法规部部长竞职演讲

第30页共30页法规部部长竞职演讲法规部部长竞职演讲。本文黄永翔文秘114原创投稿我叫黄永翔，今年48岁，西南交通大学法学本科学历，*党员，中国法学会会员，从事法律参谋工作22年，具有审讯、仲裁、代理诉讼理论工作经历，现职社区委副主任兼法律参谋。说个题外话，政策法规部叫法律事务部好象更加科学、标准，更符合国务院国资委要求。从法律应用层级上讲，有法律依法律，无法律依法规，无法规依规章，无规章依政策。法规呢有国务院行政法规与地方法规。这个部看来只研究政策、法规，不研究法律、规章。哈哈玩笑，步入正题。从这个部的职能划分看，他主要是法律事务与政策研究，针对其职能假设我任职会从以下几方面开展工作：一、加强迫度建立加大注册企业法律参谋培训学习考核力度.建立健全企业法律参谋管理制度，标准法律参谋执业行为，建立奖惩制度调动企业法律参谋工作积极性。企业法律参谋是企业内部法律工作者，在企业内从事法律效劳工作，是企业员工。但专业、技术性强，不同于其他员工管理，除一般员工管理所必须外，还要按特别规定进展特别管理。由于他的专业性，要求提供准确的法律根据、优质的法律效劳，必须加大法律参谋从业人员的业务培训以及学习考核力度，以期提供可靠法律保障，除每两年一次的国家行业培训注册外，建立日常学习考核制度，集体研讨、特邀研讨制度，以满足企业法律效劳需求。二、细分法律参谋工作强化决策法律论证与合同管理建立一支过硬合同管理队伍防范企业经营风险.为防止博而不精的问题，对现行法律参谋进展专业工作细分。建立企业内部知识产权事务法律参谋，民、商事务法律参谋，经济、行政、刑事事务法律参谋，仲裁、诉讼事务法律参谋，让每个法律参谋在某个领域有所侧重，集中精力研究侧重法律，以提供更好更优的法律效劳。企业行为主要是合同行为，因此必须强化合同管理，既要管又要活，管而不死，活而不乱。建立一支过硬的合同管理员队伍体系。在各部、处、所及分公司、子公司设立兼职合同管理员，对合同进展全程追踪管理，以便掌握合同履约状况，即时处理，施行合同统计、档案管理，也便于资信管理体系确实立。合同履行成败确定企业经营活动成败，不管是何种合同都有举足轻重作用。劳动、买卖、专利、商标、工程等合同都关系企业命运，确定产值、利润。防止企业经营风险除决策外主要是合同管理，所以把合同管理作为预防、躲避的重中之重。其次就是要我们为决策者提供可靠法律根据。作为法律参谋要精于研读、理论，提供准确根据以利决策，另外适度的印章管理、严格空白合同书，防止企业风险。加强劳动合同中的竟业制止与竟业限制监视管理，防止企业风险。重大经济合同法律参谋要参与始终，一般合同由合同管理员参与，法律参谋通过管理员全程跟踪、过程控制。重要制度由政策法律部着手或参与制定，正当履行制度审核权。建立企业内部法律参谋制度与社区法律参谋制度，这是标准、职责要求，也是法律准入要求、更是风险防范方法。三、加强法律法规规章政策等研究强化仲裁诉讼法律事务工作.做企业内部法律效劳，不仅要精通各种法律、法规、规章、政策，为企业提供优质法律效劳，标准企业行为，同时也要擅长捕捉法律、政策破绽，绕着边沿走，才能不触及法律、完全有效利用法律、政策，用尽用足法律来满足企业需要。因此任职后必须建立一支强有利的研究队伍，着重研究法律、政策，法律参谋作为研究队伍成员外，与院校、仲裁、法院、律师所建立业务联络，吸纳为研究人员也利于学习进步，公司法律参谋底子毕竟太薄。履职期建立起重大法律事务研究机制。针对性开展研究工作。在公司内建立统一诉讼制度，由母体向子体提供有偿法律效劳，谁的问题谁付费用，以减少母体支出，实现费用共担。实在维护企业合法权益。仲裁、诉讼事务专业性、理论性、技巧性都很强，建立一支专业队伍来满足企业需求。在宝成内部，军品的纠纷发生率几乎为零，公司作为弱势也不可能诉讼军方，大量的纠纷将发生在军品的非军方采购，民品、三产上。纠纷随时都可能发生。因此仲裁、诉讼不可无视。假设我能任职，要形成与法院、仲裁机构的亲密联络，以期得到限度的工作支持。加大诉讼培训，培养一支专业化队伍。四、明确划分责任主体建立独立法人准社团法人准事业法人的财产防范体系.在经营主体上，尽可能的建立独立法人制，实现资产为租赁的经营形式，保全、躲避企业财产风险。对外责任承担上，以各责任主体承担为原那么，防止主体集中在公司。院校、社区要自成体系，独立承担责任，防止公司作为责任主体，尤其注意社区的独立与居民自治性，明确公司只是委派干部进展管理。该社区承担的一定要社区成为主体，防止公司成为社区责任的主体等等。履职期内带着大家做好专利、商标、工商登记等法律事务，参与重大合同会谈、起草工作，对重大决策事项提出法律意见并对意见负责，配合做好企业内部法制宣传教育工作，按照国务院国资委《企业法律参谋管理方法》在企业内部依法履行职务。确保法律效劳、政策法律咨询不出过失。以上是我10到___年政策法规研究、法律效劳规划设想。请专家评议。法规部部长竞职演讲稿我叫黄永翔，今年48岁，西南交通大学法学本科学历，*党员，中国法学会会员，从事法律参谋工作22年，具有审讯、仲裁、代理诉讼理论工作经历，现职社区委副主任兼法律参谋。说个题外话，政策法规部叫法律事务部好象更加科学、标准，更符合国务院国资委要求。从法律应用层级上讲，有法律依法律，无法律依法规，无法规依规章，无规章依政策。法规呢有国务院行政法规与地方法规。这个部看来只研究政策、法规，不研究法律、规章。哈哈玩笑，步入正题。从这个部的职能划分看，他主要是法律事务与政策研究，针对其职能假设我任职会从以下几方面开展工作：一、加强迫度建立加大注册企业法律参谋培训学习考核力度.建立健全企业法律参谋管理制度，标准法律参谋执业行为，建立奖惩制度调动企业法律参谋工作积极性。企业法律参谋是企业内部法律工作者，在企业内从事法律效劳工作，是企业员工。但专业、技术性强，不同于其他员工管理，除一般员工管理所必须外，还要按特别规定进展特别管理。由于他的专业性，要求提供准确的法律根据、优质的法律效劳，必须加大法律参谋从业人员的业务培训以及学习考核力度，以期提供可靠法律保障，除每两年一次的国家行业培训注册外，建立日常学习考核制度，集体研讨、特邀研讨制度，以满足企业法律效劳需求。二、细分法律参谋工作强化决策法律论证与合同管理建立一支过硬合同管理队伍防范企业经营风险.为防止博而不精的问题，对现行法律参谋进展专业工作细分。建立企业内部知识产权事务法律参谋，民、商事务法律参谋，经济、行政、刑事事务法律参谋，仲裁、诉讼事务法律参谋，让每个法律参谋在某个领域有所侧重，集中精力研究侧重法律，以提供更好更优的法律效劳。企业行为主要是合同行为，因此必须强化合同管理，既要管又要活，管而不死，活而不乱。建立一支过硬的合同管理员队伍体系。在各部、处、所及分公司、子公司设立兼职合同管理员，对合同进展全程追踪管理，以便掌握合同履约状况，即时处理，施行合同统计、档案管理，也便于资信管理体系确实立。合同履行成败确定企业经营活动成败，不管是何种合同都有举足轻重作用。劳动、买卖、专利、商标、工程等合同都关系企业命运，确定产值、利润。防止企业经营风险除决策外主要是合同管理，所以把合同管理作为预防、躲避的重中之重。其次就是要我们为决策者提供可靠法律根据。作为法律参谋要精于研读、理论，提供准确根据以利决策，另外适度的印章管理、严格空白合同书，防止企业风险。加强劳动合同中的竟业制止与竟业限制监视管理，防止企业风险。重大经济合同法律参谋要参与始终，一般合同由合同管理员参与，法律参谋通过管理员全程跟踪、过程控制。重要制度由政策法律部着手或参与制定，正当履行制度审核权。建立企业内部法律参谋制度与社区法律参谋制度，这是标准、职责要求，也是法律准入要求、更是风险防范方法。三、加强法律法规规章政策等研究强化仲裁诉讼法律事务工作.做企业内部法律效劳，不仅要精通各种法律、法规、规章、政策，为企业提供优质法律效劳，标准企业行为，同时也要擅长捕捉法律、政策破绽，绕着边沿走，才能不触及法律、完全有效利用法律、政策，用尽用足法律来满足企业需要。因此任职后必须建立一支强有利的研究队伍，着重研究法律、政策，法律参谋作为研究队伍成员外，与院校、仲裁、法院、律师所建立业务联络，吸纳为研究人员也利于学习进步，公司法律参谋底子毕竟太薄。履职期建立起重大法律事务研究机制。针对性开展研究工作。在公司内建立统一诉讼制度，由母体向子体提供有偿法律效劳，谁的问题谁付费用，以减少母体支出，实现费用共担。实在维护企业合法权益。仲裁、诉讼事务专业性、理论性、技巧性都很强，建立一支专业队伍来满足企业需求。在宝成内部，军品的纠纷发生率几乎为零，公司作为弱势也不可能诉讼军方，大量的纠纷将发生在军品的非军方采购，民品、三产上。纠纷随时都可能发生。因此仲裁、诉讼不可无视。假设我能任职，要形成与法院、仲裁机构的亲密联络，以期得到限度的工作支持。加大诉讼培训，培养一支专业化队伍。四、明确划分责任主体建立独立法人准社团法人准事业法人的财产防范体系.在经营主体上，尽可能的建立独立法人制，实现资产为租赁的经营形式，保全、躲避企业财产风险。对外责任承担上，以各责任主体承担为原那么，防止主体集中在公司。院校、社区要自成体系，独立承担责任，防止公司作为责任主体，尤其注意社区的独立与居民自治性，明确公司只是委派干部进展管理。该社区承担的一定要社区成为主体，防止公司成为社区责任的主体等等。履职期内带着大家做好专利、商标、工商登记等法律事务，参与重大合同会谈、起草工作，对重大决策事项提出法律意见并对意见负责，配合做好企业内部法制宣传教育工作，按照国务院国资委《企业法律参谋管理方法》在企业内部依法履行职务。确保法律效劳、政策法律咨询不出过失。以上是我10到___年政策法规研究、法律效劳规划设想。请专家评议。法规部部长竞职演讲稿范文我叫黄永翔，今年48岁，西南交通大学法学本科学历，****党员，中国法学会会员，从事法律参谋工作22年，具有审讯、仲裁、代理诉讼理论工作经历，现职社区委副主任兼法律参谋。说个题外话，政策法规部叫法律事务部好象更加科学、标准，更符合国务院国资委要求。从法律应用层级上讲，有法律依法律，无法律依法规，无法规依规章，无规章依政策。法规呢有国务院行政法规与地方法规。这个部看来只研究政策、法规，不研究法律、规章。哈哈玩笑，步入正题。从这个部的职能划分看，他主要是法律事务与政策研究，针对其职能假设我任职会从以下几方面开展工作：一、加强迫度建立加大注册企业法律参谋培训学习考核力度.建立健全企业法律参谋管理制度，标准法律参谋执业行为，建立奖惩制度调动企业法律参谋工作积极性。企业法律参谋是企业内部法律工作者，在企业内从事法律效劳工作，是企业员工。但专业、技术性强，不同于其他员工管理，除一般员工管理所必须外，还要按特别规定进展特别管理。由于他的专业性，要求提供准确的法律根据、优质的法律效劳，必须加****律参谋从业人员的业务培训以及学习考核力度，以期提供可靠法律保障，除每两年一次的国家行业培训注册外，建立日常学习考核制度，集体研讨、特邀研讨制度，以满足企业法律效劳需求。二、细分法律参谋工作强化决策法律论证与合同管理建立一支过硬合同管理队伍防范企业经营风险.为防止博而不精的问题，对现行法律参谋进展专业工作细分。建立企业内部知识产权事务法律参谋，民、商事务法律参谋，经济、行政、刑事事务法律参谋，仲裁、诉讼事务法律参谋，让每个法律参谋在某个领域有所侧重，集中精力研究侧重法律，以提供更好更优的法律效劳。企业行为主要是合同行为，因此必须强化合同管理，既要管又要活，管而不死，活而不乱。建立一支过硬的合同管理员队伍体系。在各部、处、所及分公司、子公司设立兼职合同管理员，对合同进展全程追踪管理，以便掌握合同履约状况，即时处理，施行合同统计、档案管理，也便于资信管理体系确实立。合同履行成败确定企业经营活动成败，不管是何种合同都有举足轻重作用。劳动、买卖、专利、商标、工程等合同都关系企业命运，确定产值、利润。防止企业经营风险除决策外主要是合同管理，所以把合同管理作为预防、躲避的重中之重。其次就是要我们为决策者提供可靠法律根据。作为法律参谋要精于研读、理论，提供准确根据以利决策，另外适度的印章管理、严格空白合同书，防止企业风险。加强劳动合同中的竟业制止与竟业限制监视管理，防止企业风险。重大经济合同法律参谋要参与始终，一般合同由合同管理员参与，法律参谋通过管理员全程跟踪、过程控制。重要制度由政策法律部着手或参与制定，正当履行制度审核权。建立企业内部法律参谋制度与社区法律参谋制度，这是标准、职责要求，也是法律准入要求、更是风险防范方法。三、加强法律法规规章政策等研究强化仲裁诉讼法律事务工作.做企业内部法律效劳，不仅要精通各种法律、法规、规章、政策，为企业提供优质法律效劳，标准企业行为，同时也要擅长捕捉法律、政策破绽，绕着边沿走，才能不触及法律、完全有效利用法律、政策，用尽用足法律来满足企业需要。因此任职后必须建立一支强有利的研究队伍，着重研究法律、政策，法律参谋作为研究队伍成员外，与院校、仲裁、法院、律师所建立业务联络，吸纳为研究人员也利于学习进步，公司法律参谋底子毕竟太薄。履职期建立起重****律事务研究机制。针对性开展研究工作。在公司内建立统一诉讼制度，由母体向子体提供有偿法律效劳，谁的问题谁付费用，以减少母体支出，实现费用共担。实在维护企业合法权益。仲裁、诉讼事务专业性、理论性、技巧性都很强，建立一支专业队伍来满足企业需求。在宝成内部，军品的纠纷发生率几乎为零，公司作为弱势也不可能诉讼军方，大量的纠纷将发生在军品的非军方采购，民品、三产上。纠纷随时都可能发生。因此仲裁、诉讼不可无视。假设我能任职，要形成与法院、仲裁机构的亲密联络，以期得到限度的工作支持。加大诉讼培训，培养一支专业化队伍。四、明确划分责任主体建立独立法人准社团法人准事业法人的财产防范体系.在经营主体上，尽可能的建立独立法人制，实现资产为租赁的经营形式，保全、躲避企业财产风险。对外责任承担上，以各责任主体承担为原那么，防止主体集中在公司。院校、社区要自成体系，独立承担责任，防止公司作为责任主体，尤其注意社区的独立与居民自治性，明确公司只是委派干部进展管理。该社区承担的一定要社区成为主体，防止公司成为社区责任的主体等等。履职期内带着大家做好专利、商标、工商登记等法律事务，参与重大合同会谈、起草工作，对重大决策事项提出法律意见并对意见负责，配合做好企业内部法制宣传教育工作，按照国务院国资委《企业法律参谋管理方法》在企业内部依法履行职务。确保法律效劳、政策法律咨询不出过失。以上是我10到XX年政策法规研究、法律效劳规划设想。请专家评议。学习部部长竞职演讲尊敬的各位评委、老师，亲爱的同学们：大家下午好！很快乐、很荣幸站在这里参加学院新一届学生会干部竞职演讲。首先请允许我作自我介绍：我是，来自--级石油工程--班，现担任学习部干事。好了，通过亮相以及简单的自我介绍，相信大家对我已有了初步认识。谢谢大家给了我足够的勇气让我继续站在这里〔掌声在哪里？学弟学妹赞一个〔这一点很重要，现场互动，掌控气氛，引起评委注意〕〕。勇气，下面我说的就是勇气，我是鼓足了极大的勇气站在这里的，不是相信自己的工作才能缺乏以胜任部长一职，实在是上届部长的工作才能出众，成绩斐然，想要超越确实压力很大，所以我觉得竞选这一职需要很大的勇气。在学习部过去一年的工作锻炼中，我喜欢上了这个可以为大家的学习提供效劳的平台，也深深的感到部长责任重大，对于自己的工作责任心，相信认识我的老师和学长学姐都有客观的评价。我相信自己的责任心可以帮助自己很好的完成部里各项工作以及协助学生会其他部门完成各项学生工作。基于责任心，我竞选学习部部长一职，但我认为仅仅有责任心是不够的。下面我要谈谈自己对工作热情的看法。无论是激情也好还是热情也罢，学生会工作是持久性的，繁杂的，也是比较枯燥的，没有工作热情，或者说缺乏工作热情，都是会影响工作效率的，更进一步说是会影响到工作的部署与开展的，两天打鱼三天晒网式的工作态度那更是不行的。我虽然不是工作狂，但是我很热爱干的每一项工作，坚持做不好即拉倒的处事原那么，可以善始善终的做好每一项工作。谈完了对工作的态度。我想说说与部员的相处。学生会的工作面向学生，施行主体是学生，部长要做到的就是以自己的人格魅力，较为出众的工作才能，组织协调方方面面，沟通好各层关系，影响并团结各部员，使他们紧紧围绕在干好工作，高效完成工作这一中心目的上。我相信我可以做到这几点。有足够的责任心，有足够的工作热情，有良好的组织协调沟通才能，在此我竞选学习部长一职，我相信自己可以胜任这一职务。各评委老师，老部长，学弟学妹，我说完了。赞同我的演讲观点的请鼓掌！〔停顿几秒〕不支持我当部长的请举手〔出其不意，再次现场互动，调节气氛，无形中增加印象分〕！哇，举手的很少吖，看来大家是支持我当部长咯！那我就恭敬不如从命咯！！谢谢谢！〔鞠躬礼〕监察审计部部长竞职演讲文章导读：工程、物资、设备一直是企业监视的重点环节，而我多年在建安公司、物资处、物资总库、管理规划部任职的经历，使我非常理解企业管理中存在的薄弱环节，这将有助于我在开展纪检监视、效能监察工作中更有针对性……各位评委，各位领导，同事们：大家好！首先很感谢各位领导给我这次挑战自我的时机，我叫范伟东，我竞聘的职位是监察审计部部长。我现年33岁，*党员，中专学历，助理工程师职称，1980至1992年在xx公司技术处工作；1992年至今在我公司工作，先后任xx公司副经理、物资处副处长、管理规划部部长、纪委副书记等职，在公司刚刚完毕的第一届党代会上又中选为新一届纪委委员。本人竞聘监察审计部部长一职具有以下优势：1、多年工作中树立的踏实勤恳、谦虚好学，公私清楚、清正廉洁的自身形象，是我自信地竞聘监察审计部部长的第一优势。2、平时，我一贯注重政治理论学习，对党的道路方针政策，党和国家____在加强党风廉政建立方面的重要阐述都进展过深化学习，使我具备了监察审计部部长所必须的理论根底。3、担任纪委副书记这两年，我系统的学习了有关纪检、监察、____方面的法律、法规，掌握了违纪案件的查办方法和技巧，曾屡次对职工反映的违纪线索进展调查，对相关责任人分别给予了诫勉谈话及党纪处理，这也是别人所不具备的经历优势。4、工程、物资、设备一直是企业监视的重点环节，而我多年在建安公司、物资处、物资总库、管理规划部任职的经历，使我非常理解企业管理中存在的薄弱环节，这将有助于我在开展纪检监视、效能监察工作中更有针对性和有效性。5、多年的工作经历，丰富的工作经历，沉稳的性格特征，良好的群众威信，较强的文字表达和组织协调才能，都将有助于我干好监察审计部部长这一职位。我的工作目的是：依靠基层职工，协同相关部门，共同推进公司廉政工作，营造公司“廉洁、高效、风清、气正”的工作气氛。我的工作思路是：1、苦练内功，树立部门形象。纪检干部的素质决定着纪检监察工作的质量。我深知打铁要靠自身硬的道理，首先从自身做起，带动部门人员加强思想作风建立，从思想上树立“己正方能正人”的正确认识，时刻保持清醒头脑，坚持秉公执纪。其次，强化业务培训，由于监察审计部是新合并的部门，每个人在业务上都存在着不同的薄弱点，因此，加强业务培训，进步部门人员的整体业务素质，将是我到任后的首要工作任务。2、关口前移，强化教育力度。我将总结以前的工作经历，积极探究党员干部乐于承受的教育方式。针对消费型企业管理中容易产生的破绽，搜集案例，自编教材，有针对性的加强党员干部廉政教育和预防职务犯罪教育，使干部职工从思想上树立拒腐防败的道德防线。3、调查研究，开展专项效能监察。我将协同相关部门，深化基层，认真开展调查研究，以降低本钱为目的，针对设备能耗高、跑冒滴漏多、员工责任意识薄弱等几个影响本钱的关键环节开展专项效能监察。配合公司“学金坛，实现三个，争创行业一流企业”活动，逐步健全内控制度，以进步经营管理程度和企业经济效益。4、健络，依靠职工群众。我将创新____工作方式，变职工上访为纪委定期下访，主动深化到职工中理解基层情况，进一步健全党风廉政监视网络，发挥职工群众的监视作用，共同推动公司党风廉政建立。5、继续加大企务公开力度。紧紧围绕企业消费经营管理的重大事项，加强对重大决策、重点工程、资金运作及物资采购、产品销售等监视，使各项权利的运行更加透明化、公开化。6、加强内部审计，标准企业管理行为。要有方案的开展内部审计工作，通过内部审计，发现基层管理中存在的问题，逐步健全规章制度，帮助基层单位自觉遵守财经纪律，进步管理程度。7、严肃查办违法违纪案件。要认真对待群众来信来访申诉举报，及时调查核实，做到事事有着落，件件有回音，要把职工群众满意不满意作为工作的出发点和落脚点，把查处贪污受贿、损害企业利益、以权谋私、损害职工利益的案件作为查办案件的重点，严肃查处，决不姑息。我相信，凭着我丰富的工作经历、无私的工作态度、务实的工作作风，一定能使纪检监察审计工作再上一个新台阶，更好的效劳于消费经营，更好的为公司又好又快开展保驾护航。谢谢大家！新闻部部长竞职演讲稿新闻部部长竞职演讲稿尊敬的各位领导、老师，亲爱的同学们：大家好!我来自供电085班,我叫xxx.我坚信，富于历练的人生是精彩而丰富的，所以，我今天站在这里来竞选新闻部部长一职，向你们展现一个自信的我、英勇的我、挑战的我。我已在新闻部工作近一年的时间,我不仅爱好文学,爱好摄影,而且学会了很多,在这里我找到了自己的舞台,我部都能记录我院每一场精彩的比赛,捕捉每一个快乐的瞬间,看到自己的成果,发表在我院的网页上,不仅使同学们为我院感到自豪和骄傲,也是对自己的一次肯定.在大学的一年生活,我可以很肯定的说：我有足够的经历可以完成老师和同学们交给我的任务。可以处理好学习与工作之间的事情.假设我中选新闻部部长，我将尽全力完成学院领导、老师和同学们交给我的任务，使我们新闻部这个大家庭成为一个团结、和谐,友爱的集体，成为我院的得力助手和同学们信赖的组织，以奉献校园，效劳同学为宗旨，真正做到配合老师为同学们效劳，代表同学们行使合法权益，不会漏掉同学们的每一分辛苦.我的名字叫xxx，希望大家支持我。为我加油!最后，祝学院领导、老师工作顺利、身体安康，祝同学们期末考出个好成绩，谢谢!欢迎再次光临竞职演讲稿栏目频道法规方面的竞职演讲我叫张刚，毕业于西南交通大学法学本科学历，中共党员，中国法学会会员，从事法律参谋工作22年，具有审讯、仲裁、代理诉讼理论工作经历，现职社区委副主任兼法律参谋。说个题外话，政策法规部叫法律事务部好象更加科学、标准，更符合国务院国资委要求。从法律应用层级上讲，有法律依法律，无法律依法规，无法规依规章，无规章依政策。法规呢有国务院行政法规与地方法规。这个部看来只研究政策、法规，不研究法律、规章。哈哈玩笑，步入正题。从这个部的职能划分看，他主要是法律事务与政策研究，针对其职能假设我任职会从以下几方面开展工作：一、加强迫度建立加大注册企业法律参谋培训学习考核力度.建立健全企业法律参谋管理制度，标准法律参谋执业行为，建立奖惩制度调动企业法律参谋工作积极性。企业法律参谋是企业内部法律工作者，在企业内从事法律效劳工作，是企业员工。但专业、技术性强，不同于其他员工管理，除一般员工管理所必须外，还要按特别规定进展特别管理。由于他的专业性，要求提供准确的法律根据、优质的法律效劳，必须加大法律参谋从业人员的业务培训以及学习考核力度，以期提供可靠法律保障，除每两年一次的国家行业培训注册外，建立日常学习考核制度，集体研讨、特邀研讨制度，以满足企业法律效劳需求。二、细分法律参谋工作强化决策法律论证与合同管理建立一支过硬合同管理队伍防范企业经营风险.为防止博而不精的问题，对现行法律参谋进展专业工作细分。建立企业内部知识产权事务法律参谋，民、商事务法律参谋，经济、行政、刑事事务法律参谋，仲裁、诉讼事务法律参谋，让每个法律参谋在某个领域有所侧重，集中精力研究侧重法律，以提供更好更优的法律效劳。企业行为主要是合同行为，因此必须强化合同管理，既要管又要活，管而不死，活而不乱。建立一支过硬的合同管理员队伍体系。在各部、处、所及分公司、子公司设立兼职合同管理员，对合同进展全程追踪管理，以便掌握合同履约状况，即时处理，施行合同统计、档案管理，也便于资信管理体系确实立。合同履行成败确定企业经营活动成败，不管是何种合同都有举足轻重作用。劳动、买卖、专利、商标、工程等合同都关系企业命运，确定产值、利润。防止企业经营风险除决策外主要是合同管理，所以把合同管理作为预防、躲避的重中之重。其次就是要我们为决策者提供可靠法律根据。作为法律参谋要精于研读、理论，提供准确根据以利决策，另外适度的印章管理、严格空白合同书，防止企业风险。加强劳动合同中的竟业制止与竟业限制监视管理，防止企业风险。重大经济合同法律参谋要参与始终，一般合同由合同管理员参与，法律参谋通过管理员全程跟踪、过程控制。重要制度由政策法律部着手或参与制定，正当履行制度审核权。建立企业内部法律参谋制度与社区法律参谋制度，这是标准、职责要求，也是法律准入要求、更是风险防范方法。三、加强法律法规规章政策等研究强化仲裁诉讼法律事务工作.做企业内部法律效劳，不仅要精通各种法律、法规、规章、政策，为企业提供优质法律效劳，标准企业行为，同时也要擅长捕捉法律、政策破绽，绕着边沿走，才能不触及法律、完全有效利用法律、政策，用尽用足法律来满足企业需要。因此任职后必须建立一支强有利的研究队伍，着重研究法律、政策，法律参谋作为研究队伍成员外，与院校、仲裁、法院、律师所建立业务联络，吸纳为研究人员也利于学习进步，公司法律参谋底子毕竟太薄。履职期建立起重大法律事务研究机制。针对性开展研究工作。在公司内建立统一诉讼制度，由母体向子体提供有偿法律效劳，谁的问题谁付费用，以减少母体支出，实现费用共担。实在维护企业合法权益。仲裁、诉讼事务专业性、理论性、技巧性都很强，建立一支专业队伍来满足企业需求。在宝成内部，军品的纠纷发生率几乎为零，公司作为弱势也不可能诉讼军方，大量的纠纷将发生在军品的非军方采购，民品、三产上。纠纷随时都可能发生。因此仲裁、诉讼不可无视。假设我能任职，要形成与法院、仲裁机构的亲密联络，以期得到最大限度的工作支持。加大诉讼培训，培养一支专业化队伍。四、明确划分责任主体建立独立法人准社团法人准事业法人的财产防范体系.在经营主体上，尽可能的建立独立法人制，实现资产为租赁的经营形式，保全、躲避企业财产风险。对外责任承担上，以各责任主体承担为原那么，防止主体集中在公司。院校、社区要自成体系，独立承担责任，防止公司作为责任主体，尤其注意社区的独立与居民自治性，明确公司只是委派干部进展管理。该社区承担的一定要社区成为主体，防止公司成为社区责任的主体等等。履职期内带着大家做好专利、商标、工商登记等法律事务，参与重大合同会谈、起草工作，对重大决策事项提出法律意见并对意见负责，配合做好企业内部法制宣传教育工作，按照国务院国资委《企业法律参谋管理方法》在企业内部依法履行职务。确保法律效劳、政策法律咨询不出过失。谢谢大家！技术部部长竞职演讲稿技术部部长竞职演讲稿尊敬的领导、同志们：大家好！首先感谢领导和同事们给我们提供了这次中层骨干公开竞聘的时机。这次竞聘上岗是xx公司新形势下企业管理的需要，是企业改革的良好开端，我参加竞聘的目的是通过竞聘来挑战自我，超越自我，追求进步，主动给自己更大的压力，并积极化压力为动力，为xx公司的开展做更大奉献。本人xxx，现年41岁，是一名有着25年工龄的普通水电人。1984年初中毕业后，通过了xx电站组织的第一次全县招工考试，开始了自己职业生涯。参加工作后，我先后获得了中专毕业证书、电气维修职业技师证。我长期从事发电运行和电气检修工作，并担任过运行副班长、班长，检修班副班长、班长，发电站副部长等职，屡次评为先进工作者，并在技术比武中获得过技术尖子称号。今天，我竞聘的职位是消费技术部部长。我的成长过程，得益于xx公司历任领导的信任、培养和支持，以及同事们的热心帮助。你们的鼓励，让我一步一步进步业务素质，逐步走上领导岗位。二十余年里，我先后从事了发电运行和电气检修工作，并具备本岗位所需的专业技能和消费管理知识，特别是对发电厂所有的设备性能和运行状况非常理解，掌握了电厂主要设备相关的平安规程和专业知识。对电厂消费的各个环节及操作规程非常熟悉。在电网管理方面，我屡次参加站区电网改造，独立完成计量装置的安装工作，对各种计量仪表较为熟悉。还经常学习电网的平安知识，熟悉平安规程，对电力电网的平安管理有扎实的根底。过硬的专业技能，是我参加竞聘的最大优势。在工作和生活中，我是一个正直坦诚、光明磊落的人，大事讲原那么，小事讲风格，不搞小动作。随着生活经历的丰富，处理人际关系的才能也日趋成熟，协调才能不断增强，工作作风也日益严谨，同时工作责任感也大为进步，相信我有才能把事情做好。假设我中选了，我将继续加强自身的修养，通过学习完善自己的管理理念，把大局观念、效劳思想贯彻到工作细节中。首先，要弄清职责范围。消费技术部是一个技术性、综合性很强的部门，联络的工作对象也很多，既有库区电网的用户，也有近区电网的厂家，还要为发电部提供技术支持，为广阔职工提供水电维修管理的效劳，根据工作范围，确定哪些关键设备，哪些重点部位作为管理的切入点。其次，牢记平安这个主题，做好平安用电、用电监察工作。对库区、直供用户进展不定期的平安检查，为广阔用户的和谐安宁保驾护航。再次，团结好同事，共同完成工作任务。生技部是一个大部室，工作相对多而杂，需要所有成员齐心协力来完成。作为部室负责人，坚持以身作那么，估到吃苦在前，享受在后。遇事多征求同事的意见，把问题解决在萌芽状态。我相信我们公司竞争机制的引入，将是公司事业走向辉煌的一个新的起点，因为公平、公正的竞争机制必将会使众多优秀的人才脱颖而出，为公司的开展献计献策，让大家看到人生成长成才的希望。基于对水电事业的热爱和积极向上的进取心，我有才能有信心把消费技术部的工作做好。当然，假设我落选了，我会做到得之坦然，失之淡然，得失之间，随其自然，因为这是我多年的座右铭，我会一如既往的努力做好自己的本职工作。最后，春节将至发，借此时机，提早预祝大家节日快乐，身体安康，万事如意！谢谢大家！〔完〕竞职技术部部长演讲稿尊敬的学院领导、老师及在座的各位朋友们：大家好！我是来自电子商务bk11604班的汪金花，汪洋大海般的胸怀，五朵金花般的智慧和勤劳。首先，非常感谢触动网络协会给我这次时机，我能站在这里参加竞选。今天