精益生产推进计划

Powertools精簡計劃宗旨:集思廣益,循序漸進,積少成多,集腋成裘Powertools精簡委員會架構圖推行顧問:大葉生宣传计划OUTLINE活动开展计划OUTLINE改善计划OUTLINEOUTLINE精簡項目第三季度總結第四季度計劃第四季度進程自動化項目其他精簡項目個案分享POWERTOOLS基本狀態產品分佈人員分佈精簡計劃(昌億&AD3)目標節省成本預算起止周期POWERTOOLS基本狀態OUTLINE產品分佈以MODELSERIES/個劃分OUTLINE人員分佈/8.4%/91.6%POWERTOOLSTOTAL:2465人OUTLINE精簡計劃(昌億&AD3)精簡計劃計劃節省人員:214人計劃投入成本:¥2615141計劃完成周期:三個季度OUTLINE計劃節省人員OUTLINE計劃投入成本OUTLINE計劃完成周期OUTLINE第三季度總結OUTLINE單位:萬14%68%單位:人已完成項目見附頁自動化項目設計改善項目減少工場浪費項目OUTLINE現場改善項目其他改善項目OUTLINE修正第四季度計劃修正后的計劃:第三季度未完成+第四季度修正(第一次)<詳見附頁>OUTLINE修正第四季度計劃OUTLINE單位:萬單位:人計劃項目見附頁263萬109人第四季度推進狀況29%72%單位:萬單位:人OUTLINE1、自動化項目單位:項自動化項目OUTLINEOUTLINE自動化項目OUTLINE自動化項目第四季度推進狀況2、其他精簡項目Total新提案未啟動跟進中完成情況22項3項2項17項未有完成項目,但已有7項正處在收尾階段41人4人11人26人OUTLINE現場改善項目OUTLINE設計改善項目OUTLINE其他改善項目第三季度成果展示“一個流”的生產模式PRD------吳生AD3------李志剛個案分享OUTLINE1、CGN啤實底面殼、打油合併改善前:啤實底面殼和面殼打油各需1人操作目錄1改善后:將底面殼啤實改為半自動機省1人優點:投資少,見效快,與坑條連接減少拿放目錄12、長接片與螺絲方塊鉚合改善前:4人操作4臺氣啤機加工方可滿足生產,人工成本高、效率低.目錄13、SMR5010B-4E彎腳夾具改善改善前:人手氣啤機彎腳,產量為600PCS/H,共需2人操作彎腳前彎腳後目錄14、FV1插線腳打油改善前:每只腳打2GX油約0.12g,1人用打油筒打油目錄1改善后:設計改變油量至每只腳0.02g,改專人打油為預先拌油優點:設計改動既優化制程又可節省物料浪費目錄15、SL工序合併改善前:四個工位需4人操作,產能過剩目錄1改善后:此型號的工序周期為10“,優化用人,加強培訓,合理擺放,精簡工位,利用剩余的點滴時間有效地利用在一人多工位上(啤接片及接軌工位協助打螺絲工位).達到我們預期目標——節省1人.優點:對於多1人輕鬆,少1人緊張之相鄰工位可以此種方法改善目錄16、取消CGP整形改善前:需2人/拉右接片啤機底模啤機整形3pcs接片均整成一定角度，此工位需2人右接片中間接片左接片目錄1啤釘、整形一次完成1人裝腳、打油一次完成1人改善後:節省1人自動打油+整形塊優點:打破現在固有的工序,通過優化組合,達到減員增效目錄1“一