2023年现代企业管理自考

高等教育自学考试自考现代公司管理试题课程代码:02625一、单项选择题（本大题共２0小题,每小题1.5分，共30分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目规定的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1．管理的本质是(）A.人员配备 Ｂ.领导Ｃ．协调ﻩD．解决好人际关系2.管理的职能不涉及（)A.计划ﻩＢ.组织C.领导ﻩD.沟通３．罗伯特·卡茨认为，管理者要具有三类技能,其中之一是（）A.技术技能ﻩＢ.管理技能C．领导技能 D.学习技能4.一方面提出管理职能理论的是法国人（)A．亚当ﻩB.泰罗C.梅奥ﻩD.法约尔5.美国麦格雷戈专家认为,假如人的本性是坏的,则管理中需要采用（）A.X理论 B.Y理论C．超Ｙ理论 D.Z理论6.管理原理具有许多特性，其中之一是(）A．营销性 B.生产性C.客观性ﻩD.财务性7．根据业绩考核结果，对员工进行奖惩,这是采用了管理中的（)A.法律方法ﻩB.行政方法Ｃ.经济方法ﻩＤ.教育方法8.假如一个人乐意做周边的人所盼望的事，则此人的道德发展阶段处在()A．前惯例层次 Ｂ．惯例层次C．原则层次 D.自我层次9.公司认真贯彻“谁污染谁治理”，是属于(）A.对环境的伦理行为 B．对员工的伦理行为Ｃ.对顾客的伦理行为ﻩD．对所在社区的伦理行为10.决策方法中的经营单位组合分析法，“双高”经营单位是指()A．金牛 B.明星C.幼童 Ｄ.瘦狗11．决策方法中的经营单位组合分析法，“高地位，低增长”经营单位是指（)A.明星ﻩB.金牛Ｃ.幼童 D．瘦狗12.把计划提成战略计划和战术计划,这是按哪种分？()Ａ．时间ﻩＢ．职能C.明确度ﻩD.综合性限度１3.公司资源计划的英文缩写是()A．MRP B．ＭRPПC.ERP Ｄ.CRＭ14．当出现哪种情况时,管理幅度可小些?()A.管理者工作能力较弱 B.下层工作能力较强C.管理者处较低层次ﻩD.组织环境比较稳定１５.组织中，领导者的权力高度集中会（)A.减少决策质量 B．提高组织适应能力Ｃ.提高员工士气 D．增长员工收益16．布莱克的管理方格图理论，把1．９型领导方式称为（)A.乡村俱乐部型ﻩB．中庸型Ｃ.贫乏型 Ｄ.团队型17.领导者对下属的激励方式有四种，其中不涉及(）Ａ.培训激励ﻩB.批评激励C.工作激励ﻩD．社会激励１8.沟通类别中，肢体动作是属于(）Ａ．非言语沟通ﻩB.书面沟通C.口头沟通ﻩD.电子媒介沟通19.在控制工作中,规定准确地反映工作实绩，这是属于()A.适时控制ﻩB．适度控制Ｃ.客观控制ﻩD.弹性控制20.在创新职能中，一个公司进行产权多元化,则属于()A.目的创新ﻩB.技术创新C.制度创新ﻩD.环境创新二、填空题(本大题共1０小题,每空1分，共２0分)请在每小题的空格中填上对的答案。错填、不填均无分。２1.管理是社会组织中,为了实现预期的_____＿＿＿，以________为中心进行的协调活动。22.按照明茨伯格的管理角色理论，管理者扮演的角色有决策角色、_＿_＿____角色、________角色。23.管理的基本原理涉及：系统原理、人本原理、＿______＿原理、__＿_＿＿＿_原理、伦理原理。２4.有用的信息具有三个重要特性，即：高质量,__＿_____，_＿＿____＿。２５.决策的特点涉及：目的性,可行性,选择性,动态性，____＿＿__性和___＿_＿＿_性。2６.组织的外部一般环境涉及政治环境,_____＿__环境，____＿＿＿_环境，技术环境,社会文化环境五个方面。27.公司资源计划包含三大模块，即_＿__＿___模块，＿_＿_____模块和生产控制管理模块。28.部门化的方式一般有区域部门化，_＿____＿_部门化,＿___＿___部门化和矩阵组织。２9.领导的作用重要涉及激励作用、___＿＿__＿作用和________作用。3０．需要层次理论认为，人的需要有生理需要、安全需要、_＿___＿__需要、__＿_____需要和自我实现需要五个方面。三、名词解释（本大题共5小题，每小题２分，共10分）３1.管理原理3２.组织文化33.创新34.控制3５.计划四、简答题(本大题共4小题，每小题5分，共2０分)36.管理