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文档简介

木工班组承包协议书甲方:乙方:(电话:身份证号码:)为了高速、优质、安全完成施工任务,从明确责任和权利出发,双方特制定本协议:一、承包范围和工作内容:工程,从基础垫层承台开始至主体结顶为止的一切模板工程(其中包括预制构件模板、空调板、窗台板、构造柱等零星砼支模),及施工全过程文明施工要求的工作。(1)施工放样每次二人参加(配合现场施工员、质量员)。外立面轴线外侧弹线由乙方完成(甲方负责轴线内控,乙方外控线必须与内控线相符方能接续施工)。(2)制模、立模、撑模、守模、拆模、保养拔钉、模板清理(清洗)、分类堆放整齐、场内运输,保养穿墙拉杆、预留钢筋模板钻孔、预埋铁件安放等。卫生间反口预留洞口的模板制作、支拆模、拆模预埋铁件位置安放保洁责任区等一系列工作。所有主体结构支模全部采用九合板制作定型模施工。(3)底层梁柱支撑前要检查回填土是否夯实,在垫板下重新夯实后,垫木挑板施工。(4)及时与泥工班、钢筋、外架班班联系排栅、预留空洞管的位置、预埋筋的模板钻眼。(5)每用一次钢模、木模板,必须保养、清理、清洗一次,并及时把铁钉拔除派专人敲直及时利用。(6)配制木模板按项目部要求,必须在木工棚配好上楼,圆盘锯不得上楼,在散板满足供应(旧模板要利用)的情况下,不准锯大板,不准锯长方木,需用短方木根据需要配上。流水翻用,计划好模板尺寸及材料使用,不得造成浪费。(7)场内卸模板、场内运输,二次搬运、场内材料分类堆放和落手清及必要的包干区文明施工工作。(8)支模轴线移位或造成炸模,按粉刷要求凿除炸模,并作粉刷处理、修补。以上内容包括一切相关的辅助工作和内容,从开工到主体结顶验收的工作内容全部完工为止。小部份图纸或甲方更改,不存在任何签点工。(9)施工洞口的临时封闭,放线孔的封闭。二、承包方式:包清工,包质量、包安全、包工期,一次性包干(包括铁丝、铁钉,双面胶,平刨带圆盘踞等小型机械包干在承包单价内,由班组自负)。三、承包价格:按施工图投影面积计算:合格工程按34元/㎡,优良工程35元/㎡。基础工程按地下室投影面积的一半计算。如能按甲方要求保证质量、按工期完成的,在施工期间各方面与甲方配合好的,在相应等级价格上再加0.5元/㎡。四、工程质量:(强制要求:无论合格、优良,必须严格控制平顶的水平和标高(包括阳台平顶),其标准是:1、平顶披灰不粉刷。如支模掌握不好,造成需粉刷时,其工时、材料均由乙方支付;2、楼面标高准确的前提是确保楼板厚度在规范范围内、即控制好梁底、平板底标高,板底标高不准确造成板厚超过规范的,损耗砼由乙方照价赔偿,如板厚少于规范的,以后加固检测费由乙方支付)。1、质量目标:合格工程,创“阳江市结构优良工程”。2、质量等级:配模尺寸严格按项目部要求制作,确保原模的方正、尺寸正确,(特别警示:柱梁截面-5mm~-3mm制模)经验收后方可支模,若因配模不符合要求返工的,不论模板能否利用,一律按100元/块处罚。3、一、二层支模中所有阳角均采用双面胶,以防止漏浆。4、具体要求详见施工图纸、乙方应按甲方技术交底内容,对班组施工人员做好技术交底工作.按照国家规定的质量检验评定标准评定,质量的验收评定按照国家或地方最新的有关规定和标准执行。特别是柱刨箍间距、梁板支撑、垫单间距控制在30—50公分以内;严禁炸模,特别是制模接头、撑模接头、柱梁接头、梁梁接头、梁板接头、板缝接头必须严格掌握好平整度,高差控制在2mm内(一般操作中严禁接缝高差,特殊情况或无法补救情况下允许高差2mm)。(特别警示1:柱子的平直度、垂直度必须逐只验收校正,确保误差在3mm以内,否则除按实测评分降级计算产值外,每只柱子罚款200元;特别警示2:梁侧模支撑必须两头用托线板挂垂线固定,中间拉线固定,彻底杜绝梁侧板不垂直、扭曲或不直线)。5、方木单根据进料的尺寸规格,对厚度不均匀的、影响支模标准的,该刨的必须刨加工均匀处理后使用。6、质量验收等级最后以建设单位、甲方、质检站评定为准。7、工作中,班组听从项目部管理人员指挥,无条件按照优质工程质量要求的施工方案、方法、工艺操作,不可有畏难、反对心情、勉强施工。严格把好质量关,乙方配备专职或兼职质量员同志,及时进行自检、互检、交接检工作。8、楼梯间尺寸,无垛构造柱窗距,现浇厨厕、走廊底标高根据施工规范和施工员的要求而定。9、立模必须牢固、平整、稳定,缝隙严禁过大而漏浆。10、柱头墙身立模前,必须按施工员要求清理完柱脚建筑垃圾,浇水冲洗后才可立模,否则返工自负。11、复核泥工、钢筋工标高、尺寸等,要求操作一致。12、不允许炸模,如发生炸模,则每处罚款100元,大面积的则处以200元/M2的罚款,并承担凿补的材料费、人工费。13、对质量达不到要求甲方提出整改,乙方必须迅速及时完成,要求每天整改的工作不过夜,如不及时整改,甲方有权按以下方法处理:①拆除。②组织另外人员整改,按100元/天(次),在乙方当月工资中扣除支付。③因返工整改延误工期,则按每天500~1000元进行处罚,并赔偿返工造成的损失材料费,如导致下道工序不能施工时,乙方应承担停工损失及后序班组的施工损失。=4\*GB3④令其停工、整顿,直至中止协议,乙方无条件退场。15、每月乙方要借支生活费或月结算时,必须由质量员、施工员、安全员、后勤保卫、项目副经理理逐个签字后才能上交财务或预算员处,相应的管理人员有权对乙方未按要求完成的工作或进度拒签,按要求完成并检查通过后再签。16、对甲方、监理单位因木工支模质量问题,实施处罚的,乙方无条件接受。五、安全、落手清管理1、乙方进入施工现场必须遵守安全操作规程和甲方的一切安全制度,及时向甲方有关人员提出合理化的书面建议,对不安全隐患及时整改。2、对新来的职工,乙方必须进行班组书面安全,并由职工签字后上报甲方有关人员进行安全教育。进行了“三级安全教育”、安全生产考试后,乙方方可安排职工上班,否则一切安全事故由乙方自负,甲方有权对违反者进行罚款或令其停工,直至中止协议。3、乙方班前对每位职工进行安全技术交底和主要工序特别安全交底,进行“三上岗、一讲评”,并及时做好记录,并设立兼职安全员同志,督促本班组内安全生产、文明施工工作。4、甲方必须及时对乙方兼职安全员做好督促工作,协助乙方做好安全教育、安全检查和验收工作,消除安全隐患,把事故消灭在萌芽状态。对万一发生安全事故,分清责任,按“三不放过”原则处理,因乙方违反安全操作规程施工或明知不安全蛮干造成事故的一切损失由乙方自负,乙方无条件处理好职工善后工作,如乙方口头、加书面提出不安全因素,甲方不予整改或瞎指挥的一切损失由甲方承担。5、工伤意外险由甲方负责办理,工伤事故处理办法:(1)一般工伤事故医药费80%由甲方负责办理工伤保险理赔,其余医药费、误工费、护理费及休息补贴等杂费均由乙方负责支付;(2)重大伤亡事故处理,分清管理责任,协商解决。6、机械操作固定人员,由熟练工操作。遵守安全操作规程,圆盘锯乙方必须派专人操作,塔机驾驶、人货电梯驾驶等严禁无证随意上机操作,否则一切损失由乙方自负。7、钢筋就位后、每次浇砼前清理好模内木屑等杂物,(肩背式排风机吹理,而后浇水湿润)钢筋验收的同时自觉做好当次撑模的落手清工作,剩余扣件、木头等分类堆放;在浇砼时至少2人守模,以确保模板在施工中的质量;(特别警示:每次砼拆模后,必须拔钉清理(木模须清洗)一遍、上油一次,分类堆放待用,拆模后,平顶或梯板斜面的铁丝,铁钉及时凿除,如不按此规定做到,每层赔偿模板损失费500元,如严格按规定做,每层奖励200元)。六、工期管理:1.乙方根据甲方的工期计划,配足技术力量和人员,主体施工时常现施工人数不少于40人。根据甲方的可行性工期计划(根据实际情况,工期计划按月或施工层、段由甲方签发为准)必须按时完成,否则暂处以500—1000元/天的罚款押金,或按缺少人数50元/人/天处罚并在当月的工资中扣除。2、每天上午9点、下午3点班组长会同甲方资料员按出勤表现场清点上班人员,并在出勤表上认可签字。七、人员管理:1、乙方负责人要严格选择身体健康、技术好、劳动态度好或进步快的技普工人员,严禁带小孩的职工进场,尽量避免家属进场。2、进入施工现场人员要按项目部及保卫科的要求做好审批(施工员、项目经理)、进场手续(无身份证禁止入场,有前科的人禁止入场),听从保卫科长统一安排住宿和做好有关项目部和当地派出所要求的工作,职工入场半个月内必须签订劳务合同,如乙方不主动办理合同签订手续由此造成的一切后果由乙方承担。3、遵守项目部各方面制度,及时做好安全文明施工、治安等教育,并订立劳务协议一式三份(项目部留档一份)。4、对表现极差、违法乱纪和工作不佳的人员,甲方指明,乙方及时负责清退。对中途离开工地的职工,甲方不负责预支工资、生活费或路费,一切由乙方负责人自行解决。5、遵守生活区食宿制度,不得进行赌博、打架、斗殴、嫖娼等违法乱纪的行为,一旦发现按甲方项目部规章制度处理。八、机械、工具、材料管理:1、甲方提供每人一顶安全帽。其费用双方各承担50%,甲方不回收安全帽,在完成工程量结算中扣除安全帽费用。2、乙方人员要求长住工地,流动人员费用全由乙方负责。3、机械必须及时保养,对正常损坏由甲方负责维修,否则乙方自负。4、楼层模板支好后,及时清理完毕交下道工序作业(不准将多余的钢模、木模、扣件留在楼层)。5、配模中,全部采用九合板定型模板,进行栋号或楼层翻用。6、施工中做到“大材大用、小材小用、废材利用”的原则,严禁浪费周转材料。7、严禁随地乱丢,对每个施工层或阶段发现管理不善、保养不好的,甲方有权进行处罚或派员整改,工资在乙方当月工资中扣除。8、主体结顶或中途不用材料及时按类清理干净、上油,按甲方指定地点堆放整齐。9、山行头、步步紧、拉杆(除止水螺杆外)、螺帽等,按需领取,每使用一次及时拔出保养使用。完工后交还仓库,损耗率控制在5%以内,超过损耗率部分,乙方照价赔偿。九、协调工作:1、周转材料垂直运输,尽量利用休息时间使用塔吊、人货梯或井架。2、特别警示:对炸模处砼及时凿除,及时做好湿加工,并要求凿面观感良好,湿加工体现一次成型,拆模二天内未处理的,处以200元/处罚款,并强制及时处理或另派人处理。3、特别警示:绑扎钢筋前和每次浇砼前,分二次做好落手清工作,并把模板冲洗干净。4、及时修补好较大的模板缝隙,接缝毛糙(但必须平整)可用透明胶带粘贴接缝处。5、工完建筑面楼层,周围及时做好落手清。6、及时提供采购计划。十、付款方法:1、乙方在施工过程中一切员工工资及生活费由乙方自理至层楼面砼浇捣完成。之后由项目部发放生活费,每人每月元,分2次发放。(每月15号、30号)全部承包工程完成一个月后支付至80%,余额10%主体竣工验收后一个月内支付、余款10%在本工程全部完工通过竣工验收后一年内支付。工程量完成后由现场施工员出具证明,预算员出结算单各部门签字确认后支付。2、春节前按已完成拆模清理后的实际工程量的70%暂结,职工不够发放部分由班组长提前自行安排交待好。3、甲方严格按照付款办法执行,乙方负责人计划好资金运用,在和职工订立协议时,计划好每月的预付生活费和中途退场的结算方法,中途发生职工预支或结算,一切由乙方负责人自行解决。半途自动退场或中止协议退场,按完成结算产值的80%结算退场。4、领用生活费:乙方上报施工人数填好借支生活费单据经甲方有关人员(施工员、质量员、安全员、保卫科长、核算员、项目经理)审核签字,按财务要求做好生活费发放表,甲方出纳与乙方负责人一起发放至职工,春节或主体封顶验收发放工资时①、产值验收单结算产值。②、按承包产值应付数额做好工资表。③、班长与栋号施工员一起协助甲方财务直接发放至每个职工。5、半途退场和无故退场处理:班组长必须提早15天以书面形式提出退场申请,并自己愿按自动退场处理,如要施工期间无故停工(少于总人数的80%上班),按每日2000元进行停工损失赔款,超过五天,项目部可无条件进一步进行以下处罚:①罚款5000元。②按完成工程量等级单价80%结算并清退该班组,由承包人自行安排员工工资发放,项目部不负任何责任。③项目部可另调另班组施工。6、因乙方质量、工期、安全等工作不佳,经开发商、质检站、监理公司及甲方公司检查造成处罚的,按照金额,乙方承担80%,在工程款中扣除。7、为掌握项目施工动态,甲方派人每天现场检查各班组出勤情况,乙方班长必须无条件现场点数核定并签字认可。十一、甲方责任:1、组织乙方人员熟识设计图,制定施工方案,对班组人员进行技术交底、安全交底。2、甲方及时组织乙方人员进行质量互检,对乙方工程质量及时进行验收和督促,及时提供乙方提出的工程材料,做好后勤工作。3、及时解决乙方提出的合理化建议,提供必要的劳防用品。4、提供乙方住宿方便和搭伙,乙方每人每月上交甲方搭伙费6元,城建费8元;劳动局就业证、工种上岗培训费按规定金额缴纳。5、组织人员参加安全知识学习和安全检查。6、采用统一工作服发放时,履行合同的班组,由甲方负担一半的价格,一半由乙方和职工负责;半途而废的班组,由乙方负担全额费用。7、甲方为乙方安排三间房(每间可住13—14人)。不足部分人员由乙方自行安排住宿。十二、其它:1、班组长必须常驻工地,未经施工员许可离开现场,罚款200元/天。2、乙方必须遵守甲方的一切制度,遵纪守法,文明施工。3、对乙方违反本协议内容,甲方有权处以10—500元/次(人)的罚款,情节严重(或中途离场)按本条款四的付款方法执行,其余款项作为罚款或甲方另外组织人员施工的费用。4、对材料供应不及时而发生的待料停工连续超过三天,甲方有义务另行安排乙方工作,否则甲方应补偿乙方每人每天生活费10元。5、对乙方某位职工严重违反本协议,甲方有权提出令其退场,乙方无条件服从,并且工资等事项由乙方负责人自行

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