版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
2015年6月培训讲师:黄展鹏恒达电讯成单七步法秘籍打造最牛的奋斗者平台!
目标:成为最牛的超级卖手,打造属于自己特色的销售思维,成为顾问式销售的优秀销售员。
什么是体验式营销??决定胜负的销售流程什么是体验式营销?客户需求
个性化
差异化
多样化
体验感觉
4G时代体验式营销
金牌店员应具备的心态:
自信积极乐观永不放弃
对过程全力以赴,对结果坦然面对金牌店员素质培训----重塑自我
金牌店员的特质:热情友好的服务专业服务礼仪全面掌握专业知识熟练的推销技巧每天高效学习自我激励,自我调整金牌店员素质培训----重塑自我金牌店员三问:1,今天你微笑了吗?2,今天你聆听了吗?3,今天你学习了吗?对自己还有问题吗?金牌店员素质培训----重塑自我
销售技巧培训1.客户ABC2.建立好感3.挖掘需求4.介绍产品5.解决异议6.建议购买7.销售技能之一---讨价还价销售人员的困局:
“如果卖每个手机讲的话都差不多,那我们到底应该怎样向客户推荐各款产品呢?而且其他店讲的也都是这些话,我们怎么能比其他店卖得更多更好呢?”
“卖件衣服,不同的商家都能说出一大堆自己衣服的特色来,为什么像手机这样的IT产品反而怎么说都好像一个样、没什么区别呢?”尽情回想
销售过程中,你遇到了什么样的困惑?遇到了什么样的难题?销售思维见机行事,当机立断分清真假FABE法则顾问式服务趋同法则发掘顾客需求针对性的介绍产品建议购买克服异议建立相互信用销售流程方法顾客购买行为分析过程需求信息认知标准比较信任行动满足客户ABC------客户分段察言观色,步步为赢建立好感-----主动出击热情欢迎,把握时机抢占先机,拉近距离
问好式切入式应答式迂回式提炼:上门一句问候三个问题销售秘籍:保持微笑,善待每个顾客,
今日的过客就是明天的顾客
客户ABC------客户分类驱动型表现型亲和型分析型想一想……哪些与产品有关的因素会留住顾客的脚步?品牌公司产品店面形象促销活动销售人员建立好感-----顾客驻足建立好感-----趋同法则情绪趋同语速语调趋同非语言行为趋同
建立融洽的关系,为挖掘需求做好准备。注意:保持好距离,不忘多一份聆听与赞美
你们在平时的销售过程中,
介绍产品和挖掘需求各占多少比重?你有了解客户需求的习惯吗?你又是怎么去挖掘客户需求的?挖掘需求挖掘需求----需求层次想要需要问题牛爱吃草说客户想听的话,而不是你自己想说的话挖掘需求----五味剂问听察思行对症下药
:
主动询问发问方式
封闭式问题,开放式问题,两者皆有占有主动
面对顾客的提问,给予:简单的回答+反问案例:顾客:“这款手机多少钱啊?”销售员:“599元,您想看什么价位的手机呢?”发问内容
多点赞美与恭维仔细观察客户不停地玩弄手上的圆珠笔、或者名片等小东西,说明他内心紧张不安或对你的话不感兴趣客户交叉手臂或忽然把双脚叠合起来,表示不赞同或拒绝你的意见。客户面无表情,目光冷淡,就是一种强有力的拒绝信号,表明你的说服没有奏效客户用手摸后脑勺,表示思考或紧张客户用手搔头,表示困惑或拿不定主意用食指触摸或轻擦鼻子是表示怀疑或否定当客户准备好要让步、合作、购买或要说服你的,就会移坐到椅子前端。客户如在听你说话时忽然身体前倾并目光直视,以手扯耳朵,表示他想插话进来
不要唱独角戏,而是要夫妻双双把家划
一张嘴巴两支耳朵
聆听的要点给客户说话的机会注意力要集中不要打断客户的话给客户以思考的时间对客户的话要有反应听重点不要主观猜测
用心聆听询问顾客的购买力(投资多少)为顾客罗列出所关注的需求,对产品的要求以及购买能力挖掘顾客需求(最关心的利益点)了解对方购买动机产品需求匹配方案挖掘需求------顾问式服务品牌产品线型号价格服务
销售产品
基本卖点与附加卖点卖点来源第一反应,只有厂家告诉我卖点我才会买卖!同一款产品,对不同的客户,你应该使用不同的卖点来说服。学习,思考,总结!介绍产品----卖点
任何类型的顾客都会围绕下面问题在寻找自己的答案我为什么要听你讲?这是什么?对我有什么好处?那又怎么样?谁这样说的?还有谁买过?
解答完这六个问题,得出了我们梦寐以求的
“FABE”介绍产品----顾客六大问产品介绍----特优利证法(FABE)F特征A优点B利益E证据
顾客买的不是产品,而是产品带给他的好处。就知道背读配置明细根本算不上销售我们也会经常听到促销员在销售的时候不断地罗列产品功能,却不能打动消费者,为什么呢?针对顾客特定需求以及关注情况,综合产品主流技术或功能,去打动顾客。特优利证法(FABE)----特征特征所具备的用途以及优点,针对全部客户
情景手机的(特征),和它独有的(优点)特优利证法(FABE)----优点某个特征会具有的优势,这种优势能给客户个人带来好处。无利不起早特优利证法(FABE)----利益回答:谁这样说的呢?还有谁买过?证据销售记录客户证明技术参数客户评价
马上行动:
1,平时给每款手机机想出五个最重要的特色是什么?
2,分配带给顾客的好处是什么?
3,准备顾客选择手机机特优利证法(FABE)----证据总结:如何去想出F.A.B反向思考:站在用户的角度看回来,这个产品的功能对我有什么好处?
关联思考:
由这个好处想到另一个好处
追溯思考:
•比较思考:
a.我有什么是别人没有的?
b.什么是大家都有的,但还没人提到的?
c.别人有而我没有的,但是我有的是更强的,那么我可以找出,让别人的变成没什么了?
•走动思考: 假装用户到手机店:用户问销售人员什么问题?
总结:如何去想出F.A.B
处理异议客户是否听罢信息介绍后就决定购买?为什么客户如果既不马上购买,也不离开,他们会有什么样的行为?顾客说:“不”,你是怎么反应呢?思维改变从异议中挖掘成交量问题提的越多,说明客户的购买诚意越大处理异议-有效步骤认同≠赞同是表示理解“我明白您的意思…….”“我理解您的想法……”提出正确的观点确认问题认同询问细节必要时给予补偿处理异议-有效步骤使顾客的反对具体化利用开放式问题“是什么原因使您有这样的想法?”“您能具体谈一谈拒绝的原因吗?”提出正确的观点确认问题认同询问细节必要时给予补偿处理异议-有效步骤明确顾客的真正原因利用封闭式问题确认“您的顾虑是……,对吗?”提出正确的观点确认问题认同询问细节必要时给予补偿客户异议--------产生原因客户拒绝改变客户情绪处于临界期商品介绍无法满足客户的需要预算不足销售人员无法获得客户的好感处理异议-有效步骤就顾客的疑虑提出正确的观点应有理有据,令人信服“我们的产品…….”提出正确的观点确认问题认同询问细节必要时给予补偿处理异议-有效步骤用其他的利益补偿顾客的不满将顾客的注意力转移至其他利益上“正如我曾向您介绍过的,这款产品的设计突出其经济实用性,务实的顾客也会因为它物美价廉而购买的。”提出正确的观点确认问题认同询问细节必要时给予补偿建议购买-识别购买信号客户购买的八个时机突然不再发问时话题集中在某个产品上时不讲话而如有所思时不断点头时开始注意价格时开始询问附加赠品时关心售后服务问题时不断反复问同一个问题时建议购买-四大技巧直接建议法选择法总结利益法机会成交法
想要大家说一下平时是怎么建议顾
客购买的?
哈哈,圆满的答案销售技能------讨价还价假设价格谈判中的一位卖方,初始报价为160元,他的理想目标为100元。如果这一卖主要想在价格谈判中达到他的理想目标,那么他的最大让步值为160-100=60元。假定双方共经历了四轮让步(或交换)。那么,针对这60元,最常见的让步方式可概括为八种讨价还价的技巧:卖方的报
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 全员消防安全培训考试试题
- 护栏清洗车相关行业投资方案
- 电力电容器及其配套设备行业相关投资计划提议
- 环保特种电线电缆相关行业投资规划报告范本
- 人工智能在数字孪生中的应用
- XX学校集体备课指导意见
- 光子晶体光纤
- 广西河池2022年中考语文现代文阅读真题及答案
- 河流(2023年山东枣庄中考语文试卷记叙文阅读题及答案)
- 高考英语一轮复习读后续写万能结尾句型清单
- 奇虎360商业模式分析报告
- 幼儿园中班语言:《两只蚊子吹牛皮》 课件
- 中国瘢痕疙瘩临床治疗指南
- 拖车服务协议合同模板(协议)
- Unit2Numbers单元整体教学设计牛津深圳版英语八年级上册
- 月子中心市场需求分析
- 原创 Who's got talent 公开课一等奖课件
- 评审准则版机动车检验机构质量手册程序文件记录合集
- 小学校本课程-《鱼宝宝的诞生》教学设计学情分析教材分析课后反思
- 小班语言《大树摇一摇》
- 医院不良事件根本原因分析模板
评论
0/150
提交评论