2023年1月广东省高等教育自学考试现代企业人力资源管理概论试卷

2023年1月广东省高等教育自学考试现代公司人力资源管理概论试卷(课程代码11466)本试卷共12页。满分l00分；考试时间l50分钟。一、单项选择题(本大题共20小题，每小题l分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目规定的。请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1．按照能位匹配原理，一个稳定的组织结构应当是【】A．椭圆形B．正三角形C．倒三角形D．正方形2．管理者过多地依赖被管理者近期的表现对别人作出评价和使用，而不考虑或较少考虑一个人的所有历史和一贯表现的一种现象指的是【】A．首因效应B．投射效应C．晕轮效应D．近因效应3．根据公司的发展战略规划和本公司内外部条件选择预测技术，然后对人员需求的数量、质量和结构进行预测的是【】A．人力资源供应预测B．人力资源数量预测C．人力资源预测D．人力资源需求预测4．人力资源规划的目的是实现【】A．人力资源需求预测B．人力资源供需平衡C．人力资源供应预测D．人力资源结构平衡5．组织发展过程中为减少组织的中间层次，压缩行政人员规模，增大管理幅度，促进信息的传递与沟通指的是【】A．小型化B．弹性化C．虚拟化D．扁平化6．在招聘地点的选择上，一般中级管理人员和专业技术人员的招聘范围是【】A．全国B．校园招聘C．跨地区D．招聘单位所在地7．用于衡量测试的稳定性和客观限度，即测验一致性的指标是【】A．信度B．效度C．置信区问D．概率8．进行职业生涯规划的核心是【】A．职业生涯路线的选择B．职业生涯目的的设定C．职业生涯机会的评估D．职业生涯评估与回馈9．可以消除员工对长时间固定一个岗位或工种所产生的厌烦情绪的做法是【】A．工作轮换B．工作丰富化C．工作多样化D．工作扩大化10．员工培训的战略原则指的是公司培训要服从或服务于公司的整体【】A．竞争战略B．发展战略C．低成本战略D．产品差异战略11．在培训需求的层次分析中，分析各个职位的工作任务，各项工作任务要达成的标准，以及成功完毕这些任务所必需的知识、技能和态度指的是【】A．工作分析B．人员分析C．组织分析D．管理分析12．青年员工的激励需要中最重要的是【】A．物质激励B．精神激励C．股权激励D．各种福利、保险13．下列属于指挥型员工的激励技巧的是【】A．别试图告诉他们怎么做B．给他们机会，充足地和别人分享感受C．肯定他们的思考能力，对他们的分析表达爱好D．多给他们出主意、想办法14．不同类型员工的考评模式不同，下列各项中属于针对一般营销人员考评内容的是【】A．工作的安全性和规范性B．沟通和协调能力C．领导能力D．重结果，轻行为15．不同类型员工的考评模式不同，下列各项中属于针对高层管理人员考评内容的是【】A．工作的安全性和规范性B．沟通和协调能力C．领导能力D．重结果，轻行为16．下列有关薪酬优点的描述属于职位薪酬的是【】A．实现了真正意义上的同工同酬B．有助于高度参与型管理风格的形成C．有助于职位轮换D．有助于组织结构的扁平化17．下列属于固定薪酬的是【】A．股票期权B．受限股票C．绩效奖励计划D．在职消费18．公司管理人员应经常分析公司劳动关系形式，了解员工情绪，预见也许发生和存在的问题，及时加以沟通并解决，而不能等到矛盾已经激化才去解决。反映了解决劳动关系的【】A．协商解决争议原则B．兼顾各方利益原则C．以防止为主原则D．以法律为准绳原则19．有关日本人力资源管理模式的特点描述对的的是【】A．人力资源的全球化引进B．硬性管理方式C．对抗性的劳资关系D．重通才、轻专家20．下列属于怠工成本的是【】A．心理风险B．招聘广告费用C．心理成本D．业绩成本二、多项选择题(本大题共l0小题。每小题2分，共20分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目规定的。请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。21．人力资源具有的特点有【】A．自有性B．生物性C．时效性D．发明性E．能动性22．美国著名公司战略家波特，将公司战略分为【】A．低成本战略B．快速发展战略C．差异化战略D．收缩战略E．专一化战略23．职位设计的重要内容涉及【】A．工作丰富化B．工作内容C．岗位轮换D．工作职责E．工作关系24．公司内部选拔员工的重要方法有【】A．职位公告B．随机求职者C．管理与技能档案D．员工推荐E．职位竞标25．职业生涯设计对公司的作用体现在【】A．保证公司未来人才的需要8．留住优秀人才C．使公司人力资源得到有效开发D．完善公司人力资源管理系统E．保证公司可连续发展26．员工培训体系构建的规定有【】A．做好培训需求B．结合公司文化C．培训方法的多样化D．紧扣公司目的E．强化其别人力资源管理活动的支持27．下列属于激励特性的是【】A．系统性B．易逝性C．社会性D．信用性E．有限性28．一般而言，绩效沟通应符合的原则涉及【．】A．真诚原则B．及时原则C．针对性原则D．定期原则E．建设性原则29．薪酬战略对提高公司竞争优势的作用涉及【】A．增值功能B．激励功能C．配置和协调功能D．帮助员工实现自我价值的功能E．吸引优秀员工30．公司组织灵活化发展的因素涉及【】A．多元化的员工B．严酷的竞争c．人力资源成本上升D．环境的复杂性与不可测性E．信息沟通的需要三、简答题(本大题共5小题。每小题5分。共25分)31．简述制定和实行人力资源战略规划的重要意义。32．简述外部招聘的特点。33．简述员工自我职业生涯管理的基本内容。34．简述中小公司员工激励的措施。35．简述如何对的对待雇员流失。四、论述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）36．试述员工培训系统建立的重要环节。37．试述中小型公司绩效考评的特点及考评的内容。五、案例分析题（本题15分）38．W公司工作取得一定成效的时候，老板会给员工发放一笔上千元的奖金。老板本认为这样就．-q-以充足调动员工的积极性了，但是近年来发现这样的激励方式已经逐渐失去了作用，员工在领取奖金的时候反映非常平淡，就像领自己的薪水同样自