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文档简介
物流支撑体系物流概述思考为什么有那么多人用相对比较少的资金能在淘宝网上开店,而且生意越做越红火?物流的重要性物流管理能降低企业成本,提高企业竞争力。
供应链可以耗费中国企业高达29%的运营成本。而通过物流管理和供应链优化,可以达到以下目标:(1)原材料采购成本将减少7%~11%;(2)整个供应链的库存将下降15%~30%;(3)运输成本将下降3%~15%;(4)整个供应链的运作费用将下降15%~25%;
事实与实践已经证明,由于物流能够大幅度降低企业的总成本,加快企业资金周转,减少库存积压,促进利润率上升,从而给企业带来可观的经济效益,国际上普遍把物流称为“降低成本的最后边界”。物流的概述物流最早是在二战中,围绕战争物资供应,美军建立的“后勤”(Logistics)理论为原型的。当时的“后勤”是指将战时物资生产、采购、运输、配给等活动作为一个整体进行统一布置,以求战略物资补给的费用更低、速度更快、服务更好。后来,将“后勤”体系移植到现代经济生活中,才逐步演变为今天的物流。物流系统也可像互联网般,促进全球化。在贸易上,若要更进一步与世界连系,就得靠良好的物流管理系统。物流的构成:物体的运输、配送、仓储、包装、搬运、装卸、流通加工,以及相关的物流信息等环节。中国古老的物流:存储运输国外的物流:运输、保管、配送、包装、装卸、流通加工及相关信息的活动物流的定义:物流即物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际需要它是对运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施的有机结合。此定义比较全面,突出物流两个重要的特点:物流是为了满足客户需求而进行的活动,目标是为达到一定的客户服务水平物流是一个有计划、管理、控制的过程。是一种管理的理念和方法物流的发展传统物流综合物流现代物流传统物流作用领域以商品销售为主要对象,完成将生产的商品送交消费者的过程中所发生的各种活动,包括企业内部原材料的接收、保管,产成品的接收和保管,工厂或物流中心的运输等。传统物流最求的目标是以尽可能低的成本,给消费者以尽可能好的物流服务传统物流包括的内容准确地按预定期限将商品送交消费者尽可能使物流的成本最小尽可能使从接受商品的订货到发货配送等过程的信息通畅在运输、保管、搬运、包装、流通加工方面实现省力化合理化尽可能减少商品供应断档适当安排物流据点提高配送效率保持适当库存综合物流将原材料采购、商品的生产、传统物流和商品销售的全过程予以综合的考虑的综合物流阶段综合物流的作用领域包括企业运营中的原材料采购、商品生产、商品销售、传统物流和多余材料的回收及生产废物的处理等各个过程。其功能主要是在搞好企业内部物流的整体最佳状态的同时,搞好企业外部从供应商到最终消费者各个渠道的整个“物”的流动。包括采购、生产、销售、传统物流在内的物流的整体最佳状态,达到使商品的需求和供给的综合平衡现代物流现代物流是指将信息、运输、仓储、库存、装卸搬运以及包装等物流活动综合结合起来的一种新型的集成式管理,其任务是尽可能降低物流的总成本,为消费者提供最好的服务。原材料采购销售服务产品制造运输保管和信息传统物流传统物流仅是“后勤保障系统”而现代物流是“销售活动的桥梁”。现代物流的核心目标是在物流全过程中以最小的综合成本来满足消费者的需求现代物流的特征功能模块集成化服务功能系列化作业操作规范化响应时间快速化现代物流的主要特征物流目标系统化实施手段现代化物流组织网络化经营手段市场化信息管理电子化现代物流与传统物流的区别传统物流现代物流只提供简单的位移提供增值服务被动服务主动服务人工控制信息管理无统一的服务标准标准化服务点到点或线到线服务全球服务网络单一环节的管理整体系统优化国内物流例子国内比较普遍的模式,也是比较草根的,想单干的物流公司员工都想到的模式,起点比较低。
1.在A城市开一个营业点
2.自己或者拖伙伴在B城市也开一个营业点。
3.到物流园区(比如深圳就有一个长城物流园)找一家专门跑A-B城市专线的
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