招生管理规定

招生管理规定为了切实加强学校招生宣传的管理，更进一步提高员工H勺工作积极性，特制定招生宣传工作方案如下：一、用人理念体现业务才干、管理才干、团队协作。二、工资构造1、学校职工：基本工资+全勤奖+个人提成+工龄补贴。2、招生代理（兼职）:基本工资+个人提成+工作报告（每周三和周日至少两次积极与市场主管联系）。三、工资发放时间：所有人员次月14.16号发放工资。四、聘任流程：1、报名：凡故意向加盟分校创业人员，需先进行登记注册，填写《员工入职登记表》。2、面试:根据所填写的表格内容，进行初步审核,对符合学校聘任人员时，告知进行面试，面试内容重要考察工作认知能力、招生理念、人脉关系、沟通能力等几方面。3、培训：学校对通过面试的人员，分批进行统一培训,培训内容为学校基本状况简介、沟通技巧、征询方略及有关知识。经培训考核合格后方可上岗。4、试用期：教学/征询部职工：经培训考核合格后，试用期为1-3个月（个人提供银行账号或其她方式,以便进行工资支付），试用期内基本工资为元/月+个人提成（按照征询人员招生奖励政策），如当月无业绩/招生业绩,只发基本工资的60%,并再试用一种月，发基本工资的60%o持续二个月无业绩的，取消试用资格。试用期内员工7个工作日内积极离职日勺没有工资，超过15个工作日但少于1个月时,工资按50%发放。市场部职工:经培训考核合格后，试用期为1-3个月（个人提供银行账号或其她方式，以便进行工资支付），试用期内基本工资为1500元/月+个人提成（按照市场部人员招生政策），如当月无招生业绩，只发基本工资日勺60%,并再试用一种月，发基本工资的160%。持续二个月无业绩的（，取消试用资格。试用期内员工7个工作日内积极离职的没有工资，超过15个工作日但少于1个月的，工资按50%发放。招生代理：经培训考核合格后，试用期为1・2个月（个人提供银行账号或其她方式，以便进行工资支付），试用期内基本工资为200元/月+个人提成（按照市场部招生奖励政策）,招生无业绩,无基本工资。招生1人，只发基本工资;招生2人及以上享有招生奖励。试用期内员工10个工作日内积极离职的没有工资，超过15个工作日但少于1个月的，工资按50%发放。5、转正：教学部职工:试用期满经考核合格即为学校H勺正式员工，转正后基本工资2600元+出勤奖100元（月工作30天以上，且全月无违背劳动纪律记录）+个人提成（按照征询人员招生奖励政策）+工龄补贴（自转正之日起工作满一年每月50元）。当月无工作成绩的，发基本工资的80%,持续三个月无工作成绩的，予以解雇。征询部职工:试用期满经考核合格即为学校的正式员工，转正后基本工资（2600元）+出勤奖（100元，月工作30天以上，且全月无违背劳动纪律记录）+话补（50元）+个人提成（按照征询人员招生奖励政策）+工龄补贴（自转正之日起工作满一年每月50元）。当月无业绩时,发基本工资的80%,并执行招生限额规定扣款，持续三个月无业绩日勺，予以解雇。市场部职工:试用期满经考核合格即为学校的正式员工，转正后基本工资（元）+出勤奖（100元,月工作30天以上，且全月无违背劳动纪律记录）+话补（50元）+个人提成（按照市场部招生奖励政策）+工龄补贴（自转正之日起工作满一年每月50元）。当月无业绩的，发基本工资日勺80%,并执行招生限额规定扣款，持续三个月无业绩的,予以解雇。招生代理：试用期满经考核合格即为学校的正式招生代理员工，转正后基本工资（500元）+个人提成（按照市场部招生奖励政策）+工作报告（每周三和周日至少两次积极与市场主管联系,每少一次，扣50元）。招生无业绩,无基本工资。招生2人，只发基本工资;招生3人及以上享有招生奖励。持续二个月无'业绩的,予以解雇。五、招生奖励规定：1、市场部招生奖励政策2、征询部招生奖励政策人数资格证师考公考1-3人100元200元200元4-5人200元300元300元6-8人300元400元400元9一10人400元500元500元10人以上500元600元600元备注:实行分段叠加计费制。人数资格证师考公考每人30元50元50元3、学校外聘代课教师简介费：资格证班100元/人，师考及公考班200元/人。4、招生按照系统分级管理制。个人直接招生的（一级），按照上述规定奖励，同步鼓励个人组建招生团队（3・5人团队），推荐招生代理人员（需满3人以上方可享有此政策）,对所推荐日勺招生代理人员（二级），推荐人享有二级人员招生数额每人60元奖励。二级代理可继续推荐三级代理,一级代理可享有三级代理招生数额每人30元奖励。若该代理人员因无业绩被解雇，只享有当月的I代理费用。七、离职：如个人因素离职，按照合同规定以书面形式填表写“离职申请”，并交接好所有工作,如未提前申请或工作没有交接完毕，扣发当月工资。八、业绩的财务核算1、所有员工每天必须在今目日勺系统里填写工作日记，每周规定至少5次，每少一次，扣10元（休班请假除外）。2、员工日勺业绩以实际收费到账为准，每月计算日期为1日至月末最后一天（30日/31日/28日日）o学费未交齐时,转入交齐费用月计算。3、员工每月业绩提成合计以新开发学员为准，由同一学员第二次报名（涉及既有日勺学员）提成按规定日勺一半计费，但名额按数计算。4、请假按公司（考勤制度）扣除相应工资，如每月请假超过3天,除扣日基本工资外再加扣业绩提成15%0每持续3个月请假超过5天或一年内合计超过规定20天为工作不合适，学校有权单方终结聘任合同，并无需支付任何补偿金。九、业务冲突解决机制：1、招生确认：先占为主、能力优先的原则。2、报名确认措施：（1）学员征询报名且在本处交费的，业绩计入办理交费手续工作人员；（2）到办公室报名，工作人员事先电话告知或本人亲自带领前来交费日勺，或报名学员表述简介人的，业绩计入该工作人员;（3）第一征询后，又经第二或第三征询成功报名口勺，以最后征询为主；（4）学校工作人员动员既有学员简介的，业绩计入工作人员；(5)特殊状况的I,根据状况由校长议定酌情解决。(6)对有争议的人员，由产生争议人员自行商定，不能拟定的I,取消奖励。3、无效业绩界定原则：(1)学员报名在先，招生人员提交该学员资料在后H勺,视为业绩无效；(2)学员在学校办公室报名时，招生人员才告知该学员为自己业绩的视为业绩无效；(3)招生者在提交意向学员资料时，发现该学员已经在其她招生人员名下的视为业绩无效；(4)学员报名缴费后在上课之前又退费日勺视为业