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文档简介

Word-6-妇产科护理年度工作计划妇产科护理年度工作方案

时光一晃而过,我们又将迎来新的挑战,不妨坐下来好好写写工作方案吧。那么如何做出一份高质量的工作方案呢?下面是为大家收集的妇产科护理年度工作方案,仅供参考,大家一起来看看吧。

妇产科护理年度工作方案1

又一个新的起点,又一轮努力的新开头,用新的希翼,弥漫新一年的征程。方案也是新的突破:

一、强化细节管理,培养良好的工作习惯。

细节打算质量,妇产科随机性强,日常工作习惯差,做护士长忙于平时事务,疏于管理,XX年将把精力放在平时质控工作,从小事抓起,将质控工作贯通于每日工作中,每周质控一到两项,形成规范,让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯,削减懒惰心理及对付心理,真正从便利工作,便利管理为动身点。其它发挥质控员及责任护士的作用,将一些平时质控工作交给她们,提升大家参加意识,动员全科人员参加管理,有效提升自我管理意识,提升科室管理的效率。

二、规范业务查房,提升查房效果。

转变往年查房对付的局面,由管床护士负责病历选取,真正选取科室疑难病历,书写护理方案,责任护士负责研究该病的疑、难点护理问题,集思广义,提出解决问题的方法,达到提升业务水平,解决护理问题的目的。同时,研究的过程也是学习的过程,学习专科疾病的学问,规范专科疾病护理常规,每规范一种专科疾病,便将此种疾病的护理常规应用于平时工作,逐步提升护理工作的规范性。

三、强化业务学习,提升整体专业水平。

强化专科业务学问学习,系统学习妇产科学,围产期学问,新生儿复苏,产科急症护理及应急程序,全科人员参加,大家轮番备课,每月一次。并举行产科急证救护演练,人人过关,提升应急本事及专科护理水平。

四、设计使用专科健康教导手册,强化健康宣教工作。

设计专科健康教导手册,分为新生儿保健手册,产褥期保健手册和妇科疾病保健手册,将保健学问以简洁、明快的语言形式表述,设计清爽的版面,吸引病人真正去了解学问。同时规范科室健教内容,制作护理人员健教手册,形成一体化健教内容,科室备份,人人掌控,有效提升健康宣教工作。

五、申请护理科研项目,开展科研工作。

已申请护理科研项目:中药贴敷增进泌乳的效果观看与讨论。年内全面开展效果观看与讨论,举行统计学分析,撰写讨论论文,上报申请材料。并要求全科参加科研项目,学习开展科研的学问,提升各类人员整体素养及专业水平。

六、强化产房管理,完成平时各项工作及质控工作。

产房管理是科室管理的薄弱环节,产房交接及查对工作向来不能系统贯彻执行,XX年产房管理工作细化,每项工作指定一位负责人,小组长总负责全面质控工作,全面提升产房的管理工作。同时强化院内感染控制及监测工作,完成各项护理质量控制与管理。

一年的开头,情愿付出努力来达到更高的任务,护理工作琐碎、重复,护理质量控制工作贯常平时工作每一天,愿用每一天的辛劳换取科室工作的顺当开展,用每一天的付出提升管理工作的规范有用,用每一天的'心血争取科室每位护理人员的舒畅工作。

妇产科护理年度工作方案2

20xx年,我科为进一步提升护理质量,改善服务态度,保障医疗平安,按照护理部的工作方案,特制定年护理方案如下:

一、强化细节管理,培养良好的工作习惯。

细节打算质量,妇产科随机性强,日常工作习惯差,因为护士长忙于平时事务,疏于管理,20xx年将把精力放在平时质控工作,从小事抓起,将质控工作贯通于每日工作中,每周质控一到两项,形成规范,让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯,削减懒惰心理及对付心理,真正从便利工作,便利管理为动身点。其它发挥质控员及责任护士的作用,将一些平时质控工作交给她们,提升大家参加意识,动员全科人员参加管理,有效提升自我管理意识,提升科室管理的效率。

二、规范业务查房,提升查房效果。

转变往年查房对付的局面,由管床护士负责病历选取,真正选取科室疑难病历,责任护士负责研究该病的疑、难点护理问题,集思广义,提出解决问题的方法,达到提升业务水平,解决护理问题的目的。同时,研究的过程也是学习的过程,学习专科疾病的学问,规范专科疾病护理常规,每规范一种专科疾病,便将此种疾病的护理常规应用于平时工作,逐步提升护理工作的规范性。

三、强化业务学习,提升整体专业水平。

强化专科业务学问学习,系统学习妇产科学,围产期学问,新生儿复苏,妇产科急症护理及应急程序,全科人员参加,大家轮番备课,每月一次。并举行妇产科急症救护演练,人人过关,提升应急本事及专科护理水平。

四、完美并强化责任制护理,设计并制作责任护士分管病人一览表,责任到人。

五、强化护理平安管理。

1、不断加强平安意识教导,把平安护理作为护士例会的常规主题之一。工作中担心全的因素准时提示,并提出整改措施,以院内外的护理差错为实例研究借鉴,使护理人员充分熟悉护理差错新状况、新特征,从中吸取教训。

2、进一步将各项规则制度落到实处,定期或不定期检查,监督到位。

3、进一步强化重点病人、特别病人的管理,如手术病人、高危孕产妇及新生儿等,在晨会或交接班时做为交接研究重点,强化床头交接班,对病人现存的和潜在的风险做出评估,引起重视。

4、强化重点员工的管理,照实习生、新入科护士,对他们举行法律意识教导,提升抗风险的本事,使其惟独在带教教师的监督指导下才干对病人实施护理。同时指定有阅历、责任心强、具有护师资历的的护士举行一对一的带教。

5、重视现阶段护理文书存在的问题,进一步规范护理文书书写,完美各种记录,以削减平安隐患。

6、强化护理人员自身的职业防护,每月组织一次科内的院感学问学习,提升防护意识。

7、完美各项护理应急预案,日常工作中注重培养护士的应急本事。

六、改善病区环境,增强床位配备。

适当增强优质病房,以满足各种层次病人的需求,让病人住得更舒心更惬意。

七、以病人为中心,强化护患交流,提升病人惬意度,削减医疗投诉,避开护理纠纷。

做好各项宣教及告诉程序,强化责任护士与病人及家属的交流,做到主动、热烈、人性化,仔细对待每月的

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