某市政污水处理厂配套管道安装监理大纲

工程概况工程基本情况工程名称：XX污水处理厂管网收集系统XX路污水管（第二标段）工程建设单位：设计单位：工程规模：压力管管径为DN900和DN1400的玻璃纤维增强热固性树脂夹砂管，自流管采用HDPE管，管径大于800的管采用中空壁缠绕管，小于800的管采用双壁波纹管，总管道长度约为3500M，。工程地址：管道起点为XX站，终点为XX路压力管接口位置。XX污水处理厂管网收集系统XX路污水管（第二标段）工程是XX污水处理厂的配套管网收集系统，主要负责输送城西一号泵站提升的污水。编制依据中华人民共和国建筑法中华人民共和国招投标法XX污水处理厂管网收集系统XX路污水管（第二标段）工程招标文件及2答疑文件XX污水处理厂管网收集系统XX路污水管（第二标段）工程设计文件；室外排水设计规范GB50014-2006建筑边坡工程技术规范（GB50330-2002)；《建筑地基处理技术规范》（JGJ79-2002）；《建筑地基基础设计规范》（GB5007-2002）；钢筋砼工程施工质量验收规范（GB50204-2002）；给水排水构筑物施工及验收规范；钢筋砼用热轧带肋钢筋；低碳热轧园盘条(GB/T701-1997)；《供水管井工程施工及验收规范》；《泵站技术规范》；《城市道路路基工程施工及验收规范》；《公路路基施工技术规范》；《公路路基路面施工技术规范》(JTJ034-2000)；《市政道路工程质量检查评定标准》；《工程测量规范及技术说明》；《混凝土和钢筋混凝土排水管》（CB/T11836-1997）；《埋地聚乙烯排水管管道工程技术规范》（CECS164：2004）《埋地硬聚氯乙烯排水管道技术规范》（CECS122：2001）《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-97）；《市政排水管渠工程质量检验评定标准》（CJJ3-90）；《埋地给水排水玻璃纤维增强热固性树脂夹砂管管道工程施工及验收规程》（CECS129：2001）《给水排水玻璃钢纤维增强热固性树脂夹砂管道工程施工及验收规程》（CECSl29：2001）；《给水排水工程构筑物结构设计规范》GB50069-2002《建筑施工安全检查评分标准》（JGJ59-99)《施工现场临时用电安全技术规范》建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ80-91)本公司技术标准及IS09002质量标准、《质量手册》、《程序文件》监理控制目标质量控制目标：单位工程质量达到合格或以上；进度控制目标：达到施工承包合同的总工期要求，工期暂定120天；安全控制目标：因工轻伤率不超过5‰，无重大安全事故发生；造价控制目标：工程造价按施工承包合同总价进行控制，工程总造价暂定3960万元。监理范围与工作内容监理范围根据本次招标文件要求，本工程招标范围为XX污水处理厂管网收集系统XX路污水管（第二标段）工程施工阶段和保修阶段的监理工作，主要涉及的方面污水管道管槽开挖、管道安装、接收井施工、顶管工程施工、道路复原及绿化等，主要负责本项目质量、安全、进度、造价、合同管理、信息管理等方面的监理工作。主要监理工作内容监理单位应根据合同约定的监理范围、业主的要求和指示，以合同管理和信息管理为基础，以组织协调为手段，认真做好工程的质量控制、进度控制、投资控制，确保“四控”目标的最终实现。为此，根据业主招标文件中关于监理任务、目标、内容、权利与义务等方面的要求，结合我司监理工作的经验，将监理单位施工准备阶段、施工阶段和保修阶段内应作的主要监理工作进行相对细化，简述如下：组建监理组织机构，按业主要求的时间进场，完善监理设施，建立和健全各类监理规章制度；编制监理大纲、监理规划和监理细则；组织监理人员熟悉合同文件，了解施工现场，参与设计文件的审查，协助业主办理各种报建手续，积极向业主提出合理化建议；尽快建立与业主的工作联系渠道，协助业主完善“三通一平”工作；积极进行现场调查，了解周边环境等，对坐标水准点进行复核并加以保护；组织图纸会审，参与交桩和设计技术交底工作，审查承包商提交的放样施测成果（数据）和施工图则，并形成书面意见报业主；检查承包商的项目机构和人员就位情况，督促承包商建立质量保证体系及安全保证体系形成书面意见报业主；主持召开第一次工程会议和常规工地会议，主持每周一次的施工协调会，协调各工程参与单位之间的工作，并形成书面意见报业主；“第一次工程会议”由业主、承包商、设计单位、监理工程师参加，并尽可能邀请质量监督站和其它与本工程建设有关的单位参加。审查承包商施工准备情况，确认其具备开工条件时，按规定程序、报业主同意后发布开工令，批准单项工程开工报告；审核承包商授权的常驻现场代表的资质，以及其它派驻到现场的主要技术、管理人员的资质。在监理过程如发现承包商的某些人员工作不力，可向业主提出调换建议；审查承包商工地试验室的设备、人员、试验范围等情况及其试验的合法性，审核其人员资质；审查承包商报送的施工组织设计，确认每一个承包商的工作是否与合同文件相符，并形成书面意见报业主；建立监理的检测工作体系，按照规定的频率独立开展监理的检测工作。不得借用承包商的检测工作体系，并需监督和检查承包商的检测工作体系；审批承包商拟用于本工程的原始材料、成套设备的品质以及工艺试验和标准试验；审查承包商拟用于本工程的施工机械的性能与数量是否满足技术规定和工程质量、进度的要求；审查承包商实施本工程的施工方案、技术措施、施工方法和施工工艺，并形成书面意见报业主，在施工过程中监督执行；协助业主审查分包合同和分包人的资质，控制外购成品件或半成品件的质量，并形成书面意见报业主；会同业主审批承包商提交的总体进度计划，检查和督促承包商实施进度计划，核批承包商的修正计划，并形成书面意见报业主；要求承包商按照合同条件、技术规范和监理程序进行施工，通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量；加强工序进行中的旁站监理，确认工序质量，办理隐蔽工程验收，签发中间交工证书；调查、处理工程质量缺陷和事故，出现重大质量事故时，督促承包商按规定上报有关部门；征得甲方同意后，可发布停工令；按照设计和规范对已完分部分项工程进行质量检评，对确认合格的分部分项工程进行准确的计量，会同甲方办理工程签证；办理工程款（进度款）支付凭证手续，会同业主审核后签发；办理变更手续，会同业主审核后发布变更令；受理合同事件，协助业主根据合同规定进行评估和处理；根据合同规定处理违约事件，协调争端，在仲裁过程中作证；与业主及其它各参与建设的单位的安全主管一起确定和规划项目的安全、环保策略，避免安全、环保事故的发生，并使安全、环保工作符合有关法律、法规和规则；对承包商的竣工验收申请进行实地调查和评估，确认符合竣工条件且竣工资料齐全时，会同业主组织对拟竣工工程的检查和验收；在业主和监理确认竣工验收和竣工资料符合合同要求后签发交工证书；编制竣工图及竣工资料的统一标准，督促、检查承包商按要求编制竣工文件；编制监理方面的竣工文件；监督承包商认真执行保修阶段的工作计划，检查和验收剩余工程，对已交工工程中出现的缺陷、病害调查其原因并确定相应责任后进行处理；督促各承包商提供保修责任书，明确保修期、保修范围、保修责任和实施办法，明确保修责任人及联络办法；保修期满，了结责任和完成财务结算后，签发工程缺陷责任终止证书；符合和确认工程结算款，办理最终支付证书手续，会同业主审核后签发；配合业主的竣工验收和工程移交工作。项目监理机构的组织与管理监理机构设置监理服务是一项“高智能”工作，监理人员的素质、监理组织机构的设置、管理制度、监理手段和监理方法等都直接影响着监理的服务质量。为保证XX污水处理厂管网收集系统XX路污水管（第二标段）工程建设监理服务的技术水平和质量，广东省XX工程监理有限公司根据招标文件确定的工程建设目标、监理工作任务和范围，结合我公司在市政工程建设方面的多年积累的监理经验，对本工程的建设监理任务进行了分解、分类和归纳，在进行工程建设监理组织机构的设置和监理人员的配置时，对监理组织机构的合理性、部门和人员的岗位职责的明确性、人力资源和技术保障措施的可靠性等诸多方面进行了认真研究，制定了针对本工程建设而建立的监理组织机构和人员配置方案，设置了XX污水处理厂管网收集系统XX路污水管（第二标段）工程监理组织机构，即：广东省XX工程监理有限公司XX污水处理厂管网收集系统XX路污水管（第二标段）工程项目监理部，组织机构图参见下图。我公司在实施过程中，将在此基础上根据具体情况进一步优化监理组织机构，为发包人提供与工程要求相适应的优质的和高水平的建设监理服务。总监理工程师总监理工程师技术负责人技术负责人总监代表总监代表投资控制组织协调合同信息管理质量控制进度控制安全监控投资控制组织协调合同信息管理质量控制进度控制安全监控土建工程师给排水及管道工程师、园林工程师土建工程师给排水及管道工程师、园林工程师项目组织机构图项目监理组织机构工作要求资料方面监理日志总体要求：监理日志应详细记录监理每日工作情况、现场施工情况、大事记录，要求语言表达准确、内容完整闭合，必须逐日填写并交总监检查。主要内容包括：=1\*GB2⑴监理工作：监理日常巡视检查、工序、隐蔽验收、专项试验、材料进场检查、见证取样（原材料、砂浆试压块、砼试压块、钢筋焊接）、监理联系（通知）单签发情况、工地例会（专题会议）、工程计量、以及对施工单位所有申报资料的审核批准情况，对发现存在的问题要有监理相应的措施（监理口头通知、监理联系单、监理通知单、监理指令单），要有最终结果（监理通知回复单）；=2\*GB2⑵施工现场的大事记录：领导部门现场巡视检查、分部（分项）工程开始结束时间；=3\*GB2⑶施工情况：天气情况、材料设备进场情况、现场实际施工工作面、劳动力配置、实际进度与计划进度之间的差异。工序报验资料总体要求：所报验的工序必须全部完成、自检自查合格，施工单位所填报的资料完整准确，监理在检查验收后及时签署意见，并将现场检查抽检的偏差值标明在工序报验单中。=1\*GB2⑴承包单位在报监理验收时，应已完成所报验的全部工作内容；否则，一般情况下，必须拒绝验收。=2\*GB2⑵承包单位应填写“工序质量报验单”及有关应附的资料书面报监理验收；否则，拒绝验收。=3\*GB2⑶如不具备验收条件或验收不合格，应及时在报验单上签署意见并发给承包单位；报验单不得滞留在具体监理人员手中。如验收合格，也亦应及时签署意见并发给承包单位。=4\*GB2⑷“监理抽查数据及情况记录”与“监理审查意见”要对应，不得出现两者矛盾的现象。现场工程量签证基本原则：应实事求是进行计量，未通知建设单位现场负责人一并参加的监理人员不得擅自与施工方进行计量，除非取得建设方口头同意后进行。=1\*GB2⑴签证要对照工程合同及工程招标文件（商务标、技术标）相关内容进行核查，分清工程量增加的原因，剔除合同内以及属于施工措施而增加的量，防止重复签证。=2\*GB2⑵工程量签证必须明确，要标明现场实测的具体数据，最终确认的结果（量）；所有涉及到价格方面的事项，必须请建设单位确认。=3\*GB2⑶必须严格控制签证的时效性，增加的工程量在完成后一周内、隐蔽工程隐蔽前必须办理相应的计量和签证工作，否则一律不予认可。监理在工作的同时应口头（书面）提醒施工单位及时办理。=4\*GB2⑷签证时应注意因变更相应减少的部分，这部分工程量施工单位在工程量申报表中一般不予明确，监理应认真核查减少的数量。=5\*GB2⑸未结束或质量不符合要求的严禁签认。=6\*GB2⑹凡涉及到工程变更、工程量增加，施工单位必须事先申报，经监理和建设单位代表认可后实施。旁站记录=1\*GB2⑴旁站结束后必须当时完成，不得事后集中补写。=2\*GB2⑵旁站记录应全面反映监理在旁站过程中所做的监理工作：发现的问题、对施工单位整改的要求和结果。如，砼施工旁站记录中应该反映每班砼施工时坍落度抽查的时间和情况、试压块留置的时间与组数、砼配合比过程计量抽查情况以及施工过程中遇到的特殊因素的情况记录和说明（停水、停电、机械方面、天气变化等等）。=3\*GB2⑶旁站记录必须与监理日志内容相吻合。工程总、月、周进度计划审批=1\*GB2⑴月进度计划必须与总进度计划相一致、周进度计划必须与月进度计划相一致，各进度计划应相互对照检查；=2\*GB2⑵重点审查计划进度与实际进度之间的差异，要对计划进度完成情况进行分析，突出滞后原因的分析并提出合理的赶工要求和对建设方的建议。施工组织设计、方案审批=1\*GB2⑴承包单位报审的施工组织设计/方案要有编制人、审核人、批准人签字，单位盖章，日期齐全（施工组织设计、重要方案、新技术方案须承包单位技术负责人签字）。=2\*GB2⑵要认真、仔细审核《施工组织设计》中安全、质量保证措施，施工进度计划安排，资源配制是否满足施工要求和合同规定；重点审查安全、质量保证体系组织机构的配置是否齐全。=3\*GB2⑶《施工组织设计》（方案）包括：施工组织总设计、管槽开挖施工方案、管道安装施工方案、顶管施工方案、道路及绿化复原方案、临时用电实施方案、模板支立方案、砼浇筑方案等。分包单位资质审查=1\*GB2⑴重点审查分包单位的资质是否满足本工程施工的需要，安全生产许可证是否齐备有效；=2\*GB2⑵所配备的现场管理人员和特殊工种人员资格是否符合要求，相关证件必须在规定的有效期内。特殊工种、项目管理人员资格审查=1\*GB2⑴特殊工种包括：电工、电焊工、操作工等；项目管理人员包括：项目经理、项目技术负责人、施工员、质检员、安全员等；=2\*GB2⑵主要审查资格证书是否有效，项目经理、安全员、特殊工种人员必须具备年度安全学习考核的合格证件。收发文登记收发文分建设单位、施工单位二个部分登记；收发文登记必须在收发文的同时进行。见证取样台账所有进场材料、现场见证制作的试压块、钢筋焊接等必须分类建立台账，及时登记。旁站监理旁站监理前必须要求施工单位申报旁站管理人员名单及联系电话。旁站监理人员必须现场监督检查，不得擅自脱岗，要抓住工程质量易发生问题的关键部位，跟踪检查；同时要监督施工单位旁站管理人员是否脱岗，发现问题及时处理，无法处理或指挥不动的必须及时向总监或建设单位代表汇报；发现存在较大安全、质量隐患的要及时要求施工单位停止施工，直至排除隐患，确保安全施工和工程质量。按规范要求见证取样或留取试样送检。旁站结果后及时做好旁站记录。工序检查验收和隐蔽验收重点监督检查施工单位质量保证体系的运行情况，质检员、施工员、项目经理必须到岗，每道工序施工前必须要有书面的施工技术交底并提供一份交监理备案。上道工序完成后或隐蔽前必须报监理验收，未经验收严禁进入下道工序。检查施工单位的自检自查情况，为了确保施工方自检自查到位，要求在申报《工序质量报验单》、《隐蔽验收单》的同时附报自查情况发现的问题及处理结果。模板验收=1\*GB2⑴模板支护是否稳定定、牢靠，强强度是否满足足施工要求，不不得存在不安安全因素；=2\*GB2⑵构件的几何尺寸要要现场实测，必必须符合设计计及规范要求求；钢筋验收（1）钢筋验收前必须熟熟悉施工图纸纸、规范要求求以及通用图图集的相关内内容；（2）钢筋验收时必须带带图纸至现场场，每个部位位的钢筋必须须全数与施工工图进行对查查，要现场测测量钢筋的长长度、间距、规规格型号，必必须符合设计计图纸的要求求；（3）对验收检查存在的的问题必须复复查合格后，方方允许进行下下道工序施工工。砼外观质量检查=1\*GB2⑴砼拆模后严禁擅自自修补，发现现有擅自修补补的情况必须须剥离检查；；=2\*GB2⑵拆模后应及时全面面检查砼表面面质量，存在在质量问题的的要签发监理理通知单，施施工单位提出出补救措施，监监理审查无误误后修补。进场材料检查与见见证取样进场材料资料审查查=1\*GB2⑴承包单位进行材料料报验时，按按规定需要抽抽检复试的材材料报验单后后必须附复试试报告。监理理签署的意见见应在复试报报告日期之后后。=2\*GB2⑵核查质保资料原件件，核对原件件符合要求无无误后，监理理留复印件归归档；质保资资料不是原件件的，要求在在复印件上加加盖原件存放放单位印章，注注明原件存放放在该单位。钢钢材、水泥的的复试报告批批号必须与质质保资料的批批号、现场进进货的批号相相一致。外观质量的检查=1\*GB2⑴水泥、石子、砂、砌体、管材材料必必须跟踪检查查进场的质量量。=2\*GB2⑵对质量不合格材料料，除通知施工工单位禁止使使用外，还应应书面要求承承包单位限期期退场。需要进行复试的材材料必须及时时按规定进行行见证取样，未未经复试合格格不得擅自使使用、复试不不合格的严禁禁使用。安全检查巡视检查=1\*GB2⑴首先要做好自身安安全防护，无无安全通道的的必须拒绝验验收。=2\*GB2⑵在检查施工质量的的同时也要检检查现场安全全状况，主要要检查以下内内容：管槽临临边的防护、临临时用电与施施工机械、进进入施工现场场必须戴好安安全帽。=3\*GB2⑶楼面拆模必须具备备拆模试压块块，经检测强强度符合要求求后进行。=4\*GB2⑷重点检查施工单位位安全保证体体系的运行情情况，专职安安全员必须常常驻现场，工工人的安全教教育必须到位位。=5\*GB2⑸发现问题除口头通通知施工单位位整改外，必必须及时签发发监理联系单单或通知单，限限期整改。集中检查土建、管道、绿化化监理工程师每月组组织施工单位位项目经理、安安全员、电工工工长等人员员，对现场安安全进行一次次集中检查，对对检查结果进进行汇总并书书面通报，存存在的问题要要求施工单位位限期整改。安全监理制度=1\*GB2⑴严格按照《建筑工工程安全生产产管理条例》要要求对现场安安全进行监理理。=2\*GB2⑵发现存在安全隐患患的，必须及及时通知施工工单位进行整整改，存在较较大安全隐患患的应该要求求施工单位暂暂停施工，严严禁例外放行行、冒险作业业。=3\*GB2⑶现场存在的安全隐隐患施工单位位既不整改又又不停工整顿顿的，必须及及时报总监，向向建设单位和和政府主管部部门汇报。监理岗位设置与岗岗位职责组织机构形式针对本项目工程特特点，我公司司组织公司优优秀监理工程程人员组成“XX污水处理理厂管网收集集系统XX路污水管管（第二标段段）工程监理理部”。监理部将将以专业化的的管理和现场场综合管理相相结合，为业业主提供优质质的服务。在综合考虑了XXX污水处理厂厂管网收集系系统XX路污水管管（第二标段段）工程的基基本情况后，根根据合同工程程的特点以及及招标文件规规定监理服务务要求，结合合我们在多个个不同类型的的泵站监理服服务的实践，为为避免指令源源过多、指令令要求不统一一等因素对正正常监理工作作的影响，确确立明确的领领导责任关系系，决定在本本工程采用扁扁平的职能式式组织机构的的管理方式。管理层次本工程的机构设置置采用总监理理工程师负责责制下的项目目管理机制。为为充分发挥监监理人员作用用，保证指令令及反馈信息息的快速传递递，保证监理理工作的时效效性及快速反反应能力，通通过配置足够够的有充分监监理经验的监监理人员，以以及辅助系统统强大的技术术保障，缩短短决策时间，尽尽量减少管理理层次。我们为本工程项目目配备的项目目监理工程师师，均从事过过类似工程项项目并具有与与本工程项目目相关的建设设监理经验，具具有较强的独独立处理问题题和决策能力力。专业工程程师具有多年年丰富的技术术基础和经验验，能独立处处理各专业具具体问题。此外，我公司技术术管理部门作作为现场监理理机构的技术术支持系统，将将根据工程需需要和发包人人要求，定期期、不定期来来现场协助现现场监理人员员解决重大工工程技术难题题。在工程实际监理工工作中，我们们还将根据工工程实际情况况变化以及发发包人的要求求，对机构及及人员进行相相应的调整。各级人员职责描述述根据监理服务的范范围和内容，本本项目监理组组织机构各级级人员的大致致分工如下：：总监：负责责整个工程项项目建设监理理的全部工作作；专业监理工程师：：负责相应专专业的监理技技术服务；现场监理工程师：：负责现场监监督、检查、认认可、指令、签签证等监理工工作，并指导导监理员工作作；现场监理员：负责责现场施工质质量安全监督督、检查，关关键工序旁站站工作；技术部：负责对重重大技术方案案、关键工序序及关键技术术的指导和咨咨询工作。总监主持编制监理规划划，制定监理理机构规章制制度，审批监监理实施细则则。签发监理理机构内部文文件。确定监理机构各部部门职责分工工及各级监理理人员职责权权限，协调监监理机构内部部工作。指导监理工程师开开展监理工作作。负责本监监理机构中监监理人员的工工作考核；调调换不称职的的监理人员；；根据工程建建设进展情况况，调整监理理人员。组织重大设计技术术问题的讨论论，组织人员员审核图纸工工程量。主持审核承包人提提出的分包项项目和分包人人，报发包人人批准。审批承包人提交的的施工组织设设计、施工措措施计划、施施工进度计划划、资金流计计划。主持或授权监理工工程师主持监监理例会和监监理专题会议议。签发进场通知、合合同项目开工工令、分部工工程开工通知知、暂停施工工通知和复工工通知等重要要监理文件。组织审核施工付款款申请，签发发各类付款证证书。主持处理合同违约约、变更和索索赔等事宜，签签发变更和索索赔有关文件件。主持施工工合同实施中中的协调工作作，调解合同同争议，必要要时对施工合合同条款做出出解释。要求承包人撤换不不称职或不宜宜在本工程工工作的现场施施工人员或技技术、管理人人员。审核质量保证体系系文件并监督督其实施情况况；审批工程程质量缺陷的的处理方案；；参与或协助助发包人组织织处理工程质质量问题及安安全事故。组织或协助发包人人组织工程项项目的分部工工程验收、单单位工程完工工验收、合同同项目完工验验收，参加阶阶段验收、单单位工程投入入使用验收和和工程竣工验验收。签发工程竣工验收收报告和保修修责任终止证证书。检查监理日记；组组织编写并签签发监理月报报、监理专题题报告、监理理工作报告；；组织整理监监理合同文件件和档案资料料。对各部门代表的工工作进行指导导、监督和检检查。监理工程师监理工程师是总监监授权的各专专业范围内管管理机构的负负责人，在各各自的专业和和机构中有局局部决策职能能。而在全局局监理工作范范围内一般具具有目标划分分、执行和检检查的职能；；组织制定各专业的的监理实施细细则，经总监监审批后组织织实施；对所负责控制的目目标进行规划划，建立实施施目标控制的的目标划分系系统；监理目标控制系统统中落实各控控制子系统的的负责人，制制定控制工作作流程，确定定方法和手段段，制定控制制措施；检查和控制所负责责工程部位、项项目的工程质质量，进行合合格签证，组组织单项工程程、隐蔽工程程验收，参加加有关的分部部工程、单位位工程、单项项工程等分期期交工工程的的检查和验收收工作；审查材料和工艺试试验成果，进进行合格签证证；审查有关承包人提提交的计划、设设计、方案、申申请、证明、单单据、变更、资资料、报告；；起草该工程部位的的现场通知和和违规通知；；组织对承包人各种种申请的调查查并提出处理理意见；编写施工值班日报报，作好分析析汇总工作，编编写所负责项项目的工程周周报，监理月月报。负责收收集并保管该该工程的各项项记录资料并并进行整编和和归档；根据信息流结构和和信息目录的的要求，及时时、准确地做做好本部门的的信息管理工工作；熟悉分管工程部位位的设计，技技术规程监督督、检查承包包人的各项施施工活动。掌握分管项目的施施工进度、程程序、方法、质质量、投入设设备、材料，劳劳务详细情况况并对此作出出尽可能详细细记录。及时时发现和预测测工程问题，并并采取措施妥妥善处理。负负责编写有关关施工情况的的说明，检查查施工准备工工作并进行签签证。对承包包人完成的工工程量和质量量提出评定意意见；及时检查、了解和和发现承包人人的组织、技技术、经济和和合同方面的的问题和违规规现象，并报报告总监理工工程师，以便便研究对策，解解决问题；及时发现并处理可可能发生或已已发生的工程程质量问题；；提供或搜集有关的的索赔资料，并并把索赔和防防御索赔当做做本部门份内内工作来抓，积积极配合合同同管理部门做做好索赔管理理、工程变更更、计量支付付等工作；正确处理监理人员员和承包人施施工人员的关关系；作好分管专业工程程技术资料收收集整理工作作，参加单项项工程技术总总结编写；组织、指导、检查查和监督本部部门监理员的的工作。测量监理工程师了解、掌握工程测测量控制网和和测量基准点点的各种有关关资料，并组组织联合测量量，并根据合合同规定负责责组织将上述述资料、数据据提供承包人人使用。掌握测量标准和规规范，熟悉合合同文件中有有关测量工作作的具体要求求，并负责向向承包人解释释。负责审查承包人报报送的测量布布设方案和主主要技术措施施。负责对承承包人布设的的施工控制网网，轴线及辅辅助轴线点、高高程加密点等等的精度、施施测结果进行行检查、审核核，必要时组组织复测。监督、检查承包人人的放样测量量工作，审查查批准其他成成果。审查测量竣工报告告和竣工资料料，编写工程程施工测量监监理报告。参与协助其他专业业工程师的工工作。起草本职责范围内内的监理文件件。承担总监理工程师师委派的其他他工作。管道监理工程师岗岗位职责对设计施工图纸进进行审核。审批承包人的施工工组织设计、管道安装程序及工艺流程。参加管道及构件的的进场验收和和移交验收。对在施工现场进行行的拼装进行行监造，确认认其拼装质量量。对管道的安装过程进进行监督检查查，评价安装装质量。记录和整理管道试试验中出现缺缺陷和质量问问题，提出处处理建议。按照达标投产要求求准备所需的的监理资料，组组织初步验收收。协助总监代表进行行本监理部范范围内的施工工协调。安全、文明施工及及环保监理工工程师结合工程具体情况况，制订安全全文明施工及及环境保护监监理实施细则则；审核承包包人提交的施施工总体布置置和安全、文文明施工及环环境保护管理理的具体措施施；监督、检查、指导导现场安全、文文明施工及环环保工作情况况；检查道路和绿化复复原情况；建立安全、文明施施工监理日记记；定期或不定期向总总监理工程师师提交工程安安全、文明施施工及环境保保护动态情况况报告。现场监理员监理员从事直接的的工程检查、计计量、检查、试试验、监督和和跟踪工作，他他们行使检查查和发现问题题的职能，其其主要职责有有：施工过程的巡视检检查，了解施施工进展情况况，口头纠正正承包人的违违章行为；对一般工序的质量量进行检查确确认，负责检检查、检测并并确认材料、设设备、成品、半半成品的质量量；检查承包人的人力力、材料、施施工机械投入入和运行情况况，并做好记记录；对重要的工序、隐隐蔽工程和现现场试验进行行旁站跟踪检检查，向值班班工程师汇报报检查情况；；检查承包人是否按按照设计图纸纸施工、按照照批准工艺标标准、进度计计划施工，并并对发生的问问题随时予以以解决纠正，不不能处理的及及时上报。做好填报工程原始始记录工作，记记好监理日记记。人员配置在机构设置上我们们采用总监理理工程师负责责制下的项目目管理体制。由由胡艳军担任本本项目总监理理工程师，各各专业监理工工程师协助总总监理工程师师工作。在专业配置方面，将将配置管道、测量、绿化、合同、安安全及环保、资料管理等专业人员。主要岗位人员均具有相关专业的监理工程师资格证书和岗位证书。对特殊专业如：测量、试验、合同及造价管理的主要管理人员，具有相关的执业证书。监理机构的设置考考虑了本工程程项目的特点点以及我们长长期监理工作作的经验。在在工程实际监监理工作中，我我们还将根据据工程实际情情况变化以及及发包人的要要求，对机构构及人员进行行合适的调整整。本工程重难点分析析工程重难点根据本次工程招标标文件所明确确的工程情况况，本工程为为佛山市XX污水处理理厂的配套管管网收集系统统，该工程主要要为道路中管管槽明挖工程程和顶管施工工，依照上述述工程情况，结合我公司以往监理经验，综合考虑本项目特点及重难点主要有以下几点：工期本工程工期短，施施工里程较长长：管线总长长3570MM，其中顶管745MM，开槽明挖施工28300M，工期要要求120天内完完成。交通交通繁忙，交通疏疏导，安全文文明施工要求求高：施工区域为现有道道路，交通繁繁忙，要兼顾顾施工和交通通畅顺极为不不易。我公司司将根据施工工时的具体情情况，制定交交通疏导专项项方案，再不不影响交通的的情况下，密密切配合相关关部门的工作作，设置照明明灯光、护板板、围墙、栅栅栏、警告信信号标志和组组织专门的交交通指挥人员员，对工程进进行保护和为为公众提供安安全和方便，在在施工期间维维持交通不中中断，保证交交通、行人、行行车、沿线房房屋、管线等等构造物的安安全，采用切切实有效的措措施控制施工工噪音、环境境污染等不利利影响。综合技术含量高本工程管道埋深较较深，明挖施施工工艺有（拉拉森）钢板桩桩支护；非开开挖施工有顶顶管施工。其中顶管为沿路顶顶进施工，地地下情况复杂杂，其他管道道多，涉及多多个管道专业业（水管、电电管等），稍稍有差错就会会酿成重大的的经济损失，因因此需要采用用先进的技术术工艺（机械械出土、纠偏偏技术、止水水、注浆减阻阻）。我司将将组织具有多多年顶管工程程施工经验、计计划性强、质质量意识强的的精英力量负负责本工程的的监理。地下管线众多现有道路两侧均有有平行于道路路的电力、通通讯、供水、排排水、煤气等等管线，顶管管顶进过程会会对其有影响响。施工前需需探明地下管管线在顶管沿沿线的详细位位置，在施工工过程中采取取必要的监测测手段配合顶顶管顶进施工工，以保证地地下管线的安安全。施工场地本工程区段须破除除原有路面施施工，顶管施工中，工工作井施工场场地狭窄，大大型设备的回回转场地小，运运输混凝土管管及出土的位位置狭小，施施工中特别需需要注意合理理的安排场地地各个阶段的的使用并保证证施工安全。边坡支护工作检查查控制基坑开挖的过程中中及基坑形成成以后，都要要加强对基坑坑边坡的支护护工作，以确确保后续工作作能够顺利进进行。特别是是在基坑形成成后，构筑物物结构施工的的时间较长，外外加要做满水水试验和外粉粉刷，基坑方方能回填，这这样，基坑需需要暴露的时时间更长。此此时，做好基基坑边坡的保保护工作就显显得更为重要要了，监理人人员更要加强强对承包商支支护措施的检检查控制。加强基坑的检查验验收工作基坑开挖至设计标标高后，应及及时组织验收收。验收时应应把握天然地地基不得扰动动，也不得超超挖。当局部部扰动时，应应将扰动部分分全部清除，可可回填卵石、碎碎石或级配砾砾石；当地基基超挖时，应应采用原土回回填压实，其其压实度不应应低于原地基基的天然密实实度；若地基基含水量较大大，可回填卵卵石、碎石或或级配砾石。工艺管道安装施工工质量监控管道安装工程用的的所有管材，必必须有制造厂厂的材质合格格证明。否则则应补做所缺缺项目的检验验，其技术指指标必须符合合国家标准或或专业标准、行行业标准。管子在使用前进行行外观检查，表表面不得有裂裂纹、缩孔、夹夹渣、折迭、重重皮等缺陷；；锈蚀或凹陷陷的深度不超超过管子壁厚厚的负偏查；；螺纹密封面面良好，精度度光洁度达到到设计要求或或制造要求。碳素钢管可用砂轮轮切割机、气气割等方法。采采用气割时，切切口应平整、不不得有裂纹、重重皮。毛刺、凸凸凹、缩口、熔熔渣、氧化铁铁、铁屑等应应予以清除。切切口平面应与与管子轴线垂垂直。管道预制应考虑运运输和安装方方便，适当地地方留调整活活口。预制好好的管节，内内部清理干净净，端部不得得有毛刺、熔熔渣、氧化铁铁等，封闭管管口，严防杂杂物重新落入入。管道安装应根据工工程特点和现现场条件按系系统分项施工工，其顺序是是先地下后地地上，先大管管后小管，先先支吊架后管管道。与设备备连接的管道道，其固定焊焊口应远离设设备，管道与与机器最终连连接时，应在在连轴节上架架设百分表监监视设备位移移。管道安装装合格后，设设备不得承受受设计以外的的附加载荷。管道安装时前应首首先装支、吊吊架。支、吊吊架位置应正正确，安装平平整牢固。弹弹簧支、吊架架的弹簧安装装高度，按设设计要求调整整，并作出记记录。管道与与支架焊接时时，管子不得得有咬肉、烧烧穿等现象。待待管道安装完完毕后应对照照图纸逐个核核对支吊架的的形式、材质质、位置，作作好标识。管道安装坡度、坡坡向应符合设设计要求。无无坡向要求时时做到横平竖竖直。地下埋设管道，根根据图纸要求求的坐标、标标高，预留槽槽洞或预埋套套管，而后开开挖沟槽并夯夯实，回填时时应先用细砂砂回填至管上上皮100mmm，回填土土过筛，夯实实时勿碰损管管道。主要监理工作程序序施工准备阶段监理理工作程序工程开工审批监理理程序单位工程质量控制制程序分部分项工程质量量控制程序沟槽开挖监理工作作程序测量工程监理工作作程序单位工程竣工验收收阶段监理工工作程序分包单位资格审查查程序原材料、构配件质质量控制程序序资料交接、现场交接桩位复测施工放样承包人自检承包人填报《施工放样报验单》驻地办测量工程师抽检驻地工程师签认《施工放样报验单》承包人开工申请承包人复测核实资料交接、现场交接桩位复测施工放样承包人自检承包人填报《施工放样报验单》驻地办测量工程师抽检驻地工程师签认《施工放样报验单》承包人开工申请承包人复测核实驻地测量工程师抽检工程停工、复工监监理工作程序序工程质量事故处理理程序进度计划审批监理理工作程序投资控制监理工作作程序质量目标控制基本本内容质量控制目标按照招标招标文件件要求单位工工程质量达到到合格或以上上。工程质量控制的原原则工程质量控制是监理理工程师在工工程施工全过过程中，依据据施工图纸，坚坚持“规范、规定定、严格要求求，一丝不苟苟，实事求是是，公正合理理、热情服务务”的原则，以以单元工程为为基础实行对对人员、机械械设备、原材材料、施工工工艺等方面进进行全方位动动态跟踪检查查，做到有控控管理，实现现工程质量总总目标。以施工图纸、施工工和验收规范范、规程、工工程质量检验验和工程质量量等级评定标标准为依据，督督促承包人全全面实现工程程建设合同中中的工程质量量要求。对工程项目施工全全过程实施质质量控制，并并以过程预控控为重点。对工程项目的“人人、机、料、法法、环”等因素进行行全面的质量量控制，监督督承包人的质质量保证体系系落实到位并并正常发挥作作用。严格要求承包人执执行材料试验验、设备检验验及施工试验验制度。坚持不合格的建筑筑材料、建筑筑构配件和设设备不准使用用于本工程。坚持上道工序未验验收或质量不不合格不得进进行下道工序序施工。以工序质量保证单单元工程质量量；以单元工工程质量保证证分部工程质质量；以分部部工程质量保保证单位工程程质量。质量控制基本方法法质量控制主要采用用“预控、程控控、终控”的阶段控制制方法，在实实施质量控制制时首先抓“预控”、实现“预防为主”。在施工全全过程中实施施全过程的质质量控制。以以施工及验收收规范，工程程验评标准为为依据，督促促承包人全面面实现工程项项目合同约定定的质量目标标。在工程完完工后，实施施“终控”，系统地查查阅质检报表表和抽检结果果，检查签证证，对有疑点点或漏检部位位的复检和补补检进行控制制。质量控制采取以事事前控制(预防)为主的方法法；按本规划的要求对对施工过程进进行检查，及及时纠正违规规操作，消除除质量隐患，跟跟踪质量问题题，验证纠正正效果；用必要的检查、测测量、试验手手段验证施工工质量；对工程的关键工序序和重点部位位的施工过程程进行旁站监监理；要求承包人执行材材料试验制度度和设备检验验制度，禁止止在工程中使使用不合格的的材料、构配配件和设备；；严格要求承包人执执行工序质量量验收签认制制，本工序未未经验收不得得施工下一道道工序；严格执行现场有见见证取样和送送检制度；必要时建议撤换承承包人不称职职工作人员。质量控制措施组织措施：建立健健全监理组织织，完善职责责分工及有关关质量监督制制度，落实质质量控制的责责任。技术措施：严格事事前、事中和和事后的质量量控制措施，严严格审查施工工图、施工技技术方案和技技术措施，检检查材料、构构件、制品及及设备质量，做做好现场质量量检查、记录录与分析，做做好月、旬中中间检查，按按工序签证。经济措施：严格质质量检验和验验收，严格执执行质量优劣劣的经济奖罚罚规定。合同措施：按合同同规定进行质质量检查、签签证，合格工工程按时计量量付款，不合合格工程按合合同规及有关关定处理。工程质量的事前控控制审查主要分部(分分项)工程施工方方案：根据实际情况规定定某些主要分分部(分项)工程施工前前，要求承包包人将施工工工艺、原材料料使用、劳动动力配置、质质量保证措施施等情况编写写专项施工方方案，填写《施施工组织设计计(施工方案)报审表》，报报监理人；要求承包人将季节节性的施工方方案，提前填填写《施工组组织设计(施工方案)报审表》，报报监理人；审查施工组织设计计中的安全技技术措施或者者专项施工方方案是否符合合工程建设强强制性标准和和国家有关法法规；上述方案经监理工工程师审定后后，由总监理理工程师签发发审定结论；；上述方案未经批准准，该分部(分项)工程不得施施工。签认材料报验单要求承包人按有关关规定对主要要原材料进行行试验，并将将试验结果及及材料准用证证、出厂质量量证明等资料料随《工程材材料／构配件件／设备报验验单》报监理理人签认；核查新材料、新产产品鉴定证明明及确认文件件；抽样试验进场材料料进行，必要要时会同发包包人到材料生生产厂家进行行实地考察；；审查混凝土、砌筑筑砂浆《配合合比申请单》和和《配合比通通知单》，签签认《混凝土土浇筑申请书书》。签认构配件、设备备报验单要求承包人提供供供货单位的构构配件和设备备生产厂家的的资质证明及及产品合格证证明，提供进进口材料和设设备商检证明明，并按规定定进行复试；；参与对加工订货厂厂家的考察、评评审，并参与与订货合同的的拟订和签约约工作；要求承包人对进场场的构配件和和设备进行检检验、测试，判判断合格后，填填写《材料／／构配件／设设备报验单》并并报监理人；；进行现场检验，并并签认审查结结论。检查进场的主要施施工设备要求承包人主要施施工设备进场场并调试合格格后，填写《月月工、料、机机动态表》报报送监理人；；审查施工现场主要要设备的规格格、型号是否否符合施工组组织设计的要要求；要求承包人对需要要定期检查的的设备(仪器、磅秤秤等)提供检查证证明。核查承包人的质量量保证和质量量管理体系核查承包人的企业业资质、机构构设置、施工工管理人员配配备、职责与与分工的落实实情况；检查督促各级专职职质量检查人人员的配备情情况；查验各级管理人员员及专业操作作(特殊工种)人员的持证证情况；检查承包人的质量量管理制度是是否健全。组织向承包人现场场移交有关测测量网点；审审查承包人提提交的测量实实施报告；审审查施工现场场布设的平面面、高程控制制网点,查验承包人人的测量放线线。查验施工控制网((平面坐标和和高程)；查验施工轴线控制制桩位置；验轴线位置、高程程控制标志，核核查铅直度控控制；签认承包人的《施施工测量放线线报验单》。依据有关规定，进进行工程项目目划分，由监监理人报质量量监督部门批批准后实施。检查工程承包人的的试验室或委委托试验室的的资格和计量量认证文件。检查施工前的其他他准备工作是是否完备，尽尽量避免可能能影响施工质质量的问题发发生。在工程开工前或每每个分部工程程及重要单元元工程开工前前组织进行设设计交底，充充分了解设计计意图。施工过程中质量控控制督促工程承包人严严格遵守合同同技术条件、施施工技术规程程规范和工程程质量标准，按按报经批准的的施工措施计计划中确定的的施工工艺、措措施和施工程程序，按章作作业、文明施施工，对施工工全过程进行行全面监控，及及时纠正违规规操作，消除除质量隐患，跟跟踪质量问题题，验证纠正正效果。对影影响工程施工工质量的潜在在因素，进行行控制和管理理。采取必要要的检查、量量测、观察、试试验等手段对对施工质量进进行控制。检查监督工程承包包人严格执行行上道工序不不经检查签证证或检验不合合格不得进行行下道工序施施工的规定。严严格检查工程程承包人的“三检制”质量记录和和表格，并平平行抽检抽测测后方可进行行签证。平行检验，监理机机构可采用跟跟踪检测、平平行检测方法法对承包人的的检验结果进进行复核。平平行检测的检检测数量，混混凝土试样不不应少于承包包人检测数量量的3%，重要部位位每种标号的的混凝土最少少取样1组；土方试试样不应少于于承包人检测测数量的5%；重要部位位至少取样3组；跟踪检检测的检测数数量，混凝土土试样不应少少于承包人检检测数量的7%，土方试样样不应少于承承包人检测数数量的10%。平行检测测和跟踪检测测工作都应由由具有国家规规定的资质条条件的检测机机构承担。以单元工程签证为为基础，以工工序控制为重重点，进行全全过程跟踪监监督。对单元元工程、分部部工程、单位位工程质量按按照国家有关关规定进行检检查、签证和和评价。对施工的隐蔽工程程、关键部位位、重要工序序采取“旁站监理”的方式，进进行质量控制制。做好监理日记，随随时记录施工工中有关质量量方面的问题题，并对发生生质量问题的的现场及时拍拍照或录像，协协助发包人调调查处理工程程质量事故。发现问题后，及时时发出有关施施工的“承包人违规规警告通知单单”，对于严重重问题，在发发包人授权范范围内发布“工程暂停指指令单”和“工程返工指指令单”。因质量事事故和缺陷问问题而停工的的项目，必须须待产生事故故或问题的原原因已经查清清，事故或问问题已经处理理，预防产生生事故或问题题的措施已经经落实后，监监理人员才可可以发布复工工令。组织并主持定期或或不定期的质质量分析会，通通报施工质量量情况，协调调有关单位间间的施工活动动，以清除影影响质量的各各种外部干扰扰因素。检查承包人所用的的原材料、工工序施工过程程及施工工地地设置的试验验室，并制定定监督试验计计划，对工程程质量有怀疑疑的部分，要要求工程承包包人在监理人人员在场的情情况下进行重重点抽检和核核验。严格执行现场见证证取样制度。监监理机构就近近委托具有相相应资质的检检测单位，按按监理规范规规定对混凝土土试样、土方方试样进行检检测。工程总体质量控制制阶段（终控控）审查工程承包人提提交的竣工报报告及附件，全全面系统地查查阅有关质量量方面的测量量资料、质检检报表和抽检检成果，检查查签证。检查承包人的施工工质量自检成成果手续是否否齐全，标准准是否统一，数数据是否有误误，以及审查查质量等级评评定结果是否否符合规定。在发包人授权范围围内主持单元元工程、分部部工程验收，协协助发包人按按国家有关规规定进行工程程各阶段验收收及竣工验收收，包括单位位工程验收时时制作多媒体体进行汇报和和竣工验收时时监理报告（多多媒体）的完完成、汇报及及提交相关资资料等。检查督促施工承包包人整理保存存签证验收项项目的质量文文件。所有验验收、签收资资料，在合同同项目整体验验收后，按档档案要求整理理后移交给发发包人。保修期的质量控制制工作督促承包人照管和和维护已完工工的单位工程程和部分工程程，在施工过过程中和在试试运行中发现现的质量问题题和质量缺陷陷，以书面形形式通知承包包人维修；检查补强加固或缺缺陷处理方案案，提出处理理意见报发包包人批准后实实施。查督促工程承包人人按期完成缺缺陷处理工作作，并对缺陷陷处理的工程程质量进行严严格控制。协助发包人组织和和主持保修期期满的验收，并并参加签发保保修期责任终终止证明书。质量问题和质量事事故处理施工中的问题，除除在日常巡视视、重点旁站站、分部分项项工程检验过过程中解决外外，可针对质质量问题的严严重程度分别别处理。对可以通过返修弥弥补的质量缺缺陷，责成承承包人先提出出质量问题调调查报告并提提出处理方案案，监理工程程师审核后(必要时经发发包人和设计计单位认可)，批复承包包人处理，并并对处理结果果重新进行验验收；对需要返工处理或或加固补强的的质量问题，除除责成承包人人先写出质量量问题调查报报告并提出处处理方案外，总总监理工程师师签发《工程程部分暂停令令》，并会同同发包人和设设计单位研究究，经设计单单位提出处理理方案，批复复承包人处理理，并对处理理结果重新进进行验收；将完整的质量问题题处理记录整整理归档。对于施工中的质量量事故，要求求承包人按有有关规定及时时上报处理，同同时总监理工工程师向发包包人提交书面面报告。关键工序质量控制制措施概述工程所用原材料和和混凝土半成成品的质量控控制措施审批材料采购计划划，监督其采采购过程按合合同要求进行行。对工程所需要的水水泥、钢材、土土工布、保温温板等材料的的数量和质量量进行检查和和验收。按供货合同要求查查验每批材料料的发货单、计计量单、装箱箱单、材料合合格证、化验验单。根据有关规定对工工程采购的水水泥、钢材、土土工布、保温温板等材料进进行随机抽样样检验。经鉴定合格的材料料方能验收入入库，并监督督承包人派专专人核对材料料品名、规格格、数量、包包装以及封记记的完整性，并并作好记录。严禁不合格的材料料进入施工现现场，不合格格材料禁止使使用，并清除除出场。砂石料必须进行见见证取样检验验，质量必须须按设计要求求严格控制。进进场材料要分分别堆放，防防止混杂。复合土工膜及聚苯苯乙烯保温板板要经过有资资质的质检部部门检查合格格并符合设计计要求后方可可进入施工现现场。各种不同类型结构构物的混凝土土配合比必须须进行现场试试验，并经监监理工程师批批准后，方可可拌制浇筑。混凝土浇筑过程中中，监理工程程师不定时在在出料口和浇浇筑现场进行行混凝土取样样监督。监理试验专业工程程师不定时采采取试验方式式对承包人的的成果进行核核查。测量工作质量控制制措施督促承包人按规范范要求做好施施工平面高程程控制网的布布设工作。如如果施工平面面高程控制网网由发包人提提供，则应督督促协助做好好复核、检测测工作，以保保证施工放样样有一个可靠靠的基准。复核施工过程中的的施工放样，施施工过程中及及时会同施工工技术人员对对工程进行实实测实量工作作。审核施工放样方案案。对于重要要点线的放样样工作，必须须要求承包人人申报施工放放样测量方案案，经测量监监理工程师审审批后方可组组织实施。在施工过程中对于于一些重要的的放样点、线线进行独立的的平行检测，如如泵站基坑开开挖工程的中中心线、建基基面的高程点点、开口线、坡坡脚线、竣工工坡脚线、建建筑物轮廓点点、金属结构构和电气设备备的安装点、线线等。督促承包人及时做做好各阶段完完工测量工作作，包括隐蔽蔽工程的开挖挖验槽资料，建建筑物施工后后的体型测量量资料和变形形测量资料。这这些部分应完完工一块、测测量一块。进行严格的工程量量计算，签署署合格工程量量确认单。为为此应搜集施施工过程的计计量资料，如如原始地形图图、中间验收收资料、竣工工测量资料、设设计变更资料料、地形缺陷陷处理资料、分分界线测量成成果等，认真真做好工程量量的审核工作作。工程物料管理工程物料(包括原原材料、成品品、半成品、构构配件)是工程施工工的物质条件件，其质量是是工程质量的的物质基础，加加强物料的管管理与控制是是提高工程质质量的重要保保证，是创造造正常施工条条件，实现投投资、进度控控制的前提。在在本工程监理理中将把以下下项目作为工工程物料管理理的重点：掌握材料信息、优优选供货厂家家掌握材料质量、价价格、供货能能力的信息，选选择好供货厂厂家，获得质质量好、价格格低的材料资资源，从而就就可确保工程程质量，降低低工程造价。为为此，对主要要材料、设备备及构配件在在订货前，必必须要求承包包人申报，经经监理工程师师论证同意后后，方可订货货。合理组织材料供应应，确保施工工正常进行监理工程师要求承承包人合理地地、科学地组组织材料采购购、加工、储储备、运输，建建立严密的计计划、调度、管管理体系，加加快材料的周周转，减少材材料的占用量量，按质、按按量、如期地地满足建设需需要，乃是提提高供应效益益，确保正常常施工的关键键环节。要求承包人合理地地组织材料使使用，减少材材料损失，正正确按定额计计量使用材料料，加强材料料的运输、仓仓库、保管工工作，及材料料限额管理和和发放工作，健健全现场材料料管理制度，避避免材料损失失、变质，乃乃是确保材料料质量、节约约材料的重要要措施。加强材料检查验收收，严把材料料质量关对用于工程的主要要材料，进场场时必须具备备正式的出厂厂合格证的材材质检验单。如如不具备或对对检验证明有有怀疑时，要要求承包人作作补充检验；；工程中所有各种构构件，必须具具有厂家批号号出厂合格证证。预应力钢钢筋混凝土构构件，均要求求承包人按规规定的方法进进行抽样检验验。由于运输输、安装等原原因出现的构构件质量问题题，经有关部部门分析研究究、处理鉴定定后方能使用用；凡标识不清或认为为有质量问题题的材料；对对质量保证资资料有怀疑或或与合同规定定不符的一般般材料；由工工程重要程度度决定，均要要求进行一定定比例试验的的材料；需要要进行追踪检检验的，以控控制和保证其其质量的材料料等，均要求求进行抽检。对对于进口的材材料设备和重重要工程或关关键施工部位位所用的材料料，要求按有有关规定进行行检验；材料质量抽样和检检验的方法，必必须符合有关关规范要求，要要能反映该批批材料的质量量性能。对于于重要构件或或非匀质的材材料，要求酌酌情增加采样样的数量；在现场配制的材料料，如混凝土土、砂浆、防防水材料、防防腐材料、绝绝缘材料、保保温料等的配配合比，均要要求首先进行行试配，经试试配检验合格格后才能使用用；重视材料的使用认认证，以防错错用或使用不不合格的材料料对主要装饰材料及及建筑配件，在在订货前要求求厂家提供样样品或看样订订货：主要设设备订货时，审审核设备清单单是否符合设设计要求；充分了解材料性能能、质量标准准、适用范围围和对施工的的要求，以便便慎重选择和和使用材料；；凡是用于重要结构构、部位的材材料，使用时时仔细地核对对、认证其材材料的品种、规规格、型号、性性能有无错误误，是否适合合工程特点和和满足设计要要求；新材料应用，必须须通过试验和和鉴定；代用用材料必须通通过计算和充充分的论证，并并要符合结构构构造的要求求；测量工程质量控制制概述对施工单位所使用用的测量设备备仪器进行检检查和验收，要要求测量仪器器必须按测量量规程的要求求实施检测，对对存在的系统统误差应作好好记录；建立和健全施工的的的测量工程程质量保证体体系，审查施施工单位提交交的管道测量量施工组织设设计，核查施施工测量人员员的资格证书书，并提出审审查意见，确确保操作人员员的持证上岗岗，并要作好好方案的落实实检查工作，让让操作人员有有科学合理的的操作依据来来实施；督促施工单位建立立平面控制网网和高程控制制网，对开挖挖的管槽坐标标用白石灰作作好标记，管管道定位测量量时，应分段段测量，分段段的长度根据据施工现场的的情况确定；；作好平面、高程网网水准点的测测量和编号、标标注工作，考考虑施工现场场工作的特点点和频繁放样样的需要，施施工控制点的的点位应画在在施工图上，进进行拴桩，做做点位图。然然后使用混凝凝土桩标志固固定下来，作作为施工放样样等测量工作作的依据。再再进行控制测测量，精确测测定建立的控控制点的位置置，然后以控控制测量为基基础开展碎部部测量和测设设工作；管槽开挖后，在下下管前应根据据设计文件，在在管槽的端部部设置龙门板板，按中线定定位测量，采采用经纬仪实实施测量，依依据控制线测测量管道中线线，作好终点点的标记；根据设计文件的要要求，使用经经纬仪作好管管道底部管口口标高的测量量工作，严格格按照设计标标高和排水坡坡度要求测量量定位，把握握好管道标高高测量工作；；作好管道施工中纵纵断面施工测测量和横断面面施工测量的的质量监理工工作，多设计计水准点，测测量监理工程程师应对测量量定点的工作作实施旁站监监理，应按按按照设计文件件对水准点和和拐点坐标进进行复核，及及时发现并解解决问题；顶管测量工作实施施前，应先根根据设计文件件，作好工作作井的结构施施工，再应水水准仪和经纬纬仪将地面的的水准点和中中线控制线投投放到工作井井的井壁上，作作为顶管施工工的测量依据据；顶管施工时，应每每0.5米做一次标高高和中线复核核，及时作好好顶管中线测测量的质量控控制工作，积积极纠偏，避避免中线和标标高定位的错错误；按设计要求对管口口标高和接收收井标高、坐坐标实施测量量监督，复核核测量数据；；并记录在监监理日记或专专业记录中；；作好水准点、坐标标控制点的保保护工作，采采用混凝土桩桩对点位实施施保护，按规规定整理测量量成果，并及及时报给监理理机构审查、复复核。具体措施众所周知，测量放放样是实现设设计意图、指指导工程施工工过程中必不不可少的一个个重要工作，而而市政道路、排水管渠、顶顶管工程，施施工测量检测测也是市政工工程施工质量量检测工作中中的一个重要要组成部分，更更是市政工程程施工质量控控制、计量支支付和交工、竣竣工验收质量量评定工程中中不可缺少的的重要环节。测测量监理工程程师在通过应应用测量手段段对施工质量量的检测中，合合理应用定量量方法科学评评价市政工程程各工序的施施工质量并进行计量量，对提高工工程质量、加加快工程进度度、降低工程程造价、推动动施工技术进进步，将起到到重要作用。一、施工前测量监理理1、施工测测量监理准备备（1）理解设计图纸和和设计文件，参参加设计单位位技术交底，领领会设计意图图，熟悉设计计文件。为了了有效地贯彻彻设计意图，正正确指导施工工，测量监理工工程师收到图图纸后须对图图中所注尺寸寸、相互关系系、坐标值等等进行检查，并并特别注意设设计图纸放样样数据的审查查和核算。对对发现问题要要及时认真地地找出原因并并寻求有效的的解决途径，必必要时通知设设计部门，以以免影响工程程进度和引起起索赔纠纷。（2）开工前交、接桩桩。注意施工工区内测量高高级控制点高高程基准数据据资料的收集集。由业主安安排勘测设计计单位向承包包人和监理工工程师交桩时时，要求交接接全线（本合合同）平面控控制桩，包括括导线桩、转转角桩、方向向桩等，以及及高程控制桩桩和控制桩护护桩。在交桩桩时要注意了了解收集路线线起、止控制制桩与国家固固定控制桩平平面、高程的的连接关系及及精度，应检检查各标段结结合部桩位的的连接关系和和精度，重要要桩位丢失过过多，应要求求原勘察设计计单位补测。2、施工测量控制桩桩复测在检查承包人测量量组人员数量量、资质、测测量仪器种类类、精度级别别及工作状态态前提下，监监理测量施工工单位认真做做好施测方案案审查、施工工导线测量计计算成果检查查与检测等工工作，要求施施工单位对勘勘测单位提供供的点进行复复测。以保证证施工放样和和测量成果符符合设计要求求。（1）平面控制点复测测市政道路工程由于于线型布置，平平面控制点通通常按附合导导线布设。随着测量技技术手段的提提高，全站仪仪、GPS的出现使得得导线测量精精度较易得到到提高。市政政道路由于建建筑物、构筑筑物较密，地地下管线复杂杂管道施工定定位精度相对对要求较高，应应提高其测量量精度，在本本工地配套管管线施工中就就出现由于定定位精度低，发发生碰头和擦擦边现象。（2）高程控制点复测测市政工程道路高程程控制一般按按线路水准布布设成附合水水准路线，水水准点的布置置根据勘测单单位提供的点点位基础上，设设置永久性水水准点和临时时性水准点。在在路线起、终终点和需长期期观测的重点点工程附近，宜宜设置永久性性水准点。水水准点的位置置设在施工范范围以外，标标志明显、牢牢固，使用方方便。对监理理范围内水准准点的高程测测量精度要求求不低于三等等，并按有关关规范规定观观测计算方法法进行复测，各各标段内的所所有水准点均均要联测到同同一水准路线线内，其往返返复测的高差差不符值应小小于±12〗L<mm，L为单程水准准路线长度公公里数。二、施工中测量监理理质量控制始终是监监理工作的重重点，测量监监理是工程质质量的眼睛。市政道路建建设工程基本本分为排水管管渠、路基路路面工程等，对于不同同的分项工程程其测量监理理要求各有侧侧重，但都要要求施工单位位有质保体系系，并及时检检查，批复承承包人施工中中测量放样自自检报告。1、排水管渠工程首先要求施工单位位按设计给定定的中线控制制点，在现场场测设出中线线的起点、终终点、平面折折点、纵向折折点以及直线线段控制中心心桩，并在起起点、终点及及平面折点的的沟槽外适当当位置，设置置方向控制桩桩，在施工过过程中监理应应对槽底、垫垫层、平基等等标高进行检检查，对管内内底标高应重重点检查，每每10m抽查一点，偏偏差值控制在在之间±10-15mmm之间，合合格率应达到到100%，两井间中中线纵向水平平位移也应小小于15mm。放样检检测过程中应应注意与相邻邻道路管线和和地下构筑物物标高接顺，当当有两标段时时相邻处应使使用同一水准准点控制。在在软地基地区区要特别注意意对管底、检检查井底标高高复测，并定定期复测施工工用水准点以以防由于控制制点的变化而而使施工发生生返工现象。2、路基路面工程由于管线施工过程程中开挖回填填，许多路线线中边桩已破破坏，应要求求施工单位注注意恢复中线线桩，桩位间间隔直线每220m设一点,曲线段每10m设一点点,IP点原则上采采用坐标法放放样,有挡土墙的的地方同时要要求放出挡土土墙的位置,遇有道路交交叉口其红线线交点也应依依次放出。施施工过程中应应经常检查各各测量标志，对对遗失或位置置移动者随时时补钉校正，为了保证施施测精度，对对测量仪器应应定期检查，特特别是水准仪仪的i角根据使用用情况每周检检查一次。在施工过程中，为为了检查工程程质量和进度度情况，指导导施工和验收收工程数量，监监理需经常按按工序进行中中线、水平、断断面测量。路路基横断面设设计图、路基基填挖高度表表（或纵断面面图）路基宽宽度、边坡坡坡度、排水沟沟设计尺寸等等都是路基放放样检查的依依据。路基完完成后其道路路中线已被精精确地固定下下来，在后面面的路面结构构层施工重点点是控制好各各结构层标高高、横坡，监监理在进入结结构层开工前前应对全线所所用水准点再再次进行复测测，对变化较较大点应弃之之不用，并增增补一些施工工必需的临时时水准点。对每一结构构层施工完其其表面应平整整、坚实，并并应检查其中中线高程、横横坡坡度、道道路宽度，每每20m检查一点，中中线高程不应应超过设计±20mm，横坡坡度不不超过设计±0.3%，最后填写写好工序质量量评定表。三、工程计量测量监监理工程计量监理是工工程投资控制制的基础，并并且通过测量量手段核实完完成实际工程程量来实现。计计量支付不仅仅是合同金额额管理的主要要环节，事实实上也是控制制合同总目标标的重要手段段，放松这一一环，则一切切监理努力势势必将流于形形式。测量监监理工程师计计量测量的原原则应该是：：首先必须是是合同中规定定的应予计量量支付的项目目；其次是按按设计图纸要要求施工完成成项目；最重重要的必须是是经监理工程程师质量检验验满足规范要要求的项目。测量监理运用实地地测量手段，通通过对原始地地面线、各结结构层分界面面的控制，从从而有效控制制工程量计量量。原始地面面线是计算工工程量的起始始线，该线在在开挖前由监监理工程师和和施工单位测测量人员共同同进行测量工工作。对开挖挖地面标高根根据地形变化化每10-20m测一断面,每个断面测测点不少于3点,测量成果经经监理工程师师检查认可后后,作为工作量量计量的依据据.这就要求测测量监理工程程师量测和计计量要做到科科学、公正、准准确、可靠。测量监理工程师在在做好各结构构层竣工面高高程和中线位位置及宽度是是否满足设计计要求的检测测同时，还要要对不同料源源回填分界面面做好精确的的竣工线核审审认可，避免免低单价的工工程量在高单单价中支付。因因设计变更引引起工程量的的变化，应根根据测量成果果确认变更工工程量。地下管网的监测和和保护概述根据本次招标文件件的设计文件件显示，本工工程污水压力力管穿过多条条给水管道和和和燃气管道道，并且穿过过两条雨水渠渠和一条箱涵涵，在距离污污水压力管55米处，有一条条雨水管平行行存在，其中中雨水管管径径为300mmm~800mmm，给水管管道直径为5500mm、300mmm，燃气管道道为100mmm，穿过的的雨水渠为5000**2000（单位mm），渠底标标高为-0..5米，箱涵为5*2（单位米），渠渠底标高-00.5米，根据本工工程的现场地地下管线情况况，要求作好好现有管道、渠渠的检测和保保护工作，主主要有以下几几点：工程施工前，应要要求建设单位位提供区域内内原有管道的的竣工图纸，依依据图纸在地地面做好标记记；对燃气管道和给水水管道应作好好安全措施，并并采取技术手手段作好管道道的触探工作作，核实管线线图纸和现场场情况是否吻吻合；根据不同的管道性性质，采取安安全的措施对对管道、渠实实施保护，采采用水泥桩或或木桩支撑等等形式对原有有管道实施保保护；开工以前要与燃气气经营单位联联系，进行图图纸管线综合合和现场勘查查，制定施工工中维护燃气气管道及设施施的维护方案案。在施工过程中，一一旦破坏燃气气管道及设施施造成燃气泄泄漏时，不要要开关所有电电动、液压机机械，立即疏疏散施工人员员，控制施工工现场，拦截截行人车辆绕绕道而行，杜杜绝明火。同同时，在现场场以外用电话话通知燃气经经营单位派员员实施抢修。地下管线及构筑物物施工监测和和保护具体措措施1、工程概述本工程多位于现成成道路上，地地下管线复杂杂。因此在施施工前组织施施工人员详细细对地下管线线及构筑物，成成立管线监测测小组，制定定监测方案及及应急措施，确确保地下管线线及构筑物的的安全。2、监测方案⑴监测目的和意义本工程施工监测的的根本目的是是为了确保在在管道开挖施施工期间邻近近建（构）筑筑物、地下管管线和地面道道路的安全。通过对周边土体、水水位以及保护护对象的应力力、应变参数数的监测,并通过对工工程环境变化化因素的趋势势分析,对临近建（构构）筑物、地地下管线的稳稳定性、可靠靠性、安全性性进行预测预预报,掌握在管道道开挖施工过过程中不同阶阶段建（构）筑筑物、地下管管线应力和变变形状况。根根据现场实际际情况,科学、合理理地调整施工工步骤,同时对应力力和变形出现现异常的管线线、建筑及道道路及时采取取有效的防止止和应急抢险险措施，确保保它们的安全全。长期实现现信息化施工工管理。⑵监测内容的确定①选择监测项目的原原则即要了解管道开挖挖引起的应力力和位移场的的分布情况，保保证工程和周周围环境的安安全，又要尽尽可能的节约约量测费用。②监测内容◆周边管线、地表、变变形监测。◆桥墩等构筑物的水水平、垂直位位移。⑶监测点的布置根据工程范围及周周边地区的地地质情况，土土方开挖对周周围环境的影影响及沟槽安安全本身的需需要，本着既既能全面掌握握信息，又要要节省费用的的原则并根据据业主的要求求，监测点布布置如下：①周围管线变形监测测点布置原则则：◆取距离施工区最近近的管线（距距沟槽外边线线25m以内）。◆取硬管线(如上水水、煤气等))；◆取埋设管径最大的的管线；◆一条路上尽可能只只取一条最危危险的管线设设直接监测点点；◆监测点尽可能设在在管线出露点点，如阀门、窨窨井上。◆监测点的布设应做做到既能全面面掌握信息，又又要节省费用用。②构筑物测点布设：：选择工程两侧最靠靠近工程范围围的建筑物上上布设沉降监监测点，测点点布设在构筑筑物等外形突突变部位，并并且测点间距距不宜太大，以以充分了解各各部位的不均均匀沉降，测测点采用“L”形标志，先先用冲击钻钻钻孔，后埋入入标志，用水水泥封牢。⑷监测方法及施工手手段①监测控制点及测试试方法：采用独立高程系统统，在远离沟沟槽施工区（正正在进行或即即将进行的区区域）1000m的地方设设置两组稳固固水准点，采采用高精度水水准仪按国家家二等水准测测量规范往返返求出该四点点高差，该四四点即为本工工程变形监测测的高程基准准点，各监测测点的高程是是通过高程基基准点形成的的一条二等水水准闭合线路路，由线路中中的工作点来来测定各监测测点高程。各各监测点的初初始值取三次次观测平均值值。②管线及围护墙顶位位移监测具体体方法：采用轴线投影法。对对某条管线或或围护体的某某条边，在两两端远处各选选定一个稳固固基准点A、B，经纬仪架架设于A点，定向B点，则A、B连线为一条条基准线。观观测时，在该该条观测边上上的各测点设设置占板，由由经纬仪在占占板上读取各各监测点至AAB基准线的的垂距E，各变形监监测点初始值值E均为取两次次平均值。③沉降监测方法：采采用水准仪按按二等水准闭闭合导线方法法测试沉降。⑸警戒值的确定根据有关部门的要要求及设计院院的理论计算算和其它相似似工程的实际际经验，提出出以下警戒值值供业主参考考：周边管线线最大累计沉沉降量symbol163\f"Symbol"\s1410mm，速率symbol163\f"Symbol"\s14