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文档简介
第7页共7页房地产公司财务部职责1、项目群内的财务管理相关工作;2、对合作项目进行财务管控;3、项目群拿地相关投测工作;房地产公司财务部职责(二)1、负责维护各个线上渠道的房源,保证信息准确、真实;2、负责房源的开发、维护与积累,并与业主建立良好的业务协作关系。3、负责客户接待.咨询工作,为客户提供专业的房地产置业咨询服务;4、了解客户需求,提供合适房源,陪同客户看房;5、负责商务谈判、合同签署以及房屋过户手续办理等服务工作;房地产公司财务部职责(三)1、协助财务总监完善公司各项内部控制制度;2、协助财务总监编制预算并监督和分析预算执行;3、监督成本部门控制成本过程,合理控制项目开发成本并及时预警;4、完成公司每月的财务分析,提出存在的问题和解决的措施;5、协助财务总监开展项目开发各阶段的税收策划,提出税务风险点,并提出规避风险的措施;6、协助财务总监进行现金流管理和现金流预测。房地产公司财务部职责(四)1.根据公司中长期经营计划,组织编制年度综合财务计划和控制标准;2.健全财务管理体系,对财务部门日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制;3.主持财务报表及财务预决算的编制工作,为公司决策提供及时有效的财务分析;4.能够比较精确的监控和预测现金流量,确定和监控公司负债和资本的合理结构;5.负责审核预算、财务收支计划、成本费用计划、财务报告、会计结算报表,审核涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等房地产公司财务部职责(五)1.根据公司的经营战略,制定公司中长期经营计划,控制经营风险。2.根据公司年度营运目标,对各部门每月营收损益的营运达标率进行监督管控,以促进公司总体目标的达成。3.负责财务策略的拟定、计划执行、评估及修正4.制定公司财务成本管理目标、计划并指导实施5.审核公司财务成本相关文件,控制财务与经营风险6.贯彻公司财务成本制度,优化管控流程7.审核各部门预算使用情况,实施预算考核,强化预算管控8.财务团队的日常管理工作房地产公司财务部职责(六)1、熟悉房地产财务管理2、熟悉房地产账务处理3、熟悉房地产的税收及处理4、相应房地产管理经验房地产公司财务部职责(七)1.负责公司全面预算管理工作,包括新项目拿地前的项目预算、税务筹划、详规批复后的概算版项目预算,并定期进行预算执行控制、分析;____组织项目公司财务预算、成本测算、资金、资产、税务管理工作,对目标经营情况进行监控评估;____组织日常费用审核、财务核算、财务分析工作,资金支付工作,保证资金运用合理、合法、合符公司经营和发展需要;4.负责公司筹资方略,行使融资管理职能,开展银行融资工作,融资制定及审核公司融资计划;拓展融资渠道,风险评估、指导、跟踪和控制;参与公司的重大投融资决策,优化资本结构和资本配置;5.负责对外合作谈判,协调公司同银行、工商、税务、投融资等机构业务关系;____对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持,参与股权融资、风险评估、指导、跟踪和控制;房地产公司财务部职责(八)1、负责公司筹资方略、资本运作、对外合作谈判、日常财务管理与分析。2、组织公司税务工作,提供合理建议,优化实施方案。3、负责项目成本核算与控制。4、负责公司财务管理及内部控制、根据公司业务发展的计划完成年度财务预算,并跟踪其执行情况。5、按时向公司提供财务报告和财务分析,确保报告可靠、准确。6、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,以满足控制风险的要求,如:改进应收、应付帐款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。7、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动,并及时汇报。房地产公司财务部职责(九)(一)在董事会和总经理领导下,总管公司会计、报表、企业预算体系建立、企业经营计划、企业预算编制、执行与控制工作。(二)组织协调企业财务资源与业务规划的匹配运作,公司财务战略规划的制定与实施。(三)负责制定公司利润计划、投资计划、财务规划、开支预算或成本费用标准。(四)建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系,以及会计核算和财务管理的规章制度。(五)建立企业内部会计、审计和内控制度,完善财务治理、公司财务控制和会计机构,对会计人员实施有效管理。(六)负责现金流量管理、营运资本管理及资本预算、企业分立或合并相关财务事宜、企业融资管理、企业资本变动管理(管理者收购、资本结构调整)等。(七)会同经营管理部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划、成本计划,努力降低成本、增收节支、提高效益。(八)监督公司遵守国家财经法令、纪律和董事会决议。(九)负责与政府财税部门联系,落实财税政策。(十)完成董事会和总经理交办的其它工作。房地产公司财务部职责(十)1、负责组织公司的财务、投融资、预算、会计核算及监督、财务分析、财务审计等财务管理工作,加强流程和制度的建设;2、全面负责公司总部及分公司、项目部的财务人员的管理工作;实施有效的岗位责任制,并实施财务人员绩效考核实施细则,包括财务体系的建立及岗位培训、轮换、激励等;3、建立健全适合公司发展的财务管理制度及实施细则;建立和完善公司财务会计体系和内部控制体系,负责公司整体的资金预算控制;4、参与审核制订公司重大经营计划,方案,包括年度财务预算和决策方案,资金使用和调度,成本费用开支计划,利润分配方案等工作;5、负责财务预测和分析,定期编制公司财务情况说明,及时报告企业财务状况、经营成果和财务计划执行情况分析;发现问题及时向总经理和董事长汇报,并一同商议解决办法和措施;6、负责公司资金筹划工作。加强资金管理,合理核算各项资金定额,定期进行资金预测和分析;及时掌握国家的信贷政策及金融和非金融机构的信贷品种及操作方法,使公司能最大化的享受到各项资源。7、创建、协调、维护集团内外关系,包括银行、融资机构、地方政府相关部门以及各子分公司及重大客户的关系。8、积极制订并监督实施税务计划,合理避税,负责税务部门的关系维护和完善工作,沟通协调内外关系。9、对公司所有资产进行风险控制,保障资源利用最大化;10、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度,保障公司合法经营,维护股东权益;11、负责组织实施内部审计并配合外部审计工作;12、董事长和总经理安排的其他工作。房地产公司财务部职责(十一)1、建立、健全公司的财务管理体系,对财务部门的日常管理、年度预算、会计核算、税务统筹等进行总体控制;2、主持财务报表及财务预决算的编制工作,为公司决策提供及时有效的财务分析,有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整;3、对公司税收进行整体筹划与管理,按时完成税务申报以及年度审计工作;4、对公司融资、投资等经营活动提供建议和决策支持并负责融资工作,参与风险评估、指导、跟踪和控制;5、与财政、税务、银行等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系;6、向公司董事会汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况,提供财务分析,提出有益的建议。房地产公司财务部职责(十二)1、负责公司的经营计划和项目投资、融资、重要经济合同签订、资产购置和重组等重大经济事项的研究,为公司的发展提供财务分析和决策依据;2、负责公司短期及中长期的财务战略、财务政策的制定;3、准确地监控和预测现金流量,确定和监控公司负债和资本的合理结构,统筹管理和运作公司资金
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