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文档简介

目录TOC\o"1-3"\u1总体施工组织布置及规划11.1.编制说明及工程概况11.1.1.编制说明1编制依据11.1.1.2编制范围11.1.1.3.编制原则11.1.1.4.采用的主要技术规范、标准21.1.2工程概况6工程概述及主要工程数量6主要技术指标6自然状况71.1.2.4工程特点81.2施工总体安排91.2.1施工总体安排91.2.2施工任务划分及队伍安排91.3施工总体组织机构91.3.1施工总体组织机构91.3.2管理职责111.4施工总体平面布置、临时工程及临时设施111.4.1施工场地布置原则11临时设施布置及规划131.4.3主要临时工程数量161.4.4施工总平面布置图162工期目标及保证措施182.1工期目标182.1.1总工期目标182.1.2阶段工期目标182.2保证工期的措施18保证工期的组织措施18保证工期的制度措施21保证工期的技术措施22保证工期的劳力、材料、机械保障措施24特殊时段工期保证措施26确保工期的应急措施26工程进度的监控方法273施工进度安排283.1施工进度计划安排原则283.2总工期及开竣工日期283.3分项工程进度安排283.4工程进度网络计划图及关键线路分析293.4.1工程进度网络计划图293.4.2关键线路293.5施工进度横道图304主要工程项目的施工方案、施工方法324.1路基工程施工方案、方法334.1.1工程概况334.1.2施工方案344.1.3地表与地基处理施工方法364.1.4路基填料生产方法及工艺474.1.5基床底层及以下路基填筑施工方法及工艺504.1.6路堑开挖方法及工艺544.1.7基床表层施工方法及工艺574.1.8过渡段施工方法及工艺604.1.9站场路基施工624.1.10路基排水工程施工624.1.11路基边坡防护工程施工634.1.12路基加固工程施工654.2桥梁工程施工方案、方法664.2.1桥梁工程总体施工方案664.2.2桥梁下部工程施工方案、方法684.2.3现浇梁施工方案、方法834.2.4桥面系及附属工程施工方案、方法854.2.5公路跨线桥施工方案、方法工艺854.3涵洞工程施工方案、方法874.3.1工程概况874.3.2施工方案874.3.3施工方法874.3.4进度安排884.4铺架工程施工方案、方法884.4.1工程概况884.4.2施工方案894.4.3施工方法894.5房屋、其他运营生产设备及建筑物工程施工方案、方法934.5.1工程概况934.5.2施工方案934.5.3施工方法944.6过渡工程施工方案、方法994.6.1工程概况994.6.2施工方案994.6.3施工方法1005重点(关键)和难点工程的施工方案、方法及其措施1015.1章丘特大桥施工方案、方法及其措施1015.1.1工程概况1015.1.2施工方案1015.1.3施工方法1025.1.4任务划分、劳动力安排1085.1.5工期安排1085.1.6设备配置1095.1.7临时设施1105.2章丘车站改扩建过渡工程施工方案、方法及其措施1115.2.1工程概况1115.2.2任务划分、劳动力安排1125.2.3工期安排1125.2.4施工方案1125.2.5施工方法1126冬季和雨季的施工安排1146.1冬期施工安排及保证措施1146.2雨季施工安排及保证措施1167质量目标及保证措施1207.1质量目标1207.2质量保证体系1207.3质量管理职责1207.4工程施工质量验收评定程序1207.5质量保证措施1208安全目标,安全保证体系及措施1398.1安全目标1398.2安全保证体系1398.3安全保障措施1419施工环保、水土保持措施1609.1施工环保、水土保持目标1609.2施工环保、水土保持体系1609.3施工环保、水土保持措施1609.4.施工环保、水土保持达标标准16810职业健康安全保障措施16910.1职业健康安全保障目标16910.2职业健康安全保障机构16910.3职业健康安全保障措施16911劳动力组织计划17311.1施工队伍调遣方案17311.2劳动力配置计划17311.3劳动力动态分布图17312物资设备组织供应计划17512.1物资组织供应计划17512.2设备组织供应计划17613主要施工机械设备、试验、质量检测设备配备17714临时用地与施工用电计划18414.1临时用地计划18414.2施工用电计划18415文明施工、文物保护措施18615.1文明施工措施18615.2文物保护措施18816应急预案19016.1编制目的19016.2.编制原则19016.3.编制依据19016.4.安全预案领导机构及职责19016.5应急预案内容19116.6突发事故报告、应急措施及处理19117其他应说明的事项19517.1后续工程配合措施19517.2缺陷责任期内的维护方案19517.3劳务雇用管理措施19618项目质量管理手册19719项目程序文件2341总体施工组织布置及规划1.1.编制说明及工程概况.编制说明.1编制依据⑴胶济客运专线工程程施工《招标标文件》(招招标编号:JS20006-0722)。⑵胶济客运专线工程程施工补遗说说明书和答疑疑书。⑶国家和铁道部现行行施工技术规规范、规程及及标准。⑷《中华人民共和国国安全生产法法》、《建设设工程安全管管理条例》、铁铁道部印发《关关于印发〈铁铁路营业线施施工及安全管管理办法〉的的通知》(铁铁办[20055]133号)、《铁铁路工程施工工安全技术规规程》等工程程建设安全生生产有关管理理规定。⑸现场调查报告,近近年来铁路等等类似工程施施工经验、施施工工法、科科技成果。⑹我集团公司为完成成本合同段工工程拟投入的的施工管理、专专业技术人员员、机械设备备等资源。1.1.1.2编编制范围ZH-7标段起止止里程:K317+0000~K346+500,新建客运正线24.7118双线公里,新建货货运正线10.0446双线公里(依据招招标图纸)。主主要工程内容容:征地拆迁迁(含取弃土土用地等事宜宜,不含通信信、信号、电电力及水、油油、汽管线等等迁改内容)、路路基、桥涵、轨轨道、房屋(不不含牵引供电电房屋)、其其它运营生产产设备及建筑筑物、大型临临时设施及过过渡工程、配配合辅助工程程等项目。1.1.1.3..编制原则⑴遵循《胶济客运专专线工程施工工招标文件》的的原则。严格格按招标文件件要求的工期期、质量、安安全、环保、文文明施工等目目标编制施工工组织设计,使使发包人的各各项要求均得得到有效保证证。⑵遵循设计文件的原原则。在编制制施组时,认认真阅读核对对所获得的技技术设计文件件资料,了解解设计意图,掌掌握现场情况况,严格按设设计资料和设设计原则编制制施组,满足足设计标准和和要求。⑶遵循“安全第一、预防为为主”的原则。严严格按照铁路路施工安全操操作规程,从从制度、管理理、方案、资资源方面制定定切实可行的的措施,确保保施工安全,服服从发包人指指令,服从监监理工程师的的监督检查,严严肃安全纪律律,严格按规规程办事。⑷遵循“科技是第一生产力力”的原则。采采用成功的经经验和技术,充充分应用“四新”成果,配备备精干高效的的技术骨干力力量和专业化化的施工作业业队伍,充分分发挥科技在在施工生产中中的先导保障障作用。⑸遵循施工生产与环环境保护同步步规划,同步步建设,同步步发展的原则则。1.1.1.4..采用的主要要技术规范、标标准⑴中华人民共和国强强制性标准。⑵铁道部现行的设计计、施工、验验收规范、规规则、标准及及相关行业的的现行标准、规规范。⑶铁路路基、桥涵、轨轨道施工技术术细则等。⑷胶济客运专线工程程设计文件、技技术要求和资资料及业主指指定采用的标标准、规范。⑸采用的主要技术规规范、标准见见表。表主要技术规范、标标准表铁建设[20033]76号新建客货共线铁路路设计暂行规规定铁建设[20033]97号提高铁路路基工程程设计、施工工质量补充规规定铁建设[20044]140号关于执行或采用铁铁路工程建设设标准有关事事宜的通知TBl0001——2005铁路线路设计规范范TB100001-99铁路路基设计规范范TB100335-20002铁路特殊路基设计计规范TB100225-20001铁路路基支挡结构构设计原则TBJ101002-20004铁路工程土工试验验规程TB102002-20002铁路路基施工规范范TB104114-20003铁路路基工程质量量验收标准TB100777-20001铁路工程岩土分类类标准TB102110-20001铁路混凝土及砌体体工程施工规规范TGJ79-22002建筑地基处理技术术规范TBl0082——2005铁路轨道设计规范范TB/T21440-19990铁路碎石道碴TB/T28998-19998铁路碎石道床底碴碴TB104113-20003铁路轨道工程施工工质量验收标标准TB/T16332-19991钢轨焊接接头技术术条件TB/T28998-19998铁路焊接接头技术术条件热处理理钢轨TB/T29775-20000胶接绝缘钢轨技术术条件TWG35-955曲线形钢轨伸缩调调节器及铺设设养护维修技技术条件铁运[2001]233号铁路线路维修规则则铁道部时速160km新新建铁路600kg/m钢轨暂行技技术条件TB102006-99铁路信号施工规范范TB104113-20003铁路轨道质量验收收标准铁工务[19988]19号大型养路机械使用用管理规则TB100002.1-999铁路桥涵设计基本本规范TB100002.3-999铁路桥涵钢筋混凝凝土和预应力力混凝土结构构设计规范TB100002.4-999铁路桥涵混凝土和和砌体结构设设计规范TB104224-20003铁路混凝土与砌体体工程施工质质量验收标准准GB502554~502577-96电器装置安装工程程施工及验收收规范TB100002.5-999铁路部分预应力混混凝土梁设计计及验收规定定TB10203--2002铁路桥涵施工规范范TBJ106--91铁路桥梁钢结构设设计规范TTB100002.2-999铁路钢桥制造规范范CECS28∶990铁路架桥机架梁规规程JCJ01-889铁路桥涵工程施工工质量验收标标准TB102112-98铁路混凝土强度检检验评定标准准TB104225-94公路钢筋混凝土及及预应力砼桥桥涵设计规范范JTJ0211-20000公路桥涵地基与基基础设计规范范JTJ0222-85公路桥涵施工技术术规范JTJ0233-85公路桥涵勘察设计计规范JTJ0244-85公路工程质量检验验评定标准JTJ0411-89公路工程施工安全全技术规程GB80766混凝土外加剂TB104114铁路路基工程质量量验收标准TB108--2002地下工程防水技术术规范TB101220-20002混凝土结构工程施施工及验收规规范TB101009-95优质碳素结构钢技技术条件TB501008-20001碳素结构钢TB502004-20002合金结构钢技术条条件TB/T699--1999钢筋混凝土用热轧轧带肋钢筋GB700--88钢筋混凝土用热轧轧光园钢筋GB30777-99钢筋焊接及验收规规程GB14999-98硅酸盐水泥、普通通硅酸盐水泥泥GB130113-91快硬硅酸盐水泥JGJ18-22003矿碴硅酸盐水泥、火火山灰质硅酸酸盐水泥及粉粉煤灰硅酸盐盐水泥GB175--1999爆破安全规程GB501119混凝土外加剂应用用技术规范GB13444-19999钢结构工程施工及及验收规范GB501119-20003普通混凝土用砂质质量标准及检检验方法GB502005-2001普通混凝土用碎石石或卵石值来来能够标准及及检验方法GBJ82-885钢筋阻锈剂使用规规程GB500886-2001木结构设计规范JGJ52-992混凝土强度检验评评定标准TB/T305004铁路混凝土工程预预防碱-骨料料反应技术条条件YB/T9231-988铁路混凝土用骨料料碱活性试验验方法GBJ50055-2003铁路工程施工组织织调查与设计计办法GBJ107--87建设部关于实施工工程建设强制制性标准监督督规定TB/T3054工程建设标准强制制性条文建设部令第81号号新建改建铁路开通通速度80kkm/h轨道道工程技术标标准建标(2000)235号铁路旅客车站防火火防爆设计标标准建技[2002]]46号新建客货共线铁路路设计暂行规规定提高铁路路基工程程设计、施工工质量补充规规定铁建设(20022)65号铁路建设项目竣工工验收交接办办法铁路基建项目竣工工决算和交付付使用资产编编制办法铁建设(20033)43号铁路旅客车站建筑筑设计规范铁建设(20033)76号建筑工程施工质量量验收设计规规范建技[2003]]97号建筑地基基础工程程施工质量验验收规范铁建设[20011]117号建筑基桩检测技术术规范铁[2002]92号号砌体工程施工质量量验收规范GB502226-95木结构工程施工质质量验收规范范GB503000-2001组合钢模板技术规规范GB502002-2002屋面工程质量验收收规范JGJ106--2003建筑地面工程施工工质量验收规规范GB502003-2002建筑装饰装修工程程质量验收规规范GB502006-2002冷拔钢丝预应力混混凝土构件设设计与施工规规程GB502007-2002砌筑砂浆配合比设设计规程GB502009-2002建筑防腐蚀工程施施工及验收规规范GB502110-2001地下防水工程质量量验收规范JGJ19-992采暖通风与空气调调节设计规范范(2001年版)JGJ7-911建筑给排水设计规规范(2003年版)GB502112-2002自动喷水及灭火系系统施工及验验收规范GB502008-2002锅炉房设计规范GBJ19-887建筑设计防火规范范(2001年版)GB500115-2003建筑灭火器配置设设计规范GB500884-2001铁路房屋暖通空调调设计标准GB502661-2001铁路给排水设计规规范GB500441-92铁路工程设计防火火规范GBJ16-887通风与空调工程施施工质量验收收规范GBJ140--90建筑给水排水及采采暖工程施工工质量验收规规范TB100556-98室外给水设计规范范(97年版)TB100110-98室外排水设计规范范(97年版)TB100663-98给水排水管道工程程施工及验收收规范GB502443-2002机械设备安装工程程施工及验收收通用规范GB502442-2002供水管井技术规范范GBJ13-886生活饮用水卫生标标准GBJ14-887建筑结构荷载规范范GB502668-97混凝土结构设计规规范GB502331-98建筑地基基础设计计规范GB502996-99钢结构设计规范GB57499-85门式钢架轻型房屋屋钢结构技术术规程GB500009-2001建筑桩基技术规范范GB500110-2002建筑抗震设计规范范GB500007-2002构筑物抗震设计规规范GB500117-2003铁路给排水施工规规范CESC102--2002铁路工程节能设计计规范JGJ94-944铁路生产污水处理理设计规范GB500111-2001压缩空气站设计规规范GB500774-20002机械设备安装工程程施工及验收收规范通用规规定GB503116-20000现场设备、工业管管道焊接施工工及验收规范范GB502336-98压缩机、风机、泵泵安装工程施施工及验收规规范GB502770-98起重设备安装工程程施工及验收收规范GB502771-98总图制图标准GB502772-98铁路工程基本术语语标准GB502773-98铁路机务设备设计计规范GB502775-98铁路工程设计规范范GB502778-98铁路内燃机车机务务设备设计规规范GB/T501103-20001铁路电力机车机务务设备设计规规范GB/T502262-977铁路技术管理规程程TB100116-20002铁路工程CAD技技术规范TB100221-20000铁路工程制图标准准TB100222-20000铁路工程劳动安全全卫生设计规规范铁道部令第2号铁路工程施工安全全技术规程(上、下册)TB100444-98铁路工程环境保护护设计规程GB501884-93机械设备安装工程程施工及验收收通用规范GB502335-97起重设备安装工程程施工及验收收规范GB/T77233-19877铁路工程制图图形形符号标准GB142449.1-11993铁路基本建设项目目变更设计管管理办法GB142449.2-11993铁路路基边坡绿色色防护技术暂暂行规定GB/T26644-19955中华人民共和国安安全生产法GB/T502662-97建设工程安全生产产管理条理TB/T100559-98建设工程质量管理理条理铁基(1987)1297号关于印发《铁路建建设工程质量量事故处理规规定》的通知知TB10423--2003铁路站场工程施工工质量验收标标准铁办〔2005〕〕133号铁路营业线施工及及安全管理办办法1.1.2工程程概况1.1.2.1工工程概述及主主要工程数量量胶济线位于山东省省境内,是胶胶东半岛东西西向铁路客货货运输的主干干线,本项目目东端连接青青岛枢纽,西西端连接济南南枢纽,衔接接京沪、胶济济、邯济三条条干线。胶济济客运专线工工程以胶济铁铁路电气化工工程为基础,选选择适宜的新新建客线或新新建货线、利利用电化废弃弃线路和部分分电气化线路路改建为货运运线或客运线线的方式,实实现客货分线线运输。本标标段是胶济客客运专线综合合标的ZH-7标,主主要工程数量量如下:区间路基土石方::15170031断面方,区间级配碎碎石:2200969断面方。站场土石方:1882344断面方,站站场级配碎石石:10137断面方。碎石桩:79755m,搅拌桩桩:5465572m,抛抛填片石:114608mm3,挡土墙::7515mm3。新建特大桥21222.7m//1座,新建大大桥273..38m/2座,新建中中桥351..6m/5座(含刚架架桥),改建建中桥2400.8m/7座(含刚架架桥),新建建小桥66..1m/6座(含刚架架桥),改建建小桥1100.8m/220座(含刚架架桥),新建建盖板箱涵2280.2mm/15座,改建盖盖板箱涵6224.69mm/37座,改建倒倒虹吸管2778m/13座。轨道:34.7664正线公里,生生产及办公房房屋:16996m2,其他运营生生产设备及建建筑物:34.7664正线公里。1.1.2.2主主要技术指标标⑴客线①铁路等级:客运专专线;②正线数目:双线;;③速度目标值:2000至250kmm/h挡次;④最小曲线半径:档档次按速度模模式曲线,合合理选择;⑤最大限制坡度:一一般12‰,局部地段段经行车检算算满足运输要要求时最大不不超过20‰;⑥到发线有效长度::700m;⑦牵引种类:电力;;⑧列车运行方式:自自动控制;⑵货线①铁路等级:I级;;②正线数目:双线;;③限制坡度:5‰‰;④最小曲线半径:改改建地段一般般1200mm,困难8000m;既有维维持现状。⑤牵引种类:电力;;⑥牵引质量:50000t(青岛至青岛岛西4000tt);⑦到发线有效长度::1050mm;⑧闭塞方式:自动闭闭塞。1.1.2.3自自然状况青岛至济南沿线依依次穿越胶东东崂山南西部部滨海地带海海蚀阶地、胶胶莱冲积剥蚀蚀平原、鲁中中南低山丘陵陵北麓山前冲冲洪积平原,海海拔2~160m,地形平缓缓开阔。沿线线村镇房屋密密集,交通十十分便利。⑴工程地质及水文地地质沿线地表广泛分布布第四系人工工填筑土、坡坡残积、冲洪洪积、海积、湖湖积粉质黏土土、黏土、黄黄土质粉质黏黏土、软土、松松软土及透镜镜状粉土、圆圆砾土,覆盖盖厚度0~30m,局部厚度度大于50mm,下伏第三三系、白垩系系、侏罗系、二二叠系、石炭炭系、奥陶系系、寒武系灰灰岩、砂岩、泥泥岩、砾岩、长长石石英砂岩岩、煤层、安安山玢岩、玄玄武岩、花岗岗岩、片麻岩岩等。胶济铁路位于中期期准地台的二二级大地构造造单元,以昌昌邑~岞山~~安丘一线的的沂沐深大断断裂为界,以以东为鲁东叠叠台隆(Ⅲ);以西为为鲁西中台隆隆(Ⅱ)。地下水:沿线地下下水类型可分分为第四系孔孔隙水、基岩岩裂隙水及岩岩溶水三大类类。地表水:沿线跨越越大小河流众众多,主要有有白沙河、大大沽河、胶河河、潍河、白白浪河、弥河河、淄河、孝孝妇河等及其其支流,分别别由东向西、由由北向南流入入黄海胶州湾湾及由南向北北流入渤海莱莱洲湾。以山山前平原区河河流最为发育育,呈树枝放放射状分布,多多源头,随季季节变化明显显,暴雨季节节河流湍急,并并常有山洪暴暴发,旱季多多数河流水量量小,甚至断断流。沿线工工业发达,人人口密集,由由于工业废水水及生活污水水的大量排放放,河流大多多污染严重,旱旱季尤为突出出,其中胶河河、白沙河、孝孝妇河水对混混凝土有弱硫硫酸盐侵蚀,娄娄山河河水具具有中等硫酸酸盐及弱镁盐盐侵蚀。沿线侵蚀性类型::根据沿线地地表水(沟水水、河水)及及地下水(钻钻孔取水)取取水化验以及及原胶济复线线竣工地质资资料,结合各各地层岩性特特征分析,胶胶济线水质侵侵蚀类型以弱弱~中等硫酸酸盐侵蚀为主主,海蚀阶地地地段受海水水影响,出现现有弱镁盐侵侵蚀。沿线主要为滨海沉沉积、山前冲冲洪积平原,地地势平坦开阔阔,地形起伏伏较小,地层层岩性复杂,地地表大部分被被第四系土层层覆盖,受断断裂构造的影影响及岩浆侵侵入活动,沿沿线出露的岩岩层产状变化化较大,构造造影响带内岩岩体风化破碎碎严重,沿线线水文地质条条件复杂,地地下水发育极极不均匀,局局部地段地表表水及地下水水对混凝土具具有弱~中等等硫酸盐侵蚀蚀及镁盐侵蚀蚀。沿线不良良地质有路堑堑边坡顺层、煤煤窑采空区、砂砂土液化;特特殊岩土有软软土、松软土土、膨胀土、黄黄土质粉质黏黏土及人工杂杂填土。⑵水文胶济铁路沿线河流流按区域汇流流可分为南北北汇流区。北北汇流区集胶胶莱河、潍河河、虞河、白白浪河、弥河河、淄河、小小青河等由南南向北注入渤渤海莱洲湾;;南汇流区集集大沽河、密密水河、南胶胶莱河及白沙沙河等向南注注入黄海胶州州湾。⑶气象特征沿线属暖温带半湿湿润季风气候候,受海洋影影响较大,气气候特点夏季季多雨,冬季季睛朗干燥。据据地方气象部部门统计资料料,沿线历年年平均气温113.9℃,极端最高高气温42..1℃,极端最低低气温-233.0℃,历年平均均降水量6559.65mmm,全年降降水量的57~73%集中于夏季季,且多暴雨雨。1.1.2.4工程特点1.1.2.4..1工期紧本标段新建客运正正线24.7118双线公里,新新建货运正线线10.0446双线公里(依依据招标图纸纸)。工程规规模大,战线线长。招标文件要求7个个月内完成所有有路基、涵洞和和桥梁下部工程,并满足2007年12月完成铺架和桥梁上部工程,2008年5月完成所有工程的工期要要求,工期紧紧。1.1.2.4..2施工干扰大大本标段为增建第二二线工程,存存在大量的利利用、改建既既有线地段,既既有胶济线运输繁繁忙,行车密密度大,施工工干扰大,确确保营业线行行车及人身安安全,贯穿施施工全过程。1.2施工总体体安排施工总体安排根据工程分布特点点,考虑任务务量和管理跨跨度的大致平平衡,将本标标段工程划分分为三个施工工区段组织施施工,施工区段划分分详见表。施工任务划分及队队伍安排本工程施工任务划划分及队伍安安排见表。表本工程施工任务划划分及队伍安安排表施工区段主要施工任务各专业施工队伍安安排人数(人)第一施工区段(DKK317+0000~DKK3330+0000)大桥112.3mm/1座,中桥,小小桥,框架桥桥和涵洞路基队:3个700桥涵队:2个500轨道队:1个1100第二施工区段(DDKK3300+000~DKK3337+3000)改扩建章丘车站,大大桥161..08m/1座,双线中中桥,框架桥桥、公跨铁桥桥和涵洞等路基队:2个500桥涵队:2个500轨道队:1个1000站场队:1个140第三施工区段(DDKK3377+300~DK3466+500)章丘双线特大桥,框框架桥和涵洞洞等路基队:2个650桥涵队:3个800轨道队:1个800全标段架梁工程架梁队:1个70合计=SUM(ABOVE)67601.3施工总体组组织机构1.3.1施工总总体组织机构构根据工程需要和招招标文件要求求,结合我集集团公司实际际情况,择优优选调富有类类似施工经验验、符合发包包人要求的管管理和技术人人员组成胶济济客运专线工工程ZH-77标段指挥部部(项目经理理部),全面面负责本标段段所有工程的的施工组织管管理工作。指挥部(项目经理理部)由领导导层和职能部部门组成。指指挥部设指挥挥长1人,副指挥挥长2人,总工程程师1人,职能部部门按“五部二室”设置,共7个职能部门门,即施工技技术部、安全全监察部、质质量管理部、物物资设备部、计计划财务部、中中心试验室和和综合办公室室。由于线路路长,为便于于管理,将本本标段划分三三个施工区(仅仅作为施工单单元、不设机机构)。本项项目现场施工工组织机构见见图。图现场管理组织机构构框图管理职责指挥部(项目经理理部)管理人人员职责及施施工队职责分分别见表-1“指挥部部门门和人员职责责表”。1.4施工总体体平面布置、临临时工程及临临时设施施工场地布置原则则经济性原则:充分分利用工程所所在区域现有有道路,以节节约土地,尽尽量减少临时时工程的投入入。表-1指挥部(项目经理理部)人员和和部门职责表表序号部门及人员管理职责1指挥长(项目经理理)指挥长代表企业法法人,对施工工全过程负责责的项目管理理者,主要职职责是:贯彻彻执行国家和和当地的有关关法律、法规规和政策,执执行企业的各各项管理制度度。组织施工工任务划分,对对工期、质量量、安全、成成本、环保和和现场组织进进行监督管理理。组织编制制工程项目实实施性施工组组织设计。制制订安全生产产、保证质量量和降低成本本措施,并组组织实施。根根据企业年(季季)度施工和和机械设备的的使用计划,对对工程项目施施工进行有效效控制,执行行有关技术规规范和标准,积积极推广应用用新技术和现现代化管理,努努力实现技术术进步。科学学组织和管理理,协调各单单位之间关系系,做好人力力、物力和机机械设备的调调配与供应,及及时解决施工工中出现的问问题,做好资资源优化配置置,提高综合合经济效益。组组织制订指挥挥部各部门、人人员的职责权权限和各项规规章制度,搞搞好与机关本本部、各职能能部门的业务务联系和经济济往来,定期期向企业领导导汇报工作。2副指挥长(项目副副经理)副指挥长对指挥长长负责,协调调现场生产、生生活及物资供供应、医疗卫卫生、环保、财财务及日常事事务管理等方方面的工作;;经指挥长授授权,对现场场问题进行独独立的判断和和相应处理。其其主要职责是是:确定施工工现场的组织织系统、工作作方针和工作作程序。协调调路地关系,抓抓好征地拆迁迁工作;指导导现场供电、供供水、施工道道路等临时设设施的建设工工作以及修理理厂和仓库的的管理工作;;对职工的生生活供应、医医疗保障进行行规划并督促促落实。定期期和不定期召召开工程调度度会议,解决决施工中存在在的问题,布布置下期施工工任务。建立立施工进度监监察系统并督督促各专业施施工队执行工工程进度计划划。指挥长不不在位期间,在在授权范围内内履行职责。3总工程师对现场施工技术、质质量、科研和和计量测试等等全面负责。负负责组织技术术交底,编制制实施性施工工组织设计。审审核现场技术术方案和质量量控制计划。组组织现场工程程质量检查及及内部质量监监控,检查及及监督现场测测量控制工作作和试验工作作,确保测量量、试验质量量。在单位总总工程师和有有关业务部门门指导下,提提出改进工程程质量的技术术目标和措施施。负责“四新”及先进科技技成果的推广广和应用,组组织研究施工工中存在的质质量通病和预预防措施,解解决工程质量量中有关技术术难题,并协协助指挥长解解决工程施工工中的关键技技术和重大技技术难题。负负责工程项目目验工计价。对对工程施工中中的劳动保护护和安全生产产负技术责任任。组织有关关人员及时进进行技术总结结和竣工文件件编制。4施工技术部施工技术部是施工工技术管理部部门,并负责责现场组织调调度。负责工工程项目的施施工过程控制制,制定施工工技术管理办办法及工程项项目的组织设设计及调度工工作。对测量量、试验等专专项技术工作作负领导责任任并直接指导导,负责技术术交底,过程程控制,解决决施工技术疑疑难,提出变变更设计,推推广应用四新新技术,参与与验工计价。参参与编制竣工工资料和进行行技术总结,组组织实施竣工工工程保修和和后期回访,负负责工程技术术资料和设计计文件的管理理工作。5中心试验室负责工程项目检验验、试验、交交验及不合格格产品的检验验控制,按检检验评定标准准对施工过程程实施监督并并对检验结果果负责。负责责现场各种原原材料试件和和砼试件的取取样和测试。根根据现场试验验资料,提出出各种砼施工工配合比。负负责工程项目目的计量测试试工作,并负负责工程项目目的检验测量量和试验仪器器的核定、校校准及使用管管理。试验室室将无偿提供供给监理方使使用。6安全监察部安全监察部是安全全生产监控部部门。主要职职责是:依据据企业安全目目标,制订本本项目安全目目标及管理工工作规则,负负责项目安全全生产综合管管理,制定并并呈报安全计计划,安全技技术方案和具具体安全措施施,督促检查查落实。定期期组织安全大大检查,及时时整改安全事事故隐患,参参与安全事故故处理。7质量管理部质量管理部是工程程质量监控部部门。主要职职责是:依据据企业的质量量方针和目标标,制订项目目质量管理手手册和项目程程序文件,制制订项目质量量目标及管理理工作规则,负负责项目工程程质量综合管管理,行使质质量所赋予的的全部权限。确确保产品在生生产、交付及及安装的各个个环节以适当当的方式加以以标识,并保保护好检查和和试验状态的的标识。按质质量检验评定定标准,对完完工项目进行行评价,对工工程质量进行行检查指导、组组织开展QC小组活动。对对质量事故进进行分析,提提出整改方案案,并督促落落实。8计划财务部制定、调整并下达达年、季(月月)度施工计计划,负责合合同管理和验验工计价。负负责工程项目目的财务管理理、成本核算算工作,参与与合同评审,组组织开展成本本预算、计划划、核算、分分析、控制、考考核工作,指指导各施工单单位开展责任任成本控制工工作。9物资设备部负责物资供应和设设备管理。主主要职责是::建立物资、机机械设备、零零配件供应保保障系统;并并负责物资的的采购、看管管与运输。负负责汇总和编编制材料采购购计划,明确确采购产品和和技术标准的的性能,并签签订采购合同同。对购进的的材料质量负负责,验收材材料质量保证证书、合格证证,并配合试试验室进行抽抽检。负责工工程施工所需需物资的采购购、供应工作作。参与设备备的调遣、安安装、检验、验验证、标识及及记录,定期期向指挥长和和质检工程师师提供有关机机械完好率、技技术条件状况况的报告。参参与工程项目目验工计价,对对各施工单位位的材料消耗耗和机械使用用费用情况提提出意见,评评价各单位机机械设备管理理情况。10综合办公室处理现场指挥部日日常事务。负负责党政、文文秘、接待、对对外关系协调调及通讯、卫卫生保障等工工作。11施工队在指挥部的领导下下,对施工班班组进行技术术交底,并监监督技术交底底工作,验证证落实情况。监监督各班组做做好自检,组组织质量检查查人员和专业业技术人员进进行专检,办办理工序交接接手续。坚持持跟班作业及及时协调工种种间和工序间间的交接配合合关系,避免免瞎指挥打乱乱仗,保证施施工顺利进行行。对承担分分部分项施工工任务的工期期、质量、安安全、工效、节节约和文明施施工等各项指指标完成情况况负直接责任任。组织全体体人员学习掌掌握技术交底底,严格按照照技术交底施施工,随时检检查实施情况况,及时纠正正违章行为。实用性原则:现场场布置规划尽尽量靠近施工工工点,实用用方便,不重重复建设,确确保各项设施施的高效使用用。方便管理原则:便便于施工管理理,便于劳动动力、机具设设备和材料等等调配,有利利于减少施工工干扰,有利利于文明工地地建设。安全性原则:符合合有关安全生生产、劳动保保护、防火、防防洪等法律、法法规和要求,必必须制定切实实、有效的安安全措施,确确保安全。环保性原则:根据据现场调查获获得的当地有有关施工环境境的资料,结结合当地环保保部门要求,有有利于环境保保护和水土保保持,尽可能能减少施工对对环境产生的的不利影响。1.4.2临时设设施布置及规规划1.4.2.1施施工便道既有交通为胶济铁铁路、济青高高速公路、G309国道、S102省道、S244省道及地方方道路,既有有公路路面状状况好,交通通方便。全线共新修汽车运输便便道27.5km,整修既既有道路100km;汽车便便道技术标准准:泥结碎石石路面,路面面宽度6m。另外在章丘特大桥桥新修96m(12-8m)长栈桥;栈桥桥面宽宽6m,型钢、方方木、钢板铺铺面,采用φ60cm钢管管桩基础。1.4.2.2铁路便线、临临时道岔铺轨架梁时,在DDK335++550和DK3422+400处铺设施工工便岔2组,便岔为为60kg/mm12号木枕道岔岔。章丘站改建时,新新建施工便线线2处,长7244.31m。便便线轨道采用用50kg/m钢轨、弹条Ⅰ型扣件、1680根/kmⅡ型轨枕,曲曲线地段按规规范进行加强强。采用双层层道床(面碴200mmm,底碴200厚),直线地段段道床顶面宽宽度3.0mm,曲线地段段按规范加宽宽。铁路便线、临时道道岔设置详见见“5.2章丘车站改改扩建过渡工工程施工方案案、方法及其其措施”中的相关内内容。1.4.2.3混凝土拌和和站规划与布布置为确保混凝土质量量,所有的工工程用混凝土土皆由混凝土土搅拌站集中中供应,为此此按照主要结结构物的位置置设置大型混混凝土搅拌站站,本标段设3座混凝土拌拌和站。详见见表1.4.1。

表1.4.1混混凝土拌和站站配备表编号位置主要设备配置主要供应范围1#拌和站DKK323+3300右2×HZS60一施工区段2#拌和站DKK331+0000右2×HZS60二施工区段3#拌和站DKK338+9900右2×HZS1200三施工区段1.4.2.4材材料供应按照铁道部《铁路路建设项目物物资设备管理理办法》,铁铁建设(2006)83号的要求,胶胶济客运专线线物资设备分分为甲供、甲甲控和乙采三三类。⑴甲供物资由建设单单位根据各施施工单位所提提报的、并经经现场监理、主主管工程师审审核的需求计计划,统一组组织采购供应应。胶济客运运专线所用的的焊接钢轨由由钢厂统一发发往姚哥庄焊焊轨厂,由焊焊轨厂根据各各标段所需轨轨条数量,送送往各铺轨现现场。⑵甲控物资根据设计计要求及施工工单位所需,由由各工程总包包牵头单位,按按照物资设备备招投标采购购程序,在建建设单位协调调下,设计、监监理、使用等等单位的参与与下,在省、路路局有关部门门的监督下组组织招标,招招标结果经建建设单位核准准后实施。⑶乙方自购物资的供供应组织:由由施工单位按按照物资采购购程序自行组组织乙方自购购物资的供应应。1.4.2.5路基填料生生产场路基填料生产场包包括填料破碎碎筛分、级配配碎石生产,路路基填料生产产场布置见表表1.4.2。

表1.4.2路路基填料生产产场设置表名称设置位置占地面积(m2)供应范围主要设备配置1#填料生产场DKK323+3300右3500一施工区段4套破碎筛分设备(4台PF-0807反击式破碎机,4台3YZS1848振动筛分机)、3台级配碎石拌和设备(WDB300型稳定土拌和机3台)2#填料生产场DKK331+0000右2500二施工区段3套破碎筛分设备(3台PF-0807反击式破碎机,3台3YZS1848振动筛分机)、2台级配碎石拌和设备(WDB300型稳定土拌和机2台)3#填料生产场DhK344+5500左2500三施工区段3套破碎筛分设备(3台PF-08807反击式破碎碎机,3台3YZS18848振动筛分机机)、1台级配碎石石拌和设备(WDB3000型稳定土拌拌和机1台)1.4.2.6预制场本工程的小型预制制件和公跨铁铁桥的钢筋砼梁梁在预制场预制,预制场共设3个,具体设设置见表1..4.3。

表1.4.3预预制场设置表表预制场位置任务面积(m2)1#预制场DKK323+3300右一施工区段小型预制制件8002#预制场DKK331+0000右二施工区段小型预制制件、公跨铁铁桥钢筋砼梁梁20003#预制场DKK338+9900右三施工区段小型预制制件8001.4.2.7施施工用水规划划与布置工程用水采用城市市自来水,但但工程用水必必须经过水质质化验合格后后方可使用。1.4.2.8施工及生活活用电施工用电:工程用用电可从地方方电网或铁路路贯通线引入入,各施工工工点用电就近近搭接。生活用电:由各变变压器单独架架线接入,形形成相对独立立的生活供电电系统。共需修建高压线33.5Km。本线共计划配置置变压器9台,变压器器配置见表11.4.4。表1.4.4变变压器配置一一览表序号位置变压器所属施工区段备注容量数量(台)DKK320+3300315kVA1一石棚河双线大桥DKK323+3300800kVA11号砼拌和站、1号号路基填料生生产场DKK328+4400315kVA1杲家坡2#双线中中桥DKK331+00001000kVA1二2号砼拌和站、2号号路基填料生生产场DKK334+7700315kVA1明水立交双线大桥桥DKK336+8850500kVA1章丘站DKK338+3300630kvA1三章丘特大桥、3号号砼拌和站DKK339+3300800kvA1DhK344+5500315kVA13号路基填料生产场场合计9根据施工安排,高高峰期计划上上场4500人。遵遵循方便生产产、便于管理理的原则,共共设置生活、办办公房屋155000m2,生产用房房9800m2,生产用房房靠近各工点点布置。生活活房屋主要采采用新建砖瓦瓦房,部分租租用民房,生生产用房采用用砖瓦房。1.4.1.100施工通讯本标段沿线通信比比较发达,铁铁路、地方通通信网络均已已覆盖全线,临临时通信采用用就近接铁路路、地方通信信系统的方式式解决。1.4.3主要要临时工程数数量主要临时工程数量量见表1.4.5。表1.4.5主主要临时工程程数量表序号项目名称单位数量备注1生活办公房屋m215000其中租赁50000m22生产房屋m298003新建汽车运输便道道Km27.54整修地方道路Km105栈桥m/座96/16铁路便线m/处724.31/227临时道岔组260kg/m112号木枕道岔岔8蓄水池座153×60m3+33×50m3+9×20mm39高压线km3.510变压器台94×315kVAA+1×5000kVA++1×6300kVA+22×800kkVA+1××1000kkVA11预制场处33600m212路基填料生产场处38500m213混凝土拌和站座34000m21.4.4施工工总平面布置置图施工总平面布置见见图1.4.1。施工总平面布置见见图。2工期目标及保证措措施2.1工期目标2.1.1总工期期目标本工程计划20006年12月31日开工,20008年5月31日竣工,总工工期17个月,满满足招标文件件及补遗书工期期要求。2.1.2阶段工工期目标各分项工程分阶段段工期安排满满足招标文件件要求。⑴施工准备及征地拆拆迁于2007年3月31日完成。⑵冬期:第一年的112月1日至次年的2月底为冬期,冬期不停工,为保保证工程质量量,编制和执执行冬季施工工实施性施工工组织设计。⑶路基工程和桥涵(桥桥下部)工程程于2007年7月31日完成:路基基工程于20007年7月31日完工;桥梁梁基础及下部部工程于20007年7月22日完成;涵洞洞工程于20007年5月20日完成。⑷铺架工程于20007年7月11日开始,20007年12月31日完成;桥梁上上部于20007年12月25日完成。⑸房屋和其他工程于于2008年4月30日配套完成。⑹站场改造及拨接开开通于20008年5月25日完成。⑺2008年5月226日至2008年5月31日,全标段收收尾。2.2保证工期的措施保证工期的组织措措施2.2.1.1成立保证工期期领导小组成立以指挥长为组组长、指挥部部各业务部室室负责人、施施工队长为成成员的工期领领导小组,指指挥长全面负负责施工组织织,副指挥长长负责组织实实施,总工程程师负责相关关技术保证,各各工区项目经经理部分别成成立工期管理理小组,确保保施工方案、方方法、人员、设设备、材料供供应施工、桥桥涵施工、路路基工程、架架梁及轨道等等满足快速施施工要求。管管理组织机构构见图2.2.1。2.2.1.2建建立确保工期期保证体系建立健全施工工期期保证体系,从从组织上、制制度上、技术术上和施工资资源上保证工工程按施工进进度计划顺利利实施。在施施工过程中,不不断完善管理理机制,确保保工期保证体体系的有效运运行。加强工工程施工调度度,搞好动态态控制,结合合工程进展及及时调整进度度计划,力争争加快工程进进度,提前实实现工期目标标。工期保证证体系见图22.2.2。图2.2.1工期管理理组织机构图图.3具体组织措施⑴抓紧抓好施工准备备工作,做到到进场快、安安家快、开工工快接到中标通知书后后,快速组织织施工人员、机机械设备和物物资材料进场场,按工作内内容和计划进进度配齐各项项生产要素,保保证“三快”,即进场快快、安家快、开开工快,抓住住有利施工季季节,实现施施工进度的良良好开端。尽快做好施工准备备工作,精心心编制实施性性施工组织设设计,科学组组织施工,运运用网络技术术,实行动态态管理,及时时调整各分项项工程的进度度计划和施工工机械及劳动动力配置。积极配合建设单位位及有关单位位办理征地拆拆迁手续。⑵发挥技术及设备优优势,全力保保障施工生产产充分利用我集团公公司的施工经经验与优势,发发挥机械化程程度高的优势势,合理配备备施工机械,建建立机械保养养、维修体系系,保证施工工机械的完好好率;建立强强有力的后勤勤保障体系,保保证各种物资资、设备按时时足额到位;;搞好施工和和生活环境建建设,全方位位保障施工生生产。需新购的设备与仪仪器,一旦中中标,在现有有的采购协议议基础上立即即着手购买,并并按确定的进进场时间进场场,保证不影影响工期计划划。⑶现场科学组织,加加强工序衔接接图2.2.2工工期保证体系系框图施工过程中及时分分析控制工期期的关键线路路,合理调剂剂人力、物力力、财力和施施工机械,使使施工进度紧紧跟计划。加加强调度统计计工作,减少少各工序间的的衔接时间,充充分利用各个个工作面,避避免出现窝工工现象。协调调好各业务部部室的工作,加加强协作配合合,为现场施施工提供有力力的经济技术术保障。理顺顺上下关系,对对施工现场的的需求和需解解决的问题及及时反映、及及时解决,避避免影响施工工进度。⑷开展生产竞赛,掀掀起施工高潮潮施工中适时地开展展劳动生产竞竞赛活动,发发扬“能攻善战、敢敢为人先、争争创一流”的精神,加加强思想教育育,采取合理理的奖罚措施施等一系列手手段,振奋职职工精神,掀掀起施工高潮潮,加快施工工进度。⑸营造良好的施工环环境良好的施工环境是是保证工程顺顺利进行的必必要条件,加加强同建设监监理、设计单单位、地方的的联系,建立立良好关系,相相互配合、相相互支持,积积极主动地接接受监督和指指导。积极做做好与当地各各专业主管部部门以及居民民的关系,取取得他们的支支持。保证工期的制度措措施.1建立和健全工期目目标责任制实行指挥长负责制制,将本标段段工程目标总总工期及阶段段性工期进行行详细地分解解,并把各阶阶段性目标工工期落实到各各部门、各施施工队和各工工班。建立和和健全工期目目标责任制,指指挥长与各职职能业务部门门负责人及各各施工队长、施施工队长与各各作业工班工工班长签订工工期目标责任任合同,并将将工期目标责责任分解到每每个参建职工工,作为业绩绩考核的一项项主要指标,实实行工期责任任考核。2.2.2.1..1明确项目管管理层的责任任⑴负责对业主全面履履约,在合同同工期之内,实实现项目工期期计划目标。⑵制订并落实各施工工阶段的工期期计划。⑶保证各种资源配置置到位,根据据进度动态配配置各种生产产要素。⑷控制生产过程,落落实有关措施施,实行目标标管理,进行行节点工期考考核兑现。2.2.2.1..2明确项目作作业层的责任任⑴执行各施工节点的的工期计划。⑵按计划安排进行倒倒班作业。⑶缩短工序作业间隔隔时间,提高高综合效率。⑷开展劳动竞赛,不不断掀起施工工高潮。.2实施工程调度管理理制度指挥部设生产调度度指挥系统,根根据施工生产产计划和安排排,对施工活活动进行调控控和指挥,做做好对内对外外的协调工作作,对施工过过程中出现的的问题及时传传达给有关部部门和人员,使使施工各环节节、各专业、各各工种之间的的平衡与协调调,确保项目目施工按进度度计划顺利实实施。.3建立值班制度施工高峰期实行昼昼夜连续值班班,无夜间施施工的工序实实行夜间值守守。.4建立请示制度重大问题或有严重重影响工程施施工的情况或或与有关规定定有冲突的事事件,除特殊殊紧急情况须须边处理边报报告外,须及及时上报上级级责任部门,不不得擅自做出出处理。.5建立汇报制度实行定期日报、旬旬报、月报、季季报、年报和和不定期汇报报制度,汇报报及时、真实实,严禁弄虚虚作假。.6建立会议制度每天召开一次工程程交班会,每每周召开一次次调度例会,每每月召开一次次工程例会,以以便能及时发发现问题并及及时处理,保保证施工正常常进行。.7建立检查反馈制度度检查工程形象进度度、计划及调调度命令执行行情况,现场场问题的处理理情况,文件件资料的归档档保存情况等等,并及时予予以通报,督督促各施工队队伍采取措施施改正施工安安排和作业管管理。建立健全系统的调调度台帐和反反馈渠道,包包括重点工程程台帐、主要要项目完成情情况台帐、劳劳动力台帐、主主要机械设备备台帐、气象象预报及天气气晴雨登记台台帐、职工伤伤亡台帐等,及及时绘制各类类调度示意图图,包括工程程进度示意图图、主要项目目完成数量示示意图、重点点工程形象进进度示意图,以以便发现工程程进度变化,反反馈给领导作作为决策依据据。保证工期的技术措措施.1编制完善的实施性性施工组织设设计以保证工程质量及及进度为前提提,加强施工工计划的科学学性、合理性性,运用网络络技术、系统统工程原理,根根据标段工程程特点、工程程量大小、施施工工期及现现场实际情况况等编制详细细的、切实可可行的实施性性施工组织设设计,选择最最优施工方案案。.2积极推广应用先进进工艺,提高高施工效率积极推广先进经验验和先进技术术,向“四新”要质量,要要进度。路基基施工,按照照“三阶段、四四区段、九流流程”施工工艺进进行机械化施施工,争取提提前完工;桥桥梁墩台根据据实际情况采采用大块钢模模板施工,砼砼采用集中拌拌合,泵送入入模,提高工工作效率,确确保施工质量量,提高施工工效率。针对本工程的特点点,充分利用用专业技术、专专业化施工队队伍和专用设设备,充分发发挥我单位技技术知识密集集的优势,组组织科技攻关关,及时解决决施工中出现现的技术问题题,确保重点点关键项目按按进度顺利施施工。.3实行网络管理、优优化施工组织织建立从指挥部到各各生产单位的的调度指挥系系统,建立动动态网络管理理,全面及时时掌握并迅速速、准确处理理影响施工进进度的各种问问题。在充分考虑本工程程施工现场条条件的前提下下,编制详细细的总体施工工网络进度和和分阶段进度度,及时确定定阶段工作重重点。不断优优化施工组织织设计,改进进提高各工序序的施工工艺艺。应用专业业软件进行网网络计划管理理,使项目实实施处于受控控状态。.4保质量、保安全、加加强环境保护护,以保证工工期采用先进的施工经经验和技术,严严格按照相关关技术规范施施工,确保工工程质量;建建立建全各项项规章制度,采采取各种有效效措施,确保保施工安全;;做好环境保保护工作,做做到文明施工工。避免质量量、安全、环环保诸方面造造成工程的停停顿、间断或或返工,保证证本工程能够够顺利连续实实施。.5加强技术管理,落落实技术责任任制建立技术管理程序序,认真制订订各施工阶段段技术方案、措措施,以及应应急技术措施施,做好技术术交底,建立立技术档案,把把技术管理落落实到实处。建立技术管理组织织体系,逐级级落实技术责责任制。按照照质量保证措措施建立质量量管理体系,完完善管理机制制和施工程序序,提高质量量管理素质,防防止因质量问问题造成停工工或返工。.6确保关键线路工期期抓住网络计划关键键线路的进度度控制,环环环紧扣,有条条不紊。对于桥梁工程,抓抓好下部结构构施工和架梁梁,确保下部部工程满足架架桥机架梁需需要,避免架架桥机窝工。对于路基工程,加加快进行路基基填筑作业,确确保在阶段工工期目标内完完成路基填筑筑。保证工期的劳力、材材料、机械保保障措施2.2.4.1劳劳力组织保障障措施⑴做好劳动力教育培培训工作,所所有参与重点点控制工程建建设人员施工工前根据工程程需要实际情情况,结合所所承担的岗位位进行岗前教教育,熟练掌掌握操作工艺艺、技术要求求、质量标准准、安全要求求,规范操作作,安全作业业。⑵做好劳动力储备,根根据劳动力培培训和休假计计划,提前做做好劳动力储储备和教育培培训工作,根根据进场计划划安排分批有有序进场作业业。工程开工工前,我集团团公司将指定定部分职工、劳劳务人员为后后备人员,一一旦现场需要要,立即开赴赴现场参与施施工。⑶做好施工人员劳动动保护,改善善施工、生活活和文化娱乐乐条件,为全全体人员创造造一个良好的的生活、作业业环境,使全全体人员全身身心地投入到到施工生产中中去。⑷根据工程进展情况况和作业要求求,合理安排排施工人员的的休假工作,以以缓解工作压压力。⑸对施工人员报酬专专款专用,按按时发放,保保证施工人员员的生活需求求,有利于施施工人员安心心工作。⑹计划好元旦、春节节等节假日的的休息,必要要时采取经济济手段,鼓励励技术人员和和工人在工地地休假,并安安排好关键线线路的加班生生产。2.2.4.2材材料保障措施施⑴计划用料措施物资设备管理人员员根据施工进进度,分阶段段编制材料用用量计划,按按不同阶段所所需材料品种种、规格、数数量、质量要要求做好材料料供应计划。提提前签订供货货合同,确保保主材、地材材的品种、数数量、质量满满足施工计划划需求。⑵先检验后使用措施施所有材料进场前先先试验或检验验,合格后进进场,防止使使用前才发现现不合格而影影响工期。⑶材料储备为保证施工高峰期期和雨季期间间工程材料满满足工程需要要,在每个拌拌和站建立水水泥库和砂、碎碎石储料场,钢钢筋加工场内内设置钢筋库库,材料的储储备量按照施施工高峰期7天的用量进进行储备。另另外,在工点点密集的位置置设置油料库库、配件库,储储备适量的油油料和常用配配件,以满足足工程需要。2.2.4.3机机械保障措施施⑴机械设备配套先进进根据本工程各工序序特点,按合合同要求及施施工进度计划划安排,配备备充足、合理理配套的施工工机械和设备备,确保设备备的先进性。⑵搞好设备维修保养养,对主要易易损件要有足足够的零件储储备,提高设设备效率措施施。①制定奖罚措施制定设备维修保养养责任人,大大型设备谁使使用谁保养,轮轮换使用的,固固定轮换人保保养,每月对对负责的设备备评比一次,优优胜机组每人人奖励300元,最后一一名罚300元。②及时修理及备用建立完善的工地维维修保养系统统,对出现故故障设备及时时修理,损坏坏的零配件及及时更换,确确保设备的完完好率、利用用率和施工机机械化作业程程度,充分发发挥设备的最最大效率。备好自备电源和备备用电源,保保证施工用电电。③防冻、防滑措施在冬季,做到不用用时设备入库库,并加防冻冻液等措施做做好设备防冻冻处理,确保保设备正常运运行。冬季在便道附近设设置砂堆,如如冬季有降雪雪,可洒少量量砂子,防止止车轮打滑出出现事故。特殊时段工期保证证措施对于因天气、地方方阻工、材料料供应等造成成工期延误时时,我集团公公司将采取以以下措施,确确保计划工期期目标的实现现:⑴加大施工力量。从从内部增调各各种专业施工工人员,昼夜夜施工,确保保阶段工期目目标的实现。⑵加大资金投入,搞搞好原材料的的储备。⑶成立机械抢修小组组,适当储备备机械配件,保保证施工机械械完好。⑷积极处理好与当地地各方的关系系,为施工创创造良好的外外部环境。⑸夜间施工时,先制制定出严密的的施工措施及及方案,尽量量避免施工产产生的噪音污污染,影响沿沿线的居民休休息。⑹施工现场设置明显显的交通标志志、安全标志志牌、警戒灯灯等标志,标标志牌具备夜夜间荧光功能能,保证施工工机械设备和和施工人员的的施工安全。⑺施工现场布置足够够的夜间施工工照明设备,保保证施工照明明强度要求,确确保施工现场场的安全。⑻组建专业施工队伍伍,严格限制制租用民工的的数量,以避避免农忙季节节出现用人短短缺的现象。⑼在原材料等物资准准备上,充分分考虑农忙季季节的影响,在在农忙前半个个月提前备用用施工原材料料,尤其是砂砂、石等地材材,更要提前前一个月进行行备料的准备备工作,以满满足农忙期间间的施工需要要。⑽农忙季节施工,充充分考虑与农农村生产干扰扰问题。农忙忙季节,施工工机械和施工工车辆的运行行,避免和农农收、农种的的人员、车辆辆干扰。⑾合理安排节假日的的铁路、公路路运输计划,合合理安排节假假日调休,避避免节假日期期间人员流失失,造成误工工。确保工期的应急措措施当出现突发事件,自自然因素影响响工期(如遇遇到考古、征征地拆迁、变变更设计、洪洪水等),我我集团公司除除了内部调整整施工进度计计划及增加人人、财、物、机机的投入以外外,积极与建建设单位密切切联系,加强强沟通,采取取一切必要手手段,尽量减减少因此影响响的工期损失失。当出现人为突发事事件影响工期期(如遇到与与地方纠纷、劳劳务纠纷),我我集团公司除除了紧紧依靠靠地方政府的的支持以外,加加强与他们的的联系,密切切路地关系。对对因机械设备备不足、资金金不足影响工工期的问题,我我集团公司有有能力、有实实力保证施工工机械设备和和资金的正常常运作,决不不因此影响工工期。工程进度的监控方方法2.2.7.1关关键线路网络络监控法采用工程计划管理理软件,根据据总体网络计计划,编制施施工进度计划划。施工中,保保证工程项目目及工程活动动按计划进行行并及时予以以纠正,尤其其经常对比分分析各个阶段段(月末、季季末、一个工工程阶段)结结束后项目进进度状况,特特别是关键线线路上的工程程进度。根据据分析对下期期工作做出安安排,建立新新的网络计划划,指导施工工。2.2.7.2形形象进度监控控法在总体网络进度控控制下,对比比前期拟定的的形象进度,监监控工程进度度,根据工程程进度的不断断变化,配合合总体网络计计划重新调整整形象进度计计划。2.2.7.3单单项进度指标标监控法根据形象进度定出出单项进度指指标,确保实实现总工期目目标。根据不不断变化的施施工情况,合合理调整资源源的配备不断断优化施工进进度,确保单单项指标的顺顺利实现。3施工进度安排3.1施工进度计计划安排原则则⑴满足招标文件总工工期和阶段工工期要求,安安排时考虑各各种对工期的的不利因素,留留有余地,使使工期有效可可控,确保或或提前按建设设单位要求完完成本标段施施工任务。⑵以技术资料、工程程量清单提供供的工程数量量和本标段计计划的资源(机机械设备

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