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文档简介

2015年辽宁中奥公司基础管理指标(工程、物资、合同)半年考核工作底被考核单位：辽宁中奥燃 考核内容和目检查情备二881、无工程相关资料8公司下达的各项工作任8 81、物资管理机构、岗位健全、职责完善检查情况2、制定物资管理实施细则及工作流程，并到位检查情况3、库存物资定期盘点检查情况2014年辽宁中奥燃气所有工程已移交沈阳奥德燃气新民，暂无燃气安装工程因4、物资出入库手续齐全，材料帐登记清晰、完整，帐帐、帐物相符检查情况2014年辽宁中奥燃气所有工程已移交沈阳奥德燃气新民，暂没建立工程物资材5、物资领用量与工程使用量相符，无丢失及损坏检查情况6、物资管理人员变更前应报大区并报备案检查情况2012年至今辽宁中奥燃气共有物资采购4份，总金额71390.00元均已上报经大区、审批具体情况为：3月份采购母站用油金额25500.00元；4月份采购流量计安全阀等材料金额45890.008、物资采购供应商应为指定或，到指定或之外的供应商采购的检查情况9、物资采购价格不得超过指导价格的检查情况物资管理、、11、库存物资码放整齐、分类存放，做好防火、防盗、防潮、防冻、防压、防腐等工作的检查情况12、2014年上半年物资日常业务指导培训工作及检查情况定合同台账履行法利益。按要求填报合2（1）检查基本情况合同管理流程，否则扣2（2）检查基本情况注:合同管理员岗位职责未正式制作上墙,因为消防部门相关要求，审核的内容上墙2（3）检查基本情况2（4）检查基本情况2（5）检查基本情况（6）合同的保管、登记和符合规定，否则2（6）检查基本情况实际，否则每份合同扣2（7）检查基本情况HC,办公楼后铺设水泥地面工程LNZA-GCSG-1505-002-HC，3份合同为后补评审手续。其中1份2013年兴隆堡地面彩砖铺设及厕所垒砌工程XM-GCSG-1307-001-HC为补2013年工程评审手续。其他合同评审意见存在问题或不足：存在4份合同未及时上报评审现2（8）检查基本情况13（9）检查基本情况（103（112-5取有效措施避免造成损失，否则酌情扣2-5分/（12）检查基本情况5（13）检查基本情况一次（份）1（14）检查基本情况次（份）1规整齐全的，酌情加2-5（16）检查基本情况3份工程施工合同评审部及时现象，存在1份合同评审未能按大区评审意见签订的现象，合同双方签章防雷装置定期检测协议3010.00元，未按相关规定进行公司内评设备维修合同1000nM3/h，CNG减压撬18.5万元，未见任何评审手续，待汇报大区后，再1、场站、加气站、办公楼、高压、次高压、城压管道建设能够全面做到工程项目施工批准手续齐全（当地规划局规划证、建设局施工证）、开工报告上报批准或备案及时的，酌2-52-3管道焊接检查记录、管安装检查记录），内容完整、详细、真实，签字齐全，酌情加2一53—55、工程施工全年无安全事故，文明施工无

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