《建筑工程施工项目施工质量管理问题研究6700字》

建筑工程施工项目施工质量管理及应用案例分析目录TOC\o"1-3"\h\u26771、工程项目质量管理的相关理论 1187031.1施工质量管理的基本要求 1136261.2工程项目施工质量管理原则及方法 1307821.2.1一般方法 2231241.2.2试验方法 2116771.2.3检查验收方法 357171.2.4多单元控制方法 317662、建筑工程施工项目质量管理现状及存在问题分析 4321812.1建筑工程施工项目质量管理的现状分析 496522.2整体情况分析 457912.3从住宅检查情况分析工程项目质量状况 578332.4建筑工程质量管理存在的问题 6302463、建筑施工项目质量控制案例分析 7250863.1项目概况 7174543.2施工流程 7299294、建筑工程施工项目质量管理的对策 10172894.1加强人员培训 10166734.2质量管理应覆盖工程施工全过程 10102704.3重视细部处理 1116202总结 114877参考文献 13

1、工程项目质量管理的相关理论1.1施工质量管理的基本要求首先,在建设阶段必须坚持社会主义发展观,要明确建设的重点和相关的法律法规。当事人应当根据自己的工作和项目的质量标准,确定各主体的责任,确保工程施工质量能够满足项目建设要求,进行建设、设计、施工和监督检查。设计单位应在施工过程中随时进行后续工作,以确保项目的实施达到基本的质量要求。监督实行按两个重建项目,随着建筑行业的具体质量标准,确保施工单位的活动可以依照法律的规定进行,保证施工质量可以顺利完成,并达到设计目标和设计要求。1.2工程项目施工质量管理原则及方法施工单位应采用科学的施工方法和质量管理体系，确保施工质量的不断提高和施工质量目标的完成。参照ISO9000国际标准，建设工程质量管理遵循以下原则。第一,提高客户满意度。任何客户都必须不断提高客户满意度,才能更好地为客户服务,进而改进更多的项目,创造更多的收入。同样的建设项目,建设单位提供优质工程,满足客户需求,提高竞争力,并且扩大市场占有率。第二,企业全员质量管理。员工是施工现场项目直接向负责人和经理让所有的组织成员完成,包括运营商和运营商同意并积极实施组织制定质量目标、各施工过程应严格与质量控制的依据,通过高质量的积累过程可以为业主提供优质工程水平。第三,系统的管理方法。该项目的建设分为几个子项目和多个子项目的建设过程中,各个环节已经成为一个系统,从而形成项目使我们可以检查静态思维品质管理,但需要动态质量控制系统,必须采取的管理方式,提高施工质量。第四是不断提高质量。建筑行业需要保持持续质量改进的理念。建设项目所面临的外部环境在不断变化，建设单位的内部环境也在不断变化。施工人员、原材料、机械设备需要组织施工方法。只有采用更先进的方法来提高效率和持续改进，才能更好地满足所有利益相关者的需求。第五，基于客观环境的决策。有效、合理的决策需要客观、实用的信息来源，不同的客观环境要求不同的施工方法和质量保证策略，如何保证冬雨季不同天气条件下的施工质量，施工队伍、机械设备和原材料的使用时间，以及实际分析中收集的所有材料计划合理决策的基础数据，只有管理者或决策者的主观判断，才能保证工程质量，施工单位应积极采取系统的管理措施,提高施工质量,只有不断采用更先进的方法,提高效率和持续改进,才能更好地达到或超过工程项目的质量要求。具体项目可用于质量管理方法施工阶段如下:1.2.1一般方法如施工组织设计、技术交流等。此外，还可以由项目的所有利益相关者进行，特别是施工过程中参与各方的讨论，并对图纸的技术方法进行检验，以便尽早发现隐患，防止隐患发生。1.2.2试验方法材料的质量可以通过材料试验来确定。另外，物料的不合格作业有助于降低不合格物料的作业质量。1.2.3检查验收方法例如隐蔽工程验收,即对某一工序或某一工程或分项目进行验收,确保竣工过程满足质量要求。此外,还有单位检查、验收、结构工程检查和验收方法。1.2.4多单元控制方法施工质量控制应包括质量监督、监理、业主、设计、施工单位等参与方进行，尤其是施工过程中的质量控制。

2、建筑工程施工项目质量管理现状及存在问题分析2.1建筑工程施工项目质量管理的现状分析为了充分了解近年来把握施工质量问题，根据国家统计局的数据，国家建筑业协会和消费者协会，不同角度、不同层次的质量问题，分析结果如下。根据国家工程项目的施工质量监督检验中心2017-2019的检测报告，可以看出近年来我国工程项目质量的发展趋势，统计数据如表1所示。表12017-2019年工程项目质量检测数据统计质检部门201720182019结构310406353地基383282279装修环境8179106幕墙门窗23915采光照明71522声学82320节能121914总计824833809数据来源：国家建筑工程项目质量监督检验中心从表1可以看出，国家建设工程质量监督检验中心质检部门的结构、地基和装饰环境都参与了三个部门的工程建设，近年来占了相当大的比例。主体结构是建筑产品的核心，质量是工程质量管理的核心。结构的极限荷载是保证整个工程质量的基础。另外，随着经济的发展和人民生活水平的提高，住宅装修越来越受到重视，近年来装饰质量逐年提高。这三个方面的其他方面的问题比较少，但也存在一些问题，如门窗气密性差、档次不高、采光性能差、故障等。2.2整体情况分析建设部组织了全国的勘察、设计、施工、监理、检测等方面的专家，组15个组，分南北两片对全国（西藏除外）30个省、自治区、直辖市，80市实施检查，共涉及297个施工单位，246个单位251测量、285家施工单位、277家监理单位、243家工程项目质量检测机构、188个施工图审查机构，统计数据如表2所示：表2工程项目的施工质量评价结果统计表好存在不少于一项“差”违规行为违反强制性标准项项目数量39457345所占比例%131524.315数据来源：全国建设工程项目质量监督执法检查分析报告从表2可以看出，虽然存在一些问题，特别是最突出的违法行为是施工质量监管中存在的问题，建设项目进一步提高学科质量意识，在控制的条件下行为是越来越规范，工程项目质量总体情况良好整体质量稳步提高。在300个项目的调查中，有39个综合检测项目被评为“好”，占建设项目的13%。2.3从住宅检查情况分析工程项目质量状况随着住房制度改革的进一步深化和住房商品化的积极推进，在我国住房建设的规模是巨大的。竣工后的住宅面积中，住宅面积约占15%，居首位，使得住宅工程质量在一定程度上反映了中国建筑的质量。国家建设工程质量监督、执法、检验和住宅工程统计分析，如表3所示。表3住宅工程项目质量评价统计表评价结论综合质量评价勘察质量评价设计质量评价施工质量评价好中差好中差好中差好中差项目数量574315565097043232758比例%503713494386137228657数据来源：全国建设工程项目质量监督执法检查分析报告从表3可以看出，在115个住宅项目中，综合评价为好的占，综合评价值为37%，综合评价值为差的占13%。综合评价结果表明，质量水平有了一定程度的提高，设计质量明显优于勘探质量和施工质量。在工程建设中工程质量仅为32个单位，占总量的28%，是加强监理工作的重点。2.4建筑工程质量管理存在的问题质量控制和项目实施是一样的，必须重视基础工作。在现实生活中，许多建设项目过于注重对质量过程的控制，往往忽视了那些基础性工作，导致质量控制水平低下。一是工程必须建立质量责任制。这里所说的是明确各单位和个人在工程质量控制中的责任。所谓质量责任制不是一个文件，必须纳入工程。然而，在实际操作中，项目单位和施工人员的权责往往不明。二是加强对项目经理的素质教育培训，质量管理观念仍停留在检验过程层面。管理者对质量的认识不够全面。当成本、进度和质量发生冲突时，它们就无法平衡三者的利益。一般来说，质量是第一位做出让步的，所以严重的质量问题就落在后面了。施工项目经理往往是最重要的管理责任的进度和效率。"质量管理"已成为一个口号,没有真正落实和任何变化,以把握期限和效益的项目。质量管理的内涵有一个非常重要的原则,即领导者的作用。领导高度重视的重要性是非常重要的,施工队可以实施后的数额管理政策.调查中存在的问题。建筑工程所用产品的质量问题通常需要从工程的使用寿命角度来考虑，不同的施工主体对工程的水平起着至关重要的作用。它们不是独立的个体，而是相互联系和共存的。设计勘探与勘察在工程项目的具体实施中占有重要的地位，同时对工程的建设水平也有很大的影响。在施工的各个环节，必须注意与设计、勘探、勘察部门的沟通。当设计缺乏一定的科学性或勘察勘察不准确时，必须在最短的时间内通知业主并组织相应的会谈，不得以经验为基础进行施工。过程控制需要标准化。在工程建设的各个环节都存在着许多不规范的施工现象。施工队伍对施工方案重视不够，经常根据自己的经验进行施工，给工程质量留下了许多隐患。质量验收很不规范。管理者忽视了质量验收的环节。验收过程中没有标准规范。自查制度虽然有其形式，但没有效果。在施工过程中，质量人员没有发现工程中存在的问题。他们总是希望通过监理部门来处理这些问题，把工程中没有按规范执行的环节都隐藏起来，只要能通过就行。质量保证措施尚未全面落实。企业对建立完整的质量保证措施漠不关心，质量保证实际上是不存在的，在实施过程中还没有实施。例如，施工方法只注重形式，根本没有实际效果。无法实施材料和机械控制系统。质量控制小组的活动形式化程度很强，不重视实际问题的处理。3、建筑施工项目质量控制案例分析3.1项目概况凯悦天地住宅项目位于雅安市雨城区大兴大道133号，包括10栋高层和多层建筑物和地下室，总建筑面积约108886平方米，包括9栋高层（11F），2栋多层（4F）和1个地下车库。项目投资71.4亿元，将提供保障性住房1541套，其中70平方米以上住房762套、60～70平方米住房451套、60平方米以下住房328套。3.2施工流程凯悦天地住宅项目建设单位要求的总建设期为428天。除主要部分外，装饰部分包括外墙砖涂层，地砖铺设，水泥砂浆，混合砂浆，内墙涂料等。根据项目的性质和特点，建设工程公司项目管理团队加强内部管理，同时采取有效措施抓住时间，抓住进度，为凯悦天地住宅项目的早期交付创造有利条件。项目组将项目分为土方开挖和回填施工，基坑支护施工，地下室板施工，主体结构施工，改造工程施工，安装施工和后整理等阶段。土方开挖，基坑支护施工阶段：本项目土方开挖量大，采用机械开挖土。在挖掘土方工程时建造挡土墙。根据现场的特点，可以保证车辆的正常运输。图1土方开挖在地下室结构施工前，应对基础进行基础检查，并在合格检验的基础上进行地基结构施工。在地下室施工期间，应根据施工图后浇注带的位置进行水流作业。硅由商业硅制成，并且泵与泵一起放置在适当的位置，并且协助梭的一部分以加速施工进度。图2地下室结构施工主要结构施工阶段：根据主体结构的结构特点，采用商用硅片进行分层流动操作，采用塔式起重机垂直运输施工现场工程钢筋，减少二次运输。图3主体结构施工装修阶段：室内装饰应从上到下进行。根据规定，装修和室内装饰保温将开始，每个过程的交叉建设将科学地进行。同时，与叉子相关的其他设施的安装也取决于装饰。在此过程中，应尽可能安排跨职位业务，以缩短建设周期。图4装修阶段施工水电的安装是根据项目的进展进行的，并穿插在土建工程中。做室外总平面的施工工作。完工和竣工阶段：零星装修，户外施工，水电安装和后整理工作迅速进行。清洁完成后，组织完成并被接受。在上述施工阶段，基坑支护和土方工程按照设计图纸的要求进行，并合理组织和协调。在结构施工过程中，在施工现场对钢筋进行了处理，并为钢筋处理机安装了3个地下室施工设备。圆柱，横梁和模板由木制模板或砖胎模具组成。18层木制模板用于主体结构施工期间的柱，梁，楼板，地板和支撑墙模板。在主体施工期间，安装了8台塔吊SCMC5015和9台施工升降机，并在施工期间进行了垂直运输工作。在装修期间，安装了9部施工电梯，并在装修期间进行了垂直运输工作。当主体应用于5楼时，计划插入砖石建筑工程。在主体结构完成的同时，砌体的施工工作同时完成。内外抹灰工作同时进行，互穿和配套，水电安装工作与主体一起进行。不同类型的施工工作分别安排在不同的施工现场。在保证项目质量的原则下，根据项目的特点和现场施工条件以及承诺给业主的施工期要求，结合我公司的类似工程经验。总建设期确定为428天。建设工程公司中标三天后开始建设项目，并按照中标时间要求，向甲方提交优质项目。4、建筑工程施工项目质量管理的对策4.1加强人员培训一方面,根据建设的需要,对职业道德、职业能力素质、队伍建设中人才、管理人才的有效选择,技术人员和施工人员,从源头上保证施工队的质量;另一方面,要加强施工人员的培训。对不同类型的建筑,不同行业、不同岗位、不同类别的培训,加强培训过程管理,保证培训效果,注重运用培训效果、培训绩效和工作的选择,专业技术岗位工资水平相结合,激发参与者的积极性和主动性.构建一个相对完善的质量管理机构是需要团队之间相互合作的,既保证安全性,也要保证施工进度,甚至要有效对施工人员工作效率的提高和施工安全质量的保证,尽量的降低安全事故的发生。所以,为了确保施工效率和安全质量,就必须构建一个相关的质量管理机构。但是这个机构的实施是需要以人为本的建立和整个工程项目的施工人员自身素质提高。4.2质量管理应覆盖工程施工全过程质量管理一般分为活动前、活动中、活动后三个阶段。先进的质量管理是施工前的质量控制。比如，安置房不同于普通商品房的开发。建筑使用者认为，在设计阶段，要充分了解拆迁户对房屋布局和使用功能的需求，减少共享和积累，提高住房利用率，减少空间浪费，节约建设项目。为最大限度的通风采光，合理利用空间，满足拆迁安置的要求，避免拆迁户二次装修时房屋结构发生变化，在施工图设计阶段，应认真检查施工现场环境，确保拆迁户的安全二次装修阶段，拆迁户要生态化。应调查建筑位置的自然地理特征，如地质、水文、风和温度，以了解交通条件和原材料供应距离。为了采用科学有效的方法进行施工图会审，完善施工方案，尽可能提高施工现场的质量管理水平，现场所有人员必须树立质量意识，确保施工项目开工时的质量管理。质量管理是施工作业控制的一个综合过程。对容易出现问题的施工环节，应采取质量改进措施。设计变更时，应及时完善工作交接顺序和质量预控政策。质量控制计划按既定计划实施。特别是隐蔽工程，必须进行质量验收，并做好成品保护工作。后期质量管理主要体现在工程竣工资料验收、问题反思、施工质量评定等方面。一般情况下,一个工程项目是需要不同的施工部门和施工技术阶段。相对于此,每一个工程是需要有关的管理部门对每一位施工人员进行安全技术的交底工作,不仅要保证每一个施工人员素质的提高,还要达到熟练掌握专业技术和技术要求。当然,建筑施工单位的相关部门工作人员对每一个施工程序进行严格的检测及监管,还能够及时在发现问题时尽快给出合理的方案,保证工程项目严格的安全标准进行。4.3重视细部处理为了实现工程总质量的目标，必须注重提高小型建筑的质量。细部处理除分项工程的连接部位和一些小部位外，还涉及不同材料的连接部位，如预留孔、护轮底梁、预埋铁件等，这些部位的处理直接影响到建设工程的整体观感质量。细节处理是员工操作和施工管理水平的集中体现。只有保证细节的质量，才能保证整个工程的质量。针对具体处理缺乏明确的操作要求，要求操作人员和管理人员以自己的技术水平和工作经验妥善处理项目，以顺利实现项目的质量管理