配网施工方案

PAGEPAGE6SJSX2：（）报审表一般施工方案（措施）报审表工程名称：***配电网工程施工包03 编号致 ***工程询问监理有限公司 监理项目部：现报上**配电网工程施工包03 工程施工方案（措施，请审查附件：施工项目部（章项目经理：日 期：专业监理工程师审查意见：专业监理工程师日 期总监理工程师审查意见：监理项目部（章总监理工程师：日 期：注 本表一式三 份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存一 份。***2023年10kV及以下配电网建设改造工程***一般施工方案***电力有限公司2023033

年 日 年 日 年 日 年 日目 录编制依据工程概况及特点工程概况工程特点施工现场组织机构施工现场组织机构关系图项目施工管理人员（部门）主要职责施工方案施工预备施工工序及总体支配主要工序及施工方法主要工序和特殊工序的施工方法工程造价成本的把握措施工期及施工进度方案工期规划及要求施工前预备工作施工过程中的管理施工进度方案工期保证措施可能影响工期的因素以及解决措施质量目标、质量保证体系及技术组织措施质量目标质量管理机构及主要职责质量管理措施质量管理及检验标准质量保证技术措施安全管理体系与措施安全管理目标安全管理组织机构及职责安全管理制度及方法重要施工方案和特殊施工工序的安全过程把握现场文明施工文明施工管理机构及保证体系文明施工目标文明施工管理制度：环境爱护管理体系与措施概述方针和目标承包商职责实现环境管理方针目标主要措施10编制依据***2023***2023设计文件及设计图纸。***2023有关分项工程的协议、合同、文件。《电力建设安全工作规程》（架空电力线路部分5009.2-2013）《电力建设安全工作规程》（变电所部分5009.3-2013）35kV50173-92）本工程设备材料清册。***2023***2023年配电网建设改造工程施工队伍状况、装备水平、公司的施工组织意向。建设单位对本工程的特殊要求、质量目标、工期目标。工程概况及特点1.施工范围与规模：***202310kV127210kV线路2.621k，改造10kV线路20.32k（其中电缆0.42k；新建配变台区13台11179/200kVA1/250kVA1/400kVA，配套建设134.787km；工程投资：2119.28建设单位：国网江西省电力公司***供电分公司监理单位：***工程询问监理有限公司设计单位：上海国孚电力设计工程股份有限公司施工单位：福建省***电力有限公司2.工程名称：***配电网工程施工包033.工程地点：江西省赣州***。地质及地貌状况：平原及丘陵地带，丘陵占20%，7010%需人工搬运。工程特点工程设计特点：一般乡村接受砼杆及沿墙架设。工程特点：本工程单回线路接受双三角排列。偏多；91060%左右；四季分明，冬夏长，春秋短。施工现场组织机构施工现场组织机构关系图本工程实行项目管理，成立项目经理负责制的“工程项目部目管理的优势，代表公司对本工程实行全面管理。项目经理7项目经理7试验班组杆塔班组线路班组电土质材资安气建检料料全技技员员员员术员术员PAGEPAGE35项目施工管理人员（部门）主要职责项目经理施工项目经理是施工现场管理的第一责任人，全面负责施工项目部各项管理工作生产和组织调度实施全过程管理。确保工程施工顺当进行。监督有效运行。负责项目部员工管理技校的考核及奖惩。组织编制项目管理实施规划，并负责监督落实。量、进度、技术、造价等管理要求执行状况进行检查、分析及组织纠偏。及组织纠偏。准时提请有关方协调解决。合理支配项目资金使用。落实安全文明施工费申请、使用。危急作业和特殊作业项目开工前的安全文明施工条件进行检查并签证确认9整改。参与或协作工程安全大事和质量大事的调查处理工作。收尾工作。安全员帮忙项目经理负责施工过程中的安全文明施工和管理工作。文件安全部分的编制并指导施工现场实施。工作业票，参与有关安全技术措施等实施文件编制，审查安全技术措施落实状况。组织编制各类现场应急处置方案，组织并参与应急演练。提高专业水平，开展各项业务工作。检查施工过程中安全技术措施落实状况。审查施工人员进出场工作，检查作业现场安全措施落实状况，制止担忧全行为。监督检查进入现场的施工机械和工器具的安全状况和项目安委会、业主、监理项目部的安全管理工作要求。挥行为。做好安全工作总结。理，制止和惩罚违章作业和违章指挥行为。负责项目建设安全信息收集、整理与上报，每月按时上报安全信息月报。质检员帮忙项目经理负责项目实施过程中的质量把握和管理工作。1、认真贯彻执行上级和公司颁发的规章制度、技术规范、质量标准，参与编制符合项目管理实际状况的质量实施细则和措施，并在施工过程中监督落实和业务指导。量工艺检查和质量验收等工作。等资料.参与并协作工程质量大事调查。技术员贯彻执行有关技术管理规定，帮忙项目经理做好施工技术管理工作。场执行及闭环管理，编制作业指导书等技术文件并组织进行交底，在施工过程中监督落实。提出技术解决和防范措施。负责组织施工班组和分包队伍做好项目施工过程中的施工记录和签证。参与审查施工作业票。材料员1、严格遵守物资管理及验收制度，加强对设备。材料和危急品的保管，建立各种物资供应台账，做到账、卡、物相符.2.负责组织办理甲供设备材料的催运、装卸、保管、发放、自购材料的供应，运输，发放，补料等工作。3、负责组织对到达现场(仓库)的设备、材料进行型号、数量、质量的核对与检查，收集项目设备，材料及机具的质保等文件。4、负责工程项目完工后剩余材料的冲减退料工作。5.做好到场物资使用的跟踪管理。造价员项目部报审。3、协作业主项目都工程量管理文件的編审。4、编制工程进度款支付申请和月度用款方案，按规定向业主和监理项目部报审，5.依据工程建设合同及竣工工程量文件编制工程施工结算文件审计以及财务稽核工作，负责收集、整理工程实施过程中造价管理工作有关基础资料。施工方案施工预备图纸会审编制和完善施工组织设计和重点工程施工方案，特殊作业指导书。工平面布置及定位放线图，引测高程，做好复测记录，并准时上报。收集和整理编排各种开工资料。依据设计确定的平面布置状况建立统一的测量把握网线的依据。技术标准规范和质量记录资料的预备在施工前，应准时预备施工中所需规范和标准，依据工程需要预备质量记录表格，现场技术人员和质量检查人员应认真填写人，并督促检查他们准时认真填写。施工班组实行三检制度，即自检、互检、交接检。开展三工序活动，即保证本工序，监督爱护上工序，优质服务下工序。工序检验ABC工序检验和试验把握流程图有关说明如下：级质量把握点级质量把握点到项目质检科，C（CR）级质量把握点，提前通知专业质量检查员。认合格后，才能放行，进行下一工序施工。最终检验把握通过实施分项、分部和单位工程的最终检验，完成施工项目的最终检验。分项、分部工程的全部施工工序均完成（除另有商定外报告或施工记录齐全。技术负责人填报分项工程质量评定表《分部工程质量评定表》经施工负责人签字，专业质量检查员和专业质量工程师审定。将《最终检验通知单》提前48小时送达业主质量监督部门。监督代表对单位工程进行最终现场检验，审查《分部工程质量评定表技术交底制度依据施工组织设计中列出的需编制的分项工程名目分项工程技术交底编制完成，对参与该分项工程施工的人员进行技术交底。技术交底分二个层次进行，先由项目工程技术负责人依据各项施工方案向现场施工管理人员、负责人交底，专业技术人员向操作班组交底，交底一律接受口头书面、图表三结合形式进行，被交底人需在交底材料上签字以明确责任。材料验收制度物资选购：合格分供方评审。取样试验。严格执行国家建设部关于“材料试验取样、送检的有关规定要雨季施工预备措施机具，防止雨水淹泡工程或地基。预备雨季施工材料及防护材料，铺垫好道路，保证雨天正常作业和运输。实行有效技术措施，防止材料受雨淋，而影响工程质量。做好安全防护，检查加固边坡，预防雨天塌方，检查供电网络，防漏电、触电，做好脚手架防滑、加固等。施工现场预备依据工程承包方式、工期、质量、要求组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、力量强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。腐与管道安装工程的施工，投入大量的施工力气和机械设备，保证工期实现。架空线路施工工序：定位放线→复测→土方开挖→基础底盘安装→立杆塔→拉线、横担安装→导地线架设→自检→竣工验收总体支配：本次电网新建工程，主要是对架空供电线路进行新建，施工挨次具体如下：对施工现场进行全面勘察，明确改造范围和目的；做好施工前的预备工作和组织；确定施工的分类和项目；定位放线，立杆；安装线路其他电气设备安装接地装置安装；电缆试验及接地装置；送配系统调试及试运行；实可行。施工进度方案要保证整个安装工程按期完工和设备到货状况等）来编制。在编制施工进度方案时，首先应确定“把握进度”。各部门（班组）按“把握进度”的要求，拟定本部门（班组）施工进度。主要工序及施工方法架空线路施工方法原材料及器材检验架空电力线路工程所使用的原材料、器材，具有下列状况之一者，应重作检验：超过规定保管期限者。因保管运输不良等缘由而有变质损坏可能者。对原验结果有怀疑或试样代表性不够者。架空电力线路使用的线材，架设前应进行外观检查定：不应有松股、交叉、折叠、断裂及破损等缺陷。不应有严峻腐蚀现象。紧密，且易剥离，绝缘线端部应有密封措施。镀锌铁线表面镀锌层应良好，无锈蚀。为特殊目的线材，除应符合本规范规定外，尚应符合设计的特殊要求。各种连接螺栓宜有防松装置。防松装置弹力应适宜，厚度应符合规定。1—300mm金具组装协作应良好，安装前应进行外观检查，且应符合下列规定：表面光滑，无裂纹、毛刺、飞边、砂眼，气泡等缺陷。线夹转动机敏，与导线接触面符合要求。镀锌良好，无锌皮剥落、锈蚀现象。绝缘子及瓷横担绝缘子安装前应进行外观检查，且符合下列规定：瓷件与铁件组合无歪斜现象，且结合紧密，铁件镀锌良好。瓷釉光滑，无裂纹、缺釉，斑点，烧疽，气泡戊瓷釉烧坏等缺陷。弹簧销、弹簧垫的弹力适宜。前应进行外观检查，且应符合下列规定：表面光滑平整，壁厚均匀，无露筋、跑浆等现象。放置地平面检壹时，应无纵向裂缝，横向裂缝的宽度不应超过o.lmm。杆身弯曲不应超过杆长的1／1000。装前应进行外观检查，且应符合下列规定：表面光滑平整，壁厚均匀，无露筋，跑浆等现象。应无纵，横向裂缝。杆身弯曲不应超过杆长的1／1000。的整体性受到破坏。电杆基坑及基础埋设基坑施工前的定位应符合下列规定：直线杆顺线路方向位移35kV架空电力线路不应超过设计档距的％。 1.2转角杆分支杆的横线路、顺线路方向的位移均不应超过50mm；电杆基础坑深度应符合设计规定。电杆基础坑深度的允陴偏差应为：+100mm、-50mm。同基基础坑在允许偏差范围内应按最深—坑操平。岩石基础坑的深度不应小于设计规定的数值。双杆基坑应符合下列规定：根开的中心偏差不应超过±30mm。两杆坑深度宜—致。表面。底盘安装允许偏差，应使电杆组立后满足电杆允许偏差规定。电杆基础接受卡盘时，应符合下列规定：安装前应将其下部土壤分层回填夯实。50m500mm。与电杆连接应紧密。基坑回填土应符合—F列规定：土块应打碎。架空电力线路基坑每回填300mm应夯实一次；松软上质的基坑，回填时应增加夯实次数或实行加固措施。300mm。当接受抱杆立杆留有滑坡时，滑坡(马道)回填土应夯实，并留有防沉土层。现场浇筑基础当不用模进行混凝土浇筑时，应实行防止泥土等杂物混入混凝土中的措施。爱护。主角钢插入式基础的主角钢，应连同铁塔最下段结构蛆装找正，并应加以临时固定，在浇筑中应随时检查其位置。的强度储备。储备强度值应按施工单位的混凝土强度标准差的历史水平确定。现场浇筑混凝土应接受机械捣固，并宜接受机械搅拌。混凝土浇筑质量检查应符合下列规定：坍落度每班日或每个基础腿应检查两次及以上。其数值不得大于协作比设计的规定值，并严格把握水灰比。配比材料用量每班日或每基基础应至少检查两次内。混凝土的强度检查，应以试块为依据。试块的制作应符合下列规定：试块应在浇筑现场制作，其养护条件应与基础相同。试块制作数量应符合下列规定：a、转角、耐张、终端及悬垂转角塔的基础每基应取一组；b、一般直线塔基础，同一施工班组每5基或不满5基应取一组，单基或连续浇筑混凝土量超过100m3时亦应取一组；c、按大跨越设计的直线塔基础及其拉线基础，每腿应取一组，但当基础混凝土量不超过同工程中大转角或终端塔基础时，则应每基取一组；d、当原材料变化、协作比变更时应另外制作；e、当需要做其他强度鉴定时，外加试块的组数应由各工程自定。现场浇筑基础混凝土的养护应符合下列规定：浇筑后应在12小时内开头浇水养护，当天气酷热、干燥有风时，应在3小时内进行浇水养护，养护时应在基础模外加遮盖物，浇水次数应能保持混凝土表面始终潮湿；混凝土浇水养护日期，对一般硅酸盐和矿碴硅酸盐水泥拌制的混凝土不得少于5昼夜，连续浇水养护，养护时应使遮盖物及基础四周的土始终保持潮湿；接受养护剂养护时，应在拆模并经表面检查合格后马上涂刷，涂刷后不再浇水；日平均气温低于5℃时不得浇水养护。基础拆模时，应保证混凝土表面及棱角不损坏，且强度不应低于2。5Mpa。浇筑铁塔基础腿尺寸的允许偏差应符合下列规定：爱护层厚度：—5mm；立柱及各底座断面尺寸：一1％；同组地脚螺栓中心对立柱中心偏移：l0mm。浇筑拉线基础的允许偏差应符合下列规定：基础尺寸偏差：a、断面尺寸：一1％；b、拉环中心与设计位置的偏移：20mm。基础位置偏差：拉环中心在拉线方向前、后、左、右与设计位置的偏差：1％L。注：①L为拉环中心至杆塔拉线固定点的水平距离。②x型拉线基础位置的允许偏差应符合本规范第的规定。4.3.1.4电杆组立与绝缘子安装电杆顶端应封堵良好。4.3.1.4电杆组立与绝缘子安装电杆顶端应封堵良好。钢圈处打上焊工的代号钢印。焊接前，钢圈焊口上的油脂、铁锈、泥垢等物应清除洁净。钢圈应对齐找正，中间留2—5mm2mm3—4处，然后对称交叉施焊。点焊所用焊条牌号应与正式焊接用的焊条牌号相同。6mmV将熔池填满。焊缝中严禁填塞焊条或其它金属。钢圈厚度s（mm）项钢圈厚度s（mm）项目＜1010-20c1.5-2.52-3e1-22-3焊缝表面应呈平滑的细鳞形与基本金属平缓连接，无折皱、间断、漏焊及未焊满的陷槽，并不应有裂缝。基本金属咬边深度不应大于0．5mm，且不应超过圆周长的10％。度时，应实行预热措施，预热温度为100—120度。焊后应使温度缓慢下降。严禁用水降温。焊完后的整杆弯曲度不应超过电杆全长的2／1000，超过时应割断重新焊接。当接受气焊时，应符合下列规定；钢圈的宽度不应小于140mm。0.05mm电石产生的乙炔气体，应经过滤。电杆的钢圈焊接后应将表面铁锈和焊缝的焊渣及氧化层除净，进行防腐处理。单电杆立好后应正直，位置偏差应符合下列规定；直线杆的横向位移不应大于50mm。架空电力线路不应大于杆长的3％；50mm。梢直径。终端杆立好后，应向拉线侧预偏，其预偏值不应大于杆梢直径。紧线后不应向受力侧倾斜。双杆立好后应正直，位置偏差应符合下列规定：直线杆结构中心与中心桩之间的横向位移，不应大于50mm~转角杆结构中心与中心桩之间的横、顺向位移，不应大于50mm。迈步不应大于30mm。根开不应超过±30mm。抱箍连接的叉梁，其上端抱箍组装尺寸的允许偏差应在±50mm范围，分段组合叉梁组合后应正直，不应有明显的鼓肚、弯曲；各部连接应坚固。隔梁安装后，应保持水平；组装尺寸允许偏差应在±50mm范围内。以螺栓连接的构件应符合下列规定：螺杆应与构件面垂直，螺头平面与构件间不应有间隙。螺栓紧好后，螺杆丝扣露出的长度，单螺母不应少于两个螺距；当必需加垫圈时，每端垫圈不应超过2个。螺栓的穿入方向应符合下列规定：对立体结构：水平方向由内向外；垂直方向由下向上。双螺母可与螺母相线路单横担安装，直线杆应装于受电侧；分支杆、90度转角杆（上、下）及终端应装于拉线侧。20mm。20mm。双杆的横担，横担与电杆连接处的高差不应大于连接距离的5／1000，左右扭斜不应大于横担总长度的1／100。绝缘子安装应符合下列规定：当直立安装时，顶端顺线路歪斜不应大于lOmm。51520mm当安装于转角杆时，顶端竖直安装的瓷横担支架应安装在转角的内角侧。横担绝缘子的固定处应加软垫。绝缘子安装应符合下列规定：安装应坚固，连接牢靠，防止积水。安装时应清除表面灰垢、附着物及不应有的涂料。悬式绝缘子安装，尚应符合下列规定：a、与电杆、导线金具连接处，无卡压现象。b、耐张串上的弹簧销子、螺栓及穿钉应由上向下穿。当有特殊困难时可由内向外或由左向右穿入。绝缘子裙边与带电部位的间隙不应小于50mm。接受的闭口销或开口销不应有折断、裂纹等现象。严禁用线材或其它材料代替闭口销、开口销。5000V测定。在于燥状况下，绝缘电阻值不得小于500MΩ。拉线安装500—700mm后夯实。拉线坑宜设防沉层。拉线安装应符合下列规定：安装后对地平面夹角与设计值的允许偏差，应符合下列规定安装后对地平面夹角与设计值的偏差，应付合下列规定：a、35kY1b、特殊地段应符合设计要求。与线路方向垂直。跨越道路的拉线，应满足设计要求，且对通车路面边缘的垂直距离不应小于5m。当接受UT型线夹及楔形线夹固定安装时应符合下列规定；a、安装前丝扣上应涂润滑剂；b300—500mm，尾线回头后与本线应扎牢。c、当同一组拉线使用双线夹并接受连时，其尾线端的方向应统一。d、UT型线夹或花篮螺栓的螺杆应露扣，并应有不小于1／2螺杆丝扣长度可供调紧，调整后，UT型线夹的双螺母应并紧，花篮螺栓应封固。e、当接受绑扎固定安装时，应符合下列规定：拉线两端应设置心形环。最小缠绕长度 （mm）钢铰线截面最小缠绕长度 （mm）钢铰线截面中段有绝缘与拉棒连接处平方毫米上段子的两端下端花缠上端252002001502508035250250200250805030030025025080接受拉线柱拉线的安装，应符合下列规定：拉线柱的埋设深度，当设计无要求时，应符合下列规定：a、接受坠线的，不应小于拉线柱长的1／6。b、接受无坠线的，应按其受力状况确定。102030坠线上端固定点的位置距拉线柱顶端的距离应为250mm。坠线接受镀锌铁线绑扎固定时，最小缠绕长度应符合规定。当一基电杆上装设多条拉线时，各条拉线的受力应全都。接受镀锌铁线合股组成的拉线，其股数不应少于三股。镀锌铁线的单股直径不应小于4.0mm，绞合应均匀、受力相等，不应消灭抽筋现象。合股组成的镀锌铁线的拉线可接受直径不小于3.2mm，下缠250mm，上缠l00mm。股80mm，5150mm。混凝土电杆的拉线当装设绝缘子时，在断拉线状况下，拉线绝缘予距地面不应小于2.5m。顶(撑)杆的安装，应符合下列规定：顶杆底部埋深不宜小于0.5m，且设有防沉措施。与主杆之间夹角应满足设计要求，允许偏差为±5度。与主杆连接应紧密、坚固。导线架设导线在展放过程中，对已展放的导线应进行外观检查，不应发生磨伤、断股、扭曲、金钩、断头等现象。0不作补修：单股损伤深度小于直径的1／2。钢芯铝绞线、钢心铝绞线损伤截面积小于导电部分截面积的5％，且强度损失小于4％。单金属绞线损伤截面积小于4％。当导线在同一处损伤需进行修补时，应符合下列规定：损伤补修处理标准应符合规定。当接受缠绕处理时，应符合下列规定；受损伤处的线股应处理平整；应选与导线同金属的单股线为缠绕材料，其直径不应小于2mm；缠绕中心应位于损伤最严峻处，缠绕应紧密，受损伤部分应全部掩盖，其长度不应小于l00mm。a、受损伤处的线股应处理平整；b、补修预绞丝长度不应小于3个节距，或应符合现行国家标准《电力金具》预绞丝中的规定。c、补修预绞丝的中心应位于损伤最严峻处，且与导线接触紧密，损伤处应全部掩盖。部分全部割去，重新以直线连续管连接a、损失强度或损伤截面积超过本规范补修管补修的规定。b、连续损伤其强度、截面积虽未超过本规范补修管补修的规定，但损伤长度已超过补修管能补修的范围.c、钢芯铝绞线的钢芯断一股。d、导线消灭灯笼的直径超过导线直径的1.5倍而又无法修复。e、金钩、破股已形成无法修复的永久变形。作为避雷线的钢绞线，其损伤处理标准，应符合规定。不同金属、不同规格、不同绞制方向的导线严禁在档距内连接。着力与原导线或避雷线的保证计算拉断力比，应符合下列规定：a、连续管不小于95%。b、螺栓式耐张线夹不小于90%。2进行压接。导线与接续管接受钳压连接，应符合下列规定：接续管型号与导线的规格应配套。钳压后导线端头露出长度，不应小于20mm，导线端头绑线应保留。压接后的接续管弯曲度不应大于管长的2压接后或校直后的接续管不应有裂纹。声接后接续管两端四周的导线不应有灯笼、抽筋等现象。压接后接续管两端出口处、合缝处及外露部分，应涂刷电力复合脂。压后的允许误差，铝绞线钳接管为±1.0mm~钢芯铝绞线钳接管为±0．5mm。施工工艺规程》中的规定。架空电力线路的导线或避雷线，当接受爆炸压接时，应符合国家现行标准《架空电力线路爆炸压接施工工艺规程》(试行)中的有关规定。1315m。架空电力线路观测弧垂时应实测导线或避雷线四周空气的温度弧垂观测档的选择合下列规定：a、当紧线段在5档及以下时，靠近中间选择1档。b、当紧线段在6—12档时，靠近两端各选择1档。 ．c、当紧线段在12档以上时，靠近两端及中间各选择1档架空电力线路的紧线弧垂应在挂线后随即检查5-25％，500mm。200mm导线或避雷线紧好后，线上不应有树枝等杂物。导线的固定应坚固、牢靠，且应符合下列规定：a、直线转角杆：对针式绝缘子，导线应固定在转角外侧的槽内，应固定在第一裙内。b、直线跨越杆；导线应双固定，导线本体不应在固定处消灭角度。c、裸铝导线在绝缘子或线夹上固定应缠绕铝包带，缠绕长度应超出接触部分30mm。铝包带的缠绕方向应与外层线股的绞制方向全都。架空电力线路接受悬垂线夹时，绝缘子应垂直地平面5大于±30mm。架空电力线路当接受并沟线夹连接引流线时，线夹数量不应少于2个。连接面应平整、光滑。导线及并沟线夹槽内应清除氧化膜，涂电力复合脂。绑扎用的绑线，应选用与导线同金属的单股线， 其直径不应小于2.0mm。线路的导线与拉线、电杆或构架之间安装后的净空距离，35kV时，应小于600mm。线架设后，导线对地及交叉跨越距离应符合设计要求。附件安装绝缘子安装前应逐个将表面清擦洁净，并应进行外观检查。对瓷绝缘子尚应用不低于5000V的兆欧表逐个进行绝缘测定。在干燥状况下绝缘电阻小于500MΩ金具的镀锌层有局部碰损、剥落或缺锌，应除锈后补刷防锈漆。接受张力放线的工程，其耐张绝缘子串的挂线，宜接受平衡挂线法施工。5临时防振措施。应超过5°，且最大偏移值不应超过200mm。连续上下ft应符合设计规定。绝缘子串、导线及避雷线上的各种金具上的螺栓、穿钉及弹簧销子除有固定的穿向外，其余穿向应统一，并应符合下列规定：悬垂串上的弹簧销子一律向受电侧穿人电侧穿入，特殊状况两边线由内向外，中线由左向右穿入；耐张串上的弹簧销子、螺栓及穿钉一律由上向下穿，特殊状况由内向外，由左向右；分裂导线上的穿钉、螺栓一律由线束外侧向内穿；确规定。金具上所用的闭口销的直径必需与孔径协作，且弹力适度。安装时应在铝股外缠绕铝包带，缠时应符合下列规定：但不应超过l0mm，其端头应回夹于线夹内压住。安装预绞丝护线条时，每条的中心与线夹中心应重合，对导线包裹应紧固。防振锤及阻尼线应与地面垂直，其安装距离偏差不应大于土30mm。两侧第一个间隔棒的安装距离偏差不应大于次档距的土％，其余不应大于土3间隔棒安装位置应相互全都。绝缘避雷线放电间隙的安装距离偏差不应大于±2mm。引流线应呈近似悬链线状自然下垂，其对杆塔及拉线等的电气间隙必需符合设计规定。使用螺栓式耐张线夹时宜接受连引。使用压接引流线线夹时其中间不得有接头。铝制引流连及并沟线夹的连接面应平整、光滑，其安装应符合下列规定：触；电脂的表面氧化膜；保留导电脂，并应逐个均匀地拧紧连接螺栓。螺栓的扭矩应符合该产品说明书所列数值。变压器安装1、电力变压器及其附件的试验调整和器身检查结果，必需符合施工规范规定。2、凹凸压瓷件表面严禁有裂纹损伤和瓷釉损坏等缺陷。3、变压器安装位置应精确     ，器身表面洁净清洁，油漆完整。4、变压器与线路连接应符合下列规定。①连接紧密，连接螺栓的锁紧装置齐全，瓷套管不受外力。②零线沿器身向下接至接地装置的线段，固定牢靠。③器身各附件间的连接的导线有爱护管，爱护管、接线盒固定牢靠，盒盖齐全。2~3⑤变压器及其附件外壳和其它非带电金属部件均应接地各连接用的螺栓螺纹漏出。（一、搬运留意事项：吊装前，作好吊索目、起重绳及起重机的检查，发觉问题准时解决；55°，立柱选用铁扁提，以保证构件不被损坏；吊装作业区域内非操作人员严禁入内，吊装时设专人指挥，起重臂下严禁站人；下沉而失稳。6、变压器搬运时，应留意爱护瓷瓶，最好用布箱或纸箱将凹凸压瓷瓶罩住，使其不受损伤。7、变压器搬运过程中，不应有冲击或严峻震惊状况，利用机械牵引时，牵引的着力点应在变压器重心以下，以防倾斜，运输倾斜角不得超过15度，防止内部结构变形。8、大型变压器在搬运或装卸前，应核对凹凸压侧方向，以免安装时调换方向发生困难。接地工程施工方法接地体的规格及埋深不应小于设计规定。简图，并应标明其相对位置和尺寸。但原设计图形为环形者仍应呈环形。敷设水平接地体宜满足下列规定：在倾斜地形宜沿等高线敷设；两接地体间的平行距离不应小于5m；接地体铺设应平直。垂直接地体应垂直打入，并防止晃动。623mm；长度不得小于：搭接时圆钢直径的10倍，对20空避雷线引下时，引下线应紧靠杆身，并应每隔肯定距离与杆身固定一次。接地电阻的测量方法应执行现行接地装置规程的有关规定了季节系数时，则所测得的接地电阻值应符合换算后的要求。(—)—般检查此项工作主要是用肉眼从外部观看各种装置的相互关系是否与图纸相符，爱护装置作状况是否合理，装置之间的联结是否有误等。其主要检查内容如下：检查爱护装置与其他盘箱的距离是否符合要求。作。接线的排列是否合理，接线标志是否齐全，每个接线螺钉下是否都有弹簧垫。逐一检查各接线板、元件、设备上的接线螺钉是否全部拧紧，不行忽视。由于事故往往消灭在螺丝松动，接触不良上。总回路、分支回路等各处装设的熔断器是否良好，熔体容量是否符合要求。器，其动作应灵敏牢靠。(一)模拟试运行方式进行故障动作，检查其工作性能。在电压互感器二次回路中，输人三相lOOV电压，闭合直流小母线各分支回路开关。并将220V和48V主控屏上的主控开关操作开关柜，进行分闸和合闸试验各5次以上，断路器应动作牢靠。有关的帮助开关、接点、信号灯、隔离开关闭锁机构等应工作正常，无卡阻、失控现象。依次进行各开关柜内断路器的分合闸试验220V上升到253V(为额定电压的115%以内)，对各断路器进行合闸操作5176V8048V38.4V(为额定电压805带电试运行变配电系统带电试运行应先进行24h的空载试运行，运行无特别，再进行4-72h，的负载试运行，正常后即可交付使用。试运行前的预备工作在模拟试运行的基础上，对全部二次回路再重复进行检查一遍，对已检验过的接线完全恢复原状。检验一次设备，清擦设备、测量绝缘电阻、沟通耐压试验、接线等应完全符合要求。预备电气安全用具以及消防用具。(6)预先与供电单位取得亲密联系。空载试运行c6。7kV10。5kV；再依次闭合每一开关柜上部的输入隔离开关，然后操作每一断路器合闸。至此，试运行操作完毕，待空载运行2-3h后，先断开进线断路器，后拉开进线隔离开负载试运行24h负载至肯定容量后，运行34-72h，无特别状况，即可认为系统调试符合要求，可以交付投产使用。主要工序和特殊工序的施工方法建筑工程施工工序及措施及变形均满足设计要求。夯实，确保施工期间正常施工，保证设备称位安全。测量把握网引测。水准点和坐标把握点是所区有建筑物、构造物位置和标高确定依据设计给出测量表，并在现场复核各水准点，应将其引211坐标设置坚固精确     的混凝土标桩。特殊工序把握依据我公司质量体系程序文件QSP09.08的特殊工序有焊接、压接两种。在这两道工序的施工中严格执行《特殊过程把握程序特殊作业人员必需是经过专业培训，取得有效上岗资格证书的人员。好运转状态。特殊过程使用的材料必需有合格证。特殊过程应在适宜的环境条件下进行操作。特殊过程必需严格执行《电力建设安全工作规程》和相关作业指导书。特殊过程操作完成后由特殊作业人员按相关规程和作业指导书进行检验。工程造价成本的把握措施某村高、低压线路修复工程的工程量比较大、造价较高，现场施工人员、机械设备多，物资保障工作量大，为有效把握工程成本，制定如下措施。人工费用成本把握措施本工程的用工管理实行严格的方案管理，工程开工前，依据施工图对工程量进行部工程、工序的用工方案，并以用工方案作为对施工队考核的依据。人员的组织严格按施工组织设计的要求进行编排，依据用工方案支配，削减重复态的用工管理组织形式。分项、分工序工程用工，实施严格把握与奖惩相结合的管理方法。材料费用成本把握措施应分部、分项、分段编制，各工序综合平衡考虑。场，降低材料运输、周转费用。失。机械费用成本把握措施。用、检验、修理、保养有章可循。挥应有的效能。械每次使用前进行检查，使用后进行保养。管理费用成本把握措施能的需要。工期及施工进度方案工期规划及要求方案开工日期： 2023年03 月10日，方案竣工日期： 2023年12 月31日总工期为 297日历天。施工进度方案：施工进度方案的编制要考虑从施工预备工作开头直到交工验收的全过程限的作用。同时，还可以确定劳动力、材料、机械设备的需要量，也是编制施工预备工作方案生产、生活临时设施的配置等；③劳动力、机具＼＼工序供应相关施工资料。为保证工期按期完工，依据本工程特点编制科学合理的进度方案，实行分解进度总目标，设备的使用方案，保障供应。以施工质量、安全为重点，严格管理，以总进度方案为依据，分阶段组织施工。以各施工阶段的进度的把握点为目标，合理支配劳力、资金、材料、机械设备的使用方案，保障供应。以施工质量、安全为重点，严格管理，以总进度方案为依据，确保工程按期完成，圆满实现工程总进度方案。施工前预备工作1、以招标文件和业主要求作为工程施工支配的依据。2、做好图纸会审，各专业有无交叉，做好记录，交监理部门、设计部门审定。3、编制工程图施工预算，为施工组织设计供应数据。4、依据工程图纸、施工合同编制施工组织设计。5、编制材料、构件供应方案，为材料、构件定货选购供应依据。6、做好市场材料供应与运输条件的调查，确定材料供应方案与运输方式。7、组建一支组织力量强，技术超群，能打硬仗的组织管理机构，组织好这项工程的施工。8、选择一支工种齐全，技术水平高，又能吃苦耐劳，人员充分的施工队伍。施工中依据施工的需要组织加班作业，加快工程进度。9、选择优质、高效、完好的机械设备。施工中能充分发挥作用缩短工期。施工过程中的管理1、组织施工管理人员学好图纸及有关技术资料，提前争辩解决施工中存在的问题，解决工程发生交叉冲突。避开施工时发生相互干挠，影响施工进度。2、主要工程项目，接受分段流水、立体交叉作业，最大限度的利用空间、时间，削减停工窝工时间。3、在施工组织设计的指导下，科学组织、细心编制施工进度方案，制定相应的技术措4、施工队伍、班组实行分部、分项工程承包制，包质量、包材料、包工期。工程提前完成受奖，工期拖后受罚，推动施工方案的加快进行。5、施工中，管理人员做到责任分工明确，必要时做到跟班作业。366、分项工程施工中做好施工技术安全交底。推行样制、三检制，做好施工过程中的检36PAGEPAGE44查，做到一次成活，避开返工影响工期。7、工程中接受新技术、新材料、新工艺。提前做好试验，制定相应技术措施，保证工程质量，加快工程进度。8、每周召开一次生产调度会议，除本工程施工管理人员参与外，邀请建设单位、监理单位人员参与。调整进度方案，解决施工中存在的问题。910保证和劳动上的协作，并建立例会制度加以协调。施工进度方案一、方案实施的保证措施1、依据工程进度方案要求，合理划分施工阶段，并对各施工阶段进行分解衡，确保施工期把握点的实现。2、依据施工方案的要求，按施工总体部署，将施工总进度方案分解成月进度方案，保证总施工方案的完成。3、依据施工方案，按专业工种进行分解，确定完成日期。同专业、同工种的施工任务完成，为实现总进度方案打下坚实基础。4、加强日常施工管理，检查当天生产进度状况，准时解决施工中消灭的问题，搞好生产调配及协调工作，确保月方案的完成。5、接受先进的计算机网络方案技术，合理支配工期，利用我公司所具备的科技优势，加强施工把握，力争提前工期。工期保证措施一、从机构组织、人员配备，管理上保证1、实行项目法管理和项目经理负责制，建立强有力的施工指挥机构和施工保障体系。234。5、加强质量管理，严格“三检”制度，做到一次验收通过，杜绝返工。6、在工程施工中应用网络管理软件，对整个工程的施工进行项目追踪管理，将每一个到全部施工班组，加强工程方案和成本管理。二、从方案支配上保证1、做好施工预备，判定合理的工序方案，力争在最佳施工季节形成大干局面。主要工程项目实行网络管理，严密施工组织管理，科学合理的支配施工。2、依据总的施工部署，提前做好队伍的选择、培训、教育、考核工作，合理使用劳动力，确保施工队伍的整体素养，操作者必需按作业指导书施工。配备足够的施工力气，确保工程进度。3三、从材料管理和机械设备管理上保证1在材料供应方案的执行过程中，定期或不定期地检查。坚决杜绝停工待料的现象发生。2、本工程的施工机械投入是把握施工进度的关键，全面接受机械化施工，加快施工进3、加强对工程机械的检修保养工作，保证机械设备无故障运转，提高施工设备的利用率和完好率。四、从技术上保证1、本标项目技术负责人全面负责该项目的施工技术管理，与各级技术人员建立技术管理小组，负责各项技术问题的解决，施工方案的编制与监督执行。23、各技术管理小组准时总结施工中消灭的问题与阅历，把易于施工、保证质量、加快进度的各项措施加以推广，以更好地指导后续作业。4、依据总体方案要求，相应的管理部门应做好资源检验和过程检验及不合格产品把握等项工作，以防止造成因返工而影响进度，并应实行预防措施，以保证工程顺当进行。五、从施工组织与管理上保证1各工序施工前均进行具体的施工技术交底，统一施工工艺，加强过程把握。由专职质检工序返工而影响工期的现象。2集中人力物力抢回关键线路工期。六、从安全生产上保证1、项目经理部成立安全施工领导小组，设专职人员负责日常的安全检查、监督，保证施工顺当进行。2对于特种操作人员，除接受一般性的安全教育外，还进行特地的安全操作技术教育训练。3、在施工生产过程中，进行经常性地对安全生产进行监督检查。并结合季节的特点，认真落实防水、防触电、防坠落、防坍塌、防火灾等各项措施和制度。七、从后勤保障上保证1、加强机械设备和车辆保养、修理，保障施工正常运转。2、搞好职工食堂和疾病预防，保障职工身体健康，保证正常的出勤率，确保工期。八、从工作关系及其协调上保证1、依据不同工作关系的客观性实行不同的处理方法。比如企业内的经济协作关系通过企业内部分工、分责、分权、分利来解决。2、加强与相关各方的联系，做好与当地居民的协调工作，取得他们的支持与协作，使工程得以顺当进行。3、强调在本工程各施工队伍之间的协调协作，共同完成任务。当工程进度受到客观因的实现。九、从奖罚制度上保证务的状况作出相应的奖罚措施：1、总工期不能按方案完成，我公司将接受业主按合同商定的有关规定赐予的惩罚。2、技术管理人员对现场施工管理人员进行技术交底时有误、不清楚、不准时而造成返工或延误工期的，工期每延误一天扣罚其200元。3、现场施工管理人员施工支配不当、没对施工班组进行施工交底而造成返工或延误工期的，工期每延误一天扣罚其200元。相反，若提前完成方案任务，每提前一天赐予嘉奖100元。按期完成的不奖不罚。4、现场质检员在施工中，没对质量进行过程监控而造成返工或延误工期的，工期每滞后一天扣罚其200元。550061007、现场各施工班组没按施工管理人员支配，野蛮施工而造成返工或延误工期的，工期每滞后一天扣罚其班组3002008、若总工期提前完成，项目部将拨一部分奖金对施工人员嘉奖。一、可能影响因素1、在施工现场因施工类别、层次较多，存在着相互间交叉或协作作业，施工现场工期进展协作施工项目到位与否，肯定程度上制约着工期目标的实现。2、因业主需要，设计方案发生重大变更或某些部位设计进行调整，用材变换。3、施工资金不足。4、施工管理人员、施工技术人员、施工设备数量不足。5、施工材料不能准时到位。二、解决措施1、在施工现场设现场办公室，并指定1名专职管理人员协调各相关施工工序和业主之间的关系，准时发觉问题，准时解决问题，使施工顺当进行。2、依靠业主的支持与协作，由项目经理协同设计师及业主准时沟通，快速解决现场施工与设计之间的问题。3、施工项目依据进度方案，编制具体的资金使用表。4、依据本工程的需要，组织有力量的项目班子，并编制具体的劳动力使用方案。由公司准时调整施工劳动力。5（并充分考虑其加工周期负责选购任务。质量目标、质量保证体系及技术组织措施质量目标：质量方针:贯彻国家标准，严格管理，细心施工；建设安全牢靠的送变电工程，让业主放心满足。质量目标:合格。一次验收 合格率100%竣工移交 合格:100% 工程质量达到合格即：依据有关规定完成了全部施工文件；为工程建设所选购的设备（括合同条款）的要求；依据设计文件施工完毕，满足现行的施工及验收规范要求。没有因施工造成不行修复过了竣工验收。“零缺陷”移交是对工程的质量的基本要求，是施工承包人的责任，必需确保。达标投产任、有义务加强管理、提高质量，开展创建工作。质量体系组织机构图项目经理质量体系组织机构图项目经理技术负责人技术员检查员试验员材料员资料员施工班组长管理人员质量职责①公司质量管理部职责：依据公司程序文件及业主的要求，公司质量管理部负责组织第三级验收，第三级验收按《公司级质量检验实施方法》执行；②项目经理对工程质量全面负责，协调项目部各职能部门的工作，组织支配其次级验收，协作公司以及建设、监理、监督、运行单位组织的有关检查验收；③项目技术负责人负责制定、审批技术、安全措施、质量保证措施、管理制度等，并负责贯彻实施。在工程施工中应乐观推广新工艺、新技术，促进技术进步，提高经济效益；理、上报。协作上级及有关单位组织的验收、监督检查；格进行施工过程质量把握，严守标准规范，负责施工中的自检、自查；信；⑦参与本工程施工的各部门、各岗位人员应以自己的工作质量保证工程质量目标的实现。质量管理措施⑴建立质量管理体系逐级分解，使工程质量目标分降落实到各部门和岗位，并贯彻实施在具体的施工生产过程中。⑵编制质量方案，设置质量把握点等施工项目，列入质量把握点，实施重点把握。⑶过程质量把握施工。⑷主要管理制度本工程拟制定以下主要质量管理制度：《项目部质量责任制》《施工图纸内部会审制度》《技术交底制度》《三级验收制度》《施工图等设计文件和技术资料管理制度》《设计变更及材料代用管理制度》《质量检查验收制度》《隐蔽工程验收签证制度》《质量奖罚制度》《物资管理制度》《原材料成品、半成品检验和试验制度》44《材料跟踪管理制度》《施工机具、工器具管理制度》《计量器具管理制度》质量管理及检验标准《架空送电线路施工及验收规范》《一般砼协作比设计技术规定》《砼强度检验评定标准》《工业与民用建筑灌注桩基础设计与施工规程》《电气装置安装工程35kv及以下架空电力线路施工及验收规范》《建筑钢结构焊接规程》《钢结构工程施工及验收规范》《架空送电线路导地线液压施工工艺规程》《高压绝缘子瓷件技术条件》《盘形悬式绝缘子技术条件》《电力设备过电压、爱护设计规程》设计图纸与资料、设计变更通知书和与厂家及有关方面签订的技术协议；施工单位编制的经批准的施工组织设计提出经有关单位认可的联系单；甲、乙双方签订的合同或协议；质量保证技术措施本工程将严格执行质量“三级验收制度部终检的三级验收制度。⑴ 自检的项目为全部检查项目，自检合格并填写安装记录后，方可向项目部申请复检；/返修处理直到合格后，方可由项目部申请终检；⑶公司质量管理部终检：公司质量管理部收到项目部申请后组织人员进行检查验收，45PAGEPAGE57项目部方可向建设单位、监理单位申请验收。⑷ 从工程开头施工至移交期间以及移交未送电期间管，以防损坏；依据《顾客满足度测量程序付使用的工程服务质量，按合同规定对交付工程进行保修，以满足顾客要求。安全管理体系与措施JGJ59-99建筑计图纸为依据，科学地争辩、分析、把握，符合该工程实际状况的工艺规律关系，让安全安全管理目标：1、不发生高处坠落、物体打击、土方坍塌、机械损害、触电等人身事故；2、不发生跨越架、杆塔倒塌及其他设备损坏事故；3、不发生火灾事故；4、不发生负主要责任的交通事故；5、把握人身轻伤事故，施工人员负伤率不超过0.5℅；6、生活污水过滤排放合格率100℅；固体废弃物分类进行处理，分类处理率为100℅；工地场界噪声不超过标准：夜间施工小于或等于55分贝，白天施工小于或等于70分贝；7、争创国网公司安全质量管理流淌红旗工地。安全目标的分解：工标准化工作规定（试行安全管理组织机构及职责安全管理组织机构图组 长副组长组 长副组长专职安全员质量管理施工管理材料管理施工一、二队安全员施工三队安全员施工四队安全员施工五、六队安全员主要职责：工安全技术措施；组织并参与安全大检查；特殊关留意大、特殊施工项目、工艺。组织对发生的安全事故进行调查、分析、处理；解决重大安全技术问题。地编写安全简报。准时指出担忧全因素并加以改正；对发生的安全事故准时上报。物资公司兼职安全员：保证材料供应安全，材料运输、装卸事故。安全管理制度及方法作忙而消灭事故的发生。在该工程施工前建立健全安全生产领导小组和安全保证体系贯彻落实公《安全生产管理制度， 以及安全生产责任制和安全生产岗位责任制。为树企业形象，保障施工安全在该工程上应加强安全监督检查的力度，由公司质安科选派专业人员进驻施工现场保证方案落实和实施。司进行行为安全教育。学问的讲课，使每个操作者能得到安全教育。安全生产责任制：接受安全教育，牢记“安全生产，人人有责学习把握本工种的安全技术操作规程及有关方面的安全学问。自觉遵守安全生产的各项制度，听从安全人员的指导，不违章作业。发觉事故隐患，马上向现场管理人员或班长报告。遇有危急人身安全而无安全保证措施的作业，工人有权拒绝施工作业。发扬团结友爱精神，疼惜安全设施和用具。各种施工方案依据公司《技术管理规定》的要求，严格履行编、审、批手续。坚持安全技术交底制度。公司对项目部技术交底，按施工方案，分阶段进行，突出特点、有针对性。要求项目部有关人员能正确陈述本阶段施工措施和施工安全保证措施的具体内容。陈述本工序的施工流程及安全留意事项。施工队对施工人员交底，利用站班会每天进行“三交三查”，宣读《安全施工作业票》，要求施工人员能正确陈述作业条件、作业步骤、作业标准要求及安全留意事项，并签字认可。哪些问题。停电设备上验电装设地线凹凸压感电1、验电工作应由两人进行，一人验电，一人监护；验电时使用合格的相应电压的验电工具，验电人员必需戴绝缘手套。2、电缆头上必需逐相验电、放电装设地线。杆上作业高空坠落、物体打击1、作业人员必需戴好安全帽，扎好安全带，传递工具材料用绳索。2、上杆前检查登杆工具是否良好。吊运重物挤、砸伤人1、吊运重物应设专人指挥和监护。2、吊运前检查钢丝绳及吊运设备的荷重，严禁过载使用。3、起吊前应对受力点进行检查，重物下禁止人员行走或逗留。4电缆敷设挤压损害1、电缆敷设应设专人统一指挥。2、电缆转弯处，人员要站在电缆外侧。电缆头制作使用喷灯人员灼伤1、喷灯加油不得超过容积3/4，喷嘴不准对着人体及设备，打气不得过于饱和。2电缆试验人身感电1、工作前布置安全措施，做好人员分工。2、试验现场设置临时围拦，电缆两端设专人监护。3、电缆充放电要有呼应，充电后的电缆要放电充分。撤杆撤线倒杆跑线伤人1、拆除杆上导线前，应先检查杆根，做好防倒措施。2、撤杆时除指定人员外其余人员必需远离杆下1。2倍杆高距离。3、禁止接受突然剪断导地线法松线。现场文明施工文明施工管理机构及保证体系：建立以项目经理为组长，主任工程师为副组长，技术员、安全员、检查员、材料员、试验员、治安员、方案生育员为组员的现场文明施工管理领导小组。文明施工目标：本工程在施工中必需严格管理依据部颁标JGJ59-199985％，100100％，确保文明样工地及兵团级文明施工样工地的落实。文明施工管理制度：文明施工目标："自己满足，地方满足，监理满足，业主满足。依据安全文明施工“六化”要求，达到设施标准、行为规范、施工有序、环境洁净，创建全国电网工程建设安全文明施工一流施工现场。文明施工目标："自己满足，地方满足，监理满足，业主满足。环保、水土保持、安全、劳动卫生等各项工作应满足相关政府主管部门的管理要求及验收标准。不发生环境污染事故，污染按规定排放，污水肤浅排放合格率100%，施工噪声不超标等。安全管理制度和台账：建立健全安全文明施工的各项规章制度和操作规程。用须专款专用，不得挪作他用。（兼）职安全管理人员。（案），并确保措施（方案）的有效实施。项目部户外建设