人事上半年工作总结

人事上半年工作总结人事上半年工作总结1

我在人事部担当xx工作也有半年了，我渐渐在部门的工作中逐步转入正轨，行政人事部是公司的关键部门之一，行政人事部人员虽然少，但在这半年里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺当完成。现就接手后的人事xx上半年工作总结如下：

一、治理运作方面

逐步完善公司监视机制。员工不会做你要求做的事情，只会做你监视要做的事情。基于这个缘由，本年度加强了对员工的监视治理力度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。顺应市场的进展，依照公司要求，制定相应的治理制度。在日常工作中，准时和公司各个部门、门店亲密沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。加强团队建立，打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个治理者，提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动担当责任。

二、行政工作方面

对内做好办公用品的选购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节省降低本钱为第一原则，合理地选购办公用品。办理好各门店的证照并如期进展年审工作。帮助各部门做好菜牌、菜谱、点心部的点心纸的设计跟进工作。办理好公司车辆如期进展正常年审工作。加强员工饭堂治理，加强员工饭堂餐具卫生治理等。

三、人事治理方面

标准了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。依据部门人员的实际需要，通过各种渠道，有针对性、合理地聘请一批员工，以配备各岗位。通过这次工作总结，我对20xx行政人事部将从以下几个方面着手工作：加强培训力度，完善培训机制。企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素养普遍有待提高，尤其是酒家各部门主管及部门中层治理人员，加强对员工的人性化的治理，留住员工，留住人才，他们身肩重责。需依据实际状况制定培训规划，从真正意义上为他们带来帮忙。

胜利的企业源于卓越的治理，卓越的治理源于优异、完善的制度。随着公司的不断进展，搞好公司治理制度无疑是其持续进展的根本。因此，建立健全一套合理而科学的公司治理制度便迫在眉节，为了进一步完善公司制度，实现治理标准化。

人事上半年工作总结2

光阴似箭，日月如梭，弹指之间，20xx年已经过半。

回忆半年来，公司领导对行政人事工作的关怀与支持，极大地鼓舞着行政人事部员工的工作干劲，鼓励大家始终以饱满的工作热忱投入到工作中，经过1年多时间的磨合与历练，行政人事部员工的业务技能更加娴熟，工作效率大幅提升，与各部门协作也更加默契，工作质量明显提高，部门人员上下一心，目标全都，紧紧围绕集团公司20xx的经营战略目标积极努力的工作，现将20xx年上半年行政人事部取得的一些成绩向领导做如下汇报：

1、20xx年上半年行政人事部依据公司进展需要与时俱进，精兵简政，上半年共计聘请8人，正常离职6人，对不符合团队进展要求的劝退6人。与去年同期相比人员精简了10%，每月至少为公司节省1万元人力本钱开支，优化组合后的团队将更具战斗力，协调协作将更加默契，整体工作效率将会大幅提升，这支优秀高效的治理团队必将带动中创公司实现质的飞跃。

2、上半年结合市场同行业薪资水平的调查，拟定了20xx年中创公司工资方案，20xx年岗位试用期工资标准，招商部人员嘉奖规定，通过此次整体工资的调整，促进了员工工作的积极性，稳定了员工的思想心情，更适合公司的进展要求。

3、在某某总经理的指导下，结合20xx年公司经营考核指标，出台新的绩效考核制度，从岗位职责，工作完成状况、劳动纪律、效劳等方面对部门进展全面考核，通过考核查找工作中的缺乏之处，努力改良工作方式方法，进一步帮忙部门提高工作效率，工作水平。

4、依据某某公司不断进展的状况，上半年对部门职责进展了调整与修订，重新调整后的部门职责分工更加明确，工作更加顺畅。

5、随着某某入驻时间的日益接近，对我商场安保工作提出了更高的要求。公司领导高瞻远瞩，统筹规划，提出收编外保统一治理，打造一支训练有素，团结向上的保安队伍。行政人事部积极响应领导号召，利用闲暇时间协同保安队长经过屡次争论讨论，现场勘查，科学合理拟定出20xx年下半年保安部组织架构图，供领导参考决策。

6、团队建立。20xx年元月_日某某总经理在行政会议上提出了某某公司的团队口号：“忠诚、协作、行动”。行政人事部上半年紧紧围绕团队建立开展各种形式的培训与学习，共计培训39人次，通过摆事实讲道理让员工深刻理解团队精神的内涵，让我们的团队精神在实际工作中得以贯彻实施，对不符合团队精神的员工我们坚决予以清退（上半年共计劝退6人），保证我们团队利益高于一切。在日常工作中行政人事部人员也常常下一线走访倾听员工心声，全面了解员工思想状态，有效疏导员工心情（上半年和24名员工进展沟通谈话，其中胥杨被打住院一星期，我代表公司每天都到医院探望，安抚员工和家属心情，托人找关系和病人主治医师建立联系，真实了解员工病情进展状况，一方面保障了员工病情得到妥当医治，另一方面又为公司节约了不必要的医疗开支，同时也赢得了员工和家属对公司的理解和敬重），遇到麻烦问题准时向经理室进展汇报，并积极主动献计献策做好经理室的参谋工作，保障员工队伍和谐稳定。

人事上半年工作总结3

我在x客服中心担当人事助理一职已近一年，现将我入职以来的工作进展以下总结：

一、做好人事根底工作

我首先接触的工作就是人员聘请，由于x聘请市场比拟局限，所以我们把重点放在网络聘请上，定时在网上更新我们公布的聘请信息，并依据x人才市场的聘请时间，去人才市场参与现场聘请。我们依据公司各岗位入职标准进展筛选，通知其进展面试、审批、通过、录用。员工录用后我们会依据各部门的工作安排对新进员工进展入职培训，并且每次培训都会进展意见反应，不断完善我们的培训内容。加上x分公司对我们进展的各种培训，大大提升了员工的学问面和业务水平。

二、完善人事档案治理

我会按月把员工的资料整理清晰，并分析各部门员工的状况，依据公司岗位编制，按月统计出本月全公司员工数，员工的新进人数，辞职人数，需要聘请人的人员，需要签定合同的人数，每个部门的总人数，上报需转正人员，上报失职问责等。并且根据集团要求每月上报本工程的花名册，准时更新人员状况。由于刚接手人事的时候，交接工作没有做好，导致花名册人员对比不上，令x分公司人事专员花了好长时间才把人数对上。从那以后，让我明白了，做人事工作，不得有丝毫的马虎，由于一点点的疏忽对员工造成的损失是无法弥补的。

三、保障员工福利机制

由于之前从未接触过社会保险，一开头工作起来相当迷茫，有想过要放弃社保这个工作，但是我清晰必需要做好这项工作，所以常常来回于社保局和办公室之间。从对社会保险一无所知到略知一二，再到必需把握根本的学问和流程，通过我的不懈努力，最终开通x社保账户，并间续办理员工参保。接下来，需要花更多的时间去学习社会保险学问，才能更好的做好此项工作，为员工效劳。

四、标准行政工作流程

在从事人事助理的同时，还兼做一些办公行政工作。例如日常例会的安排，帮助各部门按规划进展培训，以及一些活动的组织和协调。通过这些日常的工作，不仅充实了我的工作内容，也熬炼了我的协调力量和组织力量。有幸能参与集团组织的岗位培训，通过系统的学习，让我这个刚入门的新手如沐春风，受益匪浅。从xx回来后，就开头系统的整理我的工作，但是还是有缺乏的地方。针对我负责的工作提出了需要整改的地方，在监察室的指导下和同事们的协作下，我用了一个月的时间将我所作的工作标准化、系统化。我发觉只有自己先理顺了工作思路后，才能更有效、更高效的开展工作。比方说对x传达的文件、周规划周总结、月规划月总结、会议纪要、培训纪要等文件的存档工作。这是一项需要日积月累的工作，把每次需要签字存档的文件按其类别进展归类保存，才能保证工作的连贯性和有效性。

在过去的x个月中，各项工作虽然取得了一些成绩，但也存在着很多缺乏：由于我本身阅历缺乏，做事常马虎大意，导致在工作中总会出些小过失，加上做事考虑的不够全面，所以我需要在以后的工作中、生活中，更加认真、仔细，才能保证削减工作中的失误。

人事上半年工作总结4

半年来，在局党组和校党委的正确领导和大力支持下，我科围绕学校中心工作，仔细贯彻落实上级文件精神，坚持以人为本，发扬严谨、务实、团结、奉献的作风，充分发挥职能作用，当好参谋助手，圆满完成了上级部门和校领导交办的各项工作任务。现将一年来的工作总结如下：

一、组织完成了20xx年度教职工考核工作，结合学校实际状况，修定完善了绩效考核方案，根据方案规定发放了20xx年度绩效工资（包括教师课时津贴和班主任津贴）。仔细执行工资政策，正常晋升了20xx年度薪级工资和岗位变开工资。

二、出台各项防疫相关治理规定，协作防空办落定防控措施。

三、根据市人事局档案治理中心要求，按时上交我校在职教职工共139份人事档案。

四、根据市编办要求，完成了20xx年度编制证年检和人员数据核查上报工作，对招录聘请，调入人员进展上编；对退休、调出人员进展了下编。

五、加强劳动纪律，严格教职工请销假制度，对请假、旷工的教职工和规划外用工严格实行经济惩罚，加大了对劳动纪律的督导检查，使请销假制度得到严格执行。

六、按时上缴医疗、生育、养老等保险，准时为慢性病人员报销医药费，同时对跨省异地就医人员进展了上报备案登记，确保了离退休人员和在职人员正常看病就医。

七、仔细贯彻落实市委老干部局指示精神，积极为离退休老干部效劳。在对待老干部问题上，我们在职权范围内尽量满意其合理要求，为他们发放了体检卡和福利卡，保证了老干部的政治、生活待遇。

八、根据工作需要，我们全科人员利用假期时间，完成了上级部门及校领导交办的诸如社保、养老金、增资等各项任务。

20xx年上半年，人事工作虽然取得了一些成绩，但也存在一些缺乏：一是放松了对业务学问的学习；二是创新意识有待加强。工作中还存在着按部就班的思想，工作缺乏超前意识，导致有时工作比拟被动。

总之，人事工作关系每个教职工的切身利益。进入下半年，我们要不断强化大局意识，坚持原则，严守纪律，尽职尽则，不断提高工作效率。

一是不断加强政治和业务学习，努力提高自身素养。

二是仔细落实上级有关文件精神，连续做好各项工资的晋升，变开工作。

三是准时报送各种人事信息材料，完善人事档案治理和整理工作。

四是不断修订和完善教职工考核方案和职称评审方案，使绩效工资的发放和职称的晋升真正起到调动教职工积极性的作用。

五是扎实做好老干部工作，尽心为老干部效劳。

六是仔细做好各种统计年报等工作，高质量地完成校领导和上级部门交给的各项工作。

人事上半年工作总结5

每天来来往往的应聘人员好像都在诉说着我所在企业的勃勃生气，但是我也明白在这其中也是有着身边很多同事的共同努力才能做到的，尤其是上半年所取得的成就不管放在哪个都是令人感到艳羡的，在联想到这些以后自然还是要对上半年的人事工作进展一个总结。

一方面我通过网络渠道的方式来联系能够来应聘的员工，这局部成员大多都是有着丰富的工作经受甚至可以直接上手工作，让人感到有些不解的是这局部员工好像对于五险一金以及住房公积金方面比拟看重，作为的人事员工自然要预备好相应的资料为他们进展面试。除此之外就是传统的应届生聘请工作需要自己通过几次校园聘请的积存才能收获到企业所需要的高新技术人才，面对现状每天我都会在网络平台上面进展信息的筛选，能够聘请到企业满足的人才才是我在工作中应当要负责的地方，重点还是要考核好响应的人品才能够避开高入职率与高离职率的为难局面产生。

另一方面则是在的日常考勤状况还算比拟良好，除了极个别应届生需要请假回校预备毕业论文的事情以外根本，剩下的员工在上半年里都没有消失过任何请假以及旷课之类现象的发生，这对于自己工作方面的助力无疑还是非常大的。不过在这里还有个比拟艰难的工程就是统计员工的业绩来计算出员工的根本工资，在与员工核实好其考勤状况以后还需要做到嘱咐对方做好自身工资的保密，尤其是在这个竞争比拟剧烈的职场中更是不要任凭谈论相互的工资水平，至少上半年中这方面的宣传工作我还是做得比拟到位的。

最终则是日常的福利安排以及活动筹划，虽然说上半年里没有什么可以用来进展户外活动的时机。但是由于领导对员工的看重导致平常的福利安排还是许多的，无论是节假日的礼物还是各类亲切的问候都是必不行少的，甚至还有用以赠送家人的粽子套装以及夏季冷饮赐予员工们使用，也正是由于如此才能够让员工在工作之余大大增加了对的认同感以及分散力，所以对于这局部工作的安排我还是能够做到令大家满足的。

悄无声息过去的上半年带来的.还有更多的挑战，至少现在的我已经对于以后的工作安排相当明确的，现在所缺少的便是对于下半年工作的职业规划以及依据上半年的工作安排进展改良，要能够发挥出属于企业人事部成员的力量才能为做奉献。

人事上半年工作总结6

1、中小学校的18位已达退休年龄的教职工办理退休手续。

2、关怀、慰问离退休干部教师及重病号退休教师。我科与老干局人事干部到学校检查、监视单位对老干部生活和政治上的工作落实状况，保证老干部的政治、生活待遇；利用元旦、春节期间慰问离退休干部、教师。八、仔细执行工资政策，做好各学校的工资基金的核增减审批和奖金发放工作。

1、准时为各学校教职工兑现各级工资及补贴，做好国库统一支付工资的审核工作。

2、审核各学校xx年度考核奖金发放工作。

3、办理人员调动和毕业生安排的工资基金核增减工作。

4、办理xx年大中专毕业生安排转正定级工资审核报批工作。

5、办理xx年各学校教师教龄津贴和岗位津贴增加的审批工作。

6、办理调整工作人员正常晋升工资档次审批手续。

7、办理各学校教师职务聘任后兑现工资审批工作。

主要缺乏和问题：

对政治理论，教育人事政治法规的系统学习方面，做得还不够；必需检查各学校执行落实政策、法规、意见的状况，因时间关系不能下基层检查，有可能消失基层单位在政策、法规执行力度不够的现象；人事体制改革存有畏难心情。

人事上半年工作总结7

今年上半年，分公司根据总公司人事工作规划，开展各项人事工作，现将上半年的工作安排总结如下：

一、开展大部制组织机构设置方案

对机关各岗位开展测时写实工作，量化每个工作岗位的有效工时，分公司机关治理岗位人员远高于同类分公司治理人员人数，以新的组织机构设置方案调整为契机，推行分公司治理岗位的竞聘上岗，削减分公司机关治理人员人数。通过参与总公司组织的人事工作分析会、分公司研讨会，以市场为导向，以客户为中心，以效益为目标，全力打造xx分公司进展的“升级版”方案。

二、存在的困难和建议

搭建站经理及治理人员的职业生涯规划平台。公司治理人员其平均年龄均在30岁左右，面临人生职业进展的瓶颈。制定合理有效可行的职业平台，调动这局部人的工作积极性尤为重要。一线员工工作强度大，实际可支配收入少，超时劳动法律风险，目标责任制网点人员削减产生的经营、安全风险依旧存在。依据网点详细状况，大力推广股份合伙制承包经营、夫妻站经营形式，实现风险、效益共担，组建较强团队，机关职能部门加强对目标责任制站的监视效劳职能。

三、下半年重点工作安排

连续开展目标责任治理工作。对一些可能成为双低效益的网点推行目标责任制，对销量日均在xx及以上的一些网点推行合伙承包经营治理责任制，提高公司的创效力量，并做好在人员调配工作。

做好网点职业技能鉴定工作。根据先报名培训后鉴定的方式，实行敏捷多样的方式，对申报参与鉴定人员进展考前理论模拟测试和操作技能培训。根据公司培训规划大表，协作财务部、加管部和安全部，组织加油站治理队伍培训工作，并帮助做好培训方案、培训结果考核、培训效果评估等工作。

加强对员工培训效果的跟踪反应，把员工培训视为“福利”对待，切实提高员工培训效果，打造分公司培训师队伍，让公司领导、部门主任等公司治理层具备授课力量。加强组织建立工作，结合分公司工作实际，准时向公司领导反应基层意见，解决经营生产过程中存在的实际问题；根据成熟一个进展一个的原则，做好基层组织建立工作。

人事上半年工作总结8

从入职到现在，回忆近一年的工作，有进步也有缺乏。我将从下面三个局部来汇报我的工作。在过去一年的工作中，由于我的努力，我取得了很大的进步。八月过去了。以下是本月工作总结：

第一，个人行为

刚入职的时候，作为一个新员工，对学院并不是很了解。为了适应新的工作环境，我以零回报的态度承受了学院的每一份工作，每一个同事，每一个制度。为了尽快了解学院的状况，我从学院收集了许多资料来学习，遇到不了解或者不清晰的地方，准时询问同事。就这样，我在最短的时间内把握了学院的状况，为我在聘请中的工作打下了根底。由于我的努力和精彩的表现，我在9月份被提升为行政人事部的见习经理。

在我担当行政人事部经理期间，我工作仔细，坚持原则，每项工作都做得很好。诚恳、有原则也是人力资源工作中必需具备的职业素养。行政人事部本身就是调整企业和员工利益的平衡杠杆。诚恳是办事公正公正的保证。比方做员工考勤考核时，坚持考核制度，不要由于任何人的个人缘由而放宽条件；组织会议、参与培训严格遵守学院制度，以此为基准。当员工的行为不符合制度要求时，严格执行制度规定的行为，并对其违规行为进展惩罚。

二、治理思维

我很观赏王石在“环球互联”广告中的一句话：“每个人都是一座山，世界上最难攀登的山是他自己。争取进步，哪怕前进一小步，也会有新的高度。”。依据我的理解，不同的高度，不同的视野，不同的思索角度，要求我们站在领导和学院的角度思索，把握全局观念。只有这样，我们供应的方案和建议才能全面、有价值；只有把工作当成自己的事情，把学校和学生的利益放在第一位，才能真正分担领导的担忧，减轻领导的压力，为学生的成长奉献自己微薄的力气。

第三，积极组织员工活动和员工培训

员工活动是放松和紧急工作条件的有效调整者，也是增加团队分散力的一种方式。员工培训是提高员工素养、统一熟悉、统一思想、统一行动的有效途径。因此，在过去的半年工作中，屡次组织员工的活动和培训，如篮球竞赛、跳绳竞赛、执行培训和技能培训，得到了员工的认可。

第四，行政效劳工作

行政工作是效劳工作。为各部门供应良好的效劳，协作各部门的工作，为每位员工营造温馨的家，让每位员工都有归属感，是我们义不容辞的责任。为此，我们首先从美化办公室环境入手，每周进展一次安康评估，并在名单上公布，表扬卫生好，批判卫生差，让每一位员工都能意识到办公室就是我们的家。给过生日的员工过生日，也是企业文化建立的一局部，让员工感受到亲人的关爱，家人的暖和。

第五，奖惩有法

奖惩也是鼓励员工的有效方式。对取得显著进步和做出突出奉献的员工赐予精神和物质嘉奖，不仅是对员工成就的认可，也是鼓励其他员工的有效方式。为此，我们在_____颁发了进步奖、奉献奖和优秀员工，鼓舞真正优秀的员工，为其他员工树立典范。固然，对违反学院规定、未能准时完成工作并产生结果的员工进展惩罚是必要的。固然，惩处不是目的。我们不仅要让员工意识到自己的错误，还要鼓舞他们努力工作，对每一份工作都提交一个满足的答案。

人事上半年工作总结9

在常务副总的正确领导下，人事部的工作得到了逐步完善和提升。我就20xx年上半人事部各方面的工作状况作以简洁的总结和汇报。

一、员工档案记录具体、保管根本完整

入职员工都口头和书面简要通知了入职的程序，如《如职须知》，每个在职员工的档案都重新进展了分类保管，并有电子文档记录；比20xx年更加具体，包括：姓名、性别、部门、岗位、职务、入职日期、直接领导、联系电话、民族、学历、身高、体重、鞋码、身份证号、诞生20xx年x月x日、年龄、参与险种、体检状态、劳动合同截止日期、是否缴纳入厂服装费、现住址、地址、特长、工作经受等。自动离职的手续与以往不同的是，以电话和寄挂号信通知该员工来公司补办离职手续，做到了有凭据可查。申请离职的离职单也做了改动，充分表达员工是自愿离职，避开了以后不必要的纠纷。但是在任职之前也就是08年以前的员工档案不完整、局部员工没体检、没签订劳动合同书的，都规划在下半年内逐步完善。截止20xx年6月30日，半年期间，共入职277人，离职235人，在职员工650人，月人员流失率6.06%。

二、岗前培训、在职培训和聘请

除了劳动合同上有劳动纪律和解除合同的书面告知，聘请和培训都没有做，是各部门自己推举和自招员工，经部门自己培训后上岗，这一块盼望领导和各部门能帮忙解决。

三、工伤保险和安全

入职员工我部门都是做到入职当天以邮件方式参与工伤保险和工伤补充保险，五日内到保险中心提交纸质资料。但是由于我的疏忽，在去年秋天，有一个员工只参与了工伤保险，漏参了工伤补充保险，该员工的工伤被鉴定为九级伤残，给公司造成了约两万元的重大赔偿损失，为此，我深刻反省，找出了马虎的缘由，以后会加倍认真，仔细核对参保名单。截止20xx年6月30日，半年期间，共受工伤46人，其中门诊39人，住院7人，月人员工伤率1.07%。有害工作岗位的岗位说明及防护工具，我部规划在3个月内完成。安全通道请领导考虑划分。

人事部的工作逐步完善和提升，离不开公司的正确领导和决策，更是我们公司厂部、生产部一二三分厂、物流、销售、设备财务、技术、质量职能部门的大力支持和帮助的结果，在以后的工作中，仍旧需要各部门一如既往的帮助人事部，共同建立公司美妙明天。

同时，我也糊涂地熟悉到，我的工作与公司的进展目标还有不小差距，在前进中还有不少困难和实际问题需要解决，如安全生产事故时有发生、部门职责还不明确、人才储藏尚不充分；个别员工思想松散、执行力差、缺乏竞争意识等等，这些都是我要真实面对和急需解决的问题。尽管局部工作仍存在很多缺乏，但我仍旧信念百倍，对将来布满盼望。下一步，我将针对这些问题仔细分析，不断学习，争取用最快的速度和最有效的方法加以解决。

人事上半年工作总结10

今年以来,我们在局党组的正确领导下,坚持以“工程带动，完善制度，创新效劳”为指针,紧紧围绕“两抓整推”战略目标，深入贯彻人才强市战略,开拓创新，努力进取，较好完成了上半年确定的各项工作目标。

一、立足市情，着眼大局，全面提升人才工作效劳全局的力量和水平

1、跟进新上工程和新建企业，积极供应各类人才效劳。走访工业园区风电企业，了解企业规模现状和用工需求，准时把握企业信息，并将人才中心业务打包向企业进展介绍和推举，解决企业从聘请员工到后续效劳的一系列问题，受到了企业好评。连续加强与外省市企业的联系，拓展业务范围，拓宽就业渠道。与额济纳旗三和化工有限公司、中海油新能源玉门风电有限公司等5家大型企业建立了长期输送劳务用工合作机制。为新疆金风科技有限公司酒泉生产基地等长期合作单位代招工作人员，根据要求，组织筛选应聘者，累计为代招17人次，胜利推举就业并由派遣部签订劳务派遣协议15人。为求职者供应了较好的工作机遇，也为部门之间的业务协作制造了条件。

2、以人力资源市场和社会保障效劳中心建立为契机，不断推动市场建立步伐。人力资源市场和社会保障效劳中心建立方案确定以来，局领导高度重视，成立了市场建立工作领导小组，并设立了办公室，抽调工作人员特地负责工程工作，局领导主动出击，屡次到省上进展对接，积极与市国土局、规划局进展协商，争取对人力资源市场建立的支持，特殊是康市长上任以来，特别关怀市场建立，屡次召集相关部门进展协调，现土地已经根本确定，市场可研工作前期工作已经预备就绪，只等市政府发文既可进入实施阶段。4、充实效劳内容，不断完善人事代理和人才派遣工作。切实加强档案治理，将档案室现存档案进展清查，重新规整存放，登记造册；建立了档案室存放记录单，使档案治理工作更加精细化、严格化、正规化；对零散调档函件进展清理规整，建立了电子版调档函信息登记表，为以后随时查阅供应了便利。办理了酒泉卫校、酒泉职业技术学院、酒泉人民医院、惠民医院、阿克塞事业单位招录工作人员及县市已落实就业单位学生档案转出和代理手续。与农业进展银行酒泉市分行及各县市支行续签了劳务派遣协议，与本草御颜美容中心、甘肃鲁能酒钢风力发电公司、华润电力风能（瓜州）有限公司，兰州银行酒泉分行等单位进展连接，与华润电力风能（瓜州）有限公司和兰州银行酒泉分行签订劳务派遣协议；准时核发各派遣单位员工工资，准时缴纳社会保险；仔细做好金风科技、鼎新风电两家风电企业第四、五批新录用人员体检、入职等工作；上半年共办理档案代理201件,转出档案559件，单纯保管40件，办理单位代理1家，办理录干12件。

5、及早着手，仔细做好大学生报到就业相关预备工作。加强大中专毕业生就业指导。加强就业政策的宣传，切实为大中专毕业生就业供应专业的询问效劳；连续完善大中专毕业生就业报到、推举就业等相关效劳，并加强后续治理。上半年累计办理往届毕业生报到登记125人，办理毕业生改派换发就业介绍信35人。同时，今年大中专毕业生报到顶峰马上降临，为了做好今年的报到工作，我们及早着手，清理了档案室，对相关人员进展了岗前培训，提高了效劳意思，为全面做好报到工作奠定了根底。

二、加强治理，细化措施，不断推动各项业务安康进展2、稳固传统培训，仔细做好职称计算机培训考试工作。在做好传统培训的同时，积极拓宽工作思路，制造条件，开拓培训工作新的领域。仔细组织专业技术人员职称计算机培训，不断提高讲课人员的授课水平，加班教学治理，强化效劳，催促授课人员仔细备课，加强与学员的沟通，准时了解把握学员的承受水平，调整授

课内容和转变授课方式，上半年共开展培训3期，共3个班次，参与培训330人；与职称科协作完成了专业技术人员职称计算机考试2次，立时8天、54场次，考试人员达640人，共计模块1714个。协作局工资科完成了机关事业单位技师考试的监考工作。

3、完善制度措施，仔细开展非公经济职称评审工作。随着非公经济的快速进展，非公企业吸纳的专业技术人员不继增加。为了更好向非公经济单位和专业技术人才供应全方面系列化效劳，我们不断健全完善评审制度，加强对档案材料及学历的审核，保证了职称评定的真实有效，并对初评会评审通过人员发放了资格证书。上半年共收集非公单位初级职称评审材料7份。5、突出人才特色，全方位供应人才信息效劳。一是连续加强人事人才网站建立，每月定期对中心网站、局域网和计算机进展检查维护，如消失问题随时进展排查处理，解决存在的故障，上半年共对效劳器维护12次，中心办公计算机维护17次，人才中心登录文章137篇。二是切实加强人才广告公司的治理。不断更新版面，转变设计风格。重新修订发行人员考核方法，任务落实到每个人头上，责任明确，并不断加大抽查力度，保证了发行工作的落实。积极拓展新业务，给区委组织部制作挂历1份，完成了杏花村宣传彩页制作，一至五月份共发行广告23期，比去年同期增加了6期，上涨26%。三是连续办好就业一信通。准时供应聘请信息，保证每天更新信息内容。四是加强人才聘请广告审查。连续加大对已经监管起来的主流媒体单位的监视和检查。赴市电视台、播送电视报、酒泉日报、飞天周刊等媒体，通报各个媒体的落实执行状况，发觉问题，准时下发整改通知书，催促聘请单位前来办理审查手续，上半年累计办理广告审查共9件。

三、健全制度，加强鼓励，中心建立迈上新台阶

1、制度管人，强化督查。今年以来，我们进一步落实了督查制度，对上级单位和中心的重大决策、重要工作部署，重要会议、重要文件、重大打算事项的执行，领导交办事项的贯彻落实状况以及中心日常工作开展催促检查。并建立了人才驾校训练场抽查制度和新世纪人才广告公司业务状况检查、报纸发行状况检查制度，加强了对各类培训班培训状况的督查，并制订了具体、完备的制度检查表，了解把握贯彻落实过程中的进展状况和存在的问题，较好地推动了中心重大决策的落实和各工程标任务的全面完成。3、成立团委，健全组织。依据人才中心治理大学生档案多，中心年轻同志多，妇女同志多的特点，我们积极向共青团酒泉市团委汇报状况，取得了市团委的大力支持，在人才中心成立了团委，下设两个团支部，为今后开展团的工作奠定了坚实的根底。

4、加强政务分厅治理。每月统计汇总人才沟通分中心各项办件数据，撰写当月工作简报，准时精确的报送政务大厅，做好与政务大厅的连接工作，使上级领导详尽把握我中心的工作动向。政务分厅1—5月份共接到各类办件3338件，办结3338件，充分发挥了政务分厅便利群众、承受监视的职能作用。

人事上半年工作总结11

以前在学校总是会感觉时间过得很慢，但是而今工作了回头看，却发觉时间过得好快，可能也是日常的工作劳碌，一天也过得很快，来到公司做人事助理的工作也是快有一年了，而今年上半年的工作，我也是感受到不一样，要进入下半年的工作了，而对此，我也是要有一个半年的总结。

历经了疫情，公司的一些人员调动，我也是清晰这半年是不寻常的，但在岗位上，我也是仔细的帮助主管去把人事的工作做好了，从聘请，公司的人事事务，培训等各类工作，仔细尽责的做好，自己也是得到了进步，而今的我也是能把人事一系列的事情都仔细做好，不再像之前那样，老是需要去请教同事或者有许多的方面是解决不了的。工作上的娴熟也是让我更加的明白，人事的工作看起来简洁，但是深究起来，其实里面有许多的方面还是可以去提升的，特殊是看到主管沉着的做着一些我觉得挺难的事情，我也是知道这差距不但是岗位上，更是阅历上的，也是让我更加的有动力去努力，究竟看到了差距，就要去弥补，去缩小这个差距。工作上，我尽责做好本职，同时由于受到疫情的影响，一段时间也是在家，无法回到公司办公，在这段期间，我也是去反思之前自己的工作，同时看书，学习，来让自己对于人事有更多的了解，而这也是让我再次回到公司工作的时候，更加的顺当，并没有一个假期而导致自己的力量退步，反而是经过学习而提升了。

其次个季度的工作之中，我也是意识到，由于受到影响，公司的聘请也是更加的慎重，人员的缺口之前还是比拟大的，但是也是考虑到运营，所以也是需要一人多做一些事情，我也是尽责的去多帮忙同事，而且也是在聘请之中更加的感受到，优秀的人才真的很受欢送，而自己只有不断的去进步，那么才能真的有更多的收获，助理的工作是比拟根底的，在这个岗位上，只有自己是连续的努力，积极的做好人事的工作，收获了更多人事相关的阅历，那么自己才能真的职场上会走得更加的远。半年时间过去，我成长了，但同时也是看到自己要去提升的空间也是有挺多的，这些也是让我更意识到，自己的努力并没有白费的，同时也是会更加的珍惜在公司的岗位，去连续的努力做好自己助理的工作。

人事上半年工作总结12

今年上半年马上过去，回忆上半年的工作，感慨万千，感谢公司领导及各部门的大力支持与协作，人事部根本完成了预期的工作，详细工作总结如下：

一、建立健全各项规章制度，强化治理

公司坚持从根底治理抓起，加强对公司的标准治理，建章立制，逐步标准人事治理，为进一步完善公司人事治理，理顺治理关系，使公司人事各项工作有章可循。加强内部治理，提高执行力，通过完善员工请销假、考勤治理规定、员工职务晋升治理规定等规章制度，有效提高了工作效率和治理水平；建立建全了会议纪要制度。

二、加大员工的聘请力度，提高员工的整体素养

在公司开业前期，为了确保公司如期开业，人员聘请是头等大事，在总经理的指导下，加大聘请力度，实行了多种形式，圆满的完成了开业人员的供应。不断提高员工的综合素养和业务技能：不定期召开员工大会，仔细学习公司的各项规章制度准时传达总经理的重要指示及会议精神；全面了解员工思想动态的工作，展望公司的进展前景，解决员工的后顾之忧，稳定了员工队伍；后期通过各部门定期上交培训规划进展跟踪与监视；帮助各部门对新员工进展转正考核。

三、提高员工消防意识，积极组织培训及演练

为增加公司从业人员的消防安全意识，根据总经理的指示，在工程部的大力支持下，公司对全体员工进展了消防安全大演练。通过演习，切实加强了员工对消防学问的把握和实际操作，提高了大家的消防意识，及处理火警大事的应变力量和组织力量。

四、工作存在缺乏

虽然通过了内部、传单等形式的聘请，但效果不抱负，在特别时期，使一些较好的员工流失。同时，给各部门工作开展带来了肯定的难度。虽然我部开展了几次培训工作，但因业务力量欠缺、缺乏超前的治理意识，由于学问面窄，导致治理视角不广，使培训达不到预期的效果。员工事务涉及面比拟广，包含了员工食堂、宿舍、洗澡间、更衣柜等方面，在条件较艰难的状况下，根本上解决了员工的衣食住行，但仍存在较大差距，比方：员工宿舍夏热冬冷，且夏天漏雨严峻，至今未能彻底解决，食堂饭菜把戏不多等。

下半年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。信任在总经理的正确领导下，人事部将克制上半年工作的缺乏，再接再厉，迎接新的挑战！

人事上半年工作总结13

一、人事治理

在增加二期安防岗位，不增加岗位编制的状况下，对保安员的薪资进展了调整。试行两个月以来，保安员根本能承受该项调整，部门人员流淌率未消失特别。根本解决人员缺乏产生的空岗状况，并逐步消化了去年下半年积存的大量加班。制定了保安员级别及相应的工资待遇标准。通过绩效考核，调发动工不断提高工作水平及自身素养的积极性，供应了晋级、调薪的时机。先后实施的绩效考核部门有客服中心、车队。

二、员工餐厅

面对员工反映意见比拟集中的员工餐厅，经过屡次的意见调查，确定大局部员工的口味，在食品卫生、份量、菜式及用餐时间上，均依据各部门不同班次的需要及员工意见进展了调整。在员工餐厅收支报告中，已实现包餐费用包含餐厅电费、每月人事费用当月工具、物料选购费用、夏季每周两次的凉茶、糖水的全部费用，在员工满足的根底上合理降低本钱。

三、仓库治理

首先从物料验收的环节开头严格掌握物料的品质，增加了由业务部门派人帮助验货的环节，削减不合格品的发生。其次，加大仓库对物料的治理职责，在选购物料的价格、品质上，与历史价格、原用物料品质进展比照，严格把关，不合格的一律予以退货处理。为协作财务部做好费用划拨的工作，工程物料的使用在月度盘点表中做到每一件物料清楚列明用在何处，费用所属。

增加了样板房物品的治理，联合材料部进展了彻底的核对，对遗失、错帐、损坏等状况进展了清点。在屡次的样板房搬迁中，仓库参加物品的打包、清点、交接、存放等工作，弥补了以前样板房物品清单不完整的现象。在上半年集团财务部联合进展的资产盘点中，行政、工程仓库均做到了帐货相符。

四、车队治理

依据上半年车队被投诉的主要缘由及存在问题，以季度的形式进展考核，并推出安全驾驶奖。对业主提出投诉的司机，赐予惩处，并由司机本人向业主进展解释和赔礼，提高司机对效劳标准的重视。上半年，渐渐有业主提出有偿用车效劳的需求，有租车及租司机两种。为标准操作，制订了有偿效劳标准，在不影响正常运行的状况下，均满意业主的需求，效劳创收。

五、选购治理

在上半年的选购工作中，提高选购的规划性，根本完成各部门的选购工作，准时核价。虚心向业务部门学习商品学问，在大批量不确定质量价格的选购中，联合业务部门的主管及材料部同时到选购市场定品质及价格标准。完成了上半年工程物料供给商评估，并依据业务部门的推举，采纳了新的物料供给商，在价格上有所降低。

人事上半年工作总结14

时间荏苒，xx年马上过去，回首过去的半年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转瞬间又将跨过一个年度之坎。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求提高的人来说，免不了会在年终岁未对自我进展一番“盘点”，也算是对自我的一种鞭策。

行政人事部是公司的关键部门之一，对内治理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政人事部人员虽然少，但在这半年里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺当完成。经过半年的磨练与洗礼，行政人事部的综合本领相比xx年又迈进了一步。

回忆年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点绽开工作，紧跟公司各项工作部署。在治理方面尽到了应尽的职责。为了总结阅历，连续发扬成绩同时也克制存在的缺乏，现将xx年的工作做如下简要回忆和总结。

年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面：

一、人事治理方面

依据部门人员的实际需要，有针对性、合理地聘请一批员工，以配备各岗位。

标准了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。

协作选购和财务部门，严格把好促销员的进、出关。

有步骤的完善培训机制，不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工，同时加强内部的培训治理工作。

二、行政工作方面

1、办理好各门店的证照并如期进展年审工作。

2、和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。

3、联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。

4、对内做好办公用品的选购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节省降低本钱为第一原则，合理地选购办公用品。

三、公司治理运作方面

1、顺应市场的进展，依照公司要求，制定相应的治理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，准时和公司各个部门、门店亲密沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。

2、逐步完善公司监视机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监视要做的事情。基于这个缘由，本年度加强了对员工的监视治理力度。

3、加强团队建立，打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个治理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作进取性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。

4、充分引导员工勇于担当职责。以前公司各职能部门职责不清，现逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动担当职责。

作为行政人事部负责人，我充分熟悉到自我既是一个治理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除