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1112015-1-8体会2015年1月8日1德胜洋楼心得体会2015.1.9一、企业文化诚实勤劳有爱心不走捷径2

诚实

勤劳

当我们进入样板房参观，出来的时候你是否发现你的鞋子摆放的不一样了，鞋子是否很整齐？通过这一个小小的细节，我们就可以看出，他们的工作一丝不苟，他们非常的勤劳。

有爱心

当我们刚刚进入波特兰小区的时候，我们看到门前摆放着桌子、椅子、太阳伞，桌子上有餐巾纸，累了大家可以坐下来歇一歇，渴了可以坐下喝口水。

不走捷径

认真做事就是按程序做事。一件事即使做成了，但如果不按程序做，也等于没有成功。最看不惯的就是“你的意思我基本上理解了，基本上都是按你说的做了”，那肯定要出大问题。

程序中心不走捷径一事一程序，一事一规矩，一一对应德胜公司非常重视程序，设立了专门的“程序中心”。尽可能地让所有事情都规范起来，有了规定并按规定做事，工作和生活都简单起来了。无论做什么事情，公司都有一套完整、极具可操作性的程序。公司先设计出每一个岗位的流程和操作标准，然后不断地跟员工交流碰撞、调整和修改。这样的结果是管理层被大大削减，德胜洋楼不设副总裁，只设几个总监和部长。1000多人的公司只有十几个脱产的管理者。7不走捷径每一个人要想生存就必须去适应这个社会，根本不可能要社会去适应每一个人。同样，你要想被企业所承认，就必须先溶入这个企业，否则，就会被企业所淘汰。做事不仅仅要看结果，也要看过程，没有好的过程就不会有好的结果。即使偶然有一个好的结果，那也只是运气而已，绝对不值得提倡，终究有一天会出错的。做事还是要踏踏实实。执行程序肯定要有一些浪费。一些小的浪费，是为了避免出现大的问题，也就是大的节约。二、德胜的精细化管理

小区非常的干净，地面上也没有落叶，这些细节的完美当然离不开德胜人的努力。当我们走到每一处参观的地方时，大家第一眼看到的是一个欢迎词，这些细节都体现了德胜对客人的关注和尊重。

二、德胜的精细化管理池塘里的一草一木无一不是精细化管理的典范.每一个休息的地方，都会发现有室外的电源和水龙头，室外的电源方便住户在休息时手机的充电，水龙头方便住户随时随地的清洗。

二、德胜的精细化管理营造温馨、优雅、整洁的工作环境二、德胜的精细化管理

营造温馨、优雅、整洁的工作环境三、德胜的人性化管理德胜的人车动向表表

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