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文档简介
仓库的年度工作总结20xx年仓储中心在公司领导重视下,紧紧围绕“安全第一、预防为主”的安全方针,坚决落实“手指口述”安全确认法和“百日安全无事故”,狠抓安全治理工作。主要从加强职工生产安全教育、提高职工生产安全技能、建立生产安全各项规章制度、完善安全防护设施与设备等方面入手,不断深化安全治理工作,安全生产工作又迈上了一个新的台阶。
一、加强安全教育培训,提高职工安全意识
职工具备较强的安全意识,是有效预防事故发生的根底。只有全体职工自觉地参加安全治理、自觉遵守安全操作规程、自觉维惜自身的生命安全,才能实现安全生产。为进一步加强安全教育培训工作,我中心把职工安全教育培训作为强化安全治理的中心工作之一,培训形式不拘一格,如安全月活动、班前班后会、安全例会、安全版报等向职工传播安全的重要性。通过安全教育培训,不断地提高职工的生产安全意识,将“安全第一”.的思想深深的扎根到每位职工的脑海之中,在工作中养成时时留意安全,到处防范危急的好习惯。在培训过程中还依据企业实际,考虑到大多数职工(特殊是应考虑到局部高年龄、低文化层次职工)的实际承受力量和理解状况,不厌其烦地反复宣讲,宣讲时采纳现场虚拟演示、图片展现等多种形式,激活大家的学习兴趣,逐步深入,使人人把握、个个理解。新职工上岗前培训是保证职工能适应新工作要求的关键环节,也是防止安全事故发生的重要保证。新安排职工上岗前集中开展安全理论和安全根本技能培训,提高新职工业务力量和安全学问、技能,防止无知而发生的安全事故。“传帮带”是我们提高新职工安全素养与技能水平的良好传统,充分发挥班组长和技术骨干的作用,树立职工学习的标杆,加快提高职工整体安全技能水平。
同时中心将职工的人身安全与企业的自身利益联系起来进展宣传督导,将职工的个人人身安全与企业的长远效益联系起来,大力宣传“安全是企业最大的效益,人才是企业最大的财宝”,不但增加了职工自身的集体荣誉感而且到达了安全教育的目的,使职工意识到保证自身的人身安全也是对企业的一份奉献。
二、强化落实公司相关文件制度
仓储中心严格落实公司“手指口述”安全确认法和“百日安全无事故”等相关文件制度,全体发动,让“手指口述”活动直入精华。严格考核机制,标准职工的行为,把责任的担子安排到每一个治理岗位上,把安全文化理念转变为最能让广阔职工耳熟能详的道理,进而更宽阔的感染职工群体的安全意识,全面铺开,实现从公司制度实施到行为标准养成最终到达每个人的行为准则由心而生的蜕变,形成安全理念个人思想化,让强制性的安全模式转变为自主保安意识,到达要我安全变成我要安全,人人懂安全、人人要安全、人人会安全的境地。
三、建立定期技能培训制度,提高职工生产安全技能职工具备较强的技术水平,是有效预防事故发生的保证。
我中心定期对重要工段、重要岗位上的职工进展有针对性的岗位培训,采纳对新上岗人员进展集中的岗前培训,对在岗人员每周进展岗中培训,岗后培训的三结合方式,不断地提高重要工段、重要岗位上人员的操作技能水平,并运用“手指口述”安全确认法法、技能比武相结合的方式,建立与安全生产技术相关的鼓励机制,树立“人人学技术、个个重安全”良好的文化气氛。同时,我们对作业的每一个环节都做了相应的操作规程与技术规程,不仅在培训过程中,在实际生产过程中对每个人员的每一项技能操作都随时进展专人检查,必需严格遵循操作规程和技术规程,对不按操作规程与技术规程操作的人员现场进展批判教育,情节严峻者做相应的惩罚,把安全生产的责任落实到每个环节、每个岗位、每个人,切实提高各级人员的执行力。
四、建立安全规章制度
为了贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,落实安全生产责任。依据《安全生产法》、《安全生产治理条例》及集团公司和公司有关加强安全生产工作,落实安全生产责
任制精神,结合仓储中心实际状况,制定了《仓储中心安保部工作职责》和《仓储中心安全保卫制度》,明确了部门工作职责,标准了中心安全保卫工作,为实现仓储中心安全保供目标供应了有力的保障。
五、进一步完善安全防护设施与设备在今年的生产工作中,我中心连续加强安全防护设施的建立与安全防护设备的配备。
由公司安保科和园区安保部领导,针对我中心的实际状况定期对安全防护设施与安全防护设备进展检查,一旦发觉安全设施与设备破损,或者安全设备不齐全等状况,上报园区安保部,由安保部与公司安保科牵头进展整改。由班组长负责定期对消防设施、物资安全保管保养、安全通道等进展检查,并严格根据相关物资的保养修理规定进展准时的修理保养,通过定期的修理、维护与保养将安全隐患毁灭在萌芽状态。
六、主抓现场安全治理
作业现场是整个安全治理的根底层次,也是生产安全事故的多发场所与主要场所,是安全治理的主战场,作业现场的安全治理做得好、做到位是取得整个安全治理战役全面成功的关键环节,落实“预防为主、安全第一”的工作方针,最终也要归结于现场治理这个层面。对于作业现场的治理,我中心实行主任挂帅,各班组、各部门参加的穿插式治理模式,由各班组主抓本班组的生产安全治理工作,班组长是本班组安全治理的第一责任人,安全技能的培训、安全条例的学习、安全精神的公布主要由本班组长负责,同时,各班组长具有监视其他班组安全生产工作的实施与落实状况的监视权,一旦发觉其他班组的安全生产工作状况存在漏洞有权提出批判及向主要领导汇报的权利。职工也有权对班组长的生产安全工作进展监视,职工有权上报本班组内的安全隐患,并对感觉对自身安全有肯定安全隐患并可能产生危急的工作有权提出不予实施。另外,仓储中心安保部依据公司的要求,开展“领导干部下现场”和“安全小分队”活动深入现场,并做检查记录,对库区内的担心全因素准时处理并记录,最终汇总到园区安保部并记录在案供今后借鉴与归纳总结。
在作业现场存在安全隐患的位置悬挂醒目的安全标识,使职工不用询问便知库房内存在安全隐患的详细位置,使其在生产工作中准时避开这些隐患区域,从而有效降低了意外损害的发生。
七、安全工作中存在的缺乏
在日常安全工作中,我中心也存在一些缺乏之处:
职工的安全教育培训与生产技能水平还有待进一步加强,习惯性违章操作现象禁而不绝。在下一步的安全工作中,仓储中心将连续本着“预防为主”、“打牢根底”、“标准治理”确保安全的工作方针,从讲政治、保稳定、促进展的高度,紧紧围绕确保一方平安这个中心环节,着重从安全达标、标准治理,落实责任抓起,从教育培训、重点防范和隐患整改入手,抓落实、抓效果,以此强化中心安全防范工作,有效地保障公司安全生产的顺当实现,使中心安全工作能上一个新台阶。安全工作是一项既有重点,又必需长期坚持努力抓。
仓库的年度工作总结2
20xx年,本人在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关怀帮忙下,较好地完成了这一年的各项工作任务,在业务素养和思想政治主面都有了更进一步的提高。现将20xx年的各项工作总结如下,敬请各位领导提出珍贵的意见。
一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面
一年来,本人仔细遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成,仔细学习法律学问;爱岗敬业,具有剧烈的责任感和事业心。积极主动学习专业学问,工作态度端正,仔细负责地对待每一项工作。
二、工作力量和详细业务方面
我的工作岗位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。另外就是将每天发货的数量报给客户,核对客户收货状况与数量,整理现款现货的客户开出收据,统计每天入库和出库的数量。
我本着“把工作做的更好”的目标,工作上发扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了一年的各项任务:
1、统计状况:能准时做到电话跟踪客户收货状况与数量核对,做到发运数与收货数统计精确。
2、收货状况:原材料厂家报的收货数量,跟我接收的数量要核对精确。如有多或是少的状况,要准时汇报给选购部。
3、仓管报表:做好每天出库、入库的台账数据,就能做到周报表和月报表的数量根本精确。
三、存在的缺乏
总结一年的来的工作,虽然取得了肯定的成绩,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下缺乏。
一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有肯定差距。一方面,由于个人力量素养不够高,成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在肯定的过失;另一方面,就是有的时候工作量多,时间比拟紧,工作效率不高。
二是有时工作敏感性还不是很强,对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前完成,上报状况不够准时。
四、20xx年工作规划
下一年我将进一步发扬优点,改良缺乏,拓展思路,求真务实,全力做好本职工作。准备从以下几个方面开展工作:
一是加强工作统筹,依据公司领导的年度工作要求,对下一年工作进展详细谋划,明确内容、时限和需要到达的目标,加强部门与部门之间的协同协作,把各项工作有机地结合起,理清工作思路,提高办事效率,增加工作实效。
二是加强工作培育。始终保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。
仓库的年度工作总结3
我在XX物业公司快两年了,20xx年XX月到公司任仓库治理员,截止今日!时间如梭,转瞬间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标,同时也激发我以新的姿势,去迎接新生活!以下就是我20xx年来的工作总结:
一、面对现实,承受挑战
20xx年XX月我到XX物业公司接任仓库治理员一职,要面临工作极大挑战。由于当时仓管员急辞职,中间连续了一个月的时间,那时_物业公司不仅是账目混乱,而且有大量的不良库存,局部物品还有短缺,我的心一下子就变的沉重起来,怎么办?如何来理顺这个烂摊子?我没有灰心,决心凭借以往的的治理阅历来尽快理顺这个烂摊子,首先整理帐目,其次对全部物品进展大盘点,对全部货物进展分类有序摆放,通过这些努力后,整个XX物业公司仓库进入良性循环。
二、理清头绪,细化治理
每日库存报表都由我一人负责!所以在公司始终都很劳碌。我打算从以下几个方面进展治理:从新设计制定_物业公司治理标准,严把出库、入库和在库三个方面治理,参考《仓储治理人员工作级效考核表》进展量化治理,每天抽盘,每周小盘点,每月协作财务大盘点,作到账目清楚,账实相符。经手货款无一过失,表达了一名财务人员的严谨和细致,近段时间来,账实相符根本到达100%,实现无库损。与公司同事严密协作,做到库存的构造合理。
紧盯各物品流淌,认仔细真做好每月的月报表。每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位,先后做出《进销存明细帐》,固定资产表格,物品物资表格,物资申购汇总表格等,有力的协作了财务!对在库物品进展分类治理,对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点治理,在做申购汇总表时减小在库物品的再申购,努力降低其库存量,对小品项等实行简洁掌握,改方案实施做到了重点与一般的结合,降低了库存,加速了库存周转率。
三、进展信息化
随着公司业务的连年增长,工程部需求物资够大,日发货收货量也进一步扩大,在_物业公司领导的重视下,实现了对仓库的实时治理。我每天只要把出入库状况及库存报表输入电脑,可以准时看到库存明细!该举措大大便利公司领导和员工的查询,加强与各部门之间的信息沟通,整个20xx年不良库存下降根本至零!
四、坚持学习,与公司共成长
在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库治理的规划和掌握,最让我难忘的是_总、_总亲自到仓库指导工作,提示我保持学习,说公司在快速进展的同时,个人会有更大的舞台,与公司一起共成长!工作之余,我学习会计、营销、治理、电脑等学问,在工作中充实和完善自己!回首过去两年来的工作治理经受,我成熟很多,也成长很多,始终致力利于仓库治理的合理化,整合进销存。也深知一个团队的重要性,只有与工程,财务等严密协作才能更好的发挥仓库治理员的职能!我在公司各位领导和同事的关怀下,开心的度过了两年难忘的时间!
仓库的年度工作总结4
20xx年就要过去了,总结一年的工作,有胜利的喜悦,也有失误的内疚。过去的一年,是我们部门全体员工奋力开拓的一年,更是每个仓储成员承受挑战,逐步成长的一年。为从教训中得出阅历,为以后的工作做好更充分的规划预备。现将20xx年仓库治理工作总结如下:
一、工作回忆及感想
自今年3月份进入本公司以来,在办公室担当文员工作。9月份时,因仓库没人治理,便调到仓库负责仓库治理工作。刚进仓库的时候对业务不太熟,在此期间,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务。
二、自觉加强学习,努力适应工作
我是初次接触仓库治理工作和对账工作,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教,不断理清工作思路,总结工作方法,在领导和同事的帮忙指导下,我渐渐摸清了工作中的根本状况,把握住了工作重点和难点。经过一段时间的努力,现已根本胜任本职工作。
三、建立完善的仓库账目,保证库存数目和进货、配货数目清楚精确
从十月份以来,逐步针对各种车型的配件建立起手工保管账册和电子账册。基于这项工作的完成,在冲压车间和选购部同事的帮助下,根本上杜绝了断货与积压货品的现象。同时由于仓库的账目日益完善清楚,更好的支持财务部门的工作。
四、坚持定期整理仓库
仔细细致的做好各种车型配件的入库出库工作,依据各种车型进展归类摆放,消退了仓库凌乱不堪的状况。在改善仓库环境的同时也为后续库存统计工作奠定了根底。保持洁净整齐的库容库貌成为仓库治理的一个长期根底工作。
五、仔细做好每月的对账工作
经过四个月的接触,对这项工作的流程已经较为熟识,能够严格根据公司的制度规定完成每月的对账工作,保证各项数据精确无误,与财务部门做好对接手续。
六、存在的缺乏
1、由于刚接手工作不到一年,许多地方了解不够深入细致,需要连续努力;
2、车型种类繁多,对各种车型宏观上把握比拟简单,微观把握还需下大力气;
3、在进货量和配货量都较大的状况下,仓库简单临时性消失空间缺乏、货物比拟拥挤现象。
七、20xx年工作规划
1、连续加强学习,增加对本职工作的了解,创新工作方法,提高工作效益,更好的完成各项工作任务;
2、管好账目,在电子帐的协作下,精确把握库存和进货配货状况。更加全面的了解商品明细;
3、坚持定期整理仓库,准时处理废旧杂物,提高仓库的利用率,避开在进货配货顶峰期仓库紧急现象;
4、仔细完成领导安排的其他工作。
新的一年,也是一个新的开头,我将努力改正过去一年工作中的缺乏,把新一年的工作做的更好,为公司的进展作出自己应有的努力。
仓库的年度工作总结5
第一局部:自我介绍
我是公司储运部松江仓库的仓库保管员:***———是土生土长的松江人。我是今年六月九号进入公司工作的,作为一名新员工进入了一家高速进展的物流公司工作,深感欣喜。我想这是我职业的新开头,由于在经贸山九有信任,勤勉,进展。
其次局部:人力的”合理安排和运用
1:人力的安排
作为物流公司的传统业务———仓储,虽然技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比拟高。象我们松江仓库,随着客户的不断进入,业务不断增多,原本在人力方面就比拟紧凑,这就要我们合理安排装卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有条不紊,作业顺l乇鹪谕皇奔淅锍鱿侄喔鲎饕等挝袷保缬惺背隹谧跋洌oto国内成品发货,toto工厂部品纳入等作业会遇到一起,这时就要合理安排人员,使每一作业尽量不受影响。
2:合理的休息
在出口装箱时,现高温季节,仓储作业量大,出汗多。像卫洗丽的箱子,每一箱成品都套有一个塑料袋,很滑,装箱时不能碰伤箱子,作业要求高,难度大。在40多度的箱内,一会儿就汗流浃背了,所以要合理安排作业和休息,做到轮番休息,不连续作业,这样在保证作业安全的状况下,作业效率就不受影响了。
3:人员的培训和提高
虽然装卸工人的工作比拟简洁,但为了作业的不断提高,我们也要不断提示他们现场作业的规定,及客户对我们的要求,这样有利于我们对仓库的治理,理货,配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。
第三局部:货物的治理
现松江仓库开业三个多月来,味之素,toto上海工厂,toto卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。客户的部品,成品,出口品局部或全部进入松江仓库进展保管。所以要做好仓库的治理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的治理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。
a:易拿,易放,易看,易点的积累方式,
b:货物堆放不要超过托盘,不要超高堆放,要留意五距,c:货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)d:坚持货物先进先出,对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样削减库存差异e:保持仓库的干净,地面的清洁,通道的顺畅主要有:
一:部品的治理
1:部品的入库作业
现toto上海工厂的大局部部品已进入松江仓库保管,部品作为成品的一个部件,其种类繁多,大致分f部品和d部品,从加工手册上有分手册品(保税品———存放在保税区域)和非手册品,保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时,往往比拟乱:部品外箱比拟破由于它是周转箱,要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱,要整理清点每一个型号,箱数,端数;特殊留意的是d部品中的便坐器系列的部品,它是toto工厂中直接生产线出来由仓库开转库单过开的,不像他们协力厂过来的部品那样整齐,所以肯定要多留神,多留意清点。
2:部品的出库作业
toto上海工厂会根据生产规划在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库,我们就按纳入单配货。如单上有优先出库的部品,我们应在第一时间配并第一车发货给工厂,这样就不会耽搁工厂生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘,标签朝外,出端数的放于周转箱内,做好标记和数量,便于对方清点。
二:成品/出口品的治理
1:成品/出口品的入库作业
相对于部品,成品/出口品的入库比拟便利,但还要留意点数,特殊是水栓产品,要翻板逐件堆高,以前入库时屡次发觉多箱为空箱(入库时在工厂被盗)所以肯定要当心认真。入库堆放整齐,卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日期,便于先进先出原则。
2:成品/出口品的出库作业
成品/出口品在出库时依据定单或出口装箱单出库,肯定要坚持先进先出原则,特殊在出口方面。还有出口时,装箱单上的箱号和封号要填写正确,并传真至货代部确认后再封箱放箱,最好让集卡司机进来时把箱号和封号与设备交接单上的对一下,是否全都。
为了做到先进先出,可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量,出库时进展先进先出销帐,并记录余数。
第四局部:设备的治理和卫生工作
一:设备治理
仓库现有设备:液压车,堆高车和铲车。
仓储设备是省力省时的有利工具,要做好日常的清洁保养,清理轮子中的杂物,保持其顺当使用。发觉隐患要准时报修,还要安全用电。
二:卫生工作
仓库作业量大,简单积存灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。制造一个干净的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。
第五局部:自我学习和总结
每天的工作中都有许多问题发生,我们要擅长发觉问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务力量。
这也要求我们不断的学习,提升,学习教师傅的业务学问和把握专业技能;沟通,了解,吸取他们的阅历;学习仓储保管,装箱作业,货物记帐等业务学问,这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关学问,很欣慰的是:在取的了国际货代资格证后,这次通过了报检员资格考试。所以今年又报了报关员考试。
我想通过工作学习能有更大的进步,愿我和经贸山九共同进展,共同进步
仓库的年度工作总结6
随着20xx年度的工作完毕,我们又要迎接新一年的工作,为了在明年的工作中做的更好,不重复犯以前在工作中的失误,现将去年工作中的一些得失做一些剖析:
在所管辖的区域中分为文具库印刷品、清洁品库、杂品库。每一个库的领用状况及库品的库存都和库管员的工作态度息息相关。在2022年度,库存量及库存物品无的的变化,从文具库分析,在本年度将积压的大刀笔全部发出,一些文具用品在部门领导的干预下,在领用方面有了大的缩减,削减不必要的铺张;从清洁品库看,积压的清洁品都分别由各个使用部门领出,在本年度末也未造成新的积压也未消失过期的清洁品,由于个别清洁品涨价,清洁品库增加了几种新品,通过跟踪调查质量和用量,新品与原产品用量根本持平,无不正常之处。较之文具库与清洁品库相比照,杂品库和印刷品库在数量、种类、用量上都比以上两个库多。在杂品库里,因酒店客用品比拟多,由于客用品到货需一月之久,较难把握库存,由于整箱装货,在验货时比拟繁琐,这就考验我们库管的仔细和在验收入库时的耐性,在新的一年里盼望与选购部协商,将一些货品的每件数量及规格做以调整,以便保持库房的整端性及易于盘存。还有一些杂品类,由于更换厨师,许多物品要做以调整,在以后的工作中应和厨房的厨师准时沟通,调整备货思路,以免造成新的积压和铺张。
在本部门领导的支持及帮忙下,积压了几年并占用了库房很大面积的积压印刷品已经被各使用部门领走,这样减轻我们的工作量,也增大库房使用面积,削减库存。从这点上也给我们敲一警钟,促使我在以后工作中,在印刷品的库存及使用量上严格掌握把关,做到准时和领用部门沟通,在物品用量,种类配置上主管准时汇报,避开新的积压,也预备在以后的工作中当一种印刷品将近用完预备补仓时,准时询问领用部门有无更改或取消之处,把工作做的更加细致,完善!
仓库的年度工作总结7
转瞬间已至12月,进入公司至今,已有XX的时间,回首这XX的工作表现,虽存在些许的缺乏之处,但总体的付出,还是获得了不少收益,现就这XX的工作状况,做简要总结:
1.工作收获:
(1)工作敏感度有所提高,能够较积极地向领导汇报工作进度与结果;
(2)工作适应力逐步增加
(3)踏实的工作态度:
我坚持工作踏实,任劳任怨,妥当地做好本职工作,尽量避开工作中消失任何纰漏。
2.工作中存在的缺乏:
工作细心度仍有所欠缺;在日常工作中,时常有些工作由于不够细心,从而铺张时间或是再做一遍。信任在接下来的工作中,本人肯定会认真、认真、再认真来完成每项工作。
接下来的工作规划:
会依据以上工作中存在的缺乏,不断改良,提高自我工作意识及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!
3.需要努力的方向及感想:
盼望在以后的工作中,努力提高工作水平,适应新形势下工作的需要,在不断学习的过程中转变工作方法扬长避短,踏实工作,力求把今后的行政工作做得更好。
感谢领导的栽培和赐予学习的时机,感谢同事们的每一次帮忙,今后我将不断自我鞭策,自我鼓励,时刻严格要求自己专心做好每一件事,盼望自己也能运用所学,为公司出一份绵薄之力,更盼望在不久之将来,我在工作上也可以独挡一面,不再依靠部门经理,不再依靠同事们,不辜负培育我帮忙我,让我成长起来的人!
同时也盼望公司能建立起更完善的各项制度,让公司和员工共同成进步步!
仓库的年度工作总结8
时间像过隙的白驹,转瞬在凯利公司工作已经两年零一个月了,我的收获和感受许多
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