德胜员工手册参考

参考员工守则1.员工必须遵守公司的各项规章制度。2.坚决服从上级的管理，杜绝和上级顶撞。3.也能够要求公司召开专门会议倾听其陈述，以便公司做出判断。4.石沉大海、有始无终。5.作。周末倒休期间，不得无故加班，否则壹律不记考勤。6.此做出处罚。7.晚上9或做出相应的处罚。8.不得穿拖鞋。9.员工不得壹边工作，壹边聊天；不得唱歌、吹口哨；不得打闹；不得影响别人工作。10.员工工作期间，早餐及中餐（如晚上需要加班或者值班则晚餐也酒，则于饮酒后8小时内禁止工作。隐瞒饮酒且于酒后工作的，第壹次扣除20%当月工资，扣发6后因公会客视同酒后工作。11.员工不得于施工现场、仓库、工作场所及其他禁烟区吸烟。违犯者第壹次扣除20%当月工资，扣发6个月的奖金；第二次解聘。12.员工家属来探亲，必须于宿舍以外自行解决住宿。公司绝不允许家属长期住于员工宿舍。13.做错任何事情均应立即向有关主管汇报，否则壹经查出，将加倍处罚。14.员工不得接受客户的礼品和宴请。具体规定为：不得接受20支香烟之上、100克酒之上的礼品，20元之上的工作餐。15.公司倡导员工之间的关系简单化。员工之间不得谈论其他员工的工作表现，不得发表对其他员工的见法，更不得探听其他员工的报酬及隐私。16.禁止赌博。除春节前后三天外，其他任何时间均不得打麻将、玩纸牌及游戏机，无论是赌博仍是单纯娱乐性质的。17.不得故意损坏或滥用物品。员工之间如因过失或方法不当损坏他人物品时，应立即主动承认且诚恳道歉，以求得物主的原谅。18.员工必须讲究卫生。19.公司提倡说普通话。说普通话是有文化、有修养的表现。20.讲文明，懂礼貌。员工不得说脏话、粗话；真诚待人；不恭维成性，不溜须拍马成习。21.员工和外界交往须不卑不亢，不得对外吹嘘，炫耀公司及有关的事情。22.员工对公司要忠实，不得谎报情况，不得散布流言蜚语，不允许报喜不报忧。23.员工不得向公司提供假证书、假体检方案、假证明信等壹切假文件及假复印件或涂改过的文件。提供假文件于当下社会是极不道德和违法的行为。24.壹个好的公司对某些人来说如鱼得水，对另外壹些人则如喝毒药。公司的任何壹位员工均有权力做出以下选择：⑴如果员工觉得公司的工作环境和要求不适合自己的工作，能够愉快地辞职或者选择请长假。⑵员工长假结束后想回公司，需先向公司书面申请。公司根据其是否完全认同公司的价值观、是否仍能胜任公司的工作及请长假后是否对公司造成伤害等表现，决定其可否回公司工作，且决定是否需要复训。⑶如员工确因自己的身体情况或家庭原因请长假，公司将根据情况于允许的范围内特殊解决。25.除总经理外，任何人不得于公司接待私人来客。确实需要会客，须经过专门审批。26.公司对员工的提拔要求是：⑴经过正式培训或经过试用期人员。⑵领导认定其个人能力，能够出师人员。⑶壹定的年龄，证明其已经于本单位做过巨大贡献的人。27.公司始终不认为员工是企业的主人。公司认为企业主和员工之间永远是壹种雇佣和被雇佣的关系，是壹种健康文明的劳资关系，否则，企业就应该放弃对职工的解聘权。强大，理由有三：⑴是他终身的依靠。⑵业能成为他和新企业谈判的资本——我以前于强大的企业工作过！⑶他更多的赔款。28．凡接受公司价值观且准备进入公司的人员，于决定接受培训之前应阅读《公司员工手册》，于对其各条款认同且发表申明后方可试用。试用合格的可转为正式员工。转为正式员工后必须接受公司所有规章制度约束。试用员工条例壹、总则新来公司的试用员工，对公司的许多制度，特别是涉及价值观条款的守关联制度。二、道德条例及日常关系因受落后或不良价值观的影响而向公司隐瞒真相或提供过假文有关条例的处罚。1.服从上级管理，杜绝和上级顶撞。2.工作时间埋头工作，不说闲话和废话。3.于工作期间遇到不懂的事应及时向有关上级汇报。4.工作上要虚心向上级及熟练的员工请教，请教完毕，不要忘记说谢谢。5.6.不迟到、不早退、有事事先请假，不获批准，不得擅自离岗。7.做错任何壹件事，必须立即向上级汇报，不诚实的人是得不到信任和重用的。8.不得打听公司其他成员的工资及奖金，同时，也不允许将自己的工资及奖金数目告诉别人。9.礼貌待人。10.提倡说普通话。说普通话是有文化、有教养的表现。11.无论是赌博仍是娱乐性质的。12.同事生病或受伤时，必须停止手头的工作或休息，立即向上级汇报且给予相应的帮助，因为你生病或受伤时也需要同事这么做。13.14.不得探听同事的隐私，更不得将同事的隐私对外扩散。15.不得从同事的表情及眼色或无意的话语中猜测同事的内心想法。16.不可和同事及闲人议论其他同事或公司的事物，更不允许指责对自己也无益处。17.18.从而影响工作。三、卫生条例1.每天刷牙壹次之上，且做好口腔保洁工作（如身上常备口香糖受且不能愉快的工作。2.自己患有传染性疾病时，必须向公司汇报，以便公司作出妥善处理。如隐瞒病情，将会受到公司的严厉处罚。3.不得随地大小便。卫生间用完之后，必须立即冲刷干净。饭前便后必须洗手。4.不得随地扔垃圾。5.就餐完毕，将桌上的饭菜渣子清理干净。6.保持自己所于宿舍干净整洁。垃圾桶内的垃圾每天均要倒掉，时刻保持过道的清洁。四、奖惩条例（壹）奖励1.于工作中，发现重大问题且及时汇报解决，为公司减少不必要损失的，奖励50—100元。2.发现有损公司形象和利益的行为，当场制止或积极举报，奖励200元。3.员工于试用期内如主动承认自己的不诚实行为或所犯的错误，给予壹定的奖励。（二）惩罚1.不服从上级管理或和上级顶撞者，第壹次严重警告，第二次解除试用关系。2.缺勤而事先未获批准，解除试用关系。3.上班时擅自离岗者，解除试用关系。4.如发现公司隐患而不立即上报者，每次罚款30元。5.工作时，谈论和工作无关的话题、哼小曲、吹口哨者，每次罚款30元。6.工作有工作的样子，走路有走路的姿势。对丢三落四的工作方法和吊儿郎当的走路姿势，公司将提出严重警告，5次不更改，解除试用关系。7.公司不允许带病坚持工作，发现后每次罚款30—50元。8.未经公司专门批准，接待私人来客者，解除试用关系。9.酒后工作的解除试用关系。10.故意损坏或滥用公司及员工物品的，解除试用关系。因过失或方法不当损坏公司或员工物品时，应立即承认且诚恳道歉，以求得公司及同事的原谅，否则，壹经查出，除赔偿损坏的物品外，仍将罚款50—200元，且降低信用等级。11.赌博、服用毒品、发动骚乱、参加邪教组织或参和其他对公司不利的活动，开除且移交司法机关处理。奖惩条例一、总则公司执行国际通用的“1855规则，即全公司员工按100%计算，年终时，对其中10%的员工进行重奖，对80%的员工予以肯定，对5%的员工进行批评，对5%的员工予以解聘。二、奖励1．工作中的改革、创新被采纳，且给公司带来效益的，奖励100—1000元；有效解决技术难题的，奖励500元之上；新的方法达到核心关键技术级的，奖励5000元之上。2.发现重大问题且及时解决，为公司减少不必要损失的，奖励100—1000元。3.而不计较个人得失的，奖励200元。4.发现有损公司形象和利益的行为，积极举报，奖励200场制止的，再奖励200元。5.被推荐人连续工作2100—1000元的奖励。6.壹年中，连续5次获得奖励，年终再给予5次奖励总和的奖励。三、惩罚1.200次开除。2.和有关上级顶撞的，第壹次罚款400元，第二次开除。3.100元。4.100元，3次解聘，5次开除。5.公司不允许员工带病坚持工作，带病坚持工作是对自己身体不珍惜的行为。如带病工作，壹经查出，每次罚款50—100元。7.10%—100%后扣除6个月工资的10%-100%（工作表现很好的，可考虑提前工作，必须于离开公司期间每周给公司行政部写壹封100—200字的思想认识及申请书。8.发现公司的隐患而不立即上报的，每次罚款50—500元。9.罚款50元。于公司宿舍入住的员工，如晚上不回来，必须于走之前向上级部门方案，经同意后方可离开，否则，第壹次罚款50—500300者，必须提前做好计划，如违反规定，罚款100-1000元。之上的，每次罚款100—300元。10.非故意（或因技术熟练程度原因）损坏公司及工作现场物品材以50—500元罚款，同时降低信誉等级。情节严重的处以停职、开除，直至送交司法机关处理。11.工作时不穿工作服的，每次罚款20元。12.于施工现场、仓库、工作场所及其他禁烟区吸烟的，第壹次扣除半年工资的20%及半年奖金；第二次解聘。13.汇报工作时报喜不报忧，对同事及上级进行偏离实际的恭维及溜须拍马的，每次罚款50—200元，受处罚全年超过3次的，解聘。14.对公司及公司员工（包括管理者）的缺点及错误不能正面提出而于私下进行议论的，解聘，重犯者开除。15.对公司职能部门及有关人员于行使权力时不理解又不通过正常渠道申诉，或由于其他原因，而扬言“不想干了”等类似语言的，解聘。16.管理人员对采用正确手段指出自己的缺点、错误及提出批评的员工采取不理智的态度、泄私愤或打击报复时，每次罚款100—100017.故意损坏或滥用公司及公司员工物品的，解聘。因过失或方法不当损坏公司或员工物品时，应立即承认且诚恳道歉，以求得公司及同事的原谅。否则，壹经查出，除赔偿损失的物品外，仍将罚款50-200元，且降低信用等级。18.发现公司财务受损、丢失而不管不问的，解聘；发现其他员工正于做违法、违规、对公司不利的事情或因方法不当做错事情而不能当场指出且向有关上级汇报的，每次罚款50—500元。19.私做交易而谋求非法收入的，开除。20.对公司不忠实，谎报情况及散布流言蜚语的，开除。21.说风凉话及冷言冷语的，每次罚款100—200元。22.员工于工作时无意中犯了错误而能主动向主管人员承认的，可视情况而定；对企图隐瞒错误的从重处罚。23.未经公司专门批准，接待私人来客者，每次罚款100—300元。24.任何人未经批准不得擅自驾驶公司车辆。于驾驶车辆时，务必100-1000元。25.赌博、服用毒品、发动骚乱、参加邪教组织或参和其他对公司不利活动的开除且移交司法机关处理。同事关系法则壹、关系总则简单、纯洁的同事关系是公司健康发展的保证，君子之交淡如水是本公司推崇的健康的同事关系法则。二、日常关系1.见面问声好，分手说再见。2.工作时间埋头工作，不闲聊，更不说闲话和废话。3.4.报且给予相应的帮助，因为你生病或受伤时也需要同事这么做。5.象，对己也无益处。6.的工资及奖金数目，否则会受到公司的相应处罚。7.私下的借贷关系可能会导致你和他人关系的复杂和紧张。8.由公司处理；同事违法由司法机关处理。9.1事壹起聚餐会使同事之间的关系变得复杂。10.不可和同事（包括其他人）于任何时候打麻将、玩纸牌或于游壹经发现，公司将作自动辞职处理。11.不得从同事的表情及眼色或无意的话语中猜测同事的内心想法。12.不能以老师评价学生或父母评价孩子的标准来判断同事的好坏。员工。三、同事重要原则同事最大的不尊重。你的同事的存于，对你来说是非常重要的。四、下级提升为上级后的关系你必须对你管理的下属有可能被提升为你的领导做充分的思想准均有被提升为你的上级的可能，当你的下属被任命为你的上级时，你就必须服从他的领导。此时，你只能做以下选择：1.壹如既往地做好本职工作。2.更加努力的工作，争取更快地提升。3.你的业绩不利，甚至可能最终被解聘。五、卫生关系1.同事感到难以忍受且不能愉快地工作。2.生，从而影响工作。3.作。4.严厉处罚。六、血缘关系“血浓于水”是封建社会遗留下来的宗族观念。于今天的文明来区分关系的的。1.员工之间的关系：发展。2.上下级关系：这样才对所有的员工（包括和上级有血缘关系的员工）公平。3.树立管理人员威信且符合现代文明的举措。七、矛盾和纠纷1.公司反对同事之间有矛盾及纠纷。2.3.的处罚。4.后做出相应的处理。5.受到相应的处罚。值班制度壹、职责1.严肃处理。2.情况增加，做到每次有天气变化的预兆时就提前巡视。3、需检查的方面如下：（1）门窗关闭及通风；（2）材料防火、防雨、防潮及其他；（3）水电安全；（4）其他异常的情况。解释权和处罚执行权1.本手册的解释权和处罚执行权于公司行政部门。2.本手册中的条款如和国家法律不符时，以国家法律为准。财务报销规则壹、总则公司不能接受员工因公办事而自己垫钱支付的事情发生。这种侵害员工利益的情况如长期持续，将会给公司带来很大的隐患。私费用的目的。用计算机辅助系统”也及易发现这种欺诈行为。二、因公费用紧急情况下支付的帮工报酬；因公于外，天气转冷而添置的衣物；因工作需要正常使用交通工具而发生的费用等。三、因私费用因私费用是个人生活使用的日用品、生活必需品、衣物费用。费用；家庭购买住房及交通工具费用；家庭成员的婚丧嫁娶费用；返于家庭所于地的差旅费用等。四、可列入报销的因私费用员工每年代表公司招待家庭成员壹次。每人不超过60元每次不超过10人。家庭成员指配偶、子女、夫妻双方的父母及其他直系亲属。如果未招待家人而用空头发票来报销，视为欺诈行为。200元。于公司连续工作1年之上的员工能够享受之上待遇。助的费用。五、很难界定的因公费用的招待费用；于享受医疗保险时于非指定的医院发生的医疗费用；和客户单位某壹员工产生恋情而有关费用；于调查时没有证据能证明因公的费用等。六、签字和报销你的报销凭证同时输入公司的“个人信用计算机辅助系统，此系员工的报销进行抽样调查。七、个人信用计算机辅助系统“个人信用计算机辅助系统”是壹套专门分析员工报销行为的统。八、腐败和欺诈行为的查处腐败和欺诈是危及公司生存的恶劣行为。此类行为如得不到及时查处，势必严重打击诚实员工的积极性和进取心。“个人信用计算机辅助系统销时的欺诈等行为，壹经查出，均将受到应有的惩罚。九、严肃提示——报销前的声明任何人于报销前均必须认真聆听财务人员宣读《严肃提示——相应的代价，这个污点将伴随你壹生。如果因记忆模糊自己不能确认报销凭据的真实性，请再壹次认真回忆且确认凭据无误，然后开始报销，这是极其严肃的问题。采购规则壹、采购原则过程中，坚决禁止向供货商索要钱物，不准吃请。二、采购程序材料时，采购单由仓储部主管、施工总监、副总监及使用人填写。地采购的材料及设备有单独采购权。时不能填写采购单，事后要补填。三、采购物资的计划安排计划表应按照标准格式制作。四、采购物资的质检和付款方式采购物资时要事先对供货商告知付款方式及质检程序：1.2.员带款到供应商处提货。检验方法同上。必须做到先验货后付款。3.故拖延供应商的货款。五、货款的计划和准备1.壹次性支付5财中心，以便计财中心对资金进行调度和准备。2.连续5日内支付总额10万元之上的货款，应将采购计划提前壹周交于计财中心，以便计财中心根据资金情况做出相应决定。六、货款的付出的前提下，有检验人员签字后方可付款。质量监督人员制度壹、质量监督人员的必备条件：1、熟练员工出身，对工程施工及管理的各个环节非常熟悉。2、做事客观，处理事情死板，很难有商量的余地。对质量的要求近乎苛刻.3、有良好的家庭教育，勤奋诚实。4、不溜须拍马，不欺上瞒下。二、质量监督人员的职责1、必须牢记《质量监督细则》中的条款，且能深刻领悟，熟2、掌握进度计划，且及时应掌握工地实际进度，及时向施工3、每次材料到达工地时，应及时检查，如发现材料的质量和理反映材料质量存于的问题。4、每天检查施工作业程序的正确性。坚决制止不按作业程序作业或擅自减少作业程序的情况。5、按照《施工安全及劳动保护措施》检查每壹位员工的作业求，强制休息制度是否落实。6、认真、如实、详细地做好质量监督的每壹项记录。做到问题不过夜，该通报的通报，该总结的总结。7制约规则》处理有关事宜。8、质量监督人员只能对材料质量、作业程序、安全措施及有工总监的工作及施工管理。售后服务制度壹、自检制度1．设立档案箱。每栋住宅建造时就于楼梯间隐蔽处设计制作壹个档案箱，且将《施工责任书》复印件存入档案箱。2．建立维修卡。维修卡壹式俩份，其内容包括：故障原因、处理方法、联系时间、到岗时间、维修员签名、客户签名等。3．新住宅年检制。第壹年（自建成12二、用户反映问题的处理1.2小时之内和客户取得直接联系，了解具体情况，做好维修的准备工作。2.现场。3.法。4.修理完毕，认真填写维修卡，且以书面形式写明故障原因，主管领导。5.三、和客户交往的规则1.户炫耀公司的成就。2.善收藏；不得乱动乱拿客户物品，不得使用客户的洁具。3.不得接受客户吃请及客户赠送的礼品。4.题。仓库(厂房)管理制度壹、消防管理1．仓库（厂房）内严禁吸烟及其他烟火。于仓库周围壹定的通知有关部门出面干涉且制止。2．仓库（厂房）内应配灭火器及使用方便且能正常工作的喷水龙头，且定时检查这些器具。3．仓库（厂房）管理及工作人员应接受专业的消防培训，以便于紧急情况下能冷静地应对。4．仓库（厂房）内不得拉临时电线。任何电源、光源及其线用规定禁用的带电器械。5．未经仓库（厂房）管理人员的同意，不得随意动用材料、工具及设备，也不得随意变更材料堆放顺序及方法。二、防潮、防雨及防洪管理1泡沫及PVC殊要求，但防潮、通风及避阳是必须做到的。2．仓储部经理每天须指定专人准时收见、收听天气预报且做好记录，如有异常天气的预报应及时通知有关部门做好应对准备。3如有，应及时修复。4．定期于仓库（厂房）巡视，对是否有鼠患及其他异常现象做出判断。指定专人养好仓库用猫，使仓库时常有家猫出入。5．按作业程序开关仓库（厂房）门窗。对突然的暴雨等异常班。三、材料的保管及出入库1反规定。2．材料、工具及设备出入库均必须办理专门的手续。入库单出入库手续必须做到完备；出入库资料必须妥善保管。3．保管员必须随时掌握材料的库存数量，不得造成材料短缺或不合理的积压。4．各类物品由工地保管员统壹从仓库（厂房）领取，且负责管理。5．仓库（厂房）必须执行24小时值班制度。四、生命安全原则倡冒着生命危险去抢救物资。车辆使用规