后，中心工程技术部总工或分中心主任工程师填写《技术标评标结果审批表》，并签名确认。技术标评审流程图长期合作单位不评

技术标，评分标准细单项招标总包工程节在《技术标评分表》中已详细说明长期合作单位不评

技术标，评分标准细单项招标总包工程节在《技术标评分表》中已详细说明单项招标评标工程招标与预算管理中心分中心主任工程单项招标评标工程招

人人文库> 全部分类> 图纸下载 > 毕业设计

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论