汽车定期保养_第1页
汽车定期保养_第2页
汽车定期保养_第3页
汽车定期保养_第4页
汽车定期保养_第5页
已阅读5页,还剩27页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

汽车定期保养Bz组什么是定期保养?是依据各种设备的维护保养规程进行的保养,由保全工人承担、操作工人协助,主要是更换或修复摩损件、局部恢复精度、润滑系统清洗换油为什么要进行定期保养?任何一辆汽车,随着使用年龄的增长,行驶里程的增加,其技术状态会逐渐变坏:车身会失去昔日的光泽,紧固的各部件会产生松动,各部配合间隙会因磨损而增大,车上的机油、变速油、冷却液等各种车用保护液,会结焦、结垢、变质、失效,而这些车用保护液就如同人体的血液一样,直接为汽车的各部位提供着必要的“营养”,如不及时更换,则会影响汽车的正常工作和使用寿命,甚至导致严重事故。再加上现时交通环境的恶化。城市拥挤的道路。慢速的走走停停,对发动机对机油最不利。这种状况最容易产生油泥。造成机油的急速劣化,导致汽车提速无力、油耗增高、噪声加大、操控性能降低等

因此,定期地更换各种车用保护液;定期地对车辆各部件进行必要的检查、调整、紧固、润滑是非常重要的!如果平时不注重保养,等车子出现故障了再修的结果只能是费时,费事、费钱。

注重保养是您的汽车长保青春的最佳办法。定期保养的业务范围有哪些?汽车保养主要包含了对发动机系统(引擎)、变速箱系统、空调系统、冷却系统、燃油系统、动力转向系统等的保养范围。做定期保养的客户会提出哪些要求?车体保养习惯称汽车美容。主要目的是清除车体外和车体内的各种氧化和腐蚀,然后加以保护,尽量突出车的“美”。它主要包括:车漆保养,坐垫地毯保养,保险杠,车裙保养,仪表台保养,电镀加工保养,皮革塑料保养,轮胎,车壳保修,挡风玻璃保养,底盘,发动机外表。

2,

车内保养,要想让车永葆青春,保证汽车处在最佳的技术状态,它主要包括:润滑系,燃油系,冷却系,制动系,化油器(喷油嘴)的保养等。

3,

车体翻新。如深划痕,发动机颜色翻新等,汽车保养分为定期保养和非定期保养两大类,定期保养有:日常保养,一级保养,二级保养,非定期保养有:磨合期保养和季节性保养,汽车保养的主要工作不外乎清洁,检查,紧定,调整和

润滑等内容。定期保养流程定期保养所需材料和工具清单一:维修通用加工设备1

脚踏压力机

2

空压机(铜芯电机)

3

储气罐

4

冷冻干燥机

5

管路油水格

6

气割焊套装

7

电焊机及附件

8

型材切割机

9

立式钻床

二:机修车间维修养护设备1

蓝牙CCD四轮定位仪

3

四轮定位大剪举升机3.5MS进口泵

4

二柱液压举升机(宽龙门式)

5

超薄快修养护小剪举升机(进口泵)

6

废油接油抽油机

7

轮胎轮辋拆装设备(辅助臂)

8

车轮动平衡机

9

ATF油更换机

10

刹车油更换机

11

齿轮油加注器33024

12

蓄电池充电设备(带启动)

13

润滑油、脂加注机

14

总成吊装设备

15

齿箱托架

16

弹簧拆装机(压式)

17

工作灯鼓

18

工作气鼓

19

工具小车

20

风动扳手

三:发动机检测设备

1

四合一检测线(滚筒)

2

排气分析仪

3

前照灯检测仪

4

喷油嘴检测清洗设备

5

解码器(示波器)

6

发动机维修技师工具套装

7

汽车空调冷媒加注回收设备

8

空调检漏仪

9

ALLDATA数据光盘

10

车辆钥匙配备器

11

发动机压力测试组套

12

冷却系统检测仪

四:油漆喷涂车间设备

1

烤漆房设备

2

三管烤灯

3

喷枪(面漆修补枪)

4

喷枪(面漆整车枪)

5

喷枪(底漆枪)

6

打腊抛光设备

7

干磨设备

四:钣金车间设备

五:清洗美容产品系列

1

车身校正设备

2

钣金用点焊机

3

二氧化碳焊机

4

分离千斤顶

1

车身清洁设备

2

除尘除垢设备

3

泡沫机(不锈钢)

4

零件清洗机

七:工具类

1

机修工位维修工具

1

电工工位维修工具

3

钣金工位维修工具

4

库房工具

定期保养的整个工作流程。一、

发动机油量检查

三、

制动液面的检查

五、

蓄电池的保养检查

七、

皮带的检查

九、

火花塞的检查

二、发动机冷却液液面检查四、

离合器总泵液面的检查六、

轮胎的检查八、

空气滤清器的检查十、

检查汽油滤清器.如何对定期保养工作流程进行优化?

(一)流程改造。1.取消所有不必要的工作环节和内容。2.合并必要的工作。3.程序的合理重排。4.简化所必需的工作环节。(二)重新设计新流程。1.首先要充分理解现有流程,以避免新设计中出现类似的问题2.集思广益,奇思妙想,提出新思路。3.思路转变成流程设计。对新提出来的流程思路的细节进行探讨。不以现有流程设计为基础,坚持

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论