提高楼梯踏步一次验收合格率

发布人：奚望豫西建设公司六分公司QC小组提高楼梯踏步一次验收合格率龙泽苑小区是义煤集团公司开发的一个中高档住宅小区，是义煤集团2015年的重点民生工程，共有9栋民用和商用高层建筑组成。我分公司所施工的12#楼为一类高层住宅楼，建筑高度99.800m.本工程地下二层，地上三十三层，总建筑面积约为28814.10平方米，主楼外形尺寸为56.200米×17.300米。地下一、二层为储藏室，地上一、二层为商业用房，三至三十三层为住宅楼，本项目一、二层为商业，楼梯踏步相对较多，在项目前期施工的地下室及一二层楼梯踏步质量问题较大，一次验收合格率偏低，后期返修将造成较大的经济损失，为确保后期施工中楼梯踏步的施工质量，我们QC小组开展活动。工程概况龙泽苑12#楼效果图龙泽苑项目整体效果图小组简介小组概况小组名称豫西建设公司六分公司QC小组成立时间2011年5月课题类型现场型小组人数10注册编号YJQC201502活动时间2015年3月至11月活动课题提高楼梯踏步一次验收合格率制表人：奚望制表时间：2015.11.16成员简介制表：奚望2015.11.16课题名称提高楼梯踏步一次验收合格率序号姓名性别年龄职务/职称小组职务学历1赵万忠男46高工组长本科2熊文友男48工程师副组长大专3余建东男42助理工程师副组长大专4奚望男30工程师技术负责人本科5乔书华男31助理工程师组员本科6唐安涛男30助理工程师组员大专7刘少华男27助理工程师组员本科8杨明杰男28助理工程师组员大专9孙润菊女46工程师指导人本科10.赖燕女30技术员组员大专人均接受QC教育80小时以上选题理由课题重要性目前建筑市场不景气，公司提倡提质增效，节能减耗，研究该课题可以提高经济效益，降低施工成本。工程要求在项目前期施工的地下室及一二层楼梯踏步质量问题较大，一次验收合格率偏低，后期返修将造成较大的经济损失。确保地下室防水施工质量

2015年3月26日小组成员在对己施工完成的龙泽苑小区12#楼工程地下室及一层、二层的楼梯踏步质量情况进行了随机抽查，共抽查640个点，共发现缺陷点79个，一次合格率仅为87.60%现状调查制表：奚望2015.11.21缺陷统计表序号项目频数（处）频率（％）累计频率（％）1交接处烂根6582.382.32成型面粗糙56.388.63表面麻面33.892.44尺寸超标33.896.25露筋22.598.76其它11.3100合计79100排列图制表：奚望2015.11.21通过上面的排列图，我们可以看出，渗水发生的频率达到82.3%，交接处烂根是导致楼梯踏步质量缺陷的主要问题。现状调查如果能彻底消除踏步与剪力墙交接处烂根这一原因，我们的一次验收合理率能提高至1-（5+3+3+2+1）/640=97.8%。因此我们现将目标暂定至95%。确定目标制图：奚望2015.11.21目标论证不利因素楼梯踏步处最容易出现质量问题，是民用建筑中的质量通病且返工补修费用较高。有利因素

1）公司领导对本项目工程很重视，投入了相当的人力、物力、财力。对QC小组活动给予了大力的支持。2）本小组成员具有丰富理论基础和扎实的现场施工经验，项目经理曾被评为我公司优秀项目经理。3）我项目部有一支素质较高、施工技术过得硬的施工队伍。4）我公司有过类似项目的施工经验，能够把握好难点、细节的控制。为目标实现奠定了坚实的基础。目标是可以实现的！原因分析制图：奚望2015.11.26要因确认序号末端原因要因论证确认方法参加人员是否要因１工人操作不到位个别工人对操作方法不熟悉，造成施工质量问题现场调查奚望刘少华是2检查力度不够管理人员检查不严，易造成隐患及质量问题。现场调查奚望杨明杰否3振捣设备不适用振动棒较陈旧，可能振幅不够，影响振捣效果现场调查唐安涛否4模板装配方案不合理木方底部踏步阴角处无法搓平压光，导致产生一道凹槽，影响外观质量。现场调查赵万忠熊文友是

制图：奚望2015.11.265模板加固不牢固木方底部踏步阴角处无法搓平压光，导致产生一道凹槽，影响外观质量。现场调查赵万忠奚望是

6环境温度过低天气温度变化，使砼强度降低，造成质量问题现场调查孙润菊杨明杰否7砼配合比不符现场拌制砼石子粒径过大，造成不好振捣，影响质量现场调查余建东赖燕否制表人：奚望制表时间：2015年11月26日123工人操作不到位

模板装配方案不合理模板加固不牢固

制定对策要因对策目标措施负责人地点时间工人操作不到位组织工人进行培训交底，提高熟练度操作工人100%掌握实际施工操作技术。1.在每个分项施工前进行有针对性的技术交底。2.组织工人进行技术比武，使工人之间更好的相互学习。赵万忠奚望施工现场04.05模板装配方案不合理;重新制定针对性装配方案楼梯模板变形<3mm1.水平方向增加木方支撑点2.踢板直接置于边模上口，确保断面尺寸与高度正确3.将踢板与边口定性模板连接提高2mm赵万忠余建东奚望施工现场04.05-10.30木模加固不牢固采用大钉加固模板踏步阳角棱角线条顺直率达97%以上每个踏步挡板之间使用大钉子与斜拉方木进行连接。余建东熊文友施工现场04.05-10.30

制表人：奚望日期：2015-11-26

小组成员讨论会场针对工人操作不到位，技术员乔书华在每个分项施工前对操作工人都进行了有针对性的技术交底。根据设计尺寸两侧边模板采用定型模板，要求在砼浇筑过程中专人专棒，振捣到位。并在2015年4月12日组织了工人进行技术比武大赛使工人之间更好的相互学习、加强经验。同时在日常施工过程中并安排乔书华、唐安涛全过程现场跟班指导作业。实施效果：现场操作工人100%掌握施工工艺流程，考核优良率达90%，提高了工人的实际操作水平。对策实施实施一乔书华在施工现场向工人进行技术交底

工人技术比武现场针对模板装配方案不合理，由技术负责人奚望根据本工程特点，重新制定针对性模板装配方案：1.水平方向增加木方支撑点、将50*100木方变更为50*50木方，并在两侧定型边模上口沿水平、垂直方向增加50*50的方木，既增加了边模的钢度，也方便加固踏步板，起到了较好的稳固性。2.（1）、踢板直接置于边模上口，确保断面尺寸与高度正确。

实施二实施二（2）、挑选平直支撑木方，将50*100木方过刨，并裁锯成50*50方木，加固方式如示意图，便于提高混凝土成型效果。（3）、支撑条与踢板、边模压条之间采用大钉连接，增强连接的牢固性。3.踢板与边口定性模板连接提高2mm方便抹子伸入、支撑条直接与两端木方连接并于混凝土面预留2mm缝隙。实施效果：由于措施得当，增加了装配模板的整体稳定性，现浇混凝土楼梯浇筑过程中实测楼梯模板变形小于3mm。采用新方法装配模板图踢板与边口定性模板连接提高2mm方便抹子伸入纵向2点水平4点连接

实施三：针对木模板加固不到位，副组长余建东、熊文友发现支撑方木与踢板间使用铁丝连接，连接不可靠，混凝土浇筑过程中容易断裂；改用大钉连接牢固且方便收平，既研究采用7cm大钉进行模板加固。每个踏步挡板之间使用大钉子与斜拉方木连接。实施效果：现场每个踏步挡板之间使用大钉子与斜拉方木连接，踏步阳角棱角线条顺直率达97%以上实施三大钉进行模板加固支撑方木与踢板间使用铁丝连接，连接不可靠，混凝土浇筑过程中容易断裂；改用大钉连接牢固且方便收平。效果检查我小组成员于2015年5月10日对已完工的12#楼3层至15层的楼梯踏步质量进行了随机抽查。结果如下：5月10日缺陷统计表序号检查内容抽查（处）合格（处）不合格（处）合格率（%）1交接处烂根76733962砼成型面粗糙7674297.93表面麻面7675198.64踏步尺寸变化7675196.35踏步露筋7675198.6合计380373797.2

制表人：奚望制表日期：2015年11月26日序号检查内容抽查（处）合格（处）不合格（处）合格率（%）1交接处烂根7675198.62砼成型面粗糙7674297.93表面麻面7675198.64踏步尺寸变化7675196.35踏步露筋7675198.6合计380373799

制表人：奚望制表日期：2015年10月21日第二次我小组成员与2015年10月20日对已完工的12#楼15-33层的楼梯踏步质量进行了随机抽查。结果如下：效果检查效果对比图两次平均一次验收合格率为（97.2%+99%）/2=98.1%！超过了活动目标！87.6%95%98.1%制表人：奚望制表日期：2015年11月27日经济效益

以12#楼为例，每栋高层两个单元，每层两跑楼梯，共计132跑楼梯，据以往统计数据显示平均每一跑就会出现一处涨模现象。后期维修处理涨模，每处需要人工费、机具租赁费、材料及其他零星费用约300元，每栋楼可节约后期维修费用约39600元。2、节约模板支护所需材料及人工费用采用新的加固方法以后，较以往相比加固模板所需方木用量将减少20%（约60元），人工用量将减少30%（约70元），每栋楼可节约费用约37800元。以龙泽苑项目一期9栋楼来算，共计可以节约费用约：（39600+37800）*9=696600元。通过开展本次QC小组活动，提高了项目班组的科学管理水平，增强了企业职工的质量意识，工人也在活动中学习到了许多新的工艺，提高了操作水平，从而促进了企业整体素质的提高。我QC小组的活动成果，得到了各级领导和现场操作人员的公认，受到了社会各界的高度赞誉，为企业赢得了信誉。社会效益

综合素质评价表

评价内容活动前活动后团队精神44.5质量意识45工作热情度3.54.5QC方法的运用34综合素质能力的提高34制表人：奚望制表日期：2015年11月27日雷达图制表人：奚望制表日期：2015年11月27日巩固措施及标准化通过这次QC小组活动，我们对楼梯踏步的施工工艺有了进一步的改善，一些施工方法也有了重新的认识。我小组经过对该活动的总结，编制