新华协信行为安全系统之星精彩活动方案设计

标准文案新华协信中心项目施工总承包工程行为安全之星活动方案编制： .审核： .审批： .中建八局新华协信中心项目经理部大全标准文案一、活动目的为切实提高工友安全意识，杜绝现场违章作业，表彰工友安全行为，激发工友参与安全生产的积极性，引领全体员工从自我做起，充分发挥全体员工广泛参与、相互监督的安全自控体系，筑牢安全防线，发挥安全奖罚的正向激励作用。降低违章作业行为发生频次，及时发现现场安全隐患并落实整改，持续提高现场安全管理水平，营造项目特色安全文化，项目部决定开展施工现场“行为安全之星”活动。根据局、公司、经理部相关要求，并结合本项目实际情况，特制定项目“安全之星”创建活动方案。二、活动主题建新良好安全行为，寻找“行为安全之星”三、活动对象重庆市江北区观音桥新华协信中心项目全体管理人员及一线施工作业人员四、活动计划阶段活动时间活动内容宣传启8月31日-开展内部动员会议，学习活动方案动阶段9月6日举办启动仪式，召开全体人员动员大会活动实9月7日-1、每月1日至次月1日实施每日安全观察活动；践阶段2018年6月2、每月10日开月度“行为安全之星”表彰大会，奖品总结提每季度对活动对活动开展情况进行总结升阶段开展进行总结四、组织架构及职责4.1 成立活动工作小组为保障活动的顺利开展，将相关工作做到规范化、具体化，特成立“行为安大全标准文案全之星”活动小组，情况如下：组 长：周维波、李晶副组长：曾度刚 谢强 马学良 毛伟军 付磊成 员：刘灏 张建波 柳贵林 王景祥 李流铝 周明望 甘兴邦 黄进 何春林 李志伟 谭海涛 胥灿 曾鑫 李建昌4.2 小组成员职责组长：“行为安全之星”活动第一责任人，负责组织活动的启动、批准活动工作计划、组织对活动开展情况进行检验总结、保证活动开展的经费落实；副组长：“行为安全之星”活动执行第一责任人，负责拟定“行为安全之星”活动工作计划、组织“行为安全之星”活动日常工作开展、组织评选当月“行为安全之星”、检查各部门活动职责履行情况；安全部：负责编制“行为安全之星”活动物品计划并提交报告、对入场安全教育及早班会表现突出人员发放奖励积分卡、 现场安全监督过程中对表现突出人员发放奖励积分卡、奖励记录资料收集归档；工程部：负责对接受安全技术交底表现突出人员发放奖励积分卡、现场安全管理过程中对表现突出人员发放奖励积分卡、填写奖励物品发放记录并及时转交安全部；综合办公室：负责采购活动相关物品及费用报销；工会：负责监督活动执行过程、监督活动费用落实情况；劳务（专业）分包：统计并上报本单位积分卡发放数量、组织本单位工人积极参加“行为安全之星”评选活动、配合落实活动开展。4.3 项目安全观察员组成观察类别观察区域观察员组成责任领导写字楼刘灏何春林柳贵林王景曾度钢祥周明望李建昌现场施工黄进张建波李志伟谭海公寓楼谢强涛胥灿曾鑫李流铝入场教育教育类刘灏、黄进谢强、付磊交底班前活动教育类张建波、曾鑫、柳贵林、刘灏付磊月度教育教育类刘灏、李建昌谢强大全标准文案劳务管理现场、资料胥灿曾度钢制度执行全体施工项目领导班子李晶现场五、“行为安全之星”活动具体实施方法：5.1 奖励物品根据本项目的实际情况，项目部以安全文明措施费用作为奖励物品的购买费用，项目部所有奖励的物品必须造册发放。本项目作为奖励发放的物品有（劳保鞋、防护手套、牙膏、牙刷、洗衣粉、洗头膏、香皂、沐浴乳、卷筒纸、毛巾、水壶、饮料、脸盆、水桶、方便面等）。项目部根据活动开展范围及积分卡发放数目制定资金使用计划（见下表）。安全之星活动资金投入计划表类别预计单价数量活动期数合计每月积分卡奖励价值10150/月1015000每月现金奖励500每月105000文化墙制作800年持续使用800积分卡制作2400持续使用800宣传册5200前期推广1000总计22600注：本工程合同竣工日期为 2018年6月暂时计划举办 10期安全之星评选活动。5.2 奖励物品发放要求奖励物品由积分卡进行兑换，由项目安全观察团队（项目领导班子、项目专业工程师、安全工程师、分包管理人员等）负责日常发放，具体积分卡发放标准及安全观察员积分卡领取标准如下：积分卡领取标准大全标准文案职务积分卡领取（张/月/人）积分卡类别项目领导班子3红色其他4蓝色注：红色积分卡为领导班子积分卡，1张红色积分卡=3张蓝色积分卡施工现场类序号现场安全行为积分卡发放数/张1个人对于日常安排的工作中表现优异，无违章2行为2阻止现场违章行为1-33发生意外事故后能积极参与救援24提供现场重大危险隐患信息的（照片并说明部1位）5发现现场隐患并积极向项目管理人员汇报16积极参加项目各项安全活动17各项安全检查中表现优异的工人1注：施工现场类由项目领导班子、项目专业工程师、安全工程师、业主单位工程师、监理单位工程师、分包管理人员发放安全教育交底类序号教育表现积分卡发放数/张1现场提问，答对者1/题2积极组织教育交底的分包管理人员23交底过程中能阻止他人不认真听讲行为1注：每次交底限制发放奖励卡 5张以内月度教育类序号教育表现积分卡发放数/张1现场提问，答对者1/题2积极组织教育的分包管理人员23交底过程中能阻止他人不认真听讲行为14月度积分卡数量最多班组5大全标准文案注：月度教育限制发放积分卡 20张以内积分卡5.3 奖励物品标准及发放范围1、发放范围；凡是属于总包单位管辖的分包单位所有人。2、奖励物品标准：序号奖励卡（张数）奖励物品（其中之一）价值1一一个卷筒纸、牙刷、牙膏、饮料两瓶、方便面两桶10元等2二洗衣粉、防护手套、一袋卷筒纸、毛巾洗发精等20元3三劳保鞋、牙膏+洗衣粉、脸盆、水桶等30元4四劳保鞋+洗发精、三件套（牙膏、洗衣粉、洗发精）40元等5五劳保鞋+水壶、饮料一箱、方便面一箱等50元6六蚊帐+饮料一箱+水桶一个、方便面一箱+饮料一箱60元等注：每张卡片以代金券形式兑换，禁止兑换现金。5.4 发放奖励物品手续作业人员领到积分卡后，可在当月内持本人身份证件及积分卡 （可分别领取也可累积到次月 10日前领取）到项目安全部领取相应物品。管理人员应在发放积分卡的同时，如实填写“行为安全之星活动记录表” （见附表），并保留相应大全标准文案照片，上报安全部，各发放人将资料汇总至安全部， 由安全工程师负责收集所有记录表并归档，同时计入电子版统计表。5.5 行为安全之星评选劳务管理员根据每月“行为安全之星”奖励记录表统计结果，每月获得积分卡数组前三名获得施工现场“行为安全之星”称号。并在每月 10日月度教育会上给予积分卡最多的“行为安全之星”现金奖励 300元、第二名200元（所获积分卡数目相同的，共享奖励资金，平均分配，）。每月 22日表彰大会后，所有人员“行为安全之星活动励兑换表”统计信息清零，并将相关资料整理归档，进入下月度“行为安全之星”评选。5.6 否定项对于已发放积分卡的作业人员，如当月内发现有以下规定等情况的取消当月“行为安全之星”的评选资格，项目部根据统计信息顺位增补。1、未经入场安全教育、不参加月度安全教育、不参加早班会活动；2、特种作业人员无证上岗；3、未经许可私自拆除围墙、安全防护设施，违规进行动火作业；4、不按卸料平台限载牌要求堆放材料导致卸料平台超载；5、高处、临边作业未系挂安全带；6、擅自挪用消防器材、恶意破坏消防器材；7、现场发现其他违规、违章行为累计三次及以上。5.7 总结提升每月对活动开展情况进行自查自纠， 重点检查全员安全意识是否增强、 主动参与安全观察行为是否提升、 安全制度是否完善、安全责任是否落实、安全管理行为是否规范“三违”行为是否杜绝等六个方面；年底对本年度活动开展情况组织年度考核， 并形成总结材料。根据总结情况分析本年度活动开展过程中存在不足， 并提出改进措施，在下年度活动开展中实施。六、“行为安全之星”活动要求1、协作联动。项目各部门、各分包要强化大局意识，按照统一部署和职责大全标准文案分工，发挥各自优势，密切配合协作，形成工作合力。要发挥综合协调作用，建立工作协调机制，促进纵向和横向交流，切实促进项目“行为安全之星”活动长期有效开展。2、营造氛围。项目采取平台新闻、宣传标语、图牌等形式传播“行为安全之星”创建理念，营造浓厚的安全文化氛围。3、积分卡发放要实事求是，不得弄虚作假，如发现有随意发放积分卡等行为，一经发现将严肃处理，并在安全公示栏上通报批评一个月。4、对于因同一事项已发放过积分卡的人员，不再重复发放积分卡。5、“行为安全之星”活动旨在鼓励现场作业人员参与安全管理、提高安全知识，劳务管理人员可给予物资奖励，本项目各级管理人员原则上不参与“行为安全之星”评比，但是对现场管理尽职尽责，尽心尽力的员工，将被授予“安全观察之星的”称号，授予现金200至400元奖励。望项目部各部门、各管理人员对照活动方案，认真落实。使得“行为安全之星”活动顺利开展并取得良好成效，全面推进项目安全管理工作。附表：“行为安全之星”活动奖励兑换表大全标准文案项目名称新华协信中心项目参建单位名称重庆深烈姓名张三联系电话139xxxxxxx年龄28性别男身份证号码220xxxxxxx所获积分红色蓝色1合计1卡数目数量奖品分类数目所需积分卡张数1□一个卷筒纸□牙刷□牙膏□饮料两瓶11□方便面两桶总价值不超过10元□洗衣粉□防护手套□一袋卷筒纸□毛巾 □洗发水 总价值不超过20元□劳保鞋□牙膏+洗衣粉□脸盆□水桶总价值不超过30元□劳保鞋+洗发精□三件套（牙膏、洗衣粉、洗发精）总价值不超过40