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PAGEPAGE1/2下载文档可编辑项目SWOT 分析一、区域市场分析1、区域市场现状分析:冉家坝地处两江新区核心地带,充分享受新区新政,区域优势明显。其交通及配套级别很高,包括三路轨道交通换乘站以及一流的景观大道、市民广场。冉家坝凭借规划的“先天优势”, 一举创造了重庆“造城”的神话,区域内政府机关、企事业单位、商业办公综合聚集,配套成熟。因此,成就了“冉家坝广场”这块冉家坝中心的“绝版”开发用地。二、本项目SWOT分、strength( 优势):·项目位于龙溪街道冉家坝区域核心位置,地段价值无可复制。·项目涵盖不同的物业类型,具有非常好的地标性和可视性。·冉家坝中心广场在市场上具有较高的知名度,并且写字楼品质高端。·项目周边公交线路密集,交通可及性和通达性非常好。·项目紧邻轨道交通枢纽站,轻轨 6 号线、5 号线,轻轨环线交于此。·项目毗邻高速公路出入口。、weakness弱势:·项目所在区域属于高端宜居板块,非传统 ,商务氛围不厚。PAGEPAGE3/2下载文档可编辑·写字楼体量较大,区域内市场消化需要较长的时间。·开发商相关经验较为缺乏。·品牌号召力欠缺。、opportunity( 机会):·政府招商力度加大,两江新区优惠政策非其他区域可比拟,有助于推动项目的去化。·重庆总部经济发展加速,若干跨国公司将业务重心向两江新区转移,高档办公楼需求量增大·政策导致资本转向商业市场·大型基金对重庆写字楼市场兴趣浓厚·办公楼较大的升值空间吸引大量投资者·高品质写字楼租赁价格持续上扬,回报稳定。、threat( 威胁):·目前写字楼大量入市,空置率较高,动摇投资者购买信心。·未来写字楼供应增加,竞争加剧。·新兴商务区的集群效应对客户吸引力更大。1 总则1.1 为了加强公司的环境卫生管理,创造一个整洁、文明、温馨的购物、办公环境,根据《公共场所卫生管理条例》的要求,特制定本制度。1.2 集团公司的卫生管理部门设在企管部,并负责将集团公司的卫生区域详细划分到各部室,各分公司所辖区域卫生由分公司客服部负责划分,确保无遗漏。2 卫生标准2.1 室内卫生标准2.1.1 地面、墙面:无灰尘、无纸屑、无痰迹、无泡泡糖等粘合物、无积水,墙角无灰吊、无蜘蛛网。2.1.2 门、窗、玻璃、镜子、柱子、电梯、楼梯、灯具等,做到明亮、无灰尘、无污迹、无粘合物,特别是玻璃,要求两面明亮。2.1.3 柜台、货架:清洁干净,货架、柜台底层及周围无乱堆乱放现象、无灰尘、无粘合物,货架顶部、背部和底部干净,不存放杂物和私人物品。2.1.4 购物车(筐)、直接接触食品的售货工具(包括刀、叉等):做到内外洁净,无污垢和粘合物等。购物车(筐)要求每天营业前简单清理,周五全面清理消毒;售货工具要求每天消毒,并做好记录。2.1.5 商品及包装:商品及外包装清洁无灰尘(外包装破损的或破旧的不得陈列)。2.1.6 收款台、服务台、办公橱、存包柜:保持清洁、无灰尘,台面和侧面无灰尘、无灰吊和蜘蛛网。桌面上不得乱贴、乱画、乱堆放物品,用具摆放有序且干净,除当班的购物小票收款联外,其它单据不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶:桶内外干净,要求营业时间随时清理,不得溢出,每天下班前彻底清理,不得留有垃圾过夜。2.1.8 窗帘:定期进行清理,要求干净、无污渍。2.1.9 吊饰:屋顶的吊饰要求无灰尘、无蜘蛛网,短期内不适用的吊饰及时清理彻底。2.1.10 内、外仓库:半年彻底清理一次,无垃圾、无积尘、无蜘蛛网等。2.1.11 室内其他附属物及工作用具均以整洁为准,要求无灰尘、无粘合物等污垢。2.2 室外卫生标准2.2.1 门前卫生:地面每天班前清理,平时每一小时清理一次,每周四营业结束后有条件的用水冲洗地面(冬季可根据情况适当清理),墙面干净且无乱贴乱画。2.2.2 院落卫生:院内地面卫生全天保洁,果皮箱、消防器械、护栏及配电箱等设施每周清理干净。垃圾池周边卫生清理彻底,不得有垃圾溢出。2.2.3 绿化区卫生:做到无杂物、无纸屑、无塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室内和门前院落等区域卫生:每天营业前提前10分钟把所管辖区域内卫生清理完毕,营业期间随时保洁。下班后5-10分钟清理桌面及卫生区域。3.2 绿化区卫生:每周彻底清理一遍,随时保持清洁无垃圾。4 管理考核4.1 实行百分制考核,每月一次(四个分公司由客服部分别考核、集团职4.2 集团坚持定期检查和不定期抽查的方式监督各分公司、部门的卫生工作。每周五为卫生检查日,集团检查结果考核至各分公司,各分公司客服部的检查结果考核至各部门。项目SWOT 分析一、区域市场分析1、区域市场现状分析:冉家坝地处两江新区核心地带,充分享受新区新政,区域优势明显。其交通及配套级别很高,包括三路轨道交通换乘站以及一流的景观大道、市民广场。冉家坝凭借规划的“先天优势”, 一举创造了重庆“造城”的神话,区域内政府机关、企事业单位、商业办公综合聚集,配套成熟。因此,成就了“冉家坝广场”这块冉家坝中心的“绝版”开发用地。二、本项目SWOT分、strength( 优势):·项目位于龙溪街道冉家坝区域核心位置,地段价值无可复制。·项目涵盖不同的物业类型,具有非常好的地标性和可视性。·冉家坝中心广场在市场上具有较高的知名度,并且写字楼品质高端。·项目周边公交线路密集,交通可及性和通达性非常好。·项目紧邻轨道交通枢纽站,轻轨 6 号线、5 号线,轻轨环线交于此。·项目毗邻高速公路出入口。、weakness弱势:·项目所在区域属于高端宜居板块,非传统 ,商务氛围不厚。·写字楼体量较大,区域内市场消化需要较长的时间。·开发商相关经验较为缺乏。·品牌号召力欠缺。、opportunity( 机会):·政府招商力度加大,两江新区优惠政策非其他区域可比拟,有助于推动项目的去化。·重庆总部经济发展加速,若干跨国公司将业务重心向两江新区转移,高档办公楼需求量增大·政策导致资本转向商业市场·大型基金对重庆写字楼市场兴趣浓厚·办公楼较大的升值空间吸引大量投资者·高品质写字楼租赁价格持续上扬,回报稳定。、threat( 威胁):·目前写字楼大量入市,空置率较高,动摇投资者购买信心。·未来写字楼供应增加,竞争加剧。·新兴商务区的集群效应对客户吸引力更大。1 总则1.1 为了加强公司的环境卫生管理,创造一个整洁、文明、温馨的购物、办公环境,根据《公共场所卫生管理条例》的要求,特制定本制度。1.2 集团公司的卫生管理部门设在企管部,并负责将集团公司的卫生区域详细划分到各部室,各分公司所辖区域卫生由分公司客服部负责划分,确保无遗漏。2 卫生标准2.1 室内卫生标准2.1.1 地面、墙面:无灰尘、无纸屑、无痰迹、无泡泡糖等粘合物、无积水,墙角无灰吊、无蜘蛛网。2.1.2 门、窗、玻璃、镜子、柱子、电梯、楼梯、灯具等,做到明亮、无灰尘、无污迹、无粘合物,特别是玻璃,要求两面明亮。2.1.3 柜台、货架:清洁干净,货架、柜台底层及周围无乱堆乱放现象、无灰尘、无粘合物,货架顶部、

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