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文档简介

农业推广项目计划的编制与执行主讲人：曾勤勇一、农业推广项目计划的编制

农业推广项目计划的编制是采用文字说明与列表相结合的方法，按照推广项目计划的格式要求把制定的计划内容有条理、清晰地撰写出来，形成完整的农业推广项目计划书面报告，并对各项内容及指标进行说明，便于理解与操作。（一）概念（二）农业推广项目的选择依据一级目标（政策目标）：国民经济发展规划，协调一、二、三产业。高层官员及专家学者制定，以法律、政策形式表现。二级目标（实施目标）：农业发展规划，主要是13亿人口的粮食安全，农业的可持续发展，繁荣农村经济，提高劳动者素质。上层决策，以政策文件任务形式下达指导性计划。社会发展的需要（国家的需要）三级目标（工作目标）：

各种具体计划，如高产创建计划、农民培训计划、水土保持计划、星火计划等。农业推广项目就是为了完成三级目标而采取的具体工作措施，其目的是为了保证国家宏观发展目标的实现。市场需要农民需要专家的意见长期从事农业科技工作的专家，既有理论又有实践，不仅在技术上具有权威性。而且对国内外的科技信息比较熟悉，他们在理论的指导下，结合当地的实际情况，从历史经验和现实需要出发，可提出好的建设性的技术意见和推广目标，是制订推广项目计划的重要依据。（三）编制的基本原则合作拟定的原则“四效”统一的原则因地制宜的原则有利于提高农民素质的原则可操作性原则弹性和可调性原则6（四）农业推广计划的编制和立项程序建立项目计划委员会调查研究，确定初选项目项目简介技术可行性分析项目的可行性分析，是评议和决策某单位或技术联合体能否承担该项目的核心内容，如实地从技术、管理、社会、生态、经济效益、实施力量等各有关方面，仔细、认真论证整个推广项目的可行性和合理性。可行性分析一般包括如下8个部分：推广该项目的目的、意义、依据、国内外现状、发展趋势，立项的特色和创新，及项目的内容简介。项目技术可行性分析。包括主要技术路线，需解决的技术关键，及其先进性、合理性和实用性；最终的技术经济指标，实施项目的工作基础；项目承担单位、协作单位和技术依托单位的基本情况，项目实现产业化的途经。市场预测。包括推广前景和市场前景，国内外需求情况及市场容量分析、产品价格与竞争力分析，及其产业化前景分析。预计项目完成后的经济、社会和生态效益。一般从新增总产值、新增纯收益、节能节材情况、节约资源情况、改善环保的作用、促进社会发展的作用等方面论述。推广项目的推广范围、规模和年限（项目计划进度安排），及其推广措施等。预计的推广经费及用款计划。成果或产品鉴定证书是指成果持有单位完成成果后的最终成果结论。单位的合作协议等。项目计划报告的编制项目计划的申报项目分析、预测、评议和优选项目验证与立项项目的评估论证项目的确定鉴定项目合同扩初设计二、农业推广项目计划实施的执行建立项目实施机构建立科技成果推广示范基地和技术研究推广中心成立项目实

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