版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
代理公司效果评估报告1.代理公司相关指标和数据统计1.1A项目代理公司名称:销售代理时间段:代理模式(独家/联合/多家代理):合同中约定的佣金比例范围:实际销售佣金的比例:代理期间销售金额/周期:代理期间销售金额所占总销售额比例(适用于联合销售或多家代理):代理期间收取佣金总额:团队人员配备:1.代理公司相关指标和数据统计1.2B项目代理公司名称:销售代理时间段:代理模式(独家/联合/多家代理):合同中约定的佣金比例范围:实际销售佣金的比例:代理期间销售金额/周期:代理期间销售金额所占总销售额比例(适用于联合销售或多家代理):代理期间收取佣金总额:团队人员配备:2.引进代理公司对促进项目销售是否有效请论证引进代理公司对项目销售是否有提高2.引进代理公司对促进项目销售是否有效2.1引进代理公司的时机和原因2.2引进代理公司前后项目销售情况对比引进代理公司前后,项目各项营销数据是否有明细变化,可通过电转访率、来访转认购率、认购换签率、成交情况等维度对引进代理公司前后的数据进行比较,来论证引进代理公司对促进项目销售是否有效。2.引进代理公司对促进项目销售是否有效2.3代理公司和自销团队间的比较通过代理公司和自销团队间各项数据的比较分析,来论证代理公司对促进项目销售是否有效。2.引进代理公司对促进项目销售是否有效2.4代理公司的引进是否带来有效客户资源代理公司引进后是否带来有效客户?如有,列举具体数据来论证2.引进代理公司对促进项目销售是否有效2.5代理公司的引进是否带来有效的渠道资源代理公司引进后是否带来有效渠道?如有,列举具体数据来论证2.引进代理公司对促进项目销售是否有效2.6代理公司的引进是否提升了销售团队的管理水平2.引进代理公司对促进项目销售是否有效代理公司引进后是否提升了团队管理水平?如有,列举具体数据来论证3.1目前问题3.代理形式目前出现的问题和解决方案目前的这种代理模式是否存在问题?如果有,请列举。3.代理形式目前出现的问题和
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 医院设备零星维修方案
- 政府机构网络安全教育工作总结
- 2024年度跨境物流跟踪管理系统合同
- 海洋污水处理技术改造方案
- 2024年度槽探施工设备采购合同
- 分户验收方案在智能家居中的应用
- 文化遗产保护BIM方案
- 2024年度健身场馆经营管理合同
- 2024年度机械设备租赁与操作合同
- 草坪更换后的养护方案
- 深圳舞台照明灯项目实施方案(参考范文)
- 收款确认单(新)(共4页)
- 历史剧——民族英雄林则徐
- 监控系统试运行与方案
- 《我是交通小博士》PPT课件.ppt
- 流式细胞术报告单解读
- 代表怎样写好建议
- 矿山电工课程设计
- 2流动人员人事档案转递通知单存根
- 恒电位仪操作规程
- 全县蔬菜产业发展情况的调研报告 (3)
评论
0/150
提交评论