企业文化建设在人力资源管理中的重要性_第1页
企业文化建设在人力资源管理中的重要性_第2页
企业文化建设在人力资源管理中的重要性_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

Word文档企业文化建设在人力资源管理中的重要性

十年回首两茫茫，专业学问费思考。

软件行业多才俊，一山更比一山强。

由于身处竞争最为激烈的软件行业，该行业要求员工的素养比较高，因此在目前全球经济一体化的今日，得人才者得天下。由于本身又是做HR管理软件的实施顾问，所以对于HR管理软件的各个模块还是有着肯定的熟悉的，在这么多的模块当中，我认为在企业的人力资源管理中，最重要的就是企业文化建设了，下面就谈谈企业文化建设在人力资源管理中的重要性。

在竞争激烈的软件行业中，该行业需要高素养的员工，因此在当今的全球经济一体化中，人才是世界上最好的。由于我是人力资源管理软件的实施顾问，所以我对人力资源管理软件的每个模块仍旧有肯定的了解。在众多模块中，我认为最重要的一个模块是人力资源管理中的企业文化建设。

人是制造价值和促进企业进展的首要打算性因素，是最不好管理的。因此，假如我们想管理好人，就必需“洗脑”，即建立统一的价值。这项工作由企业的人力资源部门执行，以进行必要的企业文化建设。在世界各地的知名公司中，它们都有自己的企业文化，例如IBM的“必需敬重个人—人本管理；为顾客服务；追求优异表现。”HP的“客户第一，重视个人，争取利润”，Microsoft的“没有永久的领导与员工”。这些公司之所以能够在激烈的市场竞争中取胜并吸引大量优秀人才，是由于他们良好的企业文化建设符合这些优秀人才的价值观，可以留住人才，促进持续进步。

有一首对联“茶，敬茶，敬香茶；坐，请坐，请上坐。”从这首对联中就反映了客户对我们实施顾问的态度的转变。首先是茶，作为礼节，是客户必需做的，通过和顾问的沟通，知道了顾问的素养，态度在转变，改为了敬茶，再连续深化的沟通和双方的不断了解，达到了敬香茶的阶段。这就是我们所说的“专业化生存”，只有专业了，才能使的我们在客户那里是坐，是请坐，还是请上坐。才能做到客户对我们的敬重，才能获得单子。而公司员工的素养的提高，就首先需要企业文化建设来做第一步的工作，就是从入职的第一天开头进行新员工的公司企业文化的宣贯。了解企业的进展历程和公司的价值观。并在以后的工作中不断的统一熟悉，和企业共同成长。

企业文化建设还需要进行学习型组织的建立，只有建立了学习型组织，才能使员工不断地跟随企业的成长而成长，增长员工的智能，使员工不断超越自己，不断进行自我创新，从而推动企业的蓬勃进展，公司员工自己也可以获得良好的收益。而且创建学习型组织就是培育优秀企业文化的强有力的措施，通过学习型组织，可以增加员工的学问积累，培育公司团队的分散力和学习的力量，培育公司和谐的团队氛围，进而提升企业的竞争力，才能在竞争激烈的市场中获得自己的一席之地。因此，在企业中，建立学习型组织就是企业文化建设的重要组成部分。

此外，企业文化建设还必需得到企业“一把手”的支持，并从上到下促进企业文化建设。作为企业的领导者，他必需带头学习公司的企业文化，把握企业文化的内涵，指导企业文化的建设。并提出自己的看法，使企业具有长远进展的战略思想，并具有前瞻性的管理意识。促进企业科学可持续进

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论